Jaarverslag 2014 Vzw Boeren op een Kruispunt€¦ · timemanagement: hoe maak je een taakverdeling...
Transcript of Jaarverslag 2014 Vzw Boeren op een Kruispunt€¦ · timemanagement: hoe maak je een taakverdeling...
1
Jaarverslag 2014
Vzw Boeren op een Kruispunt
Focus op kwetsbare mensen
2
Inleiding:
2014 was het 8e werkingsjaar van vzw Boeren op een Kruispunt. Ook in 2014 hielden we vast aan onze
doelstellingen en aanpak van weleer.
1. We reiken eerst nog eens kort onze doelstellingen en aanpak aan.
In het publieke jaaroverzicht beschrijven we onze focus op kwetsbare mensen.
2. Een overzicht van realisaties toont aan dat onze vooropgestelde doelstellingen bereikt worden.
3. Aanvullend geven we overzicht van vergaderingen en persartikels.
3
1. Vzw Boeren op een Kruispunt is een hulporganisatie voor land- en tuibouwers in
nood.
1.1. Doelstelling vzw Boeren op een Kruispunt
Het prioritair doel van Vzw Boeren op een Kruispunt is met nadruk het welzijn van de land- en
tuinbouwers te verhogen.
Bij de oprichting van de organisatie verkregen we dan ook volgende 3 opdrachten:
Sensibiliseren van de sector en de omgeving over de problemen van land- en tuibouwers
Individuele hulp aan land- en tuinbouwers
Preventie a.d.h.v. voordrachten en publicaties.
De doelgroep werd eerst omschreven als de groep boeren en tuinders in moeilijkheden. Aangezien
dat deze doelgroep te ruim was, werden we genoodzaakt om deze doelgroep verder te specifiëren.
De focus werd dan ook gelegd op land- en tuinbouwers in nood, deze die nergens anders de
aangepaste steun vonden.
We vatten daarom het plan op om alle gezinnen in nood aan huis te bezoeken en met hen samen op
zoek te gaan naar oplossingen, die ze dan later met hun bestaande erfbetreders (boekhouders,
consulenten en andere voorlichters) structureel konden aanpakken.
De intentie was dus dat vzw Boeren op een Kruispunt optrad als een eerstelijns hulporganisatie,
die mensen uit de crisis haalde en verder doorverwees naar gespecialiseerde dienstverleners.
Door dag in dag uit in dit werkveld actief te zijn, verzamelden we ervaringen, die we konden
gebruiken om niet alleen de sector zelf, maar ook hun omgeving bewust te maken over het bestaan
van problemen in de land- en tuinbouw.
Bovendien konden we heel wat van die ontwikkelde hulptrajecten gebruiken in
preventievergaderingen binnen bedrijfsleiderskringen of binnen voordrachten voor land- en
tuinbouwers.
1.2. Na 8 jaar stellen we vast dat we te hoge verwachtingen hebben gecreëerd:
Het sensibiliseren was bedoeld om de problematiek bekend te maken in de sector en het beleid. Door
onze verzamelde informatie gericht te verspreiden (via onze mediakanalen en op vergaderingen)
werden we stilaan een belangrijke bron voor informatie. Wij kregen o.a. parlementaire vragen
doorgestuurd, die ook beantwoord worden door de studiediensten van de overheid en de
landbouwsyndicaten.
De individuele zorg voor boeren in moeilijkheden kan ook worden ingevuld door de bestaande
voorlichting. Vandaag stellen we vast dat steeds meer boeren en tuinders die zich bij ons aanmelden,
geen lid meer zijn van een landbouworganisatie. Nochtans zijn de lidgelden goed betaalbaar. We
moeten er iets op vinden om hen te motiveren toch lid te blijven van een landbouworganisatie, zodat
ze kunnen blijven beroep doen op de kwaliteitsvolle dienstverlening.
We probeerden op veel plaatsen verschillende erfbetreders met een gemeenschappelijke klant
samen rond de tafel te brengen, maar dit lukt niet altijd. Doordat erfbetreders vaak uitgingen van hun
eigen belang, komen we vaak niet tot oplossingen, die aanvaardbaar zijn voor alle partijen.
4
Hierdoor verwezen steeds meer erfbetreders hun cliënten door naar vzw Boeren op een Kruispunt,
waardoor de vzw meer en meer als 2e lijn hulpverlener optrad voor een snel groeiende groep land- en
tuinbouwers in moeilijkheden.
Sinds ons ontstaan publiceerden we alle verzamelde informatie op onze website en gaven we zeer
veel vergaderingen ter preventie. De bedoeling was dat andere erfbetreders deze oplossingen zouden
overnemen of verbeteren om de doelgroep van bedrijven in nood te helpen.
We melden al in vorige jaarverslagen dat de administratie in land- en tuinbouw complex is en dat
bijkomende opleiding nodig is.
Problemen binnen de relatie of tussen generaties (in een samenuitbating) zijn zeer complex. Er is
nood aan meer voorlichting over samenwerkingsverbanden en huwelijksvermogensrecht.
De werkdruk op de bedrijven is bijzonder groot: voordrachten over timemanagement op maat
van de leefwereld van de groeiende ondernemer blijven noodzakelijk.
We werkten mee aan verschillende studies over rentabiliteit en kostprijsberekening. Alle
verzamelde kennis staat vermeld op onze website.
In 2014 hadden we het geluk dat de aandacht voor de geestelijke gezondheidszorg van boeren en
tuinders werd opgepikt door de andere organisaties: we hopen dat dit succes in de komende
jaren door hen wordt verder gezet.
Verschillende partner-organisaties hebben al een hele reeks opleidingen in die zin opgenomen in
hun jaarprogramma.
scheiding van stal en bed: over kasplanning en gescheiden rekeningen bedrijf en privé
financiële knipperlichten van je bedrijf (i.s.m. banken)
goochelen met financiële termen: basiskennis financiële termen
computercursussen waaronder heel wat over het e-loket
huwelijksvermogensrecht (o.a. compensatieclausules), sociaal statuut,...
timemanagement: hoe maak je een taakverdeling op het bedrijf
kostprijsberekening bij hoeveproducenten
partners, 7 dagen op 7
loopbaancoaching
fit in je hoofd
communiceren gaat beter zonder roepen en zonder blèten
omleidingen rond het GLB, MAP5, IHD,
De markt voor land- en tuinbouw is moeilijker dan gedacht.
Voedseltekort in de wereld zorgt niet voor betere afzet van Vlaamse producten die met andere
maatschappelijke normen worden geproduceerd. In tegendeel zelfs: producten die geproduceerd
worden met minder sociale, milieu of dierwelzijnsregels, zijn een directe concurrent voor de Vlaamse
producent. Blijkbaar krijgt de distributie dit waarde-aspect niet verkocht in het buitenland.
Door de schaalvergroting moeten steeds alle producten voldoen aan alle normen van de verschillende
afzetkanalen. Melk met boterzuur geraakt niet door de fabriek, waar geen kaas wordt gemaakt.
Aardbeien die perfect kunnen afgezet worden in de snelle Vlaamse afzetkanalen moeten voldoen aan
de strengste bewaarnormen, omdat er enkele procenten product afgezet worden in New York of
Scandinavie.
5
Alleen wie klein genoeg is, kan hieraan ontsnappen, door een eigen afzetkanaal te ontwikkelen, dat
eisen stelt aangepast aan de bedrijfsproductie. Zo zie je dat de thuisverkoop automaten goed draaien.
Voorwaarde is wel dat er niet teveel schulden zijn op het bedrijf.
Steeds meer bedrijven krijgen geen krediet.
De voornaamste redenen van de weigering van een krediet zijn
Onvoldoende waarborgen
De verstrenging van de voorwaarden op kredietverlening ten gevolge van Basel II en Basel III en
Een gebrek aan eigen vermogen.
Uit onze contacten met banken voelen we ook hun onzekerheid over de toekomst. Hoe kan je nu
investeringen financieren over 20 jaar, als je ziet hoe het ondernemersklimaat in 5 jaar verandert?
De tijdshorizon op basis waarvan ondernemers investeringsbeslissingen moeten nemen, is veel korter
geworden.
Anderzijds is investeren om mee te zijn, noodzakelijk. Daarom legden we de zaken, die banken missen
in kredietvragen bloot
Geef meer informatie over jezelf: de competentiematrix van je zelf en je gezin toont welke
talenten je zelf in huis hebt. Toon tegelijk hoe je je tekortkomingen hebt ingevuld met inkoop van
kennis of van verzekeringen.
Banken weten dat sommige ondernemingen harder groeien dan de ondernemer en zijn gezin: door
duidelijk je limieten aan te geven, kan je hen gerust stellen dat je veilig blijft ondernemen.
Informatie over missie, visie en strategie kan in een gemiddelde markt je bedrijf doen schitteren:
hoe pak je dit aan? Waarom zou je bedrijf wel slagen, in een markt waar anderen moeten afhaken?
De cashflow moet beter aangetoond worden. Is de terugbetalingscapaciteit aanwezig en hoeveel
marge zit op de omzet, om dit te positief te houden? Hoe ga je een dipje in de markt opvangen?
Geef zelf een overzicht van alle kredieten (bankkredieten, leverancierskredieten en familiale
kredieten). Door uw bank inzicht te geven in de verdeling van de waarborgen, kan u de bank
overtuigen
Wees eerlijk: naast ieder plan A hoort een plan B. Door te tonen hoe je markt-, klimaat- of
technische tegenslagen kan opvangen of hoe je altijd veilig kan stranden, bewijs je pas echt dat je
betrouwbaar kredietnemer bent.
Veel ondernemers klagen dat hun vertrouwenspersoon bij de bank weer al eens is veranderd: hierdoor
moet de ondernemer telkens opnieuw beginnen met het ‘vertrouwen op te bouwen’.
We maakten hiervoor een speciale pagina: http://www.boerenopeenkruispunt.be/businessplan.aspx
6
Alternatieve financierings- en belegginstrajecten.
We verwachten nieuwe financieringstrajecten voor land- en tuinbouwers. De partner en zijn/haar
familie gaan steeds meer aandacht hebben voor de opsplitsing van de privéwoning van het bedrijf. Als
ze consequent zijn, betekent dit misschien wel dat de bank iets weigerachtiger zal staan naar
financiering. Anderzijds zijn niet agrarische families steeds meer geïnteresseerd in beleggingen in
onroerend goed. Veel beleggingsmaatschappijen en bedrijven zagen in de vorige jaren wat het
voordeel is om waardevaste activa in balans te hebben, in plaats van supersnel afschrijfbare
productierechten en productiemiddelen.
Wellicht gaan meer boeren en tuinders alternatieve financiering vinden, door raden van advies te
installeren rond hun bedrijf (cfr project van Innovatiesteunpunt) en door externe beleggers te
informeren over het reilen en zeilen van het bedrijf. Dit is een oefening op lange termijn.
7
1.2.De medewerkers van vzw Boeren op een Kruispunt vormen de belangrijkste activa
De hulporganisatie draait op de kracht van een team van medewerkers.
Ons team medewerkers is een kleine groep individuen met een ideale talentmix. Zij hebben van
nature de gedrevenheid om zich in te zetten voor de gemeenschappelijke doelen. Hun enthousiasme,
geloof en vertrouwen zorgen voor resultaten, waar ze op afgerekend kunnen worden.
Iedereen is bereid om zich aan te passen aan snel wijzigende omstandigheden en de hiermee gepaard
gaande stress te ondergaan.
5 vaste medewerkers en een kantoorverantwoordelijke zorgen voor de dagelijks ondersteuning.
De adviseurs landen als een soort paracommando’s op bedrijven, die ze niet kennen. Ze kunnen zich
niet voorbereiden op de problemen die zich kunnen voordoen, maar moeten in eerste instantie
zorgen dat de schade niet groter wordt. Na een doorgedreven analyse rond de draagkracht en
draaglast komen ze voor de uitdaging te staan oplossingen te zoeken op maat van de adviesvrager.
De keukentafel staat symbool voor de aanpak van vzw Boeren op een Kruispunt.
Ter plaatse zien we meer dan van op ons kantoor: je ontmoet alle gezinsleden, je ziet de
administratie en je kan op het bedrijf eens rondkijken wat er nu echt gaande is.
We lopen niet weg als het slecht gaat of als het slechter wordt: nét dan moeten we bewijzen wat we
kunnen betekenen voor mensen. Soms moeten we ondernemers beschermen tegen zichzelf als ze
ambities hebben, die niet aangepast zijn aan hun mogelijkheden. En dat roept emotie op.
Lokale dienstverlening blijft noodzakelijk.
Dienstverleners die rationaliseren door te centraliseren en informatiseren, zien dat ze een deel van de
markt verliezen. De afvallende boeren en tuinders gaan dan wel op zoek moeten gaan naar nieuwe
lokale dienstverlening. De Share-activiteiten van de plattelandsorganisaties kunnen een goede basis
zijn om deze lokale dienstverlening te ontwikkelen vanuit de lokale basisbevolking zelf.
De vaste medewerkers vormen een echt team:
De som van alle ervaringen en vaardigheden overstijgen die van ieder willekeurig individu in het
team.
Door deze aanvulling krijgen de teamleden leerkansen voor elkaar.
Door de horizontale hiërarchie kan er snel beslist worden.
Door de collegiale doorstroming van informatie is het team sneller in het oplossen van problemen
en het nemen van nieuwe initiatieven.
Doordat iedereen de passie en gedrevenheid heeft om de doelstellingen te halen, krijgt iedereen
een relatieve vrijheid van handelen, wat inspirerend en motiverend werkt voor zichzelf en voor
elkaar.
Hun kracht komt vanuit hun passie en gedrevenheid om beschikbaar en dienstbaar te zijn voor land-
en tuibouwers. Onze medewerkers plaatsen zich niet boven de klant-adviesvrager, maar gaan naast
hem/haar gaan staan om hem/haar te inspireren naar betere oplossingen. Soms plaatsen de
medewerkers zich achter de klant-adviesvrager om de last te helpen vooruit duwen. En in bepaalde
gevallen nemen de medewerkers zelfs korttijdig de last volledig over, teneinde de crisis op te lossen.
Rust is in deze situaties soms echt noodzakelijk. Bij mensen met dreigende burn-out, overdreven
lichamelijk vermoeidheid is het belangrijk te kunnen rekenen op medewerkers, die doen wat nodig is.
8
Dit engagement vormt een belangrijke troef van boeren op een kruispunt.
Het belang van de medewerkers ligt duidelijk meer bij de daadwerkelijke hulp, dan bij de interne
administratie. Bijgevolg proberen we dan ook het papierwerk te beperken tot wat strikt noodzakelijk
is.
Dit betekent dat we op termijn wellicht minder statistieken, verslagen en rapporten gaan produceren.
8 freelance psychologen die bereid zijn om snel in de crisis te stappen.
We werken samen met 8 freelance psychologen, die ervaring hebben met crisissituaties op land- en
tuinbouwbedrijven. Hierdoor kunnen we de professionaliteit van hun dagdagelijkse
psychologenpraktijk snel en dicht bij de mensen brengen die het nodig hebben.
Onze psychologen stappen snel in hun laarzen en durven op afroep en op korte termijn naar een
boerderij te stappen. Hier zijn we bijzonder trots op.
We maken ons wel zorgen over volgende evolutie: doordat we opleidingen volgden over
suïcidepreventie en omdat we de adviseurs rond suïcidepreventie en de geestelijke gezondheidszorg
informeerden over de leefwereld van land- en tuinbouwers in nood, krijgen we nu aanmeldingen
vanuit de psychiatrische zorg naar vzw Boeren op een Kruispunt. Dit is de wereld op zijn kop.
Hiervoor moeten we een oplossing vinden: we willen wel de geestelijke gezondheidszorg
ondersteunen, informeren over de haalbaarheid van het bedrijf als systeem, en meedenken over
haalbare oplossingen, maar we kunnen nooit de zorg voor land- en tuinbouwers van hen overnemen.
Gespreksmomenten
Met het extra budget dat we ontvingen in 2014 van KVLV en VABS, hebben we gereserveerd om in de
nabije toekomst gespreksmomenten te organiseren.
Voor weduwen en weduwnaars: hier zullen deelnemers met elkaar in gesprek kunnen gaan over
de overleden partner en de periode na het overlijden. Ze zullen hun ervaringen kunnen
uitwisselen en vragen stellen. Hoe ga je om met de kinderen? Wat betekent het overlijden voor
het bedrijf en de bedrijfsvoering? In de eerste periode na het overlijden is er nog veel aanloop en
aandacht van de omgeving. Er komt overal wel een tijd dat die aandacht vermindert, maar de
vragen blijven wel hangen.
Hetzelfde kunnen we organiseren voor gescheiden mensen.
Er is nood aan ontmoetingsmomenten voor boeren zonder opvolger, zodat ze tijdig hun
investeringsbeleid kunnen aanpassen aan de onverwachte toekomst.
30 vrijwilligers en ambassadeurs.
Op een aantal bedrijven konden we de crisis wel temperen, maar ondervonden we dat de gezinsleden
op lange termijn moeten ondersteund worden.
Wanneer we geen steunpunten vinden bij familie, vriendenkring of collega’s, hebben we het geluk
een team van vrijwilligers te kunnen inschakelen op lange termijn.
Een aantal vrijwilligers doen de bedeling van de voedselbank
Andere vrijwilligers brachten op regelmatige basis orde in de administratiechaos.
Nog andere vrijwilligers verdiepten zich in de sociale rechten van zelfstandigen om zo de sociale
rechten te activeren.
9
We installeerden een telefoon-ster met enkele vrijwilligers: We vroegen sommige vrijwilligers om zelf
maandelijks eens te bellen naar de adressen, die ze voorheen bezochten. Door dit telefoontje krijgen
de adviesvragers kans om even hun verhaal te doen en eventuele nieuwe problemen te melden, die
we meestal vanuit de bestaande dienstverlening konden aanpakken.
In 2014 hebben we onze vrijwilligerswerking onvoldoende ondersteund.
Voor de komende jaren willen we de werking beter organiseren. We hebben een plan om in iedere
gemeente een vrijwilliger te zoeken, die voor ons in eerste instantie een ambassadeur wil zijn.
Wanneer ze problemen ontdekken bij hun familieleden, collega’s en vrienden, willen we hen
ondersteunen in de hulp. Op lange termijn kunnen ze dan zelf hun beschermelingen ondersteunen via
de bestaande dienstverleners of met oplossingen die we hen aanbieden.
Ambassadeurs zijn nodig voor de doelgroep van kwetsbare land- en tuinbouwers.
Alleen al het delen van ervaringen is zinvol. Door kennis en ervaring te delen, kunnen land- en
tuinbouwers het verschil maken.
Als boeren en tuinders elkaar al niet zouden (willen) helpen, wie dan?
.
10
2. Onze acties en resultaten.
We kunnen trouw aan onze opdracht volgende acties en resultaten voorleggen.
2.1. Sensibiliseren en preventie:
Zoals in vorige jaren gaven we maximaal onze medewerking in de vergaderingen die werden
georganiseerd (zie bijlage A). We konden hierbij rekenen op de steun van volgende organisaties:
Vergaderingen
o Uitzicht door inzicht
We zijn zeer tevreden over wat hierin gerealiseerd is:
De sectorrapporten waarin de nood van de sectoren zichtbaar is
gemaakt
De roadshows waarin Johnny Tijs vertelde dat als het niet goed gaat,
stopzetting van activiteiten mogelijks ook een oplossing kan zijn.
De vele bedrijfsbezoeken
o Opleidingen van nac en ncbl
Over stress
Over administratie
Over kasplanning
In 8 jaar tijd gaven onze medewerkers (interne en freelance meer dan 650
vergaderingen). We hoopten dat andere lesgevers deze onderwerpen zouden
overnemen: dit is tot op heden nog niet gelukt.
Hoe kunnen we scholen en praktijk centra motiveren om de
kasplanningsopleidingen en administratielessen over te nemen?
We zien wel dat de inrichters regelmatig onze freelance lesgevers
rechtstreeks contacteren, zodat we deze vergaderingen niet konden
registreren in ons activiteitenoverzicht.
o Alle buitendiensten van departement landbouw
o Alle buitendiensten van de VLM
o Alle buitendiensten van FAVV
o Provinciale proefcentra
o Verschillende landbouw commissies
o Verschillende sociale huizen: Wingene, Damme, Sint-Gillis-Waas, Brecht, Wuustwezel,
o Relatiebeheerders Crelan en KBC
o Vriendenkringen verzekeringsagenten
o Actie armoede op platteland van Samenlevingsopbouw
Studiedagen
o Agradagen KVLV
o Voorzitters van landelijke gilden West-Vlaanderen
o Studiedag voor leraars van land- en tuinbouwscholen
o Studiedag faculteit diergeneeskunde
o Studiedag Inagro
o Studiedag plattelandsacademie
o Studiedag De Wissel van Groene Kring
o Deelname KVLV Solidariteitsactie
11
o Jaarvergadering VABS
o Studiedag melkveehouderij Waas en Dender
o Studiedagen voor PC Fruit
o Studiedag voor vereniging geitenhouders
Overleg met organisaties
o Pastorale medewerkers van Boerenbond
o Voorlichters CCBT
o Suicidepreventie West-Vlaanderen: zorgcoördinatoren West-Vlaanderen
o LV Vlaanderen: studie over vrouwenrechten op land- en tuinbouwbedrijven
o Voorbereiding sectorvakgroep
o Oe’ ist: we hebben de problematiek zichtbaar gemaakt voor de sociale hulpverleners
en zo het provinciaal project Oe’ ist kunnen motiveren om op de Agriflandersbeurs
aanwezig te zijn.
o Leaderprojecten Meetjesland, Vlaamse Ardennen, Westhoek, Tielts plateau
Medewerking aan persteksten
o Overzicht van alle links (zij bijlage B)
Overzicht van alle uitgeverijen/ kanalen.
Artikel van CRV was best gelezen artilkel volgens de lezenspanel.
o Installatie van nieuwslijn op onze voorpagina http://www.boerenopeenkruispunt.be
o Nieuwsbrieven naar 2000 abonnees http://www.boerenopeenkruispunt.be/Tips.aspx
o Facebookpagina http://www.facebook.com/boerenopeenkruispunt
Opleidingen voor psychologen en of vrijwilligers
BTW-online aangeven
Gesprekstechnieken
Gevolgde studiedagen of opleidingen
Suicidepreventie
Webshop of niet
Ondersteunde stages
Over alleenstaande boeren
Over sociale zorg voor niet georganiseerde ondernemers
Over invloed van voeding op geestelijke gezondheid
12
2.2. Persoonlijke begeleiding
We bleven trouw aan onze bestaande werking.
Door de vaste medewerkers
o 1000 thuisbezoeken op een jaar : 842 geregistreerde bezoekverslagen
o Bij 427 gezinnen (waarvan 203 nieuwe aanmeldingen /jaar)
0
50
100
150
200
250
300
350
Antwerpen Vlaams-Brabant Limburg Oost-Vlaanderen West-Vlaanderen
Geregistreerde bezoeken
Aangemeld in 2014 Totaal
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Bezochte gezinnen
Aangemeld in 2014 Totaal
13
Door de freelance psychologen
o 200 bezoeken bij
o 52 verschillende gezinnen
o We gaven sommige adviesvragers ook de mogelijkheid om de psycholoog in hun
privépraktijk te bezoeken: door deze kostenbesparing, kunnen mensen meer sessies
verwerven.
o Daarnaast deden we nog een rondvraag over de soorten problematieken bij onze
psychologen.
Door de vrijwilligers
o 190 aantal bezoeken
o Bij 43 verschillende gezinnen
o Taken: ordenen van administratie, aanvragen van vrijstelling of uitstel sociale bijdragen,
voorbereiden van Btw-aangifte, luisterend oor
o We installeerden een telefoon-ster: de vrijwilligers bellen hun adviesvragers regelmatig
op voor een deugddoend gesprek: dit wordt erg gewaardeerd door onze adviesvragers.
Overzicht over de jaren en de provincies.
14
Bijlage:
Bijlage A: Uitgevoerde preventie en bewustmakingsvergaderingen 2014
07/01/2014 Loop jezelf niet voorbij Annelies Lichtaart VG
09/01/2014 Sociaal werk / Uitzicht door inzicht Riccy Leuven LG
28/01/2014 Het verminderen van stress op elk vlak en zelfinzicht
Annelien
Boezinge NAC
31/01/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Merelbeke UG
03/02/2014 Uitzicht door inzicht/Kasplanning Riccy Boezinge NAC
05/02/2014 Uitzicht door inzicht/ Groentensector Riccy Leuven BG
05/02/2014 Uitzicht door inzicht/ Boeren op een Kruispunt
Riccy Wingene Sociaal huis
06/02/2014 Uitzicht door inzicht/ Risico's van groeien Riccy Zele BG
11/02/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Roeselare PLK
12/02/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Gent KBC
17/02/2014 Uitzicht door inzicht /Kasplanning Riccy Roeselare NAC
24/02/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Merelbeke LV
27/02/2014 Het verminderen van stress op elk vlak en zelfinzicht
Annelien
Pervijze NAC
03/03/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Oudenburg LG
04/03/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Eernegem LG
11/03/2014 Plattelandsacademie Riccy Leuven LG
17/03/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Antwerpen LV
28/03/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Antwerpen FAVV
28/03/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Leuven project
01/04/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Antwerpen PLK
03/04/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Leuven BB
08/04/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Brugge FAVV
10/04/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Hasselt PLK
24/04/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Hasselt FAVV
25/04/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Leuven Stuurgroep
05/05/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Hasselt LV
06/05/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Kruishoutem PCG
12/05/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Leuven LV
13/05/2014 Uitzicht door inzicht in adviesverlening Riccy Beitem Inagro
14/05/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Gent GK
19/05/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Roeselare BB
27/05/2014 Uitzicht door inzicht en verzekeringen Riccy Gent KBC
02/6/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Roeselare GK
03/06/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Gent PLK
04/06/2014 Uitzicht door inzicht toont toekomst in braakkippensector
Riccy Roeselare BB
05/08/2014 Boeren op een kruispunt vzw Annelies Wuustwezel Sociaal huis
16/06/2014 Uitzicht door inzicht en verzekeringen Riccy Anderlecht Crelan
30/06/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Brugge LV
15
17/07/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Kruishoutem CCBT
06/08/2014 Boeren in nood Riccy Wuustwezel ocmw
25/08/2014 Solidarteitsfietstocht Lissa KVLV
26/08/2014 Solidariteitsfietstocht Dirk KVLV
27/08/2014 lesgeverdag Riccy Ruddervoorde NAC
27/08/2014 Het verminderen van stress op elk vlak en zelfinzicht
Annelien
Lichtervelde NAC
28/08/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Belsele bg
09/09/2014 Het verminderen van stress op elk vlak en zelfinzicht
Annelien
Oudenaarde NAC
11/09/2014 Het verminderen van stress op elk vlak en zelfinzicht
Annelien
Boezinge NAC
11/09/2014 Geestelijke gezondheidszorg Riccy Ieper VABS
12/09/2014 Geestelijke gezondheidszorg Riccy Roeselare CAW
17/08/2014 Risico's in land- en tuinbouw Riccy Gent Ilvo
23/09/2014 Het verminderen van stress op elk vlak en zelfinzicht
Annelien
Woumen NAC
25/09/2014 "Burgerparticipatie in sociale zorg" Riccy Wingene OCMW
30/09/2014 Uitzicht door inzicht roadshow Gits project
06/10/2014 Samenwerken met vrijwilligers en ambassadeurs
Jos Decoster
Asse Vl-B
07/10/2014 Uitzicht door inzicht roadshow Beervelde project
09/10/2014 Uitzicht door inzicht roadshow Paal project
10/10/2014 Uitzicht door inzicht roadshow Oostmalle project
13/10/2014 Samenwerken met vrijwilligers en ambassadeurs
Jos Decoster
Tienen Vl-B
20/10/2014 Samenwerken met vrijwilligers en ambassadeurs
Jos Decoster
Leuven Vl-B
20/10/2014 Kasplanning opmaken Dirk Lochristi NCBL
22/10/2014 Het verminderen van stress op elk vlak en zelfinzicht
Annelien
Ruddervoorde NAC
24/10/2014 Samenwerken met vrijwilligers en ambassadeurs
Jos Decoster
SPL Vl-B
27/10/2014 Kasplanning opmaken Riccy Sint-Katelijne Waver
GK
28/10/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Sint-Truiden PC Fruit
28/10/2014 Uitzicht door inzicht en verzekeringen Riccy Kortrijk KBC
03/11/2014 Stressfactoren in de landbouw Dirk Sint-Niklaas NAC
04/11/2014 Doorstarten naar een beter leven Riccy Leuven BB
04/11/2014 Bewust boeren Dirk Lochristi GK
10/11/2014 Stressfactoren op admin, financieel en sociaal vlak
Riccy Diest NAC
12/11/2014 Uitzicht door inzicht Riccy Woumen NAC
12/11/2014 Stressfactoren in de landbouw Dirk Oudenaarde NAC
16
13/11/2014 Damse boeren zorgen voor collega's Riccy Damme Gemeente
17/11/2014 Kasplanning opmaken Jos Kortessem GK
17/11/2014 Kasplanning opmaken Martine Oedelem GK
17/11/2014 Fruittelers op een Kruispunt Riccy xx PC Fruit
18/11/2014 Fruittelers op een Kruispunt Riccy xx PC Fruit
18/11/2014 Het verminderen van stress op elk vlak en zelfinzicht
Annelien
Ieper NAC
19/11/2014 Fruittelers op een Kruispunt Riccy xx PC Fruit
20/11/2014 Het verminderen van stress op elk vlak en zelfinzicht
Annelien Lichtervelde NAC
24/11/2014 Kasplanning opmaken Martine Roeselare GK
25/11/2014 Signalen en flikkerlichten Riccy xx Sint-Niklaas
25/11/2014 Stressfactoren in de landbouw Dirk Eeklo NAC
27/11/2014 Boer zoekt overnemer Riccy xx GK
27/11/2014 Kasplanning opmaken Jos Geel
01/12/2014 Gezondheid en veiligheid in de land- en tuinbouw
Riccy Loenhout NAC
02/12/2014 Stressfactoren op admin, financieel en sociaal vlak
Riccy Elewijt NAC
03/12/2014 Kasplanning opmaken Dirk Eeklo NCBL
04/12/2014 Schaalvergroting Riccy KVIV
08/12/2014 Kasplanning opmaken Riccy Oostmalle GK
09/12/2014 Studiedag Landbouwdocenten Riccy Leuven BB
09/12/2014 Kasplanning opmaken Dirk Sint-Niklaas NCBL
11/12/2014 "Loop jezelf niet voorbij" xx Boekhoute KVLV Boekhoute
12/12/2014 Rundveehouderij met financiële problemen
Dirk Merelbeke Faculteit dierengeneesk
13/12/2014 Zelfreflectie Ondernemerschap Riccy Roeselare PCLT
26/12/2014 Zelfreflectie Ondernemerschap Riccy Lotenhulle LC
04/03/2015 "Hoe verder met witloof" Riccy Kampenhout Vl Brabant
Lotgenoten
03/04/2014 Lotgenoten: het bezoek van een deurwaarder
Lotenhulle Ter Reybroeck
14/10/2014 Lotgenoten Aalter Pax
22/03/2014 Ontmoetingswandeling Duffel
26/05/2014 Ontmoetingswandeling Haasdonk Parkbos Hof ter Saksen
17/06/2014 Ontmoetingswandeling Antwerpse Kempen
Wortel Kolonie
04/11/2014 praatcafé Aalter Koffieboontje
17
Bijlage B: vzw Boeren op een Kruispunt in de media
Referenties in 2014.
1. Veeteelt Vlees dec 2014: Editoriaal: Boer moet voorrang krijgen
2. Knack: 2/12/2014: Zonnebeke deelt Belgische appels uit aan schoolkinderen
3. Sierteelt&Groenvoorziening avbs 1/12/2014: Fit in je hoofd
4. de Drietand 28/11/2014: Oe ist?
5. Westhoek.be 22/11/2014: Gemeente Zonnebeke deelt appelen uit.
6. Nieuwsblad 21/11/2014: Helft van landbouwbedrijven verdween in twintig jaar
7. Vilt 20/11/2014: Aantal boeren is gehalveerd in helft van de Vlaamse gemeenten.
8. Jelle Engelbosch 19/11/2014: Boeren op een Kruispunt nu zeker nodig.
9. Theaterkrant 12/11/2014: Indringende solo over varkensboer in nood
10. You Tube 12/11/2014: Amandine fietst mee voor solidariteit.
11. Vlaams Brabant 31/10/2014: Vrijwilligers en ambassadeurs-werking
12. Boerenbondwebsite 11/10/2014: Leef gezonder en gelukkiger
13. Agripress 10/10/2014: Nog over de crisis in de landbouw
14. De Standaard 10/10/2014: Boeren radeloos: ‘Help, het gaat niet meer’
15. Boerenbond: 10/10/2014: Leef gezonder en gelukkiger
16. Nieuwsblad 10/10/2014 Elke dag belt een boer: help, het gaat niet meer’
17. De Boer 10/10/2014: Werken aan eigen welzijn.
18. Vilt: 8/10/2014: Malaise in landbouwsector baart de erfbetreders zorgen
19. Groentennieuws.nl 8/10/2014: "Ik was boekhouder genoeg om in te zien dat ons bedrijf het niet
meer zou redden"
20. Drietand 8/10/2010: Alles geven en ten toch failliet gaan.
21. VABS oktober: Fit in je hoofd.
22. Management en techniek: 16 oktober 2014(p 32-33): Ondernemings- of ondernemersscan.
23. Vilt 02/10/2014: "Investeren en keihard werken en toch failliet gaan"
24. Regio9080: Alles geven en toch failliet gaan.
25. Vilt: 24/09/2014: Maakt ex-topman bpost van boeren even goede managers?
26. Ampersand sept 2014: Solidariteitsfietstocht met Joke Schauvliege
27. Het Laatste Nieuws: 20/09/2014 Eerste hulp bij boeren in Sint-Gillis-Waas
28. Vilt: 18/09/2014: KVLV-Agra verlengt succesvolle solidariteitsactie
29. VILT 01/09/2014: "Je wordt geen boer want je bent zo geboren"
30. Stefaan Vercamer: Sociaal Huis is er ook voor land- en tuinbouwers
31. Panorama tv: De prijs van goedkoop eten.
32. De redactie: De macht van de supermarkten
33. VILT: "Je wordt geen boer want je bent zo geboren"
34. Kerknet: Sponsortocht KVLV-agra steekt boeren hart onder de riem.
35. Nieuwsblad: Schauwvliege fietst met KVLV-Agra
36. Agripress: Dina Tersago steunt boeren ook als de camera niet draait
37. Het laatste Nieuws: Landbouwsters op de fiets vanuit Limburg
38. Agrimatch: KVLV doorklieft regen voor Boeren op een Kruispunt
39. Landbouwleven: KVLV trotseert regen voor Boeren op een Kruispunt
40. Nieuwsblad: Minister Joke Schauvliege fietst met KVLV-Agra van Zaffelare naar Oosteeklo
41. TVL: Boerinnen fietsen land door tegen problemen landbouwsector
42. AVS: Solidaire boerinnen
18
43. WTV-Focus: Boerinnen vragen aandacht (2) : landbouwers getuigen
44. WTV-Focus: Boerinnen vragen aandacht voor problemen in landbouw
45. VILT: KVLV-Agra staat op de trappers voor meer solidariteit
46. Rtv: Solidariteitsactie van KVLV-Agra voor 'Boeren op een Kruispunt'
47. GVA: KVL-Agra houdt solidariteitsfietstocht
48. Nieuwsblad: Dina Tersago steunt boeren ook als de camera niet draait
49. TV Oost: Boerinnen fietsen om sector te steunen
50. TV Oost: Schauvliege steekt sector hart onder de riem
51. ROBtv: Solidariteitsfietstocht KVLV-Agra houdt halt in onze regio
52. Nieuwsblad: Boerinnen tonen solidariteit met fietstocht
53. Vlaams Agrarisch Centrum Het voordeel van de twijfel
54. Krant van West-Vlaanderen: Kampvuur ten voordele van vzw Boeren op een Kruispunt.
55. VILT, Wetenschappelijk lichtpuntje in donker tomatenseizoen
56. Nieuwsblad 29 juli : KVLV-Agra met bakfiets in Gentse Buitenband
57. De Drietand: VABS steunt Boeren op een Kruispunt
58. Buitenband-krant: Gentse Buitenband steunt vzw Boeren op een Kruispunt en je buren die je voedsel
produceren
59. VABS; juli 2015, pagina 5: VABS steunt vzw Boeren op een Kruispunt
60. VABS; juli 2015, voorwoord: 'Uitzicht door inzicht'.
61. Wervelkrant ; juni 2014, nr2 pag 18: Campagne BoerZktLoon
62. Veeteelt Vlees, juni 2014: Copernicaanse omwenteling nodig in de vleesveesector.
63. Boer&Tuinder, 13 juni 2014, pag 11: Agravrouwen fietsen uit solidariteit.
64. Boer&Tuinder, 13 juni 2014, pag 10-11: Hulp vragen mag geen taboe zijn.
65. Activiteitenverslag 2013, SBB, p31
66. Voor u, mevrouw' VABS nr 5, mei 2014, p2
67. Plattelandsacademie 10/03/2014 vzw Boeren op een Kruispunt zorgt voor boeren en tuinders met
zorgen.
68. Twitter @ Microsoft 18/03/2014: Boeren op een Kruispunt can help more companies thanks to
hosted CRM system
69. Microsoft: 27/03/2014 Vzw Boeren op een Kruispunt kan meer bedrijven helpen dankzij gehost CRM-
systeem
70. Ilvo "Duurzaamheid gaat ook over mensen"
71. Vilt 28/02/2014 Scan geeft boer helder zicht op zijn bedrijf
72. Landbouwleven 21/02/2014 KVLV Agra houdt pleidooi voor sociale duurzaamheid.
73. Innovatiesteunpunt 21/02/2014 : Uitzicht door inzicht
74. Visie CM: 21/02/2014 Helpende handen: Norel Joye (62) helpt boeren in nood.
75. Boerenbond 16/02/2014 Gratis bedrijfsscans dankzij project 'Uitzicht door inzicht'
76. Kerk en Leven
77. De Bond, Gezinsbond 24/01/2014: Boeren op een kruispunt: Hoge kosten en lage voedselprijzen doen
boeren de das om
78. Damme: 14/01/2014 Boeren en tuinders in moeilijkheden.
79. Plattelandsacademie Vlaams Brabant : Plattelandsarmoede hoe pak je het aan?
80. Vilt 6 januari: "Ik ben graag een ambassadeur en bondgenoot van de Vlaamse landbouw"