JNSNL 01 NL

44
Het meest flexibele magazine ooit! Ook de tijd gaat snel Snel vertelt Snelle jongen Maak kennis met Edwin in·spi·ra·tie Kan een goed idee overal vandaan komen? JNSNL - nummer 1

description

JNSNL Magazine nr. 1

Transcript of JNSNL 01 NL

Page 1: JNSNL 01 NL

Het meest flexibele magazine ooit!

Ook de tijd gaat snel”Snel vertelt

Snelle jongenMaak kennis met Edwin

in·spi·ra·tieKan een goed idee overal vandaan komen?

JNSNL - nummer 1

Page 2: JNSNL 01 NL

Snelle inhoud

inhoudte zien in dit nummer...

toe·komst

Snel in beeld

22 Scholen en gymzaal, Ter Apel

24 BSO Kwakelbinkie, Berkel en Rodenrijs

26 Rijksuniversiteit, Groningen

28 Vakantiewoning, Noorwegen

30 AMC, Amsterdam

32 Hotel At Work, Maasvlakte

34 Nieuw Stedelijk Museum, Amsterdam

Snel woordenboek

05 Inspiratie

21 Tijdelijk

35 Toekomst

Snel overig

04 Snel in cijfers

06 Ook de tijd gaat snel

08 Snelle Flexibles

12 Jan Snel Transport

16 Snelle jongen

18 Gemeentewerken Rotterdam

20 Snelle ontwikkelingen

36 Duurzaamheid door flexibileit

40 Building Breda

42 Snel ontdekken

in·spi·ra·tie tij·de·lijk

02 magazine

Page 3: JNSNL 01 NL

“ Magazine? Een flexibele oplossing die bij ons past”

Bij Jan Snel zijn we het hele jaar door ongelooflijk druk met mooie, uitdagende,

vernieuwende projecten. We komen er nauwelijks aan toe om u bij te praten. Terwijl

we het wél belangrijk vinden om u te laten zien waar we mee bezig zijn en vooral: wat

er allemaal mogelijk is met flexibel bouwen. Daarom hebben we onlangs onze website

helemaal vernieuwd. Op jansnel.com vindt u vele voorbeelden van recente projecten. De

site is voorzien van een snel selector® waarmee u direct de projecten vindt, die voor u

interessant zijn.

We zijn zeer tevreden met de nieuwe site, maar toch. We zijn ook van het aanpakken en

willen u graag iets tastbaars in handen geven. Een brochure? Nee, dat is te star. Boven-

dien gaan de ontwikkelingen zo snel, dat zo’n brochure na een paar maanden alweer

verouderd is. Een magazine dan? Briljant idee! Ons eigen blad dat twee keer per jaar

verschijnt en waarvan we elke keer opnieuw de inhoud kunnen bepalen. Een flexibele

oplossing die helemaal bij ons past.

Zo gezegd, zo gedaan. Hierbij heeft u de eerste JNSNL in handen. U bepaalt helemaal

zelf wat u leest en wanneer, daarin bent ú dan weer flexibel. Ik ben er zeker van dat u na

het doorbladeren van dit magazine een goed beeld heeft van Jan Snel en de mogelijkhe-

den van flexibel bouwen. Vanuit onze vestigingen in Montfoort, Raamsdonkveer, Hulst,

Bornem, Eemshaven en Bemelen staan we voor u klaar.

Veel leesplezier en tot de volgende keer!

Harry van Zandwijk

Algemeen directeur Jan Snel

Op de omslag:

Kantoor Jan Snel Hulst

Het meest flexibele magazine ooit!

Ook de tijd gaat snel”Snel vertelt

Snelle jongenMaak kennis met Edwin

in·spi·ra·tieKan een goed idee overal vandaan komen?

JNSNL - nummer 1

03magazine

Page 4: JNSNL 01 NL

Onze geschiedenis gaat terug tot 1960

7 vestigingen in Nederland en België

Wij zijn dan ook al meer dan 10 jaar ISO 9001- en VCA-gecertificeerd

Jan Snel Transport zit met 75 combinaties in de nichemarkt van het vervoer van recyclingmateriaal

als koper en aluminium

90% van onze gebouwen zijn semipermanente vestigingsoplossingen

Als het nodig is, is een gebouw vAn JAn snel binnen een mAAnd

Afgebroken en Afgevoerd

Ons snelste project was binnen 2 weken opgeleverd

50 jaar ervaring430 medewerkers tot uw dienst

Jan Snel heeft projecten lopenin meer dan 15 landen

04 magazine

Snel in cijfers

Page 5: JNSNL 01 NL

Kan een goed idee overal vandaan komen?

Tijdens een wandeling, bij een goed glas wijn

of halfwakker in bed. Een goed idee kan

ineens ontstaan. Dat idee realiseren vereist

vakkennis, ervaring en doorzettingsvermo-

gen. Bij Jan Snel koppelen we creativiteit

aan een gezonde dosis realisme. Zo ontstaat

een inspirerende mix van grensverleggende

ideeën en daadkracht in flexibele huisvesting.

in·spi·ra·tie

Page 6: JNSNL 01 NL

1 April 1960

Start Jan Snel in

Montfoort

1 April 2003

Overname Sjaak

Moens uit Sas van

Gent en Stekene

27 Augustus 2004

Overname Verlaat

Bouwsystemen uit

Alblasserdam

2 november 2006

Integratie vestiging

Alblasserdam in

Montfoort

1 JAnuAri 2007

Overname Van

Rijswijk Transport uit

Leidschendam

19 JAnuAri 2007

Integratie vestiging

Leidschendam in

Montfoort

1 JAnuAri 2008

Verhuizing van

Stekene naar

Bornem

Vestiging

Bornem

Directie Jan Snel Group, van links naar rechts Harry van Zandwijk, Jacqueline van Zandwijk-Snel en Jan Snel jr.

Page 7: JNSNL 01 NL

Ook

de tijd gaat snel...jan Snel BV wordt in 1960 opgericht in Montfoort (NL). in de beginjaren ligt de focus op transport, maar al vrij snel worden we ook in de bouw actief. deze bouwactiviteiten zijn met name gericht op tijdelijke bouw. Mede dankzij eigen innovaties en verbeteringen neemt de kwaliteit van modulaire bouw-oplossingen snel toe. de van oorsprong tijdelijke gebouwen worden al snel geschikt voor semipermanent en zelfs perma-nent gebruik.

snelle groei

Door acquisities van bedrijven zoals

Sjaak Moens BV in Terneuzen, Sjaak

Moens BVBA in Stekene (B), Verlaat

Bouwsystemen in Alblasserdam, Van

Rijswijk Transport in Leidschendam en Fort

Unitbouw in Raamsdonkveer groeit de Jan

Snel Group vanaf 2000 snel uit tot een

van de grootste modulaire

bouwers in Nederland en

België. Op dit moment

hebben we zes vestigingen

in Nederland, daarnaast zijn we met

een eigen vestiging vertegenwoordigd

in België, Noorwegen en de Verenigde

Staten. In Hulst, op de grens met België,

staat een nieuwe fabriek, die produceert

voor de Nederlandse en Belgische markt.

Sinds januari 2010 zijn we met onze

transporttak ook in Bocholt, Duitsland,

aanwezig.

50 jaar jong!

Na 50 jaar is Jan Snel sterker en gezonder

dan ooit. We zijn op verschillende markten

actief, in zowel tijdelijke bouw als semi-

permanente en permanente bouw. De

grote kracht van onze oplossingen is na al

die jaren nog steeds hetzelfde: onze ge-

bouwen zijn zeer flexibel in tijd, locatie en

functie. De belangrijkste sectoren zijn voor

ons: bouw, industrie, scholen, kantoren en

gezondheidszorg.

De afgelopen jaren hebben we

daarnaast regelmatig gebouwen geleverd

voor banken, apotheken, laboratoria

en gevangenissen. Zelfs zeer speciale

toepassingen als pinboxen, cleanrooms en

operatiekamers zijn geen enkel probleem.

innovatiekracht

Sinds februari 2008 maakt Holland

Composites uit Lelystad deel uit van de

Jan Snel Group. Deze krachtenbundeling

opent een heel scala aan mogelijkheden

om met nieuwe materialen te construeren.

De innovatieve composietmaterialen zijn

zeer sterk en tegelijkertijd zeer licht. Met

name de gevelelementen van Holland

Composites zijn bekend en geven elk

gebouw een spectaculaire uitstraling.

25 februAri 2008

Meerderheidsbelang

Holland Composites

Industrials uit

Lelystad

1 Augustus 2008

Start vestiging

Eemshaven

24 oktober 2008

Verhuizing vestiging

Sas van Gent naar

Hulst

30 oktober 2008

Overname Fort

Unitbouw uit

Raamsdonksveer en

Puurs

1 JAnuAri 2009

Verhuizing vestiging

Bunde naar Bemelen

1 mAArt 2009

Integratie vestiging

Puurs in Bornem

7 JAnuAri 2010

Start Jan Snel

GmbH in Bocholt

(Transport)

Vestiging

Bornem

Holland Composites

Industrials, Lelystad

Vestiging Hulst

07magazine

Snel vertelt

Page 8: JNSNL 01 NL

FlexiblesBij jan Snel houden we van flexibili-teit in alle soorten en maten. Zo zijn er talloze innovatieve producten, die minstens zo flexibel zijn als onze oplossingen. Hier stellen we enkele van onze favoriete flexibele gadgets aan u voor.

Getekende opdrachtbevestiging? U krijgt uw favoriete Flexible cadeau!

Page 9: JNSNL 01 NL

Flexiblesle sack

De designvaas die u helemaal zelf

vormgeeft! U krijgt ‘m plat thuisgestuurd.

Als u ‘m onder warm water houdt, kunt u

het plastic vormen zoals u wilt. Tevreden

met uw creatie? Hou ‘m onder koud water

en het plastic wordt hard. Le Sack is zo

vaak te gebruiken en opnieuw te vormen

als u wilt. Over flexibel gesproken!

09magazine

Snelle flexibles

Page 10: JNSNL 01 NL

Flexiblesusb-lamp

Flexibele werktijden? Deze laptoplamp

is handig voor de late uurtjes. Zodra

het donker wordt, verlicht de lamp uw

toetsenbord of documenten. Handig

aan te sluiten op de usb-ingang van uw

laptop.

10 magazine

Snelle flexibles

Page 11: JNSNL 01 NL

Flexiblesoprolbare rekenmachine

Deze calculator geeft een heel nieuwe

betekenis aan het begrip ‘zakreken-

machine’. Het apparaatje is zo flexibel,

dat u ‘m eenvoudig oprolt en letterlijk

in uw broekzak kunt opbergen! De

rekenmachine werkt op zonne-energie,

dus batterijen zijn niet nodig.

11magazine

Snelle flexibles

Page 12: JNSNL 01 NL

jan Snel transportKoploper in vervoer van recyclebare grondstoffen

Page 13: JNSNL 01 NL
Page 14: JNSNL 01 NL

jan Snel is een veelzijdige onderneming. Naast specialist in flexibel bouwen, zijn we óók logistiek dienstverlener. Op het gebied van recyclebare grondstoffen zijn we zelfs een van de belangrijkste en meest toonaangevende transporteurs van Nederland. is transport een onderbelichte tak van sport binnen jan Snel? We vragen het jos Voorbij, manager transport.

transport, dat doet Jan snel er

zeker maar een beetje bij?

Jos: “Integendeel, 50 jaar geleden is

het allemaal begonnen met transport.

Tegenwoordig hebben we 65 eigen

voertuigen en rijden er continu zo’n 5 tot

10 vaste charters mee. Bij de transporttak

van Jan Snel werken zo’n 80 mensen, niet

bepaald een ‘nevenactiviteit’ dus!”

Jan snel is van oorsprong een

transportbedrijf?

Jos: “Klopt, Jan Snel sr. is ooit in Oude-

water gestart als transporteur. Op een

gegeven moment is de eerste container

omgebouwd tot bouwkeet, die bouwkeet

is een gebouw geworden en zo is de

expertise in flexibel en semipermanent

bouwen razendsnel gegroeid”.

nu is het natuurlijk erg

efficiënt dat Jan snel zijn eigen

bouwsystemen en units kan

vervoeren?

Jos: “Het vervoer van onze units en

bouwsystemen verzorgen we inderdaad

zelf. Verder zijn we gespecialiseerd in het

vervoer van scrap binnen Europa én het

im- en exportgerelateerd vervoer van scrap

in zeecontainers met speciale voertuigen.”

scrap? Jullie vervoeren afval?

Jos: “Scrap is beslist geen afval. Wij

spreken van recyclebare grondstoffen, in

het bijzonder ferro en non-ferro metalen.

Recycling staat volop in de aandacht,

omdat de voorraad grondstoffen niet

onuitputtelijk is. De sterke groei van de

opkomende economische regio’s als

China, India en Brazilië zorgt voor een

grote vraag naar deze grondstoffen.

Daardoor neemt de export sterk toe. Het

vervoer vindt voor het grootste gedeelte

plaats in zeecontainers. Het verticaal laden

(van zowel 20ft- als 40ft-zeecontainers)

is een van onze specialiteiten. Er komen

ook materialen Nederland binnen, die

hier bewerkt worden om vervolgens weer

geëxporteerd te worden. Al deze vormen

van vervoer zijn echt specialistenwerk.”

wat maakt het vervoer van scrap

tot een specialisme?

Jos: “Het inzamelen, bewerken en

vervoeren van metalen is terecht aan

strenge wet- en regelgeving gebonden.

Materialen mogen niet uit de keten

verdwijnen of het milieu onnodig belasten.

Wij kennen de regels en onze chauffeurs

zijn echte vakmensen. Ze kunnen met

de voertuigen en het materieel omgaan,

zijn vakbekwaam, moeten een zeer

servicegerichte instelling hebben en de

beste kwaliteit willen leveren.”

is kwaliteit en service echt zo

belangrijk?

Jos: “Absoluut. De chauffeurs werken

in het verlengde van ons én van de

opdrachtgever. In deze wereld zijn

kwaliteit en neutraliteit van groot belang.

14 magazine

Page 15: JNSNL 01 NL

Aangezien de meeste ladingen een

aanzienlijke waarde vertegenwoordigen is

discretie bij ons gegarandeerd, we gaan

zeer zorgvuldig met informatie om en dat

wordt gewaardeerd. Daardoor werken we

voor een groot aantal opdrachtgevers in

deze relatief kleine markt. We koesteren

onze langetermijnrelaties en stellen ons

echt op als logistiek partner.”

wat houdt dat totaalpartnership in?

Jos: “Ik zeg altijd: ‘de klant is metaalhande-

laar, wij zijn transporteur’. Wij zorgen dat

alles rond het transport wordt geregeld,

zodat de klant zich helemaal kan toeleggen

op het kopen en verkopen. Als wij onder-

weg metal scrap, transito in zeecontainers

laden, maken we foto’s van de goederen

en sturen die realtime naar de klant,

zodat deze precies ziet wat de kwaliteit

is. Vervolgens voorzien we hem van alle

informatie, zoals containernummer, gewicht

en zegelnummer. Daarmee heeft hij alles

wat hij nodig heeft om zijn administratie

in orde te maken en kan hij zich volledig

blijven richten op zijn business.”

hoe waarborg je de kwaliteit en

het hoge serviceniveau?

Jos: “Dat begint al bij de instroom van

nieuwe chauffeurs. Zij beginnen met

een opleidingstraject van enkele weken.

Ze lopen eerst mee met een ervaren,

coachende chauffeur tot ze alle ins

en outs kennen. Verder houden we

chauffeursvergaderingen en werken we

aan hun houding en motivatie, zodat ze

zich bewust zijn van de risico’s en op een

verantwoorde wijze hun werkzaamheden

uitvoeren. Ze worden op de hoogte

gehouden van de actuele wijzigingen op

het gebied van de regelgeving. Er is veel

structureel overleg, ook over zaken als

welzijn en veiligheid. Belangrijke beslis-

singen nemen we samen. Tot slot hebben

we een hele open bedrijfscultuur en een

platte organisatie.”

hoe zie je de toekomst?

Jos: “Duurzaamheid is voor ons een

belangrijk issue. We bieden multimodale

oplossingen. Dat wil zeggen: gecombi-

neerd transport over weg, water en spoor.

We streven naar steeds minder wegkilo-

meters, zodat onze vrachtwagens vooral

voor laden en lossen worden gebruikt.

Dat is efficiënter en beter voor het milieu.

Verder verwacht ik veel van de GmbH, die

we onlangs in Duitsland hebben opge-

richt. De Duitse wetgeving is aangescherpt

waardoor we als niet-Duits bedrijf nog

maar een beperkt aantal kilometers op

de Duitse wegen mogen maken. Dankzij

de voertuigen met Duits kenteken vallen

we onder de Duitse wetgeving en gelden

de restricties dus niet. Hierdoor heeft de

Duitse markt voor ons veel groeipotentie.”

“Recycling staat volop in de aandacht; de voorraad grondstoffen is niet onuitputtelijk”

15magazine

Snel transport

Page 16: JNSNL 01 NL

Edwin van Duivendijk

Leeftijd 26 jaar

Burgerlijke staat Ongehuwd

Functie VGM-manager en

kwaliteitscoördinator

In dienst sinds 2006

Opleiding HBO Bedrijfseconomie,

Middelbaar Veiligheidskundige

(in opleiding)

Typisch Edwin: Gezellig, sportief

(o.a. squash) en sociaal

Snelle jongenIn ieder magazine een

Snelle jongen aan het woord

Page 17: JNSNL 01 NL

Dit is edwinEdwin houdt het graag veilig en gezond

meer mensen, meer

verantwoordelijkheid

Ik ben precies op het juiste moment bij

Jan Snel binnengekomen. Juist bij een

bedrijf dat zich zo snel ontwikkelt, zijn er

interessante uitdagingen op het gebied

van veiligheid, gezondheid en milieu

(VGM). Het zijn thema’s die binnen een

klein bedrijf vaak niet de aandacht krijgen,

die ze verdienen. Iedereen is zo druk

bezig met zijn werk, deadlines moeten

worden gehaald. Natuurlijk staat binnen

Jan Snel het belang van de klant nog

steeds centraal, maar niet ten koste van

de veiligheid en het welzijn van ruim 400

medewerkers. Onze omvang maakt het

ook makkelijker om daar serieus werk van

te maken. Grotere projecten bieden meer

ruimte om zaken goed te doordenken,

instructies op te zetten en aan iedereen te

communiceren. Sterker nog, steeds meer

klanten eisen dat we onze zaken op het

gebied van VGM in orde hebben. Ook al

zijn we al meer dan tien jaar ISO 9001- en

VCA**-gecertificeerd, het werken voor

grotere opdrachtgevers dwingt ons om de

zaken nóg professioneler aan te pakken.

veiligheid versus snelheid

Ik werk nu vier jaar bij Jan Snel en in die

tijd is er veel gebeurd. Er heerst hier echt

een cultuur van aanpakken. Als we het

doen, doen we het goed. Neem het wer-

ken op hoogte, dat is echt een knelpunt

in onze branche. Alles draait om snelheid,

dat staat op gespannen voet met het toe-

passen van vaste dakrandbeveiliging. Maar

onze units zijn 3 meter hoog en er worden

soms wel 3 niveaus geplaatst! We hebben

naar een oplossing gezocht om tóch met

vaste dakrandbeveiliging te werken, die

eenvoudig op de units kan worden geklikt.

Daarmee zijn we er natuurlijk nog niet.

Vervolgens moeten we duidelijk afspreken

wanneer we dit wel en niet gebruiken en

iedereen hierover instrueren.

We werken steeds meer met buitenlandse

medewerkers, dus de instructies moeten

in het Pools en Duits worden vertaald,

om ook hun veiligheid te waarborgen.

Als VGM-manager krijg ik met al deze

aspecten te maken.

richtlijnen op één lijn

Momenteel is het mijn belangrijkste

taak om de instructies en richtlijnen in

alle vestigingen zoveel mogelijk op één

lijn te krijgen. Ook al zijn de processen

in onze hoofdvestiging in Montfoort

bijvoorbeeld anders dan die in Hulst en

Raamsdonksveer, de hoofdlijnen zijn

hetzelfde. Zo hebben we in Montfoort

de 5S-methode geïmplementeerd, een

methode voor werkplekorganisatie.

Overigens gebeurt dit allemaal in nauw

overleg met de medewerkers zelf. Er zijn

twee keer per jaar verbetersessies voor de

medewerkers van de afdeling productie

en uitvoering, waarin verbetervoorstellen

kunnen worden gedaan. Zo vergroten we

de betrokkenheid en dat is essentieel, ook

ten aanzien van veiligheid.

“ Er heerst hier echt een cultuur van aan-pakken”

17magazine

Snelle jongen

Page 18: JNSNL 01 NL

Gemeentewerken RotterdamFlexibiliteit van blijvende meerwaarde

Page 19: JNSNL 01 NL

Bij jan Snel zijn we trots op de totaaloplossingen die we leveren. daarmee kunnen we opdracht-gevers alle zorgen uit handen nemen, maar dat hoeft natuurlijk niet. Zo heeft Gemeentewerken Rotterdam een eigen ingenieurs-bureau, dat juist nauw betrokken wil zijn bij de ontwikkeling van tijdelijke en permanente gebouwen. Hoe dat werkt in de praktijk? Lees snel verder!

vormgeven aan rotterdam

Gemeentewerken Rotterdam geeft vorm

aan Rotterdam en zorgt dat de stad haar

vorm behoudt. Zo is de dienst onder

meer verantwoordelijk voor het beheer

en onderhoud van wegen en groen, maar

voert ze ook de regie over grootschalige

infrastructurele projecten. Het ingenieurs-

bureau van Gemeentewerken Rotterdam

omvat verschillende productgroepen.

Binnen de productgroep Civiele Construc-

ties krijgt het Team Gebouwen regelmatig

opdrachten met betrekking tot huisves-

tingsvraagstukken voor scholen, gymzalen

en gemeentewerven. Naast een aantal

tijdelijke huisvestingsoplossingen hebben

we samen met dit Team Gebouwen ook

een aantal permanente gebouwen gerea-

liseerd. Altijd in samenspraak en onderling

overleg. We spreken Rob van den Berge,

projectleider bij het ingenieursbureau van

Gemeentewerken Rotterdam, over twee

recente projecten.

duurzame uitstraling

Rob van den Berge: “Het systeem van Jan

Snel spreekt tot de verbeelding. Het is snel-

ler én goedkoper dan andere oplossingen.

Tijdens de voorbereidingen van een nieuwe

gemeentewerf aan de Molenvliet hebben

we bij Jan Snel geïnformeerd naar de moge-

lijkheden voor permanente huisvesting. We

weten dat ze bij Jan Snel heel servicegericht

en innovatief zijn, dus de ideeën kwamen

meteen op gang. Op basis van het tijdelijke

systeem heeft Jan Snel samen met onze

gemeentearchitect Marc Verheijen een

speciale schil ontworpen. Dat was onder

meer van belang voor de welstandscom-

missie, aangezien de standaardunits voor

een permanent gebouw een te tijdelijke

uitstraling hebben en die is er dankzij de

schil helemaal vanaf. We kunnen op de

units van Jan Snel nu een gevel inpassen

waarop elke print of patroon mogelijk is.

De gemeentewerf ziet er prachtig uit, de

welstandscommissie is tevreden.”

van boven tot onder groen

Rob van den Berge: “In lijn met het

Rotterdam Climate Initiative proberen

wij nieuwe gebouwen zoveel mogelijk

Co2-neutraal te maken. Toen de dienst

Buitenruimte bij de Kwekerij een nieuw

kantoor nodig had, waren we er extra op

gebrand daar een groen gebouw van te

maken. Letterlijk én figuurlijk. Het gebouw

is prachtig geworden, met een groen dak

en zelfs gevelbegroeiing. Allemaal op basis

van het systeem van Jan Snel. Net als bij

de gemeentewerf Feyenoord IJsselmonde

heeft de architect zijn plannen aan Jan Snel

voorgelegd, waarna samen is gezocht naar

mogelijkheden om ze ook daadwerkelijk in

de praktijk te brengen.”

Constructieve samenwerking

Over de samenwerking met Jan Snel is Rob

van den Berge zeer positief, ook al blijven er

altijd verbeterpunten. Van den Berge: “De

flexibele opstelling van Jan Snel heeft steeds

weer geleid tot de huisvesting, die wij voor

ogen hadden. Vooral het denken in oplos-

singen werkt heel stimulerend. Natuurlijk

gaat niet alles perfect, dan is het goed om

te constateren dat er iets met onze kritiek

wordt gedaan. Daaraan merk je dat er echt

sprake is van een open en constructieve

samenwerking.”

Gemeentewerken RotterdamFlexibiliteit van blijvende meerwaarde

19magazine

Snel in beeld

Page 20: JNSNL 01 NL

de laatsteontwikkelingenHolland Composites Industrials

Van boven naar beneden

HCI 100% biogevel Bestaat volledig

uit natuurlijke materialen. Als vezels

kunnen bijvoorbeeld vlas, hennep en jute

worden gebruikt (in plaats van glasvezel),

als kernmateriaal kurk (in plaats van

kunststofschuim) en als harssoort een hars

gemaakt van Furaan, dat wordt gewonnen

uit afvalmateriaal bij de rietsuiker- en

alcoholproductie. Uit onderzoek blijkt dat

de 100% biogevel maar liefst 7x minder

milieubelastend is dan een conventionele

gevel op basis van beton en steenwol.

Raficlad Een nieuw plaatmateriaal met

onbegrensde creatieve mogelijkheden.

De composietpanelen kunnen worden

voorzien van vrijwel elke invulling. Denk

hierbij aan een inleg met gekleurde vezels,

draden, logo’s of andere – ook organische

- materialen. De opdrachtgever bepaalt

zelf de hoeveelheid, structuur, kleur en

oriëntatie van de inleg. Ook de mate van

doorzichtigheid en kleurmogelijkheden

van de plaat zijn nagenoeg onbeperkt.

Jan versnelt De krachtenbundeling

met Holland Composites is voor Jan

Snel meer dan een uitbreiding van het

dienstenpakket. Momenteel werken we

samen aan een doorontwikkeling van de

bestaande units met composietmaterialen.

Doel van de innovatie is onze flexibele

bouwsystemen nóg efficiënter, duurzamer

en hoogwaardiger te maken.

20 magazine

Snelle ontwikkelingen

Page 21: JNSNL 01 NL

in·spi·ra·tieWaar halen wij inspiratie uit?

Je zult maar Trend-zetletter zijn.

Geloof me dat valt niet mee. Vroeger

was je als letter zeker van je zaak.

Je was zo hoog en zo breed, daar

viel niet mee te sjoemelen. Sinds de

intreding van de computer in het

vormgevingsproces ben je nergens

meer zeker van.

Kun je voorgoed kiezen voor tijdelijkheid?

Gebouwen worden allang niet meer

gebouwd voor de eeuwigheid. We moeten

loskomen van het idee van vastgoed en ons

alleen nog maar richten op wat nu goed is.

Vanaf de basis rekening houden met het

tijdelijke karakter van huisvesting is met

afstand de slimste benadering.

tij·de·lijk

Page 22: JNSNL 01 NL
Page 23: JNSNL 01 NL

Scho

olvo

orbe

eld

van

snel

heid

Scholen en gymzaal

In slechts zeven weken tijd is in Ter Apel

de semipermanente bouw van een opvang

voor 600 personen inclusief school voor

primair onderwijs (1.480 m2), een school

voor voortgezet onderwijs (1.640 m2) én

een gymzaal (550 m2) gerealiseerd. Kan

niet, bestaat niet voor Jan Snel.

23magazine

Snel in beeld

Page 24: JNSNL 01 NL
Page 25: JNSNL 01 NL

De

vraa

g na

ar

BSO

opg

evan

gen

BSO Kwakelbinkie

BSO Kwakelbinkie in Berkel en Rodenrijs

zoekt ruimte voor de buitenschoolse op-

vang van drie groepen. Snel en voordelig

geplaatst, maar kwalitatief genoeg om

permanent te blijven staan. Jan Snel

realiseert de huisvesting van 310 m2 in zes

weken. Het gebouw heeft een sedemdak

en wordt tegen een bestaande sporthal

aangebouwd. Om aan de eisen van de

welstandscommissie te voldoen, wordt de

gevel keurig gestuukt, waarna het pand

een hoogwaardige uitstraling heeft.

25magazine

Snel in beeld

Page 26: JNSNL 01 NL

10.0

00 m

2 re

fere

ntie

mat

eria

al

Rijksuniversiteit Groningen (RUG)

Holland Composites (onderdeel van Jan Snel

Group) heeft de nieuwe Rijksuniversiteit

Groningen voorzien van een zeer indruk-

wekkende gevel. De RUG is voorzien van

circa 10.000 m2 sandwichgevelelementen

met een hoge isolatiewaarde en evenzoveel

m2 custom-made voorzetbeplating (Rafi-

clad). Om precies aan de wensen van archi-

tectenbureau Rudy Uytenhaak te voldoen,

zijn in eigen huis diverse innovaties ontwik-

keld en toegepast.

26 magazine

Snel in beeld

Page 27: JNSNL 01 NL
Page 28: JNSNL 01 NL
Page 29: JNSNL 01 NL

Om

stil

van

te w

orde

n...

Vakantiewoning

Een betaalbare recreatiewoning op een

adembenemende locatie in Noorwegen?

Geen probleem. Deze vakantiehuisjes

worden in onze fabriek in modulevorm

prefab geproduceerd en zijn in twee

dagen wind- en waterdicht. De modules

worden samengevoegd tot een huisje

naar keuze. De oplevering kan compleet

afgewerkt gebeuren, maar in overleg

kan de klant ook zelf een deel van de

afwerking voor zijn rekening nemen. Veel

is mogelijk binnen de regels, die gelden op

een Noorse bouwkavel.

29magazine

Snel in beeld

Page 30: JNSNL 01 NL

Snel

he

rste

l

Academisch Medisch Centrum (AMC)

Om in de tijdelijke behoefte aan extra

ruimte te voorzien is voor het Academisch

Medisch Centrum in Amsterdam een

gebouw van maar liefst 4.000 m2

neergezet. Het gebouw bevat naast

kantoorruimte ook een poli-apotheek en

onderzoekskamers met herstelkamers.

In slechts 16 weken heeft Jan Snel een

gebouw neergezet, dat aan de strenge

kwaliteitseisen van het AMC voldoet.

30 magazine

Snel in beeld

Page 31: JNSNL 01 NL
Page 32: JNSNL 01 NL
Page 33: JNSNL 01 NL

Hoo

gtep

unt o

p de

Maa

svla

kte

Hotel At Work

In het westelijk deel van de Rotterdamse

haven, op de Maasvlakte, wordt de

komende jaren flink gebouwd, onder meer

aan diverse elektriciteitscentrales. Veel van

de bouw- en onderhoudsmedewerkers

komen uit het buitenland. Zij kunnen

overnachten in Hotel At Work (onderdeel

van Jan Snel Group), een tijdelijk hotel

dat volledig is geplaatst, ingericht en

uitgerust door Jan Snel. Hotel At Work

is voorzien van 650 bedden (uit te

breiden tot 1.500), éénpersoons- en

tweepersoonskamers, sanitair, keuken,

eetzaal en recreatievoorzieningen.

33magazine

Snel in beeld

Page 34: JNSNL 01 NL

Prac

htig

e co

mpo

siti

e

Nieuw Stedelijk Museum

Het Nieuw Stedelijk Museum in Amsterdam

krijgt nu razendsnel vorm. Holland Com-

posites (onderdeel van Jan Snel Group) is

al sinds 2007 betrokken bij de ontwikke-

ling van een zeer in het oog springende

gevel, naar een ontwerp van Benthem

Crouwel Architekten bna. De gevel heeft

de vorm van een reusachtige badkuip

van 120 meter lang en 14 meter hoog.

Momenteel vindt de montage op locatie

plaats. Naar verwachting wordt het project

in mei 2011 opgeleverd. Deze bouw

wordt gerealiseerd door Bouwbedrijf Mid-

reth uit Mijdrecht, al jarenlang een zeer

gewaardeerde relatie.

34 magazine

Snel in beeld

Page 35: JNSNL 01 NL

Hoe zien wij de toekomst?

We geloven in een toekomst, waarin we

flexibel kunnen omgaan met keuzes uit het

verleden. Een toekomst waarin we niet optui-

gen en afbreken, maar aanpassen, omvormen

en verplaatsen. Niets gaat verloren, we

blijven voortbouwen uit vergaarde inzichten.

Innovatie blijft de sleutel tot vooruitgang.

toe·komst

Page 36: JNSNL 01 NL

Duurzaamheiddoor flexibiliteit

Page 37: JNSNL 01 NL

We leven in een samenleving, die steeds sneller verandert en waarin het dus steeds lastiger is om toekomstige ontwikkelingen in te schatten. eén van de consequenties daarvan is dat het traditionele idee van bouwen volkomen achterhaald is. We weten eenvoudigweg niet welke eisen en wensen over tien jaar aan gebouwen worden gesteld. de oplossing is flexibiliteit. Maar wat is dat precies: een flexibel gebouw?

‘Flexibiliteit’ is al geruime tijd het nieuwe

kernbegrip in de bouwwereld. Op dit

moment wordt hier voornamelijk onder

verstaan het bouwen van betonnen

casco’s met grote overspanningen, zodat

de binnenkant vrij kan worden ingedeeld.

Het casco blijft echter tot in lengte van

dagen een volkomen starre randvoor-

waarde in de toekomstige toepassingen

van het gebouw of van de locatie. Daarom

biedt Jan Snel totaaloplossingen waarbij

ook het casco zelf flexibel is, zodat een ge-

bouw kan groeien als het te klein wordt,

kan krimpen als het te groot wordt en op

een andere locatie opnieuw kan worden

gebruikt als het op de huidige locatie niet

meer nodig is. Dat is échte flexibiliteit en

gezien de huidige demografische ontwik-

kelingen wordt de behoefte daaraan de

komende tijd alleen maar groter.

krimp, wat nu?

In Nederland werken we al vele decennia

vrijwel uitsluitend met groeiscenario’s.

Overheid, onderwijs, zorg, bedrijfsleven en

particulieren zijn volledig gericht op groei.

Nu we voor het eerst te maken krijgen

met structurele krimp, zijn fundamenteel

nieuwe oplossingen nodig. Zeker wat

betreft huisvesting. Veel gemeenten wor-

stelen op dit moment met de huisvesting

van scholen. Er is nu behoefte aan meer

schoolruimte, maar de leerlingprognoses

voor de komende jaren laten een duide-

lijke neerwaartse lijn zien. Een traditionele

benadering van dit probleem biedt slechts

twee oplossingen: nu op maat bouwen en

later zien wat er met de resterende ruimte

moet gebeuren of nu te klein bouwen en

de eerste jaren het ruimtegebrek invullen

met noodlokalen. In beide gevallen is

de oplossing verre van ideaal en zijn de

kosten hoger dan noodzakelijk. Nieuwe

bouwconcepten bieden in dit soort

gevallen nieuwe mogelijkheden.

duurzaam en betaalbaar

De flexibele bouwsystemen van Jan

Snel bieden gemeenten en scholen de

vrijheid die ze zoeken. Schoolgebouwen

worden nu op maat gebouwd en over een

aantal jaren kunnen delen van de scholen

worden verwijderd en vervolgens op

andere locaties weer worden hergebruikt.

Dit kan dan weer als school zijn, maar

ook als kantoor of zorgcentrum. Dat is

duurzaamheid ten voeten uit. Er is geen

sloop, geen verspilling en geen afval;

vrijwel alles kan worden hergebruikt. Een

groot bijkomend voordeel is dat ook voor

de financiering van dit soort gebouwen

dezelfde mate van flexibiliteit geldt.

Hierdoor worden financieringsmodellen

als ‘betalen per jaar per leerling’ mogelijk,

waarbij de onzekerheid in toekomstige

inkomsten en bijbehorende uitgaven sterk

wordt beperkt. Dit soort flexibiliteit is dé

oplossing voor huisvestingsproblemen

in veel verschillende sectoren, zoals

onderwijs, zorg en bedrijfsleven. Zelfs

voor woningbouw komen geheel nieuwe

perspectieven in zicht.

gelijkwaardige kwaliteit

Bovenstaande is zó overtuigend dat de

vraag zich opdringt: wat staat op dit

moment grootschalige toepassing van

dit soort systemen dan nog in de weg?

We vragen het Harry van Zandwijk,

algemeen directeur van Jan Snel. Harry:

“Het antwoord is eigenlijk heel simpel:

onbekend maakt onbemind. Er is nog

onvoldoende kennis over de mogelijkhe-

den van flexibel bouwen en het feit dat

deze gebouwen gelijkwaardig zijn aan

traditionele gebouwen, zowel kwalitatief

als esthetisch. Het probleem is dat

flexibele gebouwen niet zijn te onder-

scheiden van traditionele gebouwen. Maar

dat is ook meteen het meest overtuigende

bewijs natuurlijk! We nodigen mensen uit

om onze flexibele gebouwen te bezoeken

en te ervaren, alleen zo kun je overtuigd

worden. Flexibel bouwen is duurzamer,

sneller én goedkoper.”

37magazine

Snel vertelt

Page 38: JNSNL 01 NL

Een duurzaam gebouw is een gebouw dat

net zo snel geplaatst is als verwijderd

duurzaam

Page 39: JNSNL 01 NL

Een duurzaam gebouw is een gebouw dat

net zo snel geplaatst is als verwijderd

duurzaamFlexibiliteit is in een vloeiende beweging

ruimte scheppen, aanpassen en teruggeven

SCHAARSE RuIMTE OpTIMAAl BENuTTEN,IS DIE RuIMTE ElK MOMENT WEER KuNNEN GEBRuIKEN

flexibiliteit

Page 40: JNSNL 01 NL

BuildingBreda

Page 41: JNSNL 01 NL

door heel Nederland hebben gemeenten en schoolbesturen in het voortgezet onderwijs te maken met dezelfde uitdaging: hoe kan passende schoolhuisves-ting betaalbaar blijven, terwijl de gebruikerseisen toenemen en de leerlingaantallen juist afnemen? de ontwikkelingen in Breda worden met steeds meer landelijke interesse gevolgd. Hier heeft de gemeente samen met de scholen in het voortgezet onderwijs een coöperatieve vereniging opgezet. ‘Building Breda’ gaat de komende jaren de schoolhuisvesting optima-liseren. jan Snel is een van de betrokken partijen.

Breda heeft een inhaalslag te maken. Een

aantal schoolgebouwen kampt met ach-

terstallig onderhoud en sommige scholen

in het voorgezet onderwijs maken al meer

dan 15 jaar gebruik van tijdelijke units,

ooit neergezet als noodoplossing. Building

Breda is twee jaar geleden opgericht om

de huisvestingsproblemen structureel aan

te pakken. Klaas van Harten, directeur

van Building Breda: “Elke gemeente in

Nederland krijgt een bedrag per leerling

per jaar voor huisvesting in het voortgezet

onderwijs. Gemeenten zijn echter vrij om

dat geld naar eigen inzicht te besteden,

ook aan andere doeleinden. Het gevolg is

dat per jaar in Nederland € 300 miljoen te

weinig aan huisvesting is uitgegeven. In

Breda hebben we gezegd: daar gaan we

wat aan doen. Building Breda beheert al

de gelden die voor huisvesting bestemd

zijn en gaat daarmee de komende vijf jaar

achterstallig onderhoud aanpakken en

zorgen dat alle tijdelijke units verdwijnen.

Ook daarna blijven we actief om ervoor te

zorgen dat de huisvesting aan alle eisen en

demografische ontwikkelingen blijft vol-

doen. Voordat het zover is, hebben we de

komende tijd juist heel wat extra flexibele

units nodig. Daarvoor hebben we uitste-

kende afspraken gemaakt met Jan Snel.”

huisvestingspoule

Building Breda heeft per school een

inventarisatie gemaakt van de huisves-

tingsbehoeften. Op basis daarvan is een

huisvestingspoule samengesteld van units,

die binnen Breda gaan rouleren. Klaas van

Harten: “Dat is een hele efficiënte oplos-

sing waarvoor we een mantelcontract

met Jan Snel hebben afgesloten. Zodra de

ene school verbouwd is, kunnen de units

naar een andere school. Jan Snel verzorgt

de volledige plaatsing en herplaatsing.

De snelheid waarmee ze dat doen, heeft

ons verbaasd. Afgelopen juli is het eerste

contact geweest met Jan Snel, bij het be-

gin van het nieuwe schooljaar beschikten

twee scholen al over de benodigde units.

Minstens zo belangrijk is dat we tevreden

zijn over de kwaliteit. Je weet nooit

precies hoe lang een unit nodig zal zijn. Zo

hebben we nu op één vestiging te maken

met archeologisch onderzoek, dan ben je

zo een jaar verder. De voorzieningen van

de units moeten dus hoogwaardig zijn.

Jan Snel denkt heel goed mee over ICT,

klimaatbeheersing, brandveiligheid en

Arbo. En regelt het allemaal.”

landelijke aandacht

Nu de aanpak in het voortgezet onderwijs

zo goed loopt, is er een onderzoek gestart

door de gemeente Breda en het primair

onderwijs om ook daar de huisvesting te

decentraliseren. Verder is er ook landelijk

interesse voor het in Breda gekozen

model. Klaas van Harten: “Begin januari

komen we voor het eerst echt met onze

bevindingen naar buiten tijdens een

symposium van het Expertise Centrum

Onderwijs (ECO). Dit is een informatie- en

kenniscentrum voor onderwijsondersteu-

nende vraagstukken, waarbinnen scholen

en bedrijven kennis met elkaar delen. Ook

Jan Snel is bij ECO betrokken, als eerste en

voorlopig enige onderneming in flexibele

huisvestingsoplossingen. Wat mij betreft

toont dat hun commitment bij de branche.

Wij zijn in ieder geval heel tevreden en

zullen dat zeker uitdragen naar collega-

schoolbesturen.”

Structurele aanpak schoolhuisvesting groot succes

41magazine

Snel vertelt

Page 42: JNSNL 01 NL

Jubileum-donatie war ChildJan Snel bestaat dit jaar 50 jaar. Een uniek jubileum dat we niet alleen voor onszelf willen houden. Naast de nodige feestelijkheden hebben we een donatie gedaan aan War Child. De cheque ter waarde van € 27.000,- is door Marco Borsato hoogstpersoonlijk in ontvangst genomen. Met dit bedrag kan War Child een jaar lang 2250 kinderen helpen. Judith Bouwman, Actiecoördinator War Child: “Dat Jan Snel op deze manier geld inzamelt voor War Child waarderen wij enorm! Dankzij de inzet en het enthousiasme van iedereen binnen Jan Snel kunnen wij ons belangrijke werk voortzetten. En dat is nodig, want op dit moment zijn er nog miljoenen kinderen slachtoffer van oorlog. Nogmaals heel veel dank voor dit geweldige initiatief!”

Zorginstelling Vivre de Bron is een

gewaardeerde klant in het zuidelijkste

puntje van Nederland. Om de

opening van een nieuwe locatie in

Eijsden te vieren, hebben we een

speciale donatie gedaan. Met onze

bijdrage heeft Vivre de Bron een

prachtig tweeluik van kunstenares

Marly Freij aangeschaft. De keuze

voor dit specifieke kunstwerk is

gemaakt met behulp van het digitaal

kunstadvies van SilleKunst.

Ervaar flexibel bouwen Beursagenda

De kwaliteit van onze oplossingen moet u zelf ervaren. Daar heeft u volop gelegenheid

voor, want we zijn komend jaar aanwezig op diverse beurzen. Op onze stand kunt u

kennismaken met Jan Snel en de laatste ontwikkelingen op het gebied van flexibel

bouwen. Wilt u meer weten over de specifieke mogelijkheden voor uw organisatie?

Kom zeker langs op een van onderstaande events of neem vrijblijvend contact met ons

op door te bellen naar 0800 - 348 0 348. Dan komen we direct naar ú toe.

Zorgtotaal (Jaarbeurs Utrecht) 16 t/m 18 maart 2011

Industrial Maintenance (Ahoy Rotterdam) 12 t/m 14 april 2011

Provada (RAI Amsterdam) 7 t/m 9 juni 2011

Contacta (Zeelandhallen Goes) oktober 2011

Dit overzicht kan nog wijzigen, hou onze website in de gaten voor actuele informatie.

Kunstdonatie Vivre de Bron

42 magazine

Snel ontdekken

Page 43: JNSNL 01 NL

ColofonJNSNL is een uitgave van Jan Snel en

verschijnt twee keer per jaar in een oplage

van 5.000 stuks.

idee, vormgeving en realisatie

Trend Reclamemakers Oud-Beijerland,

in samenwerking met Jan Snel.

Niets uit deze uitgave mag worden

overgenomen of vermenigvuldigd zonder

uitdrukkelijke toestemming van de uitgever

en zonder bronvermelding. Aan dit magazine

is de grootst mogelijke zorg besteed, de

uitgever kan op geen enkele wijze instaan

voor eventuele onvoorziene gevolgen,

veroorzaakt door fouten in het magazine.

Foto: Kantoor Jan Snel Hulst

Page 44: JNSNL 01 NL

Willeskop 94 3417 ME Montfoort Postbus 200 3417 ZL Montfoort

Tel +31 (0)348 47 37 41 Fax +31 (0)348 47 90 51 Mail [email protected] Web www.jansnel.com