Jaarverslag 2016

STICHTING ROOMSCH CATHOLIJK

BURGER OUDE MANNENHUIS

‘Brentano’s Steun des Ouderdoms’

Jaarverslag 2016

Jaarverslag 2016

STICHTING ROOMSCH CATHOLIJK

BURGER OUDE MANNENHUIS

‘Brentano’s Steun des Ouderdoms’

Inhoud

Inleiding 4

Geschiedenis 5 Bestuurssamenstelling 8

Doelstelling 9 Giften 10

Giftenbeleid 10 Financiën in 2016 12

Bijlage: Overzicht giften 20

4 5

Jaarverslag 2016

Inleiding

De huidige tijd en de regelgeving rondom de ANBI status brengt de noodzaak

met zich mee om een transparant beleid te voeren. Met het presenteren van dit

jaarverslag geven wij u een overzicht van de activiteiten in en een financiële

verantwoording over het verslagjaar 2016.

Het RSIN van de Stichting Brentano’s Steun des Ouderdoms is 8048.83.191.

Hierna aangeduid als ‘de Stichting’.

Geschiedenis

‘Op den Zeven en Twintigsten Februari de’s Jaars Achttienhonderdelf, compareerde

voor mij Mr. Johan Reinier van der Gronden openbaar Keizerlijk Notaris te Amsterdam

Departement van de Zuiderzee. De Weledele Heer Josephus Augustinus Brentano,

wonende binnen deze stad op de Heerengracht bij de Reguliersgracht, mij notaris

bekend, gezond van Lichaam Zijn Verstand geheugen en uitspraak wel hebbende en

gebruikende. Dewelke verklaarde uit overweging van de onzekere Uren des doods te

hebben overwogen wegens zijn Nalatenschap te disponeren en ten einde zijn

Testament en Uiterste Wil te maken als volgt.’

Met deze woorden begint het testament van de man waaraan wij het bestaan van onze

stichting te danken hebben.

Josephus Augustinus Brentano heeft bepaald dat:

• zijn vermogen moet worden aangewend tot ‘den aanleg en stigting mitsgaders gedurig onderhoud van een gebouw, ’t welk zal moeten dienen tot alimentatie en onderhoud van enige oude manspersonen van de ‘Roomsch Catholieke Religie’, welke daarin van huisvesting, kost, drank, oppassing en ziekte, en andere levens- behoeften, zullen moeten worden voorzien

en

• dat de naam van het huis diende te zijn: Brentano’s Steun des Ouderdoms. Voor de inrichting van het gebouw heeft hij bepaald dat daarin het grote portret van de heer Brentano met de krulhond geplaatst dient te worden. Datzelfde portret heeft tweehonderd jaar later nog steeds een plek in zorgcentrum Klaasje Zevenster.

Het eerste huis van de Stichting werd gevestigd aan de Herengracht en werd op 3 mei

1825 in gebruik genomen. De eerste twaalf gealimenteerden werden op die dag

opgenomen. Dat aantal groeide in de loop der jaren tot vijfenzeventig bewoners.

In 1926 verhuisde het oudemannenhuis naar de Keizersgracht nr. 615-631.

6 7

Jaarverslag 2016

Vooral na 1945 hebben zich belangrijke veranderingen voorgedaan. Het leven in het

huis en het beleid van de regenten werd ingrijpend gewijzigd. In Nederland begonnen

nieuwe opvattingen door te breken over de zorg aan bejaarden en mede door de verbe-

terde economische omstandigheden kwamen vele nieuwe initiatieven tot stand.

Al deze ontwikkelingen hebben ertoe geleid dat het bestuur van regenten besloot om

een geheel nieuw verzorgingshuis voor 150 bewoners met 33 aanleunwoningen te

bouwen in Amstelveen aan de Klaasje Zevensterstraat. In oktober 1974 vond de

officiële opening plaats.

In 1984 werd het vrijkomende aangrenzende perceel aan de Camera Obscuralaan

gekocht. Hierop werden nog eens 72 aanleunwoningen gerealiseerd, die in verbinding

staan met het verzorgingshuis.

De Stichting ging na de nieuwbouw in 1974 haar eigen weg, binnen de doelstellingen

van de erflater. De Stichting werd economisch eigenaar van de 33 aanleunwoningen

aan de westzijde en later volledig eigenaar van de 72 aanleunwoningen aan de oostzijde.

Voor de exploitatie van het verzorgingshuis werd een aparte stichting opgericht:

Stichting Brentano, later werd dat Stichting Brentano Amstelveen (SBA).

In maart 2013 verklaarde de Stichting zich bereid tot het overdragen van haar

grondpositie, waarbij details werden uitgewerkt in een separate koopovereenkomst.

Deze overeenkomst werd in december 2013 getekend, onder gelijktijdige overdracht

van het onroerend goed. Door de belastingautoriteiten werd schriftelijk bevestigd, dat

deze koop/verkoop geen gevolgen heeft voor de ANBI-status van de Stichting.

Tevens verklaarde de Stichting zich tot 1 januari 2017 bereid - in het kader van de

herontwikkeling van Klaasje Zevenster - een geldlening aan SBA te verstrekken, tegen

overeengekomen looptijd en rente. Medio 2016 heeft SBA schriftelijk verklaard geen

rechten meer te zullen ontlenen aan de verklaring.

Het opgebouwde vermogen werd op een zorgvuldige wijze belegd en uit de

opbrengsten werden goede doelen op het gebied van ouderenzorg gesteund. Dit beleid

is jarenlang door het bestuur van de Stichting gevoerd. In 2002 werd, na een kennis-

making binnen het Beukenhofoverleg, aansluiting gezocht bij de Stichting Het R.C.

Maagdenhuis (hierna te noemen ‘Het Maagdenhuis’).

Gevolg van deze samenwerking is dat de goede doelen sindsdien gesteund worden

via de giftencommissies van Het Maagdenhuis waarin naast de Stichting ook wordt

samengewerkt met het Nationaal Ouderenfonds.

In 2004 werd een convenant voor de samenwerking gesloten door deze drie stichtingen.

De Stichting neemt deel aan het Beukenhofoverleg en is lid van Vereniging van

Fondsen in Nederland (FIN).

8 9

Jaarverslag 2016

Bestuurssamenstelling

Op 31 december 2016 bestond het bestuur van de Stichting uit:

Mevrouw A.A. Smit, lid sinds november 2004, functie: voorzitter sinds 3 juli 2012

Verpleegkundig manager

Mevrouw mr. S.Th.E. Plusquin, lid sinds december 2013, functie: secretaris

Fiscaal jurist

De heer mr. T.P. Wassink, lid sinds december 2013, functie: penningmeester

Bankier

Baron van Lijnden van Horstwaerde, lid sinds juli 2012

Bankier in ruste

Mevrouw J. Damsma, ambtelijk secretaris van het bestuur

De leden van het bestuur ontvangen voor in die hoedanigheid verrichte werkzaam-

heden geen andere beloning dan vergoeding voor gemaakte onkosten.

Een bestuurslid van de Stichting heeft zitting in de giftencommissie Nederland:

mevrouw mr. S.Th.E. Plusquin.

Een bestuurslid van Het Maagdenhuis heeft zitting in het bestuur van de Stichting:

Baron van Lijnden van Horstwaerde.

Doelstelling

De Stichting is in oktober 1821 opgericht (10 jaar na het verschijnen van het testament)

met de doelstelling:

• ‘het (doen) bouwen en beheren van een oudemannenhuis, met huisvesting, kost,

drank, oppassing en voorzieningen bij ziekte.’

De laatste keer dat de statuten gewijzigd werden was in 2008. Mede door de regelge-

ving rondom de ANBI status werd de doelstelling verbreed. De huidige doelstelling van

de Stichting is:

• ‘bevordering van het welzijn van ouderen en al wat daarmee verband houdt,

in de breedste zin van het woord.’

De Stichting beoogt niet het maken van winst. Zij tracht haar doel onder meer te

verwezenlijken door haar vermogen te belenen, te beleggen en te vervreemden, door

financiële middelen te genereren uit beleggingen, het aantrekken van effectenkredieten,

het aangaan van zekerheden en het ter lening verstrekken van gelden. De doelstelling is

zo ruim gekozen om de wensen van de erflater te kunnen realiseren en het tegelijkertijd

mogelijk te maken om te voldoen aan de hedendaagse eisen.

10 11

Jaarverslag 2016

In de giftencommissie wordt de aanvraag besproken, waarbij ook wordt beoordeeld

of de aanvraag mogelijk mede door andere fondsen zou moeten worden ondersteund

en bij welk fonds het verzoek in dat geval het beste kan worden ondergebracht.

De aanvrager ontvangt schriftelijk bericht van het genomen besluit. De toekenning

geschiedt in de vorm van een garantie; de betaling vindt in principe achteraf plaats

op basis van de werkelijk gemaakte kosten. Als blijkt dat de werkelijk gemaakte kosten

lager uitvallen dan was begroot, vallen deze bedragen ‘vrij’.

De giftencommissies vergaderen eens per twee maanden.

In het jaar 2016 werden door de Stichting gehonoreerd:

• Nederland

65 projecten met een totaalbedrag van € 305.632

• Buiten Nederland

11 projecten in Afrika en Suriname met een totaalbedrag van € 164.295

Giften

Voor 2016 werd het budget aan giften gesteld op € 400.000.

Het totaalbedrag aan toegekende giften in 2016 bedroeg € 469.927. Hierop is een

totaal aan vrijgevallen bedragen uit de jaren 2015 en eerder in mindering gebracht van

€ 23.932. Per saldo resteert een last van € 445.995.

Naast het algemene giftenbeleid heeft het bestuur besloten om de leden de mogelijkheid

te bieden een gift op persoonlijke titel te doneren aan een doel naar keuze. Hiermee

was in totaal € 9.000 gemoeid.

Giftenbeleid

Verzoeken om een gift komen binnen op het bureau van Het Maagdenhuis te Amsterdam.

De beleidsmedewerker beoordeelt het verzoek, verzamelt zo nodig verdere informatie,

maakt een samenvatting en doet een voorstel aan de giftencommissie voor een bijdrage

(of afwijzing). Het aantal aanvragen dat binnenkomt is groter dan het aantal dat wordt

gehonoreerd. Reden is dat de meerderheid van de verzoeken buiten de doelstelling

blijkt te vallen.

Jaarverslag 2016

Financiën in 2016

De Stichting heeft het verslagjaar 2016 afgesloten met een resultaat van € 665.358.

Over 2015 bedroeg het resultaat € - 84.582. De stijging van het resultaat wordt vooral

veroorzaakt door de indirecte beleggingsopbrengsten, dat zijn de resultaten op de

verkopen van effectentransacties en koersresultaten.

Het operationeel resultaat over 2016 bedroeg € -207.808. Nu de stabiele inkomsten uit

verhuur zijn weggevallen vanwege de verkoop van het onroerend goed in 2013, is het

operationeel resultaat meer dan voorheen afhankelijk van de als gevolg van marktwerking

fluctuerende rendementen op de beleggingen van de Stichting in vastrentende en zakelijke

waarden.

De baten, bestaande uit de directe beleggingsopbrengsten van dividenden, renten van

obligaties en overige rentebaten, bedroegen € 356.895 en dat is fors lager dan die over 2015: €

€ 428.138. De lasten zijn nagenoeg gelijk gebleven.

Het bedrag aan toegekende giften was hoger dan in 2015, per saldo een stijging van € 7.851

(2%) na correctie op de vrijval. De overige lasten zijn gestegen met € 5.436 (5%). De stijging

is voornamelijk toe te rekenen aan algemene beheerkosten.

De indirecte beleggingsresultaten ad € 873.166 verminderd met het operationeel resultaat ad

€ 207.808 leverde voor 2016 een positief resultaat op ad € 665.358. Dit bedrag is toegevoegd

aan het eigen vermogen.

Het eigen vermogen van de Stichting steeg met die toevoeging tot € 25.123.884 en bedraagt

ruim 99% van het balanstotaal. De totale beleggingen, uitsluitend bestaande uit de effecten-

portefeuille, belopen € 24.304.601 en vormen 96% van alle activa.

12 13

14 15

Jaarverslag 2016

Verkorte balans per 31 december 2016

Beleggingen

Vorderingen op korte termijn

Liquide middelen

Totaal activa

Af: schulden:

Schulden op korte termijn

Eigen vermogen:

• Stichtingskapitaal

31-12-2016 31-12-2015

24.304.601 24.036.584

199.371 207.163

750.399 347.905

25.254.371 24.591.652

130.487 133.126

25.123.884 24.458.526

€ € € €

Verkorte staat van baten en lasten 2016

BATEN

Directe beleggingsresultaten

LASTEN

Giften

Overige lasten

Totaal lasten

Operationeel resultaat

Indirecte beleggingsresultaten

Resultaat

Resultaatbestemming:

Toegevoegd aan stichtingskapitaal

31-12-2016 31-12-2015

356.895 428.138

445.995 438.144

118.708 213.272

564.703 651.416

-207.208 -223.278

873.166 138.696

665.358 -84.582

665.358 -84.582

16 17

Jaarverslag 2016

Toelichting

Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

De activa en passiva zijn, voor zover niet anders vermeld, gewaardeerd tegen nominale

waarde. De aandelen en obligaties zijn gewaardeerd tegen de koerswaarde per

31 december 2016.

Voor zover niet anders aangegeven zijn de baten en lasten toegerekend aan het

boekjaar waarop zij betrekking hebben. De toegekende giften zijn verantwoord als

last na vermindering van de gerealiseerde vrijval.

Toelichting op de balans per 31 december 2016:

De beleggingen bestaan uit:

• Effecten

Specificatie van de effecten:

• Obligaties

• Aandelen

• Geldmarktfondsen

Totaal

Voor het beheer van de effectenportefeuille zijn met de vermogensbeheerder de

onderstaande strategische en tactische bandbreedtes overeengekomen, tevens is de stand

per 31 december 2016 aangegeven:

Strategisch Tactisch Per 31-12-2016

• Obligaties 65% 0-75% 48,4%

• Aandelen 35% 0-45% 47,6%

• Liquiditeiten 0% 0-100% 4%

De strategische verdeling is die, welke het bestuur op langere termijn het meest gewenst

acht. De tactische stelt de marges vast waarbinnen de vermogensbeheerder moet

blijven als hij inspeelt op zijn marktgevoel. Per balansdatum bevinden de effectenposities

zich binnen de gestelde tactische bandbreedtes, vastgesteld in het beleggingsstatuut

d.d. 18 november 2015, laatstelijk gewijzigd op 29 november 2016.24.304.601

11.774.725

11.557.497

972.379

24.304.601

€

18 19

Jaarverslag 2016

Toelichting op de Staat van baten en lasten over 2016:

BATEN

De directe beleggingsopbrengsten bestaan uit:

• Netto opbrengsten uit effectenportefeuille

• Overige rentebaten / -lasten

Totaal

LASTEN

Giften:

Toegekend

• door Giftencommissie Nederland

• door Giftencommissie Buitenland

Totaal toegekend

Af: vrijgevallen uit toekenningen van 2013 en eerder

Per saldo verantwoord

357.863

-968

356.895

305.632

164.295

469.927

-23.932

445.995

€

Publicatie van de jaarrekening 2016 geschiedt onder voorbehoud en in

afwachting van de goedkeurende verklaring van de onafhankelijke accountant.

19

20 21

Jaarverslag 2016

Bijlage: Overzicht giften 2016

Nederland

2014/076B Stichting De Levensloopbestendigheid, Katwijk € 5.000,00 inrichting servicewoning

2014/423S Stichting Het R.C. Maagdenhuis, Amsterdam € 25.000,00 voortzetting Landelijk Stimuleringsnetwerk Thuisadministratie

2015/364S Stichting De Deventer Dagsociëteit, Deventer € 5.000,00 De Deventer Dagsociëteit

2015/452B Stichting Nationaal Ouderenfonds, Bunnik € 4.180,00 project ‘Samen blijven breien’ 2015/520B Stichting VPTZ Rivierenland, Geldermalsen € 5.000,00 project ‘Ondersteuning mantelzorg bij dementerenden thuis’

2015/540B Stichting Nationaal Ouderenfonds, Bunnik € 4.045,00 ontwikkelen nieuw concept BoodschappenPlusBus: Greywheels

2015/546S Stichting Archipel Zorggroep, Eindhoven € 5.000,00 diverse zaken m.b.t. De Gasterij

2015/575S Vereniging Woongemeenschap De Rietkraag, Haarlem € 1.325,00 naamgeving en plaatsen kas bij Het Eendrachtshuis

2015/582B Stichting Zorggroep Almere, Almere € 1.000,00 aanschaf tovertafel voor Woonzorgcentrum Vizier

2015/590S Stichting SamSam Uitvaartcoaching, Poortugaal € 2.500,00 SamSam Uitvaartcoaching

2015/591S Stichting Kantara-Brug, Amsterdam € 10.000,00 programma Gouden Mannen 2016

2015/619S Nederlandse Vereniging voor Autisme, De Bilt € 5.000,00 een welverdiende onbezorgde oude dag voor ouderen met autisme in Amsterdam

2016/013N Fonds Bijzondere Noden Amsterdam (FBNA), € 5.000,00 Amsterdam individuele hulpverlening 2016

2016/025B Stichting Carint Reggeland, Almelo € 3.750,00 vervangen bus

2016/039S Stichting WonenPlusWelzijn, Schagen € 5.000,00 project Ondersteuning Burgerinitiatieven, tweede jaar

2016/062B Regionale Stichting Zorgcentra de Kempen, Bladel € 2.500,00 realiseren belevingstuin bij Ontmoetingscentrum Zeelst

2016/067B Stichting St.Pieters en Bloklands Gasthuis-Davidshof, € 1.650,00 Amersfoort aanschaf tovertafel

2016/079S Volksuniversiteit Maasland, Geleen € 4.000,00 versterking vitaliteit ouderen

2016/080S Stichting MOS, Amsterdam € 5.000,00 activiteitenplan 2016

2016/087S Stichting Welzijn Lisse, Lisse € 4.000,00 implementatie project Welzijn op recept, in Hillegom en Lisse

2016/088S Stichting Ontmoetingscentrum St. Josephschool, € 5.000,00 Maarheeze ontmoetingscentrum St.Josephschool

2016/091S Stichting Binding, Wijk bij Duurstede € 10.000,00

beweeg- en beleeftuin Wijk bij Duurstede

2016/098 Stichting Dorpsdagvoorziening Maasbree, Maasbree € 1.750,00 inrichting huiskamers

2016/111S Stichting Amsterdam Cares, Amsterdam € 1.692,00 vrijwilligersproject voor ouderen 26 mei 2016

2016/129B Stichting Carint Reggeland, Almelo € 1.500,00 aanschaf tovertafel voor locatie Elshof in Almelo

2016/131S Stichting Dominicanenklooster Huissen, Huissen € 1.250,00 inspiratiedagen voor vrijwilligers die zich inzetten voor kwetsbare groepen

2016/139S Stichting Vecht en IJssel, Utrecht € 2.000,00 nieuwe vloer theaterzaal Huize Transwijk

22 23

Jaarverslag 2016

2016/148B Stichting Dorpshuis Makkinga, Makkinga € 2.500,00 ontwikkeling zorg- en maatschappelijk centrum Makkinga

2016/157B Stichting Trimenzo, Twello € 5.000,00 realiseren beweegtuin in wijk Duistervoorde, Twello

2016/172S Stichting Allegoeds, Lunteren € 1.500,00 zorgvakanties eenzame ouderen met intensieve zorgvraag en mantelzorgers 2016

2016/183S Stichting C’est La Vie-Huis ‘t Gooi, Bussum € 10.000,00 inrichting Hospice C’est La Vie-Huis te Naarden

2016/219S Stichting Amstelring Groep, Amsterdam € 7.000,00 documentaire over Gewoon Bijzonder

2016/220S Stichting Inloophuis De Cirkel, Helmond € 10.000,00 inrichting nieuw pand

2016/237B Vereniging Woongemeenschap De Rietkraag, Haarlem € 675,00 herinrichting kruidentuin

2016/245S Stichting GGZ Westelijk Noord-Brabant (GGZ-WNB), € 2.500,00 Bergen op Zoom fietslabyrint

2016/258S Stichting Kwaku Summer Festival, Amstedam € 1.100,00 Bigisma De (Ouderendag)

2016/269S Stichting Brentano Amstelveen, Amstelveen € 38.000,00 sociaal-culturele activiteiten 2016

2016/279S Stichting Vakantieweken Crooswijk, € 2.500,00 Kralingen en Oude Noorden, Rotterdam vervoerskosten vakantieweek ouderen uit Crooswijk en Oude Noorden

2016/289S Coalitie Erbij Amsterdam, Amsterdam € 615,00 Amsterdamse Week tegen Eenzaamheid 2016

2016/306S Seniorenorkest Weert en omgeving € 750,00 Muziek Verbindt Altijd: extra jubileumconcert

2016/312S Stichting WoonSaem, Amsterdam € 10.000,00 bijdrage voor 2016

2016/316S Joseph Wresinski Cultuur Stichting, Wijhe € 2.250,00 inrichting nieuw sociaal-cultureel ontmoetingscentrum Zwolle

2016/330S Stichting Amstelring Groep, Amsterdam € 1.500,00 beleeftuin Groenelaan

2016/349B Stichting De Schoor, Almere € 1.000,00 project Eenzaamheid; programma Creatief Leven

2016/363S PCI St. Pancratius Parochie, Badhoevedorp € 1.000,00 uitstapje voor mensen die een dierbare hebben verloren

2016/366S Stichting Riederborgh, Ridderkerk € 2.850,00 boottocht mantelzorgers

2016/368S Stichting Lelie zorggroep, Capelle aan den IJssel € 3.000,00 aanschaf paro’s voor diverse locaties

2016/378S Evangelisch-Lutherse Gemeente, Amsterdam € 10.000,00 bijdrage inrichting Augustanahof Amsterdam

2016/411S Stichting Present Den Haag, Den Haag € 2.500,00 de brug naar ouderen met een beperking

2016/423B Stichting Welzijn Mensenwerk, Meppel € 2.500,00 inrichting wijkservicepunt Koeberg

2016/425S Stichting Amstelring Groep, Amsterdam € 2.500,00 Amstelring Kerstconcert 2016

2016/429B Stichting Nationaal Ouderenfonds, Bunnik € 10.000,00 Nationale Ouderendag 2016

2016/443S Stichting De Speulplek Ooij, Ooij € 2.500,00 beweegactiviteiten Ooij

2016/455S Stichting Dorpsplatform Elsloo, Elsloo € 5.000,00 Dorp Ontmoetingscentrum Elsloo (DOC Elsloo) en het Meedoenprogramma

2016/494S Vereniging De Modestraat, Amsterdam € 3.000,00 Sweet 70

2016/504S Stichting Meet my Street, ‘s-Graveland € 3.750,00 Levenspraat

Jaarverslag 2016

www.brentanosteun.nl

2016/530B Stichting Amstelring Groep, Amsterdam € 2.500,00 kamermuziekconcerten 2017

2016/546B Stichting Saxenburgh Groep, Hardenberg € 1.000,00 aanschaf drie duofietsen (voor vier locaties)2016/549S Stichting Amphia, Oosterhout € 2.500,00 Steunpunt Zinvol

2016/563S Stichting Kantara-Brug, Amsterdam € 2.500,00 bijdrage voor de aanvullende modules op programma Gouden Mannen

2016/569S Fonds Bijzondere Noden Amsterdam (FBNA), € 15.000,00 Amsterdam aanvraag ‘Steeds meer ouderen in de knel’

2016/599S Stichting WoonSaem, Amsterdam € 2.500,00 Amsterdam ontmoetingsplekken kwetsbare ouderen

Persoonlijke giften bestuursleden Brentano:

2015/579N Stichting Zorgboerderij Het Twiske € 1.000,00

2016/522N Zorgboerderij ‘t Werckpaert, Blaricum € 2.000,00

2016/590N Bontius Stichting (LUMC), Leiden € 2.000,00

2016/591N Fonds Bijzondere Noden Amsterdam (FBNA), € 2.000,00 Amsterdam

Totaal Nederland € 305.632,00

Buiten Nederland

2015/017D Futur au Present/FAP, Ziguinchor, Senegal € 43.610,00 ouderen zorgproject

2016/076D Stichting Sari, Nieuw Nickerie, Suriname € 45.000,00 woningverbetering allerarmsten

2016/078D SZG Zeister Zendingsgenootschap, Zeist € 13.000,00 medische zending binnenland Suriname

2016/079D Stichting Surizorg, Koekange € 25.000,00 opzet hospice in Paramaribo

2016/085D ADID, Togo € 18.468,00 senior support in rural areas

2016/092D Lomé, Togo € 5.000,00 bijdrage Seniors Celebration 2016

2016/093D Lomé, Togo € 5.000,00 bijdrage consultant

2016/094D Lomé, Togo € 5.000,00 bijdrage seminar en workshops

2016/100D Tools 4 change/Stichting Betuwe Wereldwijd € 2.065,00 Tool4 Huize Siembah, Suriname

2016/103D Reveil de la Femme Mrs. Moatre, Lomé, Togo € 152,00 bijdrage consultant

Persoonlijke giften bestuursleden Brentano:

2016/102D Child Care Unit - shelter for children, Bakoteh, Gambia € 2.000,00

Totaal buiten Nederland € 164.295,00

Totaal 2016 € 469.927,00

24

26

Herengracht 220

T 020 624 39 03

www.brentanosteun.nl

1016 BT Amsterdam

E info@brentanosteun.nl

Stichting Brentano’s Steun des Ouderdoms