Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews...

39
Jobat Employment Monitor

Transcript of Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews...

Page 1: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

JobatEmployment Monitor

Page 2: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Methodologie

Werkgevers•N=500•Telefonische interviews•Interviews met HR professionals•Representatieve steekproef (Graydon) op basis van regio, sector en aantal werknemers•Periode: maart 2011

Actieve bevolking

•N=2008•Online interviews•Representatieve steekproef (NIS) op basis van leeftijd (18-65), geslacht en regio•Periode: maart 2011

Page 3: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Evolution situation économique en Belgique

21 22

45

0

48

34

0

31

0

meilleure

identique

pire

Si vous pensez à l’avenir, pensez-vous que dans 6 mois la situation économique en Belgique sera meilleure, à peu près identique ou pire qu’aujourd’hui?

Base: employeurs et population active

EmployeursPopulation

active

Page 4: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

18 15

53

0

55

29

0

30

0

beter

hetzelfde

slechter

Als u aan de toekomst denkt, verwacht u dan dat de Belgische arbeidsmarkt er in de volgende 6 maanden beter, ongeveer hetzelfde of slechter aan toe zal zijn dan de huidige arbeidsmarkt?

Basis: werkgevers en actieve bevolking

WerkgeversActieve

bevolking

Evolutie Belgische arbeidsmarkt

Page 5: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

6 10

58

0

71

36

0

19

0

meilleure

identique

pire

Evolution situation économique de l’entreprise

Si vous pensez à l’avenir, pensez-vous que dans 6 mois la situation économique de l’entreprise pour laquelle vous travaillez sera meilleure, à peu près identique ou pire qu’aujourd’hui?

Base: employeurs et employés

Employeurs Employés

Page 6: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Zowel de werkgevers als de actieve bevolking zien de nabije toekomst eerder

positief tegemoet.

Een derde van de werkgevers en actieve bevolking geeft aan dat de Belgische

economische situatie zal verbeteren de komende 6 maanden.

Bijna de helft van de werkgevers en actieve bevolking denkt dat de Belgische economische situatie niet zal wijzigen in

de komende 6 maanden.

36% van de werkgevers denkt dat de economische situatie van hun bedrijf de

komende 6 maanden zal verbeteren.

Bij de werknemers is de situatie rond het bedrijf minder optimistisch. ‘Slechts’ 19% geeft aan dat er verbetering op komst is.

In het algemeen is men bijzonder weinig pessimistisch over de nabije toekomst

van het ‘eigen bedrijf’. Slechts 10% van de werknemers, en 6% van de

werkgevers.

Conclusies

Page 7: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

JobatEmployment Monitor: bedrijfsgrootte

Page 8: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

23

45

51

3345

4

meilleure

identique

pire

Evolution situation économique en Belgique - employeurs sur base de taille d’entreprise

<50 employés >50 employés

Base: employeurs

Si vous pensez à l’avenir, pensez-vous que dans 6 mois la situation économique en Belgique sera meilleure, à peu près identique ou pire qu’aujourd’hui?

Page 9: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

4 6 9

51

46

56

72

4533 38

19

21

beter

hetzelfde

slechter

Werkgevers Werknemers Werkgevers Werknemers

Basis: werkgevers en werknemers in bedrijven met minstens 50 werknemers

Als u aan de toekomst denkt, verwacht u dan dat de Belgische economische situatie binnen 6 maanden beter, ongeveer hetzelfde of slechter zal zijn dan vandaag?

Als u aan de toekomst denkt, verwacht u dan dat de economische situatie van het bedrijf waarvoor u werkt, er binnen 6 maanden beter, ongeveer hetzelfde of slechter aan toe zal zijn dan vandaag?

Vergelijking tussen werkgevers en werknemers in bedrijven met meer dan 50 werknemers

Page 10: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

JobatEmployment Monitor: regio

Page 11: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

1827

1824 29

4349

49

45

4853

3932

2438

2818

19

meilleure

identique

pire

Evolution situation économique en Belgique sur base de région

Fl WalBxl Fl WalBxl

Base: employeurs et population active

Employeurs Population active

Si vous pensez à l’avenir, pensez-vous que dans 6 mois la situation économique en Belgique sera meilleure, à peu près identique ou pire qu’aujourd’hui?

Page 12: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

JobatEmployment Monitor:sector & functie

Page 13: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

611

17

410 9

62 60 57

61 8583 86

32 32 3222

11 7 6

8

beter

hetzelfde

slechter

Non profitDistributie & logistiek

OverheidBank &

verzekeringAuto &

transportZieken-huizen

ICT

Als u aan de toekomst denkt, verwacht u dan dat de economische situatie van het bedrijf waarvoor u werkt, er binnen 6 maanden beter, ongeveer hetzelfde of slechter aan toe zal zijn dan vandaag?

Basis: werknemers

Evolutie economische situatie van het bedrijf – werknemers op basis van sector

Page 14: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

11 11 12 8 10 8 9

5461 60 65 72

74 8186

3529 29 24 20 16 12

5

11

meilleure

identique

pire

Evolution situation économique de l’entreprise – employés sur base de type de fonction

Vente ICT LogistiqueFinancier Admin.Technique/ ingénierie

Médical Enseign.

Base: employés

Si vous pensez à l’avenir, pensez-vous que dans 6 mois la situation économique de l’entreprise pour laquelle vous travaillez sera meilleure, à peu près identique ou pire qu’aujourd’hui?

Page 15: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

JobatEmployment Monitor: leeftijd

Page 16: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

18-34 jaar 45-55 jaar35-44 jaar 55+ jaar

20 25 22

4551 45 51

3529 30 27

20

beter

hetzelfde

slechter

Als u aan de toekomst denkt, verwacht u dan dat de Belgische economische situatie binnen 6 maanden beter, ongeveer hetzelfde of slechter zal zijn dan vandaag?

Basis: actieve bevolking

Belgische economische situatie – werknemers op basis van leeftijd

Page 17: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Les professionnels RH dans les plus grandes entreprises (> 50 employés)

sont nettement plus positifs par rapport à l’économie belge que dans les entreprises

avec moins de 50 employés.

Les professionnels RH de ces entreprises avec plus de 50 employés ont aussi une

vision plus positive de l’avenir de l’économie belge et de leur entreprise, que les employés de ces entreprises.

En Flandre les employeurs et les employés ont une vision plus positive de

la situation économique belge que les employeurs en Wallonie.

La plupart des fonctions sont plutôt positives par rapport à l’avenir de

l’économie et de l’entreprise. Seuls les employés dans les fonctions médicales et

administratives et l’enseignement, s’attendent le moins à des changements

chez leur employeur.

Les employés plus jeunes (18-34) ont plus confiance dans l’évolution de l’économie belge et du marché de

l’emploi que les employés plus âgés (45+).

Conclusies

Page 18: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Intenties werknemers

Page 19: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Basis: werknemers

68%

20%

3%9%

Ja, op eigen initiatief

Ja, nadat ik werd gecontacteerddoor een bedrijf

Ik heb de afgelopen zesmaanden gesolliciteerd

Neen

Mobiliteit – veranderd van werkgever in de voorbije zes maanden

Page 20: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Intention candidature – employés

53%

29%

10%8%

Oui, je suis activement à la recherche

J'ai l'intention de changer d'employeur dansles 6 prochains mois

Pas activement, mais je fais attention

Non, je ne suis pas à la rechercheactuellement

Base: employés

Page 21: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Zou u uw huidige werkgever aanbevelen aan familieleden, vrienden of kennissen als zij een job zouden zoeken?

34

113

29

29

19

9

1725

32

25

16 20

29

40

4 39

24

23

zeker wel

waarschijnlijk wel

misschien

waarschijnlijk niet

zeker niet

Ja, ik ben actief op zoek

Ik plan om in de komende 6 maanden

te veranderen

Niet actief, maar ik hou mijn ogen en

oren open

Neen, ik ben niet op zoek

Basis: werknemers

Aanbeveling werkgever

Page 22: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

44

59

87

2929

27

8

1512

94

12 8 6 2

51

Oui, je suis activementà la recherche

J'ai l'intention dechanger d'employeurdans les 6 prochainsmoisPas activement, maisje fais attention

Non, je ne suis pas àla rechercheactuellement

Intention candidature – employés sur base d’âge

18-34 ans 45-55 ans35-44 ans 55+ ans

Base: employés

Page 23: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Waarom bent u op zoek naar een andere job of bent u van plan om in de komende 6 maanden te veranderen?

Actief op zoek naar een andere job

Veranderen van job in de komende 6 maanden

Gebrek aan toekomstperspectief

De werksfeer op mijn huidige job

Ontevredenheid over mijn huidige functie

Ontevredenheid over loon en/of extralegale voordelen

Woon-werkverkeer

Ik wil in een andere sector gaan werken

Gebrek aan werkzekerheid

Beter evenwicht tussen werk en privé

47

43

41

20

19

17

11

45

47

36

39

18

17

19

15

36

Basis: werknemers die van plan zijn binnen de komende 6 maanden te veranderen van werkgever

Redenen om van job te veranderen – werknemers op basis van sollicitatie intenties

Page 24: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Manque de perspectives d’avenir

Insatisfaction concernant le salaire et/ou les avantages

extralégaux

Insatisfaction concernant ma fonction actuelle

Ambiance de travail dans votre emploi actuel

Déplacements logement-travail

Je veux travailler dans un autre secteur

Manque de sécurité d’emploi

Meilleur équilibre entre le travail et la vie privée

47

36

29

21

16

13

12

38

53

42

48

53

19

22

18

19

43

43

36

45

16

13

27

8

Raisons de changer d’emploi – employés sur base d’âge

Pourquoi recherchez-vous un autre emploi ou avez-vous l’intention de changer d’employeur dans les 6 prochains mois?

Base: employés qui ont l’intention de changer d’emploi dans les 6 prochains mois

18-34 ans 35-44 ans 45-55 ans

Page 25: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Conclusies

12% van de werknemers is de afgelopen 6 maanden veranderd van

werkgever.

18% van de werknemers is momenteel actief op zoek naar een

andere werkgever of verwacht binnen dit en 6 maanden te veranderen van werkgever.

In totaal staat slechts 53% van de werknemers helemaal niet open om

te veranderen van werkgever.

Bij de oudere werknemers (55+) wil zelfs 87% niet veranderen.

Voornaamste reden om te willen veranderen zijn toekomstperspectief,

werksfeer, jobinhoud en ontevredenheid over verloning.

Ook voor bijna één op vijf van de werkzoekenden is het woon-werk verkeer een van de redenen om te

veranderen.

Page 26: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Intenties werkgevers

Page 27: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Rotation naturelle

5% 13

77

10

plus élevée

même niveau

moins élevée

Cette rotation naturelle est-elle plus élevée, moins élevée ou au même niveau que l’année dernière?

Pouvez-vous faire une estimation de la rotation naturelle dans votre entreprise l’année à venir?

Base: employeurs

Page 28: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Ja33

Neen67

Openstaande functies

Heeft uw bedrijf momenteel openstaande functies? Hoeveel openstaande functies zijn er momenteel in uw bedrijf?

3,2 Gemiddeld

openstaande functies

Basis: werkgevers

Page 29: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Difficultés pour trouver des employés

En ce qui concerne la situation dans votre entreprise, par rapport à il y a 3 mois, y a-t-il des difficultés pour trouver les bons profils?

6

68

26

moins de difficultés

plus de difficultés

autant de difficultés

Base: employeurs

Page 30: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Embauches supplémentaires

23%

Avez-vous l’intention de faire des embauches supplémentaires d’ici 6 mois?

Pouvez-vous estimer combien d’embauches supplémentaires sont prévues d’ici 6 mois?

2 ,5 employés supplémen-taires

Base: employeurs

Page 31: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Zijn er naast vervangingsaanwervingen, ook nog extra aanwervingen voorzien in de nabije toekomst?

19

46

55

30

0

20

40

60

80

100% ja

1-9 werknemers

20-49 werknemers

10-19 werknemers

>50 werknemers

Basis: werkgevers

Extra aanwervingen op basis van aantal werknemers

Page 32: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Taux d’occupation

89%des postessont occupés

A combien s’élève le taux d’occupation de votre entreprise?

Base: employeurs

Page 33: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Conclusies

Werkgevers verwachten een natuurlijk verloop binnen hun bedrijf van 5%.

33% van de bedrijven heeft op dit moment openstaande functies.

23% van de bedrijven plant in de nabije toekomst extra aanwervingen.

55% van de bedrijven met meer dan 50 werknemers plant extra aanwervingen in

de nabije toekomst.

Op dit moment bedraagt de gemiddelde bezettingsgraad 89%.

Page 34: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Employer branding

Page 35: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

39%6

41

25

14

12

pas du tout important

pas vraiment important

important

très important

extrêmement important

Très à extrêmement important

Dans quelle mesure l’ “employer branding” est-il important pour votre entreprise?

Base: employeurs

Importance d’employer branding

Page 36: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Budget met het oog op employer branding

Heeft u de voorbije maanden budget uitgetrokken met het oog op “employer branding”?

Basis: werkgevers

8515 neen ja

Page 37: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Evolution budget employer branding

Par rapport à il y a 3 mois, le budget en vue d’ “employer branding” est-il plus, moins ou aussi élevé?

85

1

8

6

moins élevé

aussi élevé

plus élevé

pas de budget

Base: employeurs

Page 38: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Conclusions

39% des professionnels RH trouvent l’employer branding très

voir extrêmement important.

Seul 15% des entreprises dépensent un budget à

l’employer branding et il ne s’agit

que de 6% de plus qu’avant.

Page 39: Jobat Employment Monitor. Methodologie Werkgevers •N=500 •Telefonische interviews •Interviews met HR professionals •Representatieve steekproef (Graydon)

Samenvattend…

Zowel de werkgevers als de actieve bevolking zien de nabije toekomst eerder positief tegemoet, meest positief zijn de

werkgevers van grotere bedrijven.

Jongere werknemers (18-34) hebben meer vertrouwen in de evolutie van de

Belgische economie en arbeidsmarkt dan oudere werknemers.

18% van de werknemers is momenteel actief op zoek naar een andere werkgever

of verwacht binnen dit en 6 maanden te veranderen van werkgever.

Voornaamste reden om te willen veranderen zijn toekomstperspectief,

werksfeer, jobinhoud en ook ontevredenheid over verloning.

33% van de bedrijven heeft op dit moment openstaande functies en 23%

van de bedrijven plant in de nabije toekomst extra aanwervingen.

Meerderheid van de bedrijven vindt employer branding belangrijk, maar

slechts 15% van de bedrijven spendeert er op dit moment budget aan.