Masteropleidingen

12.493 studenten totaal12.493 studenten totaalencijfersFeiten

Jaarverslag 2009encijfersMasteropleidingencijfersMasteropleidingen

12.493 studenten totaalcijfers12.493 studenten totaalcijferscijferscijfersencijfersen12.493 studenten totaalen12.493 studenten totaalcijfers12.493 studenten totaalen12.493 studenten totaal

FeitenFeitenenFeitenen5711 masterstudenten

1851 wetenschappelijke publicaties

Understanding Society

332

in- houds- opgave

Verslag van het stichtingsbestuur

Voorwoord van het College van Bestuur

Organisatie

Bestuursagenda 2009

Ranking UvT

Onderzoeksinstituten

Onderzoek

Onderwijs

Studenten

Internationalisering

Personeel

Jaarrekening 2009

Bijlagen

- Uitgaande en inkomende studenten per

bilaterale overeenkomst

- Lijst van afkortingen

468

102124374959697584

118

4 5

Het Stichtingsbestuur vervult aan de universiteit twee hoofdtaken. Het bestuur oefent de wettelijke taken

en bevoegdheden uit van een raad van toezicht bij openbare universiteiten. Daarnaast heeft het bestuur een

speciale verantwoordelijkheid voor de bewaking van de bijzondere signatuur van de instelling.

Voor de uitoefening van die taken en bevoegdheden onderhouden de leden van het Stichtingsbestuur nauwe

banden met de universiteit, onder meer tot uitdrukking komend in een veelvuldig aantal contacten met het

College van Bestuur en het bijwonen van academische zittingen en belangrijke evenementen.

In 2009 vergaderde het Stichtingsbestuur vijf keer in aanwezigheid van het College van Bestuur.

Afhankelijk van de aard van het onderwerp adviseert het Stichtingsbestuur het College van Bestuur, neemt

besluiten of verleent goedkeuring aan Collegebesluiten. Onderwerpen van bespreking tijdens de reguliere

vergaderingen zijn strategische beleidsthema’s, de daaruit voortvloeiende financiële consequenties en het

toezicht op de realisering daarvan, evenals de relatie met de kerk en relevante wet- en regelgeving.

Belangrijke onderwerpen die in 2009 in het Stichtingsbestuur zijn besproken betreffen het strategisch plan

2010-2013, stimulering van uitgaande studentenmobiliteit en het diversiteitsbeleid. Het Stichtingsbestuur

heeft het Strategisch Plan 2010-2013 uitgebreid met het College van Bestuur besproken en onderschrijft de

daarin aangegeven prioriteiten op het gebied van onderwijs, onderzoek, internationalisering en profilering.

Er verschijnt ook een samenvatting van het Strategisch Plan voor externen. Terwijl de Universiteit van Til-

burg (UvT) een steeds groter aantal internationale studenten verwelkomt, is de uitgaande mobiliteit van de

UvT-studenten nog onvoldoende. Het Stichtingsbestuur staat achter de plannen van het College om deze

mobiliteit in de komende jaren te stimuleren. Het Stichtingsbestuur hecht bovendien grote waarde aan het

diversiteitsbeleid. Het plan van aanpak dat het College daartoe heeft opgesteld, is besproken met het Stich-

tingsbestuur.

In het kader van de relatie met de Kerk heeft het Stichtingsbestuur overleg gevoerd met de bisschoppen

over de ontwikkeling van de toepassingsregels Ex Corde Ecclesiae (ECE) gerelateerd aan de UvT-situatie.

Het gaat hier om algemene kerkelijke regels (en de Nederlandse concretisering) waar alle instellingen van

hoger onderwijs die zich katholiek noemen, minimaal aan moeten voldoen. Naar aanleiding hiervan zal de

UvT in 2010 haar identiteit en profiel nader uitwerken en illustreren aan de hand van concrete onderwijs- en

onderzoeksactiviteiten aan de UvT.

Het Stichtingsbestuur heeft in aanwezigheid van de accountant de jaarrekening 2009 besproken en gecon-

stateerd dat de financiële huishouding van de universiteit goed op orde is. Het Stichtingsbestuur heeft daar-

bij gewezen op het belang van een adequate toekomstraming om vooruit te kunnen lopen op de eventuele

financiële ombuigingen in het hoger onderwijs.

Er heeft tweemaal overleg plaatsgevonden met een vertegenwoordiging van de medezeggenschap. Belang-

rijke onderwerpen van bespreking tijdens dat overleg waren het Strategisch Plan, het Taken Middelen Plan

(de universitaire “Voorjaarsnota”), de wijzigingen in de WHW, de begroting en de voorgenomen verhoging

van de norm voor het Bindend Studie-advies. De teneur van die besprekingen was positief.

Verslag van het StichtingsbestuurIn 2009 heeft het Stichtingsbestuur na een zittingstermijn van acht jaar afscheid genomen van mw. mr.

M.E.C.Pernot. Haar functie als vice-voorzitter is overgenomen door de heer drs. M. Leers. Het Stichtings-

bestuur heeft mw. drs. R.I. Doerga RA, directeur interne auditdienst Pensioenfonds ABP, verwelkomd als

nieuw lid.

De vice-voorzitter van het Stichtingsbestuur neemt deel aan de landelijke bijeenkomsten van de voorzitters

van de Raden van Toezicht van de universiteiten.

Tilburg, 27 mei 2010

Stichting Katholieke Universiteit Brabant

6 7

In het jaarverslag legt het College van Bestuur verantwoording af over het handelen van de universiteit. In dit

jaarverslag vindt u de feiten en cijfers op het gebied van onderwijs, wetenschap en maatschappelijke dienst-

verlening.

Strategisch Plan: meer aandacht voor onderwijsIn 2009 is het nieuwe Strategisch Plan 2010-2013 verschenen. Dit plan plaatst de ambities voor deze periode

in een maatschappelijke context die zich kenmerkt door een toenemende concurrentie binnen het hoger

onderwijs en een groeiend belang van de (internationale) kenniseconomie. Veel aandacht gaat uit naar het

onderwijs, opdat de UvT zich hierin als kwaliteitsinstelling verder profileert. De lijn van stimulering van top-

onderzoek wordt voortgezet, evenals de versterking van de aandacht voor maatschappelijke relevantie van

de onderzoeksresultaten. Belangrijke ambitie is het profiel van de UvT in nationale en internationale context

te versterken.

Bestuursagenda 2009In haar bestuursagenda legt de Universiteit van Tilburg jaarlijks vast op welke wijze zij in het betreffende

jaar uitvoering geeft aan het vigerende Strategisch Plan. Belangrijke onderwerpen in de Bestuursagenda

2009 waren docentprofessionalisering, activerend leren, diversiteitsbeleid, evaluatie van de internationale

campus, de invoering van de nieuwe werkplek, het ontwerp van een faculty club en de invoering van het

studenteninformatiesysteem MySis. Over de Bestuursagenda 2009 wordt verderop in dit verslag integraal

gerapporteerd.

Intensivering van het onderwijsDe UvT hecht er groot belang aan de onderwijskwaliteit verder te verhogen. De rendementen van de studie-

prestaties moeten omhoog, het percentage studie-uitval omlaag. De UvT wil zich inzetten om het studie-

succes, met name in de bachelorfase, te vergroten door de onderwijskwaliteit te verhogen. Bovendien krijgt

excellentie in het onderwijs ruime aandacht. Naast de bestaande programma’s als Honours Programme

en Topklassen, is de UvT in 2009 gestart met het project Outreaching. Hiermee wordt een programma ter

bevordering van maatschappelijke excellentie ontwikkeld. In 2009 zijn de eerste plannen voor intensivering

van het onderwijs opgesteld en met de diverse gremia besproken. Besluitvorming over dit onderwerp en de

daarmee samenhangende verhoging van de BSA-norm (Bindend Studie Advies) wordt begin 2010 verwacht.

Toponderzoek in internationaal verband Om in de nationale en internationale competitie voorop te kunnen lopen, wil het College van Bestuur enkele

multidisciplinaire centra laten doorontwikkelen tot Centers of Excellence; internationale topinstituten met

een bewezen excellente onderzoekskwaliteit van internationale faam. De gedachtevorming over dit onder-

werp is gestart in 2009. In 2010 wordt de bestuurlijke besluitvorming over dit onderwerp verwacht.

Internationale studenten Het aandeel internationale studenten aan de UvT steeg in 2009 opnieuw. De Universiteit van Tilburg is zeer

verheugd over de groeiende internationale belangstelling. Met betrekking tot de uitgaande mobiliteit wordt

eenzelfde ambitie nagestreefd. In 2009 heeft de universiteit maatregelen genomen om het aantal UvT-stu-

denten dat een semester aan een buitenlandse universiteit studeert te verhogen. In 2010 wordt dat beleid

voortgezet.

Daarnaast neemt de populatie van Nederlandse niet-westerse allochtone studenten aan onze universiteit de

komende jaren toe. De UvT wil deze groep studenten extra aandacht geven. Belangrijk is dat er oog is voor

de talenten, kansen en mogelijkheden van deze doelgroep. In verband daarmee heeft de UvT in 2009 een

plan van aanpak geformuleerd dat de studentenvoorzieningen meer op de specifieke behoeftes van deze

doelgroep moet afstemmen.

Valorisatie Valorisatie van onderzoeksresultaten is een van de speerpunten van de UvT. Met de slogan Understan-

ding Society ziet de UvT het als haar taak een wetenschappelijke bijdrage te leveren aan de maatschappij.

Diverse onderzoeksgroepen hebben al initiatieven op dit terrein ontplooid. In 2009 hebben vooraanstaande

onderzoekers van deze universiteit hun onderzoek weten te verbinden onder de noemer social innovation.

Hiermee wordt de meerwaarde van alpha/gamma-disciplines voor technologie en maatschappij zichtbaar

gemaakt. 2010 wordt een verdere verdieping en profilering van social innovation nagestreefd.

De UvT heeft afgelopen jaar ook haar positie in Brainport, een samenwerkingsverband in de regio Zuid-

oost Brabant van internationaal bedrijfsleven en instellingen voor hoger onderwijs, versterkt. In 2009 heeft

Brainport landelijke erkenning gekregen als kennisintensieve regio. Binnen dit verband heeft de UvT het

project ‘Arbeidsmarkt van de Toekomst’ gestart en hebben onderzoekers geparticipeerd in enkele dienstver-

leningsvraagstukken

Een 4 uit 5 voor ondersteuning en dienstverleningExcellent onderwijs en onderzoek vraagt om excellente dienstverlening. De UvT is daarom in 2009 gestart

met een drietal trajecten waarmee een verhoging van de kwaliteit van de dienstverlening wordt nagestreefd.

In een tiental sessies hebben 200 medewerkers van ondersteunende diensten gewerkt aan het opstellen van

een visie. Deze moet leiden tot een gezamenlijke doelstelling voor dienstverlening waarmee de strategische

doelen in onderwijs en onderzoek kunnen worden behaald. Dit traject wordt afgerond in 2010. Daarnaast

is een conceptplan opgesteld voor een herstructurering van de diensten. Hiermee wordt een efficiëntie- en

effectiviteitsslag nagestreefd. Tot slot is in 2009 in het kader van de reguliere evaluatie van de dienstverle-

ning gestart met een doorlichting van de financiële kolom.

Hein van Oorschot,

Voorzitter College van Bestuur

Voorwoord van het College van Bestuur

8 9

Organogram

Stichtingsbestuur

College van Promoties College van Bestuur

Secretaris van de Universiteit

Faculteit Economie en Bureau van de Universiteit TiasNimbas Business School

Bedrijfswetenschappen

Faculteit Rechtswetenschappen Dienst Economische en Adm. Zaken Instituten

Faculteit Sociale Wetenschappen Dienst Facilitaire Bedrijven

Faculteit Geesteswetenschappen Library and IT Services

Faculteit Katholieke Theologie Dienst Studentenzaken

Univers Universiteitskrant

StichtingsbestuurDe Universiteit van Tilburg is een zogenaamde ‘bijzondere universiteit’. Anders dan de openbare

universiteiten ressorteert de UvT onder een privaatrechtelijke stichting. Het Stichtingsbestuur bewaakt de

doelstellingen van de stichting, waaronder de open katholieke identiteit. Ook benoemt het Stichtingsbe-

stuur de leden van het College van Bestuur. Het Stichtingsbestuur oefent tevens de taken en bevoegdheden

uit die de wet toekent aan de Raden van Toezicht bij openbare universiteiten.

Op 31 december 2009 was het Stichtingsbestuur als volgt samengesteld:

Voorzitter:– Prof.dr. R.F.M. Lubbers

Leden:– Drs. H. Borstlap (Lid Raad van State)

– Mevr. Drs. R.I. Doerga RA (Directeur interne auditdienst Pensioenfonds ABP, lid IFAC)

– Mevr. Dr. A. Esmeijer (Directeur-bestuurder Prins Bernhard Cultuurfonds)

– Drs. M.A.M. Leers (Voorzitter Raad van Bestuur CZ Zorgverzekeringen)

– Ir. B.W.M. Koeckhoven (Manager Achmea/Directeur N.V. Hagelunie)

– Ing. J.P.C.M. van Zijl (Voorzitter MBO-raad)

De commissie Remuneratie / Benoemingen van het stichtingsbestuur, bestond op 31 december 2009 uit:

– Prof. dr. R.F.M. Lubbers, voorzitter

– Drs. M.A.M.Leers, plaatsvervangend voorzitter

– Drs. H. Borstlap, lid

– Ing. J.P.C.M. van Zijl, plaatsvervangend lid

Het Stichtingsbestuur wordt ondersteund door het hoofd Instellingsbeleid / adjunct-secretaris van de uni-

versiteit, mevrouw dr. E.M.R. van der Heijden.

College van BestuurHet College van Bestuur (CvB) vormt het dagelijkse bestuur van de universiteit. Het is belast met alle

bestuurlijke aangelegenheden en met het beheer van de universiteit. Het CvB is onder meer belast met het

doelmatig beheer van financiën, de zorg voor het personeelsbeheer en het zorg dragen voor de veiligheid, de

gezondheid en de overige arbeidsomstandigheden. Het CvB is verantwoording verschuldigd aan het Stich-

tingsbestuur.

Per 31 december 2009 bestond het CvB uit twee personen:

– Mr. H.M.C.M. van Oorschot, voorzitter

– Prof.dr. Ph. Eijlander, rector magnificus.

Het College van Bestuur wordt ondersteund door de algemeen directeur / secretaris van de universiteit, de

heer drs. H.A.R.R. Dekkers.

PrestatieafsprakenNaar aanleiding van het Hoger Onderwijs en Onderzoekplan 2004 en de vaststelling van het wetenschaps-

budget is met het Ministerie van OCW een prestatieagenda afgesproken. Hierin wordt aangegeven hoe de

universiteit aan de ambities van het ministerie kan bijdragen. De prestatieafspraken hebben een nauwe rela-

tie met het Strategisch Plan 2006 – 2009. De uitwerking en concretisering van de prestatieafspraken worden

neergelegd in opeenvolgende bestuursagenda’s.

Rapportage vindt plaats in de jaarverslagen.

Organisatie

Universiteitsraad

Lokaal Overleg

10 11

Met de vaststelling van het Strategisch Plan 2006 – 2009 zijn de hoofdonderwerpen van instellingsbeleid

voor de periode 2006 – 2009 vastgesteld en is de richting aangegeven waarin deze worden uitgewerkt. Deze

bestuursagenda geeft de uitwerking daarvan voor het begrotingsjaar 2009. 2009 is het laatste jaar onder het

Strategisch Plan 2006 – 2009.

Bij een aantal onderwerpen wordt onder ‘middelen’ ‘PM’ gemeld. Dit is een consequentie van de aard van

de betreffende projecten: het gaat in de meeste gevallen om beleidsvoorbereiding die ten laste komt van de

lopende exploitatie en die resulteert in een werkplan met begroting. De voor de uitvoering van het te ontwik-

kelen beleid benodigde middelen zijn met andere woorden meestal aan het eind van het beleidsvoorberei-

dende traject bekend.

Onder ‘actie’ is aangegeven welk Collegelid het betreffende onderwerp in portefeuille heeft. Tevens is aange-

geven welk organisatieonderdeel binnen de diensten in eerste instantie verantwoordelijk is voor het project

in kwestie. Deze verantwoordelijkheid houdt tevens in dat het betreffende organisatieonderdeel verantwoor-

delijk is voor afstemming en coördinatie met andere organisatieonderdelen.

Voor de uitvoering van de prioriteiten Strategisch Plan voor 2009 ten laste van het FBI is een bedrag van

m€5.5 toegekend. In de planperiode 2010 t/m 2014 staat nog m€ 3.7 gereserveerd voor de uitvoering van

het Strategisch Plan 2006-2009 (TMP cijfers) en is m€ 10 toegewezen.

Strategisch plan 2010 – 2013

Aanleiding / Kader: Aflopen huidig Strategisch Plan

Doel / Omschrijving: Het huidige Strategisch Plan loopt tot en met 2009. In 2008 is de Hoofdlijnennoti-

tie Strategisch Plan verschenen. Opstelling en vaststelling van het definitieve Strate-

gisch Plan 2010 – 2013 vindt plaats in 2009.

Resultaat: Strategisch Plan 2010 - 2013

Middelen: Reguliere middelen

Actie: Vrz, BU/IB

Tijdschema: medio 2009

Het Strategisch Plan 2010-2013 is in nauw overleg met de faculteiten tot stand gekomen en medio 2009 verschenen.

Kwaliteitszorg onderwijs / werkplan SKO

Aanleiding / Kader: Strategisch Plan

Doel / Omschrijving: Het voorlopig werkplan 2009 van de Stuurgroep Kwaliteitszorg

Onderwijs omvat de volgende projecten:

- Basiskwalificatie onderwijs (BKO).

- Beoordeling bestuurlijke reacties mid-term reviews.

- Ontwikkeling interne kwaliteitszorg.

Resultaat: Uitvoering projecten

Middelen: k€ 100 (FBI) (gereserveerd)

Actie: RM, BU/IB

Tijdschema: 2009

Het onderwijskwalificatietraject voor beginnende docenten aan de UvT is vastgesteld. Het plan is voorbereid door

een interfacultaire werkgroep. De werving voor een coördinator en trainer Basiskwalificatie Onderwijs zijn in 2009

gestart. Begin 2010 is de werving afgerond.

Bestuurlijke reacties op de mid-term reviews zijn voorbereid in de Stuurgroep Kwaliteitszorg Onderwijs.

Ontwikkeling van de interne kwaliteitszorg is voorbereid in 2009 en wordt verder uitgewerkt en gestart in 2010.

Inrichting onderwijskwalificatietraject voor beginnend docenten

Aanleiding / Kader: Landelijke BKO discussie

Doel / Omschrijving: Inrichten onderwijskwalificatietraject conform afspraken in Rectorencollege.

Resultaat: BKO-traject

Middelen: PM (FBI)

Actie: RM, BU/IB

Tijdschema: 2009

De facultaire onderdelen van het onderwijskwalificatietraject voor beginnende docenten zijn ontwikkeld. Het tra-

ject gaat inclusief de centrale onderdelen in 2010 van start.

Behoefteonderzoek naar lerarenopleiding op de UvT

Aanleiding / Kader: Tekort aan (academisch geschoolde) leraren in het Voortgezet Onderwijs

Doel / Omschrijving: De mogelijkheden en randvoorwaarden onderzoeken van het inrichten van een

lerarenopleiding op de UvT, samen met Ons Middelbaar Onderwijs.

Resultaat: Accreditatieaanvraag

Middelen: k€ 105 toegewezen (in 2008), k€ 135 gereserveerd (FBI)

Actie: RM, BU/IB

Tijdschema: 2009

De macrodoelmatigheidstoets is afgerond. De accreditatie is voorbereid en bij het Nederlandse accreditatieorgaan

aangevraagd.

Programma voor excellente studenten

Aanleiding / Kader: Beleid OCW, Siriusprogramma

Doel / Omschrijving: De aanvraag van de UvT is geselecteerd als veelbelovend en het voorstel wordt

verder uitgewerkt. Tevens voorbereiding aanvraag voor vervolg Siriusprogramma

m.b.t. excellente masters.

Resultaat: Subsidieaanvraag

Bestuursagenda 2009

12 13

Middelen: PM (FBI gereserveerd), subsidie OCW

Actie: RM, BU/IB

Tijdschema: 2009

De UvT heeft in het kader van het Sirius-programma, dat door OCW is opgezet voor het bevorderen van excellent

onderwijs, in 2009 een subsidie ontvangen voor het voorstel voor het programma ‘Outreaching’. Dit programma is

bedoeld voor excellente bachelorstudenten die een toppositie ambiëren in het bedrijfsleven, het openbaar bestuur

of andere maatschappelijke organisaties, zowel nationaal als internationaal. Het programma start in het academ-

isch jaar 2010/2011 met vijftig studenten.

Studiesucces/activerend leren

Aanleiding / Kader: Bestuurlijke agenda VSNU, Strategisch Plan

Doel / Omschrijving: Bij FRW, FSW en FEB zijn / worden projecten ontwikkeld om het studiesucces van

de studenten te vergroten en de uitval te beperken.

Resultaat: Uitvoering projecten

Middelen: k€ 500 (FSW), PM (FEB) t.l.v. FBI

Actie: RM, BU/IB

Tijdschema: 2009

In 2009 zijn bij FRW enkele deelprojecten gestart binnen het overkoepelende project ‘Activerend onderwijs’. De

deelprojecten richten zich op beoordeling van papers in het eerste jaar en kritische beschouwing van de toetskwal-

iteit. In december heeft de faculteit een eerste rapport uitgegeven over de inhoudelijke component van academisch

onderwijs. Daarnaast heeft FRW een deelproject studietijdmeting gestart, dat tot doel heeft de reële studietijd van

eerstejaarsstudenten te meten.

Bij FSW zijn in 2009 diverse plannen in het kader van activerend onderwijs ontwikkeld. Docenten worden getraind

in het gebruik van activerende werkvormen, MTO-onderwijs wordt meer geïntegreerd in het curriculum, acteurs

worden ingezet bij het practicum intake en indicatiestelling, en er wordt intensiever gebruik gemaakt van ICT-

middelen, zoals stemkastjes, video-opnamen en simulatiegames.

Diversiteitsbeleid

Aanleiding / Kader: Nieuw initiatief

Doel / Omschrijving: De UvT wil bevorderen dat het aantal allochtone studenten toeneemt, de uitval ver-

mindert en hun studieresultaten verbeteren d.m.v.

- Instellingsscan van studieprestaties

- Bevordering sociale verbanden van allochtone studenten

- Voorlichting gericht op de doelgroep en hun ouders

Resultaat: Verhoging aantal allochtone studenten, verbetering van hun prestaties

Middelen: PM (FBI)

Actie: Vrz, BU/IB i.s.m. DSZ en BU/C&M

Tijdschema: 2009

In 2009 is door het IVA een onderzoek uitgevoerd naar de instroom, doorstroom en uitstroom van allochtone stu-

denten (Nieuwe Nederlanders) aan de UvT. Op basis daarvan is een plan van aanpak opgesteld dat tot doel heeft

de faciliteiten voor allochtone studenten waar nodig te intensiveren. Het plan van aanpak is begin 2010 vastgesteld

door de Universiteitsraad.

Evaluatie samenwerking met regionale HBO-instellingen (Fontys en Avans)

Aanleiding / Kader: Afspraken gemaakt met besturen van Fontys en Avans

Doel / Omschrijving: Enkele jaren geleden heeft de UvT afspraken gemaakt met Fontys en Avans over

doorverwijzing van eerstejaars en doorstroom van HBO-bachelor naar WO-master-

opleidingen. Deze afspraken worden i.s.m. met Fontys en Avans geëvalueerd.

Resultaat: Actualisering afspraken

Middelen: Reguliere middelen

Actie: RM, BU/IB

Tijdschema: 2009

De bestaande samenwerking met regionale HBO-instellingen is geëvalueerd. De resultaten geven geen aanleiding

de bestaande afspraken bij te stellen.

Evaluatie FKT

Aanleiding / Kader: Afspraak met Nederlandse Bisschoppenconferentie, FKT en UvT

Doel / Omschrijving: Bij het tot stand komen van de FKT is afgesproken dat het convenant dat in ver-

band daarmee tussen de Nederlandse Bisschoppenconferentie, de FKT en de UvT

is gesloten na drie jaar geëvalueerd zou worden. Een besluit over de opzet van deze

evaluatie is voorzien voor 2009. De evaluatie wordt uitgevoerd begin 2010.

Resultaat: Evaluatie

Middelen: Reguliere middelen

Actie: Vrz, BU/IB

Tijdschema: 2009 / 2010

De evaluatie is uitgesteld en zal in 2010 worden uitgevoerd.

Participatie in Prae-Academie

Aanleiding / Kader: Nieuw initiatief

Doel / Omschrijving: De UvT onderzoekt met Avans, de NLDA en een aantal VWO-scholen in de regio

of het haalbaar is om een onderwijsprogramma in te richten voor excellente VWO-

scholieren die zich nader willen oriënteren op hun studieloopbaan.

Resultaat: Haalbaarheidsonderzoek / Besluit tot participatie

14 15

Middelen: Reguliere middelen / k€ 25 gereserveerd in FBI (2008) PM (FBI)

Actie: RM, BU/IB

Tijdschema: 2009

Het haalbaarheidsonderzoek gaf geen aanleiding tot verdere participatie in dit traject.

Participatie in Tilburg Summer School

Aanleiding / Kader: Nieuw initiatief

Doel / Omschrijving: In samenwerking met de Gemeente Tilburg onderzoekt de UvT of een aantal van

haar activiteiten ondergebracht kan worden in een op te richten Tilburg Summer

School. De plannen voor de Summerschool zijn in september 2008 in het CvB

besproken. Het programma zal, als de plannen worden geaccordeerd, in de zomer

van 2009 worden aangeboden.

Resultaat: Haalbaarheidsonderzoek / Besluit tot participatie

Middelen: Reguliere middelen / PM (FBI)

Actie: RM, BU/IO

Tijdschema: 2009

Meer dan honderd studenten uit vijftien verschillende landen hebben van 17 juli tot 14 augustus de Tilburg Univer-

sity Summer School gevolgd. De academische zomercursussen die zijn aangeboden zijn Dutch for Exchange stu-

dents, English for Academic Purposes, Nederlands voor Duitstaligen en Methoden en Technieken van Onderzoek.

De Summerschool bevatte daarnaast een sociaal programma. Vanaf zomer 2010 wordt het aanbod uitgebreid met

vakken van alle faculteiten.

Executive Graduate School

Aanleiding / Kader: Discussie positionering TiasNimbas

Doel / Omschrijving: In het kader van de discussie over de positionering van TiasNimbas binnen de UvT

is afgesproken te onderzoeken of het zinvol is om binnen de UvT een Executive

Graduate School op te richten, waarvan TiasNimbas de penvoerder zou zijn. Dit

onderzoek vindt in 2009 plaats.

Resultaat: Besluitvorming over Executive Graduate School

Middelen: Reguliere middelen

Actie: RM, BU/IB

Tijdschema: 2009

Het onderzoek gaf geen aanleiding tot verdere besluitvorming over een Executive Graduate School.

Personeelsenquête

Aanleiding / Kader: HRM nota

Doel / Omschrijving: In 2009 wordt de vierjaarlijkse personeelsenquête gehouden.

Resultaat: Enquêteresultaten

Middelen: Reguliere middelen

Actie: Vrz, BU/P&O

Tijdschema: 2009

In 2009 is de vierjaarlijkse enquête afgenomen. De respons lag op 58% (57% in 2004). De uitslag liet een algemene

tevredenheid onder UvT-personeel zien. Als belangrijke aandachtspunten kwamen naar voren: meer aandacht voor

loopbaan en scholing, betere ICT ondersteuning buiten kantooruren en het faciliteren van telewerken.

Evaluatie International Campus

Aanleiding / Kader: Strategisch Plan 2006 - 2009

Doel / Omschrijving: Het project International Campus is gestart in 2006. Bij de besluitvorming over het

werkplan is afgesproken om het project na drie jaar te evalueren.

Resultaat: Evaluatie

Middelen: Reguliere middelen

Actie: RM, BU/IO

Tijdschema: 2009

Het project Towards an International Campus is in 2009 succesvol afgerond, een vervolgproject is in voorbereiding.

Doel van het project is dat internationale studenten en medewerkers zich welkom en thuis voelen op de UvT.

Voor studenten is in 2009 ook een English Language Assessment ontwikkeld als voorbereiding op instroom in een

Engelstalige masteropleiding. Van de mogelijkheid om Nederlands te leren hebben meer internationale studenten

dan verwacht gebruik gemaakt. Het aantal studenten dat een cursus Nederlands doet is boven 100 studenten per

jaar. Vanaf 2010 worden nieuwe initiatieven op het terrein van versterking van de internationale campus ingezet.

Evaluatie International Office

Aanleiding / Kader: Strategisch Plan 2006 - 2009

Doel / Omschrijving: Het International Office (IO) is gestart in 2006 als project binnen het Bureau van de

Universiteit. Bij de besluitvorming over de instelling van het IO is afgesproken om

het project na drie jaar te evalueren.

Resultaat: Evaluatie

Middelen: Reguliere middelen

Actie: Vrz, SU

Tijdschema: 2009

16 17

De activiteiten en uitvoering van de afdeling International Office zijn in 2009 uitgebreid geëvalueerd. De resultaten

uit de evaluatie zijn positief. Met faculteiten is verder gewerkt aan verbetering van de afstemming van het beleid en

de ondersteuning voor inkomende en uitgaande exchange studenten.

Doorlichting dienstenkolommen communicatie, IT, personeel en financiën

Aanleiding / Kader: Strategisch Plan 2006 - 2009

Doel / Omschrijving: De UvT heeft in 2007 besloten de dienstenkolommen opeenvolgend door te lichten.

In 2007 resp. 2008 zijn de doorlichtingen van de communicatie- en IT-kolommen

gestart. In 2009 vindt de afronding van deze doorlichtingen plaats. Tevens worden

de doorlichtingen personeel en financiën gestart.

Resultaat: Rapportages per kolom

Middelen: Per kolom k€ 100 gereserveerd (IKD)

Actie: Vrz, SU

Tijdschema: 2009

De doorlichting van de kolommen communicatie en IT zijn in 2009 afgerond. De doorlichting van de kolommen

personeel en financiën is voorbereid en gaat begin 2010 van start.

Verhuizing culturele verenigingen naar centrum Tilburg

Aanleiding / Kader: Tilburg Studentenstad

Doel: Gemeente en hoger onderwijsinstellingen hebben afgesproken meer studentenacti-

viteiten in de stad te organiseren. Aanwezigheid en zichtbaarheid van deze activitei-

ten moeten het imago van Tilburg als studentenstad versterken en daarmee ook de

aantrekkelijkheid van de UvT.

Resultaat: Verhuizing van de culturele studentenverenigingen naar het Midi theater. DSZ zal

een collegebesluit voorbereiden m.b.t. de vrijkomende ruimte in het Studentencen-

trum.

Middelen: De (geïndexeerde) huur voor de eerste drie jaar zal ongeveer k€ 210 bedragen en

wordt gefinancierd uit de lumpsum van de dienst.

Actie: Vrz, DSZ

Tijdschema: Verhuizing voorjaar 2009. Huurperiode 15 februari 2009 tot 15 februari 2012 met

mogelijkheid van beëindiging of verlenging na ommekomst van deze periode.

In het kader van Tilburg Studentenstad zijn de culturele studentenverenigingen in maart 2009 verhuisd van de

campus (gebouw Esplanade) naar repetitieruimtes in het Midi-theater op de Heuvel. Bekendheid en zichtbaarheid

onder de studentenpopulatie verdienen extra aandacht in 2010.

Bevordering topsport

Aanleiding / Kader: Imago Tilburg Studentenstad / Positionering UvT

Doel: De landelijke bekendheid van Tilburg als studentenstad en van de UvT in het bijzon-

der kan verhoogd worden door topprestaties op sportief gebied. Het UvT-speerpunt

is op dit moment roeien. Vidar / Landvidi werven momenteel fondsen om het hui-

dige verenigingsgebouw met een grote botenloods uit te breiden tot een adequatere

roeiaccommodatie met meer allure. Daarnaast wordt de mogelijkheid onderzocht

of ook investeringen in andere takken van sport kunnen bijdragen aan de bekend-

heid van de UvT en van Tilburg als studentenstad.

Resultaat: Landelijk op topniveau meedraaien (met universiteitsteams).

Middelen: PM, o.m. bijdragen uit sponsoring.

Actie: Vrz, DSZ

Tijdschema: Besluitvorming 2009, uitvoering de jaren daarna.

In maart 2009 is tussen de UvT en TMHC (Tilburgse hockeyhoofdklasser) een driejarige samenwerkingsover-

eenkomst gesloten om te bereiken dat Tilburg meer bekendheid krijgt als plek waar studenten tophockey en studie

prima kunnen combineren. De ondersteuning van de training en coaching bij Vidar heeft bijgedragen aan de mooie

resultaten bij de Varsity en tijdens de wereldbekerwedstrijden in Luzern en het wereldkampioenschap in Poznan.

Vooruitlopend op de nota topsport (voorjaar 2010) hebben de meeste opleidingen van de UvT in overleg met DSZ

hun onderwijs- en examenregelingen (OER) al zo aangepast dat ten aanzien van topsportende studenten beter

rekening kan worden gehouden met trainings- en wedstrijdschema’s.

Toekomst kantoorautomatisering

Aanleiding / Kader: Beleids- en Organisatieplan Library and IT services 2007-2010.

Doel / Omschrijving: Eind 2007 / begin 2008 is een concept van een nieuwe werkplek gepresenteerd.

Deze nieuwe werkplek maakt gebruik van diverse Microsoft producten. De laatste

helft van 2009 zal begonnen worden met de technische inrichting van deze omge-

ving ter voorbereiding op de uitrol.

Resultaat: Uitrol nieuwe werkplek

Middelen: PM (subcompartiment ICT)

Actie: Vrz, LIS

Tijdschema: Start uitrol eind 2009

In 2009 is het technisch fundament gerealiseerd voor de nieuwe werkplek die in 2010 uitgerold zal worden. Hiertoe

zijn mantelovereenkomsten met leveranciers gesloten die na een uitgebreide Europese Aanbestedingsprocedure

geselecteerd zijn. Bij de nieuwe werkplek staan ‘mobiliteit’ en ‘samenwerking’ centraal.

18 19

Nieuw bibliotheeksysteem

Aanleiding / Kader: Advies SIA van 13 maart 2007

Doel: In 2008 / 2009 wordt de nieuwe search engine in het project ‘Beter zoeken en vin-

den’ van wetenschappelijke informatie geïmplementeerd. Volgende stappen in het

bij de tijd brengen van onze bibliotheeksystemen zijn de keuze van een nieuw lokaal

bibliotheeksysteem voor het beheren van onze boekencollectie en de selectie van

een systeem voor het beheren van de elektronische licenties. De laatste selectie zal

gedaan worden samen met de UKB, de samenwerking van de universiteitsbibliothe-

ken in Nederland.

Resultaat: Keuze van een lokaal bibliotheeksysteem ter vervanging van LBS4.

Middelen: Kosten voor het selectieproces k€ 10. Aanschaf van een lokaal systeem plus de UvT

bijdrage aan het door de UKB te kiezen systeem voor elektronische licenties: k€ 250

gereserveerd in subcompartiment ICT (2008).

Actie: Vrz, LIS

Tijdschema: Maart 2009: programma van eisen. November 2009: definitief besluit.

Begin 2009 is een start gemaakt met het opstellen van een Programma van Eisen. Het project is stil gelegd vanwege

capaciteitsproblemen en een interne organisatieverandering. Omdat zich problemen voordoen met het huidige

bibliotheeksysteem die vragen om acties is eind 2009 een werkgroep aan het werk gegaan om voorstellen hiervoor

te doen. Begin 2010 zal een nieuwe planning van de selectie van een nieuw bibliotheeksysteem worden gemaakt.

Toekomstvisie Univers

Aanleiding / Kader: Verbetering interne communicatie

Doel / Omschrijving: Nagaan of Univers qua functie en qua vorm nog beantwoordt aan de behoefte bin-

nen de UvT-gemeenschap aan communicatie en berichtgeving.

Resultaat: Geaccordeerde toekomstvisie

Middelen: Reguliere middelen

Actie: Vrz / C&M, Univers

Tijdschema: 2009

In 2009 is er een missieplan Univers vastgesteld met als een van de kernpunten een verschuiving in de richting van

een web based medium en daarnaast de uitgave van een tweewekelijkse uitgave van Univers in zijn huidige vorm.

Huisvesting FSW

Aanleiding / Kader: Lange termijn huisvestingsplan

Doel / Omschrijving: Keuze van locatie huisvesting FSW en schets van ontwerp w.o. de optie nieuwbouw

FSW.

Resultaat: Besluitvorming over locatie en ontwerp

Middelen: Planvorming t.l.v. reguliere middelen; uiteindelijk subcompartiment Huisvesting.

Actie: Vrz / DFB

Tijdschema: 2009

Een masterplanstudie is afgerond waarbij een locatie is gekozen (parkeerterrein Tiasgebouw) en waarbij ook een

globaal bouwvolume met mogelijke bouwvormen is bepaald. De projectorganisatie is ingericht en er is een aanvang

gemaakt met het opstellen van het Programma van Eisen.

Faculty Club

Aanleiding / Kader: Lange termijn huisvestingsplan

Doel / Omschrijving: Ontwerp Faculty Club w.o. de optie nieuwbouw

Resultaat: Besluitvoming over ontwerp. Aanvang (ver)bouwwerkzaamheden.

Middelen: Planvorming t.l.v. reguliere middelen; uiteindelijk subcompartiment Huisvesting.

Actie: Vrz / DFB

Tijdschema: 2009

Het ontwerp van gebouw en tuin bevindt zich in het definitief ontwerp stadium. Een maquette en een mood-board

zijn beschikbaar. De procedure voor wijziging van het bestemmingsplan is opgestart.

Aanpak grote automatiseringsoperaties

Aanleiding / Kader: Problemen bij bewaken van kosten en planning van grote automatiseringsprojec-

ten, m.n. projecten met meerdere deelnemers.

Doel / Omschrijving: Ontwikkelen van protocollen voor projectaanpak.

Resultaat: Verbetering van projectmanagement

Middelen: Reguliere middelen

Actie: Vrz / DEA, LIS

Tijdschema: 2009

Eind 2009 is een IT-projectenprotocol opgesteld dat vervolgens als leidraad gaat dienen voor grote IT-projecten. Het

protocol is besproken en vastgesteld door de relevante gremia.

20 21

Duurzaamheidsplan

Aanleiding / Kader: Suggesties van diverse kanten (externe partijen, SB, UR, faculteiten)

Doel / Omschrijving: Inventarisatie van bestaande activiteiten en bestaand beleid op het gebied van duur-

zaamheid ten einde te komen tot een meer geïntegreerde aanpak.

Resultaat: Plan van aanpak tot verbetering.

Middelen: Reguliere middelen

Actie: Vrz / DFB

Tijdschema: 2009

Er is een inventarisatie gemaakt van reeds uitgevoerde activiteiten op gebied van duurzaamheid. Tevens is een

concept beleidsplan geschreven om te komen tot een meer geïntegreerde aanpak. Dit zal in 2010 in de besluitvorm-

ing terecht komen. De Uvt koopt 100% groene stroom in en heeft diverse duurzame aanbestedingen uitgevoerd,

waarmee een bijdrage wordt geleverd aan de doelstelling om in 2012 alle niet onderzoeksgebonden inkopen voor

minimaal 50% duurzaam in te kopen. Het Tilburg Sustainability Center is bij het duurzaamheidsbeleid betrokken.

Elsevier 2009In het jaarlijkse onderzoek van Elsevier beoordelen de hoogleraren en universitair hoofddocenten de oplei-

dingen op hun eigen vakgebied op vier punten: de samenstelling van het bachelorprogramma, het aanbod

van masteropleidingen, de kwaliteit van de docenten en de kwaliteit van de wetenschappelijke publicaties

van de staf. Het is niet mogelijk om op de eigen universiteit te ‘stemmen’.

De Universiteit van Tilburg is voor het derde achtereenvolgende jaar tot beste specialistische universiteit

uitgeroepen door Nederlandse hoogleraren die zijn geënquêteerd door het weekblad Elsevier. Tilburg scoort

het beste met de opleidingen Economie, Econometrie en operationele research, Fiscaal Recht en Neder-

lands recht.

Studenten vinden de Tilburgse opleiding Fiscale Economie en Nederlands recht de beste van Nederland

(Fiscale Economie deelt hierbij de eerste plaats met de Universiteit Maastricht). Ruim tweeduizend hoog-

leraren en hoofddocenten van universiteiten en bijna zesduizend studenten hebben meegedaan aan het

jaarlijkse onderzoek van Elsevier, dat voor de vijftiende keer is gehouden

Positie van UvT-opleidingen op ranglijst volgens hoogleraren en uhd’sOpleiding Bachelor-

ProgrammaMaster- Programma

Docenten Publicaties

Nederlands Recht

1

1

1

1

Fiscaal Recht 1 1 4 2

Bestuurskunde 6 4 2 4

Economie 1 1 1 1

Bedrijfswetenschappen 2 2 2 1

International Business 3 3 2 2

Econometrie en Operationele Research 1 1 1 1

Psychologie 6 7 9 6

Sociologie 3 5 2 2

Godgeleerdheid 2 6 6 7

Wijsbegeerte 6 3 4 8

Bron: Elsevier

WO monitor 2008In het najaar van 2008 heeft de jaarlijkse meting voor de WO monitor plaatsgevonden onder de afgestudeer-

den van de UvT. De resultaten van dit onderzoek zijn in 2009 gerapporteerd. De WO monitor biedt inzicht in

de arbeidsmarktpositie van afgestudeerden. In het onderzoek wordt onder andere gekeken naar de kwaliteit

van de opleiding, de kans op werk, het opleidingsprogramma, de docenten en de voorzieningen.

Van de afgestudeerden van de UvT heeft 97.9% een baan. Dit percentage ligt boven het landelijk gemiddelde

van 96,4% in het WO. De afgestudeerden beoordeelden de docenten op de volgende aspecten: onderzoeks-

Ranking UvT

22 23

kennis en –ervaring, beschikbaarheid, inhoudsdeskundigheid en didactische vaardigheden. Het rapport-

cijfer voor deze aspecten varieert tussen 6.9 en 7.8. De UvT wijkt hiermee nauwelijks af van het landelijke

gemiddelde. Over de opleiding zijn de meeste studenten achteraf tevreden: 78% zou opnieuw voor dezelfde

opleiding kiezen.

Kennis in Kaart 2009De rendementen na zeven jaar van de UvT zijn bovengemiddeld goed in de sectoren Taal & Cultuur (+8.5%),

Economie (+6.1%) en Recht (+1.4%).

Rendement in procenten na 7 jaar, per universiteit en sector, van het instroomcohort 2001 Land Natu Tech Gezo Econ Recht G&M T&C

Erasmus Universiteit Rotterdam 71,6 61,7 44,1 56,3 57,9

Radboud Universiteit Nijmegen 47,2 82,7 71,1 63,8 71,6 68,4

Rijksuniversiteit Groningen 57,5 40,0 71,2 60,9 58,4 64,9 59,5

Technische Universiteit Delft 53,7

Technische Universiteit Eindhoven 58,1

Universiteit Leiden 51,6 74,8 57,6 65,0 52,0

Universiteit Maastricht 82,8 60,8 52,3 75,0 54,1

Universiteit Twente 65,9 65,5

Universiteit Utrecht 62,9 70,2 53,9 71,1 75,6 69,7

Universiteit van Amsterdam 45,5 69,2 50,5 44,8 64,9 52,2

Universiteit van Tilburg 57,1 69,2 58,0 66,1 69,0

Vrije Universiteit Amsterdam 63,5 70,5 71,8 52,4 74,8 52,0

Wageningen Universiteit 69,4

Totaal 69,4 57,4 57,5 74,3 63,1 56,6 68,7 60,5

Bron: VSNU

CHE Excellence Ranking 2009De Universiteit van Tilburg behoort volgens de CHE Excellence Ranking 2009 op de vakgebieden psycholo-

gie en economie tot de Excellence-groep. Op het vakgebied psychologie onderscheidt zij zich door het grote

aantal publicaties en citaties evenals de mobiliteit van de docenten. Op het vakgebied economie is zij op

grond van het grote aantal publicaties en citaties en wegens de Erasmus Mundus Master in de Excellence-

groep opgenomen.

Afgezien van de kwantitatieve gegevens biedt de Excellence Ranking een grote hoeveelheid nuttige informa-

tie met betrekking tot de masterstudies en het promotieonderzoek en daarnaast ook nog vele feiten over de

onderzoeksgroepen en -zwaartepunten binnen de vakgroep en over de grootte van de faculteiten evenals

toelatingsvoorwaarden en woonmogelijkheden. Ook de huidige studenten hebben hun studieomstandighe-

den beoordeeld en stellen daarmee hun ervaringen ter beschikking aan hun mogelijke toekomstige mede-

studenten.

Het niet-commerciële Centrum für Hochschulentwicklung (CHE) maakt elk jaar voor aankomende eerste-

jaarsstudenten een ranking op van de HOI’s in Duitsland en een aantal HOI’s in het buitenland. Met de CHE

Excellence Ranking is nu ook een vergelijking van de beste universitaire research centra in Europa voor aspi-

rant masterstudenten of -promovendi mogelijk.

Social Science Research NetworkNet als vorig jaar heeft de Faculteit Rechtswetenschappen de eerste positie in de ranking Top International

Law Schools van het Social Science Research Network van de rechtenfaculteiten buiten de VS behaald. In de

wereldwijde ranking staat FRW op een zevende positie, waarmee ze de enige niet-Amerikaanse universiteit

in de top tien is.

Beoordelingen van onderzoekOp de lijst van de beste Europese universiteiten in de Social Sciences van de Academic Ranking of World

Universities heeft de Universiteit van Tilburg een positie in de top tien behaald.

De Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen heeft de derde positie behaald in de University of Dallas

Ranking van Europese Business Schools.

Tilburg University Ranking De Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen heeft in 2010 haar eigen onderzoeksranking gepubliceerd.

Deze ranking geeft een overzicht van de 100 beste onderzoeksscholen in de economie ter wereld. De lijst

wordt aangevoerd door Harvard University. Tilburg staat zelf op de 23e positie in deze ranking en neemt de

derde positie wat betreft Europese universiteiten in.

Ranking TiasNimbasIn januari 2009 bleek uit de Financial Times Full-Time MBA ranking dat de studentenpopulatie van het Tias-

Nimbas programma een tweede positie wereldwijd inneemt als het gaat om internationalisering, net achter

IMD (Zwitserland). Overall is TiasNimbas 87e wereldwijd, 25e in Europa en 3e in de Benelux.

In mei 2009 zijn de TiasNimbas Company Specific Programs door de Financial Times wederom als beste

in de Benelux en als 36e wereldwijd en 15e in Europa gekenmerkt. Op het criterium ‘Future Use’ behaalde

TiasNimbas wereldwijd een achtste positie en op het aspect ‘International Participants’ zelfs een mondiale

tweede plaats.

In november 2009 behaalde het TiasNimbas International Executive MBA Programme (IMM) een 24e plaats

in de wereld top 100 van de Financial Times met wederom een wereldwijde nummer één positie op het

aspect ‘International Course Experience’. IMM is een partnership tussen de graduate schools van Purdue

University (USA), Central European University Budapest (Hongarije), en GISMA Business School Hannover

(Duitsland).

24 25

Babylon

In 2009 heeft Babylon verder gebouwd aan een virtueel netwerk dat aansluiting zoekt met de internationale

onderzoeksgemeenschap. Begin 2009 werd een elektronische workspace opgestart, te bereiken vanuit de

Babylon website, rond het thema van Taal en Globalisatie. Ruim honderd internationale wetenschappers

hebben zich aangemeld op deze workspace. In het komende jaar zal deze workspace verder uitgebouwd

worden en we verwachten dat een aantal parallelle workspaces over Babylon-thema’s begonnen zullen wor-

den. Via deze samenwerking wil Babylon zich actiever tonen op het vlak van internationale fondsenwerving

en internationale uitwisseling van promovendi.

Het centrale onderzoeksthema van Babylon - diversiteit in de samenleving - kreeg in oktober 2009 gestalte

via een ESF Exploratory Workshop over ‘The effects of superdiversity in Europe’. Deze workshop werd naast

Babylon georganiseerd door Dr. Paul de Guchteneire (UNESCO) en prof. dr. Steven Vertovec (Max Planck

Instituut voor Religieuze en Ethnische Diversiteit, Göttingen). Ruim veertig internationale deelnemers

woonden de workshop bij. Naast een reeks programmatische wetenschappelijke resultaten leidt dit initiatief

tevens tot intensieve samenwerking met een aantal nieuwe partners, waaronder het Max Planck Instituut

van Göttingen waarmee structurele samenwerking wordt opgezet betreffende meertaligheid en superdiver-

siteit.

CentERdata

CentERdata is een instituut voor dataverzameling via internet en toegepast economisch en methodologisch

onderzoek. Het instituut werkt voornamelijk voor wetenschappelijke organisaties, ministeries en overheids-

instellingen. Er wordt nauw samengewerkt met de faculteiten en andere instituten van de UvT, zodat een

meerwaarde op het gebied van gegevensverzameling, theorievorming, methoden van onderzoek en inter-

pretatie van onderzoeksresultaten ontstaat.

Het LISS panel (Longitudinal Internet Studies for the Social Sciences) trok ook in 2009 de nodige aandacht

en is inmiddels door een groot aantal onderzoekers -verbonden aan Nederlandse maar ook buitenlandse

universiteiten en onderzoeksinstellingen- gebruikt als (gratis) instrument voor dataverzameling voor weten-

schappelijk onderzoek.

Het gebiedsbestuur MaGW van NWO heeft het DNB Household Survey (DHS) (1993 – heden) geplaatst op

een lijst van 16 belangrijkste veranderingsstudies in Nederland en heeft CentERdata een subsidie toegekend

om de studie voort te zetten en de kwaliteit en disseminatie van de data te waarborgen. Naast het DHS en

vele andere vragenlijsten is in het CentERpanel in 2009 ook een vragenlijst afgenomen voor de Europese

Centrale Bank. De resultaten zullen worden vergeleken met onderzoek in andere Europese landen.

In het verlengde van de genoemde panels is CentERdata samen met de vakgroep Klinische Gezondheids-

psychologie van de Faculteit Sociale Wetenschappen aan de UvT en het Integraal Kankercentrum Zuid (IKZ)

te Eindhoven in 2009 gestart met het opzetten van een vergelijkbare infrastructuur voor een studie naar het

welbevinden van (ex-)kankerpatiënten. Op internationaal terrein werden projecten uitgevoerd in het kader

van het Europese SHARE project (Survey of Health, Ageing, and Retirement in Europe) en in opdracht van

het National Centre for Social Research in Londen.

Het zwaartepunt van het toegepast economisch onderzoek van CentERdata lag in 2009 bij een tweetal meer-

jarige projecten: arbeidsmarktramingen voor het Ministerie van OC&W en een onderzoek in opdracht van

het Ministerie van SZW naar aanleiding van het experiment bevordering arbeidsparticipatie alleenstaande

ouders in de Wet Werk en Bijstand (WWB). Dit laatstgenoemde onderzoek wordt in samenwerking met het

IVA uitgevoerd.

Center for Innovation Research (CIR)

2009 is het tweede jaar in het bestaan van het Center for Innovation Research (CIR). In deze periode heeft

het management team van CIR zich gericht op het aanstellen van nieuwe onderzoekers, en het verder uit-

werken van de maatschappelijke inbedding. CIR heeft in 2009 twee AIO’s en twee Postdocs aangesteld. In

2009 is bij CIR ook een Operations Manager aangesteld. Daarnaast heeft CIR in 2009 een Industrie-Advies-

raad ingesteld bestaande uit topmensen uit de profit en de not-for profit sector.

In 2009 heeft het management team van CIR twee grote onderzoeksprojecten goedgekeurd. Het eerste pro-

ject richt zich op het bestuderen van tijdelijke netwerken in de Nederlandse scheepsbouw, en de invloed van

deze netwerken op innovatie. Er zijn in totaal 3 AIO’s in dit project werkzaam, waarvan twee betaald door de

sector en de derde betaald door CIR. Het tweede project bestudeert de effecten van cognitieve diversiteit in

R&D teams op het leren en presteren van dergelijke teams. De twee projecten complementeren het grote

aantal bestaande projecten in CIR.

In het afgelopen jaar is er een substantiële toename geweest van publicaties in de algemene toptijdschrif-

ten op het gebied van management en organisatie, evenals in de top innovatietijdschriften. Dit is gepaard

gegaan met een afname in het aantal andere publicaties, zoals boeken en boekhoofdstukken. Dit resultaat is

een reflectie van de meer doelgerichte publicatiestrategie die CIR heeft ontwikkeld.

CIR is in 2009 gestart met een samenwerking met het Center for Research on Management (CROMA) en

het Center on Knowledge, Internationalization and Technology Studies (KITeS) van de Università Commer-

ciale Luigi Bocconi en met Copenhagen Business School. De partners zijn twee keer samengekomen voor

het plannen van een gezamenlijk onderzoeksprogramma en gezamenlijke onderwijsactiviteiten voor de

Research Master.

Verder heeft CIR in 2009 een rijke serie van seminars aangeboden. Zes gerenommeerde sprekers hebben

het Center bezocht, waaronder Martin Kilduff (Cambridge University), Gautam Ahuja (University of Michi-

gan) en Alfonso Gambardella (Bocconi University).

In 2009 hebben ook de eerste samenkomsten van Wetenschappelijke Raad en Industrie-Adviesraad van CIR

plaatsgehad. De Wetenschappelijke Raad geeft advies aan CIR over het huidige onderzoeksprogramma en

nieuwe onderzoeksvragen. De Industrie-Adviesraad dienst als klankbord voor het lopende CIR onderzoek en

reikt daar waar mogelijk nieuwe onderwerpen aan voor toekomstig onderzoek.

Onderzoeksinstituten

26 27

Center of Research on Psychology in Somatic Diseases (CoRPS)

Het onderzoek van CoRPS bevindt zich op het snijvlak van de medische en gedragswetenschappen. Bij het

onderzoek zijn psychologen van het departement Medische en Neuropsychologie betrokken, onderzoekers

van het departement Methoden en Technieken van Onderzoek, alsook artsen, medisch specialisten en psy-

chologen vanuit de klinische praktijk.

Het onderzoek richt zich op patiënten met (chronische) lichamelijke aandoeningen, zoals: cardiovasculaire

aandoeningen, diabetes en depressie, oncologische en neuropsychologische aandoeningen. De onderzoeks-

vraagstellingen betreffen (psychologische) risicofactoren bij het ontstaan, het beloop en de behandeling van

deze ziekten, de kwaliteit van leven van patiënten en behandelingsmethoden. Verder zijn de onderzoekers

van CoRPS geïnteresseerd in de (biologische) mechanismen, die het verband tussen somatische ziekten en

psychologische factoren kunnen verklaren.

CoRPS is op 1 januari 2008 van start gegaan met een subsidie van het College van Bestuur, de Faculteit Soci-

ale Wetenschappen en het St. Elisabeth ziekenhuis en het TweeSteden ziekenhuis te Tilburg. In de loop van

2008 zijn het Integraal Kankercentrum Zuid (IKZ) en de huisartsenorganisatie PoZOB tot het samenwer-

kingsverband toegetreden. Ook deze instellingen leveren een financiële bijdrage aan CoRPS.

De staf van CoRPS werd uitgebreid met twee hoogleraren, een universitair hoofddocent en een senior onder-

zoeker. Hierdoor hebben alle onderzoekslijnen binnen CoRPS een senior onderzoeker als coördinator. In

2008 werden negen nieuwe promovendi en twee postdocs aangesteld, deels gefinancierd uit verworven sub-

sidies. In 2009 start een vergelijkbaar aantal projecten, vrijwel allemaal (mede) gefinancierd vanuit externe

fondsen.

In 2009 werden er dertien nieuwe promovendi aangesteld waarvan acht gefinancierd uit verworven subsi-

dies. Verder werd er een aantal postdocs en universitair docenten aangesteld. De staf van CoRPS werd uitge-

breid met twee vrouwelijke hoogleraren (Margriet Sitskoorn en Susanne Pedersen).

In 2009 organiseerde CoRPS diverse symposia gekoppeld aan promoties. Een symposium op het TweeSte-

den Ziekenhuis, in verband met de daar lopende onderzoeken en een feestelijk symposium ter ere van de

samenwerking met het IKZ met gerenommeerde wetenschappelijke sprekers en bezoekers uit het hele land.

European Banking Center (EBC)

Het European Banking Center (EBC) in Tilburg focust zich sinds 2008 op bancair onderzoek door samen-

werkingsverbanden binnen en buiten de universiteit van Tilburg. Met een drietal thematische peilers gericht

op Central Banking, Financial Regulation and Supervision, Banking and Corporate Finance en International

Banking and Finance kadert het EBC haar onderzoeksactiviteiten. De missie van het EBC is het creëren van

een omgeving waarin door academische samenwerking met financiële instituten excellent multidisciplinair

wetenschappelijk onderzoek ontstaat. Daarnaast ondersteunen de aangesloten wetenschappers bijdragen

tot het internationale, Europese en nationale overheidsbeleid en stimuleren zij met regelmaat het publieke

debat hierover.

Aan het EBC zijn zowel wetenschappers vanuit de disciplines Algemene Economie als Financiering van

de Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen (FEB) verbonden. Ook zijn er interdisciplinaire contac-

ten met de Faculteit Sociale Wetenschappen (FSW) en de Faculteit Rechtswetenschappen (FRW). Mede

door deze en een variëteit aan extramurale samenwerkingverbanden met topwetenschappers van gerenom-

meerde universiteiten is het EBC in staat hoogstaand onderzoek te initiëren.

Het EBC organiseert conferenties en symposia - vaak in nauwe samenwerking - met instituten waaronder

het Centre for Economic Policy Research, het Center for Financial Studies en het International Monetary

Fund. In 2009 organiseerde het EBC onder meer de Financial Stability Conference Financial Stability - Causes,

Consequences and Policies. In samenwerking met Center for Financial Studies at Goethe University in Frank-

furt en het International Monetary Fund werd een conferentie rondom A New Supervisory Architecture for

Europe’s Banking System georganiseerd.

European Values Study (EVS)

In 2009 werd de dataverzameling van de vierde save (na die van 1981, 1990 en 1999) afgerond. Dankzij

bijdragen van nationale sponsoren en van de Stichting EVS werd het ultieme doel bereikt: een dataverzame-

ling in alle 46 landen van Europa (voor zover ze meer dan 100.000 inwoners hebben). Dit maakt EVS tot het

grootste Europese survey-onderzoek dat ooit is uitgevoerd. In oktober 2009 werd de eerste interne release

van de integrated data file (30 landen) ter beschikking gesteld aan de nationale coördinatoren. Het doel is

om in juni 2010 een volledige integrated data file te publiceren die voor iedere wetenschapper beschikbaar

is. Wat betreft de publicaties, zijn er inmiddels al enkele country reports verschenen. Frankrijk en Oostenrijk

beten het spits af, vele andere zullen volgen. Voor Nederland zal er in het najaar van 2010 een boek ver-

schijnen. Op basis van de nieuwe data worden tal van andere publicaties voorbereid. Internationaal wordt

gestreefd naar drie typen van publicaties: (1) artikelen in wetenschappelijke tijdschriften, (2) een serie van

vergelijkende studies (Brill Publishers), (3) de tweede editie van de Atlas of European Values. Om dit te

bereiken worden er workshops georganiseerd waarin de internationale EVS-groep bij elkaar komt. In 2010

zijn drie workshops gepland, in Keulen, Zagreb en Bilbao. Tijdens een congres dat eind 2011 in Tilburg zal

plaats vinden, wordt van al deze activiteiten verslag gedaan.

Instituut voor Liturgische en Rituele Studies

In 2009 functioneerde het Instituut voor het 17e achtereenvolgende jaar als interuniversitair (sinds enkele

jaren tevens interfacultair) onderzoeksinstituut. Dit was het eerste jaar waarin het Instituut de nieuwe naam

Instituut voor Liturgische en Rituele Studies (Institute for Liturgical and Ritual Studies) droeg. Het Instituut

had in 2009 vijf universitaire participanten en negen niet-universitaire participanten. De Protestantse Theo-

logische Universiteit maakte dit jaar voor het eerst deel uit van de participanten.

In het najaar van 2009 is het nieuwe onderzoekprogramma Liturgical and Ritual Movements IV: Reframing

Liturgical and Ritual Identities van start gegaan. Het loopt tot 2012.

In de reeks Liturgia Condenda zijn vijf nieuwe delen verschenen.

In de reeks Meander is één deel uitgekomen.

Het Jaarboek voor Liturgieonderzoek, een gezamenlijke uitgave van het ILRS en het Instituut voor Christelijk

Cultureel Erfgoed, is in 2009 voorzien van de ondertitel Yearbook for Liturgical and Ritual Studies. Deel 25 is

uitgekomen; het bevat dertien artikelen en twee samenvattingen van proefschriften.

28 29

In de reeks Netherlands Studies for Ritual and Liturgy, eveneens een gezamenlijke uitgave van het ILRS en het

Instituut voor Christelijk Cultureel Erfgoed, is één deel uitgekomen.

In 2009 is het pilot-project Located Religion. A comparative exploration of the position of the Christian church

building in modern Europe, uitgevoerd door dr. Eward Postma, afgerond.

Op 20 maart organiseerde het Instituut een studiemiddag The Early Christian Eucharist, met als buitenlandse

gastspreker prof. Martin Stringer uit Birmingham.

Op 15 mei organiseerde het Instituut samen met de Leerstoel Muziek en Christendom van de Faculteit Gees-

teswetenschappen een symposium met boekpresentatie, getiteld Elke muziek heeft haar hemel.

Network for Studies on Pensions, Aging and Retirement (Netspar)

Netspar is een netwerk van personen en organisaties uit de pensioenwetenschap en -praktijk. Netspar wil

de pensioen- en pensioneringsoplossingen innoveren door kennisontwikkeling en -uitwisseling te initiëren,

stimuleren en faciliteren, en menselijk kapitaal te genereren.

Aan het netwerk zijn zo’n 250 onderzoekers van acht Nederlandse en vele buitenlandse universiteiten geli-

eerd, evenals vertegenwoordigers van verzekeraars, pensioenfondsen, ministeries en toezichthouders. Net-

spar is in 2009 in overleg getreden met drie potentiële partners over toetreding tot het netwerk.

Kennisontwikkeling

Netspar heeft in 2009, naast de drie reguliere financieringstoekenningen aan Nederlandse onderzoekers,

voor het eerst een internationale onderzoeksgroep gefinancierd. Hun onderzoek richt zich op financiële

geletterdheid: begrijpen consumenten wel wat in de omschrijving van een financieel product staat en door-

zien ze de consequenties? En hoe kunnen de opstellers van die omschrijving het begrip vergroten? Drie aan

Netspar verbonden onderzoekers hebben een Vidi-subsidie van NWO gekregen voor hun onderzoek.

Kennisuitwisseling

Er is een flink aantal initiatieven gelanceerd om de samenwerking met partners te intensiveren, naast de

gebruikelijke evenementen. Netspar organiseerde zeventien evenementen waaronder workshops, conferen-

ties en discussiebijeenkomsten over actuele beleidsthema’s. Elk evenement kon rekenen op 50 tot 100 deel-

nemers.

Opbouw van menselijk kapitaal

In 2009 startten twintig studenten met de masteropleiding ‘Economics and Finance of Aging’, waarvan de

helft afkomstig is uit het buitenland. Deze eenjarige opleiding werd voor de vierde keer gegeven aan de Uni-

versiteit van Tilburg door wetenschappers verbonden aan Netspar.

De Netspar - UM SBE Academy verzorgt postacademisch onderwijs en heeft in 2009 drie thematische

modules verzorgd, gericht op bestuurders en professionals uit de pensioenpraktijk. Per module namen

gemiddeld twintig personen deel.

Intervict

In 2009 is de groei van INTERVICT verder doorgezet. Het instituut - dat met name onderzoek doet naar

slachtofferschap en menselijke veiligheid - is vier jaar na de oprichting uitgegroeid tot een organisatie met

brede nationale en internationale bekendheid. Hoogleraren en senior onderzoekers van het instituut wer-

den in 2009 wereldwijd uitgenodigd om te spreken op symposia en seminars. Sommigen hebben zitting

in internationale denktanks, besturen, expertgroepen of adviesorganen, en verzorgen onderwijsactiviteiten

aan onder andere de Erasmus Universiteit, de Universiteit van Twente, Monash University Zuid-Afrika en het

Tokiwa Institute for Victimology.

In 2009 is prof. S. Bogaerts benoemd tot hoogleraar forensische psychologie en victimologie

Prof. Marc Groenhuijsen is gekozen tot nieuwe President van World Society for Victimology (WSV). De WSV

bevordert onderzoek en beleid in de victimologie, veelal door middel van interdisciplinair onderzoek en ver-

gelijkende studies. Research director dr. Rianne Letschert is door de WSV onderscheiden met de Beniamin

Mendelsohn Young Scholar Award. Deze prijs wordt toegekend aan jonge onderzoekers die hebben bijge-

dragen aan de wetenschappelijke kennis op het gebied van victimologie.

INTERVICT organiseerde maandelijks lunchmeetings voor wetenschappers en geïnteresseerde derden. Tij-

dens deze meetings presenteren collega’s in het veld onderzoeksresultaten of geven zij lezingen over onder-

werpen in directe relatie tot het werkveld van INTERVICT. De lunchmeetings hebben een informeel karakter

en werden ook in 2009 goed bezocht.

Van 20 tot 24 juli organiseerde INTERVICT, samen met een aantal Afrikaanse NGO’s (Together Against

Impunity (TAI, Rwanda), IBUKA (Rwanda) and the Legal Aid Forum (LAF, Rwanda)) een internationale con-

ferentie in Rwanda over een “Victimologische aanpak van internationale misdaden in Afrika (genocide, mis-

daden tegen de menselijkheid, oorlogsmisdaden)”

In 2009 was INTERVICT succesvol in het verkrijgen van drie EU-subsidies. In samenwerking met de vol-

gende partijen voert INTERVICT onderzoek uit:

Universität Osnabrück (Duitsland) en de Child en de Women Abuse Study Unit van de London Metropolitan

University (UK): “Mapping content and assessing impact of EU legislation on violence against women and

children”.

Lausanne Université, Zwitserland: “Towards comparable crime victimisation statistics in the European

Union”.

Georg-August Universität in Goettingen, Duitsland: “Indexing trafficking in Human Beings: Gauging its

trends, causes and consequences in the European dimension”.

Research Institute on Flexicurity, Labour Market Dynamics and Social Cohesion (ReflecT)

Per 1 januari 2009 is ReflecT, het Research Institute on Flexicurity, Labour Market Dynamics and Social Cohesion

at Tilburg University officieel van start gegaan. ReflecT is een interfacultair en multidisciplinair onderzoeksin-

stituut, geïnitieerd en gecoördineerd door de Faculteit Rechtsgeleerdheid, waarin ook de Faculteit Economie

en Bedrijfswetenschappen en de Faculteit Sociale Wetenschappen participeren.

Op 29 januari vond de ‘launch’ plaats middels een internationaal congres ‘Flexicurity and the Future of the

European Social Model’, met als sprekers onder meer Eurocommissaris Špidla, minister Donner van Soci-

•

•

•

30 31

ale Zaken en Werkgelegenheid, toenmalig burgemeester Vreeman van Tilburg en wetenschappers uit het

RISE-netwerk.

Het onderzoeksprogramma van ReflecT is gericht op vraagstukken die voortvloeien uit enerzijds de ten-

dens naar meer flexibiliteit, dynamiek en efficiëntie op de arbeidsmarkt, binnen arbeidsverhoudingen en in

de organisatie van het werk en anderzijds de noodzaak om sociale cohesie, bescherming, participatie en

betrokkenheid in de samenleving te garanderen. Het onderzoeksprogramma wordt voor een belangrijk deel

extern gefinancierd, onder meer door een subsidie van de Stichting Instituut GAK voor het uitvoeren van een

groot onderzoeksproject over werkzekerheid en op basis van Europese onderzoeksopdrachten, bijvoorbeeld

voor het ontwikkelen van Europese indicatoren met betrekking tot flexicurity.

Naast fundamenteel onderzoek heeft ReflecT innovatie, valorisatie en disseminatie hoog in het vaandel

staan. Zo is een samenwerkingsverband gestart met Brainport Development, de organisatie die de hightech

industrie in Zuidoost Brabant op allerlei wijzen faciliteert. ReflecT richt zich hierbij op het inbrengen van

wetenschappelijke kennis over de arbeidsmarkt en het monitoren van ontwikkelingen in de regio. Ook in

ander verband heeft ReflecT veel inbreng in de discussie over de richting van het provinciale, regionale en

lokale arbeidsmarktbeleid.

In 2009 werd onder meer een expert meeting georganiseerd bij het ministerie van Sociale Zaken en Werk-

gelegenheid en ook werd op de UvT een delegatie uit Zuid-Afrika ontvangen, die geïnteresseerd was in het

concept ‘decent work’. ReflecT-onderzoekers spraken op een reeks internationale congressen en bijeenkom-

sten, van Zweden, Kopenhagen, London (10 Downing Street) tot Taiwan.

Ook in de media kregen het onderzoek en de ideeën van ReflecT-medewerkers veel aandacht, waarbij de

crisis en de gevolgen voor de arbeidsmarkt centraal stonden.

Thomas Instituut te Utrecht

Binnen het Thomas Instituut te Utrecht wordt door Nederlandse theologen, historici, wijsgeren en juristen

onderzoek gedaan naar het werk van de middeleeuwse theoloog Thomas van Aquino (1224/5-1274). Het

instituutsonderzoeksprogramma omvat individuele, op elkaar afgestemde projecten.

Tijdens maandelijkse bijeenkomsten gedurende het jaar 2009 kwamen de leden van de onderzoeksgroep

bij elkaar ter bestudering en bespreking van gedeelten uit het werk van Thomas van Aquino en om lopend

onderzoek te bespreken. Tijdens een expert-meeting in april 2009 presenteerde prof. Gilles Emery uit Fri-

bourg (Zwitserland) zijn onderzoek over de triniteitstheologie van Thomas van Aquino.

Op 6 maart 2009 organiseerde het Thomas Instituut te Utrecht een succesvolle publieksochtend over Psalm

51. De bijdragen aan deze ochtend werden gepubliceerd in de 28e jaargang van het Jaarboek Thomas Insti-

tuut te Utrecht. Voorts verscheen in de zomer van 2009 het dertiende deel van de Engelstalige reeks van het

instituut: de bundeling van bijdragen aan het derde internationale congres dat het instituut in 2005 heeft

gehouden onder de titel Divine Transcendence and Immanence in the Work of Thomas Aquinas (eds.: Harm

Goris, Herwi Rikhof, Henk Schoot).

Tilburg Centre for Creative Computing (TiCC)

Op 1 september 2008 is het Tilburg centre for Creative Computing (TiCC) opgericht. Het centrum wordt

geleid door Jaap van den Herik, hoogleraar Informatica. Het onderzoek is breed georiënteerd, maar in de

beginfase richt het zich op drie thema’s, te weten: Vision, Language en Games; TICC doet onderzoek naar

kunstmatige intelligentie, mens-computer interactie, toegang tot kennis en games en serious gaming. De

doelstelling van TICC is drieledig. Als eerste wil het instituut kennis en informatie omtrent cultureel erfgoed

onderzoeken en beter benutten. Tevens wil men de interactie tussen mens en computer verbeteren. Als laat-

ste streeft TICC naar het ontwikkelen van nieuwe applicaties op het vrij nieuwe gebied van serious gaming.

Naast onderwijs en onderzoek organiseert TICC bijeenkomsten waarin het publiek kennis kan maken met

de in Tilburg ontwikkelde technologieën. TiCC was (mede)organisator van de 17th World Computer Chess

Championship, the 14th Computer Olympiad, the 12th Advances in Computer Games Conference (ACG 12) van

11-18 mei in Pamplona en de 2nd International Conference on Human-Robot Personal Relationships op 11 en 12

juni in Leiden.

In 2009 vonden acht promoties bij TiCC plaats.

Op 27 maart hielden Jaap van den Herik en Erik Postma hun inaugurele rede in de vorm van een dubbelora-

tie: Geloof in Computers. Daaraan voorafgaand vond het symposium Computers and Art plaats. Op 9 septem-

ber sprak Gerard van Oortmerssen zijn inaugurele rede uit, getiteld Darwin en Internet.

Met ingang van 1 oktober 2009 is prof. dr. Aske Plaat benoemd tot bijzonder hoogleraar ‘Informatie en com-

plexe besluitvorming’. De leerstoel wordt mede gefinancierd door het ministerie van Binnenlandse Zaken en

Koninkrijksrelaties.

Tilburg Centre for Logic and Philosophy of Science (TiLPS)

TiLPS werkte ook in 2009 samen met vele internationale instellingen. In het kader van het onderzoekspro-

ject Modeling in the Social and Behavioral Sciences werkt Tilps samen met onderzoeksgroepen van de univer-

siteiten van Barcelona, Parijs (IHPST) en London (LSE).

Samen met de universiteit van Groningen participeert Tilps in het door NWO gefinancierde onderzoeksnet-

werk Rationality and Decision.

In 2009 organiseerde TiLPS een aantal internationale colloquia waaraan een scala van tien tot vijftig weten-

schappers deelgenomen hebben. De sprekers op de colloquia waren afkomstig van gerenommeerde insti-

tuten uit de VS (Rhode Island College en Stanford University) en Australië (Sydney University). Samen met

het Sydney Center for the Foundations of Science organiseerde TiLPS de conferentie “Evidence, Science and

Public Policy” (Sydney, 26-28 maart 2009).

Tilburg Institute of Comparative and Transnational Law (TICOM)

Op 1 september 2008 is het Tilburg Institute of Comparative and Transnational Law opgericht. TICOM ver-

richt fundamenteel onderzoek op de terreinen van Europees privaatrecht, Europees constitutioneel recht en

transnationaal recht. Het instituut wil een voortrekkersrol vervullen bij de internationalisering van de klas-

sieke rechtsgebieden en streeft naar een inspirerend en internationaal georiënteerd onderzoeksklimaat op

de Tilburgse campus. Het streven is om een klein, maar in Europa leidend, instituut te zijn op de hierboven

32 33

omschreven terreinen van onderzoek. TICOM’s missie is om recht niet primair te zien als een product van

nationale instituties als wetgever en rechter, maar om de consequenties van Europeanisering en globali-

sering voor de klassieke rechtsterreinen te doordenken. Daarbij overschrijdt TICOM ook de traditionele

rechtsterreinen, die juist door internationalisering steeds minder van elkaar zijn te scheiden.

Wat de organisatie aangaat, tracht TICOM optimale condities voor dit type onderzoek te creëren door het

zeer regelmatig organiseren van seminars, het aantrekken van invited fellows en door een open atmosfeer

waarin intellectueel debat voorop staat. De onderzoekers van TICOM worden aangemoedigd om nieuwe

onderzoekslijnen uit te zetten en niet de paden te nemen die anderen al bewandelden.

TICOM wordt geleid door prof. Jan Smits en prof. Monica Claes, beiden vooraanstaande Europese rechts-

wetenschappers.

In 2009 ontwikkelde TICOM een groot aantal activiteiten. Zo vond in juni de eerste workshop van het door

de European Research Council gefinancierde European and National Constitutional Law project (EuNaCon)

plaats onder leiding van lid van De Jonge Academie Monica Claes. Gasten waren onder meer Vicky Jack-

son (Georgetown), Jo Shaw (Edinburgh) en Leonard Besselink (Utrecht). Onder leiding van Jan Smits werd

bovendien in samenwerking met The Hague Institute for the Internationalisation of Law (HIIL) een groot

project uitgevoerd onder de titel Resistance against the Harmonisation of Law. Gedurende geheel 2009 wer-

den maandelijks seminars georganiseerd met buitenlandse collega’s en verschenen in totaal twaalf working

papers in de TICOM-SSRN working papers-serie. Ook individueel werd veel werk verzet. Zo werd Monica

Claes benoemd tot lid van de Staatscommissie Herziening Grondwet, ontving Maartje de Visser de tweede

prijs bij de uitverkiezing van de beste UvT-dissertatie in het voorafgaande academisch jaar en schreven Jan

Smits en Vanessa Mak een evaluatie van een deel van het Draft Common Frame of Reference for European

Private Law (DCFR) in het kader van het door de Europese Commissie gefinancierde Joint Network on Euro-

pean Private Law (CoPECL). Ook werd uitgebreid gepubliceerd in internationale tijdschriften.

Tilburg Law and Economics Center (TILEC)

In 2009 tekende TILEC een samenwerkingsovereenkomst met Microsoft, waarbij dat bedrijf zich ertoe ver-

plicht gedurende vier jaar het TILEC onderzoek op het gebied van innovatie en concurrentie (i.h.b. over zoek-

machines en on-line advertenties, cloud computing en het gebruik van open source software) substantieel

financieel te ondersteunen.

TILEC participeert in het GRASP-consortium (Growth and Sustainability Policies for Europe) van het KP-7

programma. De opdracht van TILEC is de coherentie van het Europese innovatiebeleid te onderzoeken en

voorstellen te doen hoe dat beleid effectiever gemaakt kan worden. Anderzijds werd het werk van TILEC in

het kader van het FP-6 Network of Excellence CoPECL afgesloten met een conferentie waarin het “Economic

Analysis of the DCFR” gepresenteerd werd.

Het TILEC-programma over regulering van financiële markten werd positief geëvalueerd, met als gevolg dat

de AFM en de interne UvT-financiers (CvB, FEB en FRW) besloten het programma voor 2 jaar te continue-

ren. De deels door de NZa gefinancierde onderzoeksgroep over concurrentie in de zorg organiseerde een

aantal grote evenementen. In februari hielden Marcel Canoy en Wolf Sauter hun intreeredes, ter gelegenheid

waarvan een workshop georganiseerd werd over het thema marktwerking en publieke belangen in de zorg.

In oktober werd, met financiële steun van het Ministerie van VWS een conferentie “Managed Health Care at

both sides of the Ocean” georganiseerd waarin de gezondheidsstelsels in de VS en Nederland met elkaar

vergeleken werden met als doel lessen voor de toekomst te trekken. Naast minister Klink namen topweten-

schappers uit de VS en hoge officials van het Amerikaanse gezondheidsministerie aan de conferentie deel.

Gregory Sidak werd benoemd op de Ronald Coase Chair of Law and Economics. Eric van Damme werd

benoemd tot Ridder in de orde van de Nederlandse Leeuw. Hans Degryse werd benoemd op de Francqui

Leerstoel in Bergen (B).

Gedurende 2009 organiseerde TILEC 19 grotere conferenties en workshops, waaronder de jaarlijkse bij-

eenkomst van CLEEN (het Europese netwerk van onderzoekscentra met focus op mededingingsrecht en

-economie), een conferentie over de invloed van concurrentie op pluriformiteit van de media, twee bijeen-

komsten over het functioneren van energiemarkten (samen met CPB en NMa/DTe) en twee bijeenkom-

sten over marktwerking (samen met CPB en EZ). Het TILEC onderzoek kreeg een prominente plaats in de

KVS-Preadviezen “Marktwerking en Publieke Belangen” die door Maarten Pieter Schinkel (UvA) en Eric van

Damme geredigeerd werden. In 2009 werden 49 discussion papers met nieuwe resultaten van het TILEC-

onderzoeksprogramma gepubliceerd. Daarnaast waren er een groot aantal publicaties in boeken en tijd-

schriften, waaronder een respectabel aantal in toptijdschriften.

Tilburg Institute for Law, Technology and Society (TILT)

Tilburg Institute for Law, Technology, and Society (TILT) is een prominent onderzoeksinstituut waarbinnen

onderzoek wordt gedaan naar een groot aantal onderwerpen zoals ontwikkelingen in de ICT, biotechnologie

en andere technologieen. Deze ontwikkelingen worden in de context gezet van de kenniseconomie, e-gover-

nement, e-commerce, e-health, privacy, identiteitsmanagement, security en intellectueel eigendom.

In januari is het rapport van PwC, TILT en Radboud Universiteit over de beveiliging van de toegang door

patiënten tot het landelijke EPD door minister Klink aangeboden aan de Tweede Kamer. TILT heeft opdracht

gekregen om voor Brainport Health Innovation onderzoek te doen naar de privacy- en veiligheidsaspecten

van een regionale zorggegevensadministratie. Het project staat onder leiding van Anton Vedder en wordt

verder uitgevoerd door Sjaak Nouwt en Leo van der Wees.

Anton Vedder is met ingang van 2009 benoemd tot voorzitter van de Wetenschapscommissie van de inter-

universitaire, KNAW-erkende Onderzoeksschool Ethiek.

In januari publiceerden Paul de Hert en Annemarie Sprokkereef een rapport getiteld ‘The Use of Privacy

Enhancing Aspects of Biometrics- biometrics as a PET (privacy enhancing technology) in the Dutch private

and semi-public domain’. Het rapport is deel van een groter onderzoek naar e-participatie en e-service van

de Alliantie Vitaal Bestuur.

34 35

Per 1 oktober is het 4-jarige multidisciplinaire onderzoeksproject getiteld ‘Empowering And Protecting

Children And Adolescents Against Cyberbullying’ gestart als onderdeel van het Responsible Innovation pro-

gramma, gefinancierd door het NWO. Het project wordt geleid door Dr. Simone van der Hof in samenwer-

king met onder andere Dr. Anton Vedder.

Roger Brownsword (King´s College Londen) en Han Somsen (TILT) hebben een internationaal peer reviewed

tijdschrift gelanceerd: Law, Innovation and Technology.

De Eerste Kamer heeft op 7 april het wetsvoorstel ‘slimme meters’ afgekeurd welke alle Nederlandse burgers

zou verplichten om een ‘slimme’ energie- en gasmeter te installeren in hun huis, die gedetailleerde infor-

matie over energieverbruik zou doorgeven aan het energiebedrijf. De privacy overwegingen van het Senaat

waren in het bijzonder gebaseerd op een rapport van Bert-Jaap Koops en Colette Cuijpers, die argumenteer-

den dat het wetsvoorstel het recht op privacy van het Europees Verdrag van de Rechten van de Mens niet

respecteert.

Tranzo

Met haar missie het slaan van een brug tussen wetenschap en praktijk kan Tranzo naadloos aansluiten bij

‘Understanding Society’; de slogan van de universiteit. Tranzo slaat deze brug met haar academische werk-

plaatsen; langdurige, interdisciplinaire onderzoeksprogramma’s waarin plaats is voor fundamenteel en toe-

gepast onderzoek. In 2009 kon dankzij de samenwerking met zorgverzekeraar CZ de Academische Werk-

plaats Preventie Verzekerd opgericht worden, voor onderzoek naar de effectiviteit van individuele preventie.

In 2009 liepen binnen Tranzo 33 promotieonderzoeken en werd voor ruim een miljoen euro aan tweede en

derde geldstroomsubsidies verworven. De promotie van de eerste science practitioner werd afgerond en

bijzonder hoogleraren Diana Delnoij, Roland Friele en Dinny de Bakker hielden hun oratie. Bert Vrijhoef

volgde Jos Schols op als bijzonder hoogleraar ‘Chronische zorg’. Deze leerstoel wordt mogelijk gemaakt

door de Stichting Bevordering Wetenschappelijk Onderzoek Chronische Zorg. Jaap van Weeghel startte op

de leerstoel ‘Rehabilitatie en participatie van mensen met ernstige psychische aandoeningen’, die mogelijk

wordt gemaakt door de Parnassia Bavo groep. Tranzo heeft ook in 2009 vier postacademische leergangen

voor bestuurders, directeuren en professionals in de zorgsector aangeboden. Daarnaast wordt gewerkt aan

een accreditatieaanvraag voor een eigen master op het gebied van organisatie en beleid in zorg en welzijn.

In 2009 zijn elf kleinere en grotere symposia georganiseerd, waaronder het tweedaagse Nationaal Congres

Volksgezondheid in Rotterdam.

Tilburg Sustainability Center (TSC)

Binnen de UvT is er de afgelopen jaren veel ervaring op uiteenlopende aspecten van duurzame ontwikke-

ling ontwikkeld. De UvT wil hierop verder kapitaliseren en heeft daarom eind 2009 het Tilburg Sustainability

Center (TSC) opgericht met als doel deze expertise te bundelen, te focussen en international op de kaart te

zetten. Onder leiding van Aart de Zeeuw, ex-decaan van FEB en tot voor kort directeur van het Beijer Insti-

tute of Ecological Economics in Stockholm, zal TSC de krachten op de campus bundelen, het onderzoeks-

programma verder vormgeven en de banden met externe kennisinstellingen en beleidsmakers versterken.

Hilde Baert, voorheen Director Executive Master programmes bij TiasNimbas, ondersteunt hem als zakelijk

directeur.

Het TSC is een interdisciplinair center voor duurzame ontwikkeling, en heeft als ambitie een internationaal

leidend onderzoeksinstituut te worden, waarbij TSC bedrijven, de overheid en andere organisaties tracht

te helpen bij duurzame ontwikkeling. Hiermee draagt TSC bij aan de slogan ‘Understanding Society’ en de

wens om te komen tot een leefbare en tegelijkertijd welvarender wereld.

In 2009 is professor Reyer Gerlagh benoemd tot hoogleraar Environmental Economics binnen TSC. Binnen

de formele en kwantitatieve milieueconomie richt hij zich op thema’s als kosteneffectief klimaatbeleid, duur-

zame ontwikkeling, strategische afhankelijkheid van grondstoffen, milieubeleid en handel. Tevens is pro-

fessor Johan Graafland sinds 2008 deels verbonden aan TSC om de onderzoeksagenda op het gebied van

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) vorm te geven. Vanuit de Faculteit Rechtswetenschap-

pen zijn professor Jonathan Verschuuren en professor Kees Bastmeijer betrokken, vanuit de Sociale faculteit

helpen professor Hans Mommaas en Tobias Goessling mee en vanuit Tias professor Nigel Roome. Het TSC

onderzoek is breed georiënteerd, maar in de beginfase richt het zich op vier thema’s, te weten Maatschap-

pelijk Verantwoord Ondernemen, milieueconomie, milieurecht, en (regionale) duurzame ontwikkeling. In

2010 zal de onderzoeksagenda verder worden ontwikkeld, zullen een aantal international guest professors

worden uitgenodigd en zal de inauguration conference plaatsvinden.

Professor Meir Statman, Glenn Klimek Professor of Finance van de Leavey School of Business, Santa Clara

University, heeft een aantal weken doorgebracht bij TSC in het kader van zijn guestprofessorship. In 2009

is een eerste workshop georganiseerd waarbij in het kader van “All you wanted to know about…but were

afraid to ask” meetings worden georganiseerd. Een eerste lunchmeeting over de klimaatverandering en de

klimaattop in Kopenhagen werd druk bezocht in december door studenten, medewerkers, onderzoekers en

hoogleraren geïnteresseerd in het onderwerp. Naast de onderzoeksambities steunt TSC ook initiatieven die

van de UvT campus een duurzamere omgeving maken.

Gelieerde InstitutenIVA

Het IVA levert al vijftig jaar kwalitatief hoogstaand wetenschappelijk beleidsonderzoek. Ook geeft het IVA

advies op de gebieden onderwijsbeleid & schoolontwikkeling, veiligheid en criminaliteit, HRM, zorg en wer-

ken, leren en organisatieontwikkeling.

IVO

Het Instituut voor Ontwikkelingsvraagstukken IVO richt zich als toegepast onderzoeksinstituut op de actu-

ele ontwikkelingen in een globaliserende wereld. De activiteiten van IVO vinden plaats in zo ‘n 20 landen

in Afrika, Zuid-Azië en Latijns Amerika. De activiteiten zijn geconcentreerd in drie onderzoekslijnen: global

commodity chains, macro accounting for policy analysis en impact analysis. Belangrijke opdrachtgevers zijn

de Nuffic en internationale organisaties als de Europese Unie en de Wereldbank.

Telos

Telos levert als onafhankelijk kenniscentrum een bijdrage aan duurzame ontwikkelingsprocessen in Brabant.

Telos is bedoeld als een interface tussen wetenschap en praktijk en sluit aan bij de toenemende behoefte aan

multidisciplinaire kennis die wordt ontwikkeld ten behoeve van maatschappelijke stakeholders. Tegelijker-

36 37

tijd participeert Telos, omwille van haar onafhankelijke status als wetenschappelijk expertisecentrum, in het

domein van het fundamentele wetenschappelijke onderzoek. Telos is een samenwerkingsverband van de

Universiteit van Tilburg, de Technische Universiteit Eindhoven, de Provincie Noord-Brabant en het PON

Instituut voor advies, onderzoek en ontwikkeling in Noord-Brabant. In 2009 is Telos ingedaald in TSC, Til-

burg Sustainability Center.

OnderzoekscholenDe UvT kent 2 ECOS erkende onderzoekscholen:

CentER

Onderzoekschool voor wetgevingsvraagstukken

Daarnaast participeert de UvT in:

Onderzoekschool voor de Rechten van de Mens

Onderzoekschool Ethiek

Nederlandse Onderzoekschool Bestuurskunde

Posthumus Instituut

Landelijke onderzoekschool Taalwetenschap

Onderzoekschool Literatuurwetenschap

School for Information and Knowledge Systems (SIKS)

Nederlandse Onderzoekschool Vrouwenstudies (NOV)

Interuniversitaire Onderzoekschool voor Islamstudies (ISIS)

Onderzoekschool Logica

Nederlandse Onderzoekschool voor Theologie en Religiewetenschap

Interuniversitaire Onderzoekschool voor Psychometrie en Sociometrie

Kurt Lewin Instituut (KLI)

Onderzoekschool Psychologie en Gezondheid

Het IVO participeert in:

CERES, instituut voor ontwikkelinsstudies.

Visitaties en kwaliteitszorgZeer goede beoordeling voor Economie en Bedrijfswetenschappen

In 2009 zijn de onderzoeksprogramma’s van de faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen door een

externe evaluatiecommissie beoordeeld. De commissie was zeer positief over de negen onderzoekspro-

gramma’s van de faculteit en wijst hierbij specifiek op de hoge kwaliteit van het onderzoek en de grote mate

van internationalisering. Ook over het PhD programma is de commissie zeer positief.

Hoge cijfers voor Methodology and Statistics

De externe evaluatiecommissie die het onderzoeksprogramma van het departement Methodology and Sta-

tistics heeft geëvalueerd, gaf het programma een zeer positief oordeel: drie vijven en een vier. De commissie

merkt op dat het programma op alle terreinen grote vooruitgang heeft geboekt en verwacht dat het departe-

ment nog lang op dit hoge niveau kan blijven functioneren.

Overzicht beoordelingen

Quality Productivity Relevance Vitality

FEB Econometrics 5 5 4 4.5

FEB Macroeconomics 4.5 5 4 2

FEB Microeconomics 5 5 5 4.5

FEB Accounting 4.5 4.5 4 4

FEB Computerized Information Systems 4.5 5 5 4

FEB Finance 5 5 5 4

FEB Marketing 5 5 5 4.5

FEB Operations Research 4.5 4.5 4 4

FEB Organization 5 5 4 4.5

FSW Methodology and Statistics 5 5 4 5

Geplande visitaties in 2010

De afronding van de onderzoeksvisitatie Rechtsgeleerdheid, die in 2009 heeft plaatsgevonden, wordt in

2010 verwacht.

Voor 2010 zijn verder geen onderzoeksvisitaties gepland.

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Onderzoek

38 39

OnderzoeksoutputWetenschappelijke publicaties*

2007 2008 2009

FEB 356 373 327

FRW 582 640 612

FSW 465 535 482

FGW 326 301 314

FKT 69 91 116

Totaal 1798 1940 1851

* inclusief monographs en edited books

Output per faculteitFaculteit Economie en Bedrijfswetenschappen

Output volgens SEP-indeling 2007 2008 2009

Academic In refereed journals 235 257 230

Publications In other journals 5 6 5

Bookchapters 95 97 79

Totaal 335 360 314

Monographs en edited books PhD Theses (diss. I en II)Professional publications and products

21 13 13

17 27 17

87 111 94

Faculteit Rechtswetenschappen

Output volgens SEP-indeling 2007 2008 2009

Academic In refereed journals 283 308 142

Publications In other journals 146

Bookchapters 145 249 264

Totaal 428 557 552

Monographs en edited books 76 83 60

PhD Theses (diss. I en II) 16 16 20

Professional publications and products 342 382 363

Faculteit Sociale Wetenschappen

Output volgens SEP-indeling 2007 2008 2009

Academic In refereed journals 297 361 367

Publications In other journals 0 0 0

Bookchapters 99 143 100

Totaal 396 504 467

Monographs en edited books 15 30 15

PhD Theses (diss. I en II) 38 27 30

Professional publications and products 99 89 88

Faculteit Geesteswetenschappen

Output volgens SEP-indeling 2007 2008 2009

Academic In refereed journals 79 97 102

Publications In other journals 16 12 14

Bookchapters 181 164 176

Totaal 276 273 292

Monographs en edited books 32 28 22

PhD Theses (diss. I en II) 10 13 15

Professional publications and products 83 64 45

Faculteit Katholieke Theologie

Output volgens SEP-indeling 2007 2008 2009

Academic In refereed journals 16 17 28

Publications In other journals 6 20 11

Bookchapters 36 40 64

Totaal 58 77 103

Monographs en edited books 5 12 13

PhD Theses (diss. I en II) 2 2 3

Professional publications and products 64 92 65

40 41

Promoties

Faculteit 2007 2008 2009

FEB 17 27 17

FRW 16 16 20

FSW 38 27 30

FGW 10 13 15

FKT 2 2 3

Totaal 83 85 85

Promotierendementen

Gemiddeld cumulatief promotierendement per HOOP-gebied

HOOP-gebied instroom promotie

1999 t/m 2005

<4jr <5jr >5jr

Economie 136 60% 76%

Rechten 74 7% 28% 42%

G&M 87 11% 44% 62%

T&C 61 3% 23% 56%

UvT 358 11% 43% 62%

Onderzoeks fte per faculteitOnderzoeks fte per faculteit

Faculteit 1e 2e 3e Totaal

geldstroom geldstroom geldstroom

FEB 102,0 27,9 17,6 147,5

FRW 53,6 18,0 20,1 91,7

FSW 76,0 21,0 23,6 120,5

FGW 45,2 20,5 5,7 70,5

FKT 12,7 0,0 0,8 13,5

Totaal 289,5 87,2 67,8 444,5

Bovenstaande grafi ek en tabel tonen de onderzoeksinzet van het wetenschappelijk personeel van de diverse

faculteiten per geldstroom. De inzet is gegeven in fte, waarbij alleen onderzoeks fte is meegeteld.

Toegewezen 1e geldstroom per faculteit in € x 1.0002007 2008 2009

FEB 25.770 30.339 29.640

FRW 12.653 15.921 14.520

FSW 15.781 19.380 17.721

FGW 12.502 13.131 13.003

FKT 4.789 5.174 5.223

Totaal 71.495 83.945 80.107* 1e geldstroom is totale 1e geldstroom (onderwijs en onderzoek),

bron:slotbegroting

Ontvangsten 2e en 3e geldstroom per faculteit in €

2e geldstroom 3e geldstroom

2007 2008 2009 2007 2008 2009

FEB 3.594.470 5.199.937 5.371.273 5.893.026 5.631.853 6.644.327

FRW 1.424.626 1.930.463 1.095.175 1.884.748 4.249.849 4.470.594

FSW 1.657.309 2.549.783 2.030.241 1.321.808 2.888.161 2.886.263

FGW 1.339.116 1.123.016 1.301.023 138.947 594.007 801.750

FKT - - - 85.356 7.801 67.233

Totaal 8.015.521 10.803.199 9.797.712 9.323.885 13.371.671 14.870.167

1101009080706050403020100

FEB FRW FSW FGW FKT

1e geldstroom 2e geldstroom 3e geldstroom

42 43

Tabel NWO 2007, 2008 en 2009 2007 2008 2009

FEB 11.596.208 1.217.990 3.943.000

FRW 223.871 540.000 1.610.034

FSW 2.571.287 1.178.192 4.562.770

FGW 1.477.797 3.018.878 456.336

FKT - - -

Totaal 15.869.163 5.955.060 10.572.140

De tabel laat het totaal van de toegekende subsidiebedragen vanuit NWO in de betreffende jaren zien.

2007 toont een hoge opbrengst in verband met een eenmalige subsidie van € 9.000.000 voor Netspar,

samengebracht door de ministeries van EZ, OCW, SZW en Financiën.

Tabel NWO-subsidies, uitsplitsing 2009 Persoonsgebonden subsidies NWO-subsidies overig Totaal

FEB 2.900.000 1.043.000 3.943.000

FRW 450.000 1.160.034 1.610.034

FSW 1.050.000 3.512.770 4.562.770

FGW 249.971 206.365 456.336

FKT - - -

Totaal 4.649.971 5.922.169 10.572.140

Bij de persoonsgebonden subsidies laat de UvT ten opzichte van 2008 een grote vooruitgang zien (plus 56

procent). In 2009 zijn er vier VIDI’s, vijf VENI’s en één Mozaïekbeurs toegekend.

Tabel EU-subsidies 2009 Acroniem / Naam Regeling Aanvrager Subsidie

(aandeel UvT)

FEB BANSYS Marie Curie IRG T. Beck 100.000

FEB SHARE-LEAP KP7 Capacities F. van der Duyn Schouten

495.513

FEB GRASP KP7 Cooperation SSH P. Larouche 266.400

FEB COCKPIT KP7 Cooperation SSH W. van den Heuvel

159.772

FRW Broad DG Justice Daphne III R. Leenes 64.747

FRW International Private Law aspects

DG Employment Van Hoek 39.652

FRW Human Trafficking DG Justice Action Grant J. Van Dijk 55.455

FRW Economic consequences of shareholder activism

DG Internal Affairs Van der Elst 25.446

FRW Towards comparable crime victim statistics

DG Eurostat J. van Dijk 149.220

FRW eMCOD DG Justice, Civil justice M. Grammatikov 133.161

FSW GUSTO KP7 Cooperation SSH R. Muffels 215.764

FGW Investigating discourses…. HERA J. Blommaert 201.550

FGW ICT use in L2 education Joint Research Centre M. Spotti 15.000

Totaal 1.921.680

In 2009 zijn er voor dertien projecten EU-subsidies toegekend. Ten opzichte van 2008 is dit een stijging met

twee projecten.

GUSTO

De faculteit Sociale Wetenschappen participeert in het EU-gefinancierde project GUSTO (Meeting the chal-

lenges of economic uncertainty and sustainability through employment, industrial relations, social and envi-

ronmental policies in European countries). In de globaliserende wereld is het omgaan met economische

onzekerheid, terwijl men sociale zekerheid centraal wil stellen, een groot dilemma voor beleidsmakers. Er

zijn vele factoren van invloed op de effecten van de voor- en nadelen van deze onzekerheid. Dit vindt onder-

meer zijn weerslag in de verschillende vormen van arbeidscontracten en beleid rond arbeid en sociale zeker-

heid. Het GUSTO project heeft tot doel dit proces en de effecten ervan op samenlevingsmodellen te bestu-

deren.

Aan het project, dat onder penvoerderschap van de Universiteit van Warwick staat, nemen in totaal dertien

Europese instellingen deel.

SHARE-LEAP

Vergrijzing is een van de meest urgente problemen van de 21e eeuw in Europa. Om dit probleem aan te pak-

ken bestaat er een noodzaak tot het opzetten van een onderzoeksinfrastructuur van microdata over veran-

44 45

deringen in gezondheid en de economische en sociale omstandigheden van individuen naarmate ze ouder

worden. SHARE is opgezet om aan deze noodzaak tegemoet te komen. Momenteel bevat SHARE twee

‘waves’ van data van ongeveer 32.000 respondenten (allen 50+) verdeeld over zeventien landen. Meer dan

2.300 onderzoekers maken gebruik van de beschikbare data. Het project SHARE-LEAP is het vervolgtraject

van het eerste SHARE-project. Hiermee wordt de longitudinale stabiliteit van het project gewaarborgd en

wordt tevens de toegankelijkheid, het onderzoekspotentieel en het gebruikerspotentieel verder verbeterd.

De Universiteit van Mannheim is penvoerder, aan het project nemen verder nog 14 Europese instellingen,

waaronder de UvT, deel.

GRASP

Growth And Sustainability Policies for Europe (GRASP) houdt zich bezig met Europees beleid dat gerela-

teerd is aan economische groei. De nadruk ligt daarbij op innovatie in onvolkomen vrije markten, waarbij

wordt aangegeven dat optimale groei ook afhankelijk kan zijn van het niveau van technologische (en finan-

ciële) ontwikkeling en van, ogenschijnlijk niet daarmee verband houdende, maar toch relevant beleid. Het

onderzoeksproject legt de focus op bestaande lacunes in het huidige Europese onderzoek naar groei. Pen-

voerder: Center for Economic Policy Research. In het consortium participeren zes Europese instellingen.

COCKPIT

Op WEB 2.0 zullen sociale media het platform vormen voor samenwerking tussen burgers, en tussen bur-

gers en de overheid. Daarom zal WEB 2.0 snel een functie krijgen voor het ontwikkelen, delen en zoeken

van kennis over de meningen en wensen van burgers over publieke diensten. Het project COCKPIT heeft tot

doel een nieuw governance model te ontwikkelen voor de nieuwe generatie publieke diensten. Cockpit gaat

daarbij uit van de notie van een open overheid waarin burgers meer vertrouwen hebben in elkaar en in die-

zelfde overheid. Dit zal resulteren in beter toezicht op publieke diensten, een hogere mate van gebruik van

diensten, lagere leveringskosten en meer innovatie. Coördinator: Intrasoft International SA. Het consortium

bestaat uit twaalf partners waaronder zowel kennisinstellingen als de publieke en de private sector.

Broad

De informatiemaatschappij heeft een grote impact op de uitoefening van (burger)rechten, de kennis over

en het besef bij burgers van hun rechten, de grenzen aan de autonomie van burgers en zelfbeschikking en

tevens op alle machtverhoudingen tussen actoren binnen dit veld.

Op het gebied van databescherming en privacy is er steeds meer sprake van interdependentie van infor-

matieverwerking met het juridische en technologische raamwerk. Vanuit een juridisch perspectief is data-

bescherming een transversaal recht dat onder andere de handhaving van fundamentele rechten diep beïn-

vloedt. Het BROAD project heeft ondermeer tot doel het bewustzijn met betrekking tot databescherming en

privacy te verhogen. Daarbij worden doelgroepen die invloed hebben op de handhaving van recht op privacy

betrokken. Partner: IKINT Institute Budapest.

Indexing Trafficking in Human Beings: Gauging its Trends, Causes and Consequences in the European

Dimension

Binnen de Europese Unie heeft de bestrijding van mensenhandel prioriteit. Het implementeren van beleid

wordt gehinderd door een gebrek aan vergelijkbare data op zowel het niveau van de individuele lidstaten

als op het niveau van de Unie zelf. Het bovengenoemde project heeft tot doel om tot een index te komen

waarbinnen de zwaarte van mensenhandel op een landniveau aangeduid kan worden. Deze index wordt

ontwikkeld aan de hand van statistische analyse van de data van organisaties die zich met mensenhandel

bezighouden. Deze Composite Index of Trafficking in Europe (CITE) zal de ernst en trends in alle vormen

van mensenhandel door de hele Europese Unie en landen van herkomst, bestemming en doorvoer in kaart

brengen. De beoogde periode is 1990-2008 en daarmee zal er een hiaat in de informatie en kennis over men-

senhandel worden gevuld.

Onderzoek naar discours van overerving en identiteit in 4 meertalige Europese Steden.

Door globalisering en mobiliteit ontstaan in Europa meertalige en multi-etnische samenlevingen.

Afkomst en identiteit zijn niet langer verbonden aan de staat, culturele tradities gaan eerder door nationale

grenzen heen omdat verspreide groepen zich vasthouden aan hun eigen afkomst en global communities over

nationale grenzen heengaan. Dit project onderzoekt hoe jongeren omgaan met concepten als “afkomst” en

“identiteit” in vier Europese steden. Jongeren van niet-Europese afkomst in Denemarken, Engeland, Zweden

en Nederland kunnen zich identificeren met het territorium van hun afkomst, maar horen tevens bij hun

Europese huis en in de globale populaire cultuur. Binnen het onderzoek bekijken de participerende instel-

lingen hoe culturele afkomst en identiteit discursief worden geconstrueerd in en voorbij de onderwijsomge-

ving, en hoe meertalige jongeren hun afkomst en het “erbij horen” bij elkaar brengen. Penvoerder: University

of Birmingham. Samen met University of Copenhagen; Stockholm University en Universiteit van Tilburg.

Jaarverslag Stichting Bijzondere Leerstoelen 2009Activiteiten

De werkzaamheden van de Stichting Bijzondere leerstoelen (SBL) hadden in 2009 voornamelijk betrekking

op de voorbereiding van de vestiging van bijzondere leerstoelen en de benoeming van bijzonder hooglera-

ren evenals het in gang zetten van evaluaties en verlenging van de leerstoelen.

In het voorjaar heeft de secretaris SBL overleg gevoerd met decanen en directeuren van de faculteiten over

de voortgang van de bijzondere leerstoelen en acties die in 2009 plaats moesten vinden.

Het overzicht van de bijzondere leerstoelen is geactualiseerd en naar de faculteiten gestuurd. Er zijn dit jaar

afspraken gemaakt met de faculteiten om bijzonder hoogleraren consequent in te voeren in SAP HR zodat

onze universiteit de juiste cijfers kan aanleveren voor het landelijk systeem ‘Wetenschappelijk Onderwijs

Personeelsinformatie’ (WOPI).

Het bestuur SBL is gedurende dit verslagjaar tweemaal bijeengekomen, in het voorjaar en in het najaar. Aan

de orde is gekomen, dat de nieuwe voorzitter het bestaande beleid voor bijzondere leerstoelen wenst te con-

tinueren. Al werkende weg kan er aanleiding zijn om bepaalde aspecten van het beleid opnieuw te bekijken.

Het bestuur heeft aangegeven dat het aantal bijzondere leerstoelen in principe niet verminderd hoeft te wor-

den mits aan alle kwaliteitseisen wordt voldaan. Wel dient de getalsmatige verhouding gewoon hoogleraar

– bijzonder hoogleraar in de gaten te worden gehouden (zie pagina 47).

46 47

Het bestuur benadrukt verder het belang van de koppeling van het bijzonder hoogleraarschap met de bege-

leiding van promovendi. Ten behoeve van een zorgvuldige voorbereiding van benoemingen, heeft de rector

structureel overleg met decanen waarbij voorgenomen vestigingen van bijzondere leerstoelen en benoemin-

gen van (bijzonder) hoogleraren besproken worden.

De bijzondere leerstoelen

In 2009 zijn acht nieuwe bijzondere leerstoelen gevestigd. De vestigende instanties zijn de Toon Weijnen

Stichting, de Stichting Solidariteitsfonds RK Gevangenispastoraat, de ParnassioBavo Groep, Capgemini

Consulting, het Ministerie van Binnenlandse Zaken Koninkrijkrelaties, de Maatschappij voor Wetenschap-

pelijk Onderzoek in de Tropen (Treub maatschappij), GGZ Eindhoven in samenwerking met IVA en het

Nederlands Interdisciplinair Demografisch Instituut (NIDI) in samenwerking met Netspar.

Op alle bijzondere leerstoelen zijn in dit verslagjaar bijzonder hoogleraren benoemd.

Er zijn drie bijzondere leerstoelen beëindigd vanwege het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd van

de bijzonder hoogleraren.

Verder is de bijzondere leerstoel ‘Verenigings- en Coöperatierecht’, evenals de bekleder van deze leerstoel,

van FRW overgeheveld naar TiasNimbas. De leerstoel heeft een nieuw profiel en titel gekregen: ‘Organisa-

tie van de onderneming met bijzondere aandacht voor de maatschappelijke onderneming en coöperatief

ondernemerschap’.

In 2009 zijn de volgende leerstoelen gevestigd:FSW:

Naam bijzonder hoogleraar Prof. dr. J. van Weeghel (m)

Titel Rehabilitatie en participatie van mensen met ernstige psychische

aandoening

Initiatiefnemer Parnassio Bavo Groep

Naam bijzonder hoogleraar Prof. dr. I. Bongers (v)

Titel Evidence Based Management in de (Geestelijke) Gezondheidszorg

Initiatiefnemer GGZ Eindhoven en IVA

Naam bijzonder hoogleraar Prof. dr. K. Henskens (m)

Titel Pensioensociologie

Initiatiefnemer NIDI/KNAW en Netspar

FGW:

Naam bijzonder hoogleraar Prof. dr. A. Swanenberg (m)

Titel Diversiteit in Taal en Cultuur in Brabant

Initiatiefnemer de Toon Weijnen Stichting

Naam bijzonder hoogleraar Prof. dr. A. Plaat (m)

Titel Informatie en Complexe Besluitvorming

Initiatiefnemer Ministerie van BIZA

Naam bijzonder hoogleraar Prof. dr. W. van Damme (m)

Titel Ethno-esthetica

Initiatiefnemer Maatschappij voor Wetenschappelijk Onderzoek in de Tropen

(Treub maatschappij)

FKT:

Naam bijzonder hoogleraar Prof. dr. Th. de Wit (m)

Titel Vraagstukken Geestelijke Verzorging In Justitiële Inrichtingen

Initiatiefnemer Stichting Solidariteitsfonds RK Gevangenispastoraat

TiasNimbas

Naam bijzonder hoogleraar Prof. dr. N. van Gestel (v)

Titel New Modes of Governance in Social Security and Employment Ser-

vices

Initiatiefnemer Capgemini Consulting

In 2009 zijn de volgende bijzondere leerstoelen beëindigd:FSW

Naam bijzonder hoogleraar Prof. dr. A. Gaillard (m)

Titel Psychosociale Stress

Vestigende Instantie Stichting voor Onderzoek naar Psychosociale Stress

Reden beëindiging emeritaat

FEB (telos)

Naam bijzonder hoogleraar Prof. dr. T. Beckers (m)

Titel Duurzame Plattelandsontwikkeling

Vestigende Instantie Maatschappij van Welstand

Reden beëindiging emeritaat

FGW

Naam bijzonder hoogleraar Prof. dr. W. Shadid (m)

Titel Interculturele Communicatie

Vestigende Instantie Ministerie VWS

Reden beëindiging emeritaat

48 49

Ontwikkeling aantal bijzondere leerstoelen

2005 2006 2007 2008 2009

FEB 11 10 12 12 11

FRW 5 5 8 9 8

FSW 15 16 13 14 16

FGW 6 6 8 11 13

FKT 4 4 4 5 6

TiasNimbas 2 2 1 2 3

Totaal: 42 43 46 53 57

Cijfers verhouding hoogleraar-bijzonder hoogleraar in fte 2009Hoogleraren in fte per 1 januari 2009

M V totaal % bijz

FEB reg 63,56 5,40 68,96 4,4%

bijz 2,8 0,2 3

FSW reg 24,60 3,90 28,5 9%

bijz 2,2 0,4 2,6

FRW reg 34,40 4 38,4 3,6%

bijz 1 0,4 1,4

FGW reg 25,2 1,8 27 10,7%

bijz 2,7 0,2 2,9

FKT reg 7 1,2 8,2 17%

bijz 1,4 1,4

Totaal: regulier: 172,56 bijzonder: 11,3 reg – bijz: 6,5%

Ba &Ma opleidingen Geaccrediteerd t/m

FEB

Ba Economics (tot 01-09-2009 Bachelor International

Economics and Finance) Februari 2011

Ba Economie en Bedrijfseconomie (tot 01-09- 2009

Bachelor Algemene Economie) Februari 2011

Ba Bedrijfseconomie Februari 2011

Ba Econometrie en Operationele Research Februari 2011

Ba Fiscale Economie Februari 2011

Ba Economie en Informatica (tot 01-09-2009

Bachelor Informatiekunde) Februari 2011

Ba International Business Augustus 2012

Ba International Business Administration (tot 01-09-2009

Bachelor Business Studies) December 2013

Ma Accountancy Februari 2011

Ma Accounting Februari 2011

Ma Economics Februari 2011

Ma Financial Management Februari 2011

Ma Fiscale Economie Februari 2011

Ma International Business Februari 2011

Ma International Economics and Finance Februari 2011

Ma Investment Analysis Februari 2011

Ma Logistics and Operations Management Februari 2011

Ma Marketing Management Februari 2011

Ma Marketing Research Februari 2011

Ma Mathematical Economics and Econometric Methods Februari 2011

Ma Operations Research and Management Science Februari 2011

Ma Quantitative Finance and Actuarial Sciences Februari 2011

Ma Strategic Management Februari 2011

Ma Information Management Februari 2011

Ma Economics and Finance of Aging November 2011

OnderzoeksmastersResearch master in Business Augustus 2015

Research master in Economics Augustus 2015

FRWBa Fiscaal Recht Maart 2012

Ba Internationaal en Europees Recht Maart 2012

Ba Rechtsgeleerdheid Maart 2012

Onderwijs

50 51

Ba Bestuurskunde April 2012

Ba Recht en Management December 2013

Ma Fiscaal Recht Maart 2012

Ma International and European Public Law Maart 2012

Ma International Business Law Maart 2012

Ma Law and Technology Maart 2012

Ma Milieurecht Maart 2012

Ma Nederlands Strafrecht in Europa Maart 2012

Ma Rechtsgeleerdheid Maart 2012

Ma Sociaal Recht en Sociale Politiek Maart 2012

Ma Bestuurskunde April 2012

Ma Recht en Management December 2013

Ma Master of Laws in European and International

Taxation Mei 2014

OnderzoeksmastersResearch master Grondslagen en Methoden van de

Rechtswetenschap Februari 2016

Research master in Public Administration and

Organizational Science Juni 2012

FSWBa Organisatiewetenschappen December 2013

Ba Personeelwetenschappen December 2013

Ba Psychologie December 2013

Ba Sociologie December 2013

Ba Vrijetijdwetenschappen December 2013

Ma Medische Psychologie Augustus 2011

Ma Human Resource Studies December 2013

Ma Leisure Studies December 2013

Ma Organisation Studies December 2013

Ma Psychologie en Geestelijke Gezondheid December 2013

Ma Social Psychology December 2013

Ma Sociology December 2013

OnderzoeksmastersResearch master Social and Behavioural Sciences Februari 2010

FGWBa Wijsbegeerte Februari 2011

Ba Liberal Arts and Sciences Januari 2013

Ba Algemene Cultuurwetenschappen December 2013

Ba Communicatie- en Informatiewetenschappen December 2013

Ba Religie in samenleving en Cultuur Mei 2014

Ma Wijsbegeerte Februari 2011

Ma Wijsbegeerte van een Bepaald Wetenschapsgebied Februari 2011

Ma Algemene Cultuurwetenschappen December 2013

Ma Christendom en Islam December 2013

Ma Communicatie- en Informatiewetenschappen December 2013

Ma Opleiding tot leraar voortgezet onderwijs van de eerste

graad in Religie in Samenleving en Cultuur December 2013

Ma Religie in Samenleving en Cultuur December 2013

Ma Theologie en Samenleving December 2013

Ma Zorg, Ethiek en Beleid December 2013

OnderzoeksmastersResearch master Theology Februari 2010

Research master Language and Communication Maart 2011

Research master Wijsbegeerte Februari 2016

FKTBa Theologie December 2013

Ma Theologie December 2013

OnderzoeksmastersResearch master Theology Februari 2010

AccreditatieDe in 2008 ingediende heraccreditatieaanvragen voor de onderzoeksmasters van de Faculteit Economie en

Bedrijfswetenschappen, de Research master in Business en de Research master in Economics, zijn inmid-

dels voorzien van een positief oordeel.

Ook in 2009 zijn heraccreditatieaanvragen ingediend ten behoeve van een aantal onderzoeksmasterop-

leidingen. Het betrof de opleidingen Wijsbegeerte; Grondslagen en Methoden van de Rechtswetenschap;

Theology; en Social and Behavioural Sciences. Voor deze eerste twee opleidingen is inmiddels heraccredita-

tie verkregen. Met betrekking tot de opleiding Theology oordeelde de commissie dat in plaats van een herac-

creditatieaanvraag een aanvraag nieuwe opleiding ingediend diende te worden. Deze is eveneens van een

positief oordeel voorzien. De KNAW beoordelingscommissie van de onderzoeksmaster Social and Behavi-

oural Sciences heeft op basis van de aangeleverde stukken een aantal stevige verbeterpunten geformuleerd

met betrekking tot (de samenhang van) het programma. De faculteit Sociale Wetenschappen heeft deze

aanbevelingen meegenomen in een herziene aanvraag die opnieuw voorligt bij de KNAW. Deze laatste zal de

NVAO van een advies voorzien met betrekking tot de aanvraag.

52 53

Kwaliteitszorg onderwijsDe Stuurgroep Kwaliteitszorg onderwijs (SKO) heeft in 2009 het initiatief genomen tot een tweetal pilots.

Eén pilot betreft studietijdmeting. De SKO wil daarmee bezien of de invoering van activerend leren een effect

heeft op de studietijd van studenten. De pilot wordt uitgevoerd bij alle eerstejaars opleidingen van FRW.

Rapportage over de pilot wordt verwacht in 2010. De tweede pilot betreft het voeren van intake gesprekken

met eerstejaars studenten. Deze pilot wordt uitgevoerd bij FSW en FRW.

De SKO heeft zich daarnaast voorgenomen om een project stages op te starten.

In 2009 werden de mid term reviews (MTR’s) van de opleidingen bij FGW en FRW uitgevoerd. Deze MTR’s

verschaffen de faculteiten inzicht in hoe hun opleidingen ervoor staan. Tevens geven ze een signaal af aan

de faculteiten over verbeteracties die noodzakelijk zijn met het oog op een eerstvolgende externe beoorde-

ling. Voor de toetsing worden peers benaderd, die goed in staat zijn om een oordeel over de opleidingen te

verschaffen in het licht van nationale en internationale standaarden.

Subsidie Sirius-programmaDe UvT heeft in het kader van het Sirius-programma, dat door OCW is opgezet voor het bevorderen van

excellent onderwijs, een subsidie ontvangen van € 950.000 voor het voorstel voor het programma ‘Outre-

aching’. Dit programma is bedoeld voor excellente bachelorstudenten die een toppositie ambiëren in het

bedrijfsleven, het openbaar bestuur of andere maatschappelijke organisaties, zowel nationaal als internatio-

naal. Het programma biedt handvatten om op grensverleggende wijze maatschappelijke vraagstukken aan

te pakken.

Het Outreaching-programma bestaat onder meer uit een cursus in de toepassing van wetenschappelijke

kennis vanuit een ondernemende houding, masterclasses door mensen in maatschappelijke topfuncties,

een (internationale) stage en deelname aan een academische werkplaats. In zo’n werkplaats werken stu-

denten uit verschillende disciplines samen een maatschappelijk thema uit. Ook wordt een fysieke en vir-

tuele ‘gemeenschap’ gevormd, waarin de studenten elkaar, docenten en coaches ontmoeten. Het Outre-

aching-programma beslaat vier semesters vanaf het tweede bachelorjaar en is Engelstalig. Om ervoor in

aanmerking te komen zullen studenten goede studieresultaten, ambitie en motivatie moeten tonen. Het

programma start in het academisch jaar 2010/11 met vijftig studenten.

Winnaars onderwijsinnovatieprijsEerste prijs gaat naar Bob van den Brand voor zijn innovatie in de cursus ‘Accounting 1’. Daarbij hebben circa

600 studenten via een combinatie van web-lectures, web-tutorials en web-tasks op een vernieuwende en

met een beter rendement kennis gemaakt met de beginselen van accountancy. Door de inzet van ICT wordt

voor de studenten tijd en plaats onafhankelijk studeren mogelijk gemaakt. Web-lectures bieden een goede

ondersteuning aan de diepgang van het hoorcollege, web-tutorials bevorderen discussie en participatie in

werkcolleges en de web-task fungeert als een multiplier op het leereffect. Na de invoering van het web-based

learning slaagden 15% meer studenten voor de cursus. De vernieuwing wordt ook door de studenten zeer

gewaardeerd en wordt door externe partijen als zeer professioneel ervaren. Technisch gezien is de innovatie

goed implementeerbaar bij andere opleidingen en faculteiten.

De tweede prijs gaat naar Jolanda de Vries voor het project Patiënt in Beeld. Dit project is uitgevoerd binnen

de tweejarige masteropleiding Medische Psychologie. Van deze studenten wordt verwacht dat zij kennis en

inzicht verwerven van het medische domein. Om dit te bereiken zijn de mogelijkheden verkend van tech-

nische en onderwijskundige voordelen van interactieve communicatie via video-conferencing. Studenten

waren daardoor in staat om op afstand direct getuige te zijn van medische handelingen in het ziekenhuis of

gesprekken te volgen in de spreekkamer. Deze live sessies zijn door de studenten zeer op prijs gesteld. De

benodigde infrastructuur is gerealiseerd en toepasbaar voor andere groepen en doeleinden.

Winnaars thesisprijzenDe eerste prijs voor de masterthesis prijs gaat naar Remco Heesen voor zijn thesis How Flow Can You Go:

A Management Game. Deze thesis heeft als onderwerp het ontwikkelen van een management game op

het gebied van transportplanning. Naast het creëren van een erg ingewikkeld computerprogramma formu-

leerde hij een complex optimalisatieprobleem, dat hij ook nog eens oploste. Tot slot betrok hij de speltheorie

bij zijn thesisonderwerp. De scriptie getuigt van een buitengewone creativiteit, van een breed inzicht en een

uitstekend overzicht en geeft aan dat Remco Heesen een zeer getalenteerde onderzoeker is.

De tweede prijs gaat naar Laura Hoynck van Papendrecht voor haar thesis In blijde onderhandeling; onder-

zoek naar de intra- en interpersoonlijke effecten van vrolijkheid binnen onderhandelingen. Het onderwerp van de

thesis is een experimenteel onderzoek naar het effect van emoties op beslissingsprocessen in onderhande-

lingssituaties. Laura heeft geprobeerd via een computergestuurd interactie-experiment meer duidelijkheid

te krijgen over de complexe interactie tussen het intra-persoonlijke en het inter-persoonlijke effect van vro-

lijkheid. Laura heeft vrijwel zonder begeleiding de onderzoeksopzet uitgewerkt. De organisatie en afname

van het experiment zijn vlot en foutloos gedaan. Haar sterkste kant komt vooral naar voren in het statistisch

analyseren van de kwantitatieve data. Ze heeft haar thesis tot een zeer waardevolle bron van informatie

gemaakt, zowel voor medestudenten als voor collega’s in het vakgebied.

De prijs voor de beste researchmasterthesis gaat naar Joyce Maas voor haar thesis The role of cognitive preoc-

cupation in secrecy: Associations with physical and mental health. in deze thesis doet ze verslag van haar onder-

zoek naar de relatie tussen het hebben van geheimen en geestelijke en lichamelijke gezondheid (welzijn).

Dit onderzoeksterrein is nog vrijwel onontgonnen gebied. Joyce Maas heeft door middel van het Structural

Equation Model in een steekproef van ruim 300 HIV-positieve patiënten verschillende modellen getoetst

met cognitieve preoccupatie (negatieve gedachten specifiek gerelateerd aan het hebben van het geheim) als

mediator en/of moderator tussen het hebben van geheimen en welzijn.

De combinatie van diepgang, het multidisciplinaire raamwerk van waaruit de thesis is opgezet, de zeer

geavanceerde statistische technieken die gebruikt zijn en de zelfstandige wijze waarop Joyce het onderzoek

heeft verricht zijn uniek en vormen de reden voor de nominatie voor researchmasterthesisprijs.

Activerend onderwijsDe UvT stimuleert vormen van activerend onderwijs, zoals het werken met kleinere projectgroepen, aanstel-

len van tutoren en mentoren, creëren van tussentoetsen, stimuleren van actieve voorbereiding op de hoor-

colleges, verhoging van het interactieve karakter van het onderwijs, betere afstemming van onderdelen van

54 55

het curriculum. Gezocht wordt daarbij naar mogelijkheden van ondersteuning door ICT.

Sinds 2007 loopt het project Activerend onderwijs bij FRW. Docentmentoren, een functie die in 2007 is inge-

steld, zijn een bekend fenomeen aan de faculteit. Ook in 2009 zijn weer enkele deelprojecten gestart, die zich

onder meer richten op beoordeling van papers in het eerste jaar en kritisch kijken naar hoe er getoetst wordt.

Verder heeft de faculteit dit project aangegrepen om een uitgebreide discussie te voeren over de inhoudelijke

component van academisch onderwijs. In december is daarover een eerste rapport verschenen.

In 2009 is het deelproject studietijdmeting gestart. Aan alle eerstejaars studenten wordt (met behulp van

een methode die gehuurd wordt van de Associatie KU Leuven) gevraagd aan te geven hoeveel tijd ze daad-

werkelijk besteden aan de verschillende onderdelen van hun studie.

Bij FSW zijn in 2009 diverse plannen in het kader van activerend onderwijs ontwikkeld. Docenten worden

getraind in het gebruik van activerende werkvormen, MTO-onderwijs wordt meer geïntegreerd in het cur-

riculum, acteurs worden ingezet bij de practicum intake en indicatiestelling, en er wordt intensiever gebruik

gemaakt van ICT-middelen, zoals stemkastjes, video-opnamen, simulatiegames.

DocentprofessionaliseringOp 23 januari 2008 is door de rectoren van alle veertien Nederlandse universiteiten de wederzijdse erken-

ning Basis Kwalificatie Onderwijs (BKO) ondertekend. Dit houdt in dat de universiteiten van elkaar het cer-

tificaat BKO erkennen dat (universitair) docenten ontvangen wanneer zij een nader omschreven onderwijs-

kwalificatietraject hebben doorlopen. Door het College van Bestuur van de UvT is in 2008 een projectgroep

ingesteld die de opdracht heeft gekregen om voor de UvT een onderwijskwalificatietraject op te zetten in lijn

met de landelijke afspraken. De projectgroep heeft begin 2009 een onderwijskwalificatietraject gepresen-

teerd, specifiek gericht op de onderwijssituatie op de UvT. Bij de uitwerking van het onderwijskwalificatietra-

ject is de projectgroep uitgegaan van de vaardigheden die een docent volgens het UFO-profiel moet verwer-

ven. Tevens is voortgebouwd op de reeds op de UvT aanwezige ervaring en expertise. Per 1 januari 2010 is

het kwalificatietraject verplicht voor alle nieuw aangestelde docenten en UD’s.

In 2009 is een werkgroep Waardering voor onderwijs ingesteld die de opdracht heeft gekregen voorstellen te

doen voor het bevorderen van excellentie van docenten (verder uitwerking uitgebreide en/of seniorkwalifica-

tie) en voor het belonen van onderwijskwaliteit.

Universitaire Lerarenopleiding Tilburg (ULT)Om mede te kunnen voorzien in de toenemende vraag naar universitair opgeleide leraren in het voortgezet

onderwijs is door de UvT het initiatief genomen om de universitaire lerarenopleiding weer nieuw leven in

te blazen. Voor de ontwikkeling van de lerarenopleiding wordt samengewerkt met OMO, het bestuur van

45 scholen voor voortgezet onderwijs in Noord-Brabant. In 2009 is een positief besluit over de doelmatig-

heidsaanvraag voor de ULT ontvangen van het Ministerie van OCW. Eind 2009 is de aanvraag voor een Toets

Nieuwe Opleiding bij de NVAO ingediend. Beoogd wordt de opleiding in september 2010 te laten starten.

Samenwerking met het HBODe samenwerking van de UvT met het HBO heeft zich in 2009 verder ontwikkeld. De faculteiten bieden, in

samenwerking met het HBO, diverse verkorte programma’s aan die de aansluiting op de universitaire mas-

teropleidingen vergemakkelijken. Er zijn besprekingen gaande om deze programma’s de komende jaren ver-

der uit te breiden. Er is een werkgroep HBO-WO aansluiting ingesteld om de instroom uit het HBO te volgen

en waar nodig kwalitatief te verbeteren.

TiasNimbas Business SchoolEen belangrijke vorm van kennisoverdracht aan de samenleving is het executive of postervarings onderwijs.

De Universiteit van Tilburg heeft het executive onderwijs ondergebracht in TiasNimbas Business School.

TiasNimbas is zowel de business school van de Universiteit van Tilburg als van de Technische Universiteit

Eindhoven en heeft vestigingen in Tilburg, Eindhoven, Utrecht, Bonn en Taipei. TiasNimbas streeft ernaar

om door middel van kwalitatief hoogwaardige opleidingen toegevoegde waarde te creëren voor managers en

hun organisaties. Onder het motto ‘Never Stop Asking’ combineert TiasNimbas de ‘frontiers of knowledge’

met nieuwe inzichten en kennis in een omgeving waar service en persoonlijke aandacht centraal staat. Het

productportfolio bestaat uit diverse MBA opleidingen, een DBA opleiding, executive master opleidingen,

korte executive programma’s, een MSc opleiding en company specific programma’s.

MBA programma’sTiasNimbas heeft een breed portfolio aan MBA programma’s voor professionals met minimaal 3 jaar werk-

ervaring. Het full-time MBA programma dat in samenwerking met University of Bradford wordt aangebo-

den is ook dit jaar zeer succesvol van start gegaan. De cohort van 2009 telt ongeveer 40 studenten met 22

verschillende nationaliteiten. Belangrijke aspecten van dit programma zijn naast ‘frontiers of knowledge’

en toepassing in de praktijk leadership development en personal coaching. Naast dit programma biedt

TiasNimbas ook drie part-time programma’s die in plaats, format en accent verschillen. Het Internatio-

nale Executive MBA dat een partnership is tussen TiasNimbas en graduate schools van Purdue University

(USA), Central European University Budapest (Hongarije), en GISMA Business School Hannover (Duits-

land) behoorde ook in 2009 tot de top 25 van de wereld en een wereldwijde nummer 1 positie op het aspect

‘International Course Experience’

Executive Master programma’sTiasNimbas biedt een breed portfolio van Executive Masters aan die leiden tot een verdieping, verbreding en

actualisering van kennis. Zij zijn ontwikkeld voor professionals met een academisch denk- en werkniveau en

ruime (management)ervaring. Een belangrijke meerwaarde van deze programma’s is de heterogene samen-

stelling van de deelnemersgroep. Deelnemers zijn afkomstig uit verschillende sectoren en branches en heb-

ben verschillende achtergronden en werkervaring. Hierdoor ontstaat een optimale situatie voor een ‘joint

process of discovery’.

In tegenstelling tot de trend in de markt zijn de programma’s in september 2009 opnieuw zeer succesvol

van start gegaan. De belangstelling voor de general management opleiding ‘Executive Master in Manage-

ment and Organisation’ was dusdanig dat deze opleiding in 2009 twee keer met een volledige groep is

gestart. Hetzelfde gold voor de Register Controllers opleiding die nu al weer enkele jaren zowel in Tilburg als

in Utrecht wordt aangeboden. Daarnaast is In 2009 in samenwerking met de Universiteit van Tilburg en het

Actuarieel Genootschap & Actuarieel Instituut een nieuwe Executive Master of Actuarial Science ontwikkeld.

56 57

De eerste leergang van deze opleiding staat gepland voor september 2010. Een ander nieuw initiatief is de

ontwikkeling van een Executive Master in Information Security Management.

MSc programma’sNaast MBA programma’s en Executive Masters biedt TiasNimbas ook twee MSc programma’s aan. Het full-

time programma bestaat in 2009 voor de helft uit internationale studenten.

Executive ProgrammesHet portfolio van korte Executive Programmes is in 2009 behoorlijk uitgebreid en is zeer succesvol geble-

ken. Vergelijkbaar met de Executive Masters zijn ook dit type programma’s in tegenstelling tot de algemene

trend in Nederland gegroeid, vooral de opleidingen gericht op de publieke en non-profit sector bleken suc-

cesvol. Belangrijk onderdeel van de uitbreiding van de programmaportefeuille is de ontwikkeling van een

portfolio van general management programma’s met opleidingen voor jonge, middel en senior managers.

Eind 2009 is een project van start gegaan om in partnership met de economische faculteit van de Universi-

teit van Tilburg korte programma’s te ontwikkelen op het gebied van finance, sustainability en logistiek.

In samenwerking met de High Tech Campus in Eindhoven zijn in 2009 vier TechBiz seminars gelanceerd.

Deze seminars focussen op onderwerpen specifiek relevant voor medewerkers van internationale high-tech

bedrijven. De onderwerpen voor 2009 waren: Intuitive Leadership, Enabling IT Business Innovation, Your

State in the World Economy en Learning Models for Innovation. Ook is in 2009 de Innovation Challenges

Cycle zeer succesvol geweest. Deze is in samenwerking met de provincie Noord-Brabant ontwikkeld.

Een nieuw initiatief in 2009 op het gebeid van korte executive programma’s is de samenwerking met

Amsterdam Bright College. TiasNimbas en Amsterdam Bright College bieden managers en entrepreneurs

de laatste managementkennis en een ontmoetingsplaats om onder leiding van gerenommeerde sprekers

hernieuwde inzichten op te doen. De gratis seminars, “Pit-Stops” die in 2009 op het programma stonden

waren: “Venture Capital 2009: Global Warming or Cold Shower, Again?” door Prof. BenoÎt Leleux van IMD.

“Leadership and Confidence in Challenging Times” door Prof. Ron Meyer van TiasNimbas Business School,

“Strategic Marketing: The Business of Building Sustainable Business” door Prof. Rudy Moenaert van Tias-

Nimbas Business School en “The Future of the Global Economy and the New Financial Order” door Prof.

Sylvester Eijffinger van Tilburg University.

Company Specific ProgrammesDe divisie Company Specific Programmes specialiseert zich in het ontwikkelen van exclusieve, maatwerk

programma’s voor organisaties. De programma’s voorzien in managementontwikkeling en in organisato-

rische ontwikkelingsdoelen, die een substantiële impact en verandering in de organisatie teweeg brengen.

Het ontwerp en de organisatie van de maatwerk programma’s vindt plaats in nauwe samenwerking met

onze klant (“co-creatie”). Company Specific Programmes zijn flexibel in inhoud, lengte, formaat, metho-

dologie en faculty . Alle programma’s worden door een toegewijd klantteam begeleid, dat verantwoordelijk

is voor inhoud, logistiek en kwaliteitscontrole. Programma’s worden naar wens van onze klanten op zowel

nationale als internationale locaties uitgevoerd. Maatwerk programma’s worden ontwikkeld op het gebied

van Leiderschap, General Management, Strategie, Finance, Marketing, Technologie & Operational Excel-

lence en Human Resource Management, voor zowel de profit als non-profit en publieke sector. ‘

2009 was een goed jaar, meer dan de helft van de programma’s betrof nieuwe opleidingen voor bestaande

klanten zoals ING en Randstad. Daarnaast zijn in 2009 programma’s ontwikkeld voor nieuwe klanten zoals

Essent en Boskalis. In mei 2009 zijn de TiasNimbas Company Specific Programmes door de Financial Times

als beste in de Benelux en als 36e wereldwijd en 15e in Europa gekenmerkt. Op het criterium ‘Future Use’

behaalde TiasNimbas wereldwijd een 8e positie en op het aspect ‘International Participants’ een mondiale

2e plaats

Een belangrijke ontwikkeling binnen de divisie Company Specific Programmes is de samenwerking tussen

Van Lanschot en TiasNimbas in de vorm van de oprichting van de Van Lanschot Academie voor Bedrijfsover-

dracht. De academie biedt een opleidingsprogramma voor opvolgers en overdragers binnen het familiebe-

drijf en gaat in het voorjaar van 2010 van start. In het programma staan de voorbereiding en planning van

het bedrijfsoverdrachtsproces centraal. Het programma biedt veel relevante kennis, maar er is ook oog voor

de psychologische en emotionele veranderingen waarmee overdragers en opvolgers bij een bedrijfsover-

dracht te maken krijgen.

Doctor of Business Administration

Het DBA programma van TiasNimbas leidt tot een diploma van de University of Bradford. Ook in 2009 is dit

programma met een zeer internationale groep gestart.

Competence CentresBinnen TiasNimbas zijn verschillende compentence centres actief.

Globus (Instituut voor Globalisering en Duurzame Ontwikkeling) richt zich op multidisciplinair onderzoek en

onderwijs op het gebied van corporate global responsibility & governance.

Centrum voor het Bestuur van de Maatschappelijke Onderneming (CBMO) met een focus op onderzoeks- en

onderwijsactiviteiten voor het bestuur en management van de maatschappelijke onderneming.

EIBIE (The European Institute for Business Innovation and Entrepreneurship) is een initiatief van TiasNimbas

Business School en Philips Research. EIBIE richt zich op educatie, training en coaching van start-ups. Daar-

naast zal EIBIE in de komende jaren een researchprogramma ontwikkelen op het gebied van creatie en ont-

wikkeling van snel groeiende nieuwe ondernemingen.

AccreditatieDe volgende instanties hebben programma’s van TiasNimbas geaccrediteerd:

The Association of MBAs (AMBA);

Nederlands-Vlaamse Accreditatieorganisatie (NVAO);

Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS);

Economic and Social Science Research Council (ESRC).

•

•

•

–

–

–

–

58 59

NVAO Accreditatiegegevens TiasNimbas Business School (geaccrediteerd t/m)EMFC Executive Master of Finance and Control April 2012

MA International Business and Marketing Management Mei 2010

MSc Financial Management Mei 2010

MBA Full time en Part time MBA Mei 2010

RankingFinancial Times:

Worldwide Full time MBA 2009, jan 2009 positie 87 wereldwijd, 25 in Europa.

Custom Programmes 2009, mei 2009 positie 36 wereldwijd, 15 in Europa, 1 in Benelux.

International Executive MBA 2009, November 2009 wereldwijd positive 24, 11 in Europa, 1 in Benelux

Aantal opleidingen, deelnemers en uitgegeven diploma’s 2005-20092005 2006 2007 2008 2009

MBA programma’s 57 133 127 162 156

Company specific programma’s 1041 1012 973 539 530

Executive Master programma’s 325 292 337 407 326

Executive Programma’s 47 185 252 417 400

MSc/MA Programma’s - 65 77 78 98

DBA Programma’s - 8 18 20 18

Aantal uitgegeven diploma’s 291 435 401 404 468

Centraal Klachten LoketIn 2009 zijn 74 klachten ingediend, een aantal dat vergelijkbaar is met voorgaande jaren. De meeste klachten

(24) hebben te maken hebben met de planning en organisatie van tentamens. Daarna komen in volgorde

van belang: klachten betreffende het gedrag en de service van medewerkers (10), de kwaliteit van algemene

voorzieningen (8) en de bekendmaking van de uitslag van tentamens (6). In 40 gevallen is de klacht gegrond

verklaard. Bijna 90 procent van de klachten is binnen de gestelde termijn (max. 6 weken) afgehandeld. Sinds

2003 hebben studenten de mogelijkheid om online klachten in te dienen (www.uvt.nl/klacht). De klachten

worden afgehandeld door de hoofden van de onderwijsbureaus en de directeuren van de diensten.

Aantal ingeschrevenen

2007/08 2008/09 2009/10

FEB 5036 5408 5690

FRW 2616 2781 3061

FSW 2512 2467 2557

FGW 966 1063 1215

FKT 196 181 155

Totaal UvT 11326 11900 12678

% buitenlandse ingeschrevenen 5,2% 6,5% 7,2%

Aantal eerstejaarsstudenten 2771 3083 3522

Marktaandeel 1e jaars bacheloropleidingen 6,8% 7,4% 6,7%

Marktaandeel 1e jaars masteropleidingen 17,0% 16,7% 17,1%

2007/08 2008/09 2009/10

man 5993 6323 6739

vrouw 5333 5577 5939

voltijd 10613 11333 12173

deeltijd 713 567 505

jonger dan 20 jr 2121 2268 2357

20 t/m 25 jr 7427 7748 8276

26 t/m 30 jr 1057 1186 1371

31 t/m 39 jr 349 336 334

40 jr en ouder 372 362 340

*

*

*

*

•

•

•

Studenten

60 61

Instroom eerstejaars instelling (WO-I)

2007/08 2008/09 2009/10

FEB bachelor 892 1030 1020

premaster 275 262 378

master 103 133 189

1270 1425 1587

FGW bachelor 131 183 205

premaster 108 104 157

master 14 21 30

253 308 392

FKT bachelor 19 17 12

premaster 2 4 4

master 0 1 2

21 22 18

FRW bachelor 431 450 504

premaster 140 140 178

master 53 72 107

624 662 789

FSW bachelor 466 492 527

premaster 110 138 140

master 27 36 69

603 666 736

UvT bachelor 1939 2172 2268

premaster 635 648 857

master 197 263 397

2771 3083 3522

Aantal contractstudenten 2006/07 2007/08 2008/09

FEB 37 58 42

FRW 125 78 85

FSW 165 105 96

FGW 54 33 25

FKT 2 0 4

Totaal UvT 383 274 252

Aantal buitenlandse ingeschrevenen 2007/08 2008/09 2009/10

EER exclusief Nederland 272 333 380

niet EER landen 351 488 535

EER exclusief Nederland 2,4% 2,8% 3,0%

niet EER landen 3,1% 4,1% 4,2%

Eerstejaarsvoortgang bachelor (voltijd en deeltijd)

(gemiddeld aantal EC binnen de opleiding) 1)

2006/07 2007/08 2008/09

FEB 40 39 39

FRW 37 40 40

FSW 37 37 36

FGW 44 38 40

FKT 25 27 29

UvT 38 39 38

1) inclusief studenten met nul punten

Eerstejaarsvoortgang bachelor (voltijd en deeltijd)

(frequentieverdeling behaalde studiepunten)

2006/07 2007/08 2008/09

0 10% 11% 12%

1 - 12 10% 10% 11%

13 - 24 8% 7% 8%

25 - 35 6% 5% 5%

36-48 26% 26% 23%

49 - 59 16% 16% 15%

60 of meer 24% 25% 26%

100% 100% 100%

Positief bindend studieadvies

2007/08 2008/09

FEB 75% 72%

FRW 72% 70%

FSW 76% 72%

FGW 74% 75%

FKT 100% 100%

UvT 74% 72%

62 63

Diploma’s 2006/07 2007/08 2008/09

Doctoraalopleidingen

FEB 0 0 0

FRW 107 63 0

FSW 105 41 0

FGW 29 26 1

FKT 9 15 6

Totaal UvT 250 145 7

Bacheloropleidingen

FEB 901 650 598

FRW 342 335 354

FSW 382 415 328

FGW 81 51 73

FKT 27 23 20

Totaal UvT 1733 1474 1373

Masteropleidingen

FEB 891 733 877

FRW 277 348 387

FSW 396 471 431

FGW 139 146 162

FKT 10 6 11

Totaal UvT 1713 1704 1868

Totaal initiele opleidingen 3696 3323 3839

Postdoctorale opleidingen 58 72 57

Centrum voor KennistransferAlgemeen

Het Centrum voor Kennistransfer (CvK) wordt gevormd door de Wetenschapswinkel, het Loket MKB, Onder-

nemer en Recht, Tilburg Matchpoint en Ondernemerschap. Het CvK is in de loop der tijd gegroeid naar wat

het nu is: een organisatie die Understanding Society dagelijks in praktijk brengt en waarvoor kennisvalori-

satie core business is. In 2009 heeft het Centrum voor Kennistransfer wederom een groot aantal bedrijven,

maatschappelijke instellingen, overheden en starters geholpen door hun kennisvraag te koppelen aan stu-

denten, wetenschappers en onderzoeksinstituten.

In mei heeft het CvK in samenwerking met Studium Generale en het Brabants Dagblad een symposium

georganiseerd over de mogelijke komst van een “shopping mall” in Tilburg. Drie Tilburgse wetenschappers

hebben vanuit hun eigen wetenschappelijke discipline de op handen zijnde ontwikkeling belicht. Het doel

was om de inwoners van Tilburg beter voorbereid te kunnen laten stemmen tijdens het referendum van juni.

Er waren zo’n 350 toehoorders die avond. Het was een geslaagde manier om de wetenschap meer te betrek-

ken bij het Tilburgse publieke debat.

In 2009 is het CvK nauw betrokken geweest bij de officiële start van het Brabant Center of Entrepreneurship

(BCE). Een belangrijk initiatief, want in het bedrijfsleven is grote behoefte aan mensen die met lef, inzicht

en talent vernieuwing brengen. Het BCE verzorgt universiteitsbreed onderwijs en voorlichting over onder-

nemerschap aan de UvT en de TU/e. Het onderwijsprogramma helpt bij het ontwikkelen van een onderne-

mende houding. Vanuit de UvT zijn de Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen en het Centrum voor

Kennistransfer bij het BCE betrokken. De regionale partners zijn de provincie Noord-Brabant, de Stichting

Brainport, de gemeenten Tilburg en Eindhoven en het Operationeel Plan Zuid. Het BCE werd in november

officieel gelanceerd. Door middel van dit initiatief, dat samen met de Technische Universiteit Eindhoven

opgezet is, zal er vanaf het collegejaar 2010-2011 binnen het onderwijs van de Tilburgse en Eindhovense

universiteiten op grote schaal aandacht besteed gaan worden aan onderwijs in ondernemerschap. De activi-

teiten die het CvK op het gebied van ondernemerschap ontplooit en de activiteiten van BCE kunnen elkaar in

de toekomst mooi aanvullen.

Tevens zijn er vele activiteiten ondernomen die een bijdrage hebben geleverd aan de regionale verankering

van het CvK. De besprekingen rondom het ontwikkelen van een United Brains Midden-Brabant (naar het

voorbeeld van United Brains Eindhoven) hebben zeker een bijdrage geleverd aan het versterken van de

positie van het CvK in de regio. Vertegenwoordigers van Avans, de Universiteit van Tilburg, ROC Tilburg

en Fontys Hogescholen hebben de ambitie uitgesproken om de krachten te bundelen zodat het MKB en de

maatschappelijke en publieke instellingen in Midden-Brabant optimaal toegang kunnen krijgen tot hun ken-

nisaanbod.

CvK samenvatting2009 2008 2007 2006 2005

Bemiddeling onderzoeksvragen, opdrachten en starters

1074

998

887

594

379

Langer lopende onderzoeken 8 7 7 7 9

Uitingen in de media 35 63 46 61 27

Verschenen periodieken 4 5 3 3 5

Totale oplage periodieken 2800 3835 2119 1850 1650

Congressen, studiedagen e.d. 11 18 28 8 11

Aantal bezoekers congressen, studiedagen e.d.

880

2115

3090

1160

865

Aantal verspreide publicaties 850 3470 1060 993 1432

Omvang bureau CvK (in fte) 9,0 7,1 6,8 5,9 4,7

64 65

WetenschapswinkelVooral voor kleinere non-profit organisaties, zoals belangenverenigingen - een buurtvereniging, patiënten-

vereniging, vereniging die streeft naar een groen en gezond leefmilieu - maar ook onderwijsinstellingen en

culturele centra is de Wetenschapswinkel een toegangspoort voor kennisvragen die worden gesteld vanuit

de maatschappelijke doelstelling. De meeste vragen zijn afkomstig uit de regio Brabant: Stichting Brabants

Industrieel Erfgoed, buurtvereniging Kortendijk, Reuma Patiëntenvereniging Tilburg, Vereniging Leefmi-

lieu, Basisschool Cleijn Hasselt. Het kan zijn dat de vraag niet binnen een van de studierichtingen van de

UvT beantwoord kan worden. Dan wordt doorverwezen naar een andere universiteit of hogeschool waar de

expertise wel aanwezig is. Binnen de UvT trachten we de vragen zoveel mogelijk binnen het onderwijspro-

gramma te plaatsen als bachelor- of masterthesis. Daarnaast is het mogelijk om een onderzoeksopdracht

uit te voeren als werkopdracht. Op deze manier worden studenten nadrukkelijk betrokken bij maatschappe-

lijk relevant onderzoek en community based research. Zij maken kennis met maatschappelijke vraagstukken

en organisaties met een maatschappelijke doelstelling.

Naast korte (uitvoering voornamelijk door student) onderzoeken is er de mogelijkheid om een maatschap-

pelijk relevant thema verder uit te diepen in de vorm van een entameringsstudie of promotieonderzoek in

samenwerking met een faculteit, onderzoeksinstituut en externe maatschappelijke organisaties. In 2009 is

Natasja Rietveld gepromoveerd met haar onderzoek naar schuld- en schaamtebeleving bij veteranen van

vredesmissies, ‘De gewetensvolle veteraan’ dat is uitgevoerd met steun van de Wetenschapswinkel, Stich-

ting het Veteraneninstituut en de ACOM.

Onderzoeksresultaten worden nadrukkelijk onder de aandacht gebracht van een breder publiek in de vorm

van publicaties die ook op de website beschikbaar zijn. Daarnaast worden resultaten tijdens symposia inge-

bracht en zijn aanleiding voor verdieping.

Bemiddelingsvragen Wetenschapswinkel2009 2008 2007 2006 2005

Totaal aantal behandelde onderzoeksvragen

77

96

100

92

101

Beantwoorde en afgeronde onderzoeken 20 28 30 25 25

Lopende bemiddelingsonderzoeken per 1 januari

17

10

20

24

23

Lopende bemiddelingsonderzoeken per 31 december

13

17

10

20

24

Nog openstaande onderzoeksvragen per 1 januari

13

23

16

23

15

Nog openstaande onderzoeksvragen per 31 december

19

13

23

16

23

Publicaties WetenschapswinkelAantal verschenen Wetenschapswinkel-publicaties

19

9

12

9

15

Exemplaren verkocht van publicaties uit verslagjaar

26 58 85 53 11

Exemplaren verkocht van publicaties uit eerdere jaren

23 8 28 32 91

Totaal aantal verkochte publicaties 49 66 113 85 102

Aantal publicaties opgevraagd via inter-net *

801 3404 947 908 930

Totaal aantal verspreide publicaties 850 3470 1060 993 1032* Vanaf 2008 inclusief publicaties als digitale versie van het magazine, jaarverslagen, activiteitenoverzich-ten en beleidsplannen.

Loket MKBDat de term kenniseconomie niet uit de lucht gegrepen is heeft het Loket MKB in 2009 gemerkt. De behoefte

van MKB ondernemers aan kennis van de Universiteit van Tilburg heeft tot vele nieuwe opdrachten geleid.

Hiermee draagt het Loket MKB bij aan de regionale verankering van de universiteit. Zo hebben studenten

IBA in het kader van een vak voor veertig ondernemers een opdracht uitgevoerd. International Business

Administration (IBA) is een multidisciplinaire, Engelstalige studie aan de UvT die studenten klaarstoomt

voor verschillende functies in het bedrijfsleven. Een belangrijk aspect van de opleiding is dat studenten

vanaf het begin kennis maken met het bedrijfsleven. Ook innovatievouchers zorgen er voor dat kenniseco-

nomie de praktijk van de ondernemer bereikt. In 2009 heeft het Loket MKB wederom ondernemers kunnen

helpen bij het doen van onderzoek naar vernieuwende producten, diensten en processen.

In 2009 zijn er ook weer twee T-Challenges georganiseerd door het Loket MKB samen met de gemeente Til-

burg. De challenges hebben in 2009 een creatief en direct toepasbaar antwoord opgeleverd voor Tilburgse

ondernemers. De samenwerking met het bureau Kennismakelaar van de gemeente Tilburg verliep zeer voor-

spoedig en smaakt naar meer.

Een andere en nieuwe vorm van kennisdeling vond plaats in april van 2009. Er werd een informatiemiddag

georganiseerd voor ondernemers die door de economische crisis in moeilijkheden zijn gekomen. Binnen

het Loket MKB werd hierin optimaal samengewerkt met Ondernemer en Recht. Wetenschappers van zowel

de UvT als ook de Juridische Hogeschool gaven aan de aanwezigen laagdrempelige tips en trucs om de

ondernemer door de economisch zware tijd te loodsen. Tijdens een tweegesprek deze middag tussen de

rector magnificus van de UvT en een vertegenwoordiger van Syntens werd het belang van valorisatie nog-

maals onderstreept.

66 67

Bemiddelingsvragen Loket MKB2009 2008 2007 2006 2005

Totaal aantal behandelde onderzoeksvragen

143 197 239 186 169

Beantwoorde en afgeronde onderzoeken 92 72 81 55 40

Lopende bemiddelingsonderzoeken per 1 januari

34

12

27

26

5

Lopende bemiddelingsonderzoeken per 31 december

11

34

12

27

26

Nog openstaande onderzoeksvragen per 1 januari

29

27

20

15

1

Nog openstaande onderzoeksvragen per 31 december

12

29

27

20

15

Loket Ondernemer & RechtEen vliegende start heeft het nieuwste initiatief van het CvK, Ondernemer en Recht, zeker gemaakt! In 2009

is met de aanstelling van een coördinator en acht studentmedewerkers, waarvan vier afkomstig van de Juri-

dische Hogeschool, het team compleet gemaakt en kon de intrek worden genomen op de eerste verdieping

van het Simon gebouw. Het team geeft ondernemers kort juridisch advies over uiteenlopende zaken in rela-

tie tot de onderneming.

Met meer dan 50 opdrachten is de relevantie van deze dienst nu al bewezen. De opdrachten varieerden van

het opstellen van algemene voorwaarden tot inhoudelijke beschouwingen over bijvoorbeeld intellectueel

eigendom en alles wat daar tussen zit. Hiermee heeft Ondernemer en Recht ondernemers uit uiteenlopende

sectoren van laagdrempelig juridisch advies kunnen voorzien.

Daarbij heeft de samenwerking met de partners, te weten de provincie Noord Brabant, de gemeente Tilburg,

de Faculteit Rechtswetenschappen, de Juridische Hogeschool, BDO CampsObers, Holla Poelman Van Leeu-

wen Advocaten en Van Iersel Luchtman Advocaten, zijn meerwaarde bewezen en heeft het voor de medewer-

kers van Ondernemer en Recht tot een interessante uitwisseling van juridische kennis geleid.

Bemiddelingsvragen Loket Ondernemer &Recht2009 2008

Totaal aantal behandelde onderzoeksvragen 57 7

Beantwoorde en afgeronde onderzoeken 29 -

Lopende onderzoeken per 1 januari 9 -

Lopende onderzoeken per 31 december 12 3

Nog openstaande onderzoeksvragen per 1 januari - -

Nog openstaande onderzoeksvragen per 31 december 13 -

Tilburg MatchpointTilburg Matchpoint (TMP) is de virtuele marktplaats voor stageplaatsen, afstudeeronderzoeken, werkop-

drachten of (bij)banen van de UvT. In 2009 is een campagne uitgevoerd die er op gericht was om meer stu-

denten zich te laten inschrijven op TMP. Het gebruik van TMP door UvT-studenten liet namelijk te wensen

over. Op basis van de campagne kunnen we concluderen dat het aantal studenten dat een CV heeft geplaatst

beduidend is toegenomen: van 168 CV’s in 2008 naar 237 CV’s in 2009. De campagne heeft duidelijk effect

gehad. Het aantal bedrijven dat in 2009 van Tilburg Matchpoint gebruik maakte, is echter drastisch afge-

nomen. Het aantal geplaatste (bij)banen, stages en afstudeeronderzoeken is gedaald met meer dan 50%.

En ook het aantal door bedrijven bekeken CV’s van studenten laat een sterke daling zien. Het vermoeden

bestaat dat de economische crisis hier wellicht invloed op heeft gehad.

Resultaten Tilburg Matchpoint2009 2008 2007 2006 2005

Door bedrijven geplaatste (bij)banen, stages en afstudeeronderzoeken

115

265

230

137

109

Door studenten geplaatste CV’s 237 168 175 130 143

Aantal door studenten bekeken vacatures 4571 6.312 5.535 3.799 4.896

Aantal door organisaties bekeken CV’s van studenten

958

1.612

1.259

1.088

974

Ondernemerschap

StartersliftStarterslift bij de UvT heeft in 2009 met 128 starters gesproken. Hiervan zijn 23 starters daadwerkelijk opge-

nomen binnen Starterslift. Door het stimuleren van ondernemerschap draagt Starterslift bij aan de valori-

satie-ambities van de UvT. Van de 23 opgenomen starters vallen negentien starters binnen de doelgroep

kennisstarters, één binnen de doelgroep creatieve starters en de overige drie binnen de doelgroep techno-

starters. Ook enkele medewerkers van de UvT hebben in 2009 bij Starterslift aangeklopt voor een oriën-

terend gesprek. In 2009 is ook van 26 Starterslift-deelnemers afscheid genomen. Met twaalf starters ging

het zo goed dat ze Starterslift niet langer nodig hadden. De overige veertien starters hadden verschillende

redenen waarom ze niet zijn doorgestart: de vaste baan was te aanlokkelijk, financiën die niet rond kwamen,

ongunstige marktontwikkelingen etc. Vanaf september is het scouten van deelnemers op een lager pitje

komen te staan doordat de Projectmanager nog maar één dag per week beschikbaar was voor Starterslift.

Vanaf januari 2010 gaat met de nieuwe projectmanager de vaart er weer helemaal in.

In 2009 heeft Starterslift in samenwerking met het Loket MKB en de bibliotheek zoveel mogelijk weten-

schappelijke kennis over ondernemerschap gebundeld in een informatieportal. De sterk groeiende interesse

in ondernemerschap in de regio en op de UvT is de directe aanleiding geweest om deze kennis te bundelen.

Daarbij past dit initiatief binnen het streven van de UvT om de banden met het bedrijfsleven verder te ver-

sterken. De portal is voor iedereen gratis toegankelijk via www.uvt.nl/informatieportalondernemerschap.

Op woensdag 27 mei 2009 vond de kick off Create the Future op de Triple O Campus in Breda plaats. Create

the Future gaf de aftrap voor de nieuwe toekomst van Starterslift. Gedreven en vol passie breidt Starterslift

haar activiteiten verder uit richting startende ondernemers in West- en Midden-Brabant. Naast technostar-

68 69

ters en kennisintensieve starters richt zij zich nu ook op starters in de creatieve industrie. Op deze manier wil

Starterslift een bijdrage leveren aan het versterken van de creatieve industrie in West- en Midden-Brabant.

Naast een nieuwe doelgroep is eveneens een nieuw logo en een nieuwe huisstijl voor Starterslift gepresen-

teerd.

Resultaten Starterslift2009 2008 2007 2006

Aantal ondersteunde starters 682 433 299 183

Ondersteund in de regio 296 101 252 165

Ondersteund binnen de UvT 129 44 24 18

Afgewezen 37 37 11 -

In scoutingfase op 31 december 7 2 4 1

In screeningfase op 31 december 7 4 5 8

In fase screeningcommissie op 31 december - - 3 1

Opgenomen in Starterslift 26 27 17 6

Afgerond: bedrijf gestart 7 7 3 1

Afgerond: bedrijf niet gestart 13 10 4 1

OndernemerscentrumIn 2009 zijn er veel verhuisbewegingen geweest in het Ondernemerscentrum (OC). Het secretariaat is

verhuisd naar een kleinere ruimte, waardoor er een extra flexruimte kon worden ingericht. Deze ruimte is

vooral bedoeld voor bedrijven die uitbreiden en behoefte hebben aan flexplekken voor tijdelijk personeel

dan wel voor bedrijven die gedurende de week slechts gedeeltelijk op de UvT aanwezig zijn. Tevens hebben

vijf bedrijven in de loop van 2009 externe huisvesting gevonden. Voor deze ex-UvT studenten was het tijd

om een nieuwe stap naar verdere professionalisering van hun bedrijf te maken. Uit de evaluaties met de

bedrijven die vertrokken zijn, kwam naar voren dat het gebruik kunnen maken van het netwerk van de UvT

en de positieve uitstraling van de UvT op de bedrijven als een grote toegevoegde waarde werden gezien in de

beginfase van het ondernemen. In de toekomst wil de UvT ook faciliteiten aanbieden voor ondernemers die

met hun bedrijf uit de beginfase komen. Op de nieuw te realiseren locatie kan de ondernemer stappen naar

verdere professionalisering maken, terwijl hij toch verbonden blijft aan de UvT en de regio.

Resultaten Ondernemerscentrum2009 2008 2007 2006

Aantal student-bedrijven per 31 december 7 11 10 3

Aantal pre-startende bedrijven per 31 december 3 2 7 2

Aantal student-ondernemers per 31 december 23 19 21 5

Aantal bedrijven op de flexplekken* 5 - - -* Medio 2009 heeft het ondernemerscentrum een flexruimte ingericht voor bedrijven die uitbreiden en behoefte hebben aan flexplekken voor tijdelijk personeel dan wel voor bedrijven die gedurende de week slechts gedeeltelijk op de UvT aanwezig zijn.

Evaluatie van het International OfficeHet International Office is als aparte afdeling op centraal niveau in mei 2006 van start gegaan. De activitei-

ten en uitvoering van de afdeling zijn in 2009 uitgebreid geëvalueerd. Uit de evaluatie is gebleken dat het

International Office goed functioneert en dat de afdeling structureel ingebed wordt in de organisatie. Uit de

evaluatie blijkt voorts dat goede resultaten zijn bereikt: de dienstverlening aan internationale studenten is

verder verbeterd en uitgebreid zoals een uitgebreide ‘Welcome week’, ondersteuning en vereenvoudiging

voor studenten bij immigratiezaken, meer en betere huisvesting, het openen van een bankrekening, na aan-

komst snelle toegang tot ict-voorzieningen en meer begeleiding en opvang door internationale studenten-

organisaties. Daarnaast zijn net als in 2005 alle processen voor internationale studenten in kaart gebracht

-vanaf het eerste contact van de potentiële student tot en met het afstuderen – en op basis daarvan is inzicht

verkregen waar resultaten zijn geboekt en waar in de dienstverlening verdere verbetering nodig is. Met facul-

teiten is verder gewerkt aan verbetering van de afstemming van het beleid en de ondersteuning voor inko-

mende en uitgaande exchange studenten (zie paragraaf studentenmobiliteit).

Samenwerking met institutionele preferred partnersDe UvT richtte zich voorheen op samenwerking met universiteiten in landen in ontwikkeling, die ten gevolge

van ingrijpende economische en sociale transformatieprocessen grote behoefte hebben aan de opleiding

van hoger kader en aan upgrading van hun hoger onderwijs. Voor het jaar 2009 waren de prioriteitslanden

China, Turkije, Zuid-Afrika en Indonesië. Samenwerking met universiteiten in deze landen is bestendigd

en daarnaast heeft de UvT in 2009 nieuwe regio’s en landen benoemd voor samenwerking met institutio-

nele preferred partners. Dit zijn geselecteerde universiteiten in opkomende landen, waarmee gerichte vor-

men van duurzame samenwerking worden ontwikkeld. De samenwerking is gericht op zowel onderwijs als

onderzoek en betreft meerdere faculteiten. Vanaf 2009 zijn de regio’s Centraal-Europa, Latijns-Amerika en

Oost-Europa geprioriteerd. Het doel is om in elk land instellingsbrede samenwerkingsovereenkomsten op

te zetten met een aantal hoog aangeschreven universiteiten. Vervolgens worden door faculteiten specifieke

overeenkomsten met deze instellingen gesloten.

In het voorjaar 2009 zijn de centraal Europese landen Polen, Tsjechië en Hongarije bezocht door een delega-

tie van faculteiten en international office onder leiding van de Rector Magnificus. Dit heeft geleid tot een aan-

tal overeenkomsten en verdieping van bestaande samenwerking met instellingen zoals Corvinus University

in Budapest (Hongarije) en de Warsaw School of Economics in Polen.

In het najaar van 2009 heeft eenzelfde delegatie instellingen in Brazilië en Chili bezocht. Dit heeft geleid

tot Memoranda of Understanding met Universidad Adolfo Ibañez in Santiago de Chile, Fundacion Getulio

Vargas in Rio de Janeiro en Saõ Paulo en met Insper in Saõ Paulo. Voor 2010 zijn bezoeken voorzien aan

Argentinië, Colombia, Mexico en een aantal landen in Oost-Europa.

RISEHet door de UvT geïnitieerde Europese netwerk RISE (Raising the Impact of the Social Sciences and Econo-

mics) heeft op 30 September 2009 in Brussel zijn Kick-off meeting Lisbon 2010-2020 and the Socio Economic

Sciences georganiseerd. In deze bijeenkomst presenteerden wetenschappers, afkomstig van de aangesloten

instellingen, hoe en in welke mate de socio-economische wetenschappen kunnen bijdragen aan de grote

maatschappelijke uitdagingen waar Europa voor staat. Daarbij werd de huidige stand van zaken gerelateerd

aan de lange termijn ontwikkelingen zoals die ook in de Lissabon agenda 2010-2020 beschreven staan.

Internationalisering

70 71

Tijdens de bijeenkomst werd de dialoog aangegaan met beleidsmakers van de Europese Commissie. Daar-

bij werden de volgende thema’s behandeld:

De economische crisis;

Arbeidsmarkt in relatie tot Flexicurity;

Het belang van data en infrastructuren voor de socio-economische wetenschappen;

De positie van Europa in de wereld;

Het meten van de impact van socio-economisch onderzoek.

Dual en joint (degree) programmesIn 2009 is een Erasmus Mundus dual degree programma op het gebied van Service Engineering toegekend

aan de Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen. Dit is een samenwerkingsverband met de universi-

teiten van Stuttgart (Duitsland) en Kreta (Griekenland) voor een tweejarige masteropleiding. Van buiten

Europa participeren onder anderen Tsinghua University (China), UC Berkeley (VS) en de University of New

South Wales (Sydney, Australië).

Daarnaast zijn in 2009 de lopende dual degree programma’s van economie bestendigd. De eerste lichting

van de tweejarige ERASMUS MUNDUS master in International Master in Management of Information Tech-

nology (IMMIT) is in augustus 2009 succesvol afgestudeerd. Tevens is het ATLANTIS-programma voor de

bachelor Information Management het tweede jaar ingegaan, een samenwerkingsverband van de UvT met

Boston College (VS) en Universidad de Deusto, Bilbao (Spanje).

Het masterprogramma van FSW in European Urban Culture, een samenwerkingsverband van de UvT met

universiteiten in Brussel, Manchester en Tallinn is voorgedragen als joint degree programma bij de NVAO.

Vanaf 2010 zijn immers joint degree programma’s wettelijk mogelijk in Nederland. In 2009 heeft FSW de

overeenkomst getekend voor een nieuw Dual Degree programma op het terrein van ‘Leadership, Organisa-

tional Psychology and Organisation Studies’. De samenwerkingspartner is BI Norwegian School of Manage-

ment in Oslo, Noorwegen. Studenten kunnen per september 2010 in dit tweejarige programma instromen.

De Faculteit Rechtswetenschappen participeert al enkele jaren met de Katholieke Universiteit Leuven in het

eenjarige advanced masterprogramma European Tax College. De faculteit participeert daarnaast in de Euro-

pean Master in Transnational Trade Law & Finance waarvoor in 2009 voor het eerst studenten aan de UvT

studeerden. Partnerinstellingen zijn universiteiten in Bilbao, Frankfurt en Straatsburg.

Internationale studentenwerving Een projectgroep Internationale Marketingcommunicatie onder leiding van prof. dr. H. Benink heeft in 2009

het College van Bestuur geadviseerd krachtig te investeren in de werving van internationale studenten. Op

basis hiervan is door faculteiten geïnvesteerd in de uitbreiding en optimalisering van de internationale mar-

keting en werving van studenten in het buitenland. Verder zijn in 2009 al vernieuwingen doorgevoerd in de

website voor potentiële internationale studenten en is een project gestart voor een volledige herziening van

de (Engelstalige) website in 2011.

In 2009 is verder het internationale marketingbeleid aangescherpt met een aantal acties: meer inzet van

middelen op een beperkt aantal focuslanden zoals onder andere Duitsland, Bulgarije, Roemenië, Brazilië,

Chili en China. Voorts is voorgesteld meer te investeren in webmarketing en om het onderdeel ‘International

Marketing’ van het International Office over te hevelen naar de afdeling Communicatie en Marketing. Naar

verwachting gaat het nieuwe beleid in het vroege voorjaar van 2010 van start.

Internationale studentenmobiliteit en instroomInternationale studentenmobiliteit is een van de belangrijkste instrumenten om studenten voor te bereiden

op een uitstekende carrière na afronding van de opleiding. In 2009 is verbetering van de mobiliteit van stu-

denten opnieuw als een van de speerpunten van beleid neergezet. Uit onderzoek is gebleken dat het aantal

studenten dat een deel van de opleiding in het buitenland bij een partnerinstelling volgt sterk achterblijft

bij de verwachtingen. Op basis van dit onderzoek onder zittende studenten blijkt dat de knelpunten liggen

op het terrein van tijdige en juiste informatievoorziening, de hoogte van de kosten van een verblijf in het

buitenland, inpassing van de in het buitenland gevolgde vakken in het studieprogramma en aansluiting bij

de behoefte van de student. Als streefgetal is neergezet dat vanaf 2013 30% van de studenten een ervaring

in het buitenland heeft opgedaan waarvoor het studiepunten verkrijgt. Om deze toename van studenten

te kunnen onderbrengen zijn faculteiten in 2009 gestart met het verder uitbouwen en vernieuwen van de

samenwerkingspartners. Samen met het International Office is gestart meer activiteiten op te zetten om stu-

denten eerder en beter te informeren over de mogelijkheden voor studie in het buitenland. Daarnaast heeft

de UvT de tegemoetkoming voor studenten die gaan studeren aan de instelling buiten Europa verhoogd van

600 naar 1000 euro vanaf september 2010.

De UvT ontvangt jaarlijks nog steeds een toenemend aantal inkomende studenten. Deze groep zorgt niet

alleen voor de uitbouw van een internationale campus maar is ook een manier om uitwisselingsstudenten

te interesseren om in te stromen in een masteropleiding aan de UvT. Zowel van de inkomende studenten als

van de uitgaande studenten verblijven de meesten een semester bij de gastinstelling. Een beperkt deel van

de studenten verblijft een volledig academisch jaar in het buitenland.

De mogelijkheid om studiefinanciering mee te nemen naar het buitenland stelt ook meer bachelorstudenten

in de gelegenheid een deel van hun studie in het buitenland te volgen. De UvT staat positief tegenover deze

ontwikkeling. Uitgaande studenten zijn - net als buitenlandse studenten die terugkeren naar de Alma Mater

- goede ambassadeurs voor onze universiteit. Daarom worden UvT-studenten gestimuleerd en ondersteund

om een masteropleiding te volgen aan een gerenommeerde buitenlandse instelling. Studenten worden in

hun zoektocht ondersteund via workshops en bijgestaan om beurzen te verwerven via het Huygens Scholar-

ship Programme of het VSB-fonds. Een toenemend aantal studenten van de UvT verwerft een beurs via deze

beurzenfondsen.

Internationale beurzenIn 2008/2009 zijn vijftig beurzen uitgereikt uit het Tilburg University Scholarship Programme (TUSP),

bestaande uit een korting op het collegegeld tot instellingstarief en een bijdrage ten behoeve van het levens-

onderhoud van € 5.000 per jaar. De beurzen zijn toegekend aan excellente studenten uit verschillende lan-

den die instroomden in één van de master-programma’s van de UvT. Daarnaast hebben de faculteiten in

-

-

-

-

-

72 73

2008/2009 meerdere facultaire beurzen verstrekt aan getalenteerde studenten. Steeds meer inkomende

studenten ontvangen een beurs van externe beursverstrekkers zoals Huygens Scholarship programme,

Fundacion Beca en Colfuturo (Zuid-Amerika) en Stuned (Indonesië). Alle studenten die een beurs ontvan-

gen worden in september aan het begin van het collegejaar officieel door de rector magnificus tijdens een

lunchbijeenkomst welkom geheten.

International CampusHet project Towards an International Campus is in 2009 succesvol afgerond, een vervolgproject is in voor-

bereiding. Doel van het project is dat internationale studenten en medewerkers zich welkom en thuis voelen

op de UvT.

Het project is gestart in 2006 en sindsdien heeft ruim 50% van de medewerkers een English Language

Assessment afgelegd en op basis daarvan heeft een deel een cursus Engels gevolgd. Voor studenten is in

2009 ook een English Language Assessment ontwikkeld, deze kan door studenten afgenomen worden als

voorbereiding op instroom in een Engeltalige masteropleiding. Van de mogelijkheid om Nederlands te leren

hebben meer internationale studenten dan verwacht gebruik gemaakt. Het aantal studenten dat een cursus

Nederlands volgt reikt boven de honderd per jaar.

Enkele honderden studenten hebben jaarlijks een workshop Effectief communiceren in een interculturele

setting gevolgd. De workshop is voor uitgaande uitwisselingsstudenten inmiddels verplicht. De workshop

is verder aangeboden aan studenten van de bacheloropleiding Liberal Arts en aan groepen medewerkers die

voor het werk regelmatig in een interculturele setting functioneren. Het gaat niet alleen om docenten maar

ook om sportdocenten, surveillanten, personeelsmedewerkers en internationaliseringsmedewerkers.

Vanaf 2010 worden nieuwe initiatieven op het terrein van versterking van de international campus ingezet.

International Student BarometerSinds 2007 wordt onder de internationale studentenpopulatie twee keer per jaar een uitgebreid tevreden-

heidsonderzoek afgenomen. Dit instrument zorgt enerzijds voor meting van de kwaliteit van de universiteit

op onderwijs, leeromgeving en voorzieningen. Op basis van de uitkomst worden door faculteiten en dien-

sten maatregelingen ter verbetering ondernomen.

In 2009 bleek dat studenten vooral tevreden zijn over de ICT-voorzieningen, toegang tot internet, expertise

van docenten, studeerplekken, visumondersteuning en ontvangst en welkom bij aankomst. Op basis van de

uitkomsten werkt de UvT vooral aan verbetering van de kwaliteit en kosten van huisvesting voor internatio-

nale studenten, de mogelijkheden voor internationale studenten om in het kader van de studie werkervaring

op te doen, om stage te lopen en om bij te verdienen.

Tilburg University Summer School 2009

Meer dan honderd studenten uit vijftien verschillende landen hebben van 17 juli tot 14 augustus de Tilburg

University Summer School gevolgd. De academische zomercursussen die zijn aangeboden zijn: Dutch for

Exchange students, English for Academic Purposes, Nederlands voor Duitstaligen en Methoden en Technie-

ken van Onderzoek.

Naast de zomercursussen was voorzien in een sociaal programma om de studenten elkaar, de universi-

teit en de stad Tilburg en omstreken beter te leren kennen. Onder leiding van vrijwillige student-mentoren

namen de studenten deel aan de Tilburg City Quiz, die plaatsvond op de eerste zaterdag van de Tilburgse

Kermis en dus direct voor een feestelijk stadsonthaal zorgde. Met de speciale Summer School Sports Card

kon onbeperkt gesport worden in het sportcentrum van de universiteit en op de woensdagavonden werden

de Muzenconcerten bezocht in de tuin van de universiteit. Iedere vrijdagavond stond een Movie Night met

Nederlands- en Engelstalige films op het programma. Excursies op de woensdagmiddagen gingen naar

Brouwerij Koningshoeven, Museum de Pont, de Loonse en Drunense duinen en Den Bosch. Op zaterdagen

werden een citytrip naar Amsterdam, een roeiclinic met Vidar en een bezoekje naar de Efteling georgani-

seerd. Op 14 augustus werd de Tilburg University Summer School feestelijk afgesloten met een Farewell

Barbecue.

De cursussen zijn door studenten goed geëvalueerd. De groep bestond uit zittende (internationale) studen-

ten en voor een groot deel uit studenten die speciaal voor deze cursussen naar Tilburg zijn gekomen. Vanaf

zomer 2010 wordt het aanbod uitgebreid met vakken van alle faculteiten.

Internationale uitwisseling van studenten

Uitgaande studenten2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010

FEB 179 155 127 128

FRW 25 34 45 60

FSW 65 45 46 39

FGW 6 8 13 13

FKT - - 1 2

Stage (Erasmus) - - 1 2

Totaal 275 242 233 244

Inkomende studenten2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010

FEB 165 170 154 175

FRW 56 75 51 65

FSW 43 65 60 72

FGW 10 6 6 6

FKT - - - 2

Universiteits-breed 37 39 63 62

Totaal 311 355 334 382

74 75

Soorten beurzen

Uitgaande studenten Programma 2006/2007 2007/2008 2008/2009 2009/2010

Erasmus 136 118 121 130

Bilateraal facultair 72 62 53 66

Universiteitsbreed 46 44 49 36

ISEP 9 9 7 6

Erasmus-stage * 3 8 1 2

Venice IntUniversity 7 1 2 4

Totaal 275 242 233 244* tot 2008/2009 inclusief overige buitenlandverblijven; deze zijn vanaf 2008/2009 onder bilateraal facultair

opgenomen.

Inkomende studentenProgramma 2006/2007 2007/2008 2008/2009 2009/2010

Erasmus 184 213 207 246

Bilateraal facultair 71 96 62 72

Universiteitsbreed 34 34 52 48

ISEP 3 5 11 14

Free mover 11 7 2 2

Diversen 8 - -

Totaal 311 355 334 382

Algemeen

Stand van zaken per 31 december 2009: aantal medewerkers in personen en fte onderverdeeld naar geslacht.

2007 2008 2009

man vrouw totaal man vrouw totaal man vrouw totaal

Personen 980 926 1906 1086 1004 2090 1141 1093 2234

Fte’s 778,0 658,5 1436,5 856,2 722,9 1579,1 897,0 794,7 1691,7

De gemiddelde omvang van een dienstverband van een universiteitsmedewerker is 0,76. Dat betekent dat

de gemiddelde medewerker ongeveer 29 uur per week werkt. Vrouwen werken gemiddeld 27,6 uur. Mannen

werken gemiddeld iets meer (29,9 uur).

Ontwikkeling personeelsformatie in fte

De universiteit is in het afgelopen jaar in omvang gegroeid (+ 7,1%). FEB (+15%) en FSW (+14,4%) zijn in het

afgelopen jaar van alle faculteiten het hardst gegroeid.

Personeel

500,0

450,0

400,0

350,0

300,0

250,0

200,0

150,0

100,0

50,0

0,02003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Diensten

FEB

FRW

FSW

FCC

FWW

FKT

IBG

FGW

76 77

Aantal medewerkers per faculteit en de diensten

FEB is de faculteit die de meeste medewerkers in dienst heeft. Bij FEB werken 36% vrouwen. FSW is de facul-

teit waar naar verhouding de meeste vrouwen werkzaam zijn, namelijk 60%. Binnen de UvT is de verdeling

man/vrouw nagenoeg gelijk: 51% mannen en 49% vrouwen.

Ontwikkeling personeelsbestand in fte en personele lastenIn onderstaande tabel wordt het overzicht van het personeelsbudget en het aanwezige personeelsbestand in

fte weergegeven.

2006 2007 2008 2009

Personeelsbestand UvT(in fte’s) 1.362 1437 1579 1692

Wetenschappelijk personeel 794 (58%) 842 (59%) 931 (59%) 992 (59%)

Ondersteunend beheerspersoneel 568 (42%) 595 (41%) 648 (41%) 700 (41%)

Totaal personele lasten (in m�) 103 103 115 128

Onderverdeling naar functies en geslachtDe volgende tabellen geven een beeld van de aantallen WP en OBP medewerkers in fte per faculteit en dienst

onderverdeeld naar mannen en vrouwen. Tevens wordt in de volgende tabellen het wetenschappelijk perso-

neel nader uitgesplitst naar functiecategorieën.

WP, OBP en totaal in fte naar geslachtWP OBP Totaal % WP

M V totaal M V totaal M V totaal

FEB 246,5 80,1 326,6 27,2 89,8 117,0 273,7 169,9 443,6 74%

FRW 123,1 111,7 234,8 13,9 51,6 65,5 137,0 163,3 300,3 78%

FSW 115,9 147,8 263,7 20,4 41,6 62,0 136,3 189,4 325,7 81%

FGW 85,7 36,3 122,0 14,4 32,7 47,1 100,1 69,0 169,1 72%

FKT 28,4 5,3 33,7 3,0 3,2 6,2 31,4 8,5 39,9 84%

Diensten 5,1 5,9 11,0 213,4 188,7 402,1 218,5 194,6 413,1 3%

TOTAAL 604,7 387,1 991,8 292,3 407,6 699,9 897,0 794,7 1691,7 59%

In de laatste kolom is het percentage wetenschappelijk personeel opgenomen ten opzichte van het totaal

aantal medewerkers (in fte). Van de faculteiten heeft FKT het hoogste percentage wetenschappers. Zij

betrekken veel diensten van FGW, zo is met de totstandkoming van de FKT besloten. Daarom heeft FGW ook

procentueel iets minder wetenschappers: omdat zij ook de ondersteuning verrichten voor FKT. Bij FGW en

FKT samen is het aandeel wetenschappers 74%. Van de drie grote faculteiten heeft FSW het hoogste percen-

tage wetenschappers (81%) in dienst.

Wetenschappelijke functies hoogleraar, UHD en UD, in fte naar geslachtIn de onderstaande grafi ek wordt weergegeven hoe de ontwikkeling is van de functies hoogleraar, UHD en

UD in fte’s weergegeven. Ook is gekeken naar de onderverdeling man/vrouw in fte’s. Opvallend is vooral

de stijging van het aantal (mannelijke) hoogleraren in de afgelopen periode, van 110 fte in 2005 (het laagste

punt) naar 164 fte in 2009. De organisatie-opbouw bij mannen is een omgekeerde piramide, waarbij echter

wel sprake is van een sterkere toename van het aantal UD’s. Bij de vrouwen is dit juist omgekeerd: weinig

hoogleraren, iets meer UHD’s en nog meer UD’s. Bij de vrouwen is sprake van een licht stijgend aantal,

waarbij ook het aantal UD’s sterker toeneemt.

600

500

400

300

200

100

0

FEB

FRW

FSW

FGW

FKT

Dienste

n

vrouw

man

180

160

140

120

100

80

60

40

20

02003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Hoogleraar m

Hoogleraar v

UHD m

UHD v

UD m

UD v

78 79

Promovendus en overig wetenschappelijk personeel in fte naar geslachtIn de volgende grafi ek worden de ontwikkelingen in de functies promovendus en overig wp geschetst. Ove-

rig wetenschappelijk personeel zijn onder andere docenten en onderzoekers. Te zien is dat vooral het aantal

promovendi in het afgelopen jaar behoorlijk gestegen is. Niet alle faculteiten hebben echter te maken met

een verhoogde instroom van promovendi.

Tijdelijk personeelDe ontwikkeling van tijdelijk personeel in dienst van de universiteit, in verhouding tot het totale personeels-

bestand (onderverdeeld naar mannen en vrouwen) wordt weergegeven in de volgende tabellen. Vooral de

faculteiten hebben met hun promovendi en student-assistenten veel tijdelijk personeel in dienst.

Ontwikkeling tijdelijk personeel in % van het personeelsbestand naar geslacht (per 31 december 2009)

2007 2008 2009

man vrouw totaal man vrouw totaal man vrouw totaal

FEB 46,8 52,1 48,7 48,1 50,6 49,0 50,7 55,4 52,5

FRW 44,8 57,7 51,7 46,6 61,1 54,4 48,3 57,5 53,3

FSW 38,2 68,7 54,8 44,7 73,4 60,4 46,1 74,2 62,5

FGW 30,9 38,4 34,1 35,4 41,3 37,9 37,4 43,3 39,8

FKT 9,4 46,0 17,0 7,8 48,0 15,4 14,6 54,1 23,1

Diensten 14,9 15,0 15,0 16,8 17,7 17,2 17,6 17,2 17,4

TOTAAL 33,7 45,0 38,9 36,6 48,3 41,9 38,8 49,9 44,0

Het totaal aantal medewerkers in tijdelijke dienst is ten opzichte van de vorige jaren iets toegenomen. Door

een grotere omvang van door tweede en derde geldstroom gefi nancierd onderzoek is de behoefte aan tij-

delijke onderzoekers groter. Binnen het OBP krijgen nieuwe personeelsleden het eerste jaar een tijdelijk

dienstverband aangeboden. Bij goed functioneren wordt dit dienstverband omgezet in een dienstverband

voor onbepaalde tijd. Daarnaast wordt er binnen de diensten een aantal projecten uitgevoerd, die met name

worden uitgevoerd door personeelsleden met een tijdelijk dienstverband.

Ontwikkeling WP in tijdelijke dienst (m.u.v. promovendi en student-assistenten) in fte (per 31 december 2009)Als promovendi en student-assistenten buiten beschouwing worden gelaten, twee groepen die per defi nitie

een tijdelijk contract hebben, dan had op 31 december 2009 20,4 procent van het wetenschappelijk perso-

neel een tijdelijk contract. De functies van UD (tenure track), docent en onderzoeker zijn de grootste groe-

pen. Het aantal hoogleraren en UHD’s met een taak voor bepaalde tijd is beperkt.

2007 2008 2009

man vrouw totaal Man vrouw totaal Man vrouw totaal

FEB 48,3 23,0 71,3 48,1 24,4 72,5 59,3 29,2 88,5

FRW 28,3 31,2 59,5 33,8 42,3 76,1 38,9 31,3 70,2

FSW 17,9 32,5 50,3 27,4 38,2 65,2 31,9 50,4 82,3

FGW 8,8 3,5 12,3 7,5 4,5 12,0 11,2 5,2 16,4

FKT 1,2 1,9 3,1 1,5 1,0 2,5 3,5 0,6 4,1

Diensten 0,8 1,6 2,4 0,7 0,7 1,4 0,7 0,7 1,4

TOTAAL 105,2 93,6 198,8 118,9 111,1 229,9 145,3 117,4 262,8

Ontwikkeling promovendi in fte (per 31 december)Het aantal promovendi is ook het afgelopen jaar gestegen. De Faculteit Economie en Bedrijfswetenschap-

pen is een van de grote stijgers; zij streven er naar de jaarlijkse instroom van promovendi te verdubbelen

van 20 naar 40 per jaar. Bij de Faculteit Sociale Wetenschappen is ook een grote instroom te zien. Als reden

wordt genoemd dat er vooral veel 2e en 3e geldstroompromovendi binnen komen. De promovendi die op

basis van eerste geldstroom worden binnengehaald is al een aantal jaren hetzelfde.

2007 2008 2009

man vrouw totaal man vrouw totaal Man vrouw totaal

FEB 48,6 25,8 74,4 62,3 31,4 93,7 70,6 36,8 107,4

FRW 16,9 33,2 50,1 19,4 32,1 51,5 19,9 35,5 55,4

FSW 21,8 43,5 65,3 24,0 56,7 80,7 22,4 66,1 88,5

FGW 12,7 16,6 29,3 18,9 18,4 37,3 20,5 16,2 36,7

FKT 1,8 1,8 3,6 0,8 2,4 3,2 0,8 1,5 2,3

Diensten 0 0,3 0,3 0,0 0,3 0,3 0,0 0,3 0,3

TOTAAL 101,8 121,2 223,0 125,4 141,3 266,7 134,2 156,4 290,6

180

160

140

120

100

80

60

40

20

02003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

promovendus m

promovendus v

Overig wp m

Overig wp v

80 81

Ontwikkeling student-assistenten in fte (per 31 december)Student-assistenten verrichten werkzaamheden ter ondersteuning van het wetenschappelijk onderwijs en

onderzoek.

In deze tabel staan dus niet de werkstudenten weergegeven. Dit zijn studenten die ondersteunende werk-

zaamheden verrichten ten aanzien van het bestuur en beheer van de universiteit, bijvoorbeeld ten behoeve

van voorlichting, of studenten die boeken terugplaatsen in de bibliotheek of werken op een IT helpdesk.

In deze tabel staan alleen de student-assistenten die een arbeidsovereenkomst hebben met de universiteit.

Omdat FEB de student-assistenten aanstelt via KCS, zijn hiervan geen cijfers opgenomen in deze tabel. Het

totaal aantal student-assistenten is ten opzichte van vorig jaar licht gestegen.

2007 2008 2009

man vrouw totaal man vrouw totaal Man vrouw totaal

FEB - - - - - - - 0,2 0,2

FRW 5,5 11,8 17,3 7,4 10,3 17,7 5,3 11,9 17,2

FSW 2,7 10,4 13,0 3,5 10,4 13,9 5,0 12,0 17,0

FGW 1,3 1,2 2,5 0,9 2,7 3,6 0,7 1,8 2,5

FKT 0,1 0,3 0,4 0,2 0,2 0,4 0,3 0,5 0,8

Diensten 0,0 0,3 0,3 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

TOTAAL 9,6 23,9 33,5 12,0 23,6 35,5 11,3 26,4 37,7

Ontwikkeling leeftijdopbouw In de ontwikkeling van de leeftijdsopbouw door de jaren heen is te zien dat de verdeling over de leeftijdsklas-

sen redelijk gelijk blijft.

Ontwikkeling leeftijdopbouw in procenten

Leeftijdsopbouw WP/OBP onderverdeeld naar geslacht in procenten

Het aandeel jonge vrouwen in de wetenschap blijft onverminderd hoog. Ruim 70% van de vrouwelijke

wetenschappers is jonger dan 40 jaar. Bij de ondersteunende functies is te zien dat iets meer dan 45% van

de mannen ouder is dan vijftig jaar. Bij de twee andere categorieën (WP mannen en OBP vrouwen) is een wat

gelijkmatiger spreiding over de verschillende leeftijdsklassen te zien.

Voltijd en deeltijd personeel

Voltijd en deeltijd personeel naar geslacht in personenVoltijd en deeltijd personeel naar geslacht in personen

Ruim een derde deel van de mannelijke medewerkers heeft een deeltijdaanstelling, en werkt dus minder dan

gemiddeld 38 werkuren per week. Bij de vrouwen heeft ongeveer twee derde deel van de medewerkers een

deeltijdaanstelling.

100%

90%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%

2004 2005 2006 2007 2008 2009

60+>

50-59

40-49

30-39

<30

100%

80%

60%

40%

20%

0%

man

60+>

50-59

40-49

30-39

<30

vrouw

WP

man vrouw

OBP

800

700

600

500

400

300

200

100

0

voltijd

deeltijd

man vrouw

82 83

Salarisschalen

Salarisopbouw per functiecategorie en geslacht in personen (per 31 december)WP OBP totaal

man vrouw totaal man vrouw totaal man vrouw totaal

schaal 1 t/m 5 1 0 1 83 55 138 84 55 139

schaal 6 t/m 9 188 270 458 148 348 496 336 618 954

schaal 10 t/m 12 238 202 440 140 152 292 378 354 732

schaal 13 en 14 109 32 141 15 9 24 124 41 165

schaal 15 en 16 112 17 129 8 1 9 120 18 138

schaal 17 en hoger 97 7 104 2 0 2 99 7 106

TOTAAL 745 528 1273 396 565 961 1141 1093 2234

Ontwikkeling ziekteverzuim < 1 jaar (in percentages) 2005 2006 2007 2008 2009

Ziekteverzuimpercentage 3,5 3,2 2,9 2,5 2,5

Meldingsfrequentie 1,07 0,97 0,98 0,92 0,93

Gemiddelde verzuimduur (in dagen) 16 15 14 11 11

Het verzuimcijfer voor de gehele UvT is tussen 2005 en 2009 gedaald van 3,5% naar 2,5%. Verzuim heeft

constant de aandacht van het management, niet alleen door gerichte verzuimbegeleidingcursussen voor

leidinggevenden, maar ook door regelmatig overleg tussen leidinggevende, personeelsfunctionaris en

bedrijfsarts.

Instroom en uitstroomVoor de berekening van de in- en uitstroomcijfers worden vanaf 2008 gegevens uit de stuurkaart Personeel

gebruikt. De instroomcijfers van dit jaar worden tevens als percentage uitgedrukt ten aanzien van de totale

groep op 31 december 2009

Instroom in personen naar faculteiten en diensten2006 2007 2008 2009

FEB 62 110 118 (25%) 132 (25%)

FRW 137 151 185 (43%) 159 (37%)

FSW 115 148 153 (39%) 171 (38%)

FGW 118 60 73 (33%) 69 (30%)

FKT 71 11 6 (11%) 14 (25%)

Diensten 86 115 121 (23%) 131 (23%)

TOTAAL 564 593 660 (32%) 676 (30%)

Uitstroom in personen naar faculteiten en diensten2006 2007 2008 2009

FEB 73 61 81 (17%) 70 (13%)

FRW 114 138 149 (34%) 146 (34%)

FSW 86 109 115 (30%) 108 (24%)

FGW 108 76 57 (26%) 71 (31%)

FKT 4 16 7 (13%) 12 (21%)

Diensten 109 90 100 (19%) 93 (16%)

TOTAAL 491 483 506 (24%) 500 (22%)

KCS en uitzendbureausDoor de universiteit wordt gebruik gemaakt van KCS en van uitzendbureaus voor de inhuur van personeel.

De precieze omvang daarvan in fte’s is moeilijk te bepalen, omdat deze niet in het personele informatiesys-

teem worden bijgehouden. Wel is de omvang in geld uit te drukken, en te relateren aan de totale personele

lasten. In de volgende tabel worden deze cijfers gepresenteerd over de afgelopen vijf jaar.

Inhuur van derden in K€, en als % van de totale personele lasten

KCS Uitzendbureaus

2005 1.244 (1,3%) 1.249 (1,3%)

2006 1.230 (1,2%) 1.080 (1,0%)

2007 2.012 (1,9%) 992 (1,0%)

2008 1.972 (1,7%) 1.513 (1,3%)

2009 2.574 (2,0%) 1.642 (1,3%)

Inhuur via KCS in fte en personen (tussen haakjes) per faculteit en diensten onderverdeeld naar func-tiecategorie

WP (excl AIO’s)

OBP Student assistenten

AIO’s TOTAAL

FEB 1,6 (8) 7,1 (63) 15,1 (205) 0 (0) 23,8 (276)

FRW 0,6 (2) 3,8 (34) 2,1 (9) 0 (0) 6,5 (45)

FSW 0,6 (6) 2,7 (27) 0,2 (8) 0 (0) 3,5 (41)

FGW 1,1 (7) 1,4 (7) 0,2 (2) 0 (0) 2,7 (16)

FKT 0,7 (2) 0,4 (3) 0(0) 0 (0) 1,1 (5)

Diensten 0,2 (2) 21,6 (21) 0(0) 0 (0) 21,8 (64)

TOTAAL 4,8 (27) 37,0 (196) 17,6 (224) 0 (0) 59,4 (447)

Van de student-assistenten hebben er 205 een aanstelling bij FEB. De grootte en lengte van de aanstelling

varieert: van 0,05 fte tot fulltime, en van twee weken tot meer dan een jaar. Onder het OBP zijn in 2009 102

surveillanten opgenomen die samen 12,9 fte vertegenwoordigen.

84 85

Kengetallen 1)

Jaren 2006 2007 2008 2009

Studenten

eerstejaars (WO/I) 4) 2825 2771 3083 3522

ingeschrevenen initiële opleidingen 11399 11326 11900 12678

ingeschrevenen postdoctorale opleidingen 2)

295 275 270 236

ingeschrevenen TiasNimbas Business School

2186 2352 2112 2408

Onderwijs

doctoraal diploma’s 4) 1.693 250 145 7

postdoctoraal diploma’s 68 58 72 57

bachelor diploma’s 4) 1.195 1.733 1.474 1.373

master diploma’s 4) 674 1.713 1.704 1.868

Onderzoek

promoties 92 83 85 85

wetenschappelijke publicaties 1.719 1.798 1.940 1.851

Exploitatie

rijksbijdragen (in m€) 83 92 117 108

college- en examengelden (in m€) 17 17 17 19

overige baten (in m€) 50 61 68 70

exploitatie resultaat (in m€) 9,5 19,3 21,1 3,8

Vermogen

eigen vermogen (in m€) 98 117 138 142

vreemd vermogen (in m€) 96 108 114 121

Liquiditeit

liquide middelen (in m€) 63 86 111 104

netto werkkapitaal (in m€) 29 44 66 64

current ratio 1,5 1,7 1,9 1,8

current ratio alle universiteiten 0,9 0,9 0,9 pm

solvabiliteit 0,5 0,5 0,6 0,5

solvabiliteit alle universiteiten 0,6 0,6 0,6 pm

Personeel

personeelsbestand UvT 3) 1.362 1.438 1.579 1.746

personeelsbestand verbonden partijen 138 151 167 168

- wetenschappelijk personeel 794 843 931 993

- ondersteunend beheerspersoneel 706 746 815 921

totale personeelslasten (in m€) 103 119 130 1431) De cijfers inclusief de gegevens van de deelnemingen en verbonden partijen. 2) Exclusief TiasNimbas Business School.3) Fte’s op basis van Wopi-cijfers (peildatum 31/12).4) De definitie van wetenschappelijke publikatie is aangepast waardoor voor 2005 t/m 2007 de aantallen

zijn gewijzigd.

Algemene toelichting op de geconsolideerde jaarrekening

InleidingDeze geconsolideerde jaarrekening betreft de financiële verslaglegging 2009 van de Universiteit van Tilburg.

Daarin zijn opgenomen de deelnemingen TiasNimbas Business School en UvT Holding (waaronder KCS

B.V.), en de gelieerde instituten Stichting IVA, Vermogensstichting IVA, Stichting IVO en Universiteitsfonds

Tilburg.

Hierna volgt een korte analyse op hoofdlijnen, waarin zowel exploitatie als financiële kengetallen aan bod

komen.

Financiële exploitatie 2009Het uiteindelijke exploitatieresultaat 2009 ligt boven de begroting maar is wel aanzienlijk lager dan in de

jaarrekening 2008. Bij de vergelijking van de baten en de lasten tussen begroting en jaarrekening moet

rekening worden gehouden met de verwerking van de post inkomensoverdrachten voor een bedrag van

ruim m€ 6. Dit is in de jaarrekening (conform de nieuwe Richtlijn RJ660) in mindering gebracht op de post

rijksbijdragen OCW. Deze post is in de begroting (conform oude richtlijn) verantwoord onder de lasten,

waardoor de lasten in 2009 nagenoeg uit zouden komen op het niveau op de begroting.

Met een exploitatieresultaat van m€ 3,8 op een exploitatielast van m€ 190 is de verhouding tussen de baten

en de lasten in 2009 redelijk in evenwicht gebracht.

Jaarrekening

86 87

De geconsolideerde exploitatie ziet er verkort als volgt uit:

Geconsolideerde exploitatierekening

2009 Begroting 2009

Baten

Rijksbijdragen OCW 101.530.822 103.791.000

Collegegelden 18.887.015 16.800.000

Baten werk i.o.v. derden 55.728.720 53.629.000

Overige baten 13.999.019 15.491.000

Totaal baten 190.145.576 189.711.000

Lasten

Personele lasten 143.161.172 139.855.000

Afschrijvingen 7.695.879 8.636.632

Huisvestingslasten 9.454.856 10.364.170

Overige lasten 30.047.980 36.467.198

Totaal lasten 190.359.887 195.323.000

Saldo baten en lasten -214.311 -5.612.000

Saldo financiële baten en lasten 4.162.083 2.014.000

Belastingresultaat uit gewone bedrijfsvoering 97.339 -

Aandeel derden -50.567 -

Exploitatieresultaat 3.799.866 -3.598.000

Baten en lasten

Rekening houdend met de saldering in de jaarrekening van de inkomensoverdrachten van ruim m€ 6 met

de rijksbijdragen OCW is de rijksbijdrage iets hoger dan begroot. Het verschil wordt met name veroorzaakt

door nominale loon- en prijsbijstellingen.

De baten in opdracht van derden zijn zowel in vergelijking met de begroting, alsook ten opzichte van 2008

iets gestegen. De toename wordt vooral veroorzaakt door contractonderwijs. TiasNimbas Business School

BV, Stichting IVA en UvT Holding BV hebben in 2009 winst gemaakt. De omzet van TiasNimbas Business

School BV en Stichting IVA is gestegen.

De personele lasten zijn iets hoger uitgevallen dan begroot als gevolg van de toepassing van de CAO afspra-

ken in 2009. De post afschrijvingen is iets lager uitgevallen als gevolg van vertraging van enkele huisves-

tingsprojecten. De huisvestingslasten zijn nagenoeg op het niveau van de begroting uitgekomen. Hetzelfde

geldt voor de overige lasten als rekening wordt gehouden met de saldering van de inkomensoverdrachten.

Het saldo financiële baten en lasten is hoger uitgevallen dan begroot. In de paragraaf Treasurybeleid is een

toelichting op de onderscheiden posten opgenomen.

Ontwikkeling financiële kengetallen

Het exploitatieresultaat als percentage van het eigen vermogen per ultimo voorgaand jaar komt voor 2009

uit op 2,7%. Dit is aanzienlijk lager dan in 2008 toen dit percentage op 17,9 uitkwam. Het positieve exploita-

tieresultaat is toegevoegd aan het eigen vermogen.

In de volgende tabel zijn enkele financiële kengetallen opgenomen:

Financiële kengetallen 2006 2007 2008 2009

liquide middelen (in m€) 63 86 111 104

netto werkkapitaal (in m€) 29 44 66 64

current ratio 1,5 1,7 1,9 1,8

current ratio alle universiteiten 0,9 0,9 0,9 pm

solvabiliteit 0,5 0,5 0,6 0,5

solvabiliteit alle universiteiten 0,6 0,6 0,6 pm

Door de afname van de liquide middelen is de current ratio iets gedaald (1,8). Daarmee is de UvT zeer

liquide. De solvabiliteit is in 2009 teruggekomen op het niveau van voor 2008 (0,5). Een universiteit met een

solvabiliteit tussen 0,5 en 0,6 wordt door OCW financieel gezond beschouwd.

Voor 2010 verwacht de UvT een financieel verlies van ruim m€ 7. Daarbij is uitgegaan van een lagere rijksbij-

drage en hogere baten werk in opdracht van derden in combinatie met hogere lasten. Deze ontwikkeling als-

mede de plannen voor enkele grote huisvestingsprojecten (nieuwbouw en renovatie) zullen in de toekomst

een neerwaarts effect hebben op de financiële kengetallen.

TreasurybeleidGrondslag voor het beleid zijn de (meer) jaren begroting en het Taken Middelen Plan van de Universiteit. Dit,

naast historische informatie, vormt de basis voor de liquiditeits- en kasstroomprognoses voor de komende

vier jaar. Daarnaast wordt volledig aangesloten bij de Regeling Beleggen en Belenen door instellingen voor

onderwijs en onderzoek.

Op grond van deze uitgangspunten worden de volgende beleggingen gerealiseerd.

Een beleggingsportefeuille die ultimo 2009 (nog) bestaat uit aandelenfondsen en obligaties. De aande-

lenfondsen die in het verleden werden aangeschaft, zijn in januari 2010 verkocht. Bij de obligaties wordt

gekozen voor aanschaffingen die voldoen aan de rendementsdoelstelling en aan de Regeling Beleggen en

Belenen.

Het overgrote deel van de te beleggen tijdelijk overtollige liquiditeiten wordt op deposito geplaatst voor de

duur van 3 maanden tot maximaal 2 jaar.

Door de kredietcrisis is, bijvoorbeeld het een-maands euribor in 2009 teruggelopen van 1,76% (januari)

naar 0,46% (december). Parallel hieraan heeft de depositorente zich ontwikkeld, Dit betekende dat nieuw te

plaatsen deposito’s in 2009 tegen aanzienlijk lagere tarieven konden worden geplaatst. Door het plaatsen

van lange deposito’s in 2008 kon echter optimaal geprofiteerd worden van een toen geldende hoge deposi-

88 89

torente die ook nog doorwerkt in de resultaten van 2009 en voor een deel ook nog in de resultaten van 2010.

Om de neergang van de depositorente deels op te vangen is de obligatieportefeuille uitgebreid met aanko-

pen die voor de korte- tot middellange termijn een effectief rendement genereren dat ruimschoots boven de

huidige- en op korte termijn te verwachten depositorente zit.

In verband met jaarrekening- en waarderingsvoorschriften moeten de koersen per ultimo voor de balans

tegen de werkelijke waarde worden gewaardeerd. Dit betekent een introductie van een herwaarderingsre-

serve effecten. Dit heeft weer tot gevolg dat de effecten voor de exploitatierekening in verband met (onge-

realiseerde) koersresultaten en dus beleggingsopbrengsten op andere momenten in de tijd zullen worden

gerealiseerd.

Voor 2009 heeft zich voor de aandelenfondsen een aanzienlijk koersherstel voorgedaan en is verwerkt in de

exploitatierekening. Gezien de verkoop van deze fondsen in januari 2010 zijn deze niet meer in de herwaar-

deringsreserve opgenomen. Deze herwaarderingsreserve zal in het vervolg alleen bestaan uit koersfluctua-

ties van obligaties.

Het herstel na de kredietcrisis gaat traag. De verwachting is dan ook voor 2010 en 2011 een lagere beleg-

gingsopbrengst dan in 2009.

Helderheidsaspecten

Deelname eigen personeel aan opleidingen:

In totaal hebben in 2009 164 medewerkers ingeschreven gestaan voor het volgen van onderwijs aan de

eigen instelling. Betrokkenen hebben zelf hun collegegeldverplichting voldaan.

Aanwenden Rijksbijdrage voor private activiteiten:

De UvT heeft in 2009 geen Rijksbijdrage aangewend voor de uitvoering van private activiteiten.

Uitbesteding (delen van) Croho-geregistreerde opleidingen:

De UvT besteedde in 2009 geen (delen van) geregistreerde opleidingen uit aan private organisaties en

andere instellingen.

Maatwerktrajecten voor bedrijven of organisaties:

De UvT organiseerde in 2009 één maatwerktraject voor KPMG Meijburg & Co, Baker & McKenzie, Loyens &

Loeff, Ministerie van Financiën / Belastingdienst, PriceWaterhouseCoopers en Ernst & Young ten behoeve

van 45 studenten.

Waarderingsgrondslagen voor activa en passiva

AlgemeenDe geconsolideerde jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de wettelijke bepalingen van Titel 9

Boek 2 BW en de stellige uitspraken van de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving, die uitgegeven is door de

Raad voor de Jaarverslaggeving. Deze bepalingen zijn van toepassing op grond van de Regeling Jaarverslag-

geving Onderwijs. De jaarrekening is opgesteld in euro’s.

Activa en passiva (met uitzondering van het groepsvermogen) worden in het algemeen gewaardeerd tegen

de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is

vermeld, vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. In de balans, de staat van baten en lasten en het

kasstroomoverzicht zijn referenties opgenomen. Met deze referenties wordt verwezen naar de toelichting.

Grondslagen voor de consolidatieVerbonden partijen waarbij sprake is van een meerderheidsbelang dan wel van beslissende zeggenschap,

zijn geconsolideerd in de geconsolideerde jaarrekening. Indien sprake is van een meerderheidsbelang van

minder dan 100% dan is separaat een aandeel derden opgenomen.

In de consolidatie zijn de volgende partijen betrokken:

Universiteit van Tilburg (UvT)

UvT Holding B.V.

o KUB Career Services B.V.

TiasNimbas Business School B.V.

o TIAS Business School Eindhoven B.V.

o Nimbas Business School

Stichting Instituut voor sociaal-wetenschappelijk onderzoek (IVA)

o Stichting Stimuleringsinstituut voor sociaal-wetenschappelijk onderzoek

Stichting Instituut voor ontwikkelingsvraagstukken (IVO)

Universiteitsfonds Tilburg

Vanaf 2009 maakt het Universiteitsfonds Tilburg onderdeel uit van de consolidatiekring.

KasstroomoverzichtHet kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode.

Immateriële vaste activaGoodwill

De goodwill is gewaardeerd tegen historische kostprijs verminderd met afschrijvingen. De goodwill wordt

lineair afgeschreven over een periode van 10 jaar en 20 jaar.

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

90 91

Materiële vaste activaGebouwen en terreinen

De terreinen zijn gewaardeerd tegen de aanschafwaarde en worden niet afgeschreven. De gebouwen inclu-

sief vaste installaties, alsmede de inrichting van terreinen zijn gewaardeerd tegen de aanschafwaarde ver-

minderd met afschrijvingen. De afschrijvingen zijn lineair en gebaseerd op de aanschafwaarde en verwachte

bedrijfseconomische levensduur. De bouwrente als gevolg van investeringen wordt geactiveerd, voorzover

sprake is van financiering met vreemd vermogen.

Apparatuur en inventarisgoederen

Apparatuur en inventaris zijn geactiveerd voor zover de aanschafwaarde per activum groter is dan € 11.500.

Geactiveerde apparatuur en inventaris zijn gewaardeerd tegen de aanschafwaarde verminderd met afschrij-

vingen. De afschrijvingen zijn lineair en gebaseerd op de aanschafwaarde en verwachte bedrijfseconomi-

sche levensduur.

Technische vervangingen

Technische vervangingen worden niet geactiveerd, maar in de exploitatie verantwoord.

Financiële vaste activaDeelnemingen

Deelnemingen zijn gewaardeerd tegen de netto vermogenswaarde.

Effecten

Effecten worden bij eerste verwerking gewaardeerd tegen reële waarde. Vervolgens worden de onder finan-

ciële vaste activa opgenomen effecten gewaardeerd tegen reële waarde. Waardevermeerderingen van deze

effecten worden rechtstreeks verwerkt in de herwaarderingsreserve. Op het moment dat de desbetreffende

effecten niet langer in de balans worden verwerkt, wordt de cumulatieve waardevermeerdering in het eigen

vermogen verwerkt in de winst- en verliesrekening. Indien van een individueel effect de reële waarde onder

de (geamortiseerde) kostprijs komt, wordt de waardevermindering verwerkt ten laste van de winst-en-ver-

liesrekening. Voor rentedragende financiële activa vindt verwerking van de rentebaten plaats tegen de effec-

tieve-rentemethode.

VoorradenDe voorraden zijn gewaardeerd tegen historische kostprijs.

Onderhanden projecten in opdracht van derden worden gewaardeerd tegen de gerealiseerde project-

opbrengsten (bestaande uit de gerealiseerde projectkosten. Zie hiervoor de grondslag in paragraaf 3.2).

Indien van toepassing, worden de verwerkte verliezen en reeds gedeclareerde termijnen hierop in mindering

gebracht. Onderhanden projecten waarvan de gefactureerde termijnen hoger zijn dan de gerealiseerde pro-

jectopbrengsten worden gepresenteerd onder de kortlopende schulden.

VorderingenDe vorderingen zijn gewaardeerd tegen nominale waarde. Indien nodig wordt een voorziening voor onin-

baarheid getroffen.

Eigen vermogenHet eigen vermogen bestaat uit algemene reserves en bestemmingsreserves en/of -fondsen. Hierin is

tevens een segmentatie opgenomen naar publieke en private middelen.

De bestemmingsreserves zijn reserves met een beperktere bestedingsmogelijkheid, welke door het bestuur

is aangebracht,

Algemene reserve gebouwen

Deze reserve is ontstaan uit het saldo eigen vermogen in materiële vaste activa in het kader van de Integrale

Verantwoordelijkheid Huisvesting (IVH)-operatie per 1 januari 1995. De reserve muteert als gevolg van des-

investeringen.

Algemene reserves

Dit zijn de vrij besteedbare middelen op balansdatum van de exploitatiesaldi tot en met het verslagjaar.

Bestemde reserves

Dit zijn de reeds bestemde middelen op balansdatum van de exploitatiesaldi tot en met het verslagjaar.

Herwaarderingsreserve

Indien herwaarderingen in de herwaarderingsreserve zijn verwerkt, worden de gerealiseerde herwaarderin-

gen ten gunste van de winst-en-verliesrekening gebracht.

VoorzieningenWachtgelden

De wachtgeldvoorziening is gebaseerd op de per balansdatum afgegeven beschikkingen in het kader van

wachtgeld en (bovenwettelijke) WW-uitkeringen. De voorziening is bepaald op 75% van de berekende maxi-

male verplichtingen. Uitzondering hierop vormen de beschikkingen van vóór 1991, die voor 100% zijn voor-

zien. Betaalde uitkeringen worden aan de voorziening onttrokken.

Jubilea

Deze voorziening is gevormd in verband met de verplichtingen die samenhangen met toekomstige 25-jarige

en 40-jarige jubileumuitkering van het personeel.

Spaarverlof

De voorziening spaarverlof is gevormd in verband met verplichtingen die samenhangen met het meerjarig

sparen van verlofdagen.

92 93

WIA/WGA Eigen Risico

De UvT is sinds 1 juli 2004 eigenrisicodrager voor de WIA/WGA. De voorziening is gebaseerd op de ver-

plichtingen in verband met toegekende WIA/WGA-uitkeringen na (gedeeltelijk) ontslag wegens arbeidson-

geschiktheid.

Grondslagen voor de bepaling van het explodatiesaldo

AlgemeenDe baten en lasten worden toegerekend aan het boekjaar waarop ze betrekking hebben. Winsten worden

slechts genomen voor zover zij op balansdatum zijn verwezenlijkt. Verliezen en risico’s die hun oorsprong

vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen, indien zij voor het vaststellen van de

jaarrekening bekend zijn geworden.

BatenRijks- en overige bijdragen

Dit betreft de rijksbijdrage die volgens de modelmatige verdeling door de minister is toegewezen, alsmede

de toegekende doelsubsidies.

College- en examengelden

Dit betreft de ontvangen college- en examengelden voor zover deze aan het verslagjaar kunnen worden toe-

gerekend.

Opbrengst werk voor derden

Dit betreft opbrengsten uit contractonderwijs en contractonderzoek met betrekking tot afgesloten projecten

en opbrengsten van lopende projecten tot een bedrag van de gemaakte projectkosten. Eventuele positieve

resultaten worden gerealiseerd bij afsluiting van het project.

Indien het waarschijnlijk is dat de totale projectkosten de totale project opbrengsten overschrijden, dan wor-

den de verwachte verliezen onmiddellijk in de exploitatie verwerkt.

Overige opbrengsten

Dit betreft de opbrengsten uit alle andere activiteiten voor zover deze aan het verslagjaar kunnen worden

toegerekend.

Rentebaten

De rentebaten worden toegerekend aan het verslagjaar waarop ze betrekking hebben.

LastenPersonele lasten

Hier zijn de lasten opgenomen in verband met de beloning voor verrichte arbeid, inclusief sociale lasten en

pensioenpremies, alsmede overige personeelskosten voor zover deze betrekking hebben op het verslagjaar.

De Universiteit van Tilburg heeft een pensioenregeling bij Stichting Bedrijfspensioenfonds ABP die wordt

gekwalificeerd als een toegezegd-pensioenregeling. Onder een toegezegd-pensioenregeling wordt verstaan

een regeling waarbij aan de werknemers een pensioen wordt toegezegd, waar de hoogte afhankelijk is van

leeftijd, salaris en dienstjaren.

94 95

De Universiteit van Tilburg heeft de toegezegd-pensioenregeling bij het bedrijfspensioenfonds, op basis

van RJ 271.310, verwerkt als zou sprake zijn van een toegezegde bijdrageregeling. De verschuldigde premie

over het lopende boekjaar wordt als last verantwoord in de winst- en-verliesrekening. Voor zover de verschul-

digde premie nog niet is voldaan, wordt deze als verplichting op de balans opgenomen.

Tezamen met andere rechtspersonen past Universiteit van Tilburg dezelfde bedrijfstakpensioenregeling toe.

Universiteit van Tilburg heeft in geval van een tekort bij het bedrijfstakpensioenfonds geen verplichting tot

het doen van aanvullende bijdragen, anders dan hogere toekomstige premies.

Afschrijvingen op immateriële en materiële vaste activa

Immateriële vaste activa en materiële vaste activa worden met ingang van het jaar van ingebruikneming

afgeschreven over de verwachte toekomstige gebruiksduur van het actief. Over terreinen wordt niet afge-

schreven.

Indien een schattingswijziging plaatsvindt van de economische levensduur, dan worden de toekomstige

afschrijvingen aangepast.

Overige lasten

Dit zijn alle overige lasten voor zover deze betrekking hebben op het verslagjaar.

Rentebaten en rentelasten

Rentebaten en rentelasten worden tijdsevenredig verwerkt, rekening houdend met de effectieve rentevoet

van de betreffende activa en passiva. Bij de verwerking van de rentelasten wordt rekening gehouden met de

verantwoorde transactiekosten op de ontvangen leningen.

Geconsolideerde balans per 31-12-2009 (na resultaatbestemming)

Activa 31-12-2009 31-12-2008

Vaste activa

Immateriële vaste activa 5.974.977 6.352.344

Materiële vaste activa 110.696.466 104.975.930

Financiële vaste activa 16.748.964 9.622.288

Totaal vaste activa 133.420.407 120.950.562

Vlottende activa

Voorraden 180.742 152.515

Vorderingen 25.340.914 19.523.513

Liquide middelen 104.424.574 111.062.832

Totaal vlottende activa 129.946.230 130.738.860

Totaal activa 263.366.637 251.689.422

Passiva 31-12-2009 31-12-2008

Groepsvermogen

Eigen vermogen 142.461.404 138.266.066

Aandeel derden 791.651 741.084

143.253.055 139.007.150

Voorzieningen 6.636.371 6.146.198

Langlopende schulden 31.124.919 32.494.085

Kortlopende schulden 82.352.292 74.041.989

120.113.582 112.682.272

Totaal passiva 263.366.637 251.689.422

96 97

B3 Geconsolideerde exploitatierekening 20092009 Begroting

20092008 Begroting

2010

BatenRijksbijdragen OCW 101.530.822 103.791.000 109.838.384 104.592.000

Collegegelden 18.887.015 16.800.000 17.476.971 20.000.000

Baten werk i.o.v. derden

55.728.720 53.629.000 54.606.500 59.738.000

Overige baten 13.999.019 15.491.000 13.453.608 16.329.000

Totaal baten 190.145.576 189.711.000 195.375.463 200.659.000

Lasten

Personele lasten 143.161.172 139.855.000 129.858.254 150.743.000

Afschrijvingen 7.695.879 8.636.632 9.355.477 12.123.000

Huisvestingslasten 9.454.856 10.364.170 7.697.083 8.773.000

Overige lasten 30.047.980 36.467.198 29.132.565 37.101.000

Totaal lasten 190.359.887 195.323.000 176.043.379 208.740.000

Saldo baten en lasten -214.311 -5.612.000 19.332.084 -8.081.000

Financiële baten en lasten

4.162.083 2.014.000 1.902.482 689.000

Resultaat uit gewone bedrijfsvoering vóór belastingen

3.947.772

-3.598.000

21.234.566

-7.392.000

Belasting resultaat uit gewone bedrijfsvoering

97.339

-

78.494

-

Resultaat uit gewone bedrijfsvoering na belastingen

3.850.433 -3.598.000 21.156.072 -7.392.000

Aandeel derden -50.567 - -10.826 -

Exploitatieresultaat 3.799.866 -3.598.000 21.145.246 -7.392.000

Geconsolideerd kasstroomoverzicht 20092009 2008

Kasstroom uit operationele activiteiten

Saldo baten en lasten -214.311 19.332.084

Belastingen -97.339 -78.494

Aanpassingen voor:

Afschrijvingen 7.695.879 9.355.477

Mutaties voorzieningen 490.173 -207.299

8.186.052 9.148.178

Veranderingen in vlottende middelen:

Voorraden -28.227 32.487

Vorderingen -5.817.401 -1.186.917

Schulden 8.310.303 7.508.460

2.464.675 6.354.030

Kasstroom uit bedrijfsoperaties 10.339.077 34.755.798

Ontvangen interest 5.565.042 3.357.815

Betaalde interest -1.402.959 -1.455.333

Buitengewoon resultaat - -

4.162.083 1.902.482

Totaal kasstroom uit operationele activiteiten 14.501.160 36.658.280

Kasstroom uit investeringsactiviteiten

Investeringen in materiële vaste activa -13.039.048 -7.202.741

Desinvesteringen in materiële vaste activa - 121.940

Investeringen in deelnemingen - -

Mutaties leningen 7.000 6.000

Overige investeringen in financiële vaste activa -7.133.676 -2.792.367

Totaal kasstroom uit investeringsactiviteiten -20.165.724 -9.867.168

Kasstroom uit financieringsactiviteiten

Nieuw opgenomen leningen - -

Aflossing langlopende schulden -1.369.167 -1.369.166

Totaal kasstroom uit financieringsactiviteiten -1.369.167 -1.369.166

Kasstroom uit overige balansmutaties 395.472 -

Mutatie liquide middelen

-6.638.259

25.421.946

98 99

Toelichting op de onderscheiden posten van de balansActiva

Immateriële vaste activa

Omschrijving Aanschaf prijs t/m

2008

Afschrij- vingen

t/m 2008

Boek-waarde

31-12-2008

Inves-teringen

2009

Desinves-teringen

2009

Afschrij-vingen

2009

Aanschaf prijs t/m

2009

Afschrij-vingen

t/m 2009

Boek-waarde

31-12-2009

Goodwill 7.322.421 970.077 6.352.344 - - 377.367 7.322.42 1.347.444 5.974.977

Totaal 7.322.421 970.077 6.352.344 - - 377.367 7.322.421 1.347.444 5.974.977

Materiële vaste activa

Aanschaf prijs t/m

Afschrij-vingen t/m

Boekwaarde Inves-teringen

Desinves-teringen-

Afschrij-vingen

Aanschaf prijs t/m

Afschrij-vingen t/m

Boekwaarde

Omschrijving 2008 2008 31-12-2008 2009 2009 2009 2009 2009 31-12-2009

Gebouwen en terreinen

Gebouwen 145.426.134 61.758.919 83.667.215 802.412 - 3.868.486 146.228.546 65.627.405 80.601.141

Terreinen (incl. inrich-ting)

10.557.858 1.425.093 9.132.765 - - 108.192 10.557.858 1.533.285 9.024.573

Terrein TFT 882.408 - 882.408 - - - 882.408 - 882.408

Gebouwen in uitvoering

1.485.582 - 1.485.582 7.191.536 - - 8.677.118 - 8.677.118

158.351.982 63.184.012 95.167.970 7.993.948 - 3.976.678 166.345.930 67.160.690 99.185.240

Inventaris en apparatuur

Inventaris en apparatuur

28.217.832 18.409.872 9.807.960 5.045.100 - 3.341.834 33.262.932 21.751.706 11.511.226

Afboekingen1 -873.109 -873.109 - - - -873.109 -873.109 -

27.344.723 17.536.763 9.807.960 5.045.100 - 3.341.834 32.389.823 20.878.597 11.511.226

Totaal materiële vaste activa

185.696.705 80.720.775 104.975.930 13.039.048 - 7.318.512 198.735.753 88.039.287 110.696.466

1 zijnde desinvesteringen in 2008 op reeds volledig afgeschreven activa

In 2008 is het Prisma building versneld afgeschreven. Deze vervroegde afschrijving bedraagt € 2.193.799 .

De afschrijvingen worden vanaf het jaar van ingebruikname van het actief berekend over de aanschafwaarde

en zijn gebaseerd op de volgende percentages:

goodwill 5% - 10%

terreinen 0%

inrichting van terreinen 3,3%

gebouwen 3,3%

apparatuur en inventaris 10% - 25 %

Toelichting op de onderscheiden posten van de geconsolideerde balansFinanciële vaste activa

Overige leningen u/g

Naam Plaats Boekwaarde Verstrekkingen Aflossingen Boekwaarde

31-12-2008 2009 2009 31-12-2009

d’Artagnan Tilburg 34.000 - 7.000 27.000

Subtotaal leningen 34.000 - 7.000 27.000

De renteloze lening aan d’Artagnan heeft een oorspronkelijke looptijd van 5 jaar.

De resterende looptijd is 3 jaar.

Effecten

Boekwaarde Investeringen Desinvestering Boekwaarde

Omschrijving 31-12-2008 in 2009 in 2009 31-12-2009

Obligaties 8.797.050 13.389.932 6.508.800 15.678.182

Aandelen 791.238 252.544 - 1.043.782

Totaal effecten 9.588.288 13.642.476 6.508.800 16.721.964

De actuele waarde van de effecten per 31-12-2009 is € 16.721.964.

Totaal financiële vaste activa 9.622.288 16.748.964

100 101

Vlottende activa

31-12-2009 31-12-2008

Voorraden

Gebruiksgoederen 180.742 152.515

Totaal voorraden 180.742 152.515

Vorderingen

Debiteuren 14.314.201 10.895.604

Overige vorderingen:

Kaskortingen OCW 292.000 165.000

Overige 707.277 600.177

Totaal overige vorderingen 999.277 765.177

Overlopende activa:

Vooruitbetaalde kosten 2.409.646 2.446.452

Nog te factureren kosten contractonderzoek 4.868.963 3.141.296

Verstrekte voorschotten 288.258 188.609

Overige 2.653.439 2.086.375

Totaal overlopende activa 10.220.306 7.862.732

Af: Voorzieningen wegens oninbaarheid -192.870 -

Totaal vorderingen 25.340.914 19.523.513

Het verloop van de voorziening wegens oninbaarheid is als volgt:

31-12-2009 31-12-2008

Stand per 1 januari - -

Ontrekking - -

Dotatie -192.870 -

Stand per 31 december 2009 -192.870 -

Liquide middelen

Banken 16.035.547 14.332.014

Kasmiddelen 15.982 31.365

Deposito’s 88.373.045 96.699.453

Totaal liquide middelen 104.424.574 111.062.832

Deposito’s zijn voor € 77.296.645 niet direct opeisbaar.

€ 21.000.000 van de deposito’s heeft een looptijd langer dan 12 maanden

Totaal vlottende activa 129.946.230 130.738.860

Passiva

Groepsvermogen

Saldo Bestemming Overige Saldo

Omschrijving 31-12-2008 resultaat 2009

Mutaties 31-12-2009

Algemene reserve publiek

Algemene reserve 95.406.366 -822.389 -4.802.826 89.781.151

Algemene reserve privaat

Algemene reserve 5.710.861 1.044.964 4.311.550 11.067.375

Bestemmingsreserve publiek

Reserve huisvestingsbeleid 10.969.176 3.033.479 491.276 14.493.931

Bestemde reserves 24.617.556 - - 24.617.556

Bestemmingsreserve privaat

Eigen vermogen geconsolideerde

verbonden partijen 1.562.107 543.812 - 2.105.919

Herwaarderingsreserve effecten

- - 395.472 395.472

Totaal eigen vermogen 138.266.066 3.799.866 395.472 142.461.404

102 103

Aandeel derden

Saldo Bestemming Overige Saldo

Omschrijving 31-12-2008 resultaat 2009

Mutaties 31-12-2009

Aandeel derden 741.084 50.567 - 791.651

Totaal 741.084 50.567 - 791.651

Voorzieningen

Saldo Dotaties Onttrek-kingen

Vrijval Saldo

Omschrijving 31-12-2008 2009 2009 2009 31-12-2009

Wachtgelden 837.705 585.991 658.222 79.129 686.345

Spaarverlof 3.178.749 258.435 0 56.293 3.380.891

WIA/WGA eigen risico 956.571 87.684 148.316 - 895.939

Jubilea 1.173.173 - - 149.977 1.023.196

Voorziening belastingen - 650.000 - - 650.000

Totaal voorzieningen 6.146.198 1.582.110 806.538 285.399 6.636.371

Bestedingen van het saldo per 31-12-2009

< 1 jaar > 1 jaar Totaal

Wachtgelden 359.930 326.415 686.345

Spaarverlof 338.089 3.042.802 3.380.891

WIA/WGA eigen risico 139.766 756.173 895.939

Jubilea 192.866 980.307 1.173.173

Voorziening belastingen 650.000 - 650.000

Totaal voorzieningen 1.680.651 5.105.697 6.786.348

Langlopende schulden

Saldo Verstrekking Aflossingen Saldo Aflossings- verplichting

Balans

Naam Plaats 31-12-2008 2009 2009 31-12-2009 2.010 31-12-2009

BNG 32 jaar (renteperc. 4,4%) Den Haag 25.051.942 - 945.356 24.106.586 945.357 23.161.229

BNG 30 jaar (renteperc. 4,0%) Den Haag 6.812.500 - 250.000 6.562.500 250.000 6.312.500

BNG 17 jaar (renteperc. 3,5%) Den Haag 1.998.809 - 173.811 1.824.999 173.809 1.651.190

Totaal langlopende schulden 33.863.251 - 1.369.167 32.494.085 1.369.166 31.124.919

Van deze langlopende schulden heeft € 25.648.255 een looptijd langer dan 5 jaar.

Kortlopende schulden

31-12-2009 31-12-2008

Vooruitontvangen termijnen OHW 12.855.944 10.827.173

Crediteuren 9.991.421 8.741.365

Loonheffing 5.042.815 4.022.913

Omzetbelasting 791.394 932.132

Premies sociale verzekeringen 906.546 741.541

Schulden terzake pensioenen 1.643.062 1.455.432

Overige kortlopende schulden

Aflossingsverplichting langlopende schulden 1.369.166 1.369.166

Penvoerderfondsen 1.867.969 1.830.607

Rijksbijdrage Theologieopleidingen UvT1 352.752 352.752

Flankerend Sociaal Beleid Theologieopleidingen UvT2 551.095 644.095

Winstaanspraken derden 678.720 472.829

Overige 583.218 626.660

Totaal overige kortlopende schulden 5.402.920 5.296.109

Overlopende passiva

Vooruitontvangen collegegelden 9.702.060 9.107.522

Vooruitontvangen collegegeld contractonderwijs 16.146.033 15.206.785

Vakantiegeld 3.792.860 3.534.130

Vakantiedagen 3.049.728 2.907.937

Overige 13.027.509 11.268.950

Totaal overlopende passiva 45.718.190 42.025.324

Totaal kortlopende schulden 82.352.292 74.041.989

1 De kortlopende schuld Rijksbijdrage Theologieopleidingen UvT (€ 352.752) was voorheen sinds 1991 opge-

nomen als rijkssubsidie KIWTO’s bij de geïncorporeerde Stichting TFT.

2 De kortlopende schuld Flankerend Sociaal Beleid theologieopleidingen UvT (€ 551.095) is afkomstig van

de geïncorporeerde Stichting TFT en zal nu de reorganisatie van de katholieke theologieopleidingen van de

STFT en de FKTU is afgerond conform de doelstelling worden aangewend voor de daaruit voortvloeiende

reorganisatiekosten.

104 105

Niet uit de balans blijkende rechten en verplichtingen

Leaseverplichtingen

De Universiteit van Tilburg heeft een operationeel autoleasecontract gesloten met een maximale looptijd

van 5 jaar. De jaarkosten bedragen € 259.798, waarvan € 191.351 bij TiasNimbas Business School B.V..

Kredietfaciliteit

IVA heeft een kredietfaciliteit bij ABN AMRO van maximaal € 250.000. De rente fluctueert met de markt-

rente. Als zekerheid is pand recht verschaft op de effectenportefeuille van Stichting Stimuleringsinstituut.

Ultimo boekjaar wordt geen gebruik gemaakt van de kredietfaciliteit.

Investeringsverplichting

De Universiteit van Tilburg heeft een niet uit de balans blijkende verplichting voor investeringen met een

verplichting in 2010 van E1.710.030.

Ondershoudscontracten

De Universiteit van Tilburg heeft een niet uit de balans blijkende verplichting voor onderhoudscontracten

met een jaarlijkse verplichting van € 2.860.568.

ICT

Met betrekking tot de ICT is een onderhoudscontract afgesloten met een jaarlijkse verplichting van

€ 328.500.

Huurcontracten

De TiasNimbas Business School B.V. heeft een niet uit de balans blijkende verplichting voor huurcontracten

met een jaarlijkse verplichting van € 323.074.

Toelichting op de onderscheiden posten van de geconsolideerde exploitatierekening

Baten 2009 2008

Rijksbijdragen OCW

Normatieve Rijksbijdrage UvT (WO) 107.906.000 116.576.000

Inkomensoverdrachten -6.375.178 -6.737.616

Totaal rijksbijdragen 101.530.822 109.838.384

Collegegelden

College- en examengelden 18.887.015 17.476.971

Totaal collegegelden 18.887.015 17.476.971

Baten werk i.o.v. derden

Contractonderwijs 25.874.779 24.254.237

Contractonderzoek

Internationale organisaties 5.708.977 6.393.951

Nationale overheden 5.709.369 5.057.024

NWO 11.643.879 13.099.429

KNAW 43.572 19.869

Overige non-profit organisaties 2.015.860 2.260.972

Bedrijfsleven 1.807.801 735.101

Totaal 26.929.458 27.566.345

Overige 2.924.483 2.785.918

Totaal baten werk i.o.v. derden 55.728.720 54.606.500

Overige baten

Verhuur onroerende zaken 437.509 617.010

Detachering personeel 1.261.582 2.588.956

Totaal overige 12.299.928 10.247.642

Totaal overige baten 13.999.019 13.453.608

106 107

Lasten 2009 2008

Personele lasten

Brutolonen en salarissen 96.731.236 87.172.436

Sociale lasten 9.017.363 6.956.026

Pensioenpremies 13.214.136 11.608.683

Overige personele lasten

Uitzendkrachten 17.277.483 19.523.879

Dotatie personele voorzieningen 1.296.327 1.016.590

Overige 6.179.851 4.259.573

Totaal overige personele lasten 24.753.661 24.800.042

Uitkeringen (-/-) -555.224 -678.933

Totaal personele lasten 143.161.172 129.858.254

Afschrijvingen

Immateriële vaste activa 377.367 377.368

Materiële vaste activa 7.318.512 8.978.109

Totaal afschrijvingen 7.695.879 9.355.477

Huisvestingslasten

Huur 1.087.144 1.052.111

Verzekeringen 209.751 190.273

Onderhoud 1.159.296 927.712

Energie en water 2.257.642 2.367.908

Schoonmaakkosten 1.602.392 1.528.625

Heffingen 467.563 445.197

Overige 2.671.068 1.185.257

Totale huisvestingslasten 9.454.856 7.697.083

Overige lasten

Accountantskosten 123.822 142.061

Administratie- en beheerlasten 518.915 208.853

Inventaris en apparatuur 1.631.326 1.494.175

Overige 27.773.917 27.287.476

Totaal overige lasten 30.047.980 29.132.565

Accountantskosten 2009 2008

Honorarium onderzoek jaarekening

75.000 71.400

Honorarium andere controle werkzaamheden

48.822 70.661

Honorarium fiscale advisering

- -

Totaal 123.822 142.061

Financiële baten en lasten 2009 2008

Rentebaten 4.219.215 4.803.738

Waardeveranderingen financiële activa 811.436 -1.852.413

Overige opbrengsten financiële activa 534.391 406.490

Rentelasten -1.402.959 -1.455.333

Saldo Financiële baten en lasten 4.162.083 1.902.482

108 109

Overzicht verbonden partijen

Meerderheidsdeelneming (BV of NV)

Naam Juridische vorm

Statutaire zetel

Code activiteiten

Vermogen per 31-12-2009

Exploitatie saldo in 2009

Omzet in 2009

Verklaring art. 2:403 BW

TiasNimbas Business School BV Tilburg 1 3.958.257 252.836 23.605.240 N

UvT Holding BV Tilburg 4 340.819 111.304 2.873.918 N

Totaal 4.299.076 364.140 26.479.158

Beslissende zeggenschap (stichting of vereniging)

Naam Juridische vorm

Statutaire zetel

Code activi-teiten

Vermogen per 31-12-2009

Exploitatie saldo in 2009

Omzet in 2009

Verklaring art. 2:403 BW

IVA stichting Tilburg 2 2.074.481 539.471 5.377.761 N

IVO stichting Tilburg 4 20.587 -6.510 458.191 N

Universiteitsfonds Tilburg stichting Tilburg 4 10.851 10.851 10.851 N

Totaal 2.105.919 543.812 5.846.803

Overige verbonden partijen ( minderheidsdeelneming en geen beslissende zeggenschap)

Naam Juridische vorm

Statutaire zetel

Code activi-teiten

Stimuleringsfonds voor sociaal wetenschappelijk onderzoek stichting Tilburg 4

Stichting Steun Sportcentrum KUB stichting Tilburg 4

Stichting Letteren stichting Tilburg 4

Stichting Bijzondere Leerstoelen stichting Amsterdam 4

Overzicht bezoldigingen CvB / RvT

2009 2008

College van Bestuur

Mr. H.M.C.M. van Oorschot 217.016 204.125

Prof. Dr. F.A. van der Duyn Schouten - 201.894

Prof. Dr. Ph. Eijlander 212.468 29.887

429.484 435.906

Raad van Toezicht

Prof. Dr. R.F.M. Lubbers 11.000 11.000

Mevr. Dr. A. Esmeijer 5.500 4.583

Drs. H. Borstlap 7.150 7.150

Mevr. Drs. R.I. Doerga RA 1.375 -

Ir. B.W.M. Koeckhoven 5.500 5.500

Drs. M.A.M. Leers 6.188 5.500

Mevr. Mr. M.E.C. Pernot 6.188 8.250

Ing. J.P.C.M. van Zijl 5.500 5.500

48.401 47.483

Totaal 477.885 483.389

Enkelvoudige balans per 31-12-2009 (na resultaatbestemming)

Activa 31-12-2009 31-12-2008

Vaste activa

Materiële vaste activa

Gebouwen 80.601.141 83.667.215

Terreinen 9.906.981 10.015.173

Gebouwen in uitvoering en vooruitbetalingen 8.677.118 1.485.582

99.185.240 95.167.970

Inventaris en apparatuur 10.845.011 9.024.847

110.030.251 104.192.817

Financiële vaste activa

Deelnemingen 3.507.424 3.193.851

Overige leningen u/g 27.000 34.000

Effecten 15.798.764 8.758.788

19.333.188 11.986.639

Totaal vaste activa 129.363.439 116.179.456

Vlottende activa

Voorraden

Gebruiksgoederen 180.742 152.515

Vorderingen

Debiteuren 8.420.050 5.097.366

Verbonden partijen 298.743 231.209

Kasstortingen OCW 292.000 165.000

Overige vorderingen 259.508 133.510

Nog te factureren kosten contractonderzoek 3.748.117 2.110.052

Overlopende activa 4.233.836 3.827.960

17.252.254 11.565.097

Af: Voorzieningen wegens oninbaarheid -192.870 -

Liquide middelen 89.019.829 99.032.787

Totaal vlottende activa 106.259.955 110.750.399

Totaal activa 235.623.394 226.929.855

110 111

Passiva 31-12-2009 31-12-2008

Eigen vermogen

Algemene reserve publiek 89.781.151 95.406.366

Algemene reserve privaat 7.559.951 2.517.010

Bestemmingsreserves publiek 39.111.487 35.586.732

Bestemmingsreserves privaat 3.507.424 3.193.851

Herwaarderingsreserve 395.472 -

140.355.485 136.703.959

Voorzieningen

Wachtgeld 686.345 837.705

Overige 5.911.825 5.270.676

6.598.170 6.108.381

Langlopende schulden

Overige langlopende schulden 31.124.919 32.494.085

Kortlopende schulden

Vooruitontvangen termijnen contractonderzoek 11.285.603 10.054.738

Crediteuren 9.050.475 7.243.230

Loonheffing 4.360.293 3.351.901

Omzetbelasting 439.266 1.016.256

Premies sociale verzekeringen 906.546 741.541

Schulden terzake pensioenen 1.623.065 1.437.922

Aflosverplichting langlopende schulden 1.369.166 1.369.166

Overige kortlopende schulden 3.358.838 3.238.082

Overlopende passiva 25.151.568 23.170.594

57.544.820 51.623.430

Totaal passiva 235.623.394 226.929.855

Enkelvoudige exploitatierekening 20092009 Begroting

20092008

Baten

Rijksbijdragen OCW 101.395.821 103.791.000 109.785.942

Collegegelden 18.887.015 16.800.000 17.476.971

Baten werk i.o.v. derden 28.102.016 24.342.000 28.767.927

Overige baten 15.712.675 13.894.000 13.769.283

Totaal baten 164.097.527 158.827.000 169.800.123

Lasten

Personele lasten 128.120.217 124.273.000 114.370.925

Afschrijvingen 6.971.186 8.343.008 8.736.732

Huisvestingslasten 8.115.485 9.712.488 7.211.529

Overige instellingslasten 21.720.286 25.994.504 20.313.230

Totaal lasten 164.927.174 168.323.000 150.632.416

Saldo baten en lasten -829.647 -9.496.000 19.167.707

Financiële baten en lasten 3.772.128 4.951.000 1.547.039

Resultaat 2.942.481 -4.545.000 20.714.746

Resultaat Deelnemingen 313.573 683.000 167.229

Exploitatieresultaat 3.256.054 -3.862.000 20.881.975

Toelichting op de enkelvoudige jaarrekeningFinanciële vaste activa

Deelnemingen

Boekwaarde Investeringen Desinvestering Resultaat Boekwaarde

Naam Plaats 01-01-2009 2009 2009 2009 31-12-2009

UvT Holding B.V. Tilburg 229.515 - - 111.304 340.819

TiasNimbas Business School B.V. Tilburg 2.964.336 - - 202.269 3.166.605

Totaal deelnemingen 3.193.851 - - 313.573 3.507.424

112 113

UvT Holding B.V. is een door de UvT opgerichte en door haar gefinancierde vennootschap, met een maat-

schappelijk kapitaal van € 226.890 waarvan € 113.445 geplaatst en € 90.756 gestort is. UvT Holding B.V.

neemt voor 100 % deel in KUB Career Services B.V..

TiasNimbas Business School B.V. is een door de UvT opgerichte en door haar gefinancierde vennootschap

met een maatschappelijk kapitaal van € 12.500.000, waarvan geplaatst en gestort € 2.500.000. TiasNim-

bas Business School B.V. neemt voor 100 % deel in VRZ Tilburg B.V., TIAS Business School Eindhoven B.V.

en Universiteit Nimbas B.V..

UvT heeft een 80% deelneming in TiasNimbas Business School B.V..

Eigen vermogen

Saldo Bestemming Overige Saldo

Omschrijving 31-12-2008 resultaat 2009 Mutaties 31-12-2009

Algemene reserve publiek

Algemene reserve centraal 19.109.701 -1.615.220 -14.000 17.480.481

Algemene reserve gebouwen 24.900.596 - - 24.900.596

Algemene reserves decentraal 51.396.069 792.831 -4.788.826 47.400.074

Algemene reserve privaat

Algemene reserves decentraal 2.517.010 731.391 4.311.550 7.559.951

Bestemmingsreserve publiek

Bestemde reserves 24.617.556 3.033.479 491.276 28.142.311

Bestemde reserve huisvestingsbeleid 10.969.176 - - 10.969.176

Bestemmingsreserve privaat

Reserve deelnemingen 3.193.851 313.573 - 3.507.424

Herwaarderingsreserve effecten - - 395.472 395.472

Totaal 136.703.959 3.256.054 395.472 140.355.485

Aansluiting tussen de enkelvoudige jaarrekening en de geconsolideerde jaarrekening

Vermogen

Omschrijving 31-12-2009 31-12-2008

Eigen vermogen UvT 140.355.485 136.703.959

Eigen vermogen IVA 2.074.481 1.535.010

Eigen vermogen IVO 20.587 27.097

Eigen vermogen Universiteitsfonds Tilburg 10.851 -

Geconsolideerd eigen vermogen 142.461.404 138.266.066

Exploitatiesaldo

Omschrijving 2009 2008

Exploitatiesaldo UvT 3.256.054 20.881.975

Exploitatiesaldo I.V.A. 539.471 337.949

Exploitatiesaldo I.V.O. -6.510 -74.678

Exploitatiesaldo Universiteitsfonds Tilburg 10.851 -

Geconsolideerd exploitatiesaldo 3.799.866 21.145.246

Geoormerkte Doelsubsidies OCWOmschrijving Jaar Kenmerk Bedrag van

toewijzingSaldo 2008

Ontvangen in 2009

Lasten 2009

Investe-ringen 2009

Saldo 2009

Actieplan aanpak belemmeringen voor studenten met een functie-beperking.

2006 280.06.562C 117.000 24.497 - 25.524 - -1027

117.000 24.497 - 25.524 - -1.027

114 115

Wet Openbaarmaking uit Publieke middelenOp grond van artikel 6 van de Wet Openbaarmaking uit Publieke middelen gefinancierde Topinkomens

(WOPT, Stb. 2006, 95) is de universiteit verplicht jaarlijks het belastbare loon te publiceren van functionaris-

sen van wie dit bedrag uitgaat boven het zgn. normsalaris (gemiddeld belastbare jaarloon van de ministers).

Voor het verslagjaar 2009 is het gemiddelde belastbare jaarloon vastgesteld op € 188.000 (indicatie norm

2009). Voor de universiteit heeft de publicatieplicht betrekking op de navolgende functionarissen:

Nr. Functie Belast-baar loon

2009

‘Pensioen-afdrach-

ten en overige

voorzie-ningen

betaalbaar op termijn

2009’

Totaal 2009

Duur dienst-

verband in

maan-den

2009

Contrac-tuele

uren per week

Belast-baar loon

2008

‘Pensioen-afdrach-

ten en overige

voorzie-ningen

betaalbaar op termijn

2008’

Totaal 2008

Duur dienst-

verband in

maan-den

2008

1. voorzitter CvB

142.106

59.755

201.861

12

38,0

136.630

55.407

192.037

12

2. lid CvB (rector)

160.976

38.988

199.964

12

38,0

155.427

36.684

192.111

12

3. hoogleraar/ decaan

173.083

45.588

218.671

12

38,0

165.967

40.207

206.174

12

4. hoogleraar/ decaan

173.199

42.494

215.693

12

34,2

146.117

37.481

183.598

12

5. hoogleraar/ decaan

151.730

39.645

191.375

12

38,0

132.705

43.160

175.865

12

6. hoogleraar 183.204 96.987 280.191 12 38,0 177.977 102.378 280.335 12

7. hoogleraar 170.782 48.918 219.700 12 38,0 180.852 42.933 223.785 12

8. hoogleraar 162.744 40.768 203.512 12 38,0

9. hoogleraar 144.205 38.464 182.669 12 34,2

10. hoogleraar 157.509 33.946 191.455 12 38,0 102.378

11. hoogleraar 135.357 53.842 189.199 12 38,0

Toelichting:

Ad 1 en 2: Dit betreft de leden van het College van Bestuur met een salaris van resp. 137,5% en 135%

van het maximum van salarisschaal 18 volgens de CAO Nederlandse Universiteiten.

Ad 3, 4 en 5: Dit betreft drie decanen met een bijzondere bestuurstoelage.

Ad 5: Dit betreft een aanstelling van 0,9 fte.

Ad 6 t/m 11: Dit betreft zes hoogleraren die een persoonlijke toelage ontvangen vanwege hun bijzondere

verantwoordelijkheid voor het wetenschappelijk ondezoek.

Resultaatbestemming

Het exploitatieresultaat 2009 bedraagt € 3.799.866 en zal als volgt worden bestemd:

- € 222.575 wordt toegevoegd aan algemene reserves op centraal en decentraal niveau;

- € 3.033.479 wordt toegevoegd aan diverse bestemde reserves;

- het resultaat van de verbonden partijen ad. € 543.812 wordt toegevoegd aan het eigen vermogen van deze

partijen.

Deze resultaatbestemming is in de jaarrekening verwerkt.

116 117

Accountantsverklaring

PricewaterhouseCoopers is de handelsnaam van onder meer de volgende vennootschappen: PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.(KvK 34180285), PricewaterhouseCoopers Belastingadviseurs N.V. (KvK 34180284), PricewaterhouseCoopers Advisory N.V. (KvK34180287) en PricewaterhouseCoopers B.V. (KvK 34180289). Op diensten verleend door deze vennootschappen zijn AlgemeneVoorwaarden van toepassing, waarin onder meer aansprakelijkheidsvoorwaarden zijn opgenomen. Deze Algemene Voorwaarden zijngedeponeerd bij de Kamer van Koophandel te Amsterdam en ook in te zien op www.pwc.com/nl

PricewaterhouseCoopers

Accountants N.V.Flight Forum 8405657 DV EindhovenPostbus 63655600 HJ EindhovenTelefoon (040) 224 40 00Fax (040) 224 46 05www.pwc.com/nl

Aan: Het College van Bestuur van de Universiteit van Tilburg

Accountantsverklaring

Verklaring betreffende de jaarrekening

Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2009 van de Universiteit van Tilburg te

Tilburg bestaande uit de geconsolideerde en enkelvoudige balans per 31 december 2009 en de

geconsolideerde en enkelvoudige staat van baten en lasten over 2009 met de toelichting

gecontroleerd.

Verantwoordelijkheid van het bestuur

Het bestuur van de entiteit is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het

vermogen en resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag,

beide in overeenstemming met de Regeling jaarverslaggeving onderwijs (WJZ/2007/50507).

Tevens is het bestuur van de entiteit verantwoordelijk voor de financiële rechtmatigheid van de in

de jaarrekening verantwoorde baten, lasten en balansmutaties. Dit houdt in dat deze bedragen in

overeenstemming dienen te zijn met de in de relevante wet- en regelgeving opgenomen

bepalingen. Deze verantwoordelijkheden omvatten onder meer: het ontwerpen, invoeren en in

stand houden van een intern beheersingssysteem relevant voor het opmaken van en getrouw

weergeven in de jaarrekening van vermogen en resultaat, zodanig dat deze geen afwijkingen van

materieel belang als gevolg van fraude of fouten bevat en voor de naleving van de relevante wet-

en regelgeving, het kiezen en toepassen van aanvaardbare grondslagen voor financiële

verslaggeving en het maken van schattingen die onder de gegeven omstandigheden redelijk zijn.

Verantwoordelijkheid van de accountant

Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze

controle, als bedoeld in artikel 2.9, derde lid van de Wet op het hoger onderwijs en

wetenschappelijk onderzoek. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met

Nederlands recht waaronder het controleprotocol OCW 2009. Dienovereenkomstig zijn wij verplicht

te voldoen aan de voor ons geldende gedragsnormen en zijn wij gehouden onze controle zodanig

te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de

jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat.

(2)

Universiteit van TilburgAccountantsverklaring – vervolgReferentie: 30111590/EvH/e0169453/zm

Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over

de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De keuze van de uit te voeren

werkzaamheden is afhankelijk van de professionele oordeelsvorming van de accountant,

waaronder begrepen zijn beoordeling van de risico’s van afwijkingen van materieel belang als

gevolg van fraude of fouten. In die beoordeling neemt de accountant in aanmerking het voor het

opmaken van en getrouw weergeven in de jaarrekening van vermogen en resultaat alsmede het

voor de naleving van de betreffende wet en regelgeving relevante interne beheersingssysteem,

teneinde een verantwoorde keuze te kunnen maken van de controlewerkzaamheden die onder de

gegeven omstandigheden adequaat zijn maar die niet tot doel hebben een oordeel te geven over

de effectiviteit van het interne beheersingssysteem van de entiteit. Tevens omvat een controle

onder meer een evaluatie van de aanvaardbaarheid van de toegepaste grondslagen voor

financiële verslaggeving en van de redelijkheid van schattingen die het bestuur van de entiteit heeft

gemaakt, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als

basis voor ons oordeel.

Oordeel

Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van

het vermogen van de Universiteit van Tilburg per 31 december 2009 en van het resultaat over

2009 in overeenstemming met de Regeling jaarverslaggeving onderwijs (WJZ/2007/50507).

Voorts zijn wij van oordeel dat de in deze jaarrekening verantwoorde baten, lasten en

balansmutaties over 2009 voldoen aan de eisen van financiële rechtmatigheid. Dit houdt in dat

deze bedragen in overeenstemming zijn met de in het onderwijscontroleprotocol OCW 2009

opgenomen relevante wet- en regelgeving, zoals opgenomen in paragraaf 2.2.2. referentiekader.

Verklaring betreffende andere wettelijke voorschriften en/of voorschriften van

regelgevende instanties.

Op grond van de wettelijke verplichting ingevolge artikel 2:393 lid 5 onder f BW melden wij dat het

jaarverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist

in artikel 2:391 lid 4 BW.

Eindhoven, 27 mei 2010PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.

Origineel getekend door:drs. E.M.A. van Heugten RA

118 119

Uitgaande en Inkomende studenten per bilaterale overeenkomst 2008/2009

Land/instelling Uitgaand Inkomend

Argentinië

Universidad Católica Argentina 2 2

Universidad de Palermo 2

Universidad Torcuato di Tella 3 2

Totaal 7 4

Australië

Griffith University 1

La Trobe University 4 5

Macquarie University Sydney 3 3

Monash University 3 1

University of Technology, Sydney 5 2

Totaal 16 11

België

Katholieke Universiteit Leuven 1 11

Université Libre de Bruxelles 2

University of Antwerp 1

Totaal 2 13

Brazilië

Fundacao Armando Alvares Penteado 1

Pontificia Universidade Católica do Rio de Janeiro 1 1

Getulio Vargas Law School 3

Universidade de Sao Paulo 1

Totaal 1 6

Uitgaand Inkomend

Canada

HEC Montréal 4

McMaster University 1 2

Trent University 1 1

Universite de Laval 3

University of Alberta 2 5

University of Waterloo 3 4

York University - Schulich School of Business 4 2

Totaal 11 21

Chili

PUC Chile 1

Totaal 1 0

China

Chinese University of Hong Kong 10 14

Dongbei University of Finance and Economics 2

Hong Kong University of Science & Technology 3 1

Peking University 3

Shanghai Jiao Tong University 4

Totaal 13 24

Colombia

Universidad de Los Andes 4

Universidad del Rosario 4

Universidad Icesi 1

Totaal 0 9

Denemarken

Aarhus School of Business 1

Copenhagen Business School 3

University of Copenhagen 4

Totaal 8 0

Uitgaand Inkomend

Duitsland

Christian-Albrechts-Universität zu Kiel 1

Cologne School of Business 1 1

Ernst-Moritz-Arndt-Universitat Greifswald 1

Freie Universitat Berlin 1 5

Humboldt Universität zu Berlin 1 1

Bijlagen

120 121

Universität Bielefeld 2

Universität Mannheim 2

Totaal 3 13

Finland

Hanken School of Economics 2

Helsinki School of Economics 4 1

Turku School of Economics and BA 2

University of Helsinki 1 4

Totaal 5 9

Frankrijk

Institut d’Etudes Politiques de Paris 2

EDHEC School of Management 4

Euromed Marseille Ecole de Management 1 1

Groupe ESC Rouen 2 2

HEC School of Management 2

Rouen Business School 2

Université de Montpellier 2 4

Totaal 7 15

Griekenland

Athens University of Economics and Business 2 2

National and Kapodistrian University of Athens 1

Totaal 2 3

Uitgaand Inkomend

Groot-Britannië

Bradford University School of Management 4

Keele University 2

Loughborough University 2

University of Glasgow 3

University of Hull 2

University of Sheffield 2 1

University of Teesside 1

Totaal 13 4

Hongarije

Corvinus University of Budapest 3 6

Eötvös Loránd University (ELTE) 2 4

Univerity of Pécs 2 7

Totaal 7 17

Ierland

University of Dublin, Trinity College 3 1

University of Limerick 2 4

Totaal 5 5

Italië

LUISS Guido Carli 2 5

Universita Cattolica del Sacro Cuore 4 4

Universita Commerciale Luigi Bocconi 6 6

Universita Degli studi di Padova 4

Universita di Roma Tor Vergata 2 6

Venice International University 2

Totaal 16 25

Japan

Oita University 1

Ritsumeikan Asia Pacific University 1

Totaal 1 1

Uitgaand Inkomend

Kazachstan

Kazakhstan Institute of Management 1 6

Totaal 1 6

Litouwen

Vilnius University 2 2

Mykolas Romeris University 1

Totaal 3 2

122 123

Mexico

Instituto Tecnológico Autónomo de México 2 1

ITESM Technológico de Monterrey 1 1

UDLA Universidad de las Américas Puebla 1

totaal 4 2

Nieuw Zeeland

Victoria University of Wellington 2

Totaal 2 0

Noorwegen

Norwegian School of Management 4 6

Totaal 4 6

Oostenrijk

Karl-Franzens-Universitat Graz 2

Wirtschaftsuniversitat Wien 1 1

Totaal 1 3

Peru

Universidad del Pacífico 3 2

Totaal 3 2

Uitgaand Inkomend

Polen

Jagiellonian University 4

Warsaw School of Economics 2

Warsaw School of Social Psychology 2

Totaal 0 8

Portugal

Universidade Catolica Portuguesa 1

Universidade Nova de Lisboa 2

Totaal 0 3

Singapore

Singapore Management University 2 2

National University of Singapore 1 3

Totaal 3 5

Spanje

Universidad Carlos III 7 10

Universidad Complutense de Madrid 4 5

Universidad de Deusto 1 2

Universidad de Salamanca 2 2

Universidad de Zaragoza 2 6

Universidad del Pais Vasco 3

Universidad Pompeu Fabra 3 1

Universidad Pontificia Comillas 6 8

Universidad Publica Navarra 4 3

Universitat Autonoma de Barcelona 1

Universitat de Barcelona 2 2

Totaal 31 43

Taiwan

National ChengChi University 2

Totaal 0 2

Uitgaand Inkomend

Thailand

Chulalongkorn University 2 1

Totaal 2 1

Tsjechië

Masaryk University 6

University of Economics, Prague 1 3

Totaal 1 9

Turkije

Baskent University 3

124 125

Bilkent University 4

Bogazici University 1 5

Koc University 1 12

Middle East Technical University 1 7

Sabanci University 2

Totaal 3 33

Verenigde Staten

Bellarmine University 2

Cornell University 2

North Carolian State University 1 1

San Diego State University 1

University at Albany, SUNY 2 3

University of Arizona 3 1

University of Conneticut 2 2

University of Central Florida 2 2

University of Iowa 1

University of Minnesota 2 1

University of Montana 1

University of South Carolina 1

University of Tennessee 2

University of Texas at El Paso 1

University of Vermont 1

University of Washington 3 3

Totaal 22 18

Uitgaand Inkomend

Zuid-Afrika

North-West University 3

Stellenbosch University 3

Totaal 6 0

Zuid-Korea

Sungkyunkwan University 2

Yonsei University 4

Totaal 0 6

Zweden

Jönköping International Business School 5 2

Lund University 3 1

Umea Universiteit 2

University of Uppsala 2 2

Totaal 10 7

Totaal 214 336

126 127

Lijst van afkortingen

AIO Assistent in opleiding

AVC Audio Visueel Centrum

BaMa Bachelor Master

BU Bureau van de Universiteit

BSA Bindend Studie Advies

CAO Collectieve Arbeidsovereenkomst

C&M Communicatie & Marketing

CentER Center for Economic Research

CIR Center for Innovation Research

CML Loopbaanontwikkeling

CoRPS Center of Research on Psychology in Somatic diseases

CvB College van Bestuur

CvK Centrum voor Kennistransfer

CWL Centrum voor Wetenschap en Levensbeschouwing

DEA Dienst Economische en Administratieve Zaken

DFB Dienst Facilitair Bedrijf

DSZ Dienst Studentenzaken

EBCT European Banking Center Tilburg

ECTS European Credit Transfer System

ENTER European Network for Training in Economic Research

FBI Fonds Beleidsinitiatieven

FEB Faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen

FGW Faculteit Geesteswetenschappen

FKT Faculteit Katholieke Theologie

FKTU Faculteit Katholieke Theologie Utecht

FRW Faculteit Rechtswetenschappen

FSW Faculteit Sociale Wetenschappen

fte fulltime-equivalent

HBO Hoger Beroeps Onderwijs

HOOP Hoger Onderwijs en Onderzoek Plan

HRM Human Resource Management

Intervict International Victimology Institute Tilburg

IB Instellingsbeleid

ICT Informatie en Communicatie Technologie

IO International Office

ISI Institute of Scientific Information

IVA Instituut voor sociaal-wetenschappelijk beleidsonderzoek en advies

IVO Instituut voor Ontwikkelingsvraagstukken

KNAW Koninklijke Nederlandse Akademie voor Wetenschappen

LIS Library and IT Services

MBA Master of Business Administration

MKB Midden- en Kleinbedrijf

Netspar Network for Studies on Pensions, Aging and Retirement

NVAO Nederlands-Vlaamse Accreditatie Organisatie

NWO Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek

OBP Ondersteunend en beheerspersoneel

OCW Onderwijs, Cultuur en Wetenschap

QANU Quality Assurance Netherlands Universities

ReflecT Research Institute for Flexicurity, Labour Market Dynamics and Social Cohesion

RM Rector Magnificus

RV Restauratieve Voorzieningen

SBL Stichting Bijzondere Leerstoelen

SEP Standard Evaluation Protocol

SIS Studenten Informatie Systeem

SKO Stuurgroep Kwaliteitszorg Onderwijs

SU Secretaris van de Universiteit

TiasNimbas TiasNimbas Business School

Tiber Tilburg Institute for Behavioral Economics Research

Tilec Tilburg Law and Economics Center

TiLPS Center for Logic and Philosophy of Science

TILT Tilburg Institute for Law, Technology and Society

TMP Taken Middelen Plan

UHD Universitair Hoofddocent

UR Universiteitsraad

UvT Universiteit van Tilburg

VSNU Vereniging van Samenwerkende Nederlandse Universiteiten

VWO Voorbereidend Wetenschappelijk Onderwijs

WHW Wet op het Hoger Onderwijs en Wetenschappelijk Onderzoek

WIA Wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen

WO Wetenschappelijk Onderwijs

Wopi Wetenschappelijk Onderwijs Personeels Informatie

WP Wetenschappelijk Personeel

Masteropleidingen

12.493 studenten totaalencijfers

1851 wetenschappelijke publicaties

encijfersencijfersen

6491 bachelorstudenten

51 masteropleidingen

±3000 wetenschappelijk publicaties

19 almuniverenigingen

85 Promoties

Understanding Society 20

09/20

10U

niversiteit van Tilburg