Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

117
2012

Transcript of Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

Page 1: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

2012

Page 2: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

Radboud Universiteit Nijmegen Jaarverslag 2012

Page 3: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

2

Voorw

oord

Page 4: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

3

voorwoord

Grensverleggend

De Radboud Universiteit Nijmegen staat er goed voor. De wetenschappelijke prestaties

van de medewerkers zijn opvallend, studenten hebben grote waardering voor het

onderwijs en de financiële positie is gezond.

2012 is een succesvol jaar geweest. Een aantal voorbeelden: in oktober riep de Keuzegids

Universiteiten de Radboud Universiteit uit tot beste brede universiteit van Nederland,

Nijmeegse wetenschappers sleepten maar liefst twee van de vier prestigieuze Spinoza­

premies in de wacht en de Radboud Universiteit is penvoerder van twee van de zes door

het ministerie van OCW en NWO geselecteerde Zwaartekrachtprogramma’s.

Met genoegen heb ik een aantal van deze successen mee mogen vieren sinds ik in

september voorzitter ben geworden van deze mooie universiteit. Het zijn prestaties waar

ik trots op ben. Het doet mij bovendien goed om te merken dat deze prestaties ook bij

anderen steeds meer opvallen, en niet alleen in Nederland. De Radboud Universiteit

Nijmegen telt nationaal en internationaal mee en zal haar positie in de toekomst verder

uitbouwen. Dat de universiteit daarvoor een uitstekende uitgangspositie heeft, moge

blijken uit de cijfers van dit jaarverslag.

Prof. dr. G.J.M. Meijer

Voorzitter college van bestuur Radboud Universiteit Nijmegen

Het jaarverslag 2012 van de Radboud Universiteit Nijmegen is vastgesteld door

het college van bestuur op 17 mei 2013.

Page 5: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

4

Colofon

Uitgave, samenstelling, productie Radboud Universiteit Nijmegen

Illustratie omslag Vladgrin/iStock

Fotografie Dick van Aalst, Bert Beelen, Gerard Verschooten en Inge Hondebrink

Eindredactie Machiel van Zanten

Vormgeving en opmaak Nies en Partners bno, Nijmegen

Druk Van Eck & Oosterink Communicatieregisseurs, Dodewaard

Radboud Universiteit Nijmegen

Comeniuslaan 4, 6525 HP Nijmegen

Postbus 9102, 6500 HC Nijmegen

Telefoon: (024) 361 61 61

Telefax: (024) 356 46 06

www.ru.nl

© Radboud Universiteit Nijmegen, juni 2013

Page 6: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

5

Inhoud Jaarverslag

Algemeen 6

Onderzoek 14

Onderwijs 28

Studenten 40

Personeel 52

Middelen 62

Verslag Stichting Katholieke Universiteit 72

Jaarrekening 82

Controleverklaring 115

Page 7: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

6

Winnaars van de Spinozapremie, ook wel de Nederlandse Nobelprijs genoemd,

horen nationaal en internationaal tot de absolute top van de wetenschap. Twee van de vier Spinozapremies werden in 2012 uitgereikt aan Nijmeegse onder-

zoekers: professor Mike Jetten en professor Ieke Moerdijk. Microbioloog Mike Jetten is gespecialiseerd in lang-zaam groeiende, zuurstofloos levende

bacteriën. Ieke Moerdijk, hoogleraar Algebra en topologie, doet onderzoek naar de grenzen en verbanden tussen

topologie en mathematische logica. De subsidie van 2,5 miljoen euro is

bedoeld voor verder onderzoek.

2012 bracht meer hoogtepunten voor de universiteit. Van twee van de zes

toegekende Zwaartekrachtprogramma’s is de Radboud Universiteit penvoerder.

Het gaat om onderzoek naar Language in Interaction en chemisch onderzoek naar

dynamische materialen. Verder werd professor Peter Hagoort benoemd tot Akademiehoogleraar door de KNAW.

Algem

een

Page 8: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

7

Page 9: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

8

Missie

De Radboud Universiteit Nijmegen is een studentgerichte onderzoeksuniversiteit waar

onderzoek en onderwijs nauw met elkaar zijn verbonden. Ze behoort tot de beste uni­

versiteiten van Europa en is actief op vier wetenschapsgebieden: geesteswetenschappen,

natuurwetenschappen, gedrags­ en maatschappijwetenschappen en medische weten­

schappen. Ze schept een intellectueel klimaat dat medewerkers en studenten inspireert

en hen uitdaagt de grenzen van de persoonlijke mogelijkheden op te zoeken.

De Radboud Universiteit is een onderzoeksuniversiteit. Internationaal toonaangevende

wetenschappers verkennen en verleggen de grenzen van het menselijk weten en kunnen.

Ze laten zich leiden door zowel wetenschappelijke vragen als maatschappelijke problemen.

Ze beoefenen de wetenschap in volledige academische vrijheid en hebben oog voor

ethische vragen en maatschappelijke gevolgen die met hun onderzoek verbonden zijn.

Ze werken in interdisciplinaire verbanden over de volle breedte van de wetenschap.

Fundamenteel en toegepast onderzoek versterken elkaar.

De Radboud Universiteit is een studentgerichte universiteit. Haar onderwijs is gebaseerd

op de recentste wetenschappelijke inzichten en opvattingen. Studenten leren vanuit een

kritische houding complexe vraagstukken te doorgronden en verplichten zich tot een

actieve inbreng in de eigen vorming. In het onderwijs van de Radboud Universiteit gaat

het om meer dan kennis alleen. Er is aandacht voor iedereen. De Radboud Universiteit

wil bijdragen aan de vorming van haar studenten tot gewetensvolle en maatschappelijk

betrokken academici die verantwoordelijke posities willen innemen om van daaruit

richting te geven aan de samenleving. Filosofische reflectie op het eigen vakgebied is

een vast onderdeel van de studie.

De Radboud Universiteit is een bijzondere universiteit. De christelijke traditie waaruit

de universiteit voortkomt, geeft mede richting aan haar onderzoek en onderwijs.

Medewerkers en studenten van de Radboud Universiteit voelen zich overeenkomstig

die traditie betrokken bij elkaar en bij de samenleving.

De Radboud Universiteit werkt wereldwijd samen met vele universiteiten. Ze zoekt actief

contact met andere nationale en internationale maatschappelijke organisaties. Zo ver­

sterkt ze de kwaliteit van haar wetenschappelijk onderzoek en onderwijs en bereidt ze

studenten voor op een internationale toekomst.

Page 10: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

9

algemeen

Niet groter, maar beter

De positieve ontwikkeling die de Radboud Universiteit in de afgelopen jaren heeft

doorgemaakt, is opvallend. De universiteit legt de focus op kwaliteit en de zichtbaarheid

daarvan: niet groter, maar steeds beter. Mede door deze principiële keuze is het de

Radboud Universiteit gelukt om jaar na jaar gestaag haar positie te verbeteren. Dat geldt

voor zowel onderzoek als onderwijs. 2012 was een succesvol jaar.

2002 2012 Index

Studenten 15.254 18.101 19%

Afgestudeerden (master) 2.153 2.985 39%

Studenttevredenheid 7,1 7,8

Publicaties 4.011 6.541 63%

Promoties 193 341 77%

Citatie­impact 1,24 1,53*

Medewerkers (fte) 4.250 4.910 16%

Baten € 401,8 miljoen** € 525,8 miljoen 31%

Eigen vermogen € 277,7 miljoen** € 295,2 miljoen 6%

* Citatievenster 2007­2011 ** Gecorrigeerd naar prijspeil 2012

OnderzoekVan de meest prestigieuze prijs voor de wetenschap in Nederland, de Spinozapremie,

verstrekte NWO er in september 2012 vier. Twee daarvan werden toegekend aan

Nijmeegse onderzoekers. Microbioloog professor Mike Jetten kreeg een Spinozapremie

voor zijn onderzoek naar zuurstofloos levende bacteriën en professor Ieke Moerdijk,

hoogleraar Algebra en topologie, kreeg een Spinozapremie voor zijn onderzoek naar de

verbanden tussen deze twee schijnbaar zo verschillende deelgebieden uit het hart van

de wiskunde.

Na het succes van de Spinozapremies bereikte de Radboud Universiteit in november een

nieuw hoogtepunt toen bekend werd dat twee groepen onderzoekers, onder penvoerder­

schap van de Nijmeegse hoogleraren professor Jan van Hest en professor Peter Hagoort,

erin geslaagd waren twee van de zes door OCW toegekende Zwaartekrachtsubsidies in

de wacht te slepen. Voor onderzoek naar Language in Interaction is 27,6 miljoen euro

beschikbaar voor de Radboud Universiteit in samenwerking met zeven universiteiten

en het Max Planck Instituut in Nijmegen.

Voor chemisch onderzoek naar dynamische materialen is 26,9 miljoen euro beschikbaar.

Hierbij werkt de Radboud Universiteit samen met de TU Eindhoven en de Rijksuniversi­

teit Groningen.

Het aantal publicaties is de afgelopen jaren aanzienlijk gestegen en ook de impact ervan

nam toe. De stijging van de citatie­impactscore naar 1,53 toont aan dat Nijmeegse weten­

schappers vaker en meer dan gemiddeld worden geciteerd (wereldgemiddelde 1,0). Het

aantal promoties aan de Radboud Universiteit nam toe van 193 in 2002 tot 341 in 2012.

Op zowel nationaal als Europees niveau zijn Nijmeegse onderzoekers succesvol in het

verwerven van persoonsgebonden subsidies. In het kader van de NWO Vernieuwings­

impuls kregen in 2012 twintig medewerkers een Veni­beurs, zeven een Vidi­beurs en

vier een Vici­beurs. Via het programma van de European Research Council hebben zes

Radboudianen een ERC Starting Grant verworven. Professor Bart Jacobs en professor

Nico Verdonschot kregen een ERC Advanced Grant toegewezen.

Page 11: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

10

Wetenschappelijke samenwerking met sterke nationale en internationale partners

leidt tot een grotere wetenschappelijke impact. Daarom zet de universiteit in op verdere

uitbouw en intensivering van de samenwerking. Deze vindt haast vanzelfsprekend plaats

tussen individuele onderzoekers of onderzoeksgroepen. Maar in toenemende mate vindt

samenwerking ook plaats in geïnstitutionaliseerde samenwerkingsverbanden. De eerder­

genoemde Zwaartekrachtprogramma’s zijn daarvan een goed voorbeeld. Bovendien

kiest de universiteit bewust voor samenwerking met Duitse partners, zoals Max Planck

Instituten, het Helmholtz Zentrum Dresden en het Erwin L. Hahn Institute for

Magnetic Resonance.

OnderwijsDe studenten waarderen het onderwijs van de universiteit zeer goed. In de afgelopen

jaren is het waarderingscijfer gestegen tot 7,8. Ook elders is de hoge kwaliteit van onder­

wijs in Nijmegen opgevallen. In oktober riep de Keuzegids Universiteiten de Radboud

Universiteit uit tot ‘beste brede universiteit’ van Nederland. Een aantal weken eerder

had het tijdschrift Elsevier dezelfde conclusie getrokken; voor het vierde achtereen­

volgende jaar.

Docenten staan aan de basis van het intensieve en uitdagende onderwijs aan de

universiteit. Daarnaast zijn diverse maatregelen genomen om een extra impuls te geven

aan kwaliteit en studierendement. Zo is in de onderwijssectoren recht, taal en cultuur,

gedrag en maatschappij, en economie het aantal contacturen verhoogd tot minimaal

vijftien per veertigurige studieweek. De verhoging geldt voor alle jaargangen van de

bacheloropleiding. Het aantal contacturen in de vorm van hoorcolleges, werkcolleges

of practica in deze sectoren bleef achter bij dat van de bètawetenschappen waaraan

substantieel meer contacturen zijn verbonden.

Ook is het bindend studieadvies ingevoerd. Eerstejaarsstudenten zijn verplicht een

minimum aantal studiepunten te halen. Wie niet voldoet aan de norm, mag niet verder

met de studie. In 2011­2012 kregen bijna vijfhonderd studenten aan het eind van het

studiejaar een negatief bindend studieadvies. Daar staat tegenover dat meer dan de

helft van de studenten (eerstejaars instelling, vooropleiding vwo) in één jaar alle zestig

studiepunten van de propedeuse behaalde. Zo’n groot aandeel is sinds 2002 niet meer

voorgekomen.

Het totaal aantal ingeschreven universitaire studenten in Nederland is het afgelopen

jaar gedaald. Ook aan de Radboud Universiteit is het aantal studenten voor het eerst

sinds lange tijd afgenomen. Om de huidige kwaliteit vast te houden en verder uit te

bouwen, is het van belang om het aantal studenten op peil te houden. Mede door de

toenemende kosten voor studenten vanwege de waarschijnlijke invoering van het

sociaal leenstelsel, is het zaak om ook aankomende studenten te wijzen op de hoge

kwaliteit van het onderwijs aan de Nijmeegse universiteit voor zowel de bachelor­ als

masteropleidingen.

PrestatieafsprakenIn aansluiting op de agenda van de Radboud Universiteit zijn in 2012 afspraken gemaakt

met de overheid. De afspraken gaan onder meer over het verbeteren van studiesucces,

de kwaliteit van het onderwijs, profilering en differentiatie in het onderwijs, en het

onderzoeksprofiel. Deze afspraken zijn vastgelegd in het document ‘Profiel, prestaties

en ontwikkeling van de Radboud Universiteit Nijmegen’. De reviewcommissie die in

opdracht van de staatssecretaris de plannen van de universiteiten onder de loep nam,

beoordeelde het plan van de Radboud Universiteit als ‘zeer goed’.

Page 12: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

11

algemeen

Wisseling van voorzitterIn mei nam ingenieur Roelof de Wijkerslooth na twaalf jaar afscheid als voorzitter van

de Radboud Universiteit. Tijdens de 89e diesviering mocht hij twee eervolle onderschei­

dingen in ontvangst nemen. De burgemeester van Nijmegen, Hubert Bruls, overhandigde

hem de Traianuspenning en de Radboud Universiteit eerde hem onder grote dankzegging

met de universiteitspenning in zilver. Deze penning is slechts vier keer eerder in de

historie van de universiteit uitgereikt.

Professor Gerard Meijer is de nieuwe voorzitter. Hij studeerde en promoveerde in Nijmegen

en werkte er als universitair docent en hoogleraar Experimentele fysica. Zijn carrière in

de wetenschap liep langs diverse onderzoeksinstituten. De afgelopen tien jaar was hij

directeur van het Fritz­Haber­Institut der Max­Planckgesellschaft in Berlijn. In 2012 werd

hij in Duitsland gelauwerd met de van ’t Hoff­Preis voor zijn buitengewone bijdrage aan

de fysische chemie.

Wetenschappelijke integriteitZorgvuldigheid, betrouwbaarheid, eerlijkheid, onpartijdigheid en onafhankelijkheid

zijn de vijf leidende principes in de Nederlandse Gedragscode Wetenschapsbeoefening

die alle Nederlandse universiteiten hebben onderschreven. Ieder incident rond weten­

schappelijke integriteit is er één te veel en ondermijnt het vertrouwen in de wetenschap.

Helaas hebben zich in 2011 en 2012 verschillende van zulke incidenten voorgedaan.

Voor de Radboud Universiteit was dit aanleiding een universitaire werkgroep in te stellen

met de opdracht een aantal aspecten van wetenschappelijke integriteit nader in kaart te

brengen. Deze werkgroep heeft in oktober 2012 haar rapport uitgebracht. Met de KNAW­

commissie onderzoeksgegevens, die ongeveer tegelijkertijd met een rapport kwam1, stelt

de werkgroep vast dat oplossingen vooral gezocht moeten worden in bewustwording

van gedragsnormen in de wetenschap: hoe kan verinnerlijking van die normen worden

bevorderd? De werkgroep doet daarvoor een aantal aanbevelingen; deze worden nader

uitgewerkt op universitair en facultair niveau.

KlachtenbeleidDe universiteit heeft voorzien in de wettelijk voorgeschreven regelingen en procedures

voor de behandeling van eventuele klachten en bezwaren. Het betreft niet alleen formele

beroep­ en bezwaarschriften op grond van de Algemene wet bestuursrecht, maar ook

andere vormen van klachten. Als daarvoor gronden zijn, zoals gewijzigde wet­ en regel­

geving, worden de regels die binnen de universiteit gelden uiteraard aangepast. De Radboud

Universiteit beschikt over het digitale Centraal Klachtenloket voor studenten, dat op de

website toegankelijk is.

Maatschappelijk belangWetenschappelijk onderzoek en onderwijs vormen de motor van sociale, culturele en

economische ontwikkeling. Dat geldt vooral in tijden waarin het economisch tegenzit.

Ontwikkeling van kennis is van groot maatschappelijk belang omdat het de basis voor

toekomstige vooruitgang is. Het academisch onderwijs levert de mensen die in de

toekomst belangrijke beslissingen nemen over allerlei zaken in ons land en in Europa.

Die mensen moeten goed zijn opgeleid en academisch zijn gevormd. Resultaten uit het

fundamenteel onderzoek zullen op termijn tot toepassingen leiden en dan een bijdrage

leveren aan vooruitgang en welvaart van de toekomstige generaties.

De Radboud Universiteit zal zich blijven inzetten voor investeringen in onderwijs en

onderzoek.

1 ‘Zorgvuldig en integer omgaan met wetenschappelijke onderzoeksgegevens’. Advies van de KNAW­commissie onderzoeksgegevens, Amsterdam 2012.

Page 13: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

12

UMC St Radboud* Raad van bestuur

UMC St Radboud

Radboud Universiteit Nijmegen College van bestuur

Stichting Katholieke Universiteit (SKU)OR

USR

OC

FSR

OPCIE

FGV

Onderwijs

116 opleidingen

Onderzoek

17 instituten

UGV

UniversitaireGezamenlijke

Vergadering

Ondernemingsraad

UniversitaireStudentenraad

OCOnderdeel-

commissie OR

Onderdeel- commissie OR

Facultaire Studentenraad

FacultaireGezamenlijke

Vergadering

Opleidings- commissies

Faculteiten

•Filosofie,Theologieen Religiewetenschappen•Letteren•Rechtsgeleerdheid•SocialeWetenschappen•Managementwetenschappen•Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica•MedischeWetenschappen

Organigram

*De Radboud Universiteit en het UMC St Radboud maken beide onderdeel uit van de Stichting Katholieke

Universiteit. De medische faculteit van de Radboud Universiteit Nijmegen en het Academisch Ziekenhuis

Nijmegen St Radboud vormen samen het UMC St Radboud. De verantwoordelijkheid voor het onderzoek

en onderwijs in het UMC St Radboud ligt bij het college van bestuur van de universiteit. Voor de patiëntenzorg

en de bedrijfsvoering in het UMC is de raad van bestuur van het UMC verantwoordelijk. Het bestuur van de

Stichting Katholieke Universiteit houdt het toezicht. Via het College voor Bestuurlijke Samenwerking (CBS)

stemmen het college van bestuur van de universiteit en de raad van bestuur van het UMC St Radboud hun

strategisch beleid en hun bedrijfsvoering op elkaar af.

Clusters

•Ondersteuning•Facilitair• ILS-RU•ITS

Page 14: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

13

Toelichting

Aantal ingeschreven studenten: het aantal op 1 november ingeschreven studenten

en extranei, inclusief postdoctoraalstudenten.

Eerstejaars instelling: het totaal aantal studenten dat voor het eerst is ingeschreven

voor een opleiding van de Radboud Universiteit (bachelor­, master­, ongedeelde en

postdoctorale opleidingen); peildatum 1 november.

Master­ en (doctoraal)diploma’s: per studiejaar (1 september tot en met 31 augustus).

Academische promoties: het totaal aantal promoties per kalenderjaar.

Aantal medewerkers: het aantal fte’s per 31 december 2012, inclusief het aantal

medewerkers van de Faculteit der Medische Wetenschappen.

Kengetallen Radboud Universiteit Nijmegen

2008 2009 2010 2011 2012

Aantal ingeschreven studenten

Totaal 18.085 18.624 19.137 19.103 18.101

Bachelor 14.365 13.927 13.736 13.150 11.852

Master 3.720 4.697 5.401 5.953 6.249

Eerstejaars instelling 4.112 4.316 4.477 4.262 3.872

2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012

Master­ (en doctoraal)diploma’s 2.429 2.362 2.588 2.751 2.985

2008 2009 2010 2011 2012

Academische promoties 260 264 283 311 341

Wetenschappelijke publicaties 5.349 5.467 5.611 6.044 6.541

Aantal medewerkers (fte) 4.358 4.413 4.574 4.758 4.910

algemeen

Page 15: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

14

Op 15 november deed de zwaarte- kracht zijn werk. Bij enkele honderden

Radboudianen gleed een haring naar binnen. Aanleiding voor deze

feestelijke traktatie was de toekenning van Zwaartekrachtsubsidies van NWO

voor twee belangrijke plannen voor fundamenteel onderzoek. Het gaat

om onderzoek naar Language in Interaction (27,6 miljoen euro) en

chemisch onderzoek naar dynamische materialen (26,9 miljoen euro). De

subsidies zijn bedoeld om uitmuntende voorstellen te laten uitgroeien tot

wereldtoppers.

Onderzoek

Page 16: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)
Page 17: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

16

Het wetenschappelijk profiel van de Radboud Universiteit

Binnen de Radboud Universiteit zijn onderwijs en onderzoek nauw verweven. Studenten

worden opgeleid door docenten die zelf actief zijn in wetenschappelijk onderzoek. Het

onderzoek dient te voldoen aan de hoge kwaliteitsstandaard die voor wetenschappelijk

onderzoek aan de Radboud Universiteit geldt. Binnen dit vooraanstaande onderzoek is

een negental subdisciplines te identificeren waarvan de kwaliteit van onderzoek boven het

algemene hoge niveau uitstijgt. Deze wetenschappelijke topgebieden kleuren het Nijmeegse

onderzoek in en bepalen mede de ontwikkelingsrichting van het onderzoekspalet.

Wetenschappelijke topgebieden Radboud Universiteit Nijmegen

• Organischechemie

• Vastestoffysica

• Microbiologie

• Cognitieveneurowetenschappen

• Infectieziektenenimmunologie

• Antropogenetica

• Taalwetenschap

• Ondernemingsgerichtrecht

• Astrofysica

Maatschappelijke thema’s

De onderzoeksagenda van de Radboud Universiteit wordt mede geïnspireerd door

ontwikkelingen in en vraagstukken van de maatschappij. De keuze voor te bewerken

wetenschappelijke disciplines is veelal een kwestie van lange termijn, met bijbehorende

diepte­investeringen in personeel en materieel. De maatschappelijke thema’s daaren­

tegen veranderen sneller en zijn aan de ontwikkeling van de tijdgeest onderhevig. Het

onderzoek van de Radboud Universiteit bestrijkt een zevental maatschappelijke thema’s.

Maatschappelijke thema’s Radboud Universiteit Nijmegen

• Europaenzijnwerelden

• Taalencommunicatie

• Ontwikkelingvandesamenlevingenrecht

• Gedragenopvoeding

• Moleculenenmaterialen

• Waterenwetlands

• Diagnostiekenbehandelingopmaat(personalised medicine)

De Radboud Universiteit wil kennisbenutting in de maatschappij bevorderen en heeft

hiervoor de volgende activiteiten ontwikkeld:

• postacademischonderwijs;

• onderzoekinsamenwerkingsverbandenmetprivateenpubliekepartners;

• publieksactiviteiten;

• faciliterenvandetotstandkomingvannieuwebedrijven;

• stimulerenvanstartendebedrijven;

• ondernemerschapsonderwijs.

Page 18: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

17

onderzoek

• ResearchInstituteforPhilosophy,Theology

and Religious Studies

• InstituutvoorHistorische,Literaireen

Culturele Studies

• OnderzoekscentravandeFaculteitder

Rechtsgeleerdheid

­ Onderzoekcentrum Onderneming & Recht

­ Centrum voor Staat en Recht

­ Centrum voor Notarieel Recht

• InstituteforManagementResearch

• NijmegenInstituutvoorSociaalCultureel

Onderzoek

• BehaviouralScienceInstitute

• CentreforLanguageStudies

• DondersInstituteforBrain,Cognitionand

Behaviour

­ Donders Centre for Cognition

­ Donders Centre for Cognitive Neuroimaging

­ Donders Centre for Neuroscience

• NijmegenCentreforEvidence-BasedPractice

• NijmegenCentreforMolecularLifeSciences

• NijmegenInstituteforInfection,Inflammation

and Immunity

• InstituteforGeneticandMetabolicDiseases

• InstituteforOncology

• InstituteforWaterandWetlandResearch

• InstituteforMoleculesandMaterials

• InstituteforMathematics,Astrophysicsand

Particle Physics

• InstituteforComputingandInformation

Sciences

De organisatie van het onderzoek

Al het onderzoek van de Radboud Universiteit is ondergebracht in onderzoeksinstituten.

Hierdoor is een inspirerende en productieve onderzoeksomgeving gecreëerd, waarin

onderzoekers zowel in samenwerking als individueel optimale prestaties kunnen leveren.

De uitstekende infrastructuur en faciliteiten, samen met de veelal multidisciplinaire

opzet van het onderzoek, hebben hun aantrekkingskracht bewezen bij het verwerven

van onderzoeksfondsen en opdrachten van derden.

KNAW-erkende onderzoekscholen

Vijf van de bovenvermelde onderzoeksinstituten zijn KNAW­erkende onderzoekscholen:

• BehaviouralScienceInstitute(BSI)–FaculteitderSocialeWetenschappen.

• InstituteforMoleculesandMaterials(IMM)–FaculteitderNatuurwetenschappen,

Wiskunde en Informatica.

• NijmegenCentreforMolecularLifeSciences(NCMLS)–UMCStRadboudende

Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica.

• DondersCentreforCognition(DCC)–FaculteitderSocialeWetenschappen.

• BusinessandLawResearchCentre(OnderzoekcentrumOnderneming&Recht,

OO&R)–FaculteitderRechtsgeleerdheid.

Daarnaast is de Radboud Universiteit penvoerder van de interuniversitaire KNAW­

erkende Onderzoekschool Experimentele Subatomaire Fysica (OSAF) en Onderzoeks­

instituut Klassieke Oudheid Studiën (OIKOS). Naast de hierboven genoemde

onderzoekscholen participeren Nijmeegse onderzoeksgroepen in 22 KNAW­erkende

onderzoekscholen.

Onderzoeksinstituten van de Radboud Universiteit Nijmegen

Page 19: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

18

Kwaliteitszorg onderzoek

De onderzoeksinstituten van de Radboud Universiteit hebben als centrale doelstellingen:

hetversterkenvanonderzoekslijnenmetperspectief–waartoeexternemiddelenwerving

noodzakelijkis–endeopleidingenbegeleidingvanpromovendi.

De Radboud Universiteit rapporteert jaarlijks over de recentste ontwikkelingen op het

gebied van onderzoek in het onderzoeksjaarverslag, het Research Report, dat sinds 2004

wordt uitgebracht. Hierin worden ook globale plannen voor toekomstig onderzoek

beschreven.

Externe beoordelingen

Ieder onderzoeksinstituut van de Radboud Universiteit wordt periodiek beoordeeld

door een onafhankelijke, internationaal samengestelde commissie van vooraanstaande

wetenschappers. Elk onderzoeksprogramma wordt beoordeeld op vier criteria: kwaliteit,

productiviteit, maatschappelijke relevantie en vitaliteit. Ook over het onderwijs aan

promovendi wordt een oordeel gegeven. Voor een onderzoeksprogramma dat niet

minimaal als ‘zeer goed’ wordt beoordeeld, wordt een plan van aanpak opgesteld om

deze kwalificatie te bereiken. Wanneer bij de daaropvolgende beoordeling geen beter

resultaat is bereikt, wordt het onderzoek afgebouwd. De standaarden van de beoorde­

lingscriteria zijn:

• excellent:internationalevoorhoede;

• zeergoed:internationaalcompetitief,nationaalleidend;

• goed:nationaalgoed,internationaalnietcompetitief.

In 2012 werden twee onderzoeksinstituten van de Radboud Universiteit extern

beoordeeld.

Centre for Language Studies (CLS)

De evaluatiecommissie schreef in haar rapport over het CLS dat het onderzoek in het

instituut tot de internationale voorhoede behoort en internationaal zeer invloedrijk

is. De commissie toonde zich zeer onder de indruk van de unieke mogelijkheden die

samenwerking met het Donders Institute for Brain, Cognition and Behaviour en met

het Max Planck Institut für Psycholinguistik biedt. Samenvattend werd het instituut

op alle criteria als ‘excellent’ beoordeeld.

Instituut voor Historische, Literaire en Culturele Studies (HLCS)

Hoewel de evaluatiecommissie verschillen constateerde tussen de vier programma’s van

het instituut, werd het onderzoek in zijn geheel hoog gewaardeerd. De commissie merkte

op dat een groot deel van de wetenschappers tot de internationale top behoort. Het leider­

schap van de directeur van het HLCS werd hoog geprezen. Diens toewijding, creativiteit

en doortastendheid, aldus de commissie, voegen dynamiek toe aan het HLCS. Samen­

vattend werd het instituut beoordeeld als ‘zeer goed’.

Page 20: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

19

onderzoek

Nationale en internationale partners

Wetenschappelijke samenwerking met sterke nationale en internationale partners leidt

tot een grotere wetenschappelijke impact. Samenwerking vindt haast vanzelfsprekend

plaats tussen individuele onderzoekers of onderzoeksgroepen. Maar in toenemende mate

vindt samenwerking ook plaats in geïnstitutionaliseerde samenwerkingsverbanden,

zoals met de stichting Fundamenteel Onderzoek der Materie (FOM).

Daarnaast richt de Radboud Universiteit zich nadrukkelijk op intensivering van de inter­

nationale wetenschappelijke samenwerking. Nadrukkelijk wil de universiteit aansluiting

blijven houden bij het wereldfront van het fundamenteel wetenschappelijk onderzoek.

Zij is ervan overtuigd dat de innovatiekracht van een land uiteindelijk ligt in het funda­

mentele, grensverleggende onderzoek dat op dit moment verkent waar de mogelijkheden

over meer dan tien jaar zullen liggen. De Duitse overheid onderkent het belang van dit

onderzoek in hoge mate en investeert daar ook substantieel in. De Radboud Universiteit

wil mede daarom de samenwerking met vooraanstaande Duitse partnerinstellingen

intensiveren. In 2012 is een aantal van deze samenwerkingsverbanden geformaliseerd

en zijn voorbereidingen voor nieuwe samenwerkingsovereenkomsten in een vergevorderd

stadium.

Het betreft onder meer:

• Astrofysica:Max-Planck-InstitutfürRadioastronomie,Bonn.

• Fysischechemie:Fritz-Haber-InstitutderMax-Planck-Gesellschaft,Berlijn.

• HelmholtzZentrumDresden/RossendorfInstituten:vastestoffysica/magneetvelden

(Dresden), en de stichting Fundamenteel Onderzoek der Materie (FOM).

Onderzoeksprestaties 2012

Het onderzoek van de universiteit presteerde over de gehele linie goed. Dit blijkt uit het

aantal wetenschappelijke publicaties en de impact daarvan, de aantallen promoties en

het wervend vermogen.

Rankings Als gevolg van deze uitstekende prestaties stijgt de Radboud Universiteit gestaag op

vooraanstaande internationale rankings.

Positie van de Radboud Universiteit op de belangrijkste World University Rankings

2008 2009 2010 2011 2012

Academic Ranking World Universities (ARWU/Shanghai) 183 174 157 135 138

QS World University Ranking 221 220 149 138 136

THE World University Ranking (vanaf 2010) _ _ 204 159 127

Page 21: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

20

Wetenschappelijke publicaties Het aantal wetenschappelijke publicaties neemt al jaren toe. In 2012 is het aantal

publicaties verder gestegen naar 6.541.

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

4.967 5.049 5.288 5.349 5.467 5.611 6.044 6.541

Citatie-impactscoreBijzonder is ook dat de publicaties van onderzoekers van de Radboud Universiteit steeds

vaker worden geciteerd; sinds 2005 is de citatiescore van de Radboud Universiteit tot

boven het Nederlands gemiddelde gestegen. In het tijdvenster 2007­2010 is de impact­

score van de Radboud Universiteit meer gestegen dan die van de andere Nederlandse

universiteiten.

Citatie-impactscores Radboud Universiteit en gemiddelde Nederlandse universiteiten

Bron: WTI-rapport 2012

PromotiesIn 2012 promoveerden 341 mannen en vrouwen tot doctor. Waar het aantal

promoties enige jaren schommelde rond de 260, steeg het in 2012 tot 341.

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

226 241 262 260 264 283 311 341

0,0RU

0,2

0,4

0,6

0,8

1,0

1,2

1,4

1,6

1,8

-5%

5%

15%

0%

10%

20%

25%

LEI EUR UM UU VU WUR UvA RUG TiU UT TUE TUD

03­06 07­10 % groei

Page 22: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

21

onderzoek

Onderzoeksinzet In 2012 is de totale omvang van de onderzoekscapaciteit (aantal fte’s wetenschappelijk

personeel dat wordt ingezet voor onderzoek) behoorlijk gestegen; deze stijging heeft

voornamelijk bij de eerste en derde geldstroom plaatsgevonden. De Radboud Universiteit

is al jaren zeer succesvol bij het verwerven van externe onderzoekssubsidies. In 2012 werd

de onderzoekscapaciteit van de Radboud Universiteit voor 62 procent gefinancierd met

extern geworven middelen.

Ontwikkeling omvang onderzoek naar geldstroom in fte

2009 2010 2011 2012

1e geldstroom 725,7 741,0 775,1 843,9

2e geldstroom 576,4 612,1 616,3 655,2

3e geldstroom 584,9 635,0 664,8 728,4

Totaal 1.887,0 1.988,1 2.056,2 2.227,5

Valorisatie In 2012 zijn vijftien octrooiaanvragen ingediend door onderzoekers van de Radboud

Universiteit. Dit betreft voornamelijk de domeinen chemie, fysica, ICT en medische

wetenschappen.

Er zijn drie nieuwe spin­off­bedrijven opgericht waarbij kennis (octrooien) van de

Radboud Universiteit wordt overgedragen.

In 2012 zijn twee nieuwe valorisatieprojecten van start gegaan. In Gelderland Valoriseert!

bouwt de Radboud Universiteit aan een platform chemie in Gelderland. Grote en mkb­

bedrijven in de chemie worden hierbij betrokken, maar ook relevante koepels en inter­

mediairs. Consortiumpartners Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) en ArtEZ

bouwen respectievelijk aan platforms op het terrein van energie en creatieve industrie.

Daarnaast biedt Gelderland Valoriseert! een proof of concept­ en een preseed­fonds voor

innovatieve bedrijven tot vijf jaar oud in de sectoren chemie, energie en creatieve indus­

trie. Via ‘innovatieve broedplaatsen’ wordt tot slot de samenwerking tussen studenten,

onderzoekers en ondernemers in deze sectoren versterkt.

Het tweede project is Kennisalliantie Rijn­Waal 2020, waarin grensoverschrijdend

ondernemerschap en innovatie worden aangejaagd. Partners zijn onder andere de

Universität Duisburg­Essen, Hochschule Rhein­Waal, de HAN, Wageningen UR, de

TU Eindhoven en de Kamers van Koophandel aan beide kanten van de grens. Het project

heeft als doel om ondernemerschap en ondernemendheid onder studenten in de Euregio

Rijn­Waal te bevorderen in grensoverschrijdend verband. Daarnaast biedt ook dit project

een fonds voor innovatieve mkb­bedrijven, ditmaal voor bedrijven die een grensover­

schrijdend project willen uitvoeren. Het uiteindelijk beoogde resultaat is een duurzaam

innovatief netwerk tussen kennisinstellingen en ondernemers, ter versterking van de

regionale economie.

Zwaartekrachtsubsidies OCW27,6 miljoen euro voor Language in Interaction

Een nationaal consortium van excellente wetenschappers onder leiding van professor

Peter Hagoort, directeur van het Donders Instituut en van het Max Planck Institut für

Psycholinguistik in Nijmegen, heeft 27,6 miljoen euro gekregen binnen het Zwaarte­

krachtprogramma van NWO voor onderzoek naar Language in Interaction. 37 topweten­

schappers binnen 7 werkgebieden gaan op een unieke manier onderzoeken waarom taal

enerzijds zo varieert per individu en anderzijds een grote universele deler over culturen

heen vertoont. Hoe komt taal tot stand in interactie met andere menselijke cognitieve

Page 23: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

22

functies, zoals waarneming, geheugen, doelgericht gedrag en cognitieve controle? Wat is

de rol van genetische aanleg? Hoe wordt taal ingezet in sociale interacties, en wat zijn

algemene linguïstische structuren van taal in verschillende culturen? In het consortium

zitten vooraanstaande hersenonderzoekers, linguïsten, computerwetenschappers,

filosofen en psychologen.

26,9 miljoen euro voor samenwerking organische chemie

Een consortium van de Radboud Universiteit Nijmegen, TU Eindhoven en Rijksuniver­

siteit Groningen, onder leiding van professor Bert Meijer en met penvoerderschap in

Nijmegen, heeft 26,9 miljoen euro gekregen om de grenzen van zelforganiserende

moleculaire systemen te verleggen. De organische chemici willen beter begrijpen hoe

de levende natuur in staat is om materialen te maken die dynamisch gedrag vertonen:

beschadigd weefsel herstelt zichzelf, levende cellen sturen hun processen bij door

signalen uit de omgeving, en bacteriën bewegen zich in de richting van hun voedselbron.

Een beter begrip van de moleculaire oorsprong van deze processen zal worden toegepast

in de constructie van dynamische materialen die kunnen worden ingezet in tissue

engineering, nanomedicine en energieconversie.

Internationale subsidies

Advanced Grant European Research CouncilDe Advanced Grant van de European Research Council (ERC) is de meest prestigieuze

Europese onderzoeksbeurs voor individuele onderzoekers. De grootte van de beurzen

bedraagt gemiddeld ongeveer 2,5 miljoen euro.

• Prof.dr.B.P.F.Jacobs,hoogleraarBeveiligingencorrectheidvanprogrammatuurProfessor Bart Jacobs gaat onderzoek doen naar kwantumberekeningen, logica en bevei­

liging. Het gaat om het begrijpen en interpreteren van kwantumtheoretische fenomenen

en om deze te integreren in modellen, logica’s en formele methoden voor informatici.

Dit moet resulteren in programmalogica’s en modellen die helder en bruikbaar zijn voor

informatici, in het bijzonder op het gebied van computerbeveiliging.

• Prof.dr.ir.N.J.J.Verdonschot,hoofdvandesectieBiomechanicavandeafdelingOrthopedie van het UMC St Radboud en hoogleraar Implantaat biomechanica aan de Universiteit TwenteDe Advanced Grant stelt professor Nico Verdonschot in staat om zijn baanbrekende

werkzaamheden op het gebied van diagnostische en evaluatiemethoden voor orthope­

dische patiënten uit te breiden. De methoden worden ingezet om de eigenschappen

van inwendige beschadigingen van het steun­ en bewegingsapparaat van een patiënt

te beoordelen. Daarnaast zal de onderzoeksgroep een nieuw meetsysteem ontwikkelen

waarmee in de polikliniek onder meer het looppatroon van patiënten nauwkeurig kan

worden gemeten. Met deze gedetailleerde gegevens wordt de diagnostiek nog beter op

de patiënt toegesneden, wat ten goede komt aan de kwaliteit van zorg.

Starting Grants European Research CouncilDe Radboud Universiteit heeft zes prestigieuze Europese onderzoeksbeurzen (ERC

Starting Grants) verworven voor startende toponderzoekers. Deze zes onderzoekers

ontvangen elk een subsidie van 1,5 miljoen euro om een eigen onderzoekslijn op te

zetten. De wetenschappers en hun onderzoek op een rij:

Page 24: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

23

onderzoek

• Dr.A.I.denHollander,InstituteforGeneticandMetabolicDiseasesenhet Nijmegen Centre for Molecular Life Sciences Anneke den Hollander is als onderzoeker werkzaam bij de afdeling Oogheelkunde van

het UMC St Radboud. Zij gaat met haar ERC Starting Grant op zoek naar de oorzaken

van leeftijdsgebonden maculadegeneratie.

• Prof.dr.M.G.Netea,NijmegenInstituteforInfection,InflammationandImmunityProfessor Mihai Netea, hoogleraar Experimentele interne geneeskunde, is gespecialiseerd

in onderzoek naar schimmelinfecties. Hij onderzoekt wat de relatie is tussen het genoom

en microbioom van de ‘gastheer’ en hoe beide het immuunsysteem beïnvloeden.

• Prof.dr.K.Roelofs,BehaviouralScienceInstituteProfessor Karin Roelofs, hoogleraar Experimentele psychopathologie, doet onderzoek

naar neurocognitieve controlemechanismes van freeze-fight-flight­reacties.

• Dr.A.G.Sanfey,BehaviouralScienceInstituteAlan Sanfey, onderzoeker cognitieve psychologie, analyseert hoe het nemen van

beslissingen wordt beïnvloed door eigenschappen als vertrouwen en eerlijkheid, en

bestudeert hoe sociale normen ons gedrag sturen.

• Dr.A.Visser,NijmegenInstituutvoorSociaalCultureelOnderzoekOane Visser gaat met zijn ERC Starting Grant onderzoek doen naar land grabbing

(‘landjepik’) in Rusland.

• Dr.D.Wilson,InstituteforMoleculesandMaterialsDaniela Wilson werkt aan zelfassemblerende ‘nanoraketjes’: minuscule bolletjes die

een lading kunnen vervoeren en zich voortstuwen met een nano­jetmotor. Met deze

subsidie wil Wilson zoeken naar een brandstof die de raketjes ook in het lichaam kan

aandrijven.

Nationale subsidies

SpinozapremieNWO kent de Spinozapremie toe aan Nederlandse onderzoekers die zowel nationaal

als internationaal tot de absolute top van de wetenschap behoren.

Deze ‘Nederlandse Nobelprijs’ wordt jaarlijks aan maximaal vier Nederlandse onder­

zoekers toegekend. Het prijzengeld van 2,5 miljoen euro is bedoeld voor verder onderzoek.

In 2012 werden twee van de vier Spinozapremies toegekend aan Nijmeegse onderzoekers.

• Prof.dr.M.S.M.Jetten,hoogleraarEcologischemicrobiologieMicrobioloog professor Mike Jetten ontving de NWO­Spinozapremie 2012 voor zijn werk

aan bijzondere microben, die hij ontdekt in bijzondere biotopen. Hij is gespecialiseerd in

langzaam groeiende, zuurstofloos levende bacteriën. De Spinozapremie zal Jetten gebruiken

om nieuwe bacteriën te zoeken met onbekende eetgewoonten. Dit doet hij op exotische

plaatsen als de diepzee of vulkanen, of gewoon de Nederlandse polder.

Jetten heeft naast deze fundamentele gedrevenheid ook oog voor nuttige, innovatieve

toepassingen. Waterzuivering kan geld gaan opleveren met inzet van ‘zijn’ micro­orga­

nismen. Zo zorgt de inzet van de anammoxbacterie al sinds 2002 voor grote energie­

besparingen in de waterzuivering van Rotterdam en nu ook in vijftien grote installaties

Page 25: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

24

in China. Ook de Twentekanaalbacterie kan binnenkort aan de slag in afvalwater.

Rookgaszuiveraars werken beter met een zwaveleter die door Jettens medewerkers

is ontdekt in de hete zure vulkaanmodder uit de buurt van Napels.

• Prof.dr.I.Moerdijk,hoogleraarAlgebraentopologieProfessor Ieke Moerdijk, hoogleraar Algebra en topologie aan de Radboud Universiteit

Nijmegen, ontving de NWO­Spinozapremie 2012 voor zijn onderzoek op het gebied van

de topologie en de mathematische logica. Moerdijk is een van de eerste wiskundigen ter

wereld die de grenzen en verbanden tussen deze twee schijnbaar zo verschillende deel­

gebieden uit het hart van de wiskunde hebben verkend, met verrassende uitkomsten

die relevant zijn voor andere disciplines, zoals de informatica.

Moerdijk combineert in zijn onderzoek topologie met mathematische logica. In ‘topolo­

gische termen’ zou je kunnen zeggen dat hij met begrippen en inzichten uit de topologie

de logica oprekt. Moerdijk kiest voor ongebruikelijke invalshoeken en durft daarin verder

te gaan dan de meeste van zijn vakgenoten. Dat kan hij ook, omdat hij de combinatie

van topologie en logica beter in de vingers heeft dan menig wiskundige collega. Al in

1992 schreef Moerdijk samen met de Amerikaanse wiskundige Saunders Mac Lane het

veel gelezen handboek Sheaves in Geometry and Logic. A first introduction to topos theory.

Vernieuwingsimpuls Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO)

ViciDe Vici­subsidie is bestemd voor zeer ervaren onderzoekers die hebben aangetoond

met succes een eigen vernieuwende onderzoekslijn tot ontwikkeling te kunnen brengen

en die als coach voor jonge onderzoekers kunnen fungeren. In 2012 verwierven vier

toponderzoekers van de Radboud Universiteit een Vici­subsidie van 1,5 miljoen euro.

• Prof.dr.M.T.C.Ernestus,CentreforLanguageStudiesWie een vreemde taal leert, moet verschillende uitspraakvarianten van woorden in

die taal leren verstaan. Een van de dingen die je als ‘vreemdetaalleerling’ onder de knie

moet krijgen, zijn de gereduceerde uitspraakvarianten. Want iedereen die een taal goed

spreekt, raffelt veelvoorkomende woorden af en zegt dingen als ‘cpute’ in plaats van

‘computer’ (in het Engels) of ‘Neland’ in plaats van ‘Nederland’. Professor Mirjam

Ernestus gaat onderzoeken hoe mensen die een vreemde taal leren verschillende uit­

spraakvarianten in hun geheugen opslaan.

• Prof.dr.W.P.Medendorp,DondersInstituteforBrain,CognitionandBehaviourHersenen zijn voortdurend in beweging en voeren tegelijkertijd ook allerlei acties uit.

Schijnbaar onbewust anticiperen we op een beweging van ons lichaam, terwijl we

tegelijkertijd de veranderende posities van onszelf en die van ons omringende bewegende

mensen of objecten daarbij betrekken. Ook beslissen we om bepaalde objecten te vermijden

en de effectiefste actie uit te voeren, we anticiperen zelfs op de keuzes die we daarna zelf

maken. Dit alles gebeurt onbewust en we hebben wonderlijke controlemechanismen

die zorgen dat we de juiste beslissingen nemen, of niet. Professor Pieter Medendorp gaat

onderzoeken hoe de hersenen kiezen voor de effectiefste of efficiëntste acties in een

onzekere, dynamische omgeving.

Page 26: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

25

onderzoek

• Dr.ir.C.L.deKorte,Kindergeneeskunde,UMCStRadboudChris de Korte gaat echoapparatuur ontwerpen waarmee afwijkingen in hart en bloed­

vaten beter in beeld te brengen zijn. Bij de diagnose en controle van patiënten met hart­

en vaatziekten wordt veel gebruikgemaakt van echografie, waarbij beelden ontstaan op

basis van geluid. Met 3D­echografie is te zien wat er mis is met het hart en waar vaat­

vernauwingen zitten. Met ultrageluid is vast te stellen dat het hart een verminderde

pompfunctie heeft. Bovendien is het gebied in de hartspier dat daarvoor verantwoorde­

lijk is, te lokaliseren. Vervolgens is daar met een gerichte interventie iets aan te doen.

• Dr.F.J.M.vanKuppeveld,NijmegenCentreforMolecularLifeSciencesFrank van Kuppeveld gaat onderzoek doen naar vermenigvuldiging van zogenaamde

enterovirussen. Virussen dringen een cel binnen en nemen daar de infrastructuur en de

stofwisseling over voor hun eigen vermenigvuldiging. Bepaalde virussen, zoals hepatitis C,

dengue, SARS en enterovirussen, gaan verder: ze verbouwen delen van de cel tot eigen

werkplaatsen waar hun virale genetisch materiaal wordt vermenigvuldigd. De onderzoeks­

groep van Van Kuppeveld heeft onlangs enkele eiwitten gevonden die een belangrijke

rol spelen in dit proces. In zijn Vici­onderzoek gaat hij met de modernste moleculaire,

biochemische, virologische en microscopische technieken op zoek naar meer van

dergelijke eiwitten.

VidiDe Vidi is voor onderzoekers die vernieuwende ideeën hebben en hebben laten zien dat

ze deze ideeën succesvol en zelfstandig kunnen ontwikkelen. In 2012 verwierven zeven

onderzoekers van de Radboud Universiteit een Vidi­subsidie van elk 800.000 euro.

• Dr.R.C.Bartfai,NijmegenCentreforMolecularLifeSciencesRichard Bartfai onderzoekt de ontwikkeling van de menselijke malariaparasiet op

moleculair niveau. Deze ontwikkeling, in het bloed van de besmette mens, wordt

geregeld door de opeenvolgende expressie van eiwitten. Het onderzoek van Bartfai

heeft tot doel om te ontdekken hoe dit in zijn werk gaat.

• Dr.D.Dediu,MaxPlanckInstitutfürPsycholinguistikDe mens gebruikt ongeveer 7.000 zeer verschillende talen. Ook de organen die we

gebruiken om taal te produceren laten grote anatomische en fysiologische verschillen

zien. Dan Dediu gaat onderzoeken hoe deze verschillen onze spraak beïnvloeden.

• Dr.M.A.M.Drenthen,InstituteforScience,InnovationandSocietyVerhalen over de betekenis van het landschap zeggen ook altijd iets over onszelf.

Veranderingen in het landschap zetten onze identiteit onder druk, maar scheppen ook

nieuwe kansen. Milieufilosoof Martin Drenthen gaat met zijn team onderzoeken wat

dit inzicht betekent voor ethische discussies over nieuwe natuur.

• Dr.E.G.Körding,InstituteforMathematics,AstrophysicsandParticlePhysicsWitte dwergen twinkelen als zwarte gaten. Op het eerste gezicht hebben een witte dwerg

en een zwart gat weinig gemeen. Maar beide objecten trekken materie aan en schieten

straalstromen van gas de ruimte in. Elmar Körding bestudeert deze overeenkomst met

het doel de rol van de algemene relativiteitstheorie in deze belangrijke astrofysische

processen te begrijpen.

Page 27: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

26

• Dr.H.F.deLeeuw,DondersInstituteforBrain,CognitionandBehaviourTijdens veroudering ontstaan bij iedereen beschadigingen aan kleine vaatjes in de

hersenen; bij sommigen leiden die beschadigingen tot dementie en parkinsonisme,

maar bij de meesten niet. Met behulp van innovatieve MRI­technieken ontrafelen

Frank Erik de Leeuw en zijn collega’s bij wie welke beschadiging leidt tot deze zeer veel

voorkomende ziekten in verouderende samenlevingen, maar vooral ook bij wie niet.

• Dr.O.E.Scharenborg,CentreforLanguageStudies/MaxPlanckInstitutfür PsycholinguistikSommige mensen kunnen heel goed woorden verstaan in een vreemde taal ondanks

achtergrondgeluid, terwijl anderen dat niet kunnen. Met luisterexperimenten, cognitieve

testen en een computermodel gaan Odette Scharenborg en collega’s onderzoeken welke

woordherkenningsprocessen beïnvloed worden door het luisteren naar een vreemde taal

in achtergrondlawaai, en waarom deze individuele verschillen tussen mensen bestaan.

• Dr.A.B.vanSpriel,NijmegenCentreforMolecularLifeSciencesAnnemiek van Spriel doet onderzoek naar tetraspanines, eiwitten in het immuunsysteem.

Tetraspanines zijn belangrijk in de organisatie van de celmembraan en controleren cel­

deling, communicatie en migratie. Het doel van het onderzoek is meer inzicht te krijgen

in de werking van tetraspanines in de celmembraan van levende immuuncellen. Dit zal

bijdragen aan meer kennis over de werking van immuuncellen tijdens de afweer tegen

infecties en kanker.

VeniIn 2012 wisten twintig jonge talenten deze persoonsgerichte onderzoekssubsidie

(208.000 euro per persoon voor drie jaar) te bemachtigen.

Dr. E. Aarts Donders Institute for Brain, Cognition and Behaviour

Dr. H.H. Arts UMC St Radboud ­ Genetica

Dr. C. Bax Wijsbegeerte

Dr. M. Dresler Donders Institute for Brain, Cognition and Behaviour

Dr. M.A. Groen Behavioural Science Institute

Dr. H.H. Hansen Institute for Computing and Information Sciences

Dr. S.J. van Heeringen Moleculaire ontwikkelingsbiologie

Dr. W.A.M. Hoeijmakers Moleculaire biologie

Dr. J.F.M. Jacobs UMC St Radboud ­ Laboratoriumgeneeskunde

Dr. F. Maij Donders Institute for Brain, Cognition and Behaviour

Dr. Th.S. Plantinga UMC St Radboud ­ Endocrinologie

Dr. H.M. van der Schaar UMC St Radboud ­ Medische microbiologie

Dr. R. Scheeringa Donders Institute for Brain, Cognition and Behaviour

Dr. M. Schraders UMC St Radboud ­ Keel­, Neus­ en Oorheelkunde

Dr. N. Sonneveld Rechtssociologie

Dr. ir. J.R.P.M. Strating UMC St Radboud ­ Medische microbiologie

Dr. J. Tolsma Sociologie

Dr. M. Verhagen Behavioural Science Institute

Dr. S. Wiedmann High Field Magnet Laboratory

Dr. H.A.R. van Wijk UMC St Radboud ­ Keel­, Neus­ en Oorheelkunde

Page 28: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)
Page 29: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

28

Tijdens de opening van het academisch jaar 2012-2013 ontving Tijs Kleemans de onderscheiding voor beste jonge

docent uit handen van professor Bas Kortmann, rector magnificus van

de Radboud Universiteit. Professor PieterLeroyontvingdeonderscheiding

voor beste senior docent.

Tijs Kleemans is docent bij het onderwijsinstituut Pedagogische

Wetenschappen en Onderwijskunde. PieterLeroyishoogleraarBeleids-

wetenschappelijke milieukunde.

Onderw

ijs

Page 30: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

29

Page 31: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

30

Als studentgerichte onderzoeksuniversiteit stelt de Radboud Universiteit de verweven­

heid tussen onderwijs en onderzoek voorop. Vanuit die invalshoek kiest de universiteit

voor disciplinaire opleidingen, die bestaan uit een bachelor­ én een masteropleiding.

Het onderwijs is intensief zodat de relatie tussen docent en student centraal staat.

Dit vraagt de nodige kwaliteit van studenten én docenten. Binnen alle opleidingen is

het mentoraat ingevoerd. Deskundige, vaardige en inspirerende docenten vormen de

ruggengraat van het onderwijs. Goede en gemotiveerde studenten die extra uitdaging

zoeken, komen aan hun trekken op de Radboud Honours Academy.

Onderwijsaanbod

Per 1 september 2012 biedt de Radboud Universiteit in totaal 39 bacheloropleidingen

en 72 masteropleidingen aan. Onder het aanbod van masteropleidingen bevinden zich

11 onderzoeksmasters, 18 masters aan het Instituut voor Leraar en School (ILS) en de

postinitiële Erasmus Mundus master of Bioethics, verzorgd door de medische faculteit.

De Radboud Universiteit is terughoudend in het ontwikkelen van nieuwe opleidingen.

Zegeeftdevoorkeuraanhet–indiennodig–actualiserenvanbestaandeopleidingen

op basis van de recentste wetenschappelijke inzichten en ontwikkelingen.

HerstructureringmasteropleidingenIn 2010 hebben de Nederlandse universiteiten en het ministerie van Onderwijs, Cultuur

en Wetenschap overeenstemming bereikt over een landelijke herstructurering van het

aanbod van masteropleidingen. In dat kader is het aantal masterlabels in de geestes­

wetenschappen drastisch verkleind. De opleidingen van de Faculteit der Letteren van de

Radboud Universiteit zijn in 2011 aangepast aan de nieuwe labels, voor de opleidingen

van de Faculteit der Filosofie, Theologie en Religiewetenschappen heeft dit plaats­

gevonden in 2012.

Internationalisering De internationalisering van het onderwijs is verder vormgegeven door het vergroten

van het Engelstalige onderwijsaanbod. In de bacheloropleidingen wordt het aantal

Engelstalige cursussen stap voor stap uitgebreid om studenten beter voor te bereiden

op de masteropleidingen die voor een belangrijk deel in het Engels zijn. Volledig Engels­

talig zijn alleen de internationale tracks binnen de bacheloropleidingen Economie en

Bedrijfskunde. Deze tracks kennen speciale toelatingsvoorwaarden waarbij extra eisen

aan de Engelse taalvaardigheid van de studenten worden gesteld.

Een toenemend aantal masteropleidingen, met name van de Faculteit der Management­

wetenschappen, participeert in Europese joint programmes. Deze programma’s zijn zo

ontwikkeld dat zij op termijn geaccrediteerde joint degrees kunnen afgeven. Dit wordt

echter ernstig bemoeilijkt door de Nederlandse wetgeving die met zich meebrengt dat de

Nederlandse masteropleidingen in het alfa­/gammadomein eenjarig zijn (60 EC), terwijl

de corresponderende masteropleidingen in het buitenland vrijwel zonder uitzondering

tweejarig zijn (120 EC).

RadboudHonoursAcademyIn het kader van de Honours Academy verzorgt de Radboud Universiteit honourstrajecten

in de bachelor­ en masterfase. Toelating tot de programma’s van de Honours Academy

geschiedt door selectie op basis van studieresultaten en motivatie. Doel is om 10 procent

van de studenten te laten deelnemen aan de Honours Academy. Deelname is een aan­

Page 32: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

31

onderwijs

vulling op de reguliere studie. Dit betekent dat voor studenten die worden toegelaten

tot de Honours Academy, de studielast ongeveer 25 procent hoger ligt.

In 2002 is gestart met een interdisciplinair programma voor tweede­ en derdejaars

bachelorstudenten, dat in 2009 is uitgebreid met negen disciplinaire bachelor­

programma’s. In september 2011 startte het masterprogramma van de Honours

Academy. Dit eveneens extracurriculaire programma kent drie subprogramma’s:

Reflections on Science, Reflections on Professions en Beyond the Frontiers. In 2012

is gestart met een programma voor propedeusestudenten. Dit programma bestaat uit

twee cursussen: Wetenschap en media en Het hart van de wetenschap. Elke cursus

bestaat uit zes avondbijeenkomsten en wordt afgesloten met een excursie of symposium.

Als een student beide cursussen heeft afgerond, ontvangt hij of zij de honoursbul van

de propedeuse.

De Radboud Universiteit kiest met de Radboud Honours Academy nadrukkelijk voor

een niet­residentieel, ambitieus extracurriculair onderwijsaanbod. De universiteit biedt

iedere student een goede opleiding en creëert daarnaast voor de meest getalenteerde en

gemotiveerde studenten de mogelijkheid in de bachelor­ en/of masterfase van de opleiding

aan uitdagend extra onderwijs deel te nemen. De universiteit vindt interactie tussen de

reguliere en bijzonder getalenteerde en gemotiveerde studenten, maar ook tussen de stad

en de studenten, van groot belang. Vandaar de keuze om de Radboud Honours Academy

niet af te zonderen van reguliere studenten en ook fysiek op de universiteitscampus te

lokaliseren.

In een audit over de programma’s van de Radboud Honours Academy (oktober 2012)

constateert de auditcommissie dat de Radboud Universiteit met haar excellentiebeleid

op koers ligt. De commissie constateert een serieus commitment binnen de instelling

aan het excellentiebeleid en heeft er vertrouwen in dat de continuïteit voor de toekomst

gewaarborgd is.

DubbelstudiesBij de faculteiten Rechtsgeleerdheid en Managementwetenschappen kunnen studenten

de dubbelstudies recht & economie en recht & management volgen. Met deze studie­

programma’s kunnen studenten in vijf jaar een bachelor en twee masteropleidingen

afronden. Dus met één jaar extra studietijd kunnen excellente studenten zowel een

rechtendiploma met ‘civiel effect’ behalen als een master of science­diploma in

economie of bedrijfskunde.

Kwaliteitszorg onderwijs

De Radboud Universiteit hanteert een cyclisch systeem van kwaliteitszorg, waarbij de

interne en externe kwaliteitszorg op een natuurlijke manier in elkaar grijpen. Het

vertrekpunt is een cyclus van zes jaar. Dit komt overeen met de periode waarvoor aan

opleidingen accreditatie wordt toegekend. De verbinding tussen het interne en externe

proces wordt gemaakt door de zelfevaluatie en de opleidingsjaarverslagen, die voor elke

opleiding verplicht zijn. De cyclus is uitgelijnd in het Handboek Kwaliteitszorg Onderwijs.

In 2012 is de derde, geactualiseerde versie van het handboek vastgesteld. Hierin zijn de

beoordelingskaders voor het hoger onderwijs verwerkt die in 2011 van kracht zijn geworden.

In het verlengde van het Handboek Kwaliteitszorg Onderwijs is in 2012 gewerkt aan een

Plan van Aanpak Toetsing en Beoordeling. Dit zal naar verwachting in 2013 kunnen

worden vastgesteld.

Page 33: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

32

InstellingstoetsIn 2011 heeft de Radboud Universiteit als een van de eerste universiteiten met succes

deelgenomen aan de Instellingstoets kwaliteitszorg. De Nederlands­Vlaamse Accreditatie­

organisatie (NVAO) heeft vastgesteld dat de Radboud Universiteit vanuit haar visie op

kwaliteit van het onderwijs een doeltreffend systeem van kwaliteitszorg hanteert, waar­

mee het de kwaliteit van de aangeboden opleidingen kan garanderen. In het onderliggende

rapport worden vooral de grote betrokkenheid van de medewerkers en studenten bij het

instellingskwaliteitsbeleid en de verwevenheid van onderwijs en onderzoek geroemd.

In 2012 is gewerkt aan de aanbevelingen van het beoordelingspanel. Deze hebben onder

meerbetrekkingopeenactieveruitdragen–ookindevoorlichtingnaaraanstaande

studenten–vandeverwevenheidvanonderwijsenonderzoek,eenvandewezens-

kenmerken van de Nijmeegse universiteit. Belangrijk zijn verder het beleid met

betrekking tot de duurzame verhoging van het studiesucces (zie hieronder: onderwijs­

prestaties) en de structurele inbedding van het beleid voor studenten met een functie­

beperking. Hierboven is al gewezen op de derde versie van het Handboek Kwaliteitszorg

Onderwijs en het Plan van Aanpak Toetsing en Beoordeling.

OnderwijsvisitatiesDe volgende opleidingen hebben in 2012 succesvol het accreditatietraject afgerond:

• bacheloropleidingRechtsgeleerdheid

• masteropleidingNederlandsrecht

• bachelor-enmasteropleidingNotarieelrecht

• bacheloropleidingEuropeanLawSchool

• masteropleidingEuropeanLaw

• masteropleidingInternationalandEuropeanLaw

• masteropleidingFiscaalrecht

• bachelor-enmasteropleidingGeneeskunde

Van de Erasmus Mundus Master of Bioethics, een postinitiële master die in samen­

werking met de universiteiten van Leuven en Padua wordt verzorgd, is de accreditatie

omgezet in een accreditatie als joint degree­opleiding.

Diverse opleidingen van de faculteiten der Letteren, Medische Wetenschappen,

Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica, en Sociale Wetenschappen zijn

in 2012 gevisiteerd. De accreditatieaanvragen van de betreffende opleidingen zijn

nog in behandeling bij de NVAO.

NumerusfixusDe Radboud Universiteit kent vier opleidingen met een numerus fixus: geneeskunde

(330), tandheelkunde (67), biomedische wetenschappen (100) en psychologie (450).

Voor de opleidingen geneeskunde en tandheelkunde wordt gebruikgemaakt van de

mogelijkheid tot decentrale selectie. Dit stelt de opleidingen in staat meer invloed uit

te oefenen op de kwaliteit van de instroom.

Voor het studiejaar 2012­2013 is een numerus fixus aangevraagd voor de opleiding

bedrijfskunde (300). Hiervan wordt 15 procent (45 studenten) geselecteerd via

decentrale selectie, met het oog op toegang tot de Engelstalige variant van de bachelor­

opleiding Bedrijfskunde.

Page 34: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

33

onderwijs

Onderwijsprestaties

Meer studiesucces is momenteel het belangrijkste beleidsdoel van het onderwijs aan

Nederlandse universiteiten. Met de minister is in 2008 de afspraak gemaakt dat in 2014

70 procent van de studenten die zich na het eerste jaar opnieuw inschrijven voor dezelfde

opleiding, binnen vier jaar het bachelordiploma moet hebben behaald.

Naar aanleiding van het rapport ‘Studiesucces op de Radboud Universiteit’, dat een

werkgroep van onderwijsdirecteuren heeft opgesteld, is het college van bestuur in

het verslagjaar met faculteiten het gesprek aangegaan over de vraag wat nu de visie is

waarmee de Radboud Universiteit onderwijs verzorgt en welke maatregelen, binnen

de specifieke context van elke faculteit, een bijdrage kunnen leveren aan de vergroting

van het studiesucces.

Concrete maatregelen die in het rapport genoemd worden, zijn: verplichte aanwezig­

heid bij werkgroepen en practica; maatregelen die het rendement bij tentamens kunnen

verhogen, zoals beperking van het aantal herkansingen; strakker begeleiden van de

bachelor­ en masterthesis; ‘doortrekken’ van het mentoraat van het eerste naar het

tweede en derde jaar; inzet van repetitoren; invoering van een portfolio; diagnostische

toetsen voor Nederlands en rekenen/wiskunde aan het begin van het eerste jaar; en een

meer uniforme roostering en inrichting/organisatie van het onderwijs op de campus.

BachelorrendementIn de grafiek is zichtbaar dat het bachelorrendement van studenten aan de Radboud

Universiteit verder is gestegen: van bijna 54 procent (cohort 2002) tot 76,5 procent

(cohort 2008).

Bron: 1cHO, cohortbestanden.

Diploma’s In het academisch jaar 2011­2012 zijn 2.996 bachelordiploma’s en 2.985 einddiploma’s

(2.949 masterdiploma’s en 36 doctoraaldiploma’s) uitgereikt. Daarnaast zijn 184

postdoctorale diploma’s uitgereikt, waarvan 147 bij de lerarenopleidingen en 37 aan

de medische faculteit.

2002 2003 2004 2005 20060%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

2007 2008

Page 35: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

34

ArbeidsmarktmonitorDe Radboud Universiteit laat jaarlijks de positie van afgestudeerden op de arbeidsmarkt

onderzoeken. De bevindingen van dit onderzoek worden gepresenteerd in de Alumni­

monitor. Deze wordt eenmaal in de twee jaar in landelijk verband afgenomen. In het

najaar van 2012 zijn alumni van de Radboud Universiteit bevraagd die in het studiejaar

2010­2011 zijn afgestudeerd; gemiddeld ongeveer anderhalf jaar na hun afstuderen.

In onderstaande tabel wordt de arbeidsmarktsituatie van de afgelopen jaren geschetst.

De tabel laat zien dat de arbeidsmarktpositie van afgestudeerden, ook die van de Radboud

Universiteit, de laatste jaren duidelijk is verslechterd. Waar het werkloosheidspercentage

–berekendvoordegenendiebeschikbaarzijnvoordearbeidsmarkt–in2008nog3,6

bedroeg, is het in 2012 opgelopen tot 10,8. Deze negatieve tendens komt overeen met de

nieuwe werkloosheidscijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Van de

hoogopgeleide afgestudeerden ‘tussen de 15 en 25 jaar’ heeft 12,9 procent geen betaalde

baan. De economische crisis is aldus duidelijk merkbaar voor afgestudeerden.

Arbeidsmarktsituatie afgestudeerden Radboud Universiteit. Bron: Alumnimonitor 2012.

in procenten 2008 2009 2010 2011 2012

Betaalde baan RU 95,2 96,1 94,9 92,1 89,2

Betaalde baan landelijk 94,7 92,1

Werkzoekend RU 3,6 3,9 5,1 7,9 10,8

Werkzoekend landelijk 5,3 7,9

International Research Universities Network (IRUN) en andere preferente partneruniversiteiten

In 2012 heeft IRUN, waarvan de Radboud Universiteit de grondlegger is, zijn eerste

lustrum gevierd met meer dan honderd betrokkenen in Krakau, Polen. De website en

communicatie van IRUN werden verbeterd en studenten bedrijfscommunicatie hebben

een onderzoek uitgevoerd naar kennis en betrokkenheid van stafmedewerkers bij IRUN.

Het afgelopen jaar is binnen IRUN ondersteuning verleend aan de organisatie van

tientallen internationale symposia en workshops.

Samen met IRUN­partners is het Erasmus Mundus Programma met Zuid­Afrika

(Sapient) en Rusland (Eranet) uitgevoerd. Dit heeft onder meer geleid tot zestien

masterinschrijvingen, negen PhD’s en één postdoc. Daarnaast zijn er in IRUN­verband

aanvragen gedaan voor een Erasmus Mundus­vervolgproject in Zuid­Afrika (Sapienter)

en Rusland (Eranet Plus), waarvan de laatste is gehonoreerd. De projectaanvraag ACE

(Towards a Culture of Excellence) is op de reservelijst gekomen.

Andere preferente partners In 2012 zijn er tien Memoranda of Understanding in overleg met faculteiten en buiten­

landse partners afgesloten of hernieuwd, waaronder twee met Amerikaanse universiteiten,

twee met Australische universiteiten en één met een Canadese universiteit.

Naar aanleiding van een bezoek aan de hooggerankte Penn State University (Verenigde

Staten), is er een Memorandum of Understanding met de School of Law getekend en vindt

er student­, docent­ en stafuitwisseling plaats. Schreyer Honors College van Penn State,

dat in de Verenigde Staten als zeer goed bekend staat, en de Radboud Honours Academy

hebben gezamenlijke denktanks ontwikkeld.

Page 36: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

35

onderwijs

Vanwege bestaande onderzoeks­ en onderwijssamenwerking met de Universiteit van

Keulen, die in 2012 werd verkozen tot een van de elf Duitse Universities of Excellence,

zijn er na wederzijdse verkennende delegaties afspraken gemaakt over gezamenlijke

workshops, doctorates en studentenuitwisseling. Keulen heeft gevraagd om een

preferred partnership agreement.

De intensieve contacten met de KU Leuven hebben in het verslagjaar onder andere

geleid tot een aantal zeer succesvolle gezamenlijke promotieprojecten.

Overige onderwijszaken

Uitbesteding van bekostigd onderwijsOp de Radboud Universiteit is geen sprake van uitbesteding van bekostigd onderwijs.

MaatwerktrajectenDe Radboud Universiteit zet geen rijksbijdragen in voor maatwerktrajecten voor

bedrijven of organisaties.

Rijksbijdragen voor private activiteitenDe Radboud Universiteit Nijmegen zet geen rijksbijdragen in voor private activiteiten.

Page 37: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

36

Onderwijsaanbod

Onderstaande tabel bevat alle opleidingen die openstaan voor eerste inschrijving

op 1 september 2012. De gehanteerde namen zijn de namen zoals ze in het CROHO

zijn opgenomen.

Opleidings- Studie-

Bacheloropleidingen vorm last

TAAL EN CULTUUR

Algemene Cultuurwetenschappen vt 180

Communicatie­ en Informatiewetenschappen vt 180

Duitse Taal en Cultuur vt 180

Engelse Taal en Cultuur vt 180

Geschiedenis vt 180

Griekse en Latijnse Taal en Cultuur vt 180

Islam en Arabisch vt 180

Kunstgeschiedenis vt 180

Nederlandse Taal en Cultuur vt 180

Religiestudies vt/dt 180

Romaanse Talen en Culturen vt 180

Taalwetenschap vt 180

Theologie vt/dt 180

Wijsbegeerte vt 180

RECHT

European Law School vt 180

Notarieel Recht vt/dt 180

Rechtsgeleerdheid vt/dt 180

GEDRAG EN MAATSCHAPPIJ

Bestuurskunde vt 180

Communicatiewetenschap vt 180

Culturele Antropologie en Ontwikkelingssociologie vt 180

Geografie, Planologie en Milieu vt 180

Pedagogische Wetenschappen vt 180

Politicologie vt 180

Psychologie vt 180

Sociologie vt 180

ECONOMIE

Bedrijfskunde vt 180

Economie en bedrijfseconomie vt 180

NATUUR

Biologie vt 180

Informatica vt 180

Informatiekunde vt 180

Kunstmatige Intelligentie vt 180

Moleculaire Levenswetenschappen vt 180

Page 38: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

37

onderwijs

Opleidings- Studie-

Bacheloropleidingen vorm last

Natuur­ en Sterrenkunde vt 180

Scheikunde vt 180

Science vt 180

Wiskunde vt 180

GEZONDHEIDSZORG

Biomedische Wetenschappen vt 180

Geneeskunde vt 180

Tandheelkunde vt 180

Masteropleidingen

TAAL EN CULTUUR

Communicatie­ en informatiewetenschappen vt 60

Europese studies vt 120

Filosofie vt 60

Geschiedenis vt 60

Kunst­ en cultuurwetenschappen vt 60

Letterkunde vt 60

Noord­Amerika studies vt 60

Oudheidsstudies vt 60

Taalwetenschappen vt 60

Theologie vt/dt 180

Theologie en Religiewetenschappen vt/dt 60

RECHT

European Law vt 60

Fiscaal Recht vt 60

International and European Law vt 60

Nederlands Recht vt/dt/du 60

Notarieel Recht vt/dt 60

GEDRAG EN MAATSCHAPPIJ

Anthropology and Development Studies vt 60

Bestuurskunde vt 60

Communicatiewetenschap vt 60

Milieu­maatschappijwetenschappen vt 60

Onderwijskunde vt 60

Pedagogische Wetenschappen vt 60

Planologie vt/du 60

Politicologie vt 60

Psychologie vt 60

Sociale Geografie vt/du 60

Sociologie vt 60

Page 39: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

38

Opleidings- Studie-

Masteropleidingen vorm last

ECONOMIE

Bedrijfskunde vt 60

Economics vt 60

NATUUR

Artificial Intelligence vt 120

Biology vt 120

Chemistry vt 120

Informatica vt 120

Information Sciences vt 60

Mathematics vt 120

Medical Biology vt 120

Moleculaire Levenswetenschappen vt 120

Natuur­ en Sterrenkunde vt 120

Natuurwetenschappen vt 120

GEZONDHEIDSZORG

Biomedical Sciences vt 120

Geneeskunde vt 180

Tandheelkunde vt 180

Onderzoeksmasters

TAAL EN CULTUUR

Communicatie­ en informatiewetenschappen (research) vt 120

Filosofie (research) vt 120

Geschiedenis (research) vt 120

Kunst­ en cultuurwetenschappen (research) vt 120

Letterkunde (research) vt 120

Taalwetenschappen (research) vt 120

RECHT

Onderneming en Recht vt 120

GEDRAG EN MAATSCHAPPIJ

Behavioural Science vt 120

Social Cultural Science: Comparative Research on Societies vt 120

NATUUR

Cognitive Neuroscience vt 120

Molecular Mechanisms of Disease vt 120

Page 40: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

39

onderwijs

Opleidings- Studie-

Potentiële master vorm last

GEZONDHEIDSZORG

Erasmus Mundus Master of Bioethics vt 60

Universitaire lerarenopleidingen

Aardrijkskunde vt/dt 60

Algemene Economie vt/dt 60

Biologie vt/dt 60

Duits vt/dt 60

Engels vt/dt 60

Filosofie vt/dt 60

Frans vt/dt 60

Geschiedenis en Staatsinrichting vt/dt 60

Godsdienst en levensbeschouwing vt/dt 60

Griekse en Latijnse taal en cultuur vt/dt 60

Kunstgeschiedenis en Culturele en Kunstzinnige Vorming/ vt/dt 60

Kunst Algemeen

Maatschappijleer en maatschappijwetenschappen vt/dt 60

Management en organisatie vt/dt 60

Natuurkunde vt/dt 60

Nederlands vt/dt 60

Scheikunde vt/dt 60

Spaans vt/dt 60

Wiskunde vt/dt 60

vt = voltijd

dt = deeltijd

du = duaal

Met ingang van 1 september 2012 is de instroom in de masteropleidingen

Environmental Sciences en Theology beëindigd.

Page 41: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

40

“Juist door je door onzekerheden te laten verwonderen in plaats van ze te vermijden, kun je laten zien dat daar

mogelijkheden liggen in plaats van bedreigingen. Dan kom je verder. Dan

komjevoorbijdehorizon.”ZosprakLinJansen, student sociale psychologie en

deelnemer aan het Honoursprogramma op 3 september 2012 tijdens de opening

van het academisch jaar.Studenten

Page 42: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

41

Page 43: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

42

In de afgelopen jaren is er aan de Radboud Universiteit veel extra aandacht en zorg

besteed aan het eerste jaar van de studie. Alle eerstejaarsstudenten kunnen rekenen

op minimaal vijftien contacturen, een curriculum dat een goede oriëntatie biedt op

de verdere studie en een adequate studiebegeleiding. Deze maatregelen waren een

belangrijke voorwaarde om in 2011 het bindend studieadvies in te voeren, met een

nadrukkelijke koppeling aan een instellingsbrede invoering van het mentoraat in het

eerste jaar. Naar aanleiding van het rapport ‘Studiesucces op de Radboud Universiteit’

zijn ook voor tweede­ en derdejaars bachelorstudenten minimaal vijftien contacturen

per week ingeroosterd; ook voor hen is het mentoraat ingevoerd.

Invoering van het bindend studieadvies in het studiejaar 2011­2012 leidde op instellings­

niveau tot het volgende resultaat: 72,6 procent van de eerstejaars kreeg een positief

advies, 13,5 procent een bindend negatief advies, 2,9 procent een aangehouden advies

vanwege bijzondere persoonlijke omstandigheden en 11 procent stopte al vóór 1 maart

metdestudie.Studentendieeenpositiefadvieskregen,haalden–vergelekenmetde

jarendaarvoor–gemiddeldmeerECenrelatiefvakerdepropedeuseinéénjaar.

De invoering van het bindend studieadvies heeft ook effect op de switch en studieuitval

na het eerste jaar. Voor het cohort 2011 bedraagt het percentage studenten dat switcht

6,6 procent (streefcijfer 2015: 6 procent) en het percentage studenten dat met de studie

stopt 15,8 procent (streefcijfer 2015: 13 procent).

Instroom eerstejaarsstudenten

Het aantal eerstejaarsstudenten (bachelor en master) dat instroomt aan de Radboud

Universiteit is in 2012 gedaald ten opzichte van 2011 (3.872 versus 4.262). Ruim twee

derde (68 procent) van de instromende bachelorstudenten heeft een vwo­vooropleiding;

in 2011 was dat 66 procent.

Instroom naar vooropleiding. Alle studenten die voor het eerst studeren aan de Radboud

Universiteit op peildatum 1 november (bron: Osiris).

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09 09/10 11/12 12/1310/11

instroom vwo

instroom buitenland

instroom hbo

instroom overig

Page 44: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

43

studenten

De instroom van studenten met een hbo­vooropleiding (inclusief hbo­p) is, na een

voortdurende daling in de afgelopen jaren, gelijk gebleven aan de instroom in 2011 (500).

Het aantal buitenlandse studenten (buitenlandse nationaliteit en buitenlands diploma)

dat in 2012 instroomde aan de Radboud Universiteit is met 429 eveneens ongeveer gelijk

gebleven aan dat van 2011 (427). De Duitse studenten vormen met een totale instroom

van 314 (2011: 330) op peildatum 1 oktober veruit het grootste deel van de groep buiten­

landse studenten.

Totaal aantal ingeschrevenen

In het studiejaar 2012­2013 is het totaal aantal ingeschreven studenten aan de Radboud

Universiteit gedaald; het bedraagt ruim 18.000. Deze daling heeft drie oorzaken:

een daling van de instroom in het studiejaar 2012­2013; een toename van studenten

die in het eerste jaar zijn gestopt door de invoering van het bindend studieadvies in

2011­2012; en een toename van het aantal studenten dat na het behalen van het bachelor­

diploma niet doorstroomt naar een masteropleiding aan de Radboud Universiteit.

Aantallen eerstejaars en totaal aantal ingeschreven studenten (bron: Osiris).

Studenttevredenheid

In de jaarlijkse uitgaven van de Keuzegids Universiteiten, de Keuzegids Masters, het thema­

nummer ‘De Beste Studies’ van Elsevier en de website Studiekeuze123.nl worden de

opleidingen aan de Nederlandse universiteiten beoordeeld en gerangschikt, voornamelijk

op basis van studentenoordelen. Deze studentenoordelen zijn gebaseerd op de resultaten

van de Nationale Studentenenquête (NSE). De NSE is een landelijk tevredenheidsonder­

zoek onder alle studenten in het hoger onderwijs. Opdrachtgever van dit onderzoek zijn

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

20000

1714217669 17598 17771 18085

18624

3928 3968 3776 3933 4112 4316

03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 08/09

19137

4477

09/10 10/11

19103

4262

11/12

18101

3872

ingeschrevenen eerstejaars

Page 45: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

44

7,0

8,0

6,5

7,5

2006 2007 2008 2011 20122009

7,0

8,0

6,5

7,5

2006 2007 2008 20112009

de universiteiten en hogescholen zelf, het ministerie van OCW en de stichting Studie­

keuze123. De enquête wordt gehouden om zicht te krijgen op de kwaliteit van opleidingen

vanuit de beleving van studenten, met als doel verbetering van de onderwijskwaliteit.

In totaal hebben in 2012 64.807 wo­studenten, van wie 4.823 van de Radboud Universi­

teit, een oordeel gegeven over verschillende aspecten van hun studie, zoals de inhoud van

de opleiding, de docenten, de studiefaciliteiten, de studiebegeleiding en de voorbereiding

op de beroepsloopbaan. Evenals in eerdere jaren waren de oordelen van studenten in 2012

over de opleidingen van de Radboud Universiteit veelal (zeer) positief. In onderstaande

grafiek worden de rapportcijfers over een viertal aspecten van de Radboud Universiteit

weergegeven.

Bron: 2006-2009: Tevredenheidsmonitor; 2011-2012: Nationale Studentenenquête (NSE)

In de themagids ‘De Beste Studies’ van Elsevier is de Radboud Universiteit dit jaar

uitgeroepen tot de brede universiteit met naar verhouding de meeste opleidingen met

bovengemiddeldtevredenstudenten–alleenvergelekenmetsoortgelijkeopleidingen.

In de Keuzegids Universiteiten werden 10 (25,6 procent) van de 39 beoordeelde bachelor­

opleidingen van de Radboud Universiteit als beste beoordeeld in hun vakgebied. 6 van

deze opleidingen, te weten islamstudies, natuur­ en sterrenkunde, scheikunde, sociologie,

tandheelkunde en wiskunde, hebben het predicaat ‘topopleiding’ gekregen, omdat zij

volgens de Keuzegids ‘dwars op de discipline tot de top van het Nederlands wetenschap­

pelijk onderwijs behoren’. Ook wanneer de universiteiten als geheel bekeken worden,

behaalt de Radboud Universiteit een eerste plaats in de Keuzegids Universiteiten bij de

brede universiteiten. Zij is dan ook uitgeroepen tot ‘beste brede universiteit van

Nederland’. Ook in de Keuzegids MastersvoertdeRadboudUniversiteit–samenmet

LeidenenGroningen–delijstaan,zoalsblijktuitdevolgendetabel.

universiteit algemeen opleiding

voorzieningen onderwijsvoorzieningen

Page 46: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

45

studenten

Brede klassieke universiteiten Totaalscore bachelor Totaalscore master

Radboud Universiteit Nijmegen 64 61

Universiteit Leiden 63 61

Rijksuniversiteit Groningen 62,5 61

Universiteit Utrecht 62,5 60

Vrije Universiteit Amsterdam 52 57

Universiteit van Amsterdam 52 55

Bron: Keuzegids Universiteiten 2013 en Keuzegids Masters 2012.

Studentenhuisvesting

De beschikbaarheid van betaalbare studentenhuisvesting in Nijmegen moet verbeteren.

Uit onderzoek onder studenten blijkt dat bijna 20 procent van de studenten thuis woont.

Negen procent van deze groep wil graag op kamers wonen in Nijmegen, maar kan geen

kamer vinden. Verder geeft ruim een kwart van de thuiswonende studenten aan vanwege

financiële redenen niet op kamers te kunnen, terwijl ze dat eigenlijk wel zouden willen.

Samen met de Stichting Studenten Huisvesting Nijmegen (SSHN) zet de universiteit zich

al jaren in voor een betere huisvesting voor haar studenten. De universiteit hecht eraan

dat studenten die dat willen, daadwerkelijk betaalbare woonruimte in Nijmegen kunnen

vinden. Wonen in de stad maakt het immers mogelijk mee te doen aan het studentenleven

buiten de studie­uren. Ook dat is een deel van de academische vorming. De universiteit

heeft–gesteunddoordeUniversitaireStudentenraad–enkelejarenintensiefgelobbyd

om meer woonruimte voor studenten te realiseren. Met succes: de Radboud Universiteit,

de SSHN, de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) en de gemeente werken nu

gezamenlijk aan een bouwprogramma om 1.250 extra wooneenheden vóór 2015 te creëren.

De eerste 230 eenheden zijn in het voorjaar van 2012 opgeleverd en er zijn inmiddels 350

eenheden bij het Centraal Station in aanbouw. De bouw van nog eens 350 studenten­

eenheden bij het voormalige klooster Mariënbosch kan van start zodra de blokkade

vandefinancieringvanwoningcorporaties–inverbandmetonzekerhedenrondhet

regeringsbeleid–isopgehevenvoordeSSHNenhaarmede-investeerderindatproject,

woningcorporatie Mooiland. Daarnaast heeft de SSHN concrete plannen om binnen

haar huidige woonbestand vóór 2015 nog eens circa 100 wooneenheden te creëren voor

studenten.

Maatregelen

Aansluiting vwo-woSinds de oprichting van het Platform voortgezet onderwijs­hoger onderwijs (vo­ho)

in 1999 heeft zich een structurele en betekenisvolle relatie ontwikkeld tussen de

Radboud Universiteit en 55 scholen voor voortgezet onderwijs in Zuidoost­Nederland.

Al deze scholen worden jaarlijks door de Radboud Universiteit geïnformeerd over de

prestaties van hun oud­leerlingen in het eerste jaar én over de oordelen van hun oud­

leerlingen over de aansluiting tussen vwo en wo. Tijdens werkbezoeken aan scholen

wordt deze ‘terugkoppeling’ besproken met de schoolleiding en de schooldecaan.

Voorts verschijnt halfjaarlijks een digitale nieuwsbrief waarin de scholen onder andere

over actuele aansluitingsvraagstukken worden geïnformeerd.

Onder de vlag van dit platform werd in december 2012 een drukbezochte conferentie

georganiseerd met als titel: ‘Selectie als instrument voor de ontwikkeling van talenten’.

Page 47: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

46

In mei 2012 bezochten zeventig schooldecanen de jaarlijkse schooldecanendag van

de Radboud Universiteit.

Met de oprichting van het Pre­University College of Science in 2011 en de oprichting

van het Pre­University College of Humanities in 2012 is de samenwerking tussen scholen

en de Radboud Universiteit verder verstevigd. Beide Pre­University Colleges beogen in

samenspraak met de scholen en het Instituut voor Leraar en School (ILS) bij te dragen

aan de noodzakelijke vernieuwing van de schoolvakken en bieden masterclasses aan voor

excellente vwo’ers.

Met al deze activiteiten wordt concreet invulling gegeven aan de gezamenlijke verant­

woordelijkheid voor een goede aansluiting tussen het vwo en de universiteit en heeft de

kwaliteit van de vwo­instroom permanente aandacht.

Studievoorlichting De Radboud Universiteit zet het maken van een goede studiekeuze centraal door aan­

komende studenten optimaal te informeren, binden en ondersteunen bij hun studie­

keuzetraject. De universiteit biedt een evenwichtig pakket aan voorlichtingsmaterialen

en ­activiteiten, waar scholieren veel gebruik van maken. Samenwerking met vwo­scholen

is daarbij essentieel. Het aantal vwo­scholen waarmee in het schooljaar 2012­2013 contact

is onderhouden, is gestegen naar 105. Voor de open dagen was in 2012 grote belangstelling.

Een recordaantal van 9.000 scholieren en ouders, een stijging van 10 procent, bezocht in

november de campus van de universiteit.

Voor aankomende studenten die extra uitdaging en verdieping zoeken, heeft de Radboud

Universiteit het nieuwe aanbod van de Honours Classes in de propedeuse intensief onder

de aandacht gebracht.

De website ‘Studeren in Nijmegen’ speelt in het voorlichtingsproces een steeds belang­

rijkere rol. In 2012 werd het resultaat van een verbetertraject gepresenteerd: voorlichtings­

informatie op de site wordt gebruiksvriendelijker aangeboden en de voorlichtingssites

zijn beter vindbaar in Google.

In 2012 heeft het ‘Project verbetering dienstverlening’ plaatsgevonden. Met dit project

is de nationale voorlichting en werving verbeterd, met name op het gebied van klant­

vriendelijke communicatie, bereikbaarheid en snelheid van antwoorden.

In Duitsland worden veranderingen doorgevoerd in het middelbaar onderwijs waardoor

er in de deelstaat Nordrhein­Westfalen in 2013 twee cohorten scholieren uitstromen.

Met het oog hierop is sinds 2010 de voorlichting en werving in deze regio geïntensiveerd.

In 2012 is op een toenemend aantal scholen voorlichting gegeven. Daarnaast heeft een

groeiend aantal Duitse scholen de campus van de Radboud Universiteit bezocht en is een

intensieve online wervingscampagne gevoerd. Met het Comenius College in Düsseldorf

is een samenwerkingsovereenkomst gesloten die niet alleen gericht is op voorlichting,

maar ook op het geven van lezingen en het organiseren van een cursus Nederlands

(NT2) op deze school.

In het voorjaar van 2012 werden de resultaten van de International Student Barometer

(internationale benchmark onder internationale studenten) bekend. Intern zijn een

verdiepende analyse van de resultaten gemaakt en een actieplan met verbetermaat­

regelen opgesteld.

StudiekeuzecheckMet de studiekeuzecheck biedt de Radboud Universiteit de mogelijkheid om ruim vóór

de start van de bacheloropleiding, te reflecteren op de gemaakte studiekeuze. In 2012 is

Page 48: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

47

studenten

besloten om het instrument studiekeuzecheck universiteitsbreed in te voeren. Een uitzondering

geldt voor opleidingen waarvoor een decentrale selectie geldt. De gesprekken worden alleen met

risicostudenten gevoerd, die worden geselecteerd op basis van knock­outfactoren (geen vwo­

opleiding, eerder negatief studieadvies, geen intensieve voorlichting gevolgd en eindexamen cijfers)

en hun antwoorden op een digitale vragenlijst. Het gesprek met de risicostudent is een eerste stap

in het proces van zorgvuldige en persoonlijke studiebegeleiding.

De effectmeting van de jaargang 2010­2011 laat zien dat niet­risicostudenten meer studiepunten

halen, vaker hun propedeuse in één jaar halen en minder vaak uitvallen. Ook de resultaten van

de jaargang 2011­2012 wijzen in deze richting.

Studenten die de vragenlijst niet invullen (20 procent), behalen na een jaar gemiddeld 6,8 EC

minder dan studenten die de vragenlijst wel hebben ingevuld. Ze behalen tevens minder vaak de

propedeuse in één jaar. Beide constateringen pleiten voor het verplicht stellen van het invullen

van de vragenlijst, waar nu wordt volstaan met een klemmend beroep en meerdere rappels.

Hoewel het gaat om vrijwillige deelname is het responspercentage hoog (80).

Voortgang project ‘Studeren met een functiebeperking’De Radboud Universiteit heeft op basis van een evaluatie van de bereikte resultaten, zoals een

netwerk voor snelle diagnostiek, studievaardigheidscursussen op maat, uitbouw van het Maatjes­

project en een specifieke voorlichtingsdag voor de doelgroep, besloten de activiteiten van het project

‘Studeren met een functiebeperking’ structureel onder te brengen bij de Dienst Studentenzaken.

Speerpunten zijn: uitstroombegeleiding, aandacht voor bejegening (expliciet genoemd door de

NVAO als actiepunt) en het ontwikkelen van een module ‘Studeren met een functiebeperking’.

Faciliteren tweede studie Als een student van de Radboud Universiteit zich, in aansluiting op het afronden van een master­

opleiding, inschrijft voor een tweede masteropleiding, hoeft hij niet het instellingscollegegeld te

betalen; hij kan volstaan met het betalen van het wettelijk tarief collegegeld.

MedezeggenschapDe Radboud Universiteit hecht aan een goed onderling overleg tussen college van bestuur,

Ondernemingsraad en Studentenraad. Goed functionerende medezeggenschap verhoogt de kwaliteit

van bestuurlijke besluiten, vergroot het draagvlak voor deze besluiten binnen de organisatie en zorgt

voor betrokkenheid van medewerkers en studenten bij de organisatie. Studenten overleggen met het

college van bestuur in de Universitaire Studentenraad en de Gezamenlijke Vergadering, op facultair

niveau met de decaan in de Facultaire Studentenraad en de Facultaire Gezamenlijke Vergadering

en op opleidingsniveau in de Opleidingscommissies.

Internationalisering

Om de internationale positie van de Radboud Universiteit te verstevigen en aan de toenemende

kwaliteitseisen te voldoen, blijft aandacht voor internationalisering van onderwijs en onderzoek

van het grootste belang. In 2012 werd een universiteitsbrede Adviesraad Internationalisering

ingesteld.

Het centrale internationaliseringsbeleid heeft zich in 2012 gericht op het stimuleren van studenten­

en stafmobiliteit, het uitbouwen van een internationaal netwerk van partneruniversiteiten, het

faciliteren van joint degrees, het vereenvoudigen en communiceren van beursprogramma’s, het

verlenen van ondersteuning aan faculteiten bij het aanvragen van subsidie, het ontwikkelen van

internationaal alumnibeleid, en tenslotte op de dienstverlening aan inkomende internationale

studenten, medewerkers en gasten.

Page 49: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

48

Studenten- en stafmobiliteit Een buitenlandverblijf tijdens studie of stage vergroot niet alleen de zogenaamde soft

skills van studenten, maar ook de kansen op de arbeidsmarkt. Daarom ontwikkelt de

universiteit maatregelen om zowel de inkomende als uitgaande mobiliteit te bevorderen.

Zo hebben steeds meer opleidingen mobility windows en faciliteren andere het volgen

van verplichte vakken in het buitenland. Op die manier levert het buitenlandverblijf

geen vertraging op voor de student.

De mobiliteitsindex, die uitdrukt welk percentage van de afgestudeerden een periode

in het buitenland verbleef tijdens de studie, steeg van 26,1 naar 29,1 procent. Het aantal

studenten dat een stage in het buitenland volgde, steeg met 12 procent van 114 in 2010­

2011 naar 128 in 2011­2012. Bovendien maakten 31 docenten en 50 stafmedewerkers

en/of promovendi gebruik van het Life Long Learning Programme (LLP) om een periode

in het buitenland te doceren of te werken.

Het aantal inkomende LLP­/Erasmusstudenten steeg van 362 in 2011 naar 398 in 2012.

Daarnaast hebben nog eens 68 studenten via andere programma’s een studieverblijf

aan de Radboud Universiteit doorgebracht.

Wat betreft de toekenning van gelden in het kader van het Life Long Learning

Programme/Erasmusmobiliteit stond de Radboud Universiteit in Nederland op de

vierde plaats.

Het Radboud Certificate Programme werd uitgebreid met enkele interdisciplinaire

programma’s. Dit pakket van samenhangende vakken, waarbij inkomende uitwisselings­

studenten een apart certificaat kunnen behalen, fungeert tevens als wervingsinstrument

voor geïnteresseerde masterstudenten uit het buitenland.

Beurzenprogramma’sHet afgelopen jaar is een bovengemiddeld aantal nieuwe PhD­trajecten gestart (vijftien)

en promoties afgerond (zeventien) die bekostigd zijn vanuit diverse beurzenprogramma’s.

Ondersteuning faculteiten

De faculteiten werden ondersteund bij projectaanvragen van vier ‘Intensive Projects’

en zeven Curriculum­/Erasmus Mundusprojecten.

Dienstverlening

Om de binnenkomende studenten, medewerkers en gasten te ontvangen, zijn er in

2012 drie grote introducties georganiseerd en zijn er op facultair niveau vele welkomst­

bijeenkomsten gehouden. Buitenlandse studenten en medewerkers krijgen daarnaast

ondersteuning bij visa­aanvragen, huisvesting, verzekeringskwesties en andere zaken.

Uitgaande studenten worden geïnformeerd via Wil­weg­dagen, pre-departure meetings

en farewell parties.

Campus Detachering Via Campus Detachering, het interne detacheringsbureau voor studenten, zijn 900

studenten aan het werk geweest in uiteenlopende banen als voorlichtingsmedewerker,

administratief medewerker, zaalwacht, receptionist en horecamedewerker. Studenten

werden ingezet in additionele werkzaamheden naast de studie. Het aantal van 900 is

hoger dan in de voorgaande jaren, maar de vraag van studenten is nog altijd groter dan

het aanbod van werk. De vraag van studenten wordt versterkt door de ontwikkelingen

rondom de studiefinanciering en de groei van het aantal internationale studenten

zonder studiefinanciering. Eind 2012 stonden er 1.250 studenten ingeschreven bij

Campus Detachering.

Page 50: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

49

studenten

Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds (SNUF)Het Nijmeegs Universiteitsfonds bevordert het studie­ en leefklimaat van de studenten

van de Radboud Universiteit. Het fonds doet dit onder meer door het verstrekken van

subsidies en leningen aan studenten en studentenorganisaties. Ook biedt het Universi­

teitsfonds advies, begeleiding en huisvesting aan studentenorganisaties.

Viering tiende lustrum

2012 was voor het Universiteitsfonds een bijzonder jaar. Met enkele spraakmakende

activiteiten is het vijftigjarig bestaan gevierd, samen met studenten, (oud­)bestuurders

en alumni. Ter ere van het lustrum is een fotoboek samengesteld met een weergave van

vijftig jaar Nijmeegs studentenleven. Foto’s zijn afgewisseld met korte toepasselijke

teksten en gedichten.

Reisbeurzen en activiteitensubsidies

In 2012 ontvingen ruim 1.300 studenten een subsidie voor een buitenlandbezoek.

418 studenten vertrokken voor langere tijd naar het buitenland voor studie, stage of

onderzoek. De overige studenten kregen subsidie voor een groepsstudiereis of een congres­

bezoek. Ruim 55 studentenorganisaties ontvingen in 2012 een activiteitensubsidie voor

onder meer de organisatie van debatten, symposia of een cultureel of sportevenement.

Het Universiteitsfonds huisvestte daarnaast 30 organisaties op de campus of in een van

haar stadspanden.

Cursussen, advies en begeleiding

Jaarlijks organiseert het Universiteitsfonds een aantal cursussen voor studentbestuurders

rond thema’s als veiligheid, efficiënt bestuur, mediatraining en financiën. In 2012 is dit

aanbod uitgebreid met een aantal nieuwe cursussen, waarbij de focus ligt op het effectief

combineren van studie­ en bestuursactiviteiten. In totaal werden 9 cursussen aangeboden

aan meer dan 400 studentenbestuurders van de 136 verschillende studentenorganisaties.

Noodfonds

Studenten die buiten hun schuld in acute financiële nood terechtkomen, kunnen een

beroep doen op het Noodfonds voor een renteloze lening. In 2012 zijn 58 leningen

uitgeschreven.

Page 51: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

50

Karakteristiek van de studentenpopulatie in 2012

Eerstejaars Instelling naar hoofdstudie Ingeschrevenen Behaalde diploma’s

Vooropleiding, % van totaal Hfdst % Neven­

Opleiding Totaal VWO HBO Buitl Totaal Vrouw studie Prop Bach Doct Mast PD

Filosofie 58 45% 9% 5% 270 38% 31 42 62 0 34 0

Islamstudies 6 67% 17% 0% 38 8% 1 9 22 0 14 0

Religiestudies 8 38% 38% 0% 120 29% 3 12 50 0 32 0

Theologie 10 10% 0% 0% 101 25% 5 2 9 0 5 0

Totaal voor Faculteit der Filosofie, 82 41% 11% 4% 529 53% 40 65 143 0 850 0

Theologie en Religiewetenschappen

Algemene cultuurwetenschappen 33 82% 0% 3% 164 8% 0 49 43 0 19 0

Communicatie­ en inf. wetenschappen 169 59% 18% 9% 578 28% 8 93 58 0 141 0

Duitse taal en cultuur 18 67% 0% 11% 59 2% 0 19 17 0 5 0

Engelse taal en cultuur 88 77% 1% 3% 316 13% 1 70 73 0 57 0

Europa studies 11 0% 55% 17 1% 0 0 0 0 4 0

Geschiedenis 121 70% 3% 2% 526 10% 8 101 83 0 68 0

Griekse en Latijnse taal en cultuur 13 100% 0% 59 2% 2 12 19 0 6 0

Kunst­ en cultuurwetenschappen 5 20% 0% 20% 59 3% 0 0 0 0 16 0

Kunstgeschiedenis 29 59% 14% 3% 84 5% 2 14 12 0 16 0

Literatuurwetenschap 2 0% 0% 50% 104 5% 2 0 0 0 43 0

Nederlandse taal en cultuur 31 81% 0% 0% 128 7% 2 46 42 0 25 0

Noord­Amerika studies 2 0% 0% 50% 21 1% 0 0 0 0 8 0

Oudheidsstudies 2 0% 0% 26 1% 0 0 0 0 3 0

Romaanse talen en culturen 23 74% 0% 9% 103 5% 1 26 33 0 7 0

Taal­ en cultuurstudies 0 24 1% 0 7 25 0 0 0

Taalwetenschap 31 39% 19% 32% 146 7% 3 7 19 0 41 0

Totaal voor Faculteit der Letteren 578 65% 8% 8% 2414 67% 29 444 424 0 459 0

Bedrijfskunde 284 71% 12% 14% 1318 47% 76 210 155 0 333 0

Bestuurskunde 80 65% 28% 1% 346 13% 7 61 46 0 65 0

Economie 142 76% 4% 14% 486 13% 30 72 49 0 71 0

Geografie, Planologie en Milieu 139 51% 19% 15% 539 17% 9 61 55 0 139 0

Politicologie 65 82% 3% 5% 324 10% 5 60 64 0 26 0

Totaal voor Faculteit der 710 69% 13% 12% 3013 38% 127 464 369 0 634 0

Managementwetenschappen

Biomedische wetenschappen 116 80% 3% 14% 541 15% 1 77 80 0 71 0

Geneeskunde 300 99% 0% 1% 2293 71% 2 306 320 36 242 37

Tandheelkunde 75 81% 0% 4% 424 13% 0 72 70 0 56 0

Totaal voor Faculteit der Medische 491 92% 1% 4% 3258 66% 3 455 470 36 369 37

Wetenschappen

Algemene natuurwetenschappen 0 29 1% 0 21 24 0 12 0

Biologie 192 63% 7% 28% 792 52% 5 140 132 0 96 0

Informatica 39 46% 10% 13% 191 2% 3 25 25 0 8 0

Informatiekunde 20 40% 40% 20% 83 1% 5 14 14 0 20 0

Milieu­natuurwetenschappen 0 12 1% 0 0 0 0 16 0

Moleculaire levenswetenschappen 47 91% 0% 6% 246 17% 5 50 44 0 21 0

Natuur­ en sterrenkunde 108 87% 1% 8% 338 9% 13 59 41 0 14 0

Scheikunde 38 82% 5% 8% 263 9% 2 35 44 0 33 0

Wiskunde 49 86% 4% 179 7% 37 4 34 0 13 0

Totaal voor Faculteit der 493 72% 6% 16% 2133 37% 70 348 358 0 233 0

Natuurwetenschappen, Wiskunde

en Informatica

Page 52: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

51

studenten

Eerstejaars Instelling naar hoofdstudie Ingeschrevenen Behaalde diploma’s

Vooropleiding, % van totaal Hfdst % Neven­

Opleiding Totaal VWO HBO Buitl Totaal Vrouw studie Prop Bach Doct Mast PD

Fiscaal recht 1 0% 0% 53 2% 15 0 0 0 18 0

Internationaal en Europees recht 67 60% 4% 28% 318 16% 46 47 65 0 44 0

Nederlands recht 362 65% 15% 1% 1794 74% 108 260 361 0 262 0

Notarieel recht 19 68% 5% 0% 195 8% 42 29 46 0 51 0

Onderneming en Recht (research) 0 0% 0% 0% 8 0% 0 0 0 0 6 0

Totaal voor Faculteit der 449 64% 13% 5% 2368 63% 211 336 472 0 381 0

Rechtsgeleerdheid

Behavioural Science 7 0% 0% 0,86 82 2% 0 0 0 0 43 0

Cognitive Neuroscience 22 0% 0% 55% 89 2% 0 0 0 0 43 0

Communicatiewetenschap 104 83% 11% 6% 375 7% 1 77 69 0 87 0

Culturele antropologie 83 59% 8% 24% 240 6% 1 53 40 0 25 0

Kunstmatige intelligentie 52 87% 0% 10% 183 1% 3 26 22 0 7 0

Onderwijskunde 0 17 0% 1 0 0 0 23 0

Pedagogische wetenschappen 271 77% 15% 0,02 1207 35% 4 182 215 0 226 0

Psychologie 461 45% 1% 40% 1860 44% 7 425 376 0 303 0

Social Cultural Science 1 1 0 0 22 0% 3 0 0 0 11 0

Sociologie 44 93% 0% 0% 156 3% 2 28 38 0 20 0

Totaal voor Faculteit der 1045 61% 6% 23% 4231 78% 22 791 760 0 788 0

Sociale Wetenschappen

Lerarenopleiding 24 0% 0% 4% 155 100% 1 0 0 0 147 0

Totaal voor Instituut voor 24 0% 0% 4% 155 50% 1 0 0 0 147 0

Leraar en School

Totaal voor Radboud Universiteit 3872 68% 8% 13% 18101 60% 503 2903 2996 36 3096 37

Nijmegen

Aantal ingeschreven studenten: het aantal op 1 november ingeschreven studenten en extranei,

inclusief postdoctoraalstudenten.

Eerstejaars instelling: het totaal aantal studenten dat voor het eerst is ingeschreven voor een opleiding

van de Radboud Universiteit (bachelor­, master­, ongedeelde en postdoctorale opleidingen),

peildatum 1 november.

Master­ en (doctoraal)diploma’s: per studiejaar (1 september tot en met 31 augustus).

Page 53: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

52

Op woensdag 5 september 2012 wonLauradeVaanbronsindetijdrit op de Paralympische Zomerspelen in

Londen.Tweedagendaarna,opvrijdag 7 september, won ze zilver op de

wegwedstrijd.LauraheeftinNijmegenNederlandse taal- en letterkunde

gestudeerd en werkt momenteel aan haar proefschrift. Op haar eigen website

schrijft ze dat ze – door het missen van de laatste trede van een trap – sinds

1996 in een rolstoel zit. Sinds 2004 is ze verknocht aan het handbiken.

Personeel

Page 54: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

53

Page 55: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

54

De prestaties van de Radboud Universiteit zijn mogelijk dankzij de inzet van de mede­

werkers. Steeds meer medewerkers kunnen zich direct inzetten voor het onderwijs en

onderzoek. Het aantal wetenschappelijk medewerkers (in fte) is in het afgelopen jaar

met 6,6 procent gegroeid terwijl het aantal fte’s voor ondersteunende functies met

1 procent is gedaald.

Toename fte’s wetenschappelijk personeel (inclusief medische wetenschappen)

2011, peildatum 31 december 2012, peildatum 31 december toename

2.632,1 2.805,9 6,6%

Als gevolg van de onderwijsintensivering in het alfa­ en gammadomein is het aantal

universitair docenten toegenomen. De toename van het aantal onderzoekers weer­

spiegelt een groeiend succes bij het aantrekken van onderzoeksfondsen.

De Radboud Universiteit streeft naar een groter aandeel vrouwen in topfuncties. In het

afgelopen jaar is het percentage fte vrouwelijke hoogleraren gegroeid naar 20,5.2 Volgens

de monitor vrouwelijke hoogleraren 2012 heeft de Radboud Universiteit van alle Neder­

landse universiteiten verhoudingsgewijs het grootste aantal vrouwelijke hoogleraren.

In totaal is 46,1 procent van de wetenschappelijk medewerkers vrouw. Dat is een kleine

stijging ten opzichte van 2011.

Percentage fte’s vrouwen en mannen van totaal wetenschappelijk personeel

(inclusief medische wetenschappen*)

2011, peildatum 1 december 2012, peildatum 1 december

M V M V

HL 81,4 18,6 79,5 20,5

UHD 72,5 27,5 72,4 27,6

UD 58,5 41,5 58,1 41,9

AIO 43,5 56,5 43,5 56,5

Overig WP 50,1 49,9 49,2 50,8

Totaal 54,6 45,4 53,9 46,1

* Fte WP UMC betreft WP met onderwijs- en onderzoektaken. In deze berekening is de

gehele taakomvang meegeteld, dus inclusief het deel patiëntenzorg. Ook bij fte WP Radboud

Universiteit is de gehele taakomvang meegeteld.

Wetenschap is een internationale aangelegenheid en dat is terug te zien in de herkomst

van medewerkers. In 2012 had 22,2 procent van de wetenschappelijk medewerkers een

buitenlandse nationaliteit. De meerderheid van de buitenlandse wetenschappers bij de

universiteit is afkomstig uit de Europese Unie.

Een open en transparante arbeidsmarkt voor onderzoekers bevordert de mobiliteit en

loopbaankansen van (met name jonge) onderzoekers bij de universiteit. Met dat doel

voor ogen heeft de Europese Commissie een handvest voor onderzoekers opgesteld

en een gedragscode voor de rekrutering van onderzoekers. De Radboud Universiteit

onderschrijft beide.

2 De monitor vrouwelijke hoogleraren 2012 maakt gebruik van cijfers exclusief de medische

faculteit en komt uit op een percentage van 20,6.

Page 56: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

55

personeel

Percentage fte’s internationale staf van totaal wetenschappelijk personeel

(inclusief medische wetenschappen)

2011, peildatum 1 december 2012, peildatum 1 december

21,1 22,2

Basis- of uitgebreide kwalificatie onderwijs

In 2012 was 64,1 procent van het wetenschappelijk personeel dat betrokken is bij

onderwijs, in het bezit van een basis­ of uitgebreide kwalificatie onderwijs (BKO/UKO).

Decanenwissel

Professor Theo Engelen is benoemd als decaan van de Faculteit der Letteren. Hij is de

opvolger van professor Paul Sars.

Benoemingen

BenoemingenKoninklijkeNederlandseAkademievanWetenschappenDe Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen adviseert op het gebied

van de wetenschapsbeoefening, beoordeelt de kwaliteit van wetenschappelijk onderzoek

(peer review), is een forum voor de wetenschappelijke wereld, bevordert de internationale

samenwerking en is een koepelorganisatie voor wetenschappelijke onderzoeksinstituten.

In 2012 is één hoogleraar van de Radboud Universiteit benoemd tot lid van de KNAW:

• Prof.dr.A.P.J.vandenBosch,hoogleraarExamplebasedlanguagemodelling

Leden KNAW:

• Prof.dr.R.A.M.Aerts,hoogleraarPolitiekegeschiedenis

• Prof.dr.ir.A.vanderAvoird,hoogleraarTheoretischechemie

• Prof.dr.H.P.Barendregt,hoogleraarGrondslagenvandewiskundeeninformatica

• Prof.dr.C.P.W.M.Blom,hoogleraarExperimenteleplantenoecologie

• Prof.dr.A.P.J.vandenBosch,hoogleraarExamplebasedlanguagemodelling

• Prof.dr.H.A.G.Braakhuis,hoogleraarAntiekeenmiddeleeuwsewijsbegeerte

• Prof.dr.A.Cutler,hoogleraarVergelijkendetaalpsychologie

• Prof.dr.A.Dymanus,hoogleraarExperimentelenatuurkunde

• Prof.dr.A.J.A.Felling,hoogleraarGedrags-enmaatschappijwetenschappen,

methoden en technieken

• Prof.dr.C.G.Figdor,hoogleraarTumorimmunologie

• Prof.dr.C.C.A.M.Gielen,hoogleraarBiofysica

• Prof.dr.mr.G.C.A.M.vanGemert,hoogleraarDuitseletterkundeencultuurvan

de Duitstalige landen

• Prof.dr.P.Hagoort,hoogleraarCognitieveneurowetenschappen

• Prof.mr.A.S.Hartkamp,hoogleraarEuropeesprivaatrecht

• Prof.dr.W.T.S.Huck,hoogleraarFysisch-organischechemie

• Prof.dr.J.A.Jansen,hoogleraarBiomaterialenenExperimenteleimplantologie

• Prof.dr.W.H.M.Jansen,hoogleraarVrouwenstudies

• Prof.dr.ir.M.S.M.Jetten,hoogleraarEcologischemicrobiologie

Page 57: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

56

• Prof.mr.C.A.J.M.Kortmann,hoogleraarStaats-enbestuursrechten

algemene staatsleer

• Prof.mr.J.C.M.Leijten,hoogleraarBurgerlijkprocesrecht

• Prof.dr.W.J.M.Levelt,hoogleraarPsycholinguïstiek

• Prof.dr.F.P.G.M.vanderLinden,hoogleraarOrthodontie

• Prof.mr.J.M.M.Maeijer,hoogleraarHandels-enburgerlijkrecht

• Prof.dr.C.Mariani,hoogleraarPlantkunde

• Prof.dr.J.W.M.vanderMeer,hoogleraarInwendigegeneeskunde

(vicevoorzitter algemeen bestuur KNAW)

• Prof.dr.E.W.Meijer,hoogleraarOrganischechemie

• Prof.dr.I.Moerdijk,hoogleraarAlgebraentopologie

• Prof.mr.O.MoormanvanKappen,hoogleraarRechtsgeschiedenis

• Prof.dr.P.C.Muysken,hoogleraarAlgemenetaalwetenschap

• Prof.dr.R.J.M.Nolte,hoogleraarOrganischechemie

• Prof.dr.T.H.M.Rasing,hoogleraarSpectroscopievanvastestoffenengrensvlakken

• Prof.dr.P.L.H.Scheepers,hoogleraarMethodenentechniekenvan

sociaalwetenschappelijk onderzoek

• Prof.dr.P.Seuren,Taalfilosofieenalgemenetaalkunde

• Prof.mr.C.H.Sieburgh,hoogleraarBurgerlijkrecht,inhetbijzonderde

Europeesrechtelijke aspecten hiervan

• Prof.mr.drs.B.P.Vermeulen,hoogleraarOnderwijsrecht

• Prof.dr.S.E.WendelaarBonga,hoogleraarDierecologieenecofysiologie

• Prof.dr.E.J.vanWolde,hoogleraarTheologie

• Prof.dr.ir.D.N.Reinhoudt,hoogleraarToegepastechemie

AkademiehoogleraarProf. dr. P. Hagoort (2012), hoogleraar Cognitieve neurowetenschappen

Professor Peter Hagoort doet onderzoek naar de neurobiologische fundamenten van

het menselijk taalvermogen. Hij was een van de eersten die psychologische theorieën

met neurowetenschappelijke modellen combineerden. Zijn ideeën hebben het vakgebied

sterk beïnvloed. Hagoort is oprichter van het Donders Institute for Brain, Cognition and

Behaviour (1999). De Prijs Akademiehoogleraren is bedoeld als een lifetime achievement

award voor onderzoekers die hebben aangetoond dat ze tot de absolute top van hun vak­

gebied behoren. Hiermee krijgt Hagoort opnieuw erkenning voor zijn onderzoek. In 2003

ontving hij de dr. Hendrik Muller prijs, de belangrijkste prijs voor de gedrags­ en maat­

schappijwetenschappen, en twee jaar later de Spinozapremie.

Akademiehoogleraren van de Radboud Universiteit:

• Prof.dr.P.Hagoort,hoogleraarCognitieveneurowetenschappen

• Prof.dr.P.C.Muysken,hoogleraarAlgemenetaalwetenschap

• Prof.mr.C.A.J.M.Kortmann,hoogleraarStaats-enbestuursrechten

algemene staatsleer

• Prof.dr.R.J.M.Nolte,hoogleraarOrganischechemie

Nieuwe leden van De Jonge AkademieIn 2005 richtte De Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen De Jonge

Akademie op. De Jonge Akademie (DJA) heeft tot doel jonge onderzoekers actief in

aanraking te brengen met vakgebieden buiten het eigen specialisme en met de mogelijk­

heden van interdisciplinair onderzoek; aan te moedigen visies te ontwikkelen op de

toekomst van het eigen vakgebied en aangrenzende vakgebieden, en op het te voeren

wetenschapsbeleid; te stimuleren hun wetenschappelijke inzichten in de maatschappij

uit te dragen; en te steunen in hun eigen ontwikkeling als wetenschapsbeoefenaar.

Page 58: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

57

personeel

In 2012 waren vier van de tien benoemde leden van De Jonge Akademie afkomstig

van de Radboud Universiteit:

• Prof.dr.A.W.M.Evers,hoogleraarPsychobiologievansomatischeaandoeningen

• Dr.J.T.Bousema,NijmegenInstituteforInfection,InflammationandImmunity

• Dr.L.E.Jensen,InstituutvoorHistorische,LiteraireenCultureleStudies

• Dr.M.Haverkorn,InstituteforMathematics,AstrophysicsandParticlePhysics

Leden De Jonge Akademie van de Radboud Universiteit:

• Dr.J.T.Bousema,NijmegenInstituteforInfection,InflammationandImmunity

• Dr.H.A.J.Bras,InstituutvoorHistorische,LiteraireenCultureleStudies

• Dr.B.L.T.C.Breij,InstituutvoorHistorische,LiteraireenCultureleStudies

• Prof.dr.A.W.M.Evers,hoogleraarPsychobiologievansomatischeaandoeningen

• Prof.dr.M.T.C.Ernestus,CentreforLanguageStudies

• Prof.dr.P.J.Groot,InstituteforMathematics,AstrophysicsandParticlePhysics

• Dr.M.Haverkorn,InstituteforMathematics,AstrophysicsandParticlePhysics

• Dr.G.J.vanderHeiden,filosoof/wiskundige

• Prof.dr.J.G.J.Hoenderop,UMCStRadboud,fysiologie

• Dr.L.E.Jensen,InstituutvoorHistorische,LiteraireenCultureleStudies

Huibregtsenprijs2012Professor Bart Jacobs, hoogleraar Beveiliging en correctheid van programmatuur,

heeft de Huibregtsenprijs 2012 gekregen voor zijn onderzoek naar digitale beveiliging.

Jacobs werd geprezen voor de vernieuwende en vindingrijke manier waarop hij wiskunde

‘tastbaar’ weet te maken en voor de grote invloed die hij als wetenschapper uitoefent

op de media, de politiek en de industrie.

NijmegenaarvanhetJaar-Prof.dr.B.R.BloemBegin 2012 werd professor Bas Bloem, hoogleraar Neurologie, uitgeroepen tot

Nijmegenaar van het jaar. Bloem dankt de eretitel aan zijn inzet om patiënten een

actieve rol te geven bij hun eigen zorg.

Koninklijke onderscheidingen

Prof. dr. D.D.M. Braat

Hoogleraar Obstetrie en gynaecologie, alsmede voortplantingsgeneeskunde

Officier in de Orde van Oranje-Nassau

Drs. J.A. Bulte

Beleidsmedewerker Instituut voor Wetenschappelijk Onderwijs en Opleidingen

Ridder in de Orde van Oranje­Nassau

Prof. dr. C.G. Figdor

Hoogleraar Immunologie

Ridder in de Orde van de Nederlandse Leeuw

Drs. C.M. van den Heuvel

Hoofd Marktverkenning, Strategie en Ontwikkeling

Ridder in de Orde van Oranje­Nassau

Prof. dr. B.P.F. Jacobs

Hoogleraar Beveiliging en correctheid van programmatuur

Officier in de Orde van Oranje­Nassau

Page 59: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

58

HRM-beleid

In 2012 is gestart met de HR­agenda 2012­2013. Speerpunten van deze agenda zijn:

• aandachtvoorverhoudingwetenschappelijkpersoneelenondersteunendpersoneel;

• verbeteringvanpromotierendement;

• proactievewervingvanwetenschappelijktalent;

• bevorderenmobiliteitvanondersteunendpersoneel;en

• implementatievanhetEuropesehandvestvooronderzoekers.

OrganisatieontwikkelingIn november is besloten tot de inrichting van een nieuw ICT Servicecentrum.

Daarnaast is een aantal kleinere organisatiewijzigingen gerealiseerd, zoals de afbouw

van de 24/7­service bij het UCI.

Arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandighedenArbeidsvoorwaarden

Op 14 december 2012 is een onderhandelaarsakkoord voor een nieuwe cao Nederlandse

Universiteiten (cao NU) gesloten tussen de Vereniging van Samenwerkende Nederlandse

Universiteiten (VSNU) en de werknemersorganisaties. In het akkoord zijn afspraken

gemaakt over een loonsverhoging van tweemaal 1 procent, afschaffing van op leeftijd

gebaseerde regelingen, versobering van de werkloosheidsregeling en verbetering van de

werk­naar­werk­aanpak. De nieuwe cao werd in februari 2013 definitief en geldt tot

januari 2014.

Het Expertisecentrum Arbeid heeft circa dertig arbeidsrechtelijke geschillen begeleid en

behandeld. Het ging om twee beroepen bij de Commissie van Beroep, drie voorzieningen,

vier bezwaren tegen de functie­indeling in UFO en circa twintig individuele zaken.

Nagenoeg alle individuele zaken zijn opgelost door middel van een vaststellings­

overeenkomst.

De helpdesk heeft in 2012 circa 1.300 vragen afgehandeld over allerlei onderwerpen

op het gebied van cao, arbeidsrecht, sociale zekerheid en overige arbeidsvoorwaarden.

Verder heeft de helpdesk enkele tientallen verzoeken in behandeling gehad, variërend

van het maken van berekeningen met betrekking tot WW, FPU en pensioenen tot het

verlenen van bijstand bij afvloeiingen.

De Radboud Universiteit heeft vertrouwenspersonen voor studenten en medewerkers.

Deze vertrouwenspersonen rapporteren jaarlijks vertrouwelijk aan het college van

bestuur.

In 2012 waren er in totaal 31 herplaatsingskandidaten van wie er 11 inmiddels zijn

herplaatst. Voor 8 kandidaten is het herplaatsingstraject afgesloten zonder herplaatsing.

Re-integratie/WW-preventie

De Radboud Universiteit spant zich in om het beroep op uitkeringen terug te dringen.

In het kader van de wettelijke re­integratieverplichting is in 2012 met 92 medewerkers

een intakegesprek gevoerd over de verschillende vormen van WW­preventiebegeleiding

en de daarbij behorende verplichtingen. Naast de intakegesprekken zijn met 50 ex­mede­

werkers vervolggesprekken gevoerd. Het aantal WW’ers van wie de uitkering eerder is

beëindigd, is 90.

Page 60: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

59

personeel

Verzuim

Het ziekteverzuim van de medewerkers is al jaren stabiel en blijft beperkt. In 2012 is het

licht gedaald naar 2,9 procent (zie tabel). De bedrijfsartsen onderhouden korte lijnen

met de leidinggevenden en adviseurs van de dienst P&O. Structureel vindt in deze drie­

hoek overleg plaats over onder meer het verzuim(preventie)beleid, arbobeleid, en de

risico­inventarisatie en ­evaluatie.

Ontwikkeling ziekteverzuim (2008-2012)

Verzuimparameter 2008 2009 2010 2011 2012

Verzuimpercentage 3,1 3,3 3,1 3,3 2,9

Verzuimfrequentie 0,9 0,9 0,8 0,8 0,8

Verzuimduur 13,9 14,0 15,1 13,3 13,4

Verzuimpercentage: gemiddeld aantal zieke medewerkers per honderd medewerkers.Verzuimfrequentie: aantal malen dat men zich ziek meldt per jaar.Verzuimduur: in dagen.

Kennisvalorisatie in functieprofielenIn het kader van het hoofdlijnenakkoord zijn afspraken gemaakt om de kernactiviteit

kennisvalorisatie in de functieprofielen van wetenschappelijk personeel op te nemen en

om het onderwerp kennisvalorisatie in de jaarafspraken met wetenschappelijk personeel

op te nemen. Inmiddels zijn de profielbeschrijvingen (UFO) voor kennisvalorisatie

aangepast en is leidinggevenden gevraagd om met medewerkers nadere afspraken over

kennisvalorisatie te maken.

VeiligheidIn 2012 hebben zich geen grote calamiteiten voorgedaan. Wel zijn er twaalf ongevallen

en incidenten gemeld bij de Arbo­ en Milieudienst, waarvan zeven met letsel. In 2011

waren dit er tien, waarvan drie met letsel. In de twee jaren daarvoor waren er zeven

ongevallen. Twee incidenten met letsel hebben geleid tot verzuim. Meldingen aan de

Arbeidsinspectie/het ministerie van SZW zijn niet nodig geweest.

De Bedrijfshulpverlening (BHV) is in 2012 116 keer uitgerukt in het kader van calami­

teitenmeldingen. Het betrof 46 brandmeldingen en 70 ongevalmeldingen. Van de 46

brandmeldingen werden er 25 door werkzaamheden in gebouwen of aan de brand­

centrales veroorzaakt.

Alle 205 bedrijfshulpverleners hebben het afgelopen jaar na­ en bijscholing gekregen op

verschillende gebieden, zoals brand en risico’s, communicatie, levensreddend handelen

en het AED­gebruik. Ook zijn er vijftien ontruimingsoefeningen gehouden, waarvan één

in samenwerking met politie, ambulance en brandweer Nijmegen. De noodplannen van

alle faculteiten zijn geactualiseerd.

In 2012 is gewerkt aan het nieuwe toegangsbeheersysteem, en de invoering van een

nieuwe, veiligere campuspas.

Page 61: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

60

Ook is uitvoering gegeven aan de jaarplannen Straling en Genetisch Gemodificeerde

Organismen. Verantwoording hierover wordt afgelegd in de afzonderlijke jaarverslagen

voor het Bestuurlijk Overleg Straling/GGO. Er hebben zich op dit gebied geen calami­

teiten of andere bijzonderheden voorgedaan.

Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E)De cyclus van de risico­inventarisatie en ­evaluatie (inventariseren, evalueren, plannen,

uitvoeren, controleren en bijstellen) is inmiddels goed geïmplementeerd bij alle afdelingen.

Afhankelijk van het risico van de betreffende afdeling wordt het plan van aanpak jaar­

lijks of één keer in de twee jaar geactualiseerd en getoetst.

In 2012 zijn bij drie faculteiten de RI&E en de milieu­audit geïntegreerd. De ervaringen

daarmee zijn dermate positief dat deze werkwijze in 2013 verder wordt uitgebouwd. Voor

de afdelingen van de Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde & Informatica die

in het Nijmegen Centre for Molecular Life Sciences zijn gehuisvest, is de RI&E in 2012

uitgevoerd.

Tevens is gewerkt aan de ontwikkeling van het beleid laserveiligheid. Dat zal in 2013

worden afgerond. De werkgroep die zich bezighoudt met de implementatie van het

beleid gevaarlijke stoffen zorgde voor het invoeren van ruimteaanduidingsborden voor

alle risicoruimten, en het gebruik van Chemwatch.

Uit de RI&E voor de archiefruimten, uitgevoerd in opdracht van het Cluster Onder­

steuning, blijkt dat nog niet alle archiefruimten voldoen aan de eisen. Hiervoor wordt

een plan van aanpak ontwikkeld.

FitinBalansDe uitvoering van het preventieve gezondheidsprogramma Fit in Balans (FIB) is eind

2012 afgerond. Het programma is aangeboden aan alle medewerkers van de universiteit

met een minimaal dienstverband van 0,5 fte en tenminste een jaarcontract. Het totale

deelnamepercentage ligt rond de 30.

Infectiepreventie tijdens dienst- en studiereizen (Radboud Travel Clinic)In het kader van de internationalisering reizen medewerkers en studenten steeds meer.

Het is belangrijk dat zij goed beschermd op reis gaan, ter plekke gezond hun werk kunnen

doen en ook weer gezond terugkeren. Zij kunnen terecht bij een reizigersvaccinatie­ en

adviescentrum (de Radboud Travel Clinic), een initiatief van internist­infectiologen van

het UMC St Radboud en bedrijfsartsen van de Arbo­ en Milieudienst. Reisadvies wordt

gegeven onder verantwoordelijkheid van academische medisch specialisten en gespeciali­

seerde/gecertificeerde bedrijfsartsen en reizigersverpleegkundigen. In 2012 hebben 328

studenten en medewerkers een consult gehad.

Arbo- en bedrijfsgezondheidszorg voor studentenDe Arbo­ en Milieudienst (AMD) verzorgde ook in 2012 diverse voorlichtingen aan

groepen studenten, bijvoorbeeld over de preventie van infectierisico’s in de klinische

studiefase, over het voorkomen van nek­ en schouderklachten als gevolg van beeld­

schermwerk, over ‘wat te doen als zich een calamiteit voordoet’ en over laboratorium­

veiligheid.

Page 62: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

61

personeel

Afgelopen jaar hebben 22 studenten gebruikgemaakt van het spreekuur van de bedrijfs­

arts. De AMD is in 2012 actief betrokken geweest bij 2 studenten met een zeer besmette­

lijke vorm van meningitis. Mede dankzij de goede samenwerking tussen AMD, GGD en

de betrokken faculteiten konden snel en adequaat preventieve acties (voorlichting en

preventieve behandeling met antibiotica van studenten en huisgenoten met intensief

contact) in gang worden gezet en zijn verdere besmettingen voorkomen.

Studenten kunnen voortaan snelle toegang krijgen tot de afdeling psychiatrie van het

UMC St Radboud als er sprake is van ernstige psychische klachten. Studenten zonder

huisarts of met een huisarts op afstand kunnen in acute situaties gebruikmaken van

het Universitair Gezondheidscentrum (UGC) op de campus.

MedezeggenschapDe Radboud Universiteit hecht aan een goed onderling overleg tussen college van

bestuur, Ondernemingsraad en Studentenraad. Goed functionerende medezeggenschap

verhoogt de kwaliteit van bestuurlijke besluiten, vergroot het draagvlak voor deze besluiten

binnen de organisatie en zorgt voor betrokkenheid van medewerkers en studenten bij de

organisatie.

In 2012 vond regelmatig overleg plaats tussen het college van bestuur en de Gezamenlijke

Vergadering (GV) van Ondernemingsraad (OR) en Studentenraad (USR). Aan de hand

van de begroting 2012 en het jaarverslag 2011 is gesproken over de algemene gang van

zaken. Daarbij is van gedachten gewisseld over de bezuinigingen die als gevolg van de

economische crisis voorzien werden. In het kader van de prestatieafspraken die gemaakt

werden tussen het ministerie en de afzonderlijke universiteiten, is zeer uitgebreid gedis­

cussieerd over het profiel van de Radboud Universiteit. Medezeggenschap en college van

bestuur bleken op één lijn te zitten voor wat betreft de koers die de Radboud Universiteit

vaart.

In het kader van de Meerjareninvesteringsprognose zijn de bouwplannen op de campus

besproken, waaronder de nieuwbouw voor de rechtenfaculteit en de renovatie van Tand­

heelkunde. De keuze voor deze twee projecten betekende een vertraging van de aanpak

van de Thomas van Aquinostraat. Op aandringen van de OR vindt daar nu wel klein

onderhoud plaats. Daarnaast heeft de OR een positief advies uitgebracht over een

inve stering voor het Free Electron Laserlab en adviseerde de UGV positief over het

energie beleidsplan.

In de eerste helft van het jaar is uitvoerig gesproken over het profileringsfonds. De Tweede

Kamer had immers besloten dat studenten die ten onrechte geconfronteerd worden met

een langstudeerboete, gecompenseerd zouden moeten worden uit het profileringsfonds.

Dit betekende dat er minder geld zou zijn voor studentbestuurders. Hiertegen kwam de

USR stevig in het geweer. Het leverde een Gezamenlijke Vergadering op met een dusdanig

uitpuilende publieke tribune, dat de deuren van de vergaderzaal vanwege brandweervoor­

schriften open moesten blijven staan. Daarenboven schafte het college de vacatiegelden

voor medezeggenschappers af. Dit bedrag werd opgeteld bij de profileringsfondsgelden

zodat er wat meer ruimte was. Nadat USR en college het na lang vergaderen hierover met

elkaar eens waren geworden (waarbij ook een deel van de reserves werd aangesproken),

bleek de langstudeerboete in Den Haag alsnog te sneuvelen.

Page 63: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

62

Middelen

Voor de zomer van 2014 wordt het Grotiusgebouw in gebruik genomen.

Nieuwbouw is onder meer nodig omdat de universiteit het aantal contacturen

heeft verhoogd tot minimaal vijftien per week in alle jaren van de bachelor-

opleiding. De Faculteit der Rechts-geleerdheid wordt hoofdgebruiker van

het gebouw.

In het duurzaam ontworpen gebouw, dat vernoemd is naar de beroemde

rechtsgeleerde Hugo de Groot, komen diverse onderwijs- en studieruimtes, een bibliotheek, een restaurant met

buitenterras en een collegezaal met een capaciteit van vijfhonderd plaatsen, die daarmee de grootste collegezaal van de

Radboud Universiteit wordt.

Page 64: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

63

Page 65: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

64

Voorzieningen

De campus van de Radboud Universiteit biedt een inspirerende omgeving om te

studeren, te werken en elkaar te ontmoeten. De inrichting met pleinen en groen

versterkt de vorming van de academische gemeenschap. Daarom zal de universiteit

het groene en parkachtige karakter van de campus behouden en verder uitbouwen.

De Radboud Universiteit heeft tal van uitstekende voorzieningen voor onderwijs en

wetenschap. Die variëren van de Universiteitsbibliotheek, met steeds meer digitale

mogelijkheden, tot ‘de magneet’ in het High Field Magnet Laboratory (HFML). Hier

vindt materialenonderzoek plaats in zeer hoge magneetvelden. Er zijn op de wereld

slechts een paar vergelijkbare laboratoria.

De universiteit spant zich al jaren met succes in om het aantal dierproeven te beperken

en het ongerief voor dieren zo klein mogelijk te houden. Alleen als er geen alternatieven

voorhanden zijn en na een zorgvuldige afweging door de Dieren Experimenten Commissie

(RUDEC), zijn proeven toegestaan. Het meeste onderzoek vindt plaats in het Centraal

Dierenlaboratorium (CDL) van het UMC St Radboud. Het hoofd van het CDL is tevens

hoogleraar Proefdierkunde, hetgeen een unieke situatie is in Nederland. Het doel hier­

van is om nieuwe ontwikkelingen in de proefdierkundige wetenschap en dierenwelzijn

te integreren in de dagelijkse praktijk van het dierenlab. Het CDL heeft altijd een open

dialoog gevoerd met de maatschappij, inclusief tegenstanders van dierproeven. Door

voorlichting te geven over het nut van dierproeven en de zorgvuldige wijze waarop deze

wordenuitgevoerd,endaarnaastkritischtezijnwaarhetbeterkan–zoalsblijktuitde

recente innovatieve inzet op systematic reviewsvandierproeven–,wordtbijgedragenaan

de maatschappelijke voorlichting en acceptatie. Daarnaast heeft de universiteit de Code

Openheid Dierproeven ondertekend, wat betekent dat in het jaarverslag over dierproeven

de diverse onderwerpen uit deze code voor het voetlicht worden gebracht. Onderzoekers

doen proeven met dieren onder meer om kennis te verkrijgen over de oorzaken van ziektes;

het functioneren van hersenen; welzijn en stress bij vissen; en het ontwikkelen van

nieuwe therapieën.

De universiteit heeft een omvangrijke Meerjareninvesteringsprognose (MIP) waarbij

een goede functionaliteit van de voorzieningen, het wervende karakter van de campus,

duurzaamheid en veiligheid centraal staan. Door de intensivering van de onderwijs­

programma’s en de wens om studenten meer uren op de campus te laten doorbrengen,

is er behoefte aan extra ruimte.

Diverse nieuwbouw­ en renovatieprojecten zijn in voorbereiding of uitvoering.

Grotius (in uitvoering)De bouw van Grotius vormt de eerste fase van herinrichting van de ‘Zuidwestflank’ van

de campus. De Faculteit der Rechtsgeleerdheid wordt hoofdgebruiker. In het duurzaam

ontworpen gebouw komen diverse onderwijs­ en studieruimtes, een bibliotheek, een

restaurant met buitenterras en een collegezaal met een capaciteit van 500 plaatsen, die

daarmee de grootste collegezaal van de Radboud Universiteit zal zijn. Onder het gebouw

komt een parkeergarage met een capaciteit van ongeveer 350 plaatsen. De totale investe­

ring bedraagt ruim 40 miljoen euro. Het gebouw wordt naar verwachting medio 2014

opgeleverd.

Page 66: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

65

middelen

Free Electron Laserlab (in uitvoering)Met de bouw van het Free Electron Laserlab is de metamorfose van de oostzijde van

de universiteitscampus vrijwel afgerond. Dit nieuwe gebouw staat naast het High Field

Magnet Laboratory en herbergt een elektronenlaser van circa vijf bij tien meter, die

uniek is in de wereld. Er kan onderzoek mee worden gedaan naar complexe materialen

in sterke magneetvelden, biomoleculen en geneesmiddelen. Deze unieke onderzoeks­

faciliteit is ontwikkeld in samenwerking met het FOM­instituut voor Plasmafysica

Rijnhuizen. Het Laserlab wordt nog uitgebreid met onderzoeksruimten en kantoor­

vertrekken. De verwachting is dat dit in het voorjaar van 2013 wordt afgerond.

Nieuwbouw Proeftuin en Genenbank (in voorbereiding)Het huidige kassencomplex van de afdeling Proeftuin en Genenbank van de Faculteit

der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica dateert uit 1972. Na veertig jaar

voldoet het complex om uiteenlopende redenen niet meer aan de eisen en is besloten het

te vervangen door nieuwbouw. In 2012 is het programma van eisen opgesteld. De bouw

zal naar verwachting plaatsvinden in 2013 en 2014.

Renovatie Tandheelkunde en Trigon (in voorbereiding)In 2012 is besloten om het gebouw Tandheelkunde te renoveren. Het huidige gebouw

is om verschillende technische en functionele redenen toe aan vernieuwing. Tijdens de

verbouwing blijft ‘de winkel’ open. De overlast voor studenten, medewerkers, patiënten

en overige bezoekers zal zoveel mogelijk worden beperkt. De renovatie wordt naar

verwachting in 2014 en 2015 uitgevoerd.

Ook het 25 jaar oude Trigongebouw is aan renovatie toe. Hoofdgebruiker van Trigon is

het Donders Institute for Brain, Cognition and Behaviour, Centre for Cognitive Neuro­

imaging (DCCN). Naar verwachting zal de renovatie plaatsvinden in 2013 en 2014.

Milieu- en energiebeleid

De Radboud Universiteit is een milieubewuste universiteit. In 2010 ontving zij als

eerste universiteit in Nederland het ISO 14001­milieucertificaat. De jaarlijkse audit

die bij het certificaat hoort, is in 2012 met goed gevolg doorlopen.

De universiteit voldoet aan de relatieve energiebesparingsdoelstelling van 2 procent per

jaar, die met het rijk is afgesproken. Dit resultaat is bereikt met projecten als decentraal

stoken en bijvoorbeeld energiezuinige verlichting. Daarnaast speelt energiebesparing

een belangrijke rol bij nieuwbouw. Het Grotiusgebouw wordt het meest energiezuinige

gebouw van de universiteit (45 procent onder de energienorm).

Met het Energiebeleidsplan 2013­2016, dat in 2012 is opgesteld, wordt het energiebeleid

geïntensiveerd, waardoor een absolute energiebesparing van 2 procent haalbaar wordt.

Dat wordt onder meer gerealiseerd door:

• energieprojecten(onderanderevervolgopdecentraalstokenenuitbreiding

warmte­ en koudeopslag);

• hethanterenvanlevenscyclusbenadering(entechnischelevensduuralscriterium);

• energiebesparingsmaatregeleninbestaandegebouwen;

• nieuwbouw(engrootschaligerenovatie)minimaal40-60procentonderde

energieprestatienorm;

• energiezuinigeinstellingenvanklimaatinstallaties;

• bewustwordings-engedragsactiviteiten.

Page 67: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

66

Het inkoopproces is voor de universiteit een belangrijk aangrijpingspunt om rekening

te houden met milieu en duurzaamheid. De universiteit neemt duurzaamheidscriteria

mee in al haar aanbestedingen. In 2012 zijn er aanbestedingen geweest voor pc’s en

monitoren, drank voor de horeca, multifunctionals en chemicaliën, en labartikelen.

Met het project Verborgen waarden en de website Radboudduurzaam zijn de duurzaam­

heidsmaatregelen van de universiteit zichtbaar gemaakt voor medewerkers, studenten

en bezoekers van de campus.

Projecten in voorbereiding:

•Aansluitingwarmte-enkoudeopslagopGrotius

•RenovatieTandheelkunde

•RenovatieTrigon

•NieuwbouwProeftuinenGenenbank

•VoorbereidingennieuwbouwGammafase2

•DecentraalstokenCollegezalencomplexen

gasring West

Projecten in uitvoering:

•NieuwbouwGrotius

•BouwFEL3bovengronds

•Tweetaligebewegwijzeringcampus

•AanpassingenTrigontenbehoevevanplaatsenMRI

•KlimaataanpassingenHuygens:maatregelenom

het klimaat in Huygens te verbeteren

•AanpassingenHuizeHeyendael

Projecten afgerond:

•RenovatieTransitorium(ITS)enverhuizingAC

FSW naar Transitorium

•VerbouwingSoeterbeeck

•AfrondendesloopwerkzaamhedenHeyendaal

Oost (ITS/Tunnels A1)

•BouwPaviljoenSportcentrum

•KlimaataanpassingenUniversiteitsbibliotheek

•AanpassingenAula

•KoppelenWKOtenbehoevevanHMFLenFEL

•Aanpassingvandetoegangscontroletotdecampus

•DecentraalstokenZuid(Erasmusgebouw)

•Binnenklimaatenvervangenkoelmachine

Erasmusgebouw

•DecentraalstokenUniversiteitsbibliotheeken

gasring Oost

Projecten

Page 68: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

67

Financieel beeld 2012

Het jaar 2012 is afgesloten met een positief exploitatieresultaat van 15,1 miljoen euro.

Exploitatieresultaat

bedragen x € 1 miljoen Begroting Jaarrekening Begroting Jaarrekening

2013 2012 2012 2011

Rijksbijdrage 265,2 267,0 264,7 264,9

Collegegelden 27,0 31,0 27,0 29,7

Overige baten 221,1 227,8 210,7 211,9

Totaal baten 513,3 525,8 502,4 506,5

Personele lasten 357,7 345,8 343,6 336,5

Afschrijvingen 26,0 29,1 26,0 28,8

Overige lasten 125,4 138,3 129,1 135,0

Totaal lasten 509,1 513,2 498,7 500,3

Saldo baten en lasten 4,2 12,6 3,7 6,2

Financieel resultaat 1,2 2,5 0,8 1,6

Exploitatieresultaat 5,4 15,1 4,5 7,8

De rijksbijdrage 2012 is ten opzichte van 2011 met 2,1 miljoen euro gestegen.

Deze per saldo stijging komt door:

bedragen x € 1 miljoen 2013 2012 2011 t.o.v. t.o.v. t.o.v. 2012* 2011 2010

Relatieve positie: graden/inschrijvingen/proefschriften 0,7 0,6 0,6­

Extra middelen voor studentenaantallen (referentieramingen) 0,5­ 1,2 5,1

Versterking alfa­/gammaonderzoek ­ 1,4 1,1

Compensatie loon­ en prijsbijstellingen ­ 2,9 1,2

Diversen 0,2 0,3 0,2

Efficiencykorting onderzoek en innovatie ­ 4,3­ ­

Voorwaardelijke financiering en zwaartepuntvorming 8,1 ­ ­

Efficiencykorting vanwege langstudeerdersmaatregel 6,0­ ­ ­

Zij­instroom masterfase opleiding geneeeskunde 0,8 ­ ­

Zwaartekrachtprogramma’s (toponderzoekscholen) 6,5 5,0 ­

Idem, naar balans ­ onderhanden werk projecten 6,5­ 5,0­ ­

Sectorplan natuur­ en scheikunde ­ ­ 1,7

Sectorplan geesteswetenschappen ­ ­ 0,7

Afschaffing component kleine dynamisering Smart Mix ­ ­ 2,3­

Afname middelen voor verhoging numerus­fixusaantallen ­ ­ 0,4­

3,2 2,1 6,6

middelen

* conform regeerakkoord

Page 69: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

68

De rijksbijdrage voor onderwijs per student toont ten opzichte van 2011 een geringe

toename.

1. De aanzienlijke toename van 2008 naar 2010 wordt verklaard door de prestatie­

ontwikkeling.

2. De daling van 2010 naar 2011 is ontstaan als gevolg van een trendbreuk door de

middelenoverheveling in het verdeelmodel van OCW van specifieke onderwijs­

middelen (voor gezondheidsopleidingen) naar onderzoeksmiddelen. Gecorrigeerd

voor deze overheveling toont de rijksbijdrage voor onderwijs per student een geringe

stijging van 7.815 naar 7.293 euro per student.

3. De ontwikkeling is vertekend doordat in dit kengetal ook de meerkosten voor de

numerus fixus medische opleidingen zijn opgenomen. Als hiervoor wordt gecorri­

geerd, daalt de rijksbijdrage per niet­medische wetenschappenstudent.

De trendmatige verhoging en de jaarlijkse extra verhoging tot en met 2018 vanwege

het actieplan LeerKracht van Nederland (lerarentekort), resulteert in een stijging van

de collegegeldopbrengsten van 29,7 miljoen euro in 2011 tot 31,0 miljoen euro in 2012.

De stijging van de personele lasten met 2,8 procent wordt vooral verklaard door de

toename van het aantal fte’s wetenschappelijk personeel ten behoeve van onderwijs

en onderzoek, de toegenomen premiedruk sociale en pensioenlasten en de toename

van de verplichtingen voor verlofdagen. Bij de Faculteit der Medische Wetenschappen

was bovendien sprake van een cao­effect.

De ontwikkeling van het resultaat en van de reserves en voorzieningen over de

afgelopen vijf jaren is als volgt:

bedragen x € 1 miljoen 2012 2011 2010 2009 2008

Exploitatieresultaat 15,1 7,8 8,4 4,4 5,1

Eigen vermogen 295,2 280,2 272,4 264,0 258,6

Voorzieningen 46,3 47,3 45,5 39,8 37,3

341,5 327,5 317,9 303,8 295,9

Het saldo baten en lasten wordt onder andere bepaald door de hogere dan begrote

rijksbijdrage (e 2,3 miljoen euro) en collegegelden (e 3,5 miljoen euro). Beide zijn

voorzichtig begroot.

Directe en indirecte kostenDe Radboud Universiteit hanteert al vele jaren bij haar kostentoerekening dezelfde

uitgangspunten. Daarin wordt onderscheid gemaakt tussen indirecte kosten (bestuur,

administratie, personeelszaken) en lasten die direct toerekenbaar zijn aan de kosten­

dragers onderwijs, onderzoek en maatschappelijke dienstverlening. De indirecte kosten

zijn afgenomen van 14,7 procent in 2011 (na herziening van de rubricering) naar 13,9

procent in 2012, zoals onderstaande tabel laat zien.

Bekostigingsjaar 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006

Studiejaar (peildatum 1 oktober) ’12­’13 ’11­’12 ’10­’11 ’09­’10 ’08­’09 ’07­’08 ’06­’07 ’05­’06

Studentenaantallen 17.912 18.730 18.728 18.266 17.789 17.442 17.330 17.367

Rijksbijdrage onderwijs per student 7.293 7.260 7.815 7.532 7.084 6.914 6.621

(Loon­ en prijspeil 2012)

Page 70: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

69

financiën

De daling wordt vooral verklaard door de groei in directe onderzoeksinzet bij de Faculteit

der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica en bij de alfa­/gammafaculteiten

in het kader van de onderwijsintensivering.

De kostentoedeling is in lijn gebracht met de definities zoals gehanteerd in een bench­

markonderzoek uitgevoerd in 2011 in VSNU­verband, met dien verstande dat boven­

staande cijfers inclusief de cijfers van de Faculteit der Medische Wetenschappen zijn.

Vermogenspositie en financiële structuur

De balanspositie is samengevat als volgt:

bedragen x € 1 miljoen 2012 2011 2012 2011

Activa Passiva

Vaste activa 330,4 330,3 Eigen vermogen 295,2 280,2

Voorraden en vorderingen 20,8 22,5 Voorzieningen 46,3 47,3

Langlopende schulden 1,1 1,1

Liquide middelen 127,1 104,1 Kortlopende schulden 135,7 128,3

Totaal activa 478,3 456,9 Totaal passiva 478,3 456,9

In 2012 is voor 19,5 miljoen euro geïnvesteerd in gebouwen en terreinen en voor

8,1 miljoen euro in inventaris, apparatuur en informatiesystemen. De investeringen

zijn geheel uit eigen middelen gefinancierd. De liquide middelen worden behoedzaam

aan gehouden, deels bij het ministerie van Financiën en deels in spaarrekeningen en

deposito’s met een gering risico.

De vermogenspositie op lange termijn is solide. De solvabiliteit (eigen vermogen als

percentage van het balanstotaal) bedraagt 61,7 procent (in 2011 61,3 procent). De

Radboud Universiteit heeft als doelstelling haar eigen vermogen, gecorrigeerd voor

inflatie, minimaal in tact te houden. Door het positieve exploitatieresultaat kon dit

gerealiseerd worden.

bedragen x € 1000,­ Directe kosten Indirecte Totaal

Onderwijs Onderzoek Maatschappe- subtotaal kosten

lijke dienst-

verlening

Faculteiten en instituten 137.014 217.310 28.942 383.267 46.426 429.692

Overige eenheden 11.643 14.668 32.097 58.408 25.066 83.475

148.657 231.978 61.039 441.675 71.492 513.167

In procenten: 2012 86,1 13,9 100

2011* 85,3 14,7 100

2010 85,0 15,0 100

2009 84,5 15,5 100

* De cijfers 2011 wijken af van eerder gepubliceerde cijfers vanwege een herrubricering bij het Cluster Facilitair.

Page 71: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

70

Ontwikkeling eigen vermogen gecorrigeerd naar prijspeil 2012:

bedragen x € 1 miljoen 2012 2011 2010 2009 2008

Eigen vermogen lopend prijspeil 295,2 280,2 272,4 264,0 258,6

Eigen vermogen prijspeil 2012 295,2 286,5 284,9 279,6 277,1

Het totaal aan liquide middelen is in 2012 met 23 miljoen euro toegenomen tot

127 miljoen euro. De specificatie van de toename is als volgt:

bedragen x € 1 miljoen 2012 2011

Exploitatieresultaat 15,1 7,8

Afschrijvingen 27,8 28,0

Cashflow 42,9 35,8

Mutatie voorzieningen 1,1­ 1,8

Mutatie voorraden/vorderingen/kortlopende schulden 9,0 13,5

Investeringen/desinvesteringen 27,9­ 33,0­

Mutatie liquide middelen 23,0 18,1

De liquide middelen worden in de komende jaren ingezet om de nieuwbouw Grotius

(voor de rechtenfaculteit) en de renovatie van het gebouw van tandheelkunde te

realiseren, zonder gebruik te hoeven maken van externe financiering.

Internerisicobeheersing,controlentreasuryDe Radboud Universiteit hanteert een inzichtelijke centrale planning­en­controlcyclus.

Deze houdt in dat de uitvoering van de begroting maandelijks per eenheid en vier­

maandelijks op totaalniveau wordt gemonitord. Dit maakt een tijdig bijsturen door

het college van bestuur mogelijk.

De liquiditeitsstromen binnen de instelling worden doorlopend gemonitord op basis

van gedetailleerde wekelijks geactualiseerde liquiditeitsoverzichten. Het college van

bestuur kiest ervoor de huidige bouwvolumes volledig met eigen middelen te financieren.

Dit voorkomt externe financieringslasten, waardoor de beschikbare rijksmiddelen maxi­

maal voor onderwijs en fundamenteel onderzoek kunnen worden ingezet.

De Radboud Universiteit heeft een treasurystatuut opgesteld dat is goedgekeurd door

het Stichtingsbestuur. Hierin zijn de spelregels voor het liquiditeitsmanagement voor

het college van bestuur aangegeven. Uitgangspunt is de strategische planvorming op het

gebied van onderwijs en onderzoek alsmede toekomstige investeringen in het vastgoed,

om zo het proces van sturen, beheersen en bewaken van toekomstige geldstromen moge­

lijk te maken. In het statuut is expliciet vastgelegd welke richtlijnen de Radboud Univer­

siteit in acht neemt bij het beleggingsbeleid, het financieringsbeleid, de participaties in

rechtspersonen en leningen aan rechtspersonen. Verder wordt in de uitgangspunten

van het statuut aangesloten bij de ‘Regeling beleggen en belenen door instellingen voor

onderwijs en onderzoek 2010’ die de minister van OCW op 16 september 2009 heeft

vastgesteld.

Page 72: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

71

financiën

De treasuryactiviteiten hebben zich in het verslagjaar beperkt tot het zo optimaal

mogelijk plaatsen van de beschikbare liquide middelen. In het verslagjaar is er beperkt

gebruikgemaakt van vaste deposito’s. Een groot deel van de middelen staat op flexibele

spaarrekeningen. De middelen zijn weggezet bij grote Nederlandse banken met minimaal

een A­rating.

Verwachting komende jaren

Het financieel resultaat over 2012 en de vermogenspositie geven aan dat de universiteit

er financieel gezond en toekomstbestendig voor staat. Het hoge resultaat van 2012 zal

in de periode tot en met 2014 echter afnemen door:

• Deafnamevanstudentenaantallenenbekostigdeprestaties(studentenaantal,

diploma’s). De dreiging van de invoering van de langstudeerdersmaatregel heeft

bij universiteiten met relatief veel langstudeerders geleid tot een inhaalslag. Deze

inhaalslag pakt voor de Radboud Universiteit (met relatief weinig langstudeerders)

ongunstig uit in 2014. Voldoende in­/doorstroom naar de masterfase is een aan­

dachtspunt.

• Decao-loonstijgingvan2procent(gefaseerdin2013)zonderexternecompensatie.

• Devolledigebestedingvandeonderwijsintensiveringsmiddelen,gerichtophet

realiseren van 15 contacturen.

• Hetvanaf2014geheeluiteigenmiddelenbekostigenvanhetHonoursProgramma.

De universiteit moet naar de verdere toekomst bovendien rekening houden met:

• deinhetregeerakkoordtussenVVDenPvdAaangekondigdeinvoeringvaneen

sociaal leenstelsel voor de masterfase;

• deinhetzelfderegeerakkoordaangekondigdekortingenvooroverheadenkleinere

opleidingen.

Als gevolg van het bouwprogramma voor de gammafaculteiten zal de liquiditeit de

komende jaren dalen. Voor de periode 2013­2017 is een investeringsniveau voorzien

van ongeveer 166 miljoen euro.

In 2012 heeft de staatssecretaris van OCW met de Radboud Universiteit Nijmegen een

overeenkomst gesloten over prestatieafspraken voor de periode 2013­2016. De hieraan

gekoppelde rijksbijdrage van in totaal 10,4 miljoen euro is op twee titels beschikbaar

gesteld: voorwaardelijke financiering (onderwijskwaliteit en studiesucces: 7,2 miljoen

euro) en profilering (zwaartepuntvorming: 3,2 miljoen euro).

De afspraken betreffen onder andere:

• hetverbeterenvandekwaliteitenprestatiesvanhetonderwijs;

• verdergaandedifferentiatievanhetonderwijsenherordeningvanhet

opleidingenaanbod;

• voortgaandeprofileringenzwaartepuntvorminginhetonderzoek;

• meeraandachtvoorkennisvalorisatie.

Voor profilering en zwaartepuntvorming is in 2014 een midterm review voorzien, waarbij

continuering van de toegekende middelen voor 2015 en 2016 afhankelijk is van het hier­

uit voortvloeiende oordeel. Dit kan mogelijk leiden tot herziening van het toegekende

bedrag.

Page 73: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

72

De Stichting Katholieke Universiteit is gevestigd in Huize Heyendael. In 1949

heeft de universiteit het landgoed en Huize Heyendael aangekocht waardoor

de mogelijkheid van een universiteits-campus ontstond. In de jaren zestig

ontstond de gedachte om alle faculteiten op deze campus te vestigen. Dat is sinds

1990 – met de komst van de Faculteit der Theologie, Filosofie en Religieweten-

schappen – ook het geval. In 1912 gaf Frans Jurgens, groot geworden in de boter-

industrie, bouwmeester Charles Estourgie de opdracht dit landhuis te bouwen.

Verslag Stichting

Katholieke U

niversiteit

Page 74: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

73

Page 75: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

74

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

Verslag van het bestuur van de Stichting Katholieke Universiteit over het jaar 2012 voor zover betrekking hebbend op zijn toezichthoudende taak op het bestuur van de Radboud Universiteit Nijmegen

Verslag van werkzaamheden van het Stichtingsbestuur – vergaderingen en bijeenkomsten, toezichthoudende takenHet bestuur van de Stichting Katholieke Universiteit is het toezichthoudend orgaan

van de Radboud Universiteit Nijmegen. Het Stichtingsbestuur vergaderde in 2012 vijf

keer met het college van bestuur. Voor die vergaderingen werd tevens de voorzitter van

de raad van bestuur van het UMC St Radboud uitgenodigd.

Het Stichtingsbestuur besprak met het college van bestuur het rapport ‘Prestaties,

profiel en ontwikkeling’, dat als basis diende voor de prestatieafspraken van de Radboud

Universiteit met de staatssecretaris. De Radboud Universiteit kiest voor disciplinaire

bacheloropleidingen in plaats van een brede bachelor en legt de nadruk op fundamenteel

onderzoek. De Radboud Universiteit houdt tevens vast aan het alfa­ en gammaonderzoek,

hoewel daarvoor minder aandacht is in de topsectoren. Deze door het college van bestuur

gekozen eigen lijn wordt door het Stichtingsbestuur van harte ondersteund. De voor­

stellen voor de prestatieafspraken werden ook door de staatssecretaris positief gewaar­

deerd, met als resultaat dat de aanvankelijk opgelegde korting volledig teniet is gedaan.

De resultaten van de invoering van het bindend studieadvies leiden tot tevredenheid.

Hoewel meer eerstejaarsstudenten hun studie staakten, behaalden ook meer eerstejaars

(ruim 50 procent) de propedeuse in het eerste jaar. Het Stichtingsbestuur besprak met

het college van bestuur de studierendementen. Tot de maand september van het verslag­

jaar konden aanmerkelijk meer bachelor­ en masterdiploma’s worden uitgereikt dan

in andere jaren, vermoedelijk mede als gevolg van de (dreiging van) invoering van de

langstudeermaatregel.

Het Stichtingsbestuur heeft zich ervan vergewist dat de universiteit beschikt over een

adequaat kwaliteitsborgingssysteem voor het onderwijs.

Het Stichtingsbestuur complimenteerde het college van bestuur met het Research Report

2011, dat een goed overzicht geeft van het kwalitatief hoogstaande onderzoek dat aan

de universiteit wordt verricht.

Met het college van bestuur is het gesprek over wetenschappelijke integriteit voortgezet

en zijn de uitkomsten van de initiatieven die het college van bestuur op dat terrein heeft

geëntameerd, besproken. Daarbij kwam aan de orde dat het college van bestuur over deze

problematiek ook in den brede met de medezeggenschapsorganen van de universiteit van

gedachten heeft gewisseld. De suggestie van de Universitaire Gezamenlijke Vergadering

om alle wetenschappers in het kader van het bewustwordingsproces een eed te laten

afleggen op basis van het binnen de Radboud Universiteit geldende normenkader, werd

door het college van bestuur overgenomen.

Met genoegen heeft het Stichtingsbestuur in de loop van het jaar kennisgenomen van

de diverse verworven prijzen, premies en grants. Zo ontvingen twee wetenschappers van

de Radboud Universiteit een Spinozapremie en werden twee voorstellen gehonoreerd, die

in het kader van het NWO­Zwaartekrachtprogramma waren ingediend. In het verlengde

hiervan is in het overleg met het college van bestuur nadrukkelijk aandacht besteed aan

de plaats van de Radboud Universiteit op de (internationale) rankings. Hoewel de Radboud

Universiteit veel prijzen, premies en Europese grants verwerft, wordt dit niet weerspiegeld

in de positie van de universiteit op de onderscheiden rankings. Gezamenlijk is vastgesteld

Page 76: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

75

verslag stichting katholieke universiteit

welke factoren een rol spelen bij het vestigen en verhogen van een internationale

reputatie en de wijze waarop daaraan invulling gegeven moet worden.

De jaarrekening 2011 en de begroting 2013 werden besproken in aanwezigheid van

de externe accountant en goedgekeurd op basis van een positief advies van de Audit­

commissie. Met waardering nam het Stichtingsbestuur kennis van de inzichtelijke

jaar rekening en het gepresenteerde resultaat. Dit geldt ook voor het jaarverslag 2011.

Door het Stichtingsbestuur werden tevens de vier­ en achtmaandscijfers besproken.

De Managementletter is uitvoerig aan de orde geweest in de Auditcommissie. Het

Stichtingsbestuur heeft zich naar aanleiding van de Managementletter laten voor­

lichten over het gevoerde beleid ten aanzien van het daarin geadresseerde onderscheid

tussen private en publieke middelen.

Met het college van bestuur is gesproken over (her)benoeming van de externe

accountant. Gelet op de wens om voor de Radboud Universiteit en het UMC St Radboud

dezelfde accountant te contracteren en gelet op de complexiteit van het financierings­

arrangement aan de zijde van het UMC St Radboud, is vooralsnog de voorkeur gegeven

aan handhaving van de relatie met het huidige kantoor, met wijziging van de persoon

van de senior partner. Aan dit laatste wordt in 2013 uitvoering gegeven.

Het Stichtingsbestuur heeft zich ervan vergewist dat bij de Radboud Universiteit een

adequaat intern controle­ en beheersingssysteem is ingericht.

Het Stichtingsbestuur deelt de zorgen van het college van bestuur naar aanleiding van

het rapport over het Interdepartementaal Beleidsonderzoek (IBO) UMC’s en heeft met

het college gesproken over de wijze waarop het zich kan voorbereiden op mogelijke

maatregelen van overheidswege, voortvloeiend uit dit rapport.

De Meerjareninvesteringsprognose werd besproken en goedgekeurd. Hierbij is onder

meer aandacht besteed aan behoud van een groene campus; de planvorming in relatie

tot die van het UMC St Radboud; en aan mogelijke reductie van investeringslasten door

bouwprojecten te vervroegen. Ook is gesproken over de versterking van de vastestoffysica

door overname van twee lasers van het FOM­instituut Rijnhuizen. In dat kader is goed­

keuring verleend aan het investeringsvoorstel voor uitbreiding van het Free Electron

Lasergebouw.

Het Stichtingsbestuur besprak tweemaal een overzicht van hooglerarenbenoemingen

en nam met instemming kennis van het feit dat het aantal benoemingen van vrouwelijke

hoogleraren gestaag stijgt: aan het eind van het verslagjaar betreft het percentage vrouwe­

lijke hoogleraren 20,5 (peildatum 1 december 2012).

Een delegatie van het Stichtingsbestuur was tweemaal aanwezig bij het overleg tussen het

college van bestuur en het medezeggenschapsorgaan op centraal niveau, de Universitaire

Gezamenlijke Vergadering, ter gelegenheid van de bespreking van de algemene gang van

zaken, jaarrekening/jaarverslag 2011 en de begroting 2013.

Delegaties van het Stichtingsbestuur woonden in 2012 enkele bijzondere plechtigheden

bij: de nieuwjaarsbijeenkomst, de eucharistieviering in de Studentenkerk ter gelegenheid

van de 89e dies natalis en de aansluitende diesviering, alsmede de opening van het aca­

demisch jaar met als thema ‘Herschepping’, met voordrachten van de schrijver Arnon

Grunberg en masterstudente behavioural science Lin Jansen.

Page 77: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

76

In mei 2012 werd afscheid genomen van de voorzitter van het college van bestuur, ir.

R.J. de Wijkerslooth, die deze functie meer dan tien jaar heeft bekleed. Het onderwijs en

onderzoek van de Radboud Universiteit zijn onder zijn leiding kwalitatief steeds sterker

geworden en behoren thans tot de nationale top, getuige de prijzen en premies die de

laatste jaren op uiteenlopende wetenschapsgebieden zijn verworven, waaronder de twee

genoemde Spinozapremies in 2012. Het Stichtingsbestuur is hem hiervoor bijzonder

erkentelijk. Per 1 september 2012 heeft het Stichtingsbestuur prof. dr. G.J.M. Meijer

als zijn opvolger benoemd. Het Stichtingsbestuur heeft daarmee bewust gekozen voor

versterking van het wetenschappelijk profiel van het college van bestuur.

Governance, samenstelling Stichtingsbestuur en commissies Het bestuur van de Stichting Katholieke Universiteit bestaat uit zeven leden, die worden

benoemd door de Nederlandse Bisschoppenconferentie. In verband met het bereiken van

de zeventigjarige leeftijd is prof. dr. A.J.M. Plasschaert op statutaire gronden per 1 januari

2012 uit het Stichtingsbestuur teruggetreden. Het Stichtingsbestuur is prof. Plasschaert

dankbaar voor het grote enthousiasme waarmee hij zich onvermoeibaar voor de SKU heeft

ingezet. De procedure die tot zijn opvolging leidde, heeft door onvoorziene omstandig­

heden langer geduurd dan waarmee redelijkerwijze rekening kon worden gehouden.

Per 1 januari 2013 werd prof. dr. J.C. Stoof benoemd tot lid van het bestuur van de Stich­

ting Katholieke Universiteit. Het Stichtingsbestuur bestond in het jaar 2012 derhalve uit

zes leden. Mw. mr. L.Y. Gonçalves­Ho Kang You werd in het verslagjaar voor een termijn

van vier jaar herbenoemd.

De samenstelling van het Stichtingsbestuur en de (neven)functies van de leden zijn te

vinden vanaf pagina 78 van dit jaarverslag.

Naar het oordeel van het Stichtingsbestuur wordt middels de samenstelling van het

bestuur de in de Governance Code Universiteiten vereiste onafhankelijkheid geëerbiedigd.

Er bestaat geen belangenverstrengeling tussen de overige activiteiten van de bestuurs­

leden en het bestuurslidmaatschap van de SKU. Geen van de overige activiteiten van de

Stichtingsbestuursleden interfereert met de toezichthoudende taken die voortvloeien

uit het bestuurslidmaatschap van de SKU.

Competentiematrix

Bestuurlijk Juridisch Financieel Onderwijs Gezond­ Sociaal Public policy/

& heidszorg­ beleid Communicatie­

onderzoek beleid beleid

Hermans ✓ ✓ ✓ ✓Van den Goorbergh ✓ ✓ ✓ ✓Gonçalves ✓ ✓ ✓Henneman ✓ ✓ ✓Holland ✓ ✓ ✓ Hooymans ✓ ✓ ✓ Stoof ✓ ✓ ✓

Page 78: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

77

verslag stichting katholieke universiteit

ToezichtvisieHet Stichtingsbestuur heeft in 2012 een toezichtvisie geformuleerd die, na bespreking

met het college van bestuur, is vastgesteld en op de website is gepubliceerd. Op basis van

dit document is ook een informatieprotocol vastgesteld. In de toezichtvisie is vastgelegd

dat de profielschets van het Stichtingsbestuur op de website wordt gepubliceerd. Ook

hieraan is uitvoering gegeven.

Overwogen werd een aparte commissie voor onderwijs en onderzoek in te richten om

de kwaliteit en integriteit van het primaire proces te monitoren. Besloten is hiertoe niet

over te gaan omdat periodiek visitaties van zowel onderwijs als onderzoek plaatsvinden

en het college van bestuur over de uitkomsten daarvan gedetailleerd aan het Stichtings­

bestuur rapporteert. Het college van bestuur hanteert een Handboek Kwaliteitszorg als

intern monitoringsinstrument. Het Stichtingsbestuur is van oordeel dat de wijze waarop

het college stuurt op kwaliteit van onderwijs en onderzoek adequaat is.

Het bestuur SKU heeft het Reglement Bestuur SKU in overeenstemming gebracht met de

governanceregels en het gewijzigd reglement na consultatie van het college van bestuur

vastgesteld. De bestuurs­ en organisatiestructuur van de Radboud Universiteit voldoet

aan de Governance Code Nederlandse Universiteiten.

Het Stichtingsbestuur heeft besloten de leeftijdsgrens van zeventig jaar uit de statuten

te schrappen en heeft in het verslagjaar de stichtingsstatuten via de daarvoor geëigende

procedure gewijzigd.

Het Stichtingsbestuur kent een Auditcommissie, die bestaat uit twee leden met financiële

expertise: dr. C.M. Hooymans (raad van bestuur TNO) en dr. W.M. van den Goorbergh

(oud­plv. voorzitter raad van bestuur Rabobank). De Auditcommissie vergaderde in het

verslagjaar driemaal, ter voorbereiding van en advisering over de behandeling van de

financiële documenten: de jaarrekening 2011; de begroting 2013; de Managementletter

en de vier­ en achtmaandscijfers; een investeringsplan voor de uitbreiding van het gebouw

voor de Free Electron Laser ten behoeve van plaatsing van twee lasers (FELIX en Felice),

afkomstig van het FOM­instituut Rijnhuizen; en de Meerjareninvesteringsprognose.

De Remuneratiecommissie, bestaande uit drs. L.H.L.M.A. Hermans en mr. L.Y. Gonçalves­

Ho Kang You, die beiden sociaal beleid in hun portefeuille hebben, voerde de jaarlijkse

functioneringsgesprekken met twee leden van het college van bestuur en een slotgesprek

met de vertrekkend voorzitter, en rapporteerde daarover aan het Stichtingsbestuur. Voor

het bezoldigingsbeleid sluit het Stichtingsbestuur aan bij de trendmatige verhogingen van

de publieke sector en heeft het zich mede laten leiden door de bepalingen van de WOPT,

respectievelijk de WNT. Bij het besluit over de bezoldiging van de per 1 september 2012

benoemde voorzitter van het college van bestuur is rekening gehouden met de kaders

van de WNT, die per 1 januari 2013 van kracht is geworden.

Het Stichtingsbestuur evalueerde zijn eigen functioneren, voor het eerst onder begelei­

ding van een externe adviseur. Deze heeft op basis van interviews met de leden van het

Stichtingsbestuur en vertegenwoordigers van het college van bestuur en van de raad van

bestuur van het UMC St Radboud een analyse gepresenteerd. Vervolgens zijn de aan­

bevelingen besproken en zijn actiepunten benoemd. Een van de gesignaleerde knelpunten

betrof de agendadruk. Besloten werd structureel twee extra avondvergaderingen voor

bijzondere onderwerpen te plannen en daarmee de druk op de vergaderagenda te ver­

lichten. De resultaten van de evaluatie zijn besproken met het college van bestuur.

Page 79: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

78

De leden van het Stichtingsbestuur zijn aangesloten bij de NVTZ en de VTOI en nemen

op individuele basis deel aan conferenties en workshops die deze organisaties verzorgen.

Aanwezigheid bestuursleden bij vergaderingen (afwezige leden brengen tevoren hun

opmerkingen ter kennis van de voorzitter en de secretaris)

SKU­vergaderingen Auditcommissie UGV­vergadering

Hermans 5/5 ­ 1/2

Van den Goorbergh 4/5 3/3 ­

Gonçalves 5/5 ­ ­

Henneman 5/5 ­ ­

Holland 5/5 ­ ­

Hooymans 4/5 2/3 2/2

vacature ­ ­ ­

SlotwoordHet Stichtingsbestuur dankt het college van bestuur, de faculteitsbesturen en de mede­

werkers en studenten van de universiteit voor hun inzet het afgelopen jaar. Deze inzet

van allen heeft ertoe bijgedragen dat 2012 een uitstekend jaar was voor de Radboud

Universiteit Nijmegen.

Samenstelling, nevenfuncties en rooster van aftreden Stichtingsbestuur

SamenstellingbestuurStichtingKatholiekeUniversiteit2012

Benoemd tot

Drs. L.M.L.H.A. Hermans 01­06­2017

Dr. W.M. van den Goorbergh 01­11­2014

Dr. C.M. Hooymans 01­11­2014

Drs. P.C.H.M. Holland 01­07­2017

Mr. L.Y. Gonçalves­Ho Kang You 01­01­2017

Drs. M.L. Henneman 01­07­2017

Nevenfuncties

Drs. L.M.L.H.A. Hermans:

Hoofdfuncties:

­ voorzitter Greenport Holland

­ voorzitter Adfiz

­ voorzitter Nederlands Uitgeversverbond

­ voorzitter Platform Hout in Nederland

Overige functies:

­ voorzitter Vrienden van het Nationaal Archief

­ voorzitter Care Nederland

­ voorzitter Voorselectiecommissie topmanagement ABD (Algemene Bestuursdienst)

­ lid raad van commissarissen Luzac College

Page 80: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

79

­ voorzitter raad van commissarissen CBRE Real Estate fonds

­ lid bestuur Academie voor Wetgeving

­ lid bestuur Schouwburg ‘De Lawei’ te Drachten

Partijpolitieke functie:

­ fractievoorzitter VVD Eerste Kamer der Staten­Generaal

Dr. W.M. van den Goorbergh:

Oud­plv. voorzitter van de raad van bestuur van Rabobank Nederland

Overige functies:

­ voorzitter raad van toezicht Nexus Instituut

­ voorzitter raad van toezicht KPC Groep

­ voorzitter raad van commissarissen DELA en Welten Groep Holding

­ voorzitter raad van commissarissen NIBC Bank

­ lid raad van commissarissen Bank Nederlandse Gemeenten en Mediq

Mevrouw dr. C.M. Hooymans:

Hoofdfunctie:

­ lid raad van bestuur van TNO

Overige functies:

­ lid Adviesraad voor het Wetenschaps­ & Technologiebeleid (AWT)

­ lid raad van commissarissen Rabobank Vallei en Rijn

­ lid raad van commissarissen Koninklijke KPN NV

­ plaatsvervangend kroonlid Sociaal Economische Raad (SER) (tot 1 april 2012)

­ lid Centrale Commissie voor de Statistiek (CCS)

­ lid bestuur Koning Willem I Stichting (voor selectie tweejaarlijkse ondernemingsprijs)

Drs. P.C.H.M. Holland:

Oud­voorzitter KNMG

Overige functies:

­ lid raad van toezicht Gelre­ziekenhuizen

­ jurylid kwaliteitsprijs INK

­ jurylid IGZ ZorgVeiligPrijs

­ vicevoorzitter onderzoekscommissie Maasstad Ziekenhuis

­ bestuurslid ZegelGezond

­ voorzitter stuurgroep Kwaliteit Mondzorg

­ lid adviesraad Kwaliteitsinstituut CVZ

Mevrouw mr. L.Y. Gonçalves-Ho Kang You:

Hoofdfunctie:

­ lid Raad van State

­ lid Staatsraad

Overige functies:

­ bestuurder NL Financial Investments, Den Haag

­ commissaris Berenschot Holding, Utrecht

­ bestuurslid Nederlandse Juristen Vereniging

­ bestuurslid Het Koninklijk Kabinet van Schilderijen het Mauritshuis, Den Haag

verslag stichting katholieke universiteit

Page 81: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

80

­ voorzitter Prins Claus Fonds, Amsterdam

­ lid raad van commissarissen van Het Concertgebouw NV, Amsterdam

­ voorzitter Stichting Juridische Samenwerking Nederland­Suriname, Amsterdam

Mevrouw drs. M.L. Henneman:

Hoofdfuncties:

­ directeur/eigenaar Maria Henneman Media Management bv

­ directeur/eigenaar Hof van Amstel bv, Dressuur Training

Overige functies:

­ bestuurslid KNHS (Koninklijke Nederlandse Hippische Sport Federatie)

­ lid raad van bestuur Stichting Women Inc.

­ lid raad van advies Anne Frank Stichting

­ bestuurslid Persvrijheidsfonds

­ jurylid Anne Vondelingprijs, parlementaire persprijs

­ jurylid Opzij top 100, meest invloedrijke vrouwen in Nederland

Page 82: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)
Page 83: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

82

Jaarrekening

Page 84: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

83

Page 85: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)
Page 86: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

85

jaarrekening

Inhoud Jaarrekening2012

1. Geconsolideerde balans per 31 december 2012 86

2. Geconsolideerde staat van baten en lasten 2012 87

3. Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2012 88

4. Toelichting algemeen 88

5. Toelichting op de geconsolideerde balans 93

6. Toelichting op de geconsolideerde staat van baten en lasten 102

7. Enkelvoudige balans per 31 december 2012 108

8. Enkelvoudige staat van baten en lasten 2012 108

9. Toelichting op de enkelvoudige jaarrekening 109

10. Specificatie naar eenheden 113

11. Bestemming exploitatieresultaat en vaststelling en goedkeuring jaarrekening 114

12. Controleverklaring 115

Page 87: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

86

1. Geconsolideerde balans per 31 december 2012 (opgesteld na resultaatbestemming)

bedragen x € 1000,­ 31-12-2012 31-12-2011

Activa

Vaste activa

Materiële vaste activa 304.895 305.153

Financiële vaste activa 25.468 25.215

Totaal vaste activa 330.363 330.368

Vlottende activa

Voorraden 546 678

Vorderingen 20.320 21.824

Liquide middelen 127.140 104.077

Totaal vlottende activa 148.006 126.579

Totaal activa 478.369 456.947

Passiva

Eigen vermogen 295.243 280.173

Voorzieningen 46.297 47.353

Langlopende schulden 1.140 1.145

Kortlopende schulden 135.689 128.276

Totaal passiva 478.369 456.947

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Page 88: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

87

2. Geconsolideerde staat van baten en lasten 2012

bedragen x € 1000,­ Realisatie Begroting Realisatie

2012 2012 2011

Baten

Rijksbijdragen (excl. werkplaatsfunctie) 266.954 264.706 264.882

College­, cursus­, les­ en examengelden 30.951 27.000 29.737

Baten werk i.o.v. derden o&o 168.786 156.364 149.617

Overige baten derden 59.089 54.353 62.245

Totaal baten 525.780 502.423 506.481

Lasten

Personele lasten 345.781 343.564 336.469

Afschrijvingen 29.096 26.045 28.841

Huisvestingslasten 26.950 22.456 28.923

Overige lasten 111.340 106.648 106.017

Totaal lasten 513.167 498.713 500.250

Saldo baten en lasten 12.613 3.710 6.231

Financiële baten en lasten 2.488 800 1.592

Resultaat 15.101 4.510 7.823

Af: Vennootschapsbelasting ­3 0 ­1

Resultaat na belastingen 15.104 4.510 7.824

Resultaat deelnemingen ­34 0 ­9

Netto resultaat 15.070 4.510 7.815

De verschillen tussen de realisatie 2012 en de realisatie 2011 worden in hoofdstuk 6

toegelicht.

De belangrijkste verschillen ten opzichte van de begroting betreffen:

• College-,cursus-,les-enexamengelden.Dezezijnvoorzichtigbegrootgeziende

onzekerheden over de langstudeerdersmaatregel.

• Batenwerki.o.v.derden.Dezezijn€ 12,4 miljoen hoger dan begroot. Dit zit voor

de helft bij de Faculteit der Medische Wetenschappen/UMC (vooral in het segment

‘overig non­profit’) en daarnaast bij de overige faculteiten. Er is voorzichtig begroot.

Tegenover de per saldo hogere baten staan hogere lasten.

• Overigebatenderden.Dezezijn€ 4,7 miljoen hoger dan begroot. De toename doet

zich voor bij diverse activiteiten. De begroting is ten opzichte van de realisatie

conservatief ingeschat.

• Depersonelelastenzijnruim€ 2 miljoen hoger dan begroot. Dit wordt voor circa

€ 2 miljoen vertekend door een rubriceringsverschil in de begroting bij de Faculteit

der Medische Wetenschappen (de reis­ en verblijfkosten zijn als personele lasten

begroot en in de realisatie onder de ‘Overige lasten’ opgenomen). Gecorrigeerd voor

dit effect zijn de personele lasten ruim € 4 miljoen hoger dan begroot. Dit betreft de

Faculteit der Medische Wetenschappen (+ € 5 miljoen, samenhangend met toename

‘baten werk i.o.v. derden’ en ‘overige baten derden’) en de overige eenheden

(­/­ € 1 miljoen), met name vanwege onderbesteding onderwijsintensivering).

jaarrekening

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

Page 89: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

88

• Deafschrijvingenzijn€ 3 miljoen hoger dan begroot, met name vanwege de extra

afwaardering van de huisvesting voor de Free Electron Laser.

• Indehuisvestingslastenzijnniet-begrotepostenopgenomeninzakeeenmaligelasten

en dotaties aan voorzieningen.

• Deoverigelastenzijn€ 4,7 miljoen hoger dan begroot, vooral vanwege de hogere

‘baten werk i.o.v. derden’ en ‘overige baten derden’.

3. Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2012

bedragen x € 1000,­ 2012 2011

Saldo baten en lasten 12.613 6.231

Vennootschapsbelasting 3 1

Resultaat deelnemingen ­34 ­9

Financieel resultaat 2.488 1.592

15.070 7.815

Afschrijvingen* 27.867 27.971

Mutatie voorzieningen* ­1.056 1.823

26.811 29.794

Mutatie voorraden 132 6

Mutatie vorderingen 1.504 ­294

Mutatie kortlopende schulden 7.413 13.789

9.049 13.501

Kasstroom uit operationele activiteiten 50.930 51.110

(Des)investeringen materiële vaste activa ­27.609 ­32.989

Mutatie financiële vaste activa ­253 ­50

Kasstroom uit investeringsactiviteiten -27.862 -33.039

Mutatie langlopende schulden ­5 ­5

Kasstroom uit financieringsactiviteiten -5 -5

Mutatie liquide middelen 23.063 18.066

Beginstand liquide middelen 104.077 86.011

Mutatie liquide middelen 23.063 18.066

Eindstand liquide middelen 127.140 104.077

* De afschrijvingen en de mutatie voorzieningen zijn exclusief de Faculteit der Medische Wetenschappen.

4. Toelichting algemeen

De enkelvoudige en de geconsolideerde jaarrekening zijn opgesteld in overeenstemming

met de Regeling jaarverslaggeving van de minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap

d.d. 17 december 2007 (WJZ/2007/50507). Volgens deze regeling is Titel 9 Boek 2 van

het Burgerlijk Wetboek van toepassing voor de jaarverslaggeving, met uitzondering van

de afdelingen 1, 11 en 12, een en ander voor zover in deze regeling niet anders is bepaald.

Page 90: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

89

jaarrekening

De algemene waarderingsgrondslag betreft de geamortiseerde kostprijs. Deze is veelal

gelijk aan de nominale waarde tenzij anders is vermeld.

De bedragen in de jaarrekening zijn opgenomen in duizenden euro’s tenzij anders is

aangegeven. Het boekjaar is gelijk aan het kalenderjaar.

4.1 Grondslagen van consolidatie

ConsolidatieIn de geconsolideerde jaarrekening worden opgenomen de financiële gegevens van de

instelling en haar verbonden partijen per 31 december van het boekjaar. Verbonden

partijen zijn rechtspersonen waarin beslissende zeggenschap wordt uitgeoefend. In de

jaarrekening zijn de cijfers van de volgende verbonden partijen meegeconsolideerd:

• StichtingNijmeegsUniversiteitsfonds(SNUF)

• RadboudUniversityHoldingB.V.(opgerichtapril2010)waarinzijnopgenomen:

­ B.V. Campus Radboud Universiteit

­ Radboud University Participations B.V. (opgericht april 2010)

­ Campus Detachering B.V. (opgericht april 2010)

• StichtingUniversitaireOpleidingenBeleidswetenschappenNijmegen(UOBN)

• StichtingterBevorderingvanRechtsgeleerdOnderzoek

• StichtingSteunfondsJuridischPostdoctoraalOnderwijs

Een nadere detaillering is opgenomen in paragraaf 9.15: Overzicht verbonden partijen.

RechtspersoonDe Radboud Universiteit Nijmegen maakt samen met het UMC St Radboud onderdeel

uit van de Stichting Katholieke Universiteit.

FaculteitderMedischeWetenschappen/UniversitairMedischCentrumStRadboudIn 1999 is besloten tot inrichting van het Universitair Medisch Centrum (UMC) St

Radboud, dat bestaat uit de Faculteit der Medische Wetenschappen en het Academisch

Ziekenhuis Nijmegen St Radboud. De bestuurlijke samenwerking en afstemming tussen

de raad van bestuur van het UMC St Radboud en het college van bestuur van de Radboud

Universiteit Nijmegen vindt plaats in het College van Bestuurlijke Samenwerking (CBS).

Dit wordt gevormd door de voorzitter van het college van bestuur (tevens voorzitter van

het CBS), de rector magnificus en de voorzitter van de raad van bestuur. De eindverant­

woordelijkheid voor onderwijs en onderzoek ligt bij het college van bestuur.

In de jaarrekening zijn de exploitatiecijfers van de Faculteit der Medische Wetenschappen

in de staat van baten en lasten opgenomen.

4.2 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

ValutaomrekeningDe uit de transacties in vreemde valuta voortvloeiende kosten en opbrengsten, respectie­

velijk vorderingen en schulden, worden omgerekend tegen de koers per transactiedatum

respectievelijk balansdatum. Koersverschillen worden onder de financiële baten en lasten

opgenomen.

Page 91: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

90

Materiële vaste activaGebouwen en terreinen

Gebouwen, terreinen en wegen worden gewaardeerd tegen aanschafwaarde minus

lineaire afschrijvingen conform de componentenmethode. De kosten van herstel en

groot onderhoud worden geactiveerd en afgeschreven.

Apparatuur en inventaris

Apparatuur en inventaris worden gewaardeerd tegen aanschafwaarde en lineair afge­

schreven op basis van de verwachte economische levensduur. Apparatuur waarvan de

aanschaf is gefinancierd ten laste van de tweede­ en derdegeldstroomsubsidies, wordt

in het jaar van aanschaf afgeschreven.

Concernsystemen

Concernsystemen worden alleen geactiveerd voor zover het gekochte systemen betreft.

Interne kosten van ontwikkeling van software en implementatie worden niet geacti­

veerd, maar komen direct ten laste van het resultaat.

Boekenbezit

Het boekenbezit is niet geactiveerd. De aanschaf wordt als last verantwoord.

Financiële vaste activaDeelnemingen

De onder de financiële vaste activa opgenomen deelnemingen zijn gewaardeerd tegen de

netto vermogenswaarde. De deelnemingen in de balans zijn opgenomen tegen het aan­

deel van de Radboud Universiteit Nijmegen in de netto vermogenswaarde, vermeerderd

met haar aandeel in de resultaten van de deelnemingen vanaf het moment van verwer­

ving. In de staat van baten en lasten wordt het aandeel van de universiteit in het resul­

taat van de deelnemingen opgenomen. Indien de waarde van de deelneming volgens de

vermogensmutatiemethode nihil is geworden, wordt deze methode niet langer toegepast

en blijft de deelneming bij ongewijzigde omstandigheden op nihil gewaardeerd. Hierbij

worden andere langlopende belangen in de deelneming, die feitelijk worden aangemerkt

als een onderdeel van de netto investering, ook meegenomen. Indien en voor zover

geheel of ten dele voor de schulden van de deelneming wordt ingestaan respectievelijk

een feitelijke verplichting bestaat de deelneming tot betaling van haar schulden in staat

te stellen, wordt een voorziening opgenomen. Een vervolgens verkregen aandeel in de

winst van de deelneming wordt pas weer verwerkt indien en voor zover het cumulatief

niet­verwerkte aandeel in het verlies is ingelopen.

Leningen

De langlopende leningen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde en daar waar

nodig verminderd met een voorziening voor verwachte oninbaarheid.

Tegenwaarde vermogen Faculteit der Medische Wetenschappen

Dit betreft de participatiewaarde (saldo van activa en passiva) van de Faculteit der

Medische Wetenschappen, zoals die in de jaarrekening van het UMC St Radboud is

opgenomen.

VoorradenDe voorraden worden gewaardeerd tegen inkoopprijs of lagere actuele waarde,

waarbij rekening is gehouden met een voorziening voor incourante voorraden.

Page 92: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

91

jaarrekening

Onderhanden werkHet onderhanden werk heeft betrekking op projecten die in opdracht van derden

worden uitgevoerd en die op balansdatum nog niet gereed zijn. Het onderhanden werk

is gewaardeerd tegen de direct toegerekende kosten van arbeid en materiaal met een

opslag voor indirecte kosten, tot het maximum van de verwachte externe opbrengsten.

Gedeclareerde termijnen worden in mindering gebracht op het onderhanden werk.

Het nettobedrag per onderhanden project wordt verwerkt als actief of als schuld, indien

het saldo van het onderhanden project een debet­ respectievelijk creditstand vertoont.

Ten aanzien van het onderhanden werk wordt, indien noodzakelijk, een voorziening

gevormd voor te verwachten tekorten.

VorderingenDe vorderingen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde, waarbij daar waar nodig

rekening wordt gehouden met een voorziening voor oninbaarheid. Alle vorderingen

hebben een looptijd van ten hoogste een jaar, tenzij anders vermeld.

Liquide middelenDe liquide middelen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde.

VoorzieningenVoor verplichtingen en risico’s die hun oorzaak vinden in het verleden en waarvan de

omvang op balansdatum onzeker is maar redelijkerwijs is in te schatten, worden voor­

zieningen opgenomen. Tenzij anders aangegeven worden voorzieningen opgenomen

tegen de nominale waarde.

PensioenenDe Radboud Universiteit is aangesloten bij Stichting Pensioenfonds ABP met een

toegezegd­pensioenregeling. De Radboud Universiteit heeft geen verplichting tot het

voldoen van aanvullende bijdragen in het geval van een tekort bij het bedrijfstak­

pensioenfonds, anders dan het voldoen van de toekomstige premies. De pensioen­

regeling is in deze jaarrekening verwerkt als toegezegde­bijdrageregeling. De pensioen­

premies zijn ten laste van het resultaat verantwoord. Te betalen premie dan wel de

vooruitbetaalde premie per jaareinde wordt als overlopend passief respectievelijk

overlopend actief verantwoord.

De opbouw van pensioen gebeurt op basis van een middelloonregeling. De indexatie

van pensioenen is voorwaardelijk. In 2012 zijn de pensioenen niet geïndexeerd.

De dekkingsgraad van het ABP bedroeg 96 procent per ultimo 2012. Deze dekkings­

graad ligt onder het wettelijke minimumvereiste van 105 procent. Het ABP heeft reeds

in 2008 een herstelplan bij De Nederlandsche Bank (DNB) ingediend om de dekkings­

graad binnen vijf jaar te herstellen. Een van de maatregelen betreft het verhogen van de

pensioenpremie. Vanaf 1 januari 2012 is de tijdelijke herstelpremie verhoogd van 1 naar

3 procent. Deze verhoging komt voor rekening van zowel de werkgever als de werknemer.

Voor toekomstige herstelpremies heeft de Radboud Universiteit geen voorziening opge­

nomen.

Langlopende schuldenOnder langlopende schulden zijn de schulden opgenomen met een resterende looptijd

van meer dan één jaar. Deze zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde.

Page 93: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

92

Kortlopende schuldenOnder de kortlopende schulden zijn schulden opgenomen met een resterende looptijd

van ten hoogste één jaar, tenzij anders vermeld. Deze zijn gewaardeerd tegen de nominale

waarde.

Resultaatbepaling algemeenBij de bepaling van het resultaat wordt het baten­ en lastenstelsel gehanteerd. Baten en

lasten worden toegerekend aan het jaar waarop deze betrekking hebben.

Rijksbijdragen OCWDe rijksbijdragen voor de primaire bekostiging worden ten gunste van het jaar gebracht

waarvoor ze ter beschikking zijn gesteld.

CollegegeldenDe opbrengsten uit hoofde van collegegelden zijn tijdsevenredig in het boekjaar

verantwoord.

BatenwerkinopdrachtvanderdenHieronder worden de opbrengsten uit niet onder de primaire bekostiging vallend

onderwijs verantwoord.

Daarnaast worden de baten uit contractonderzoek (inclusief onderzoeksmiddelen uit

de tweede en derde geldstroom) hier verantwoord. De projectresultaten worden ten

gunste/ten laste van de exploitatierekening gebracht bij het gereedkomen van het project

of van een afgerond deel daarvan. Eventuele voorzienbare tekorten worden in de resul­

taten verantwoord zodra deze blijken.

Overige batenDe overige baten hebben betrekking op de derde geldstroom en zijn naar hun aard

nader toegelicht bij de betreffende post in deze jaarrekening.

KostenDe kosten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde grond­

slagen voor waardering en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.

(Voorzienbare) verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor

het einde van het boekjaar worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van

de jaarrekening bekend zijn geworden en overigens wordt voldaan aan de voorwaarden

voor het opnemen van voorzieningen.

Financiële baten en lastenRenteopbrengsten worden tijdsevenredig in de winst­en­verliesrekening verwerkt,

rekening houdend met de effectieve rentevoet van de desbetreffende actiefpost, indien

hun bedrag bepaalbaar is en hun ontvangst waarschijnlijk.

BelastingenDe belastingen worden berekend op basis van het verantwoorde resultaat, rekening

houdend met fiscaal vrijgestelde posten en geheel of gedeeltelijk niet­aftrekbare kosten.

IntercompanytransactiesResultaten uit transacties met en tussen geconsolideerde verbonden partijen worden

volledig geëlimineerd. Resultaten uit transacties met en tussen deelnemingen die tegen

de netto vermogenswaarde gewaardeerd worden, zijn proportioneel verantwoord.

Page 94: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

93

jaarrekening

4.3 Kasstroomoverzicht

Het geconsolideerde kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode.

5. Toelichting op de geconsolideerde balans Vaste activa

5.1 Materiëlevasteactiva

bedragen x € 1000,­ Verkrijgings- Waarde- Boek- Investe- Inge- Desinves- Afschrij- Verkrij- Waarde- Boek-

prijs verminde- waarde ringen bruik- teringen vingen gingsprijs verminde- waarde

(vervaardi- ringen en 31-12-’11 2012 name 2012 2012 (vervaardi- ringen en 31-12-’12

gingsprijs) afschrijvingen 2012 (tegen gingsprijs) afschrijvingen

t/m 2011 t/m 2011 boekw.) t/m 2012 t/m 2012

Gebouwen en terreinen

Terreinen 6.253 0 6.253 18 0 0 0 6.271 0 6.271

Gebouwen 491.065 243.795 247.270 2.631 13.251 0 20.634 503.280 260.762 242.518

Gebouwen in uitvoering 10.785 0 10.785 16.379 ­13.251 0 0 13.913 0 13.913

Gebouwen en terreinen verb. partijen 27.253 7.194 20.059 446 0 0 1.122 27.693 8.310 19.383

Subtotaal gebouwen en terreinen 535.356 250.989 284.367 19.474 0 0 21.756 551.157 269.072 282.085

Inventaris/apparatuur en informatiesystemen

Inventaris en apparatuur 55.745 37.305 18.440 7.305 0 0 5.248 51.816 31.319 20.497

Informatiesystemen 6.911 4.633 2.278 830 0 0 843 7.369 5.104 2.265

Invent. en app. verbonden partijen 458 390 68 0 0 0 20 458 410 48

Subtotaal inventaris/apparatuur en 63.114 42.328 20.786 8.135 0 0 6.111 59.643 36.833 22.810

informatiesystemen

Totaal 598.470 293.317 305.153 27.609 0 0 27.867 610.800 305.905 304.895

Afschrijvingslast inventaris en apparatuur UMC, facultair deel 1.229

Totaal afschrijvingen in exploitatierekening 29.096

WOZ- en verzekerde waarde gebouwen en terreinen Bedrag Peildatum

WOZ­waarde gebouwen en terreinen 293.316 01­01­’12

Verzekerde waarde gebouwen 644.560 31­12­’12

Afschrijvingstermijnen

Investeringen in gebouwen worden voor wat betreft het bouwkundige casco afgeschreven

in zestig jaar, de afbouw in dertig jaar en de technische voorzieningen in vijftien jaar.

• Renovatieswordenafgeschrevenopbasisvandeverwachteeconomischelevensduur

(variërend van tien tot dertig jaar).

• Voorterreinvoorzieningenenwegen(waaronderrioleringengas-,water-en

elektrische leidingen) geldt een afschrijvingstermijn van dertig jaar.

• Voorsportterreinenenvoortechnischeinfrastructuurbedragendeafschrijvings-

termijnen respectievelijk tien en vijftien jaar.

• Voorinformatiesystemenbedraagtdeafschrijvingstermijnachtjaar.

Page 95: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

94

Gebouwen en terreinen

Op balansdatum is € 13,9 miljoen geïnvesteerd in projecten in uitvoering.

x € 1 miljoen

Grotiusgebouw 7,8

Free Electron Laserlab 1,6

Decentraal stoken 1,4

Trigongebouw 0,5

Vervanging koelmachine Erasmusgebouw 0,5

Diversen 2,1

Totaal 13,9

Gedurende het boekjaar is voor € 13,3 miljoen aan bouwprojecten in gebruik genomen.

x € 1 miljoen

Free Electron Laserlab 2,5

Groot onderhoud 2,0

Transitorium 1,9

Warmte­koudeopslag Free Electron Laserlab 1,6

en High Field Magnet Laboratory

Decentraal stoken zuid 1,3

Kleine werken 2010­2011 1,1

Serverruimte UCI 0,7

Toegangsbeveiliging 0,7

Centraal Dierenlab 0,2

Diversen 1,3

Totaal 13,3

Page 96: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

95

jaarrekening

5.2 Financiëlevasteactiva

bedragen x € 1000,­ Mutaties

Vestigingsplaats Boekwaarde Investeringen Resultaat Boekwaarde

01-01-2012 2012 2012 31-12-2012

Deelnemingen

CVIM Utrecht 693 0 ­22 671

Overige 14 0 ­12 2

Subtotaal deelnemingen 707 0 -34 673

Verstrekte Aflossingen/

leningen u/g afboekingen

2012 2012

Kinderdagverblijf Nijmegen 16 0 ­16 0

Subtotaal leningen 16 0 ­16 0

Overige Resultaat

mutaties 2012

Tegenwaarde vermogen Faculteit der

Medische Wetenschappen 24.492 0 303 24.795

Totaal financiële vaste activa 25.215 0 253 25.468

• CommanditaireVennootschaptotexploitatievandeInternationaleMagneetfaciliteit

(CVIM): in het kader van de realisatie van de internationale magneetfaciliteit is

CVIM opgericht. In deze vennootschap zijn de Stichting Fundamenteel Onderzoek

der Materie (FOM) en de Radboud Universiteit Nijmegen commanditaire (stille)

vennoten en is de Stichting Beheer Internationale Magneetfaciliteit de beherend

vennoot. In april 2003 is de internationale magneetfaciliteit in gebruik genomen.

De mutatie in 2012 betreft het aandeel van de Radboud Universiteit Nijmegen in

het exploitatieresultaat.

• Deleningaanhetkinderdagverblijfis in 2012 afgelost.

Page 97: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

96

Vlottende activa

5.3 VoorradenDe voorraden betreffen gebruiksgoederen gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs onder

aftrek van een voorziening voor incourantheid.

5.4 Vorderingen

bedragen x € 1000,­ 2012 2011

Debiteuren 11.000 12.095

Kaskortingen ministerie 1.869 1.872

Personeel 1.325 1.366

Overige vorderingen 258 135

Subtotaal 14.452 15.468

Vooruitbetaalde kosten 2.590 4.071

Verstrekte voorschotten 68 41

Overige overlopende activa 3.685 3.136

Overlopende activa 6.343 7.248

Voorziening wegens oninbaarheid ­475 ­892

Totaal 20.320 21.824

Verloop van Voorziening wegens oninbaarheid

Stand per 1 januari ­892 ­1.027

Onttrekking/dotatie 417 135

Stand per 31 december -475 -892

5.5 Liquidemiddelen

bedragen x € 1000,­ 2012 2011

Bank­ en girorekeningen 94.425 41.884

Depositorekeningen 32.678 62.133

Kas 37 60

Totaal 127.140 104.077

De liquide middelen zijn in 2012 met circa € 23 miljoen toegenomen. De cashflow

(exploitatieresultaat plus afschrijvingen) is in 2012 ruim € 15 miljoen hoger dan het

saldo van (des)investeringen. Daarnaast kan de toename mede worden verklaard

door vooruitontvangen subsidies voor Zwaartekrachtprogramma’s (€ 5 miljoen) en

Spinozapremies (€ 5 miljoen). De deposito’s staan niet ter vrije beschikking en zijn

alle kortlopend (korter dan 12 maanden).

Page 98: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

97

jaarrekening

Passiva

5.6 Eigenvermogen

bedragen x € 1000,­ Mutaties

Saldo Bestemming Overige Saldo

01-01-2012 exploitatiesaldo mutaties 31-12-2012

2012 2012

Algemene reserve 270.757 15.139 0 285.896

Algemene reserve verbonden partijen 3.625 ­69 0 3.556

(zonder kapitaalsbelang)

Bestemmingsreserves 2.461 0 0 2.461

Bestemmingsfondsen 3.330 0 0 3.330

Totaal eigen vermogen 280.173 15.070 0 295.243

Waarvan volgens rubriceringsoverzicht OCW

Publiek vermogen 267.812 14.462 0 282.274

Privaat vermogen 12.361 608 0 12.969

De Radboud Universiteit is een bijzondere universiteit en maakt deel uit van de Stichting

Katholieke Universiteit. Het eigen vermogen is op zich naar haar aard privaatrechtelijk

van karakter. Het vermogen is sinds het ontstaan in 1923 opgebouwd uit collectief en

niet­collectief gefinancierde bedragen.

Algemene reserve

De algemene reserve dient, behalve als weerstandsvermogen, met name ter financiering

van de gebouwen, infrastructuur en apparatuur.

Bestemmingsreserves

De bestemmingsreserves betreffen reserves waar concrete plannen aan ten grondslag

liggen. Het betreft onder meer centrale stimuleringsmiddelen voor innovatie en plannen

bij decentrale eenheden, voornamelijk op het gebied van onderwijs­ en onderzoeks­

vernieuwing.

Bestemmingsfondsen

Deze post betreft het profileringsfonds. Dit is een centraal fonds van de Radboud

Universiteit Nijmegen voor ondersteuning van studenten die door bijzondere omstandig­

heden hun studie niet binnen de voorgeschreven tijd kunnen voltooien, bijvoorbeeld

door bestuurswerkzaamheden. De dotatie en onttrekking bedragen in 2012 respectievelijk

€ 1,1 miljoen en € 0,9 miljoen. Overschotten worden niet toegevoegd aan het bestem­

mingsfonds.

Page 99: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

98

Aansluiting staat van baten en lasten ­ voorzieningen

(dotaties € 12,7 miljoen ­ /­ vrijval € 2,4 miljoen = € 10,3 miljoen):

Paragraaf 6.5 Personele lasten: € 6,9 miljoen

Paragraaf 6.7 Huisvestingslasten: € 1,2 miljoen

Paragraaf 6.8 Overige lasten: € 2,3 miljoen

Af: Exploitatie FMW­UMC: € 0,1 miljoen

Totaal: € 10,3 miljoen

Personele voorzieningen

•VoorzieningWNU(WerkloosheidsregelingNederlandseUniversiteiten)

De voorziening WNU (voorheen wachtgelden) omvat de verplichtingen uit hoofde

van de WNU. Tevens worden uit deze voorziening medewerkers ondersteund van wie

de arbeidsbetrekking wordt bedreigd. Dit betreft vooral de bekostiging van opleidingen

en outplacement. Er is geen rekening gehouden met toekomstige instroom.

•Rechtspositiegelden

Deze voorziening is bedoeld voor projecten en initiatieven gericht op loopbaan­

ontwikkeling, management development en scholingsactiviteiten. Daarnaast worden

hieruit rechtspositionele regelingen gefinancierd, zoals het ouderschapsverlof en de in

1995 overeengekomen regeling voor flexibel uittreden. De besteding van de middelen

wordt in overleg met de vakbonden vastgesteld. De meerjarige afspraken van het

gedurende 2008 met de vakbonden gevoerde overleg zijn verwerkt in deze jaarrekening.

5.7 Voorzieningen

bedragen x € 1000,­ Stand Dotaties* Onttrekkingen Vrijval* Stand Korter dan Langer dan

31-12-’11 31-12-’12 1 jaar 1 jaar

Personele voorzieningen

Wachtgeldvoorziening 10.061 3.500 ­2.863 ­140 10.558 3.019 7.539

Rechtspositiegelden 3.773 0 ­1.754 0 2.019 2.018 1

Reorganisaties en herstructurering 3.565 2.653 ­1.062 ­293 4.863 1.905 2.958

Sabbatical leaves/educatief verlof 2.267 230 ­281 0 2.216 562 1.654

Seniorenregeling 6.790 150 ­22 0 6.918 2.049 4.869

Jubilea 1.065 698 0 0 1.763 158 1.605

Subtotaal 27.521 7.231 -5.982 -433 28.337 9.711 18.626

Overige voorzieningen

Sloopkosten/asbestverwijdering 4.646 1.400 ­563 ­30 5.453 500 4.953

Overige voorzieningen 3.802 1.284 ­1.913 ­705 2.468 1.178 1.290

Subtotaal 8.448 2.684 -2.476 -735 7.921 1.678 6.243

Voorziening tekorten op projecten 11.384 2.765 ­2.916 ­1.194 10.039 3.000 7.039

Subtotaal overige voorzieningen 11.384 2.765 -2.916 -1.194 10.039 3.000 7.039

Totaal 47.353 12.680 -11.374 -2.362 46.297 14.389 31.908

* excl. Faculteit der Medische Wetenschappen/UMC St Radboud

Page 100: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

99

jaarrekening

•Reorganisatieenherstructurering

Dotaties aan deze voorziening vinden plaats betreffende de door eenheden voorgestelde

en door het college van bestuur goedgekeurde herstructureringen en reorganisaties.

Onttrekkingen vinden plaats op basis van deze goedgekeurde plannen. In 2012 is een

voorziening gevormd voor reorganisatie in het ICT­domein van € 2,5 miljoen.

•Sabbaticalleaves/educatiefverlof

Deze voorziening beoogt de afdekking van toekomstige verplichtingen betreffende

werkgeversbijdragen aan het meerjarige spaarmodel vakantiedagen ten behoeve van

sabbatical leaves en educatief verlof.

•Seniorenregelingen

De voorziening seniorenregelingen is gevormd voor medewerkers die gebruikmaken van

de cao­regelingen voor senioren. De voorziening is per individuele werknemer bepaald,

waarbij de toekomstige uitkering contant is gemaakt.

•Jubilea

Deze voorziening dient ter afdekking van toekomstige werkgeversverplichtingen ten

aanzien van beloningen in het kader van een langdurig dienstverband (jubilea).

De voorziening is per individuele werknemer bepaald, waarbij de toekomstige uitkering

contant is gemaakt.

Overige voorzieningen

•Sloopkosten/asbestverwijdering

Dit betreft een voorziening voor sloopkosten en asbestverwijdering verbonden aan

gebouwen waarvoor besloten is dat deze gesloopt zullen worden (al dan niet in relatie

tot nieuwbouw).

•Overigevoorzieningen

Dit betreft met name de voorziening onderhoud, die is gevormd voor kosten die gemoeid

zijn met niet­voldoende functionerende klimaatinstallaties en achterstallig onderhoud.

•Voorzieningtekortenopprojecten

Deze voorziening dient voor projecten waarop een tekort wordt voorzien.

Schulden

5.8 Langlopendeschulden

bedragen x € 1000,­ Bedrag lening Aangegane Aflossingen Bedrag

01-01-2012 leningen o/g 2012 boekwaarde

2012 31-12-2012

Lening Parochie van de Heilige

Geest/Bisdom ’s­Hertogenbosch 1.126 ­ ­ 1.126

Overige langlopende schulden 19 ­ 5 14

Totaal 1.145 0 5 1.140

Page 101: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

100

bedragen x € 1000,­ 2012 2011

Onderhanden werk/halffabricaat ­171.503 ­154.603

Gedeclareerde termijnen 227.010 204.879

Saldo onderhanden werk 55.507 50.276

Crediteuren 12.014 11.443

Omzetbelasting 1.650 552

Loonheffing 0 21

Vennootschapsbelasting 0 13

Schulden aan belastingen/premies 1.650 586

Overige kortlopende schulden 19.360 23.040

Vakantiegeld en ­dagen 23.665 20.690

Vooruitontvangen doelsubsidies OCW 1.427 1.374

Vooruitontvangen college­ en lesgelden 10.006 10.600

Vooruitontvangen termijnen 12.060 10.267

Overlopende passiva 47.158 42.931

Totaal kortlopende schulden 135.689 128.276

•Saldoonderhandenwerk

Het saldo onderhanden werk betreft de directe en indirecte kosten van lopende en nog

niet afgesloten projecten. Gedeclareerde termijnen zijn hierop in mindering gebracht.

bedragen x € 1000,­ 2012 2011

Onderhanden Gedeclareerde Saldo Onderhanden Gedeclareerde Saldo

werk termijnen werk termijnen

OHW>termijnen ­49.343 39.051 ­10.292 ­53.143 41.597 ­11.546

OHW<termijnen ­122.160 187.959 65.799 ­101.460 163.282 61.822

Totaal -171.503 227.010 55.507 -154.603 204.879 50.276

De langlopende schuld betreft voornamelijk een renteloze, eeuwigdurende lening van de

Parochie van de Heilige Geest/Bisdom ’s­Hertogenbosch ad € 1,1 miljoen. Deze lening is

ontstaan naar aanleiding van de verkoop van de Studentenkerk in 2008. Als voorwaarde­

lijke terugbetalingsverplichting is gesteld dat de middelen moeten worden ingezet voor

de instandhouding van de Studentenkerk.

De post ‘Overige langlopende schulden’ betreft een renteloze lening van de verbonden

partij SNUF met een per balansdatum resterende looptijd van drie jaar.

5.9 Kortlopendeschulden

Page 102: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

101

5.10 Nietindebalansopgenomenverplichtingenenactiva

Financieringsovereenkomst UMC St Radboud

In 2011 heeft het UMC St Radboud een nieuwe financieringsovereenkomst afgesloten

met de bank. De financieringsfaciliteit heeft een totale omvang van € 840 miljoen.

Op de financiering is door de Stichting Katholieke Universiteit zekerheid verstrekt in de

vorm van een bankhypotheekrecht op alle grond en opstallen voor een bedrag van € 600

miljoen. Dat betreft de grond en opstallen die zijn toegeschreven aan het ziekenhuisdeel

van het UMC St Radboud. Daarnaast heeft de bank eerste pandrecht op roerende activa

en vorderingen van het UMC St Radboud.

De nieuwe financieringsovereenkomst bevat een aantal financiële convenanten ten

aanzien van de solvabiliteit en het resultaat. De solvabiliteit wordt beoordeeld voor de

Stichting Katholieke Universiteit als geheel. Het eigen vermogen en het balanstotaal van

de Radboud Universiteit worden daarbij meegenomen in de berekening. In 2012 hebben

de Stichting Katholieke Universiteit en het UMC aan deze convenanten voldaan.

Nieuwbouwprojecten

De per balansdatum niet uit de balans blijkende contractueel aangegane verplichtingen

inzake nieuwbouwprojecten hebben een omvang van € 38 miljoen.

jaarrekening

•DoelsubsidiesOCW

Aflopend per Toewijzing Bedrag Ontvangen Totale Te verrekenen

ultimo verslagjaar Kenmerk Datum van de t/m kosten ultimo

toewijzing verslagjaar 31-12-2012 verslagjaar

Educatieve minoren ond/obd­ 12­11­2009 219 219 219 0

09/130153U

Akademie­assistenten 705AO­2119 20­02­2009 184 184 168 16

FdL/FFTR*

Nimar 2010* 705AO­2259 28­10­2009 611 611 600 11

Totaal 1.014 1.014 987 27

Doorlopend tot in een Toewijzing Bedrag Saldo Ontvangen Kosten in Ontvangen Totale kosten Saldo

volgend verslagjaar Kenmerk Datum van de 1-1-2012 in verslagjaar** t/m 31-12-2012 ontvangsten

toewijzing verslagjaar verslagjaar en bestedingen

Sirius bachelorfase 705AO­2034 31­10­2008 4.900 991 1.060 980 3.920 2.849 1.071

Sirius masterfase 705AO­2529 18­11­2010 1.492 234 298 203 596 268 329

Akademie­assistenten 705AO­2379 01­05­2010 206 0 103 103 206 206 0

FSW***

Totaal 6.598 1.225 1.461 1.286 4.722 3.323 1.400

Totaal 7.612 5.736 4.310 1.427

* Reeds afgelopen voor het verslagjaar, maar nog niet afgerekend.

** De bestedingen inzake Sirius zijn voor 50% opgenomen in verband met de eigen bijdrage van 50%.

De bestedingen voor Sirius bachelorfase zijn inclusief nagekomen kosten uit 2010 en 2011 ad € 39.193.

*** Niet meegenomen in de jaarrekening 2011. Dit is in de jaarrekening 2012 gecorrigeerd.

Page 103: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

102

CVIM: afnameverplichting magneeturen en verplichting kapitaalinbreng

De bètafaculteit heeft zich verplicht tot het jaarlijks afnemen van de CVIM van mini­

maal duizend magneeturen ad € 650 per uur exclusief btw. De overeenkomst loopt begin

2013 af. De beëindiging van de CVIM is medio 2013 voorzien. Tot dat moment worden

geen aanvullende kapitaalstortingen beoogd.

Stichting Studenten Huisvesting Nijmegen (SSHN)

De Radboud Universiteit Nijmegen staat garant voor de ‘afname’ van 71 zelfstandige

wooneenheden op de campus ten behoeve van de tijdelijke huisvesting van (buitenlandse)

gasten, (gast)docenten en onderzoekers. Deze garantstelling is afgegeven aan de SSHN

en beloopt jaarlijks maximaal € 255.000.

Contractaansprakelijkheid bij projecten

In een aantal gevallen is de Radboud Universiteit Nijmegen aansprakelijk voor het totale

projectbudget bij onderzoeksprojecten waarvoor zij penvoerder (lead contractor) is.

Lease-/licentieovereenkomsten

In het kader van de normale bedrijfsvoering heeft de Radboud Universiteit Nijmegen

voorts huur­ en leaseovereenkomsten en licentieovereenkomsten afgesloten.

Garantie startende ondernemers

Per 31 december 2012 zijn vijftig leningdelen (totaalbedrag € 2,2 miljoen) verstrekt via

de KERN­raad door de Rabobank aan startende ondernemers. De leningen hebben een

looptijd van acht jaar. Financiering geschiedt gedeeltelijk via bijdragen van derden en een

subsidieregeling van het ministerie van Economische Zaken. De Radboud Universiteit

Nijmegen staat garant voor het volledige bedrag.

6. Toelichting op de geconsolideerde staat van baten en lasten

6.1 Rijksbijdragen

bedragen x € 1000,­ 2012 2011

Rijksbijdrage OCW (incl. werkplaatsfunctie ) 339.882 336.519

Rijksbijdrage academisch ziekenhuis ­72.928 ­71.637

Totaal 266.954 264.882

De rijksbijdrage 2012 is ten opzichte van 2011 met € 2,1 miljoen gestegen. Deze stijging

houdt vooral verband met extra middelen voor studentenaantallen, sectorplannen,

versterking alfa/gamma en compensatie voor loonbijstellingen. Hiertegenover staat

de geplande efficiencykorting voor onderzoek en innovatie.

6.2 CollegegeldenEentrendmatigeverhogingvanhetcollegegeldheeft–ondankseenlichteafnamevan

hetstudentenaantal(van19.103naar18.101)–geleidtoteenstijgingvandecollegegelden

van € 29,7 miljoen in 2011 tot € 31 miljoen in 2012.

Page 104: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

103

jaarrekening

6.3 BatenwerkinopdrachtvanderdenO&OOnder de baten werken voor derden worden de opbrengsten van activiteiten van

onderwijs en onderzoek verantwoord. Deze opbrengsten betreffen de volgende

activiteiten en opdrachtgevers:

bedragen x € 1000,­ 2012 2011*

Contractonderwijs 25.078 23.682

Contractonderzoek

Internationale organisaties 24.647 19.354

Nationale overheden 11.816 11.350

NWO 39.943 38.005

KNAW 393 329

Overige non­profitorganisaties 52.241 42.709

Bedrijven 14.668 14.188

143.708 125.935

Totaal 168.786 149.617

* De rubricering is enigszins bijgesteld in vergelijking met de jaarrekening 2011.

De toename met ruim € 19 miljoen doet zich vooral voor bij de Faculteit der Medische

Weten schappen/UMC St Radboud (€ 10,5 miljoen; betreft vooral de overige non­profit­

organisaties) en de Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica

(€ 5,1 miljoen).

Tweede en derde geldstroom en overige baten

De tweede­ en derde­geldstroomactiviteiten (inclusief de overige baten) bedragen in

2012 43,3 procent (2011: 41,8 procent) van de totale baten.

6.4 Overigebatenderden

bedragen x € 1000,­ 2012 2011

Externe dienstverlening 27.140 28.122

Sponsoring 175 102

Verhuur 3.843 4.671

Schenking 1.227 1.242

Externe dienstverlening aan UMC St Radboud 12.382 12.813

Detachering personeel 1.297 1.396

Overig ‘overige baten’ 13.025 13.899

Totaal overige baten 59.089 62.245

De post ‘Externe dienstverlening’ bestaat voor het grootste deel uit dienstverlening van

het Facilitair Bedrijf (restauratieve dienstverlening, sportbijdragen, ICT­diensten, Arbo­

en Milieudienst) en dienstverlening van de Faculteit der Medische Wetenschappen/

UMC St Radboud (met name patiëntenzorg tandheelkunde).

De ‘Externe dienstverlening aan UMC St Radboud’ betreft dienstverlening ten behoeve

van patiëntenzorg in het UMC St Radboud.

Page 105: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

104

De post ‘Overig ‘overige baten’’ betreft onder meer terugontvangen btw op overhead,

bijdragen aan leerstoelen, verkoop van boeken en dictaten, bijdragen voor vaccinaties,

verkopen van de campuswinkels, parkeergelden, bijdragen van studenten aan de

introductie en subsidies.

6.5 Personelelasten

bedragen x € 1000,­ 2012 2011

Bruto lonen en salarissen 255.066 249.333

Sociale lasten 26.186 24.655

Pensioenlasten 36.333 32.867

Lonen en salarissen 317.585 306.855

Dotatie/vrijval personele voorzieningen 6.873 7.894

Personeel niet in loondienst 6.366 6.553

Overige personele lasten 14.957 15.167

Overige personele lasten 28.196 29.614

Totaal personele lasten 345.781 336.469

Bruto lonen en salarissen

De bruto lonen en salarissen zijn ten opzichte van 2011 met € 5,7 miljoen toegenomen.

Dit betreft:

• RadboudUniversiteit:toename€ 3,8 miljoen:

­ Toename gemiddeld aantal fte’s met 98. Effect: + € 4 miljoen.

­ Geen cao­stijging 2012. Effect: nihil.

­ Hogere dotatie voor spaarverlof en vakantiedagen ten opzichte van 2011.

Effect: + € 1,5 miljoen

­ Overige, waaronder lagere verplichtingen bij de Faculteit der Letteren voor onder

andere geesteswetenschappen. Effect: ­/­ € 1,7 miljoen.

• FaculteitderMedischeWetenschappen:toename€ 1,9 miljoen:

­ Cao­stijging van 1 procent per 1 augustus 2011 en 1,6 procent per 1 augustus 2012.

Effect: + € 1,0 miljoen.

­ Toename gemiddeld aantal fte’s met 36: + € 1,8 miljoen.

­ Overige: ­/­ € 0,9 miljoen.

Sociale lasten

De toename van de sociale lasten ad € 1,5 miljoen wordt verklaard door de stijging van

de bruto lonen en salarissen en de toegenomen premiedruk (10,3 procent tegenover

9,9 procent in 2011).

Pensioenlasten

De toename van de pensioenlasten ad € 3,5 miljoen wordt verklaard door een stijging

van de bruto lonen en salarissen en de hogere premiedruk (14,2 procent tegenover

13,2 procent in 2011).

Page 106: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

bedragen in €

105

jaarrekening

bedragen x € 1000,­ 2012 2011

Fiscaal loon Pensioenpremie Fiscaal loon Pensioenpremie

werkgever werkgever

Prof. dr. G.J.M. Meijer (voorzitter vanaf 01­09­2012) 54 11

Ir. R.J. de Wijkerslooth de Weerdesteyn 83 0 169 22

(voorzitter t/m 31­05­2012)

Prof. mr. S.C.J.J. Kortmann (rector magnificus) 183 31 179 29

Dr. ir. A.A.J.M. Franken (vicevoorzitter) 137 25 136 23

Totaal 403 56 484 74

Bezoldiging college van bestuur/Stichtingsbestuur

De ontwikkeling van de bruto lonen van het college van bestuur volgt de indexering

van de cao van het rijk. Het fiscale loon en de toekomstige beloningen (pensioenpremie

werkgeversgedeelte) van de leden van het college van bestuur bedragen:

Vergoedingen leden Stichtingsbestuur

Het bestuur van de Stichting Katholieke Universiteit functioneert als toezichthoudend

orgaan voor zowel het UMC St Radboud als de Radboud Universiteit. De vergoedingen

komen derhalve ook gedeeltelijk voor rekening van het UMC St Radboud. Aan de

Radboud Universiteit zijn de volgende bedragen toegerekend:

Leden Stichtingsbestuur 2012 2011

Drs. L.M.L.H.A. Hermans 13.500 13.500

Dr. W.M. van den Goorbergh 11.250 11.750

Mw. mr. L.Y. Gonçalves­Ho Kang You 9.000 6.250

Mw. dr. C.M. Hooymans 9.000 7.500

Prof. dr. A.J.M. Plasschaert ­ 10.000

Mw. drs. M.L. Henneman 9.000 6.250

drs. P.C.H.M. Holland 9.000 6.750

60.750 62.000

Bureaukosten Stichtingsbestuur 154.038 73.570

214.788 135.570

Per 1 januari 2013 is de Wet Normering bezoldiging Topfunctionarissen publieke en

semipublieke sector (WNT) van kracht, met een grens van € 228.599 euro.

Overzicht declaraties bestuursleden verslagjaar 2012

Het overzicht inzake de declaraties van bestuursleden is opgesteld conform de richtlijn

zoals opgenomen in de brief van het ministerie van OCW d.d. 25 november 2011.

bedragen in € Prof. dr. G.J.M. Meijer Ir. R.J. de Wijkerslooth Prof. mr. S.C.J.J. Dr. ir. A.A.J.M.

voorzitter voorzitter Kortmann Franken

vanaf 01-09-2012 tot 31-05-2012 rector magnificus lid

Vaste onkostenvergoedingen

voor representatie ­ ­ 1.361 1.361

Reiskosten binnenland ­ ­ ­ ­

Reiskosten buitenland ­ ­ ­ ­

Overige kosten* 16.802 ­ 331 ­

16.802 - 1.692 1.361

* De overige kosten van prof. Meijer betreffen de verhuiskostenvergoeding o.b.v. de geldende regeling

Page 107: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

106

Aantal fte’s

2012 2011

Fte’s ultimo jaar

WP 2.806 57% 2.632 55%

OBP 2.104 43% 2.126 45%

Totaal 4.910 100% 4.758 100%

De fte’s zijn inclusief het personeel van de Faculteit der Medische Wetenschappen

waarvoor bij het OBP (ondersteunend en beheerspersoneel) en een deel van het WP

(wetenschappelijk personeel) verdeelsleutels zijn gehanteerd. Ook de personele kosten

van deze faculteit zijn in de cijfers van de Radboud Universiteit Nijmegen opgenomen.

De toename van het WP doet zich vooral voor bij de faculteiten der Letteren, Sociale

Wetenschappen en Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica.

6.6 Afschrijvingen

bedragen x € 1000,­ 2012 2011

Gebouwen 21.756 22.161

Inventaris en apparatuur 6.497 6.012

Informatiesystemen 843 668

Materiële vaste activa 29.096 28.841

In de afschrijvingen is begrepen de extra afschrijving ad € 2,3 miljoen (2011: € 4,0 miljoen)

inzake matching op investeringen in het gebouw voor het Free Electron Laserlab.

6.7 Huisvestingslasten

bedragen x € 1000,­ 2012 2011

Huur 959 1.156

Verzekeringen 556 532

Energie en water 6.983 6.462

Schoonmaakkosten 5.471 5.387

Heffingen 2.522 2.532

Uitbestede diensten aan derden 3.481 5.826

Overige huisvestingslasten 5.723 4.591

Dotatie/vrijval overige voorzieningen 1.255 2.437

Totaal huisvestingslasten 26.950 28.923

De huisvestingslasten zijn in 2012 met € 2 miljoen afgenomen.

Dit wordt verklaard door:

­ Plankosten tweede researchgebouw UMC in 2011 ­ 2,4 miljoen

­ Lagere kosten verhuizing/aanpassing ACSW ­ 1,1 miljoen

­ Lagere dotatie/vrijval voorziening sloop/asbest ­ 1,2 miljoen

­ Afboeking plankosten Tandheelkunde + 1,6 miljoen

­ Hogere kosten voor energie en water + 0,5 miljoen

­ Overige + 0,6 miljoen

­ 2,0 miljoen

Page 108: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

107

jaarrekening

6.8 Overigelasten

bedragen x € 1000,­ 2012 2011

Uitbestede diensten aan derden 32.789 31.375

Verbruik grond­ en hulpstoffen 26.676 24.152

Reis­ en verblijfkosten 9.367 8.361

Inkomensoverdrachten (excl. ziekenhuis 5.972 4.836

werkplaatsfunctie)

Drukwerk 4.406 4.387

Communicatiekosten 3.566 3.617

Kantoorkosten 2.043 1.639

Diverse overige lasten 8.345 6.509

Dotatie/vrijval overige voorzieningen 2.265 2.919

Inventaris en apparatuur en leermiddelen 15.911 18.222

Totaal 111.340 106.017

De posten ‘Uitbestede diensten aan derden’ en ‘Diverse overige lasten 2011’ zijn

gecorrigeerd. De eliminaties zijn in 2012 verder verbeterd.

De accountants­ en advieskosten bedragen inclusief btw in 2012­2011:

bedragen x € 1000,­ 2012 2011

Honoraria voor adviesdiensten op fiscaal terrein 106 100

Honoraria voor andere controleopdrachten 4 12

Honoraria voor andere niet­controlediensten 71 21

Honoraria voor het onderzoek van de jaarrekening 259 235

Totaal 440 368

Financiële ondersteuning EER­studenten en niet­EER­studenten vanuit het

Profileringsfonds.

EER-studenten Niet-EER-studenten Totaal

Aantal Bedrag Aantal Bedrag Aantal Bedrag

715 € 778.151 2 € 1.488 717 € 779.639

6.9 FinancieelresultaatHet financieel resultaat is ten opzichte van vorig jaar toegenomen. Dit resultaat is

gestegen door een licht hogere rentevergoeding en een gestegen gemiddelde liquiditeit.

Page 109: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

108

7. Enkelvoudige balans per 31 december 2012 (opgesteld na resultaatbestemming)

bedragen x € 1000,­ 31-12-2012 31-12-2011

Materiële vaste activa 285.464 285.026

Financiële vaste activa 42.986 43.811

Totaal vaste activa 328.450 328.837

Voorraden 546 678

Vorderingen 19.483 20.662

Liquide middelen 123.174 100.556

Rekening­courant groepsmaatschappijen 1.632 410

Totaal vlottende activa 144.835 122.306

473.285 451.143

Eigen vermogen 291.686 276.549

Voorzieningen 46.216 47.200

Langlopende schulden 1.126 1.126

Kortlopende schulden 134.257 126.268

Totaal passiva 473.285 451.143

8. Enkelvoudige staat van baten en lasten 2012

bedragen x € 1000,­ Realisatie Begroting Realisatie

2012 2012 2011

Baten

Rijksbijdragen (excl. werkplaatsfunctie) 266.954 264.706 264.882

College­, cursus­, les­ en examengelden 30.951 27.000 29.737

Baten werk i.o.v. derden o&o 167.449 154.580 148.366

Overige baten derden 56.229 51.234 59.464

Totaal baten 521.583 497.520 502.449

Lasten

Personele lasten 343.068 341.091 334.597

Afschrijvingen 27.954 24.922 27.701

Huisvestingslasten 25.487 20.994 27.675

Overige lasten 112.465 106.901 106.175

Totaal lasten 508.974 493.908 496.148

Saldo baten en lasten 12.609 3.612 6.301

Financiële baten 2.994 1.228 2.117

Resultaat deelnemingen ­464 ­214 ­662

Exploitatieresultaat 15.139 4.626 7.756

Page 110: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

109

jaarrekening

9. Toelichting op de enkelvoudige jaarrekening

9.1 Algemeen

Voor de enkelvoudige jaarrekening geldt dat dezelfde grondslagen voor waardering en

resultaatbepaling zijn gehanteerd als voor de geconsolideerde jaarrekening in paragraaf 4.2.

9.2 Aansluitingenkelvoudigeengeconsolideerdemateriëlevasteactiva

bedragen x € 1000,­ 31-12-2012 31-12-2011

Enkelvoudig 285.464 285.026

Verbonden partijen

­ Gebouwen en terreinen 19.383 20.059

­ Inventaris/apparatuur 48 68

Totaal verbonden partijen 19.431 20.127

Geconsolideerde materiële vaste activa 304.895 305.153

Een toelichting op de mutaties is opgenomen in de toelichting op de geconsolideerde

balans. De materiële vaste activa van de verbonden partijen betreffen grotendeels de

gebouwen van BV Campus Radboud Universiteit.

9.3 Overzichtfinanciëlevasteactiva

bedragen x € 1000,­ Mutaties

Statutaire zetel Boekwaarde Investeringen Resultaat Boekwaarde

01-01-2012 2012 2012 31-12-2012

Deelnemingen

Radboud University Holding B.V. Nijmegen 4.420 0 ­432 3.988

CVIM Utrecht 693 0 ­22 671

Overige 9 0 ­9 0

Subtotaal deelnemingen 5.122 0 -463 4.659

Verstrekte Aflossingen/

leningen u/g afboekingen

2012 2012

Leningen aan deelnemingen en verbonden partijen

BV Campus Radboud Universiteit Nijmegen 14.181 0 ­649 13.532

Overige leningen u/g

Kinderdagverblijf Nijmegen 16 0 ­16 0

Subtotaal leningen 14.197 0 -665 13.532

Overige Resultaat

mutaties 2012

Tegenwaarde vermogen Faculteit der Medische 24.492 0 303 24.795

Wetenschappen

Totaal financiële vaste activa 43.811 0 -825 42.986

Page 111: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

110

Leningen aan deelnemingen en verbonden partijen

Dit betreft een drietal door de Radboud Universiteit verstrekte leningen (nominaal

groot € 7,4 miljoen, € 4,4 miljoen en € 10,5 miljoen) in verband met de aankoop/

financiering van de gebouwen Mercator I, II en III. De over de leningen afgesproken

rente bedraagt 4 procent en de oorspronkelijke looptijd van de leningen bedraagt respec­

tievelijk 18, 24 en 25 jaar. De aflossing in totaliteit op jaarbasis bedraag € 0,65 miljoen.

Als zekerheid voor de leningen is een hypotheekrecht gevestigd op de gebouwen

Mercator I, II en III.

9.4 VoorradenDe voorraden betreffen gebruiksgoederen gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs onder

aftrek van een voorziening voor incourantheid.

9.5 VorderingenDe vorderingen bedragen in totaal € 19,5 miljoen. Het verschil met de geconsolideerde

balans ad circa € 0,8 (2011: € 1,2 miljoen) betreft de vorderingen op groepsmaat­

schappijen van:

• RadboudUniversityHoldingB.V.(€ 0,4 miljoen (2011: 0,5 miljoen))

• UOBN(€ 0,2 miljoen (2011: 0,2 miljoen))

• SNUF(€ 0,1 miljoen (2011: 0,2 miljoen))

• SteunstichtingenSBROenSJPO(€ 0,1 miljoen (2011: € 0,3 miljoen))

9.6 Liquidemiddelen

bedragen x € 1000,­ 2012 2011

Bank­ en girorekeningen 92.504 40.489

Depositorekeningen 30.633 60.007

Kas 37 60

Totaal 123.174 100.556

9.7 Rekening-courantgroepsmaatschappijenDit betreft voornamelijk de rekening­courantverhoudingen met de Radboud University

Holding B.V. (€ 1,2 miljoen (2011: € 0,3 miljoen)) en UOBN (€ 0,4 miljoen (2011: € 0,1

miljoen)).

9.8 Aansluitingenenkelvoudigeengeconsolideerdevermogenspositie

bedragen x € 1000,­

Eigen vermogen per 31­12­2011:

Enkelvoudig 276.548

Verbonden partijen zonder kapitaalsbelang 3.625

Geconsolideerd 280.173

Resultaat 2012:

Enkelvoudig 15.139

Verbonden partijen zonder kapitaalsbelang ­69

Geconsolideerd 15.070

Eigen vermogen per 31-12-2012: 295.243

Page 112: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

111

jaarrekening

Het verschil tussen de enkelvoudige en geconsolideerde cijfers voor wat betreft eigen

vermogen en resultaat bestaat uit de verbonden partijen zonder kapitaalsbelang. De

samenstelling van eigen vermogen en resultaat van deze partijen is opgenomen in het

‘Overzicht verbonden partijen’. Het enkelvoudige eigen vermogen is in het verslagjaar

toegenomen met € 15,1 miljoen (van € 276,6 miljoen naar € 291,7 miljoen).

9.9 VoorzieningenHet verschil tussen de voorzieningen op de enkelvoudige en de geconsolideerde

balans bedraagt € 0,08 miljoen (2011: € 0,15 miljoen) en betreft SNUF.

9.10 LanglopendeschuldenHet verschil tussen de langlopende schulden op de enkelvoudige en de geconsolideerde

balans betreft de renteloze lening van SNUF met een per balansdatum resterende

looptijd van drie jaar.

9.11 KortlopendeschuldenHet verschil met de geconsolideerde kortlopende schulden ad € 1,5 miljoen

(2011: € 2 miljoen) betreft de kortlopende schulden van:

• RadboudUniversityHoldingB.V.(€ 0,7 miljoen (2011: € 1,1 miljoen))

• UOBN(€ 0,5 miljoen (2011: € 0,6 miljoen))

• SNUF(€ 0,3 miljoen (2011: € 0,3 miljoen))

9.12 Aansluitingenenkelvoudigeengeconsolideerdestaatvanbatenenlasten

9.13 ResultaatdeelnemingenHet resultaat ad ­ € 0,5 miljoen (2011: ­ € 0,7 miljoen) is gespecificeerd in paragraaf 9.3.

9.14 Overigetoelichtingenenkelvoudig:• Voordenietuitdebalansblijkendeverplichtingenwordtverwezennaarde

toelichting op de geconsolideerde balans. Enkelvoudig hebben de verplichtingen

inzake nieuwbouwprojecten een omvang van € 38 miljoen.

• Hetaantalfte’senkelvoudigengeconsolideerdisgelijk.Bijdeverbondenpartijen

zijn geen medewerkers in dienst. Zie ook de toelichting op het aantal fte’s hierna

in paragraaf 10.

• DerijksbijdrageAcademischZiekenhuiswordtverstrektaanhetUMCStRadboud

waarmee de Radboud Universiteit gezamenlijk de Stichting Katholieke Universiteit

vormt.

bedragen x € 1 miljoen 2012 2011

Enkelvoudig Verbonden partijen Geconso- Enkelvoudig Verbonden partijen Geconso- SNUF, UOBN, lideerd SNUF, UOBN, lideerd overige stichtingen, overige stichtingen, RUH, eliminatie- RUH, eliminatie- posten consolidatie posten consolidatie

Baten 521,6 4,2 525,8 502,4 4,1 506,5

Lasten 509,0 4,2 513,2 496,1 4,2 500,3

Saldo baten en lasten 12,6 0,0 12,6 6,3 -0,1 6,2

Financiële baten 3,0 ­0,5 2,5 2,1 ­0,5 1,6

Resultaat deelnemingen ­0,5 0,5 0,0 ­0,7 0,7 0,0

Exploitatieresultaat 15,1 0,0 15,1 7,7 0,1 7,8

Page 113: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

112

9.15 OverzichtverbondenpartijenMeerderheidsdeelneming (B.V. of N.V.)

Naam Juridische Statutaire Code 1) Eigen Exploitatie- Omzet Verklaring Consolidatie- Deelname-

vorm zetel activiteiten vermogen resultaat 2012 art. 2.403 percentage percentage

bedragen x € 1000,­ 31-12-12 2012 BW ja/nee

Radboud University B.V. Nijmegen 3 3.989 ­432 4.893 nee 100 100

Holding B.V.

Beslissende zeggenschap (stichting of vereniging)

Naam Juridische Statutaire Code 1) Eigen Exploitatie- Omzet Verklaring Consolidatie

vorm zetel activiteiten vermogen resultaat 2012 art. 2.403 percentage

bedragen x € 1000,­ 31-12-12 2012 BW ja/nee

SNUF Stichting Nijmegen 4 2.679 15 985 nee 100

UOBN Stichting Nijmegen 1 135 9 1.337 nee 100

SBRO Stichting Nijmegen 2 391 10 122 nee 100

SJPO Stichting Nijmegen 1 351 ­103 0 nee 100

Totaal 3.556 -69 2.444

Overige verbonden partijen (minderheidsdeelneming en geen beslissende zeggenschap)

Naam Juridische Statutaire Code 1) Eigen Exploitatie-

vorm zetel activiteiten vermogen resultaat

bedragen x € 1000,­ 31-12-12 2012

tf2devices B.V. B.V. Nijmegen 2 2 ­3

CVIM C.V. Utrecht 2 671 ­22

S.B.I.M. Stichting Utrecht 2 0 0

LOFAR C.V. C.V. Dwingeloo 2 0 ­9

Totaal 673 -34

TeleMANN Stichting Nijmegen 4 95 25 1) Code activiteiten 1 = contractonderwijs 2 = contractonderzoek 3 = o.a. onroerende zaken 4 = overig

Verbonden partijen (meerderheidsdeelneming of beslissende zeggenschap)

Naam Doelstelling Bestuur Directie

RU Holding B.V. O.a. onroerende zaken Drs. J.J.A. van de Riet (directeur)

SNUF Studentenondersteuning Drs. T.M.G. van Berkestijn (voorzitter) Drs. J.P. Pohlmann (directeur)

Mr. R. van Erp

Prof. mr. S.C.J.J. Kortmann

Mw. drs. B. Jansen

Drs. A.J.F. Borgers

UOBN Avondopleiding Prof. dr. ir. R.E.C.M van der Heijden (voorz.) Mr. E.H. Lazeroms (directeur)

bedrijfskunde Prof. dr. A.C.R. van Riel

Dr. J.M. van der Vleuten

Drs. H.L. Looijmans

SBRO Rechtswetenschappelijk Prof. mr. C.J.H. Jansen (voorzitter) n.v.t.

onderzoek Prof. mr. N.E.D. Faber

Prof. mr. H.W. Heyman

SJPO Postdoctoraal onderwijs Prof. mr. C.J.H. Jansen (voorzitter) n.v.t.

rechten Prof. mr. J.J. van Hees

Prof. mr. F.W.J.M. Schols

Page 114: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

113

jaarrekening

10. Specificatie naar eenheden

bedragen x € 1000,­ Opbrengst Personele Materiële Totaal Fte’s ultimo 2012

werk lasten lasten lasten WP OBP Totaal

i.o.v. derden

Faculteiten

Faculteit der Filosofie, Theologie en 1.153 8.565 2.966 11.531 71 25 96

Religiewetenschappen

Faculteit der Letteren 10.585 28.115 9.647 37.762 325 83 408

Faculteit der Managementwetenschappen 3.567 19.489 6.823 26.312 187 60 247

Faculteit der Medische Wetenschappen (UMC) 88.772 117.582 54.052 171.634 1.027 634 1.661

Faculteit der Natuurwetenschappen, 36.496 53.950 38.087 92.037 562 281 843

Wiskunde en Informatica

Faculteit der Rechtsgeleerdheid 4.609 16.313 7.839 24.152 150 80 230

Faculteit der Sociale Wetenschappen 13.793 37.219 14.944 52.163 381 135 516

158.975 281.233 134.358 415.591 2.703 1.298 4.001

Clusters

Cluster Facilitair 114 30.239 54.284 84.523 0 473 473

Cluster Ondersteuning 0 19.665 7.987 27.652 0 279 279

114 49.904 62.271 112.175 0 752 752

Universitaire instituten

Donders Centre for Cognitive Neuroimaging 4.462 4.356 2.420 6.776 58 16 74

Instituut voor Leraar en School 93 2.237 458 2.695 18 9 27

ITS 3.805 3.562 1.069 4.631 27 17 44

8.360 10.155 3.947 14.102 103 42 145

Verbonden partijen 1.337 2.712 4.620 7.332 0 0 0

Centraal 0 7.975 39.904 47.879 0 12 12

Eliminaties 0 -6.198 -77.714 -83.912 0 0 0

Totaal 168.786 345.781 167.386 513.167 2.806 2.104 4.910

Page 115: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

114

11. Bestemming exploitatieresultaat en vaststelling en goedkeuring jaarrekening

Bestemming exploitatieresultaat

Het college van bestuur stelt voor het resultaat toe te voegen aan het eigen vermogen.

In de toelichting op de geconsolideerde balans is bij de post eigen vermogen aangegeven

welke bestemmingen daarbij zijn benoemd.

Vaststelling jaarrekening

De jaarrekening 2012 is vastgesteld door het college van bestuur van de Radboud

Universiteit Nijmegen op 17 mei 2013.

Prof. dr. G.J.M. Meijer

Voorzitter college van bestuur

Goedkeuring jaarrekening

De jaarrekening is goedgekeurd door het bestuur van de Stichting Katholieke Universiteit

op 17 mei 2013.

Drs. L.M.L.H.A. Hermans

Voorzitter Stichtingsbestuur

Page 116: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

115

controleverklaring

Page 117: Jaarverslag 2012 (pdf, 2.9 MB)

jaarverslag radboud universiteit nijmegen

116