Jaarverslag 2018 Centrale Opleidingscommissie€¦ · Frans Feldberg, hoogleraar Data-Driven...
Transcript of Jaarverslag 2018 Centrale Opleidingscommissie€¦ · Frans Feldberg, hoogleraar Data-Driven...
Kaderbesluit 2017
- 4 -
Kaderbesluit 2017
Het Centraal College Medische Specialismen
A.1. Begripsbepaling
centrale opleidingscommissie: een in iedere opleidingsinrichting aanwezig overlegorgaan
ter handhaving en bevordering van een optimaal opleidingsklimaat;
C.11. Centrale opleidingscommissie
1. De centrale opleidingscommissie fungeert als overlegorgaan ter handhaving en
bevordering van een gunstig en veilig opleidingsklimaat en heeft daartoe de volgende
taken:
• het bevorderen van de samenwerking tussen de verschillende medisch
specialistische opleidingen;
• het voorbereiden op visitaties;
• het bespreken van de belangen van de aios;
• het bespreken van kritiekpunten van de zijde van opleiders en aios;
• het bemiddelen bij geschillen als bedoeld in de Regeling;
• het jaarlijks opstellen van een jaarverslag over de opleidingsactiviteiten
gedurende het kalenderjaar;
• het bewaken en bevorderen van de kwaliteit van de in de opleidingsinrichting
aanwezige opleidingen;
• het overleggen over algemene en specifieke opleidingsaangelegenheden.
2. De centrale opleidingscommissie is samengesteld uit:
• de opleider - of een ander lid - van elke afzonderlijke opleidingsgroep in de
opleidingsinrichting;
• een lid van de raad van bestuur of directie van de opleidingsinrichting;
• ten minste twee vertegenwoordigers van de in de opleidingsinrichting aanwezig
zijnde aios;
• een vertegenwoordiging van de niet voor de opleiding erkende medische
specialismen.
3. De centrale opleidingscommissie stelt een reglement van orde vast waarin in ieder
geval is geregeld dat:
• uit haar midden een voorzitter en een secretaris worden gekozen;
• ten minste vier maal per jaar wordt vergaderd;
• de vergaderingen worden genotuleerd.
Voorwoord
- 5 -
Voorwoord
Opleiden van artsen en medisch specialisten kent een lange traditie in Noordwest
Ziekenhuisgroep. Door de veelheid van opleidingen, de grote aantallen arts-assistenten
in opleiding tot medisch specialist (aios) en coassistenten is er een duidelijk
opleidingsklimaat, waarin de mogelijkheid voor multidisciplinair overleg en aandacht voor
opleidingsaspecten goed zijn gewaarborgd.
Dit twaalfde jaarverslag dat de Centrale Opleidingscommissie u aanbiedt geeft de
belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van medische opleidingen en onderwijs in
Noordwest Ziekenhuisgroep (Noordwest) weer. De Centrale Opleidingscommissie levert
een belangrijke bijdrage aan deze ontwikkelingen.
Noordwest blijkt steeds weer een aantrekkelijke werkplek voor aios, anios en
coassistenten. Het aantal coassistenten is de laatste jaren flink gegroeid. Veel
coassistenten komen terug voor een semi-artsstage, om vervolgens als anios aan de slag
te gaan. Een aantal anios verwerft vervolgens een opleidingsplaats in onze kliniek.
Terugkijkend zijn wij van mening dat het een leerzaam jaar is geweest en dat de
Centrale Opleidingscommissie zich met enthousiasme en veel ambities bezig heeft
gehouden met de diverse opleidingstaken binnen Noordwest.
Opleiden, onderwijs en onderzoek kunnen niet worden verzorgd door een enkeling of de
individuele opleider, cruciaal is en blijft een positief leerklimaat en dat vraagt iets van
elke medewerker van Noordwest. Daarom willen we ook dit jaar, en op deze plaats,
iedereen bedanken die op enigerlei wijze heeft bijgedragen aan de optimalisering van het
opleidingsklimaat in Noordwest.
Joke Bais, gynaecoloog Betsy van Soelen, specialist
voorzitter Centrale Opleidingscommissie ouderengeneeskunde n.p.,
directeur Noordwest Academie
Inhoudsopgave
- 6 -
Inhoudsopgave
Kaderbesluit 2017 ................................................................................... 4
Voorwoord .............................................................................................. 5
Inhoudsopgave ....................................................................................... 6
Algemeen ................................................................................................ 8
Samenstelling COc ........................................................................................... 9
Plenaire vergaderingen ..................................................................................... 9
Dagelijks bestuur COc .....................................................................................10
Werkgroepen ..................................................................................................10
METC.............................................................................................................10
Werkconferenties COc .....................................................................................10
Participatie regionale netwerken .......................................................................11
Medische bibliotheek .......................................................................................11
Opleiding tot basisarts .......................................................................... 13
Introductie .....................................................................................................13
Co-Raad ........................................................................................................13
Evaluatie .......................................................................................................13
Masterfase .....................................................................................................16
Medisch Specialistische opleidingen ...................................................... 18
Opleidingsvisitaties .........................................................................................18
Verdeling aios .................................................................................................18
Introductieprogramma a(n)ios ..........................................................................19
Instellingsvisitatie ...........................................................................................20
Disciplineoverstijgend onderwijs .......................................................................21
Begeleiding van a(n)ios en coassistenten ...........................................................27
Interne audits ten behoeve van veiligheid en kwaliteit .........................................28
Opleidingsklimaat ...........................................................................................28
Congressen ....................................................................................................31
Aios-opleidersymposium ..................................................................................31
Nieuwe ontwikkelingen ....................................................................................32
Wetenschap .......................................................................................... 36
Stappen zetten naar data innovatie ...................................................................36
GCP ..............................................................................................................37
Inhoudsopgave
- 7 -
Wetenschappelijke artikelen schrijven in het Engels ............................................37
SPSS .............................................................................................................37
Monitoring .....................................................................................................37
Evidence Based Practice ...................................................................................38
Bijlagen ................................................................................................. 39
1. Leden Centrale Opleidingscommissie ..........................................................39
2. Overzicht co-begeleiders ...........................................................................40
3. (Plaatsvervangend) opleiders .....................................................................41
4. Erkende (medisch) specialistische opleidingen .............................................43
5. Necrologiebesprekingen ............................................................................44
6. Financieel overzicht co-assistentenonderwijs Den Helder ...............................45
7. Financieel overzicht co-assistentenonderwijs Alkmaar ...................................46
Algemeen
- 8 -
Algemeen
De Centrale Opleidingscommissie (COc) vervult een centrale rol op het gebied van
onderwijs en de (vervolg)-opleiding van basisartsen, medisch specialisten en overige
professionals in de zorg, zoals o.a. ziekenhuisapotheker, kaakchirurg, klinisch chemicus,
GZ-psycholoog en klinisch fysicus. Tot de kerntaken van de COc behoren: het bewaken
en bevorderen van de kwaliteit van de opleidingen en het opleidingsklimaat, het
ondersteunen bij visitaties, het bespreken van de belangen van a(n)ios, het bevorderen
van kennisuitwisseling en samenwerking tussen de verschillende medisch specialistische
opleidingen en het bemiddelen bij geschillen tussen aios en opleiders. Verder heeft de
COc een informerende rol over de vereiste opleidingsveranderingen en stimuleert zij
kennis- en ervaringsuitwisseling op lokaal en regionaal niveau tussen opleidingen en
opleiders.
De COc is breed samengesteld en bestaat uit:
• opleiders en plaatsvervangend opleiders van de medisch specialistische disciplines
(RGS-erkend)
• opleiders van ziekenhuisfarmacie, kaakchirurgie, klinische chemie, klinische fysica
en GZ-psychologie
• vertegenwoordigers van disciplines welke de ambitie hebben in de (nabije)
toekomst te gaan opleiden
• co-assistentenbegeleiders
• één lid van de raad van bestuur
• één vertegenwoordiger van het stafbestuur
• twee vertegenwoordigers van de Vereniging Arts-assistenten Alkmaar (VAA)
• directeur Noordwest Academie
• opleidingscoördinator Noordwest Academie
De COc heeft een reglement van orde en een huishoudelijk reglement vastgesteld.
Minimaal vier keer per jaar is er een plenaire vergadering van de voltallige commissie. In
de regel is dat op de eerste woensdag van maart, juni, september en december van 9.00
tot 10.30 uur.
Sinds 2005 is een dagelijks bestuur geformeerd, de kern COc. De kern COc heeft tot doel
het voorbereiden van vergaderingen van de plenaire COc, het behandelen van
voorkomende opleidingsgerelateerde zaken, het begeleiden van visitaties e.d. Er is een
vergaderfrequentie van één keer per maand.
De huidige samenstelling van de kern COc is als volgt:
• voorzitter
• secretaris
• vertegenwoordiging stafbestuur
• lid raad van bestuur
• vertegenwoordiger van de Vereniging Arts-assistenten Alkmaar
Algemeen
- 9 -
• directeur Noordwest Academie
• opleidingscoördinator Noordwest Academie
Samenstelling COc
De COc bestond op 31 december 2018 uit 68 leden. Voor een overzicht van de namen
van alle leden wordt u verwezen naar de eerste bijlage van dit jaarverslag.
Plenaire vergaderingen
De COc heeft in 2018 vier keer vergaderd, op 7 maart, 6 juni, 5 september en 5
december. Belangrijke onderwerpen in deze vergaderingen waren o.a.: voorbereidingen
instellingsvisitatie 2019, resultaten Opleidingsthermometer, cursus blaaskatheterisatie,
opnemen van gesprekken door patiënten, Shimendo, vitaliteit van a(n)ios en lopende
opleidingsvisitaties.
Er waren presentaties over:
• Opleidingsetalage door Margit Bouma, onderwijskundige Noordwest Academie
• Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG), Rien van Zuijlen,
functionaris gegevensbescherming
• Opleidingsfonds: Exploitatie 2016 – 2018 en Handboek 2018, Marjan Verbart,
bedrijfskundig manager Noordwest Academie
• Verzuimbeleid binnen Noordwest Ziekenhuisgroep, Marlies Res, adviseur P&O en
Liza Maas, beleidsmedewerker HR MSNW
Algemeen
- 10 -
Dagelijks bestuur COc
In het jaar 2018 kwam het dagelijks bestuur twaalf keer bijeen voor een vergadering.
Tijdens deze overleggen kwamen o.a. de volgende onderwerpen aan bod:
voorbereidingen visitaties, opleiden op de SEH, participatie aios bij stafdag en
vernieuwbouw, voorbereiding instellingsvisitatie, PDCA-cycli opleidingen, naleving
arbeidstijdenwet aios, voorbereiding aios-opleidersymposium, opstellen governance code.
Werkgroepen
Werkgroep arbeidszaken a(n)ios
De werkgroep arbeidszaken a(n)ios is in 2018 niet bijeen geweest.
Werkgroep opleidingsfonds
De werkgroep opleidingsfonds is in 2018 een keer bijeen geweest. Het Handboek
opleidingsfonds is geëvalueerd en aangepast aan de huidige regelgeving. Daarnaast
werden o.a. de volgende onderwerpen besproken:
• Krimp van het aantal aan de regio toegewezen opleidingsplaatsen
• Vergoeding van extra reiskosten die aios maken wanneer zij in Den Helder werken
• Verhoging van het PGB van aios van € 3.700 naar € 4.000
• Verhoging van de vergoeding secretariële ondersteuning van één naar twee uur per
week, per aios
Werkgroep kwaliteit
De werkgroep kwaliteit is in 2018 niet bijeen geweest.
METC
De METC Noord-Holland Noord is in 2018 ontbonden. Noordwest dient nieuwe
onderzoeken nu ter beoordeling in bij METC VUmc.
Werkconferenties COc
Jaarlijks organiseert de COc een werkconferentie voor haar leden. Op 12 april 2018 stond
de werkconferentie in het teken van Big Data. Tijdens deze werkconferentie werden de
deelnemers geïnformeerd en geïnspireerd op het gebied van innovatie en business
analytics in de context van doelmatige zorg (passende zorg en Noordwest vernieuwt).
Het programma was als volgt:
12.30 uur Inloop met lunch
13.00 uur Opening door Joke Bais en Marijn Plomp (VU)
13.15 uur Inspiratie: ‘data-gedreven innovatie: Valt er nog iets te kiezen?’
Frans Feldberg, hoogleraar Data-Driven Business Innovation aan de VU
14.15 uur Pauze
14.20 uur Aan de slag in groepen
15.30 uur Gezamenlijk ‘het net ophalen’
16.30 uur Afsluiting
Algemeen
- 11 -
Participatie regionale netwerken
Noordwest functioneert voor de medische basisopleiding en medische vervolgopleiding in
twee OOR’s (VUmc en AMC). Op diverse niveaus vinden regelmatig overleggen plaats.
Binnen het OOR VUmc (OZON) participeert Noordwest in de regionale Centrale
Opleidingscommissie (rCOc). De rCOc heeft als doel het optimaliseren van de kwaliteit
van de medische vervolgopleidingen binnen het VUmc-OOR-OZON. Zij adviseert het
Dagelijks Bestuur (DB-OOR) gevraagd en ongevraagd ten behoeve van regionale
profilering en kennisdeling. De rCOc is in 2018 niet bijeen geweest.
In 2018 is binnen het OOR-AMC een regionale COc opgestart met als doel om binnen de
regio meer inhoudelijk met elkaar in gesprek te zijn. Deze rCOc komt twee keer per jaar
bijeen, in 2018 is drie keer een bijeenkomst georganiseerd.
Onderwerpen die aan bod kwamen: afstemming over frequentie overleg, afstemming
met OOR OZON, opstellen reglement, alliantie AMC-VUmc, docentprofessionalisering,
disciplineoverstijgend onderwijs, kwaliteitsbeleid.
OOR – conferentie
Met als onderwerp ‘Ben jij klaar voor een calamiteit’ werd op vrijdag 22 juni 2018 in het
Zaans Medisch Centrum de jaarlijkse OOR-conferentie gehouden. Tijdens deze
conferentie kwamen diverse onderwerpen aan bod: tuchtrecht, calamiteiten,
aansprakelijkheid etc. Mensen uit de praktijk en ervaringsdeskundigen deelden hun
ervaringen.
Medische bibliotheek
De medische bibliotheek maakt deel uit van Noordwest Academie en is het
expertisecentrum in het toegankelijk maken van wetenschappelijke informatiebronnen.
Een deel van de collectie is digitaal beschikbaar. De digitale bibliotheek stelt de
gebruikers in staat informatie 24 uur per dag te raadplegen. Daarmee wordt voldaan aan
de eisen die aan de instelling worden gesteld door het Kaderbesluit CCMS.
Database “Publicaties Noordwest medewerkers”
In 2018 zijn 166 (peildatum 22-02-2018) wetenschappelijke publicaties van Noordwest
medewerkers in de database opgenomen.
Onderwijs
Ook in 2018 is de medische bibliotheek veelvuldig ingezet bij de verschillende
opleidingen binnen Noordwest. Er zijn lessen gegeven over het zoeken naar
wetenschappelijke literatuur ten behoeve van de VIP (mbo verpleegkunde), HIP (hbo
verpleegkunde) en KTO onderwijs. In december is gestart met het geven van een
PubMed Oriëntatie cursus. In deze korte cursus wordt een introductie gegeven hoe je zo
efficiënt mogelijk kan zoeken in PubMed, de cursus zal regelmatig herhaald worden.
Website digitale bibliotheek
De startpagina van de digitale bibliotheek is vernieuwd. Aan de hand van tabbladen word
je sneller naar relevante informatie geleid.
Algemeen
- 12 -
Searches in 2018
Figuur 1 Aantal searches
Figuur 2 Overzicht aanvragers search
Vakliteratuur app
In november heeft de medische bibliotheek de Vakliteratuur app gelanceerd. Deze app
geeft toegang tot databanken, wetenschappelijke tijdschriften en e-books. Zo wordt het
mogelijk ook buiten het ziekenhuis op de hoogte blijven van de wetenschappelijke
literatuur op het eigen vakgebied. De app is te downloaden in de app store, zowel voor
Android als voor Apple.
Nieuwe medisch informatiespecialist
In januari 2018 is Kirsten van Gelderen-Ziesemer het team van de medische bibliotheek
komen versterken. Kirsten heeft biomedische wetenschappen gestudeerd en heeft veel
ervaring met het doen van onderzoek en het begeleiden van searches.
0
20
40
60
80
100
120
aantal searches
2015
2016
2017
2018
Opleiding tot basisarts
- 13 -
Opleiding tot basisarts
In het jaar 2018 kwamen 613 co-assistenten voor een korter of langer coschap naar
Noordwest. Daarnaast volgden 68 studenten hun KTO-stage. Het aantal disciplines waar
een coschap kan worden gevolgd is gegroeid van vijftien in 2007 naar 22 in 2018.
Introductie
De introductie voor co-assistenten op de eerste dag door de opleidingscoördinator van de
Noordwest Academie wordt als volledig en zeer zinvol ervaren. Over de coschappen zijn
de studenten zeer positief: genoeg afwisseling in de werkzaamheden, goede werktijden
en compensatie. Compensatie na een weekenddienst is niet bij alle disciplines goed
geregeld. Het onderwijs per discipline wordt over het algemeen als goed ervaren. De
coassistenten waarderen het dat er iedere woensdag onderwijs gegeven wordt, ook in de
zomerperiode.
Co-Raad
In 2018 werden geen co-lunches georganiseerd.
Evaluatie
In 2018 ontvingen 420 co-assistenten bij de start van hun coschap een
evaluatieformulier met het verzoek deze ingevuld op de laatste werkdag in te leveren bij
het onderwijssecretariaat. In totaal hebben 80 co-assistenten een volledig of gedeeltelijk
ingevuld evaluatieformulier ingeleverd. Gemeten op een schaal van 1-5 blijven de co-
assistenten net als voorgaande jaren de coschappen beoordelen met een 4 gemiddeld.
Beoordeling van coschappen in 2018 locatie Alkmaar
Afdeling Algemeen oordeel
coschap
Algemeen oordeel
klinische stage
Algemeen oordeel poli-
stage
Kwaliteit onderwijs
discipline
Kwaliteit woensdag-
middag- onderwijs
Gynaecologie (N=25) 3.3 3.6 3.1 3.7 3.8
Heelkunde (N=21) 4.1 4.0 4.1 3.5 3.8
Interne geneeskunde (N=10) 4.6 4.4 4.1 3.5 3.3
Kindergeneeskunde (N=5) 4.6 4.2 4.6 4.0 3.5
Longgeneeskunde (N=2) 4.0 4.5 - - 4.0
Neurologie (N=10) 4.4 4.0 4.2 4.3 4.0
Psychiatrie (N=4) 4.3 4.7 4.0 4.0 4.0
Totaal 4.2 4.2 4.0 3.8 3.8
(1=slecht, 2=matig, 3=voldoende, 4=goed, 5=uitstekend)
Opleiding tot basisarts
- 14 -
Beoordeling van coschappen in 2018 locatie Den Helder
Afdeling Algemeen oordeel
coschap
Algemeen oordeel
klinische stage
Algemeen oordeel poli-
stage
Onderwijs discipline
Woensdag- middag-
onderwijs
Interne geneeskunde (N=1) 5.0 4.0 4.0 - 3.0
Neurologie (N=2) 3.5 3.0 4.0 - 4.0
Totaal 4.3 3.5 4.0 - 3.5
(1=slecht, 2=matig, 3=voldoende, 4=goed, 5=uitstekend)
Opleiding tot basisarts
- 15 -
Overzicht aantallen en herkomst studenten & co-assistenten per discipline in 2018
in het overzicht zijn slechts de formele coschappen opgenomen
TOTAAL AANTAL CO-ASSISTENTEN 2018
GGZ-NHN
Discipline Elders Elders VUMC Totaal
M15 SASVU Keuze KTO-VU wetens cofase 2 cofase 3 SASAMC Keuze jucoAMC wetens SAS M15 M8 cofase 2 SAS SAS M15
Anesthesie 1 1 1 3
Cardiologie 2 1 3 6
Chirurgie 45 8 2 1 12 24 3 1 12 108
Dermatologie 46 46
Geriatrie 1 1
Gynaecologie & Obstetrie 25 4 1 36 14 7 1 88
Interne 58 2 8 2 17 1 1 89
ICU 1 1 2 4 8
ICU 12w . + Anesthesie 4w . 1 1
Kindergeneeskunde 2 26 1 11 1 1 42
KNO 46 46
Longziekten 1 1 1 3
Longziekten-12w .+SEH-4w . 1 1
Neurologie 4 55 3 7 69
Neurologie-12w .+SEH-4w . 1 1
Oogheelkunde 47 47
Orthopaedie 1 1
Psychiatrie 18 1 27 46
Radiologie 4 4
SEH 1 2 3
SEH 4w + Interne 12w 1 1
Totaal aantal KTO-VU 68 68
Totaal 267 28 11 68 2 147 24 23 9 14 2 1 47 1 7 3 1 27 682
Den Helder
VU AMC VUMC AMC
Alkmaar
Opleiding tot basisarts
- 16 -
Masterfase
Binnen Noordwest Ziekenhuisgroep kunnen studenten geneeskunde op verschillende
afdelingen leer- en werkstages volgen tijdens hun masterfase. Op dat moment worden zij
coassistenten genoemd. De coassistenten binnen Noordwest Ziekenhuisgroep komen
veelal vanuit het VUmc of AMC.
In Noordwest Ziekenhuisgroep zijn VUmc coassistenten te vinden op de volgende
afdelingen: interne geneeskunde (incl. Den Helder), heelkunde (incl. Den Helder),
gynaecologie &verloskunde, neurologie (incl. Den Helder), kindergeneeskunde (incl. Den
Helder), KNO, dermatologie en oogheelkunde. Daarnaast is er met GGZ-NHN een
samenwerking voor coassistenten psychiatrie.
Vanuit het AMC zijn er coassistenten op de volgende afdelingen te weten: heelkunde,
gynaecologie & verloskunde (incl. Den Helder), neurologie, kindergeneeskunde,
psychiatrie.
Leerhuis
Noordwest Ziekenhuisgroep werkt als leerhuis samen met het VUmc sinds 2008. In 2015
is het bijgestelde programma van het VUmc van start gegaan. Tijdens de eerste twee
masterjaren van het VUmc vindt voorafgaand aan bepaalde coschappen klinisch
trainingsonderwijs (KTO) plaats. Het KTO voor de interne geneeskunde, heelkunde,
neurologie/psychiatrie en gynaecologie & verloskunde/kindergeneeskunde vindt plaats
binnen de Noordwest Academie. In 2018 hebben 68 coassistenten KTO onderwijs gevolgd
binnen het leerhuis.
Arts-docenten zijn aangesteld voor het vormgeven van het onderwijs en het begeleiden
en beoordelen van de coassistenten. Er wordt gestreefd om docenten bij vaste
aanstelling te laten kwalificeren voor de Basiskwalificatie Onderwijs (BKO).
Docenten binnen de Noordwest Academie verzorgen ook onderwijs voor een aantal
afdelingen. Bij de afdeling interne geneeskunde observeert de docent coassistenten bij
anamnese en lichamelijk onderzoek. Bij de afdeling heelkunde wordt een hechttraining
en onderwijs van het orthopedisch onderzoek gegeven. Bij de afdeling gynaecologie is
voor de coassistenten een onderwijscarrousel opgericht waarbij onder andere
onderwerpen met betrekking tot professionele ontwikkeling aan bod komen.
3e masterjaar
Het derde masterjaar is het profileringsjaar en bestaat uit de semi-artsstage van zestien
weken, een wetenschappelijke stage van zestien weken en een keuzestage van acht
weken. Sinds 2015 is dit programma voor AMC- en VU-coassistenten gelijk.
De semi-artsstage is binnen Noordwest Ziekenhuisgroep mogelijk op de volgende
afdelingen: anesthesie, cardiologie, heelkunde, geriatrie, gynaecologie, ICU, interne
geneeskunde, MDL, oncologie, nefrologie, psychiatrie, kindergeneeskunde, longziekten,
neurologie, neurochirurgie (i.c.m. neurologie), oogheelkunde, orthopedie, plastische
chirurgie en SEG.
Een keuzecoschap is mogelijk op de eerdergenoemde klinische afdelingen, maar ook bij
de revalidatie, radiologie, pathologie en het onderwijs binnen de Noordwest Academie.
Opleiding tot basisarts
- 17 -
In 2018 hebben 80 studenten een deel van het derde masterjaar binnen Noordwest
Ziekenhuisgroep gevolgd, waarvan 56 een semi-artsstage, vier een wetenschappelijke
stage, twintig een keuzecoschap. Vier van deze studenten hebben hun semi-artsstage op
locatie Den Helder gevolgd.
Semi-artsen volgen het tweedaagse introductieprogramma voor arts-assistenten. Van de
voormalig Noordwest semi-artsen zijn er in 2018 achttien als anios in dienst getreden. In
2017 waren dat er veertien.
Team Medisch Onderwijs
Het Team Medisch Onderwijs 2018 bestond uit:
Josephine Ariaansz – interne geneeskunde*
Willem Bronsveld – interne geneeskunde
Antoinette Spoelder- interne geneeskunde
Annelies Vervoort – heelkunde*
Laetitia Hartman – neurologie/ psychiatrie/ heelkunde
Willemijn Guldenaar – interne geneeskunde/ neurologie/ psychiatrie*
Marjanne van der Weide - kindergeneeskunde/ coördinator*
Carolyn Teuwen – gynaecologie/ verloskunde*
Maartje Bezemer – waarnemer
Marije Visscher – waarnemer
Marijke Mossel – onderwijssecretariaat
Anita Wester- Zikkenheiner – onderwijssecretariaat
*Basiskwalificatie Onderwijs De BKO is een professionaliseringstraject gericht op het
verwerven en verder uitbouwen van onderwijscompetenties. Door het behalen van een
BKO optimaliseren docenten hun bekwaamheden, toegespitst op de onderwijspraktijk, te
weten: ontwikkeling, organisatie, uitvoeren, begeleiding, toetsing en evaluatie. Het BKO-
traject omvat een compleet studiejaar en is specifiek bedoeld voor medici met
uitvoerende onderwijstaken in het geneeskundig curriculum en de vervolgopleidingen. In
2018 heeft Willemijn Guldenaar de BKO-kwalificatie behaald. Het aantal gekwalificeerde
docenten binnen het team medisch onderwijs bedroeg daarmee in 2018 vijf.
Naast docenten is ook J. Bais, voormalig opleider obstetrie en gynaecologie BKO-
gekwalificeerd.
Medisch specialistische opleidingen
- 18 -
Medisch specialistische opleidingen
In 2018 waren in Noordwest 24 erkende (medisch-) specialistische opleidingen aanwezig
(bijlage 4). Er zijn zeven zelfstandige opleidingen (heelkunde, klinische chemie, klinische
geriatrie, longziekten, nucleaire geneeskunde, radiologie en ziekenhuisfarmacie). Bij twee
opleidingen, psychiatrie en pathologie, zijn resp. GGZ-NHN en Symbiant BV de
opleidende instellingen. Voor een aantal opleidingen is een academisch deel vereist en
zijn er samenwerkingsovereenkomsten met verschillende academische centra (AMC of
VUmc). Voor de opleidingen psychiatrie, revalidatie en klinische en GZ-psychologie zijn
bijzondere, gespecialiseerde samenwerkingsverbanden opgezet.
Opleidingsvisitaties
n 2018 werden vier opleidingen met succes gevisiteerd. De uitkomsten van deze
visitaties waren als volgt:
Discipline Datum van visitatie Verlenging
Revalidatiegeneeskunde 15 maart 2018 vijf jaar
Heelkunde 1 juni 2018 vijf jaar
MDL 15 juni 2018 vijf jaar
Obstetrie en gynaecologie 7 september 2018 twee jaar
Verdeling aios
In de onderstaande tabel een overzicht per discipline van aantallen arts-assistenten in
opleiding tot specialist (aios) of opleidelingen (klinisch en GZ-psycholoog). In de tabel is
uitgegaan van de werkplek, die noodzakelijkerwijs niet samenvalt met de eindopleiding.
De opleidingserkenning pathologie is per september 2011 overgegaan naar Symbiant BV.
Gemiddeld aantal aios per discipline in fte
Discipline 2018 2017
Anesthesiologie 3,10 1,85
Cardiologie *) 6,29 4,24
Chirurgie *) 10,64 9,62
Intensive care 3,07 2,96
Interne geneeskunde *) 11,54 14,08
Kindergeneeskunde 3,47 3,78
Klinische chemie 0,00 1,08
Klinische geriatrie 3,68 4,14
Longziekten en tuberculose 3,07 4,41
Medische psychologie 5,12 4,28
MDL **) 3,23 3,49
Mondziekten en Kaakchirurgie 0,66 0,42
Neurologie 1,05 1,42
Medisch specialistische opleidingen
- 19 -
Nucleaire geneeskunde 0,56 1,14
Obstetrie en gynaecologie 6,45 5,45
Orthopedie 9,02 10,07
Pathologie 0,00 0,00
Radiologie 13,20 12,95
Radiotherapie ***) 0,42 0,83
Revalidatiegeneeskunde 1,92 2,72
SEH 2,92 3,31
Urologie 2,75 2,50
Ziekenhuisapotheker 2,00 2,00
94,16 96,74
*) exclusief aios op de IC
**) MDL is met ingang van 2013 een zelfstandige discipline, daarvoor onderdeel van interne geneeskunde
***) inclusief klifio's
Introductieprogramma a(n)ios
Het introductieprogramma legt een basis voor het functioneren en patiëntveilig werken in
Noordwest. Het bestaat uit zaken waar de a(n)ios en semi-artsen tijdens
afdelingsspecifieke introducties en meeloopdagen niet op worden ingewerkt, zoals
bijvoorbeeld een training Basic Life Support, EWS-SIS-training, klachtenprocedure,
pijnbestrijding of donatie. Door deze vaste basis begint elke a(n)ios en semi-arts met een
vergelijkbare basiskennis van de organisatie. Indien nodig wordt het programma jaarlijks
herzien.
Het programma ziet er als volgt uit:
Tijd Dag 1 Tijd Dag 2
8.45 kick-off + kennismaking 9.00 rondleiding SEH
9.30 reanimatietraining + AED 9.15 rondleiding ziekenhuis
11.30 presentatie DOT/DBC 9.45 jassen passen
12.00 lunch 10.15 casuïstiek klachtenprocedure
12.45 presentatie veilige zorg en BHV 11.15 workshop vitaliteit
13.15 presentatie wetenschap 12.45 lunch
13.30 presentatie medische bibliotheek 13.15 casuïstiek procedures Noordwest
13.45 EWS-SIS-training 15.00 klassikale training HIX
15.00 e-learning HiX 17.00 afsluiting dag 2
17.00 afsluiting dag 1
Medisch specialistische opleidingen
- 20 -
Het aantal deelnemers aan het introductieprogramma:
2018 2017 2016
Aios 51 44 45
Anios 75 76 70
Haio 6 9 8
Semi-arts 46 46 34
Schakelco 0 1 7
Verloskundige 4 3 2
Chef de clinique 5 2 1
Fellow 0 1 1
Totaal 187 182 168
Voorbereiding uitbreiding introductieprogramma met ABCDE-training
Uit de praktijk blijkt dat beginnende arts-assistenten (a(n)ios) niet voldoende toegerust
zijn voor het uitvoeren van werkzaamheden op de Spoedeisende Hulp (SEH). De IGJ stelt
strenge eisen aan de opvang van de vitaal bedreigde patiënt binnen de klinische setting
en dit vraagt van nieuw aangetreden a(n)ios die vanuit diverse specialismen ingezet
worden op de SEH een eenduidige adequate aanpak. Verschillende disciplines verzorgen
trainingen voor de SEH.
De Centrale Opleidingscommissie Noordwest heeft in 2018 aan een werkgroep bestaande
uit de Noordwest Academie, de SEH en de IC gevraagd om een ABCDE training voor
a(n)ios te organiseren met als doel een eenduidige benadering en behandeling van de
vitaal bedreigde en de septische patiënt. Voor veiligheid van onze patiënten en van onze
beginnende a(n)ios. De training wordt als derde dag aan het introductieprogramma
toegevoegd en start in 2019.
Instellingsvisitatie
Op 1 november 2019 vindt in Noordwest de instellingvisitatie plaats. Met het behalen van
een RGS-certificaat kan Noordwest aantonen dat de COc, het leerhuis en de raad van
bestuur, als eindverantwoordelijke, het interne kwaliteitstoezicht goed op orde hebben.
Ter voorbereiding op deze visitatie is in 2018 gestart met het monitoren van de PDCA-
cycli van alle opleidingen.
Medisch specialistische opleidingen
- 21 -
Om te helpen bij het opzetten van een
goed werkende PDCA-cyclus is in 2018
gestart met het geven van workshops
en ondersteuning door de
onderwijskundige van de Noordwest
Academie. Met alle aios wordt per
afdeling een afspraak gemaakt voor
een workshop. De opleider en/of de
opleidersondersteuner is hierbij ook
aanwezig. De onderwijskundige
monitort vervolgens of de PDCA-cyclus
geactualiseerd wordt.
Governance Code ten behoeve van instellingsvisitatie
Het in november 2015 verschenen rapport Scherpbier 2.0 over de kwaliteit van de
medische vervolgopleidingen gaat uit van continue kwaliteitsverbetering van een lerende
organisatie of professional. Een intern kwaliteitssysteem is onderdeel van de dagelijkse
praktijkvoering, waarbij verbeteringen zichtbaar zijn voor alle betrokkenen. Het vraagt
aandacht voor duidelijke afspraken tussen alle betrokkenen maar ook een goede
beschrijving van verantwoordelijkheden. Binnen Noordwest zijn de Raad van Bestuur, de
Centrale Opleidingscommissie en de Noordwest Academie actief betrokken bij de
opleiding. In de Governance Code tbv de instellingsvisitatie is het gedachtengoed
Scherpbier 2.0 vertaald in een Governance Code van Opleiden van Noordwest
Ziekenhuisgroep. De Governance Code sluit nauw aan bij de notitie Kwaliteitszorg
medische vervolgopleidingen COc Noordwest Ziekenhuisgroep. De Governance Code
beslaat een overzicht van de actoren betrokken bij de kwaliteit van de opleiding binnen
het ziekenhuis en een verdeling van hun rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen
de vier kwaliteitsdomeinen: organisatie en ontwikkeling, opleidingsklimaat,
professionalisering en competentieontwikkeling (Scherpbier 2.0).
In de beschrijving wordt rekening gehouden met de leidende principes van opleiden,
leren en ontwikkelen van de Samenwerkende Topklinische Ziekenhuizen (STZ) en de
visie van Noordwest op opleiden.
Disciplineoverstijgend onderwijs
Woensdagmiddagonderwijs
Noordwest Academie organiseert in opdracht van de COc op de woensdagmiddag van
12.30-13.30 uur onderwijs voor een brede medische doelgroep. Multidisciplinaire
patiëntbesprekingen worden afgewisseld met disciplineoverstijgend onderwijs. Beide
onderwijsmomenten zijn primair gericht op coassistenten en arts-assistenten, maar
medisch specialisten, paramedici, verpleegkundigen en overige geïnteresseerden zijn ook
welkom.
Het discipline overstijgend onderwijs gaat over actuele onderwerpen die buiten het direct
medisch-inhoudelijk gebied vallen. Voor dit onderwijs worden interne en externe sprekers
Medisch specialistische opleidingen
- 22 -
uitgenodigd die gespecialiseerd zijn in specifieke onderwerpen, zoals
ziekenhuisorganisatie en professionele ontwikkeling. Bij de multidisciplinaire
patiëntbespreking behandelen meerdere specialismen samen een interessante casus. Het
doel van dit onderwijs is het delen van actuele kennis en ervaringen en het stimuleren
van de samenwerking tussen verschillende specialismen.
Vanuit de Noordwest Academie wordt ondersteuning aangeboden om arts-assistenten en
andere sprekers te helpen een didactisch verantwoorde presentatie te ontwikkelen.
Ook in Den Helder kan het onderwijs gevolgd worden, dit gebeurt via videoconferencing.
In de zomermaanden wordt het woensdagmiddagonderwijs gecontinueerd.
Medisch specialistische opleidingen
- 23 -
Onderwerpen disciplineoverstijgend onderwijs
Datum Soort Titel Spreker DOO / begeleidende docent MDP
03-jan MD Hoe stoot een ezel zich geen twee keer aan dezelfde steen? Alexander Bellaar Spruyt, aios urologie en Krista Parlevliet, anios interne geneeskunde
10-jan DOO Transfusie van bloedproducten, wie krijgt wat? Peter van den Burg, Sanquin
17-jan MD O nee, HPV? Het nieuwe bevolkingsonderzoek en meer Ravi Vermeulen en Sanne Jongma, beide aios gynaecologie
24-jan DOO Complicaties van transfusie, first things first! Peter van den Burg, Sanquin
31-jan MD Pijn in de rug Pim van Egmond, Maarten Schuiling en Fleur Joor, aiossen orthopedie
07-feb DOO De onzinnigheid van statistisch toetsen … en andere onzinnige
verhalen
Prof. Dr. J.W.R. Twisk, toegepaste biostatistiek VUmc
14-feb MD Ademnood, het acuut benauwde kind Lidwien Tjaden, aios kindergeneeskunde en Govert Brinkhorst, kinderarts
21-feb DOO 'Kijk naar je eige". Optimale zorg - Dappere Dokters Bart Meijman, project Dappere Dokters
28-feb MD Een bovenbuikgevoel. Het belang van lichaamstaal in de acute zorg Bob von Bartheld, aios cardiologie, Henryk Jan te Kolste, aios cardiologie
07-mrt MD Dat is toch natuurlijk?! Hjalmar de Graaff, anios longziekten en Bart Kruyver, forensisch arts KNMG
14-mrt MD Gedecompenseerde levercirrose met refractaire ascites Brechtje Koopmann, anios MDL en Gem Kramer, anios MDL
21-mrt DOO SNP's, drugs & therapie Paul Bank, projectapotheker
28-mrt MD Veel bloedverlies. Wat nu? Lotte Simon AIOS Anesthesiologie, Adeline Velu, aios, gynaecologie, Annelies de Boer,
vakanalist hematologie
04-apr DOO Spieren, meer dan bewegen alleen Jeroen Molinger, bewegingsfysioloog Erasmus MC
11-apr MD Literatuuroverzicht Lutetium en Actinium PSMA-therapie bij
prostaatcarcinoom
Erwann Letort, aios nucleaire geneeskunde
18-apr DOO Wie bepaalt betaalt??? De zorgverzekeraar aan het woord Wout Koelewijn, zorgverzekeraar DSW
25-apr MD Wat nou als je darmen falen Karin Nielsen, aios chirurgie en Wanda Kuin, verpleegkundig specialist diëtetiek
02-mei DOO Ouderenzorg is ketenzorg Marije van der Terp (2852)
09-mei MD Gedaald bewustzijn; het zal wel iets neurologisch zijn! Juliette Santing, anios neurologie
16-mei DOO It ain't what you say, it's the way that you say it Fre van Hooft Huysduynen, presentatiecoach en trainer
23-mei MD SOLK, hoe ga jij er mee om? Joost van der Aa, GZ-psycholoog i.o. en Edtih Bakker, klinisch psycholoog i.o.
30-mei MD Van omleiding naar misleiding Jolanda Strebus, aios MDL en Leonie Haverkamp, aios chirurgie
Medisch specialistische opleidingen
- 24 -
06-jun DOO Dokter, mag ik het gesprek opnemen? Janet den Breejen, adviseur patiëntencommunicatie
13-jun MD Spierblessures bij sporters Yuri Aaftink, aios radiologie en Matthijs van Dam, aios orthopedie
20-jun MD Samen dementievriendelijk Mirjam Feenstra-Harthoorn, aios geriatrie
27-jun vervallen ivm HiX onderwijs
04-jul DOO Antistolling, wat te doen bij ingrepen? Voor VKA, DOAC's en TAR's
gebruikers
Laura Faber, internist hematoloog RKZ & medisch leider Trombosedienst Starlet DC
11-jul DOO Klinische obductiepatholologie en wat er allemaal nog meer was Frank van de Goot, forensisch patholoog
18-jul DOO Luisteren ≠ begrijpen; het belang van een goede overdracht Cynthia Kleppe, intensivist en voorzitter Calamiteitencommissie
25-jul DOO Is het middel erger dan de kwaal? Toepassing van straling in de
medische praktijk
Walter Kool, klinisch fysicus
01-aug MD Wie zijn billen brandt, moet op de blaren zitten! Anne Verbeek, aios SEH, Nadine Wijders, anios SEH.
08-aug DOO Lokale behandeling van colorectale levermetastasen Hester Scheffer, aios radiologie en Karin Nielsen, aios radiologie
15-aug MD De kweek is negatief, en nu? Titia Schaepman-Ruys, aios interne geneeskunde
22-aug DOO Stressjam, over blije breinen en sterker worden van stress Bernard Maarsingh, founder Jamzone, Therapieland, Maarsingh & van Steijn
29-aug MD Wie checkt de vancospiegel? Tessa van Ginkel, aios urologie en Saskia Zieck, aios ziekenhuisfarmacie
05-sep DOO Wie is de leider? CRM Ludmilla Garmers, anesthesioloog
12-sep MD Chronische pijn? Blijf bewegen! Janneke Schilder, aios revalidatiegeneeskunde, Tamar de Vries, fysiotherapeut
19-sep DOO POCT: disruptive diagnostics Hans van Pelt, klinisch chemicus
26-sep MD Help mijn patiënt is zwanger Eva van der Meij, aios gynaecologie
03-okt DOO VBI in het ziekenhuis? Nee, tenzij ……… Zinzi Hegeman, aios SEH, Tjarda de Man, psychiater, Hanneke de Wit, GGZ-NHN
10-okt DOO 'End of Life', communicate en donatie Marina Honing, intensivist, Anne-marie van den Berg-Rooijakkers & Brigitte van Hout,
donatiecoördinatoren
17-okt MD De dikke knie Anna-Carolin Döring, aios orthopedie, Steven Verberne, aios orthopedie, Marleen van
Brussel, reumatoloog
24-okt MD #ikvaccineer Anouk van Doorn, anios kindergeneeskunde
31-okt MD Een scheur in de bloedvaten Marije Krul, aios cardiologie
07-nov DOO Festina Lente. Hoe heb jij aandacht voor jouw patiënt? Saskia Derkx, adviseur bureau patiëntbeleving
14-nov DOO Diabetes; het treft ons allemaal Suzanne Linger-Wever, internist en Esther Kleibeuker, aios interne geneeskunde
21-nov MD Vol gas? Liesbeth Neefjes, anios longziekten, Alle Welling, longarts evt met klachtenfunctionaris,
Medisch specialistische opleidingen
- 25 -
wordt nog gevraagd
28-nov DOO Passende Zorg: kwaliteit en doelmatigheid Ignats Landsbergen, programmamanager, Noordwest vernieuwt
05-dec MD De mond als spiegel van de gezondheid Sofie Kommers, aios kaakchirurgie en Joost Hartman, aios interne geneeskunde
12-dec MD De acute buik, vroeger en nu Emma Bruns, aios chirurgie en Frederik Jonker, chirurg
19-dec MD Van ongecompliceerde baring naar posttraumatische stressstoornis Nicole Cornelissen, psychiater, Colin Heus, aios gynaecologie en Joke Bais, gynaecoloog
Medisch specialistische opleidingen
- 26 -
Overig DOO
Naast de ontwikkelingen binnen het woensdagmiddagonderwijs is facultatief onderwijs
voor aios ontwikkeld.
Teach the teacher
In 2018 werd eenmaal de cursus teach the teacher voor aios gegeven door Ruud
Venekamp (Seneca). Vijf aios deden hieraan mee. Tijdens deze cursus was er aandacht
voor de grondslagen van het leren door volwassenen, het maken van leerdoelen, bepalen
van kennisniveau, de Korte Praktijk Beoordeling (KPB) en vaardighedenonderwijs.
Ziekenhuismanagement
De basiscursus ziekenhuismanagement wordt al vele jaren georganiseerd in
samenwerking met de Academie voor Medisch Specialisten. In 2018 zijn voorbereidingen
getroffen om de organisatie en de uitvoering van deze cursus met ingang van 2019
volledig door medewerkers van Noordwest te laten plaatsvinden. In afstemming met de
VAA is een tweedaags programma opgesteld met de volgende onderwerpen:
• organisatie van ziekenhuis en medische staf
• financiering van de (medisch specialistische) zorg
• patiëntveiligheid en kwaliteit
• de onderlinge samenwerking binnen maatschap en vakgroep
De basiscursus ziekenhuismanagement is in 2018 voor de laatste keer georganiseerd met
de Academie voor Medisch Specialisten, 14 aios namen hieraan deel.
Aios+
In 2018 vonden steeds meer aios de weg naar de aios+ klas. In 2016 startten twaalf
deelnemers, in 2018 groeide dit tot twintig deelnemers. De aios+ klas is een unieke
samenwerking tussen stafbestuur, raad van bestuur en Noordwest Academie. Een groep
aios, met een bovengemiddelde interesse in management komt maandelijks bijeen met
stafbestuur en raad van bestuur en krijgen de mogelijkheid zich te ontwikkelen en
verdiepen in de managementrol van de specialist door het uitdiepen van actuele thema’s
waarbij (toekomst)visie, meningsvorming en innovatie steeds aan de orde komen.
Onderwerpen die in 2018 aan bod kwamen waren:
• Herinrichting intensieve zorg locatie Den Helder
• Problematiek SEH
• Tuchtrecht
• Stand van zaken diverse actuele dossiers: ICT en vernieuwbouw
• Verbouw Westerlicht
• Het ziekenhuis in private handen
• Contractafspraken met de zorgverzekeraar
Medisch specialistische opleidingen
- 27 -
Video feedback
Deze cursus is gericht op het verbeteren van communicatievaardigheden in
patiëntgesprekken. Ervaringen uit de praktijk (inclusief video-opnames van gesprekken
in de praktijk) worden besproken met aandacht voor individuele stijlkenmerken van
iedere deelnemer. Per bijeenkomst bespreken we meerdere video-opnames inclusief de
vragen van de deelnemers zelf.
Cursus katheteriseren
Binnen de COc is in afstemming met de urologen besloten de bestaande training
katheteriseren voor a(n)ios een upgrade te geven ten behoeve van geode zorg aan de
patiënt. Er zijn nieuwe afspraken gemaakt, oefen-fantomen aangeschaft en de
organisatie is aangepast.
Begeleiding van a(n)ios en coassistenten
Individuele coaching en begeleiding op de werkplek voor arts-assistenten
De psycholoog Onderwijs & Opleiden ontving in 2018 acht nieuwe vragen voor coaching.
Opvallend was dat de helft van de vragen te maken had met overbelasting. Eén aios was
al uitgevallen voordat de werkzaamheden in Noordwest zouden beginnen en werd voor
begeleiding doorverwezen naar de bedrijfsarts. Eén assistent werd na de intake meteen
ziekgemeld en doorverwezen naar de bedrijfsarts. Twee andere vragen waren een
combinatie van overbelasting door hevige incidenten, te weinig vrij gehad, meer dan een
jaar geen vakantie gehad en in een functie zitten die niet paste. De a(n)ios die dat
laatste betrof heeft binnen korte tijd een ander specialisme gevonden.
De overige vier vragen richtten zich op professionele ontwikkeling, loopbaanontwikkeling
en communicatie.
Peer support
In 2018 is peer support uitgerold in Noordwest; collegiale ondersteuning na een
schokkende of ingrijpende gebeurtenis. Via de Calamiteitencommissie zijn twee a(n)ios
verwezen voor peer support en één a(n)ios heeft zichzelf hiervoor gemeld naar
aanleiding van een incident.
Coaching voor co-assistenten en masterstudenten
Drie masterstudenten maakten gebruik van coaching. De thema’s die naar voren
kwamen zijn: creëren van meer zelfvertrouwen, dit uit zich in meer vragen durven
stellen, en meer aanwezig durven zijn in de studentengroep en op de stageplek.
Vertrouwenspersoon
In 2018 is er geen beroep op de vertrouwenspersoon gedaan.
Intervisie
Vier groepen assistenten volgden gezamenlijk dertien intervisiebijeenkomsten: MDL,
revalidatie, kindergeneeskunde & gynaecologie en geriatrie.
Medisch specialistische opleidingen
- 28 -
De 360 graden feedback/de multisource feedback
Acht jaar lang werkte Noordwest Academie met het multisource feedback instrument van
multisourcefeedback.nl. Vanwege de AVG stopte deze site met dit instrument. Met
verschillende disciplines is gekeken naar een goed alternatief, passend bij de discipline.
In 2018 hebben eénentwintig aios van SEG, chirurgie, orthopedie, apotheek en interne
geneeskunde een gesprek gehad na het uitzetten van een 360 graden feedback, vier
meer dan in 2017. Van dit gesprek maakten de aios een kort reflectieverslag met
ontwikkelpunten voor in het portfolio. Bij het voortgangsgesprek bespraken de opleider
en aios dit verslag.
SETQ
Het streven is de SETQ tweejaarlijks uit te zetten bij disciplines met meer dan zeven
a(n)ios. Vanuit het leerhuis wordt, indien gewenst, ondersteuning geboden. In 2018 is
Noordwest Academie niet betrokken geweest bij het bespreken van SETQ ’s.
Exitgesprekken
In 2016 is een start gemaakt met het voeren van exitgesprekken met aios van kleine
opleidingsgroepen. Aios vullen voorafgaand aan het gesprek een vragenformulier in. De
gesprekken worden gevoerd door de psycholoog Onderwijs & Opleiden en de
opleidingscoördinator medische vervolgopleidingen van Noordwest Academie. In 2018
zijn twaalf gesprekken gevoerd.
Interne audits ten behoeve van veiligheid en kwaliteit
Op indicatie bij signalen over problemen in een opleidersgroep aangaande het
opleidingsklimaat of kwaliteit van opleiden/supervisie kan de COc besluiten een interne
audit te organiseren om de situatie zo objectief mogelijk in kaart te brengen. Afhankelijk
van de signalen wordt het doel van de audit geformuleerd en de aanpak. Daarna wordt
vanuit de COc een audit team samengesteld. Na de audit wordt een plan van aanpak
opgesteld en een PDCA in werking gezet.
Opleidingsklimaat
De COc wil continue de kwaliteit van de leeromgeving van de aios verbeteren. Er worden
diverse instrumenten ingezet om het opleidingsklimaat te meten. Eens in de drie jaar
wordt ziekenhuisbreed de D-rect enquête uitgezet. De laatste enquête was in 2016 en in
2019 wordt deze herhaald.
In 2018 is de Opleidingsthermometer twee keer uitgezet, in april en in november. Dit is
een beknopter instrument dan de D-rect waardoor deze zich goed leent om meerdere
keren per jaar in te zetten. De lijst bestaat uit 15 vragen verdeeld over drie domeinen;
inhoud, sfeer en organisatie van de opleiding. De resultaten zijn verwerkt in een
kleurenkaart, welke op de volgende pagina’s te zien zijn, en worden besproken in de
plenaire COc vergadering.
Medisch specialistische opleidingen
- 29 -
aios
Mijn opleider geeft in feedback regelmatig aan wat ik goed doe én wat ik kan verbeteren
Het voortgangsgesprek dat ik hier meemaak, is een zinnig gesprek over mijn functioneren
De opleiders zijn allemaal op hun eigen manier een positief rolmodel
De mate van zelfstandigheid die ik hier krijg past bij mijn opleidingsniveau
De opleiding hier bereidt mij voor op mijn toekomstige loopbaan als specialist
De opleiders zijn toegankelijk en behulpzaam
Opleiders, verpleging, ander (paramedisch) personeel en a(n)ios vormen hier een team
Er zijn GEEN opleiders die een negatieve stempel op de opleidingssfeer drukken
Mijn opleider_supervisor steunt mij in moeilijke situaties (bijv. tijdens een overdracht)
De opleiders zijn respectvol naar de aios
Onderwijs en opleiding krijgen veel nadruk op deze afdeling
Goede klinische supervisie is te allen tijde beschikbaar
Mijn opleider is duidelijk over mijn taken en verantwoordelijkheden
Mijn opleider reserveert tijd om mij te superviseren_begeleiden
Mijn opleider voorkomt dat ik te veel oneigenlijke taken moet uitvoeren
De inhoud van de opleiding (cijfer van 1-10) 10 8 6.5 7 9 10 7 9 8 7 8 8 8 8 8 6.5 8 8 7 7 7 7 7.5 7 9 8.5 9 8 8 8 8 7 7 8 7 9 8 9 7 8 8 8 8 9 8 8 8 9 9 8 7 9 8 7.5 8 10 8 8 8 7 7,5 8,5 9 7.5 9 7 8 8 7 8 9 8 8
De sfeer van de opleiding (cijfer van 1-10) 8 9 9 8 9 10 7,5 9 6 8 9 8 8 9 8 6.5 10 8 6 7 8 7 8 8 9 9 7 8 7 9 7 7 8 8 7 9 8 9 8 8 8 8 9 9 8 8 9 9 9 9 8 10 9 8 8 10 9 9 10 8 8 9 9 7 8 8 9 8 8 9 7 7 10
De organisatie van de opleiding (cijfer van 1-10) 8 9 9 6 8 10 6,5 9 7 5 8 8 7 7 7 6.5 9 8 7 8 7 6 7 5 7 7.5 7 7,5 7 8 7 7 8 8 6 9 8 8 7.5 7 8 8 7 9 7,5 6 7 9 9 8,5 7 9 8 7 8 10 9 4 8 8 8 8 8 6.5 8 7 8 7 8 7 9 7 8
anios
Mijn opleider geeft in feedback regelmatig aan wat ik goed doe én wat ik kan verbeteren
Het voortgangsgesprek dat ik hier meemaak, is een zinnig gesprek over mijn functioneren
De opleiders zijn allemaal op hun eigen manier een positief rolmodel
De mate van zelfstandigheid die ik hier krijg past bij mijn opleidingsniveau
De opleiding hier bereidt mij voor op mijn toekomstige loopbaan als specialist
De opleiders zijn toegankelijk en behulpzaam
Opleiders, verpleging, ander (paramedisch) personeel en a(n)ios vormen hier een team
Er zijn GEEN opleiders die een negatieve stempel op de opleidingssfeer drukken
Mijn opleider_supervisor steunt mij in moeilijke situaties (bijv. tijdens een overdracht)
De opleiders zijn respectvol naar de aios
Onderwijs en opleiding krijgen veel nadruk op deze afdeling
Goede klinische supervisie is te allen tijde beschikbaar
Mijn opleider is duidelijk over mijn taken en verantwoordelijkheden
Mijn opleider reserveert tijd om mij te superviseren_begeleiden
Mijn opleider voorkomt dat ik te veel oneigenlijke taken moet uitvoeren
De inhoud van de opleiding (cijfer van 1-10) 7.5 8 8 8 6 9 9 9 7 9 7,5 9 8 9 8 8 9 9 8 3 6 9 9 8 8 8 8 8 9 9 10 8 8 7 8 8 7.8 9 7 7 8 7,5 7.5 7 8 8 7
De sfeer van de opleiding (cijfer van 1-10) 9 9 9 8 7 10 9 9 9 6 8,5 9 9 7 8 9 9 9,5 9 6 7 9 9 9 7 9 9 6 9 9 10 7 8 6 9 8 7.4 9 7 8 8.5 8 7.5 7 8 8 8
De organisatie van de opleiding (cijfer van 1-10) 8 7 8 7 8 9 9 8 8 7,5 9 8 8 9 6 7 n.v.t. (anios)8 3 7 9 9 9 8 8 8 7 9 8 9 7 7,5 7 8 8 7.5 8 7 7 8.5 7 6,5 8 7 6
Kleurenkaart april 2018
Medisch specialistische opleidingen
- 30 -
aios
Mijn opleider geeft in feedback regelmatig aan wat ik goed doe én wat ik kan verbeteren
Het voortgangsgesprek dat ik hier meemaak, is een zinnig gesprek over mijn functioneren
De opleiders zijn allemaal op hun eigen manier een positief rolmodel
De mate van zelfstandigheid die ik hier krijg past bij mijn opleidingsniveau
De opleiding hier bereidt mij voor op mijn toekomstige loopbaan als specialist
De opleiders zijn toegankelijk en behulpzaam
Opleiders, verpleging, ander (paramedisch) personeel en a(n)ios vormen hier een team
Er zijn GEEN opleiders die een negatieve stempel op de opleidingssfeer drukken
Mijn opleider_supervisor steunt mij in moeilijke situaties (bijv. tijdens een overdracht)
De opleiders zijn respectvol naar de aios
Onderwijs en opleiding krijgen veel nadruk op deze afdeling
Goede klinische supervisie is te allen tijde beschikbaar
Mijn opleider is duidelijk over mijn taken en verantwoordelijkheden
Mijn opleider reserveert tijd om mij te superviseren_begeleiden
Mijn opleider voorkomt dat ik te veel oneigenlijke taken moet uitvoeren
De inhoud van de opleiding (cijfer van 1-10) 7 9 9 8 8 9 8 10 9 9 8 8.5 8 8 8 8 8 7 8 9 7,5 7 7 7 8 8 7,5 8.5 8 8 7 8.5 9 8 8.5 8 8 8 8.5 9 9 9 7.5 8 8,5 7 6 7 8.5 8 8 8 8.5 8 7 7 7,5 7 7 7 7 8 8.5 8 9 9 8 8.5 8 7 7 9 8 8
De sfeer van de opleiding (cijfer van 1-10) 8 9 9 8 8 10 8 10 9 9 9 8.5 8 6 8 7 7 7 8 7,5 7 7 8 8 8 8 8,5 9.5 9 8 7 8 9 10 9 9 7.5 9 8 8 9 10 7.5 7 9 8 7 8 8.5 8 9 7 8 9 10 8 8 7 9 8 8 8 9 8,5 9 9 8 9 8 7 8 8 8 8
De organisatie van de opleiding (cijfer van 1-10) 7 9 9 7 7 9 8 10 9 8 7 8 8 8 8 7 7 6,5 8 7 7,5 7 8 7 7 8 8 8.5 8 8 6 8 8 9 9 7 8 7.5 8 9 9 9 7 7 8 6 7 8 7 8 7 6 8.5 9 8 7 7 7 7 7 7 8 8 8 8 9 7 8 8 6 6 7.5 8 9
anios
Mijn opleider geeft in feedback regelmatig aan wat ik goed doe én wat ik kan verbeteren
Het voortgangsgesprek dat ik hier meemaak, is een zinnig gesprek over mijn functioneren
De opleiders zijn allemaal op hun eigen manier een positief rolmodel
De mate van zelfstandigheid die ik hier krijg past bij mijn opleidingsniveau
De opleiding hier bereidt mij voor op mijn toekomstige loopbaan als specialist
De opleiders zijn toegankelijk en behulpzaam
Opleiders, verpleging, ander (paramedisch) personeel en a(n)ios vormen hier een team
Er zijn GEEN opleiders die een negatieve stempel op de opleidingssfeer drukken
Mijn opleider_supervisor steunt mij in moeilijke situaties (bijv. tijdens een overdracht)
De opleiders zijn respectvol naar de aios
Onderwijs en opleiding krijgen veel nadruk op deze afdeling
Goede klinische supervisie is te allen tijde beschikbaar
Mijn opleider is duidelijk over mijn taken en verantwoordelijkheden
Mijn opleider reserveert tijd om mij te superviseren_begeleiden
Mijn opleider voorkomt dat ik te veel oneigenlijke taken moet uitvoeren
De inhoud van de opleiding (cijfer van 1-10) 8 8 8 10 8 7.5 7.0 8 7 8.5 8 9 8 8 9 9 7 9 9 8 8 8 8 8 7 8 9 8 9 9 8,5 9 8 7 8 8 7 8 7 8 8 nvt 7 nvt nvt 9 7 7 8
De sfeer van de opleiding (cijfer van 1-10) 9 9 8 10 8 7.5 6.0 8 8 9 8 10 8 8 9 10 7 9 9 8 9 8 8 9 7 8 9 9 10 10 9 10 8 9 8 8 8 7 8 8 8 8 8 7 8 8 10 8
De organisatie van de opleiding (cijfer van 1-10) 7 8 7 10 8 7.5 7.5 7 8 8 8 8 8 8 9 8 7 9 9 7 7 7 8 7.5 7 8 9 8 9 Nvt 8 9 7 7 7 7 8 8.5 7 7 7 8 nvt 6 8 8 8
Kleurenkaart november 2018
Medisch specialistische opleidingen
- 31 -
Congressen
NVMO Congres
Dit tweedaagse congres vindt jaarlijks plaats en heeft het onderwijs en opleiden in de
gezondheidszorg als thema. Het congres biedt een platform waarop
onderzoeksresultaten, evaluaties en ontwikkelingen binnen het onderwijs en opleiden
worden uitgewisseld. Sinds de start in 1991 heeft het congres haar bestaansrecht
bewezen. Het aantal deelnemers is de laatste jaren gegroeid naar bijna 900.
AMEE-congres
Het jaarlijkse Europese congres over medisch onderwijs (AMEE-congres) vond plaats in
Basel. Dit congres trekt jaarlijks meer dan 2000 bezoekers uit 72 landen. In 2018 namen
drie medewerkers van Noordwest Academie deel aan dit congres.
MMV-congres
Op 12 december werd het jaarlijks MMV-congres gehouden in Nieuwegein. Het congres
biedt een afwisselend programma met plenaire bijeenkomsten en workshops gericht op
de modernisering van de medische vervolgopleidingen.
Het thema was Opleiden is netwerken. De artsen die nu worden opgeleid, werken straks
in een wezenlijk andere setting dan nu. Netwerkgeneeskunde is de toekomst. Maar hoe
worden aios hierop voorbereid? Hoe kunnen zij tijdens de opleiding over de muren van
specialismen, clusters en opleidingsinstellingen heen kijken? Op het MMV-congres werden
deze onderwerpen vanuit diverse invalshoeken belicht.
Diverse opleiders uit Noordwest bezoeken jaarlijks dit congres samen met een delegatie
van Noordwest Academie.
Aios-opleidersymposium
De arts-assistenten van longziekten hebben met hun idee 'Griep zo gepiept' de prijs
gewonnen voor het beste doelmatigheidsplan. Het bedenken en 'pitchen' van zo'n plan
was onderdeel van het jaarlijkse aios-opleiderssymposium van Noordwest op 7
november. Het thema was doelmatig werken, een onderwerp dat de laatste jaren steeds
meer aandacht krijgt in de opleiding van aios. Aios van verschillende disciplines
presenteerden in totaal twaalf plannen.
Na het volgen van diverse workshops waarin tools werden aangeboden om plannen mee
uit te werken, gingen de aios samen met hun opleiders concreet aan de slag met hun
eigen doelmatigheidsplan. Aan het einde van de middag volgden twaalf pitches, die elk
maximaal twee minuten mochten duren.
Met maar één punt verschil gingen de bokaal, de cheque van 250 euro en een dartspel
naar Tony Chiang, Daphne van der Geest en Titia Schaepman. Zij kwamen met hun
opleider Karin Grijm op het idee om door middel van een sneltest vast te stellen of een
nieuwe patiënt griep heeft. Als dat direct kan worden uitgesloten, hoeft de patiënt niet
eerst op een isolatiekamer te worden opgenomen. Dat is prettiger voor de patiënt, zorgt
voor een kortere ligduur en verlicht de werkdruk van verpleegkundigen.
Medisch specialistische opleidingen
- 32 -
v.l.n.r. Daphne vd Geest, Tony Chiang en Titia Schaepman
Het programma was als volgt:
12.30 uur Inloop en lunch
13.00 uur Welkom
13.05 uur Doelmatigheid van zorg en de implementatie daarvan in de opleiding
Anastasia Egorova, aios cardiologie LUMC
13.30 uur Korte brainstorm in groepen
13.45 uur Workshops
14.45 uur Uitwerken plan en voorbereiden pitch
16.15 uur Pitches
16.45 uur Borrel en in de tussentijd buigt de jury zich over de plannen
17.15 uur Bekendmaking beste doelmatigheidsplan en prijsuitreiking
17.30 uur Afsluiting
Vereniging van arts-assistenten
De Vereniging Arts-Assistenten Alkmaar (VAA) behartigt de belangen van en organiseert
activiteiten voor alle a(n)ios in het Noordwest Ziekenhuis te Alkmaar.
De VAA neemt deel in:
• de COc
• de klankbordgroep nieuwbouw
• de werkgroep kwaliteit
• werkgroep arbeidsvoorwaarden
• werkgroep proefvisitaties
• werkgroep SEH
De VAA organiseert ieder jaar conform begroting twee keer een feest en twee keer een
mini-symposium.
Medisch specialistische opleidingen
- 33 -
Beschikbaar stellen van middelen voor de activiteiten van de VAA
Er zijn structurele financiële middelen vrijgemaakt voor het jaarlijks organiseren van 2
feesten en 2 mini symposia door de VAA.
VAA-feest
Nieuwe ontwikkelingen
Bijzonder hoogleraren
Bijzonder hoogleraren horen bij een topklinisch ziekenhuis. In totaal zijn binnen de 26
STZ-ziekenhuizen precies 100 bijzonder hoogleraren actief. STZ wil bevorderen dat er
meer bijzonder hoogleraren in haar ziekenhuizen benoemd worden. Dit moet leiden tot
een verbetering van de verbinding tussen opleiden en onderzoek. De STZ Topklinische
Functies vereisen wetenschappelijk onderzoek en publicaties. Voor een A-functie is de
aanstelling van een bijzonder hoogleraar een vereiste. In april 2020 staat de volgende
STZ-visitatie gepland voor Noordwest, het is onze ambitie om dan een bijzonder
hoogleraar te kunnen laten zien.
Noordwest kent geen bijzonder hoogleraar maar heeft vanuit haar STZ status de ambitie
om bijzonder hoogleraren in te stellen. Bijzonder hoogleraren bevorderen het
wetenschapsklimaat en verbeteren de verbinding tussen opleiden en onderzoek. Het
begeleiden van promovendi, bijdragen aan onderwijs, werven van subsidies, bevorderen
van het wetenschapsklimaat en zorgen voor interne en externe PR zijn onderdelen van
het Noordwest-hoogleraarschap.
Door samenwerking met universitair medische centra (UMC) in de vorm van een
bijzonder hoogleraarschap zal Noordwest haar positie zowel universitair, regionaal,
landelijk en internationaal versterken, waarbij het uiteindelijke doel is het aanbieden van
de beste zorg aan de patiënt.
In 2018 heeft de Centrale Opleidingscommissie besloten om in het Handboek
Opleidingsfonds ruimte voor bijzonder hoogleraren en promovendi te maken omdat
Medisch specialistische opleidingen
- 34 -
opleiden en wetenschap onlosmakelijk verbonden zijn en een goed opleidingsziekenhuis
belang heeft bij hoogleraren en promovendi. Er is een jaarlijks budget ingesteld onder
Grants Noordwest.
StressJam
Stressjam is een VR-game waarin je je eigen stress-systeem leert kennen en tools krijgt
om stress effectief in te zetten. Biofeedback, een combinatie van meting van hartritme
en ademhaling, geeft je zicht op de ervaren stress. Uit onderzoek is gebleken dat stress
niet alleen maar een vijand is, maar dat je het ook kunt omarmen. Stress is iets wat je
kunt inzetten en waar je heel veel profijt van kunt hebben. Als je het op de juiste manier
inzet, gaat je afweersysteem beter werken, ben je pro-actiever in het oplossen van
problemen en ben je beter in allerlei cognitieve taken.
Plan van aanpak duurzame inzetbaarheid aios
Landelijk hebben 19% van de arts- assistenten burn-out klachten, dit is aanzienlijk hoger
dan het landelijke percentage van alle medewerkers, dit is 14. Wij zien in Noordwest een
toenemend aantal a(n)ios die veel werkdruk ervaren en worstelen met werk-privé
balans. Dit is nu nog niet direct in de verzuimcijfers te zien is maar het komt wel naar
voren in individuele-, groepsgesprekken en workshops met arts-assistenten. Uit de
StressJam
Zodra je de VR-bril van het Friese bedrijf Jamzone opzet, bevind je je op een tropisch
eiland. Je moet glazen ballen verplaatsen. Als je te veel stress ervaart, valt de bal uit
je handen en moet je opnieuw beginnen. Er hangen wespennesten. Je moet de
wespen kalmeren zodat ze je niet steken. Met lianen moet je een ravijn oversteken,
zonder te vallen. “Al proberend ontdekken mensen in deze game hoe ze zichzelf kalm
kunnen krijgen”, legt oprichter en klinisch psycholoog Bernard Maarsingh uit. “Je kunt
de levels alleen halen als je daadwerkelijk goed om kunt gaan met stress. ”Gemiddeld
heeft iemand zo’n vier sessies nodig van een uur. Hoe negatiever de ervaring ten
opzichte van stress, hoe meer tijd het kost. “Maar”, zegt Maarsingh lachend: “De
meeste mensen vinden het zó leuk dat ze vragen of ze nog een sessie mogen doen.
Het is net als met skiën. Hoe vaker je speelt, hoe handiger je erin wordt.”
Medisch specialistische opleidingen
- 35 -
vergadering COc van 5 december 2018 kwam naar voren dat er onduidelijkheid onder de
opleiders bestaat over hoe ze hun arts-assistenten het beste kunnen begeleiden, wat hun
verantwoordelijkheden zijn in relatie tot het unithoofd en wie de opleider kan benaderen
bij uitval van een arts-assistent door ziekte. Daarnaast is er behoefte om van elkaar te
leren. Naar aanleiding van deze vergadering is besloten om samen met de bedrijfsarts,
afdeling P&O en unithoofden een plan van aanpak duurzame inzetbaarheid aios op te
stellen met als doel het creëren van een integrale aanpak, een duidelijke routing en
effectieve samenwerking waarbij alle betrokkenen zich bewust zijn van hun taken en
verantwoordelijkheden om bij verzuim van arts-assistenten de beste ondersteuning te
geven, verzuim te voorkomen en vooral zorg te dragen voor amplitie van arts-
assistenten.
Bevorderen van een open houding van aios voor het opnemen van gesprekken
door patiënten
Een patiënt mag volgens de wet een gesprek met een arts voor privégebruik opnemen.
De patiënt hoeft dit niet vooraf te melden, maar het komt de verstandhouding ten goede
als de patiënt dit wel doet. Binnen Noordwest is een open, uitnodigende communicatie
met de patiënt hierover afgesproken, ook om heimelijke opnames te voorkomen. Er
wordt gewerkt aan een aankondiging in de wachtkamer dat geluidsopnames zijn
toegestaan, maar dat het prettig is dit vooraf te melden.
Een geluidsopname kan de zorgverlening ondersteunen en patiënten grip geven op het
zorgtraject. Vooral bij een emotioneel beladen gesprek kan het voor patiënten
bijvoorbeeld prettig zijn het gesprek terug te luisteren, samen met naasten de gedachten
op een rij te zetten en een besluit te nemen. Tegelijk kan het maken van een
geluidsopname voor aios ongemakkelijk voelen en het gesprek beïnvloeden. Dit
onderwerp is in 2018 tweemaal op de agenda van de plenaire COc geweest om aios
handvatten te bieden om het opnemen van gesprekken door patiënten op een goede
manier te integreren in de praktijk. Op een manier die de patiënt helpt, past bij de aios
en de zorg verder helpt.
Wetenschap
- 36 -
Wetenschap
Marjolein Bourgonje – Verhart, Anita Wester – Zikkenheiner en Jeroen Doodeman van
het wetenschapsbureau stimuleren, coördineren en ondersteunen wetenschappelijk
onderzoek binnen Noordwest. Onder artsen/specialisten bestaat een traditie van
verrichten van wetenschappelijk onderzoek. Voor verpleegkundigen en andere disciplines
is dat nog niet zo. Zij hebben andere begeleiding en ook scholing nodig. Individuele
ondersteuning wordt laagdrempelig aangeboden. Het wetenschapsbureau helpt een
onderzoeksplan op te stellen, dit uit te voeren en te rapporteren. Ook wordt geholpen om
tijd voor onderzoek vrij te maken en om praktische problemen op te lossen. Met
begeleiding en scholing op maat helpen we diverse collega’s om naast goede
patiëntenzorg kwalitatief goed onderzoek te doen, publicaties te schrijven en presentaties
te geven op congressen.
Stappen zetten naar data innovatie
Het wetenschapsbureau heeft in 2018 een eerste stap gezet richting Data Innovatie die
mogelijk wordt met de implementatie van het nieuwe elektronische patiëntendossier HiX.
De ruimte die vrijkwam van statistische ondersteuning is geïnvesteerd in
datamanagement, data-analyse en datascience. Kirsten van Gelderen - Ziesemer,
informatiespecialist werkzaam in de medische bibliotheek is datamanager en zij is
gevraagd om voor 4 uur per week het terrein van datamanagement voor
wetenschappelijk onderzoek binnen Noordwest te gaan verkennen en in gang te zetten.
Dit samen met Mark Blokhuis, student Data Science and Entrepreneurship Technische
Universiteit Eindhoven locatie Den Bosch. Mark werkt 8 uur per week voor het
wetenschapsbureau. Samen met Piet Boersen en Nina Ket van afdeling business
intelligence, Mark Wagenaar en Marjanne Dorder van afdeling ICT, Kim Boonstra, privacy
officer en Rien van Zuylen, functionaris gegevensbescherming, afdeling kwaliteit en de
leden van de wetenschapscommissie is veel werk verricht om data uit HiX te gaan
ontsluiten voor wetenschap.
v.l.n.r. Mark Blokhuis, Marjolein Bourgonje - Verhart, Kirsten van
Gelderen – Ziesemer, Anita Wester – Zikkenheiner, Jeroen Doodeman
Wetenschap
- 37 -
GCP
Hoofdonderzoekers binnen de STZ-ziekenhuizen volgen Good Clinical Practice trainingen
(GCP). Met deze kennis kunnen onderzoekers hun onderzoek op een veilige en
transparante manier opzetten en uitvoeren. De GCP-trainingen zijn bedoeld om alle
betrokkenen bij onderzoeken, vallend onder de Wet Medisch wetenschappelijk Onderzoek
met mensen, kennis te laten nemen van de GCP wet- en regelgeving.
Noordwest academie is in 2018 gestart met de GCP-training als e-learning via het
leerportaal. Het GCP-examen werd afgenomen door EMWO. In totaal hebben 24
deelnemers de e-learning gevolgd. De e-learning blijkt beter aan te sluiten bij de wensen
van de onderzoeker qua indeling en tijd en past beter bij de huidige manier van
kennisoverdracht. Het EMWO GCP examen is drie keer bij Noordwest Academie
aangeboden. Totaal hebben 19 kandidaten deelgenomen aan het EMWO-examen, hiervan
behaalden 17 deelnemers een certificaat en 2 deelnemers zijn gezakt. In 2018 waren er
geen externe kandidaten.
Noordwest academie heeft in
2018 ook de GCP-herregistratie
training als e-learning
georganiseerd via het
leerportaal. Hieraan hebben
totaal twaalf personen
deelgenomen en zijn voor de
aankomende vier jaar weer
EMWO GCP/BROK gecertificeerd.
Vanaf november is de BROK-
herregistratie training via een e-
learning aan het leerportaal
toegevoegd.
Wetenschappelijke artikelen schrijven in het Engels
Deze cursus van zes dagdelen wordt gegeven door mw. L. van Hulst. In het voorjaar van
2018 hebben negen deelnemers de cursus gevolgd.
SPSS
Wegens te weinig klassikale belangstelling is er in 2018 geen SPSS-cursus georganiseerd
maar hebben 20 personen coaching gekregen. Plannen om de SPSS-cursus middels een
e-learning via het leerportaal aan te bieden zijn gemaakt maar moeten nog gerealiseerd
worden.
Monitoring
Het doel van deze training is om researchverpleegkundigen, datamanagers en
studiecoördinatoren monitorvaardigheden bij te brengen. Het is een interactieve training
van één dag en wordt verzorgd door TAPAS Group. In 2018 is deze cursus niet
aangeboden.
Wetenschap
- 38 -
Evidence Based Practice
Het Verpleegkundig Expertise Centrum en Noordwest Academie hebben samen een
verdiepingscursus Evidence Based Practice ontwikkeld voor verpleegkundige en
paramedische doelgroepen. De afgelopen decennia is het werken op basis van medisch
wetenschappelijk onderzoek voor verpleegkundigen steeds meer op de voorgrond komen
te staan. Het onderbouwen van keuzes in de zorg met het best beschikbare
wetenschappelijk bewijs maakt het mogelijk om patiënten de best haalbare kwaliteit van
zorg te bieden. Patiënten(verenigingen), verpleegkundige beroepsverenigingen,
accreditatieorganen, zorgverzekeraars en de overheid verwachten van verpleegkundigen
dat zij werken volgens het principe van Evidence Based Practice en dat zij hun keuzes in
de zorg voor patiënten kunnen verantwoorden. Het algemene doel van de cursus is dat
verpleegkundigen handvatten aangereikt krijgen om het dagelijkse werk evidence-based
te kunnen onderbouwen. Men leert een klinisch probleem uit de eigen dagelijkse praktijk
op basis van een systematische literatuurstudie te onderzoeken, te beschrijven en te
verantwoorden in een Critically Appraised Topic (CAT).
Cursus Programma Frequentie Aanbieder Aantal
deelnemers
GCP e-learning van 8 uur en examen 2 uur
doorlopend online training + 3 maal EMWO examen
GCP central en EMWO
24 e-learning 19 examen
GCP-herregistratie
online training 4 uur
doorlopend GCP central 12 deelnemers
BROK- herregistratie
online training 4 uur
doorlopend GCP central 0 deelnemers
Artikelen schrijven in het Engels
6 avonden 1 keer per jaar Text and training, L. van Hulst
9 deelnemers
Monitoring
1 dag 1 keer per jaar TAPAS Group geen cursus
gepland
SPSS I en II individueel doorlopend Noordwest academie J. Doodeman
20 deelnemers via coaching
Evidence Based Practice
10 keer een dagdeel
1 keer per jaar Noordwest academie B. Nuijens, M. Bakker, J. Doodeman
Groep 2017-2018 11 deelnemers Groep 2018 10 deelnemers
Bijlagen
- 39 -
Bijlagen
1. Leden Centrale Opleidingscommissie
dr. M.L. Baas-Sminia, oogarts dr. L.C.M. Keijser, orthopedisch chirurg
dr. J.M.J. Bais, gynaecoloog - voorzitter dr. G.P. Kimman, cardioloog
dr. J.P.J. Bakker, revalidatiearts M.C.M. Klaver, klinisch psycholoog
dr. W.A. Bax, nefroloog dr. M. Klemt-Kropp, MDL-arts
J. Blankestijn, kaakchirurg C.G. Kleppe, intensivist
dr. E. ten Boekel, klinisch chemicus-
endocrinoloog
P. Kloeg, ziekenhuisapotheker
L. Boelaarts, klinisch geriater dr. R.J.J. Knol, nucleair geneeskundige
dr. B. Boersma, kinderarts G. de Kuyper, KNO-arts
dr. W.G. Boersma, longarts H. Lootens, klinisch psycholoog
L.J. Bos, klinisch fysicus F. Louwerenburg, aios longziekten - VAA
dr. S.D. Bos, uroloog J. Meintjens, SEH-arts
dr. J.G.H. van den Brand, chirurg A.H.A.M. van Oijen, MDL-arts
G. Brinkhorst, kinderarts R.F.A. Oosterwijk, revalidatiearts
dr. B.J. Burger, orthopedisch chirurg dr. L.J. van Pelt, klinisch chemicus
N.H. Buter, kinderarts dr. K.J. Ponsen, chirurg
dr. J.H. Cornel, cardioloog M.E. Popescu, klinisch geriater
N.M.P. Cornelissen, psychiater dr. A. Rep, gynaecoloog
dr. C.F. van Dijke, radioloog, secretaris dr. J.M. van Rijn-van Weert, gynaecoloog
dr. M.S. Dunker, chirurg dr. T.A. Roeleveld, uroloog
R. Dutrieux, patholoog I. Rutten, aios radiologie - VAA
dr. I.D. van Felius, reumatoloog M.M. van Santen, patholoog
L.E. Garmers, anesthesioloog D. Schakenraad, SEH-arts
dr. B.M. van Geel, neuroloog dr. W.H. Schreurs, chirurg
dr. T. Germans, cardioloog dr. P.F.J. Schulte (GGZ), psychiater
M.E. Grasman, MDL-arts dr. W.A.T. Slieker, medisch immunoloog
K. Grijm, longarts dr. E. van Soelen-Ittersum, directeur
Noordwest Academie
dr. F. Haak-vd Lely, lid raad van bestuur dr. O.P.P. Temmerman, orthopedisch
chirurg
dr. I.M.M. van Haelst, ziekenhuisapotheker I.G.H. van der Tol, kaakchirurg
J. Hartman, aios interne geneeskunde - VAA H.S. Traast, anesthesioloog
M.A. Heitbrink, radioloog G. van Twillert, internist
dr. A.P.J. Houdijk, chirurg dr. M. Westerman, internist
dr. F.J. Jonkers, orthopedisch chirurg /
voorzitter stafbestuur
dr. A. Winogrodzka, neuroloog
R. Keet (GGZ), psychiater dr. F.M. van der Zant, nucleair
geneeskundige
Bijlagen
- 40 -
2. Overzicht co-begeleiders
Anesthesiologie H.S. Traast
Cardiologie dr. T. Germans
Chirurgie dr. A.P.J. Houdijk
dr. M.S. Dunker
Dermatologie dr. G.A. Stumpenhausen
Intensive care C.G. Kleppe
Interne geneeskunde K.A. de Groot
Kindergeneeskunde N.H. Buter
Klinische geriatrie M.E. Popescu
KNO G.T.M. de Kuyper
J.W.L. van Lange
Longziekten dr. W.G Boersma
Neurologie dr. B.M. van Geel
Obstetrie & Gynaecologie dr. A. Rep
Oogheelkunde dr. E.M. Busch
Orthopedie dr. O.P.P. Temmerman
Pathologie dr. F.R.W. van de Goot
Plastische chirurgie R.L. Huisinga
Psychiatrie N.M.P. Cornelissen
Radiologie dr. C.F. van Dijke
dr. P.R. Algra
Revalidatie dr. J.P.J. Bakker
R.F.A. Oosterwijk
Reumatologie
Spoedeisende hulp D. Schakenraad
J. Meintjens
Bijlagen
- 41 -
3. (Plaatsvervangend) opleiders
Anesthesiologie H.S. Traast o
L.E. Garmers po
Cardiologie dr. J.H. Cornel o
dr. G.P. Kimman po
Chirurgie dr. W.H. Schreurs o
dr. K.J. Ponsen po
GZ-Psychologie H. Lootens o
M.C.M. Klaver po
Interne geneeskunde dr. M. Westerman o
G. van Twillert po
Kaakchirurgie I.G.H. van der Tol o
J. Blankenstijn po
Kindergeneeskunde dr. B. Boersma o
G. Brinkhorst po
Klinische chemie dr. L.J. van Pelt o
dr. E. ten Boekel po
Klinische fysica dr. L.J. Bos o
Klinische geriatrie M.E. Popescu o
L. Boelaarts po
Klinische psychologie H. Lootens o
M.C.M. Klaver po
Longziekten K. Grijm o
dr. W.G. Boersma po
Medische Immunologie dr. W.A.T. Slieker o
MDL dr. M. Klemt-Kropp o
A. van Oijen po
Neurologie dr. B.M. van Geel o
A. Winogrodzka po
Nucleaire geneeskunde dr. F.M. van der Zant o
dr. R. Knol po
Orthopedie dr. B.J. Burger o
dr. L.C.M. Keijser po
Obstetrie en gynaecologie dr. J.M. van Rijn-van Weert o
dr. A. Rep po
Pathologie M. van Santen o
R. Dutrieux po
Psychiatrie dr. P.F.J. Schulte (GGZ) o
dr. R. Keet (GGZ) po
Radiologie dr. C.F. van Dijke o
M.A. Heitbrink po
Revalidatie dr. J.P.J. Bakker o
R.F.A. Oosterwijk po
Bijlagen
- 42 -
SEG D. Schakenraad o
dr. J.G.H. van den Brand po
Urologie dr. S.D. Bos o
T.A. Roeleveld po
Ziekenhuisapotheek dr. I.M.M. van Haelst o
P. Kloeg po
Bijlagen
- 43 -
4. Erkende (medisch) specialistische opleidingen
Anesthesiologie
Cardiologie
Chirurgie
Interne geneeskunde
Kindergeneeskunde
Klinische geriatrie
Longziekten en tuberculose
MDL
Neurologie
Nucleaire geneeskunde
Obstetrie en gynaecologie
Orthopedie
Pathologie (*)
Psychiatrie (**)
Radiologie
Revalidatiegeneeskunde
SEG
Urologie
Niet RGS
Kaakchirurgie
GZ-psychologie
Klinische chemie
Klinische fysica
Klinische psychologie
Ziekenhuisapotheek
(*) formeel opleiding Symbiant
Bijlagen
- 44 -
5. Necrologiebesprekingen
23-03-2018 Uit het oog, niet uit het hart Joost Hartman, aios cardiologie
Anne Verbeek, aios SEH
Frank van de Goot, patholoog
Marije van Santen, patholoog
Keen Jan Ponsen, chirurg (voorzitter)
15-06-2018 Gek is anders Floor Louwerenburg, aios interne
geneeskunde
Josje Brouwer, anios neurologie
Stevens Grauwels, aios radiologie
Frank van de Goot, patholoog
Marije van Santen, patholoog
Frank Stam, internist (voorzitter)
14-09-2018 The mystery case Sabrine Kol, aios radiologie
Yosta Vegting, semi-arts interne
geneeskunde
Frank van de Goot, patholoog
Kees van Dijke, radioloog (voorzitter)
14-12-2018 Bekijk de diagnose met
argusogen?
Esther Kleibeuker, aios interne
geneeskunde
Stephanie Nanninga, aios interne
geneeskunde
Sanne van Rooij, aios radiologie
Frank van de Goot, patholoog
Lex Houdijk, chirurg (voorzitter)
Bijlagen
- 45 -
6. Financieel overzicht co-assistentenonderwijs Den Helder
Opbrengsten 2018 2017
AMC € 10.551 € 8.526
Universiteit Maastricht € 560 € -
VUmc € 46.147 € 54.427
Totaal € 57.258 € 62.953
Interne verdeling Zorgeenheden
Heelkunde € 4.097 € 4.067
Gynaecologie € 3.865 € 3.269
Interne € 6.675 € 5.751
Kindergeneeskunde € 3.854 € 6.647
Neurologie € 2.154 € 3.176
Spoedeisende hulp € 1.280 € 1.227
Totaal zorgeenheden € 21.925 € 24.136
Totaal disciplines *) € 29.542 € 32.521
Noordwest Academie € 5.791 € 6.295
P.V.A. **) € - € -
Totaal € 57.258 € 62.953
*) Betreft de vrijgevestigde specialisten, bij loondienstverband wordt het bedrag uitgekeerd aan de betreffende
zorgeenheid.
**) P.V.A. Psychiatrische Voorziening Alkmaar
Noordwest Academie (vh Foreest Medical School) coördineert sinds 2015 het co-assistentenonderwijs voor heel
Noordwest Ziekenhuisgroep
Gegevens over locatie Den Helder vóór 2015 zijn niet bekend
Bijlagen
- 46 -
7. Financieel overzicht co-assistentenonderwijs Alkmaar
Opbrengsten 2018 2017
AMC € 211.645 € 204.820
VUmc € 186.530 € 254.588
Totaal € 398.175 € 459.408
Interne verdeling Zorgeenheden
Anesthesiologie € 549 € 416
AOA € 1.172 € 1.455
Cardiologie € 3.479 € 6.943
Noordwest Academie € - € -
Geriatrie € 1.844 € 3.376
Heelkunde € 25.685 € 26.393
ICU € 2.657 € 2.933
Gynaecologie € 25.871 € 29.333
Interne € 21.745 € 28.012
Kindergeneeskunde € 14.709 € 14.554
Longziekten € 3.008 € 3.173
Neurologie € 23.822 € 22.462
Oogheelkunde € - € -
Orthopedie € 5.781 € 8.584
Pathologie € - € 323
Plastische chirurgie € 1.455 € 2.031
Radiologie € 911 € 1.556
Revalidatie € - € 108
Spoedeisende hulp € 4.087 € 4.934
Urologie € 1.380 € 1.507
Totaal zorgeenheden € 138.156 € 158.092
Totaal disciplines *) € 186.154 € 213.017
Noordwest Academie € 40.267 € 45.335
P.V.A. **) € 33.597 € 42.963
Totaal € 398.175 € 459.408
*) Betreft de vrijgevestigde specialisten, bij loondienstverband wordt het bedrag uitgekeerd aan de betreffende
zorgeenheid.
**) P.V.A. Psychiatrische Voorziening Alkmaar; met ingang van 2016 incl. stages op locaties GGZ Hoorn &
Schagen