JAARVERSLAG ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN STEIN 2019 …...• Evaluatie uitvoeringsagenda 2019 en...

JAARVERSLAG ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN STEIN 2019 MET GEÏNTEGREERDE VOORUITBLIK 2020

1. Inleiding 2. Activiteiten algemeen 3. Rapportage werkgroepen 3.1 Armoede 3.2. Participatiebeleid 3.3. Jeugd 3.4. Brede gezondheidszorg en welzijn 3.5. Mantelzorg 3.6. PR 4. Tot Slot

Bijlage: samenstelling Adviesraad.

jaarverslag adviesraad sociaal domein stein 2019 en werkplan 2020 pagina 2

1. Inleiding

De adviesraad is het afgelopen jaar, zoals al aangekondigd, begonnen met een inventarisatie van belangrijke contacten, die nodig zijn om een goede signalerende en adviserende rol te kunnen vervullen. Dit proces verloopt niet erg vlot en zal zeker de komende jaren nog veel aandacht vragen.

In een scan (participatiekompas) die afgelopen jaar gemaakt is m.b.t. de stand van zaken van de burger (beleids) participatie in Stein, komt vooral naar voren dat deze netwerken belangrijk zijn en een adviesraad moet oppassen niet teveel geïsoleerd een zoveelste ambtelijke schaduw cirkel te worden. Het gaat uiteindelijk om goede contacten met belangrijke burgerpartijen, waardoor het beleid gevoed kan worden.

In publicaties van Kim Putters, directeur van de sociaal economische Raad, wordt het belang van burgerconsultatie sterk benadrukt en wordt bij het vaak ontbrekende contact tussen politiek en burgers, en de dreigende kloof ,gewaarschuwd voor een soort “veenbrand” , waardoor er een groeiende desinteresse voor de politieke zaak dreigt te ontstaan.

Des te verheugender is het dat in Stein een aantal initiatieven, waar burgers en adviesraad betrokken zijn bij het vormgeven van beleid, brede interesse en navenante beloningen hebben gekregen. Hierbij noemen we de prijs voor de mantelzorg vriendelijkste gemeente in Limburg, waarbij vooral via dialoogsessies betrokkenen deelgenomen hebben. De presentatie van de care free app. En de landelijke bekendheid, via uitnodigingen van de VNG van de werkwijze van het mede door de Adviesraad gestimuleerde inclusiepanel. Zeker dient hier ook de ondertekening van de intentieverklaring inclusiebeleid door de gemeente vermeld te worden. Door de goede samenwerking met politiek en ambtenaren profiteren wij ook steeds meer van de deelname aan beleidsnetwerken met alle partijen en burgers op het gebied van accommodatie, wonen, jeugd, inclusiebeleid en DOP ontwikkeling.

Het sociaal domein staat verder voor grote uitdagingen.

Een majeure beweging wordt in gang gezet door het uitzetten van het traject op weg naar de omgevingswet. Hierin worden de fysieke, sociale en economische aspecten in gebiedsvisies op grote en kleine schaal met plannen geïntegreerd. De inpassing van aspecten in het sociale domein vragen dan veel aandacht. Uitdaging is en blijft om in de ontwikkeling van deze omgevingswet alle partijen (politiek , ondernemers, instellingen en burgers) evenwaardig te betrekken.


Tevens staat een nieuwe inburgeringswet op stapel en vragen de ontwikkelingen in de GGZ (o.a. verplichte GGZ) en zeker de jeugdzorg de volle aandacht.

De jeugdhulp staat onder druk. Er ontstaat ook hier weer een drang naar centralisatie,(en zeker regionalisering). Nu de decentralisatie in elk geval enorm veel kosten in de bureaucratie, door aanbesteding en controle oplevert, en de marktwerking een verstikkende invloed heeft en kapitaal boven kwaliteit dreigt te worden gezet.

Het consumententarief in de WMO heeft verder een zodanige aanzuigende werking in de kosten, dat het de gemeentes bijna tot burgerlijke ongehoorzaamheid gaat verleiden. In toenemende mate is te constateren dat het Rijk de regie weer gaat overnemen en de gemeenten slechts de uitvoerende penningmeester worden. Voor de adviesraden levert dit in elk geval op dat op sommige aspecten, o.a. de uitvoering van de participatiewet, het participatiebedrijf en de jeugdwet, regionaal en in Zuid Limburgs verband, de contacten verstevigd zullen worden.

Dit verslag Eerst geven we in dit verslag een globale opsomming van activiteiten, Voor zover deze uitdrukkelijker in de rapportage van de werkgroepen opgenomen staan worden ze slechts genoemd. Vervolgens zijn de werkgroepen aan bod. In het verslag worden de activiteiten van het afgelopen jaar opgesomd en van een evaluatie en terugblik voorzien. Tevens wordt aangegeven wat de plannen voor 2020 zijn. Deze proberen we zo concreet mogelijk te verwoorden. Doordat de gemeente in haar uitvoeringsnota van het sociaal beleid voor 2020 concreet haar plannen aangeeft, kunnen we hierop aansluiten.

2. Activiteiten (algemeen) Na een opsomming gaan hierna de werkgroepen meer specifiek in op activiteiten (de werkgroepen zijn : armoede, participatiewet, brede gezondheidszorg, welzijnswerk ,mantelzorg en pr)

We hebben bestudeerd:

• Conferentie De Pijler, sociale zekerheid in Limburg • Beleidsplan Sport en Bewegen Stein • Voortgangsrapportages Vixia • Participatiekompas met aanbevelingen voor de burgerparticipatie in Stein • Voortgangsrapportage mensen met verward gedrag • Evaluatie Dienstenvouchers Huishoudelijke Hulp • Brief SOL (aandacht voor mantelzorgers bij mensen met verstandelijke beperkingen) • Documenten conferentie armoedebeleid • WAP Kerensheide • Rapportage Care free App • Rapport KBO: hoe in Limburg gemeenten beleid ontwikkelingen t.a.v. seniorvriendelijke

gemeente • Nota accommodatiebeleid Stein • Evaluatie uitvoeringsagenda 2019 en uitvoeringsagenda sociaal beleid 2020. • Cijfers: mate van onafhankelijke clientondersteuning


• Rekenkamer rapport jeugdzorg • Jaarrapport Burgerkracht Limburg • Kwartaalrapportages Sociaal Domein gemeente Stein • OCO Rapport Heuvelland • Folder rondkomen (armoedebeleid) • Documentatie Platform Limburg Mantelzorg • Gezondheidsatlas Zuid Limburg • Koersdocument burgerparticipatie Omgevingswet gemeente Stein • Verdere activiteiten voor zover deze niet uitdrukkelijk of uitvoerig in de rapportages zijn

opgenomen waren: • Beeldvormende vergaderingen van de gemeenteraad Stein bijgewoond • 6 wekelijks overleg met wethouder en beleidsambtenaar over actuele zaken in sociaal

domein • Signaal afgegeven dat publieke tribune in de Raadszaal akoestisch beperkingen heeft en

de diapresentaties niet gevolgd kunnen worden • Gesprek over ombudsfunctie in Stein: wordt niet apart ingericht. Wel meer bekendheid

aan mogelijkheden geven. • Conferentie samen langdurig en beschermd wonen bijgewoond • Aftrapbijeenkomst integraal jeugdbeleid bijgewoond • Conferentie Hogeschool Zuyd: come out your box bijgewoond • Lokaal sport akkoord bijeenkomst • Deelname Burgerdag Stein

In Regionaal verband (overleg adviesraden Westelijke Mijnstreek) deelgenomen aan overleg over wijziging wet Zorg en Dwang ,verplichte GGZ, aandachtspunten in de Wijkteams en inventarisatie onafhankelijke clientondersteuning.

In Zuid Limburgs verband : Voorzitterschap vervuld overleg adviesraden Zuid Limburg Symposia bijgewoond over: relatie adviesraden en overheid en trendbreuk in Zuid Limburg, (het gezondheidsakkoord, project naar een gezonde school en een goede start en op zoek naar de Limburg factor.)

De adviesraad samenstelling: Er zijn 2 nieuwe leden bijgekomen : Tamara Martherus en Anne Peters en we hebben afscheid genomen van Hub Eussen. We gaan het komend jaar nadrukkelijk zoeken om de vacature die er nu nog is op te vullen met een statushouder(ster).

Adviezen uitgebracht mbt: • Advies m.b.t. beleidsplan jeugdhulp • Advies m.b.t. implementatie Care free app • Advies m.b.t. participatiebedrijf • Advies m.b.t. verordening WMO

Adviezen zijn gepubliceerd in IBABS van de gemeente Stein als integraal onderdeel van de te nemen Raadsbesluiten.


3. Rapportage werkgroepen

De werkgroepen armoedebeleid, participatiebeleid, jeugd, brede gezondheidszorg/welzijn, mantelzorg en PR/communicatie geven hieronder hun eigen bevindingen.

3.1 Armoedebeleid

Terugblik 2019

Samenstelling werkgroep : Jac Willems Marlene Claassen Anne Peters Ria Wauben

Afgelopen jaar is er vanuit de werkgroep armoede deelgenomen aan de bijeenkomsten van het op initiatief van de gemeente samengestelde breed platform. Deze hebben twee keer plaatsgevonden in 2019. De activiteit tijdens de vergadering van september is als zeer positief ervaren. Het schetste een levensecht beeld van de dagelijkse stress en beslommeringen van mensen die in armoede leven, middels inzet van acteurs van Stichting Turba.

Onder regie van de gemeente is het afgelopen jaar het aanbod van voorzieningen voor burgers in armoedesituaties inzichtelijk gemaakt. Dit via een eenvoudig overzicht op de gemeentelijke website. Tevens is er een toegankelijke folder opgesteld. Verspreiding zal in 2020 via publiek toegankelijke plekken (huisarts, apotheek, basisschool) verder worden voortgezet. In kader van ‘kansen voor alle kinderen’ heeft er in november 2019 een kinderkleding dag plaatsgevonden. De dag was bedoeld voor kinderen tot en met 17 jaar uit gezinnen met een minimuminkomen binnen de gemeente Stein. De kinderkleding dag is drukbezocht. Deze dag was een initiatief waarvan we hopen dat in 2020 gecontinueerd wordt.

Met de pilot ‘vroeg signalering’ en de pilot ‘wijkactieprogramma Nieuwdorp: “zicht op financiële gezondheid” is er een aanzet gemaakt om verborgen armoede zichtbaar te maken. Via het wijkactieprogramma Nieuwdorp wordt in 2020 gestart met gesprekken met inwoners om zo zicht op de financiële gezondheid te krijgen.

Werkplan 2020

De werkgroep armoede zal in 2020 verder deelnemen aan de bijeenkomsten van het breed platform. Momenteel is er geen zicht op aantallen inwoners, die deelnemen aan de Village Deal. In 2020 zal dit door de werkgroep armoede verder worden opgepakt.

De werkgroep armoede brengt dit jaar de speerpunten ‘aanbod voorzieningen verbeteren en uitbreiden’ en ‘kansen voor alle kinderen’ onder de aandacht binnen de gemeente.


Wellicht zijn er mogelijkheden om via Stichting Leergeld de voorzieningen voor kinderen uit te breiden. Bespreekbaar gemaakt wordt de kwijtschelding gemeentelijke schulden onder bepaalde omstandigheden, zoals in diverse andere gemeenten (bijv. Rotterdam en Arnhem) al gebruikelijk is.

3.2 Participatiebeleid

Terugblik 2019Samenstelling Werkgroep: Marlene Claassen Anne Peters Jac Willems

Helaas heeft het besluitvormingstraject m.b.t. het samengaan van het participatiebeleid van de gemeenten Sittard-Geleen, Beek en Stein nagenoeg geheel 2019 in beslag genomen. De activiteiten inzake het participatiebeleid hebben zich dan ook beperkt tot het uitvoeren van taken in het kader van de ongoing business. Het voornemen om de doelmatigheid te verbeteren is helaas niet uit de verf gekomen. De gemeente is, gezien de ontwikkelingen rond het participatiebeleid, zeer terughoudend geweest m.b.t. het doen van investeringen. De werkgroep participatie heeft uitgebreid geadviseerd in het kader van het besluitvormingstraject om te komen tot één regionaal participatiebeleid. Tevens zijn een aantal aandachtspunten meegegeven.

Werkplan 2020 De aandachtspunten vanuit het advies inzake één regionaal participatiebedrijf worden door de werkgroep participatie in 2020 gevolgd. De werkgroep houdt komend jaar de vinger aan de pols bij de accountmanager of de belangen van de burgers uit de gemeente Stein genoeg gewaarborgd worden binnen het nieuwe participatiebedrijf. Onderzocht wordt in 2020 of we samen met de adviesraden van gemeente Sittard-Geleen en gemeente Beek gezamenlijk kunnen optrekken inzake advisering in het nieuwe participatiebedrijf. We gaan ervan uit dat ‘nieuw beschut’ de benodigde aandacht zal krijgen en daarmee in 2020 zijn definitieve vorm krijgt.

Aangezien er een pilotfinanciering van het Rijk is ontvangen om het taalniveau van statushouders van A2 naar B1 te verhogen, gaan we ervan uit dat de gemeente aan de slag gaat met taalaanbieders om dit definitief vorm te geven.

3.3 Werkgroep Jeugd

Evaluatie 2019 werkgroep jeugd en jongeren ASD Stein

Samenstelling werkgroep Roxane Heyen Marij Goossens Ria Wauben


De Informatieverstrekking van de beleidsambtenaar richting werkgroep is eenzijdig en laat te wensen over. Informatie krijgen we alleen als we ernaar vragen. Het is jammer dat we marginaal gevoed worden, gezien er wel heel wat thema’s liggen.

Aandacht voor de Care-free app: Deze app hebben we onder de aandacht kunnen brengen, samen met de beleidsambtenaar en de Burgemeester. Hiervoor hebben we contacten gelegd met de scholen in de Westelijke Mijnstreek. Resultaat hiervan is een presentatie voor basisscholen en voortgezet onderwijs geweest. Toolboxen over kindermishandeling zijn uitgedeeld. Er is een bericht van de werkgroep én van de gemeente Stein op facebook geplaatst met een filmpje. De app is opgenomen in het integraal jeugdbeleid van de gemeente Stein. Ook tijdens de Open Dag van de gemeente was Naomy Rojnik, ontwikkelaar van de app, aanwezig.

Muziekonderwijs Helaas hebben we geen info ontvangen over nieuwe ontwikkelingen m.b.t. Artamuse.

Bijeenkomsten We komen iedere maand met de werkgroep bij elkaar om thema’s met betrekking tot jeugd te bespreken. Daarnaast bezoeken we bijeenkomsten van externen bv. trendbreuk of de bijeenkomst in Novotel Maastricht van GGD, onafhankelijke cliëntenondersteuning in Heerlen, integraal jeugdbeleid (div. bijeenkomsten), conferentie van de Pijler in Roermond. En we hebben als werkgroep een keer gevraagd (jeugdbeleid 2019-2022) en een keer ongevraagd advies uitgebracht (care free app).

Werkplan 2020 werkgroep jeugd en jongeren gekoppeld aan de uitvoeringsagenda sociaal domein Stein

We willen verdere informatie van de beleidsambtenaren over de diverse projecten die genoemd worden in de uitvoeringsagenda: • Buurtgezinnen • Reset de Keten • Eén gezin, één plan, één regisseur • Trendbreuk • Kansrijke Start • Integrale aanpak (v)echtscheidingen • Meldcode kindermishandeling • Kennismaking met aandachtsfunctionaris meldcode

Naar aanleiding van de informatie hierover zullen we als werkgroep onze speerpunten kiezen. We willen graag kennismaken met de aandachtsfunctionaris die in okt 2020 benoemd zal worden. Wij continueren onze maandelijkse werkgroep bijeenkomsten en indien nodig bezoeken we andere bijeenkomsten.


3.4 Brede Gezondheidszorg en Welzijn op actieplan 2019

Werkgroep Brede Gezondheidszorg/Welzijn.

Samenstelling: Hein Coumans, Corry op den Kamp, Jet Lancee, Math Habets en Tamara Martherus

In 2019 is de volgende visie geformuleerd t.a.v. onze inbreng.

De werkgroep brede gezondheidszorg zoekt samen met de kwetsbare oudere inwoner van Stein naar mogelijkheden om zijn/haar persoonlijke levensverrichtingen te blijven uitvoeren. Uitgangspunt hierbij is dat hij/zij bij het vorm geven van zijn wensen in staat is de eigen regie te behouden. Dit kan leiden tot een aanpassing in de eigen woonomgeving of zelfs nadere eisen t.a.v. een levensloopbestendige wijk. Een en ander vanuit een gezamenlijke en gelijkwaardige positie te ontwikkelen visie. Het zoeken naar aansluiting bij een diversiteit aan ondersteunde voorzieningen blijft een ander belangrijk aandachtspunt van deze werkgroep.

In de praktijk is de werkgroep in 2019 betrokken ( conform speerpunten werkplan) bij o.a : • Implementatie VN-Verdrag en ondertekening intentieverklaring door gemeente. • Lid Inclusiepanel en ondersteunen bij diverse thema bijeenkomsten over de

toegankelijkheid binnen de gemeente. • Bij thema’s zoals “eenzaamheid” en ”huishoudelijke hulp” is herindicatie gerealiseerd en

wat de consequenties zijn t.a.v. de toegekende uren in relatie tot de oude situatie. • Levensloopbestendig wonen. • Preventie bij kwetsbare ouderen. • Contacten opbouwen en verstevigen met de dorpskernen. • Bijwonen van themabijeenkomsten over Wonen, Cultuur, Vrije tijd en Sport, Werk en

Werkgelegenheid, Gezondheid, Onderwijs, Welzijn/Wmo en fysieke toegankelijkheid en het volgen van het Accommodatiebeleid.

• Continuering Best Practice en deelname aan Zorgnetwerk Kwetsbare ouderen Elsloo. Input verwerken vanuit Hogeschool Zuyd. D.w.z. relevante notities verzamelen die betrekking hebben op werkgroep.

• Consequenties van onderzoek “Participatiekompas” mede in kaart brengen.

Evaluatie 2019

Werkwijze werkgroep:

Gezamenlijk overleg zowel met de gemeente zelf, als intern met onze werkgroep, waarbij leden een eigen aandachtsgebied vertegenwoordigen en daar actief in opereren. Een van de leden van onze werkgroep is tevens linking-pin met de werkgroep mantelzorg

Samenwerking gemeente


Conform afspraken in het werkplan van 2019 is er structureel overleg met de gemeente ambtenaren (drie tot vier maal) per jaar.

Doel is het gezamenlijk bespreken van agendapunten zodat beide partijen proactief op actuele thema worden bijgepraat en al vroegtijdig met elkaar in discussie gaan. Afhankelijk van het thema worden de betrokken ambtenaren (ieder met een eigen expertise) hierbij uitgenodigd.Voorbeelden van thema's zijn:

• Thema Wonen en Woonwijken. De Map Gallery is gepresenteerd. Onze zorg over voldoende toegankelijke woning blijft ook voor 2020 bestaan.

• Eenzaamheid • Sinti beleid • Gezondheidszorg Limburg. Zuid Limburg staat er niet florissant op. De insteek is

gemaakt op een preventie beleid voor jongeren waarbij wij onze focus houden op de oudere jeugd.

• Inloop spreekuren DOP’s .De gevolgde werkwijze wordt als positief ervaren. Wij volgen elkaar korter en beide partijen werken efficiënter.

Algemene deelname leden werkgroep o.a.

• Deelname werkgroep aan Open dag gemeente • Aanwezig in de beeldvormende vergaderingen van de gemeenteraad. • Deelname aan inclusie panel/themabijeenkomsten gemeente Stein. • Platform vergadering bv vervolg ontwikkeling / herindicatie huishoudelijke hulp • Zorgnetwerk ouderen Elsloo. Maandelijkse deelnamen van twee leden van de werkgroep

aan het project (looptijd een jaar) • Zorgnetwerk kwetsbare ouderen Elsloo. Het streven wordt

van Zorgnetwerk naar Dorpsnetwerk te gaan! Samen maakt men zich sterk voor meer samenhang in preventie en zorg in Elsloo.

• Er zijn twee kerngroepen gevormd van vertegenwoordigers zorg, sociaal domein en burgers. De ene kerngroep houdt zich bezig met valpreventie, de andere met het thema

• Levensloopbestendig wonen ect zomer 2020.

Werkplan 2020

Continuering van bestaande aandachtsgebieden van 2019.

Nieuwe aandachtsgebieden

De werkgroep zal t.a.v de volgende aandachtspunten het proces gaan volgen:

• Implementatie van de uitgangspunten en randvoorwaarden voor verantwoorde onvrijwillige zorg in de gemeente Stein.

• Nieuwe wet WvGGZ, Wet verplichte GGZ, Wvggz en wet zorg en Dwang. • Hoe wordt dwang zoveel mogelijk voorkomen?. • Juiste zorg op de juiste plaats. • Voldoende en deskundig personeel. • Aandacht voor de belangen en rechtspositie van de cliënt.


• Gemeente Stein maakt gebruik van het Veiligheidshuis. Deze levert de casemanager en heeft benodigde expertise (o.a psychiater) in huis.Het monitoren van de casus wordt door het Veiligheidshuis gedaan.

• Aandacht voor akkoord Gezondheidszorg Limburg. • Ontwikkeling dementie vriendelijke wijken en beschikbaar komen van levensloop

beschikbare woningen. We hebben ons jaarplan( 2020) langs de uitvoeringsagenda 2020 gelegd en concluderen dat we het thema “doorontwikkeling Inloopspreekuren DOP`s al volgen”. Idem voor wat betreft de ontwikkeling van de sociale kaart.

3.5 Mantelzorg

Evaluatie 2019

Samenstelling Werkgroep

Corry Op den Kamp (algemene zaken, respijtzorg, jonge mantelzorger, dementie). ,Anita Lenssen: (onafhankelijke cliëntondersteuning, dementie)

Ten aanzien van de hieronder genoemde actie- en speerpunten heeft de werkgroep mantelzorg informatie verzameld, overleg gevoerd en mogelijke ideeën aangedragen. Een en ander is gedeeld met de Adviesraad Sociaal Domein. Er zijn geen (on-)gevraagde adviezen inzake mantelzorg aan het college gegeven in 2019.

In 2019 was er sprake van contact en structureel overleg met de beleidsmedewerker(s) en de mantelzorgconsulent. Dit overleg betrof de gestelde speerpunten o.a. respijtzorg, dag van de mantelzorg, waardering, mantelzorgvriendelijke / dementievriendelijke gemeente, en beleid.

De leden van de werkgroep hebben in uitvoerende zin bijgedragen aan bijeenkomsten zoals de dag van de mantelzorg, Alzheimercafé en startbijeenkomsten Project “In voor Mantelzorg”.

Communicatie met de burger inzake mantelzorg; Er zijn plus minus 20 partijen aangeschreven met informatie over de Adviesraad in het algemeen en werkgroep mantelzorg in het bijzonder. De werkgroep heeft twee reacties ontvangen en deze partijen waren bekend met de Adviesraad.

Informatie over mantelzorg, beleid en ontwikkelingen van diverse platforms wordt bijgehouden en waar relevant gedeeld met de ASD. Bronnen; Burgerkracht, Mantelzorg Zuid, Koepelorganisatie Adviesraden Sociaal Domein.

Mantelzorgwaardering; Benefitspas is vervallen, Nieuwe regeling vouchers hht (alleen nog beschikbaar voor mantelzorgers en in beperkte mate), Mantelzorgers hebben een VVV bon ontvangen van 40 euro, de jonge mantelzorgers een bon van 10 Euro.

Dag van de Mantelzorg; Er waren 120 mantelzorgers aanwezig op de dag van de mantelzorg. Er kan teruggekeken worden op een gezellige bijeenkomst. Tijdens de bijeenkomst hebben de aanwezigen een enquete ingevuld. Conclusies zullen besproken worden tijdens het kwartaaloverleg met de beleidsmedewerkers van de gemeente en Mantelzorg consulente.

Deelname verkiezing Mantelzorgvriendelijkste Gemeente


Gemeente Stein is verkozen tot mantelzorgvriendelijkste gemeente van Limburg 2019. Op vrijdag 8 Maart is de Mantelzorgboom (Lindeboom) geplant op het Omphaliusplein in het centrum van Stein.

Respijtzorg; Informatiefolder is gerealiseerd. Publicatie is gemaakt en gepresenteerd.Folder heet “Vervangende zorg “. Beleidsmedewerkers hebben respijtzorg geagendeerd binnen het overleg met samenwerkende gemeenten.

Werkplan 2020 werkgroep Mantelzorg

De werkgroep mantelzorg stelt zich ten doel om

in 2020 het beleid en de agenda, ten aanzien van mantelzorg in de gemeente Stein, proactief en kritisch te volgen en een bijdrage te leveren door mee te denken over beleid/kansen en waar mogelijk aanwezigheid bij activiteiten. Wellicht dat er een (on-) gevraagd advies over speerpunten 2020 wordt geformuleerd.

De aangewende middelen om dit doel te bereiken zijn; de informatie in de adviesraad, het contact met de beleidsmedewerkers en de mantelzorgconsulent, het contact met de burgers en de algemeen beschikbare informatie vanuit diverse (media-)bronnen. Op deze wijze hoopt de werkgroep positief bij te dragen aan de dienstverlening aan mantelzorgers in de gemeente.

Speerpunten:

Communicatie met burgers; Burgers bewust blijven maken van de ondersteuning, die vanuit de gemeente, geboden wordt voor mantelzorgers. Volgen ontwikkelingen en meedenken over o.a. nieuwsbrief, speciale krant, website, DOP-inloop. Gebruik maken van Social Media, dmv items met betrekking tot de mantelzorger posten.

Respijtzorg; volgen ontwikkelingen o.a. woon-, zorglocatie Kerensheide (Stichting St. Josef). Volgen onderzoek, beleid en ontwikkeling eigen en samenwerkende gemeenten.

Jonge mantelzorger; extra aandacht voor ondersteuning jonge mantelzorger. Consulent Jonge mantelzorger Merel Claesens is in de functie van Consulent Jonge mantelzorger aangesteld voor 1 jaar. Volgen van ontwikkelingen en activiteiten.

Kwartaaloverleg; met de beleidsmedewerker(s) en de mantelzorgconsulent. Beleid, ontwikkelingen en trends bespreken.

Actiepunten:

Aanwezigheid bij ondersteunen van: Vanaf oktober 2019 deelname aan 2-jarig Project “In voor mantelzorg”. Met als doel: Hoe kunnen Mantelzorgers optimaal ondersteund worden in de gemeente Stein?! Dag van de mantelzorg, Burgercontact / DOP.

3.6 Werkgroep PR

Samenstelling : Jac Willems Jan Raes Hein Coumans


De werkgroep heeft het afgelopen jaar de website (www.gemeentestein.nl/organisatie/adviesraad sociaal domein) van de gemeente m.b.t. de Adviesraad van actuele inhoud voorzien en de Facebook pagina van een nieuwe opzet voorzien. Het streven is om zeer frequent de facebook pagina te voeden met artikelen etc. We zien in 2019 een stijgende lijn in het aantal bezoekers van de pagina. Ultimo 2019 waren er ruim 300 volgers.

4. Tot slot

Zoals al in de inleiding vermeld staat het sociale domein in de toekomst voor nieuwe uitdagingen .

• Een desinteresse van de burgers in beleidsparticipatie door de ingewikkeldheid en complexiteit van belangen.

• Decentralisatie en de neiging tot centralisatie door nieuwe wetgeving, die de gemeenten maar dienen te volgen.

• De aanzuigende werking van de consumententarieven, waardoor de WMO onbetaalbaar dreigt te worden.

• De oplopende en niet beheersbare kosten van de jeugdzorg.

• Het “over de schutting zetten van moeilijke gezinnen, verslaafden en verwarde personen naar andere gemeenten met o.a. verhuis premies.

• Het inconsistent beleid m.b.t. opvang en begeleiding verwarde personen .

• De druk op de geestelijke gezondheid door de nieuwe wetgeving.

• Het integreren van het sociale domein in de omgevingswet.

Willen we goede signalen uit de samenleving vertalen naar onze adviesfunctie naar het College dan zijn goede contacten in de haarvaten van onze gemeente een vereiste. Hier blijven we hard aan werken door als leden van de Adviesraad diverse contacten te hebben, te inventariseren welke contacten we nodig hebben en onze communicatie uitingen te verbeteren.

We hopen dat ook steeds meer burgers georganiseerd en ongeorganiseerd contact met ons gaan zoeken zodat het verstevigen van onze achterban niet zoals nu te eenzijdig blijft. Neem dus n.a.v. dit verslag gerust contact met ons op. Wij stellen dit zeer op prijs.

Stein, maart 2020

Jan Raes, voorzitter

Jac Willems , vice voorzitter

[email protected]

Bijlage: samenstelling Adviesraad Sociaal Domein Stein.

mailto:[email protected]


BIjlage:

Samenstelling Adviesraad Sociaal Domein Stein, D.d. 12-03-2020

Jan Raes , voorzitter , Jac Willems , plv. voorzitter werkgroep participatie, werkgroep armoede Marlene Claessen, werkgroep participatie, werkgroep armoede Anne Peters werkgroep participatie, werkgroep armoede Mary Goossens, werkgroep jeugd Roxanne Heijen, werkgroep jeugd Ria Wauben, werkgroep jeugd, werkgroep armoede Anita Lenssen werkgroep brede gezondheidszorg, welzijn, werkgroep mantelzorg Jet Lancee werkgroep brede gezondheidszorg. welzijn, werkgroep Hein Coumans werkgroep brede gezondheidszorg, welzijn, werkgroep PR Tamara Martherus werkgroep brede gezondheidszorg, welzijn. Corry Op den Camp werkgroep brede gezondheidszorg, welzijn, werkgroep mantelzorg Math Habets werkgroep brede gezondheidszorg, welzijn Vacature

Ambtelijke ondersteuning: Marion Scheijen 046-4359256

[email protected]

JAARVERSLAG ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN STEIN 2019 …...• Evaluatie uitvoeringsagenda 2019 en...

Documents

Transcript of JAARVERSLAG ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN STEIN 2019 …...• Evaluatie uitvoeringsagenda 2019 en...