Jaarverslag 2011

o

Jaarverslag Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

2011

pagina -2-

Inh

oud

sop

gave

jaar

ver

slag

201

1 Voorwoord

Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

historie missie visie donatiebeleid richtlijnen en criteria

Bestuursverslag

evaluatie beleid bestuur en personeel hoofd- en nevenfuncties bestuur/directeur

Resultaten 2011

realisatie stand van zaken traject binnensteden vermogensbeheer

Financieel overzicht

Communicatie

Directie en medewerkers

Projectenoverzicht 2011

Colofon

pagina 3

pagina 4

pagina 8

pagina 18

pagina 28

pagina 36

pagina 39

pagina 40

pagina 47

pagina -3-

Voorwoordjaarverslag 2011

maatschappelijk welzijngezondheid

educatienatuur en milieu

sport en vrije tijdkunst en cultuur

Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is een vermogensfonds dat op onafhankelijke wijze beslissingen neemt en keuzes

maakt voor het verlenen van financiële steun aan projecten van algemeen maatschappelijk belang zonder winstoogmerk.

In dit jaarverslag proberen wij zo goed mogelijk inzichtelijk te maken, hoe het vermogen van het Fonds beheerd is in 2011

en hoeveel financiële ondersteuning het Fonds heeft kunnen bieden aan projecten die bijdragen aan een betere samenleving

in de regio Nieuwe Waterweg-Noord. In 2011 werden in totaal 378 aanvragen gedaan. Het totaalbedrag aan verstrekte

donaties lag in 2011 op € 10.161.023,--, waarvan € 3.430.010,-- binnen het reguliere beleid en € 6.731.013,-- binnen

het traject ‘binnensteden’.

Het afgelopen jaar was een bijzonder jaar voor het Fonds, dat in 2011 zijn 20-jarig bestaan vierde met een succesvolle

bijeenkomst over het thema duurzaamheid. Daarnaast hebben wij meegedaan aan Open Monumentendag. Tijdens deze

dag hebben zo’n duizend bezoekers ons pand aan de Schiedamseweg in Vlaardingen bezocht. Ook organisatorisch is

er veel gebeurd. Zo namen we binnen het bestuur afscheid van de heer Hafkamp die lang aan het Fonds verbonden is

geweest en konden wij de heer De Koning verwelkomen als nieuw bestuurslid. Vanwege het bereiken van de pensioen-

gerechtigde leeftijd heeft de heer Van der Velden zijn functie als directeur per 31 december 2011 neergelegd. Op 1 januari

2012 is de heer Massaar hem opgevolgd. Op 31 december 2011 heeft ook mevrouw de Koning-Vennema, senior project-

leider, afscheid genomen van het Fonds.

Evenals vorig jaar is besloten om het jaarverslag alleen in een digitale variant te laten verschijnen op onze website. De lay-out

is hierop aangepast en in het verslag zijn korte beschrijvingen van projecten en belangrijke gebeurtenissen verwerkt. Tot slot

is in dit jaarverslag een lijst met alle gehonoreerde aanvragen in 2011 opgenomen.

Het Fonds heeft als doelstelling het verhogen van de kwaliteit van de samenleving, door het verlenen van financiële steun

aan of het zelf realiseren van projecten of doelen van algemeen maatschappelijk belang met een ideële of sociale strekking.

Het Fonds heeft zijn maatschappelijke doelstelling in 2011 vooral kunnen realiseren, doordat veel organisaties goede

projecten hebben ingediend. Alle organisaties die het afgelopen jaar een aanvraag hebben ingediend, willen wij hiervoor

dan ook hartelijk bedanken. Door hun fysieke inzet, kennis en passie geven zij betekenis aan het realiseren van onze

doelstelling.

Ik wens u veel leesplezier.

Mr. A.F.L. GeerdesVoorzitter

pagina -4-

Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.jaarverslag 2011

Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is voortgekomen uit de Spaarbank Anno 1820 te Schiedam en de Spaarbank Anno 1823

te Vlaardingen, later opgaand in Stichting Bondsspaarbank Schiedam Vlaardingen. Beide spaarbanken werden opgericht

met steun van ‘De Maatschappij tot Nut van ’t Algemeen’, die al sinds 1784 bestond. ’t Nut voerde al de doelstelling tot ‘het

verbeteren van de samenleving’. Deze maatschappelijke rol werd voortgezet door de spaarbanken.

Deze betrokkenheid bij de samenleving kreeg op 10 april 1991 een nieuwe impuls toen de maatschappelijke activiteiten van

Stichting Bondsspaarbank Schiedam Vlaardingen werden voortgezet onder de naam Stichting Schiedam Vlaardingen Fonds,

nu Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.. Aanleiding vormde de overname van de toenmalige Bondsspaarbank Schiedam

Vlaardingen, waardoor het Fonds een aanzienlijk aandelenpakket verwierf. Inmiddels is dit aandelenpakket herbelegd in

diverse fondsen. De baten van het vermogen worden sindsdien aangewend voor initiatieven uit het werkgebied, waarvoor

een donatiebeleid is geformuleerd.

Het verhogen van de kwaliteit van de samenleving, onder meer door het al dan niet met financiële steun en/of operationele

steun van anderen (natuurlijke of rechtspersonen) verlenen van (financiële) steun aan of het zelf realiseren van projecten

of doelen van algemeen maatschappelijk belang, met een ideële en/of sociale strekking.

Onder algemeen maatschappelijk belang, zoals hiervoor bedoeld, wordt ten minste begrepen het belang op sociaal

maatschappelijk gebied, alsmede op het gebied van educatie, gezondheid en welzijn, kunst en cultuur, natuur en milieu,

sport en vrijetijdsbesteding.

Het Fonds spant zich in om de opbrengst van het haar ter beschikking staande vermogen zo doelmatig mogelijk op

evenwichtige wijze te besteden.

Het verbeteren van de samenleving in de regio Nieuwe Waterweg-Noord met het oog op een duurzame toekomst. Dit

door het verlenen van financiële steun aan bij voorkeur vernieuwende projecten met een voorbeeldfunctie van algemeen

maatschappelijk belang en door in te spelen op actuele situaties. Hierbij staan bevordering van het saamhorigheidsgevoel

en het versterken van de zelfredzaamheid centraal.

Incidenteel blijft het Fonds ook projecten buiten haar werkgebied steunen, die bijdragen aan de leefbaarheid in de regio en

passen binnen de doelstelling.

historie

missie: de doelstelling zoals vastgelegd in de statuten

visie: wat willen we bereiken

Bij Vogelasiel De Houtsnip in Hoek van Holland komt van alles binnen; van watervogels tot roofvogels en van weide- en siervogels tot een bosuil zonder jachtinstinct. Om alle vogels goed te kunnen blijven opvangen en uiteindelijk weer uit te zetten, was een renovatie hoog nodig…

natuur en milieu

vogelasiel de houtsnip


Het donatiebeleid omvat specifieke doelen met de nadruk op financiële

steun aan projecten van algemeen maatschappelijk belang met een sociale

of ideële strekking. Trefwoorden zijn participatie, ontplooiing en integratie.

In principe steunt het Fonds geen reguliere activiteiten van een organisatie,

dat wil zeggen de activiteiten die tot de normale werkzaamheden behoren.

Het Fonds is vooral geïnteresseerd in projecten die van experimentele en/

of innovatieve aard zijn en die in potentie een bepaalde voorbeeldfunctie

kunnen vervullen.

Zo richt het Fonds zich op de trajecten:

Maatschappelijk welzijn: de meeste vormen van welzijnswerk, jeugdzorg

en sociaal-cultureel werk.

Gezondheidszorg: initiatieven die op directe en zichtbare wijze het welzijn

van patiënten en hulpbehoevenden bevorderen.

Natuur en milieu: in het bijzonder educatieve en voorlichtende projecten

om het natuurbesef te stimuleren.

Educatie: initiatieven die de educatieve vorming van scholieren bevorderen.

Sport en vrije tijd: projecten die actieve deelname aan amateursport en

recreatieve activiteiten bevorderen.

Kunst en cultuur: de bevordering van cultuurdeelname. De voorkeur gaat

uit naar voorbeeldstellende en bijzondere publieksactiviteiten die de

belangstelling voor kunst en cultuur stimuleren. Ook restauratie-

projecten en initiatieven tot behoud van cultureel erfgoed komen in

aanmerking.

Voor het traject ‘binnensteden’ is eenmalig een substantiële donatie

beschikbaar gesteld aan de gemeenten Schiedam, Vlaardingen en

Maassluis. Deze donatie is bestemd voor de revitalisering van de

binnensteden van deze gemeenten.

visie: wat willen we bereiken

donatiebeleid

Tijdens het project WAAI! gingen leerlingen van drie Schiedamse middelbare scholen in juni 2011 eigenhandig aan de slag met wind, techniek en duurzaamheid. En wel door zelf windmolens te bouwen. Zo maakten zij kennis met windenergie, techniek én de molengeschiedenis van de stad Schiedam.

educatie

stichting mooi werk

Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.jaarverslag 2011

Het Fonds verleent steun aan concrete en afgebakende projecten, die

een raakvlak hebben met de samenleving in Schiedam, Vlaardingen of

Maassluis. Ook wordt steun gegeven aan projecten met een looptijd

van enkele (in de regel maximaal vier) jaren. De steun heeft nimmer een

permanent karakter. Incidenteel steunt het Fonds ook projecten buiten

haar werkgebied die bijdragen aan de leefbaarheid in de regio en passen

binnen de doelstelling. Bij aanvragen van overheden, overheidsinstellingen

of vrijwel geheel door de overheid gesubsidieerde instellingen, wordt in

het bijzonder getoetst of en in welke mate het project behoort tot een

normale overheidstaak.

Er wordt in principe geen steun gegeven aan:• instellingen en projecten met een uitgesproken commercieel, politiek

of religieus karakter.

• projecten die buiten de regio plaatsvinden.

• projecten die reeds een aanvang hebben genomen of binnen zes

weken plaatsvinden.

• instellingen die een aanvraag indienen ter dekking van exploitatiekosten

of overheadkosten.

• instellingen die een niet projectgebonden aanvraag insturen.

• instellingen die over voldoende eigen vermogen beschikken om een

project zelf te kunnen financieren.

In alle gevallen is het oordeel van de directie en van het bestuur van

Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. bindend bij het al dan niet honoreren

van een aanvraag. Hiertegen is geen beroep mogelijk.

Behandeling aanvragenVoor de behandeling van verzoeken om financiële steun zijn de medewerkers

van het bureau verantwoordelijk. Zij bekijken de projecten primair op inhoud

en kwaliteit en geven hierover advies aan de directeur. Hij bepaalt of een

aanvraag voor financiële steun wordt gehonoreerd.

richtlijnen en criteria

pagina -7-


Deze vergadering vindt tweemaal per maand plaats. Aanvragen vanaf € 25.000,-- worden, voorzien van een advies, ter

beoordeling voorgelegd aan het bestuur (eens per kwartaal). Het streven is de aanvragen t/m € 25.000,-- binnen vier weken

tijd van een beoordeling te voorzien.

Aanvragen voor een donatie moeten ruim van te voren schriftelijk worden ingediend. Het Fonds kent gestandaardiseerde

aanvraagformulieren. Deze kan men downloaden, online invullen op de website (www.fondssv.nl) of op verzoek per post

laten toesturen.

Een volledige aanvraag omvat:• een aanvraagformulier;

• gegevens van de aanvragende instelling (statuten en recent uittreksel inschrijving Kamer

van Koophandel, niet ouder dan één jaar);

• laatst verschenen jaarrekening en jaarverslag;

• een uitgebreide projectbeschrijving;

• een overzicht van instellingen waar eveneens een aanvraag voor een bijdrage is ingediend;

• een gedetailleerde begroting en dekkingsplan;

• de naam van één of meer contactpersonen met telefoonnummer (overdag);

• een beknopte historie;

• relevante informatie over uw organisatie en activiteiten;

• indien van toepassing kopie van offerte of huurcontract.

Bij verstrekte donaties van € 20.000,-- en hoger vraagt het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. een verklaring van een

accountant (RA of AA), waarin bevestigd wordt dat het toegewezen bedrag ook daadwerkelijk conform de afspraken is

besteed aan het bedoelde project.

OvereenkomstOrganisaties die een donatie toegekend krijgen, ontvangen hiervan een bevestigingsbrief met bijlagen. Door middel van

het retourneren van de akkoordverklaring wordt een overeenkomst aangegaan. In de bevestigingsbrief met bijlagen staat

precies aangegeven wat beide partijen van elkaar mogen verwachten. Ook de algemene voorwaarden die Stichting Fonds

Schiedam Vlaardingen e.o. hanteert, maken deel uit van de genoemde bijlagen.

Vrijstelling van schenkingsrecht door toekenning ANBI voor onbepaalde tijdStichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is aangemerkt als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) op onder

andere het gebied van schenking. Hierdoor blijven schenkingen in het algemeen belang vrijgesteld voor het recht van schenking.

pagina -8-

Bestuursverslagjaarverslag 2011

In februari 2011 heeft het bestuur zich beraden over het resultaat van het jaar 2010 en het beleid voor 2011. De lijn te werken met

een taakstellend budget van 4 miljoen euro werd doorgetrokken. Tijdens deze bijeenkomst bleek dat het bestuur tevreden is

over de financiële gang van zaken. De organisatie is in 2010 binnen het budget gebleven. Ook het vermogensbeheer liep goed.

Verder is afgesproken om de essentie van het beleid te handhaven. Als aandachtspunt voor 2011 werd benoemd de grote

hoeveelheid herhalingsaanvragen; aanvragers mogen niet afhankelijk worden van het Fonds. De bezuinigingen van de

overheid hebben vaak grote gevolgen voor de aanvragers. De beleidslijn is dat het Fonds de gaten die hierdoor ontstaan

niet gaat vullen. Het bestuur evalueert periodiek de aanvragen onder de € 25.000,-- waarover de directie beslist.

In 2011 heeft een commissie bestaande uit drie bestuursleden en de directie de volksfeesten geëvalueerd. Aan de

organisatoren van de verschillende feesten is een brief gestuurd met een aantal vragen. De antwoorden die hierop binnen

kwamen zijn geanalyseerd. Geconcludeerd is dat de feesten binnen de doelstelling van het Fonds passen en dat zij belangrijk

zijn voor de regio. Daarom is afgesproken dat de feesten in 2012 opnieuw een substantiële donatie zullen ontvangen.

Voor het beoordelen van de aanvragen voor de volksfeesten wordt een apart beleid gemaakt. De verwachting is dat de overheid

zich ook hier steeds meer terug zal trekken. Het financiële gat dat hierdoor ontstaat, zal niet worden opgevuld door het Fonds

Schiedam Vlaardingen e.o. Het Fonds wil dat de organisatoren van de feesten zich dit realiseren en de dialoog aangaan met

hen over mogelijkheden om de feesten efficiënter te organiseren. Hierbij wil het Fonds ook aandacht vragen voor het thema

duurzaamheid.

Speerpunten 2011Beleidsmatig gezien waren er voor 2011, naast de reguliere aandachtsgebieden drie speerpunten benoemd: zelfredzaamheid

van ouderen, (kansarme) jeugd en duurzaamheid. Ondanks de aandacht die hieraan is besteed, is gebleken dat er weinig

of geen aanvragen binnenkwamen over de zelfredzaamheid van ouderen. Dit speerpunt heeft het bestuur daarom laten vallen.

De andere speerpunten: (kansarme) jongeren en duurzaamheid bleven voor 2011 gehandhaafd.

Oriëntatie op jeugdIn maart 2011 heeft het bestuur besloten om een bijdrage van € 350.000,-- te leveren aan het Lentiz | LIFE College. Dit ten

behoeve van een nieuw concept waarbij de school een breed aanbod biedt dat ook doorloopt na schooltijd. De school biedt

levensecht onderwijs dat aansluit bij de beleving van jongeren uit de regio. Dat betekent dat leerlingen van Lentiz | LIFE

College op school niet alleen de boeken in duiken, maar ook werken, discussiëren, sporten, acteren of dansen. Daarvoor werkt

de school onder meer samen met Stichting Welzijn Schiedam en Bibliotheek Waterweg. Het doel hiervan is onder andere, om

vroegtijdig schooluitval te voorkomen. Ook heeft de school aandacht voor specifieke kwetsbare groepen zoals tienermoeders.

Afgesproken is dat indien het LIFE College een nieuwe aanvraag indient deze vergezeld moet gaan van een evaluatie.

lentiz | life collegeevaluatie beleid

pagina -9-

Lentiz | LIFE College in Schiedam biedt leerlingen onder-wijs voor het leven. Het 8-tot-8 concept laat alle leerlingen kennismaken met activiteiten en thema’s, waarmee ze in hun dagelijkse omgeving niet zo gemakkelijk in aanraking komen.

Educatie

lentiz | life college

pagina -10-

Jubileumbijeenkomstimpuls aan duurzaamheid - 8 november 2011

De Jubileumbijeenkomst werd bezocht door ruim driehonderd

vertegenwoordigers van sociaal maatschappelijke instellingen uit

de regio, variërend van sportverenigingen tot organisaties die

evenementen organiseren. Victor Deconinck en Wubbo Ockels

inspireerden de gasten tot het vinden van haalbare oplossingen

voor meer duurzaamheid.

pagina -11-


DuurzaamheidOp 8 november 2011 is een jubileumbijeenkomst georganiseerd met als thema duurzaamheid. Wubbo Ockels gaf een

inspirerende inleiding over duurzaamheid. Daarnaast heeft het Fonds verschillende aanvragers een duurzaamheidsscan

aangeboden die werd uitgevoerd door de stichting Stimular. Hierover was een film opgenomen met medewerking van

Victor Deconinck. Deze film was aanleiding voor een geanimeerde discussie over hoe de stichtingen en verenigingen die

aankloppen bij het Fonds, duurzamer zouden kunnen werken. De avond werd druk bezocht. Naar aanleiding hiervan

hebben verschillende aanvragers van gedachten gewisseld met het Fonds over de vraag hoe hun organisatie duurzamer

zou kunnen werken.

Speerpunt 2008: educatie; digitale leeromgevingNaar aanleiding van een bijeenkomst in het Deltahotel in 2008 zijn veel aanvragen ontvangen van basisscholen met betrekking

tot de digitale leeromgeving. De basisscholen zijn inmiddels grotendeels voorzien van digitale schoolborden. Gebleken is,

dat het digitale schoolbord op middelbare scholen beperkt voorhanden is. In 2011 heeft het Fonds bijgedragen aan de

aanschaf van digitale schoolborden op twee scholen uit het voortgezet onderwijs, weliswaar met een aangepaste formule

per digibord, omdat inmiddels is gebleken dat de aanschafprijs is gedaald. Tevens is in 2011 besloten dat vervangings-

aanvragen voor digitale schoolborden niet in aanmerking komen voor een donatie.

Vooruitblik 2012Tijdens de vergadering van december heeft het bestuur de begroting 2012 vastgesteld. Uitgaande van de verwachting van een

herstel op de beurs is het rendement op beleggingen begroot op 3,5% van een gemiddeld vermogen van € 150.000.000,--.

De baten komen hiermee uit op € 5.250.000,--. De projectbegroting voor 2012 bedraagt € 3.850.000,--, uitgaande van een

vrijval van € 150.000,-- is hiermee voor het jaar 2012 wederom een budget van € 4.000.000,-- beschikbaar. De kosten zijn

begroot op € 724.350,--.

pagina -12-


In het jaar 2011 vonden vier reguliere bestuursvergaderingen plaats, te weten op 8 maart, 16 juni, 20 september en

15 december. Op 4 februari is een speciale bijeenkomst gehouden met het bestuur en de directeur om de gang van zaken

in het jaar 2010 te evalueren en vooruit te kijken naar het jaar 2011.

Inmiddels is het gebruikelijk dat het bestuur ieder kwartaal de aanvragen t/m € 25.000,-- evalueert. Deze evaluaties waren er

ook in 2011. Daarnaast heeft in 2011 een uitgebreide evaluatie van de zogenaamde volksfeesten plaatsgevonden waaraan

drie leden van het bestuur hebben deelgenomen.

Het bestuur heeft in 2011 werkbezoeken afgelegd aan de colleges van B&W in Maassluis en Schiedam.

Benoeming bestuursledenIn de vergadering van 16 juni is besloten om de heer De Koning te benoemen in het bestuur. De heer De Koning komt

uit Schiedam, is directeur beheer van de Frankelandgroep, vicevoorzitter van de Raad van Commissarissen van de

Woningstichting MDG, vicevoorzitter van het bestuur van de Stichting Schiedamse Theaters en bestuurslid van de

Facilitaire Stichting Gezondheidszorg NWN. In de bijeenkomst van december is afscheid genomen van de heer Hafkamp.

De heer Hafkamp is zeer lang betrokken geweest bij het Fonds en heeft in voorkomende gevallen ook de directeur waar-

genomen. Besloten is om de vacature die hierdoor ontstaat niet op te vullen en het aantal bestuursleden op zeven te houden.

Wijziging beleggingscommissieIn de vergadering van september 2011 is de heer De Koning benoemd in de beleggingscommissie. Door het vertrek van de

heer Hafkamp is ook een vacature ontstaan in de beleggingscommissie. Deze wordt vooralsnog niet ingevuld.

Verantwoordelijkheden bestuur en taken beleggingscommissieHet bestuur is verantwoordelijk voor het vaststellen en bewaken van het beleid, de directie voor de concrete invulling en de

uitvoering daarvan. Deze werkafspraken zijn intern vastgelegd in een directiereglement en in een bestuursreglement. Bij

het bestuur ligt tevens de verantwoordelijkheid voor het beleggingsbeleid van het vermogen, waarin het wordt bijgestaan

door de beleggingscommissie.

De beleggingscommissie bestaat uit twee bestuursleden en de directeur en wordt ondersteund door de VermogensMeesters

als adviseur. De bevoegdheden van directeur, beleggingscommissie en bestuur liggen vast in het bestuursreglement en een

door het bestuur vastgesteld besturingsmodel beleggingen.

bestuur en personeel


De beleggingscommissie overlegt met de vermogensbeheerders en stelt

notities en rapportages op over beleggingsaangelegenheden ter bespreking

in de bestuursvergaderingen. De beleggingscommissie is het afgelopen

jaar zes keer bijeen geweest.

Wijziging personeelOp 31 december 2011 heeft mevrouw De Koning-Vennema afscheid

genomen van het Fonds. Vanwege het bereiken van de pensioengerechtigde

leeftijd heeft de heer Van der Velden op 1 januari 2012 zijn functie neergelegd.

Op 1 december jl. is zijn opvolger de heer Massaar in dienst getreden van het

Fonds. Per 1 januari 2012 heeft hij de taken van de heer Van der Velden

overgenomen. De heer Massaar is geworven door middel van een openbare

sollicitatieprocedure.


De beleggingscommissie overlegt met de vermogensbeheerders en stelt

notities en rapportages op over beleggingsaangelegenheden ter bespreking

in de bestuursvergaderingen. De beleggingscommissie is het afgelopen

jaar zes keer bijeen geweest.

Wijziging personeelWijziging personeelOp 31 december 2011 heeft mevrouw De Koning-Vennema afscheid

genomen van het Fonds. Vanwege het bereiken van de pensioengerechtigde

leeftijd heeft de heer Van der Velden op 1 januari 2012 zijn functie neergelegd.

Op 1 december jl. is zijn opvolger de heer Massaar in dienst getreden van het

Fonds. Per 1 januari 2012 heeft hij de taken van de heer Van der Velden

overgenomen. De heer Massaar is geworven door middel van een openbare

sollicitatieprocedure.

Tijdens het community art-project ‘Lost Boys’ zijn begin 2012 een dynamische toneelvoorstelling en expositie voor en door jongeren gecreëerd. Vanuit diverse disciplines is gewerkt aan gezamenlijke eindpresentaties, allen gebaseerd op het bekende boek van JM Barrie: Peter Pan, de jongen die nooit volwassen wil worden.

kunst en cultuur

welzijn E25

pagina -14-

Bestuur per 01-01-2012

De heer mr. A.F.L. Geerdes, voorzitter Zittingsduur: t/m 31 december 2012 (vanaf 1997)

Mevrouw M.F. Groen, vicevoorzitter Zittingsduur: t/m 31 december 2014 (vanaf 2002)

De heer dr. H. Boxma Zittingsduur: t/m 31 december 2014 (vanaf 2001)

De heer mr. L.T. van Bree Zittingsduur: t/m 31 december 2012 (vanaf 2009)

Mevrouw drs. M.G. Schuddebeurs- van Dulken Zittingsduur: t/m 31 december 2013 (vanaf 2005)

De heer drs. L. Roobol Zittingsduur: t/m 31 december 2013 (vanaf 2009)

De heer mr. B.G.J. de Koning Zittingsduur: t/m 31 december 2015


Beleggingscommissie per 01-01-2012

De heer drs. L. Roobol Zittingsduur: t/m 31 december 2012

De heer mr. B.G.J. de Koning Zittingsduur: t/m 31 december 2014

De heer drs. J. Massaar, secretaris

pagina -15-

Scoutinggroep Maurits-Viool startte in 2011 met een grote renovatie, waarbij wordt geprobeerd om de duurzaamheid en de energiezuinigheid van het gebouw zoveel mogelijk te verhogen. Zo wil de scoutinggroep een steentje bijdragen aan een beter milieu.

sport en vrije tijd

scoutinggroep maurits-viool

Beleggingscommissie ZittingsduurLeden van de beleggingscommissie worden door het bestuur van de

stichting benoemd voor een termijn van drie jaar en zijn herkiesbaar

conform het bestuursreglement van 9 december 2008. Er is geen

sprake van een maximale zittingsperiode.

Bestuur ZittingsduurBestuursleden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met

tweemaal de mogelijkheid tot herbenoeming. De maximale zittings-

periode is conform het bestuursreglement van 9 december 2008

maximaal twaalf jaar. Voor de reeds zittende bestuursleden geldt een

overgangsregeling.

Honorering bestuursledenDe bestuursleden ontvangen afhankelijk van de (werk) belasting

een vergoeding tussen de € 7.000,-- en € 9.500,-- per jaar en een

onkostenvergoeding van € 600,-- per jaar.

pagina -16-

De heer mr. A.F.L. Geerdes Hoofdfunctie Senior Rechter, rechtbank Rotterdam

Nevenfuncties Voorzitter Geschillencommissie Vereniging van Letselschadeadvocaten LSA

Voorzitter Stichting Gezondheidszorg Nolet

Voorzitter Raad van Toezicht NVM

Voorzitter Raad van Discipline

Voorzitter Raad van Toezicht Stichting Gemeenschapsfonds Schiedam

Vicevoorzitter Kamer van Toezicht Notariaat Rotterdam

Mevrouw M.F. Groen Hoofdfunctie Directeur Mariniersmuseum

Nevenfuncties Lid Bestuursraad Musea Koninklijke Marine

Lid Stichting Historische Verzameling Korps Mariniers

Adviseur Traditie Commissie Krijgsmacht

Bestuurslid Stichting Waterweg Cultuurprijs

Lid Traditie Commissie Koninklijke Marine

Bestuurslid Stichting Rotterdam en de Mariniers

De heer dr. H. Boxma Voormalige hoofdfuncties Chirurg/traumatoloog Maasstad Ziekenhuis

Medisch hoofd Brandwondencentrum Maasstad Ziekenhuis

Medisch manager Spoedeisende Hulp Maasstad Ziekenhuis

Nevenfuncties Lid Raad van Toezicht Ongeval Stichting

Bestuurslid Schiedamsche Sociëteit de Vrijheid 1945

De heer mr. L.T. van Bree Hoofdfunctie Directeur Bree’s New World

Nevenfuncties Voorzitter Industriële Kring Vlaardingen

Lid Raad van Toezicht Stichting Het Vlaardings Museum

Lid adviescommissie Deltaport Donatiefonds Vlaardingen

Stuurgroeplid Dutch Furniture Export Organisation (DUFEX)

Bestuurslid Stichting A4 met vaart

Bestuurslid Stichting Citymarketing Vlaardingen


hoofd- en nevenfuncties bestuur/directeur

pagina -17-

De heer L.A. Hafkamp (tot 31 december 2011)

Voormalige hoofdfunctie Wethouder

Nevenfuncties Voorzitter Raad van Toezicht Stichting Rotterdam Sportsupport

Bestuurslid Stichting Gezondheidszorg Nolet

Voorzitter golfclub Capelle a.d. IJssel

Voorzitter Stichting voor katholiek onderwijs Sint Liduina (SG Spieringshoek)

Lid Klantenraad Irado

De heer drs. L. Roobol Voormalige hoofdfunctie Lid Raad van Bestuur Kon. KPN N.V.

Nevenfunctie Consulent Stichting Ondernemers Klankbord

Mevrouw drs. M.G. Schuddebeurs - van Dulken Hoofdfunctie Directielid Groen van Prinstererlyceum, onderdeel van de Lentiz Onderwijsgroep

Nevenfuncties Bestuurslid van de regionale VO-raad

De heer mr. B.G.J. de Koning (vanaf september 2011)

Hoofdfunctie Directeur beheer Frankelandgroep

Nevenfuncties Vicevoorzitter van de Raad van Commissarissen van de Woningstichting MDG

Vicevoorzitter van het bestuur van de Stichting Schiedamse Theaters

Bestuurslid van de Facilitaire Stichting Gezondheidszorg NWN

De heer drs. J. Massaar Hoofdfunctie Directeur Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.

Nevenfuncties Geen

pagina -18-

Het aantal aanvragen in 2011 kwam uit op 378. Het totaalbedrag aan verstrekte donaties lag in 2011 op € 10.161.023,--,

waarvan € 6.731.013,-- binnen het traject ‘binnensteden’. De verdeling van het budget voor 2011 staat hieronder weer-

gegeven. Ook wordt de realisatie vermeld.

Traject Budget Realisatie

Maatschappelijk welzijn € 1.000.000,-- € 745.769,--

Educatie € 775.000,-- € 916.713,--

Kunst en cultuur € 875.000,-- € 1.017.241,--

Sport en vrije tijd € 800.000,-- € 550.053,--

Gezondheid € 200.000,-- € 154.665,--

Natuur en milieu € 150.000,-- € 45.568,--

Onvoorzien € 200.000,--

Totaal € 4.000.000,-- € 3.430.009,--

Opvallend is de overschrijding in de trajecten Educatie en Kunst en cultuur. Voor het traject Educatie is de overschrijding

te verklaren door de forse bijdrage aan het Lentiz | LIFE College. Voor het traject Kunst en cultuur is de overschrijding

opmerkelijk daar besloten is de volksfeesten te administreren onder het traject Maatschappelijk welzijn. Evenals voorgaande

jaren blijft het aantal aanvragen uit het traject Natuur en milieu achter.

In 2010 was het aantal aanvragen 405 en het toegekende bedrag uit het reguliere budget € 3.993.967,--. Er is dus sprake

van een terugloop van het aantal aanvragen en het aantal toekenningen.

Ouderdom openstaande toekenningenDe openstaande verplichtingen worden nauwgezet bijgehouden en inactieve projecten worden na overleg als vrijval geboekt.

Eind 2011 is besloten om de aanvragers van de verplichtingen tot en met 2009, waarvan geen gebruik is gemaakt en die

niet gereageerd hebben op een eerdere brief van het Fonds, een aangetekende brief te sturen. Verder zal een groep van

circa twintig aanvragers een normale rappelbrief krijgen over projecten van 2009 of eerder die nog niet zijn afgerekend.

Deze acties moeten er toe leiden dat de reservering op de balans voor lopende projecten zo laag mogelijk blijft.

Resultaten 2011jaarverslag 2011

senior welzijnrealisatie

pagina -19-

De iPad Senior, een nieuw te ontwikkelen digitale applicatie, maakt het mogelijk, om ouderen op een moderne manier te voorzien in een basispakket op maat gesneden informatie. Zorg en welzijn met het oog op de toekomst.

maatschappelijk welzijn

senior welzijn

pagina -20-

De ‘Balder’ werd op 13 mei 1912 in Vlaardingen te water gelaten. Het was een van de honderden zeilende loggers uit de haringvisserij. Een grootschalige restauratie moet de ‘Balder’ als uniek varend erfgoed behouden voor de toekomst.

binnensteden

gemeente vlaardingen

pagina -21-

Revitalisering binnenstedenHet Fonds heeft enkele jaren geleden besloten om 25 miljoen euro beschikbaar te stellen voor de revitalisering van de

binnensteden van Schiedam, Vlaardingen en Maassluis. Dit heeft een aantal mooie initiatieven opgeleverd, maar het beleid

van de gemeenten leek op sommige punten onvoldoende uitgekristalliseerd. Er zijn daarom brieven gestuurd aan de colleges

van B&W van de drie gemeenten over de invulling van het gereserveerde budget. De colleges zijn aangespoord om op

korte termijn met voorstellen te komen omdat de gestelde termijn (vijf jaar) inmiddels voor de helft is verstreken. Vervolgens

is in het jaar 2011 een substantieel aantal aanvragen ontvangen.

Voor Schiedam zijn aanvragen ontvangen van:

• Stichting Beschermd Stadsgezicht Schiedam voor haalbaarheidsonderzoeken.

• Stichting CentrumManagement Schiedam voor het professionaliseren van uitvoerende taken binnenstad.

• Gemeente Schiedam voor de restauratie van het Monopole.

• Stichting Restauratie Hoogstraat Schiedam voor restauratie Hoogstraat-Midden.

• Gemeente Schiedam voor het realiseren van een kinderspeelplek in de Leliendaal en het herinrichten van het

plantsoen Spinhuispad/Noordvest.

Voor Vlaardingen zijn aanvragen ontvangen van:

• Stichting Stadsherstel Vlaardingen voor revitalisering van de Hoogstraat Vlaardingen.

• Gemeente Vlaardingen voor het herinrichten van de Westhavenplaats. Over deze aanvraag moet nog besluitvorming

plaatsvinden in 2012.

• Gemeente Vlaardingen voor het restaureren van de steigers in de oude haven.

Voor Maassluis is een aanvraag ontvangen van:

• Gemeente Maassluis voor de projecten ‘Eenvoud en allure’ en ‘Licht op Maassluis’.

Speerpuntproject gemeenten In 2006 is per gemeente een bedrag van € 750.000, - toegezegd dat door de burgemeesters kon worden ingezet ten

behoeve van een speerpunt. De gemeente Vlaardingen heeft het toegezegde bedrag toegewezen aan de restauratie van

zeillogger ‘Balder’. De gemeente Schiedam heeft het toegezegde bedrag toegewezen aan de restauratie van de Ooievaars-

brug. De gemeente Maassluis heeft aangegeven het bedrag te besteden aan investeringen in en ontwikkelingen van de

Sleepboothaven. Dit jaar is een aanvraag toegewezen voor onderhouden restauratiewerkzaamheden van SS Furie van

Stichting Hollands Glorie Maassluis.


stand van zaken traject binnensteden

pagina -22-

Activiteiten beleggingscommissieIn 2010 is gekozen voor een nieuwe vermogensstrategie waarin een voor inflatie gecorrigeerd kernvermogen op langere

termijn het vertrekpunt is. Daarbij zijn, met ondersteuning van de VermogensMeesters, nieuwe beleggingsrichtlijnen

opgesteld, waarin doelstellingen, strategische asset-allocatie, omvang van het kernvermogen en randvoorwaarden opnieuw

zijn beschreven. Deze beleggingsrichtlijnen zijn in de bestuursvergadering van 20 september 2011 vastgesteld.

Het kernvermogen bedraagt 125 miljoen euro. Dit vermogen moet op lange termijn in stand blijven en uit het rendement

van dit vermogen moeten jaarlijks de projecten kunnen worden bekostigd. Daarnaast is sprake van een buffervermogen

waaruit de lopende projecttoezeggingen moeten kunnen worden voldaan. Op basis van studies is voor het kern- en buffer-

vermogen een aparte verdeling gemaakt tussen de categorieën waarin wordt belegd en een andere afweging gemaakt

tussen het risico, het gewenste rendement en de beleggingshorizon.

Het jaar 2011 stond voor de beleggingscommissie in het teken van de overgang naar deze nieuwe strategie. Alle bestaande

beheerders zijn daarbij getoetst op hun inpasbaarheid in de nieuwe strategie. Daarbij zijn geleverde prestaties beoordeeld

ten opzichte van relevante marktindexen. Ook zijn kostenniveaus kritisch tegen het licht gehouden. Dat heeft in het afgelopen

jaar geleid tot het beëindigen van een aantal beheermandaten en het aangaan van nieuwe samenwerkingsverbanden. De

VermogensMeesters heeft hierin de Beleggingscommissie ter zijde gestaan. De uitkomst hiervan is dat de beleggingsstrategie

voor het vermogen van de stichting beter bestuurbaar is geworden dankzij een meer transparante, flexibele en kostenbewuste

invulling van beleggingen. Er wordt geen gebruik meer gemaakt van actieve vermogensbeheerders die een mandaat krijgen.

Dit bespaart ook kosten.

Duurzaam beleggenDuurzaam beleggen begint met het kiezen van de beleggingsinstrumenten die worden ingezet. De afgelopen jaren is gebleken

dat het gebruik van (bepaalde) derivaten de stabiliteit van de financiële markten ernstig kan verstoren. Ook blijkt keer op

keer dat derivaten grote risico’s met zich mee kunnen brengen. In het beleggingsstatuut is daarom opgenomen dat de directe

inzet van derivaten niet is toegestaan, met uitzondering van valutatermijncontracten in het kader van het afdekken van

valutarisico. Er wordt derhalve ook niet meer gewerkt met hedgefondsen en het belang hierin wordt afgebouwd. De visie

van het Fonds is dat de keuze om zo min mogelijk met derivaten te werken bijdraagt aan de duurzaamheid van haar eigen

beleggingen en de kapitaalmarkt.

Bij de keuze van beleggingsinstrumenten wordt verder gelet op toepassing van de zogeheten ESG richtlijnen die geformuleerd

zijn door de VN. Dit zijn richtlijnen met betrekking tot verantwoord investeren in een duurzame wereld. Bij gebruik van


vermogensbeheer

Op 9 juli vond in het Oranjepark in Vlaardingen de tweede editie van Rock ’n Ramps plaats. Het gratis skate- en punk-rockfestival van De Kroepoekfabriek, waar optredens van regionale en (inter)nationale (punkrock) bands en demon-straties van professionele skaters elkaar afwisselden, viel samen met de offi ciële opening van het vernieuwde skatepark.

kunst en cultuur

de kroepoekfabriek

fondsen worden slechts fondsen geselecteerd die deze richtlijnen hebben

opgenomen in hun beleid, tenzij dit uit beleggingstechnisch oogpunt

onmogelijk of onwenselijk is.

Vordering buitenlandse dividendbelastingGezien de grote onzekerheid ten aanzien van terug te vorderen buitenlandse

bronbelasting is in 2010 besloten de terugontvangen bronbelasting te

verantwoorden in het jaar van ontvangst. Het onderdeel te vorderen buiten-

landse dividendbelasting en de voorziening van gelijke hoogte die daarvoor

getroffen wordt is, evenals vorig jaar, dan ook niet meer in de jaarrekening

2011 opgenomen. Voor het onderdeel Europa, van de buitenlandse dividend-

belastingen, blijft samengewerkt worden met de brancheorganisatie FIN.

In het jaar 2011 heeft dit geen concrete resultaten opgeleverd.

MarktomstandighedenHet jaar 2011 was een beleggingsjaar waarin vele markten sterk fluctueerden

en uiteindelijk over een breed front daalden. Kenmerkend was de politieke

besluiteloosheid omtrent de schuldenproblematiek in verschillende

Europese landen. De schuldencrisis die in 2010 Griekenland, Ierland

en Portugal beheerste, sloeg over naar Spanje en met name Italië. Ook

Frankrijk en België kregen minder vertrouwen van beleggers. Beleggers

kozen voor zekerheid en vluchtten in landen met een hogere krediet-

waardigheid zoals Nederland en Duitsland. In 2011 werd een nieuw

Europees steunfonds (EFSF) opgericht met een omvang van 440 miljard

euro. Het IMF besloot dit fonds met nog eens 250 miljard euro te steunen.

De kredietwaardigheid van de Verenigde Staten werd verlaagd van AAA

naar AA+. De euro steeg aanvankelijk ten opzichte van de Amerikaanse

dollar, maar werd vanaf begin mei geconfronteerd met een daling van circa

10% ten opzichte van de Amerikaanse dollar als gevolg van onzekerheid

over de Eurozone en renteverlagingen door de ECB.

pagina -24-

De aandelenmarkten waren het afgelopen jaar wederom zeer beweeglijk. De aandelenkoersen liepen aanvankelijk op, maar

met name in het derde kwartaal daalden de koersen fors. Vervolgens veerden de koersen in het vierde kwartaal weer op.

Europese beurzen, maar ook de opkomende markten en Japan lieten per saldo een negatief resultaat zien. Amerikaanse

aandelen sloten het jaar met een kleine winst af.

De grondstofprijzen stonden in 2011 behoorlijk onder druk met verliezen van gemiddeld 10 tot 15%. Alleen goud en olie

werden duurder. Metalen als koper en nikkel werden echter fors goedkoper. De prijzen van ‘soft commodities’, zoals tarwe,

sojabonen en cacao, daalden eveneens over een breed front.

ResultatenIn 2011 waren de resultaten per saldo licht negatief. In de tweede helft van 2011 is -binnen de richtlijnen van het beleggings-

statuut- het beleid gewijzigd ten aanzien van valuta-afdekking. Deze wijziging heeft een positieve bijdrage aan het resultaat

opgeleverd. De portefeuille eindigde het jaar met een rendement van -2,1%. Indien de portefeuille volledig conform de

strategie was belegd en de beheerders conform marktindices hadden gepresteerd, zou het resultaat -4,6% negatief zijn

geweest. Door het afwijken van de strategie (timing effect) is per saldo 1,0% rendement verdiend en door het afwijken van

marktindices is er 1,5% verdiend (selectie effect). Onderstaande tabel geeft weer hoe de resultaten en rendementen per

kwartaal en voor geheel 2011 zijn geweest.

Rendementen Q1 Q2 Q3 Q4 2011

Strategie effect 1,1% 0,2% - 7,9% 2,2% - 4,6%

Timing effect - 0,5% 0,0% 0,9% 0,6% 1,0%

Selectie effect - 0,7% 0,4% 1,4% 0,4% 1,5%

Totaal - 0,1% 0,6% - 5,6% 3,2% - 2,1%


stichting jazzpodium waterweg

Het digitale schoolbord is een groot beeldscherm waar-mee docenten kinderen kunnen leren schrijven en lezen. Ook kunnen er videobeelden en internet mee worden opgevraagd. Lesgeven krijgt daarmee een extra dimensie.

Educatie

stichting meervoud


Softbal is een prachtige sport. Naast spanning en sensatie, vraagt softbal ook snel denkwerk om spelsituaties goed in te kunnen schatten. Ieder jaar wordt in Schiedam het internationale Indoor Cup-toernooi gehouden, waarbij zes teams uit de Verenigde Staten en tien teams uit diverse Europese landen het tegen elkaar opnemen.

sport en vrije tijd

stichting indoor cup softball

pagina -27-

De performance van de beleggingen over de laatste vier jaar ziet er als volgt uit:

(in duizenden euro’s)

2011 2010 2009 2008

Private equity 11.332 0 0 0

Aandelen 66.755 41.835 35.610 25.639

Vastrentende waarden 66.321 81.248 79.973 63.568

Hedge funds 847 18.591 19.627 36.169

Vastgoed 0 17.408 15.462 9.775

Beleggingsrekening 1.371 1.892 4.049 4.287

Totaal beleggingen 146.626 160.974 154.721 139.438

Directe beleggingsopbrengsten 4.164 4.391 5.023 4.043

Rendement* 2,7% 2,8% 3,4% 2,9%

Koersresultaten (6.924) 9.241 17.659 (49.558)

Rendement indirecte

beleggingsopbrengsten* (4,5%) 5,8% 12,0% (29,8%)

Totaal Rendement (2.760) 13.632 22.682 (45.515)

Totaal Rendement* (1,8%) 8,6% 15,4% (27,4%)

* Gebaseerd op het gemiddeld uitstaand saldo van de beleggingen ((stand ultimo huidig boekjaar + stand ultimo vorig boekjaar) /2). In de

tabel op pagina 24 is het totaalrendement voor 2011 met 2,1% verantwoord. Voor de periodieke monitoring van het vermogen wordt een

andere rekenmethodiek gehanteerd. Het verschil wordt met name veroorzaakt doordat in de cijfers hierboven nog geen rekening is gehouden

met de kosten van vermogensbeheer (2011: € 507.000).

Het accountantsverslag 2011 is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn 640 Organisaties-zonder-winststreven en geeft

volgens PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen per

31 december 2011 en van het resultaat over 2011.

Met Route 25, een opvallende Amerikaanse schoolbus, heeft de gemeente Maassluis een mobiel ontmoetings-centrum. Stichting Welzijn E25 zet de schoolbus in om jongeren in hun eigen omgeving op te zoeken, kennis te maken en er achter te komen wat hun wensen en behoeftes zijn.


Financieel overzicht

welzijn E25

jaarverslag 2011

Activa 2011 2010

Vaste activa Kantoorpand 1.479.000 1.491.000

Andere vaste bedrijfsmiddelen 23.379 28.989

1.502.379 1.519.989

Financiële vaste activa 1) Private equity 11.331.551 0

Aandelen 66.755.121 41.835.451

Vastrentende waarden 66.320.936 81.247.317

Hedge funds 846.912 18.591.065

Vastgoed 0 17.407.643

Liquiditeiten 2) 1.371.223 1.892.476

146.625.743 160.973.952

Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 310.737 384.988

Liquide middelen 3.335.947 802.849

Totaal activa 151.774.806 163.681.778

Passiva 2011 2010

Eigen vermogen Kapitaal 125.000.000 125.000.000

Inflatiereserve 3) 2.875.000 -

Continuïteitsreserve 6.410.000 6.520.000

Bestemmingsreserve 4) 9.168.436 15.899.450

Overige reserves 5) (8.923.769) 1.083.205

134.529.667 148.502.655

Kortlopende schulden en Schulden aan leveranciers 76.418 43.789

overlopende passiva Projectverplichtingen 16.939.642 14.960.531

Belastingen en premies sociale verzekeringen 40.854 32.251

Overige schulden en overlopende passiva 188.225 142.552

17.245.139 15.179.123

Totaal passiva 151.774.806 163.681.778

balans per 31 december 2011

pagina -29-pagina -29-pagina -29-

pagina -30-

Exploitatie 2011 Begroting 2011 Exploitatie 2010

Baten 6)

Netto baten uit vermogen 3.718.870 3.411.000 3.814.537

Overige opbrengsten 24.482 24.000 24.096

Koersresultaten, gerealiseerd en ongerealiseerd (6.924.429) 4.950.000 9.241.120

Som der baten (3.181.077) 8.385.000 13.079.753

LastenPersoneelskosten 432.662 340.300 296.711

Afschrijving op materiële vaste activa 8.718 17.650 21.291

Waardeverandering materiële vaste activa 7) 12.000 - 1.009.000

Huisvestingskosten 82.094 77.000 75.002

Communicatiekosten 152.220 165.000 121.646

Autokosten 8.554 10.000 9.367

Kantoorkosten 53.608 41.000 54.828

Algemene kosten 96.974 110.000 96.339

Bestuurskosten 66.600 71.000 64.712

Som der lasten 913.430 831.950 1.748.896

Projectbestedingen 8)

• toegekende projecten in verslagjaar (10.161.023) (4.000.000) (5.734.517)

• vrijval projectverplichtingen 282.542 150.000 477.139

Totaalbedrag aan verstrekte donaties (9.878.481) (3.850.000) (5.257.378)

Saldo staat van baten en lasten (13.972.988) 3.703.050 6.073.479

staat van baten en lasten

Financieel overzichtjaarverslag 2011

stichting jazzpodium waterweg

Een AED is een apparaat dat het hartritme met elektrische schokken weer op gang kan krijgen. Gebruik van een AED vergroot de overlevingskans bij hartfalen aanzienlijk. Vandaar dat op steeds meer plaatsen, een AED aanwezig is, zoals bij watersportvereniging De Schie.

Gezondheid

watersportvereniging de schie

Toelichting1) Het vermogen van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is voornamelijk

belegd in beursgenoteerde aandelen en obligaties. Bij deberekening van de grootte

van het vermogen van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. zijn de beurskoersen

per 31 december 2011 als uitgangspunt genomen.

2) De liquiditeiten van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. worden aangehouden

in rekening-courant.

3) In 2010 is gekozen voor een vermogensstrategie waarin een voorinflatie gecorrigeerd

kernvermogen op langer termijn het uitgangspunt is. Derhalve is met ingang van 2011

een inflatiereserve gevormd op basis van de gemiddelde inflatie over het boekjaar.

4) De bestemmingsreserve is gevormd voor specifiek benoemde projecten die een

aanzienlijk beslag op het vermogen leggen (traject binnensteden). De reserve dient

binnen 3 jaar voor deze projecten te zijn aangewend.

5) De overige reserves hebben betrekking op de na dotatie aan de andere reserves

resterende saldi volgens de staat van baten en lasten. De reserve dient tevens voor

de verwerking van de risico’s die verbonden zijn aan de beleggingsportefeuille.

6) Het in aandelen en obligaties belegde vermogen genereert jaarlijks dividend en

couponrente. Het dividend is, evenals voorgaande jaren, uitgekeerd in contanten. Dit

contante dividend is aangewend om de activiteiten en donaties van Fonds Schiedam

Vlaardingen e.o. te financieren. De contante opbrengst omvat de saldi van het contante

dividend en couponrente aangevuld met overige opbrengsten, zoals de renteopbrengsten

uit de aangehouden liquiditeiten.

7) Dit betreft een waardevermindering van het pand Schiedamseweg 53.

8) Sinds 1991 tot en met 2011 heeft Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. een

bedrag van € 81.418.065,-- aan donaties toegezegd.

pagina -32-

Het project ‘Vrouwen in perspectief’ laat Nederlands Marokkaanse vrouwen in Schiedam kennismaken met de actieve opstelling van vrouwen in Marokko. Vervolgens worden zij bewuster gemaakt van de rechten en kansen die ze in de Nederlandse samenleving hebben.


stichting azhar

pagina -33-

In 2011 was het rendement op het vermogen negatief. Echter, door de gevolgde strategie was het resultaat minder

negatief dan op basis van benchmarkgegevens verwacht had mogen worden. De kosten zijn iets hoger dan begroot. Dit

wordt veroorzaakt door onvoorziene incidentele personeelskosten. Indien deze overschrijding niet wordt meegerekend,

zijn de kosten binnen de begroting gebleven. Het totaalbedrag aan verstrekte donaties is in 2011 aanzienlijk omhoog

gegaan. Dit komt vooral doordat veel aanvragen van gemeenten zijn gehonoreerd in het kader van het traject binnen-

steden. Hiervoor was eerder in verband met gedane toezeggingen een bestemmingsreserve gecreëerd. Het bedrag dat

is toegekend aan reguliere projecten, is binnen de begroting gebleven. Gezien het bovenstaande zijn bestuur en directie

tevreden over het financiële resultaat van 2011.

ProjectverplichtingenUltimo 2011 is de projectverplichting inzake toegezegde en nog niet uitbetaalde toegekende projecten ruim

€ 16,9 miljoen euro (in 2010 ruim 14,9 miljoen euro).

Bedrag goedgekeurd per traject(in duizenden euro’s)

2011 2010

Binnensteden 6.731 1.741

Maatschappelijk welzijn 746 951

Educatie 917 732

Gezondheid 155 275

Natuur en milieu 45 79

Sport en vrije tijd 550 816

Kunst en cultuur 1.017 1.141

Totaal 10.161 5.735


pagina -34-

Aantal aanvragen 2011 2010

Ontvangen 378 405

Vervallen 6 12

Totaal 372 393

Aantal donaties * 2011 2010

Verstrekt / toegewezen 300 303

Afgewezen 54 87

Aangehouden / in behandeling 18 3

Totaal 372 393

* Aantal donaties

Het aantal verstrekte dan wel toegewezen donaties omvat het totaal van de in een bepaald boekjaar gehonoreerde

aanvragen voor dat boekjaar en voor de komende boekjaren.

Toegewezen aanvragen naar looptijd 2011 2010

Eenmalig 295 298

Eenmalig als garantiestelling 5 5

Meerjarig - -

Totaal 300 303

STATISTISCHE GEGEVENS


STATISTISCHE GEGEVENS

Toegewezen projecten naar aandachtsgebied 2011 2010

Maatschappelijk welzijn 81 93

Gezondheid 5 9

Natuur en milieu 7 7

Educatie 34 38

Sport en vrije tijd 55 46

Kunst en cultuur 109 103

Individu - -

Binnenstad 9 7

Totaal 300 303

Toegewezen project naar gemeente 2011 2010

Maassluis 50 30

Schiedam 127 120

Vlaardingen 109 129

Rotterdam 0 0

Regionaal 11 24

Overig 3 0

Totaal 300 303

Jazzpodium Waterweg ambieert het om jazz weer een plek te geven in het Waterweggebied. Het doel is om zoveel mogelijk mensen te laten genieten van jazz in al zijn verscheidenheid.

kunst en cultuur

jazzpodium waterweg

pagina -36-

De relaties zijn in 2011 op de reguliere wijze geïnformeerd: via de website en door het uitbrengen van twee gedrukte journaals.

Daarnaast zijn alle relaties apart geïnformeerd over de jubileumbijeenkomst die in het teken stond van duurzaamheid en over

het vertrek van de heer Van der Velden en de aanstelling van de nieuwe directeur, de heer Massaar.

In 2011 is in het kader van duurzaamheid besloten om het jaarverslag 2010 niet meer te drukken. In plaats hiervan kregen

de relaties een kaartje met de boodschap dat het jaarverslag te downloaden is via de website. Het jaarverslag is ingestuurd

voor De Transparant Prijs. De doelstelling van de organisatoren van deze prijs is, om de kwaliteit van de jaarverslaggeving van

de charitatieve sector te verbeteren. Op deze manier wordt ook een bijdrage geleverd aan de positieve beeldvorming binnen

en buiten de charitatieve sector. Het jaarverslag van het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is nog voor verbetering vatbaar,

maar scoorde boven het gemiddelde in de sector vermogensfondsen.

Op 10 september heeft het Fonds het gebouw opengesteld voor Open Monumentendag. Dit sloot goed aan bij het thema

‘Nieuw gebruik, oud gebouw’. Een groot succes, met zo’n 1000 bezoekers. De dag ervoor was het pand opengesteld voor

leerlingen van twee groepen van een basisschool. In het torenkamertje was een deel van de collectie van het Vlaardings

Museum te bezichtigen. Tijdens de openingsceremonie werd het boek ‘Geef ons zegen en gewin, klein panorama van een

Vlaardingse haringredersfamilie in haar tijd”, van Tessa IJzermans, aangeboden aan de wethouder van Vlaardingen en aan

alle bezoekers van het pand.

Tevens was het Fonds aanwezig bij de workshops Fondsenwerving & Sponsoring, georganiseerd voor stichtingen en verenigingen

in Vlaardingen en Maassluis. Deze workshops leiden altijd tot een aantal extra aanvragen. Daarnaast is het een interessant

platform voor het uitwisselen van ervaringen en informatie en het leggen van nieuwe contacten.

Ook dit verslagjaar heeft de directie acte de présence gegeven bij verscheidene activiteiten waaraan het Fonds een donatie

heeft verleend, teneinde de relatie te onderhouden met de samenleving in het Nieuwe Waterweg Noord gebied en op een

directe wijze waar te nemen wat met de donatiegelden geschiedt.

De dialoog met belanghebbenden heeft in 2011 vooral plaats gevonden door de thema-avond over duurzaamheid, door deel

te nemen aan fondsenwervingsavonden en door het bezoeken van projecten. Tevens is in 2011 mede op basis van vragen die

schriftelijk aan de desbetreffende organisatoren zijn gesteld het beleid met betrekking tot de volksfeesten geëvalueerd.

Tijdens het Rotterdamse Fondsenoverleg is besloten tot de ontwikkeling van een gezamenlijke website voor de fondsen.

Deze website wordt gefinancierd door het Laurensfonds, Volkskracht en het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o..

Communicatiejaarverslag 2011

pagina -37-

Open Monumentendagnieuw gebruik, oud gebouw - zaterdag 9 september 2011

Op 9 september brachten leerlingen van groep 7 en 8 van de Vlaar-

dingse basisschool Het Anker een bezoek aan Villa IJzermans, in

het kader van Open Monumenten Klassendag. Een dag later vond

in het kantoor van het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. de offi ciële

start plaats van de 25ste Open Monumentendag.

pagina -38-

Afscheidsreceptie van drs. ijsbrand van der velden - vrijdag 20 januari 2012

Op vrijdag 20 januari werd de aftredende directeur drs. IJsbrand

van der Velden in het zonnetje gezet in de Giudici Kapel van het

Stedelijk Museum Schiedam. Mr. A.F.L. Geerdes, voorzitter van ons

bestuur en mr. T.P.J. Bruinsma, burgemeester van Vlaardingen,

bedankten hem in hun speeches voor zijn inzet de afgelopen vijf

jaar en wensten IJsbrand en zijn vrouw een mooi pensioen toe. Op

dezelfde receptie maakten veel bezoekers ook kennis met onze

nieuwe directeur, drs John Massaar.

pagina -39-

Directeur De heer drs. J Massaar

Projectleider Mevrouw C. van der Zwan

Medewerker communicatie & projecten Mevrouw K. Jacobs

Office-Manager Mevrouw P. van ‘t Hof

Financiële administratie Ernst & Young

Accountant M.H.A. Bauman RA

PricewaterhouseCoopers N.V.

Directie en medewerkersjaarverslag 2011

pagina -40-

Projectenlijstjaarverslag 2011




Onderstaand treft u een opsomming van de instellingen of projecten aan, waaraan het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. in het jaar 2011 financiële steun heeft verstrekt of toegezegd.

BINNENSTEDEN: 9

Stichting Beschermd Stadsgezicht SchiedamHaalbaarheidsonderzoekenStichting Centrummanagement SchiedamProfessionaliseren uitvoerende taken binnenstadStichting Hollands Glorie MaassluisOnderhoud- en restauratiewerkzaamheden aan stoomzeesleper FurieStichting Stadsherstel VlaardingenRevitalisering binnenstadGemeente SchiedamRestauratie MonopoleGemeente MaassluisProject ‘Eenvoud en allure en licht op Maassluis’Stichting Restauratie Hoogstraat SchiedamRestauratie Hoogstraat MiddenGemeente SchiedamRealiseren van een kinderspeelplek/herinrichting plantsoenGemeente VlaardingenSteigers Oude Haven

MAATSCHAPPELIJK WELZIJN: 81

Werkgroep VrouwendagInternationale Vrouwendag 2011Stichting AzharProject ‘Vrouwen in Perspectief’Oranjevereniging Wilhelmina KethelKoninginnedag 2011Stichting Vele Vlaardingers Eén HuisDe organisatie van een zorgmarktStichting Olympisch VuurStreet ChallengeStichting Welzijn SchiedamKoninginnedag 2011Watersportvereniging De BommeerBoek en DVDStichting BrandersfeestenBrandersfeesten 2011Stichting Vluchtelingenwerk Maasdelta, afdeling SchiedamVerbouwing en verhuizingStichting Rolantino’sProject ‘Wij gaan ervoor’Vereniging Historische Markt VlaardingenLentemarkt 2011Stichting Culturele Evenementen MaassluisDoorzomer Festival 2011Stichting ZomerterrasZomerterras 2011Stichting de Wij-FabriekFlirtweken 2011Belangencommissie EksterlaanflatsActiviteitenStichting Project 010Streetbeat Festival 2011Stichting VAGEMaasboulevardfeest 2011Christelijke Korfbal Club MaassluisKoninginnedag 2011Stichting Activiteiten HoofdstedenbuurtPaasbrunch 2011

Stichting Halen en BrengenVL-Haringmaand 2011Comité De Andere MarktMarkten 2011Wijkvereniging Kethel-OostWijkfeest 2011Stichting Cultuur BorreltCultuur Borrelt 2011Stichting Dag zonder DrempelsDag zonder Drempels 2011Stichting Huisomroepen Vlaardingen, Plus RadioMuzikaal Onthaal OuderenfestivalStichting Welzijn SchiedamZomerspetterz 2011Stichting Instituut het CentrumKinderfeestStichting IPSE De BruggenApparatuurStichting Kinderopvang AcademiaMentorprojectStichting Het Bureau WelzijnsprojectenPopband/koor mix jongeren en ouderenStichting Activiteiten HoofdstedenbuurtZomeractiviteiten 2011Stichting Sociaal Kultureel Werk Vlaardingen, wijkcentrum HolyApparatuurStichting Welzijn SchiedamSummerparty 2011Stichting Welzijn SchiedamZomervakantie Schiedam OostKidsbouwdorp SchiedamKidsbouwdorpStichting Centrummanagement SchiedamSinterklaaspaleisStichting Welzijn SchiedamVlaggenfeest/ Dia di BanderaStichting4youOutfitsStichting FlagenProject ‘Vormen van Herinneren’

Stichting Cultuur BorreltCultuur Borrelt 2011

Stichting BrandersfeestenBrandersfeesten 2011

pagina -41-

Stichting Onder Eén DakVerblijfsvoorziening voor ex dak- en thuislozenStichting Rolantino’sProject ‘Music without limits’CJV SchiedamZomerkamp 2011Wijk- en bewonersvereniging SpalandZomerfeest 2011Stichting Present MaassluisAanschaf materialenVVV Nieuwe Waterweg / WestlandVeerverbinding WereldhavendagenStichting Evenement AssistentProject ‘Vlaardingers vissen vooruit’Stichting Het FesteynJaarmarkt ScyedamStichting MerediaProject ‘Geloofwaardige gebouwen’Stichting MerediaProject ‘Week van de dialoog’Stichting MerediaProject ‘Geloof in de mens’Stichting MerediaProject ‘Dag van respect’Zorgcombinatie Nieuwe MaasAangepaste rolstoelbus ‘De Laurenburg’Stichting Vereniging SveaforsWijkfeest ‘Zweden’CJV VlaardingenJubileumboekStichting Multicultureel SchiedamDialoogactiviteitenStichting Jongeren Coaching en TalentontwikkelingProject ‘Sport en Spelcoach’Stichting Seniorenwelzijn MaassluisAanschaf apparatuurStichting Stadshart MaassluisActiviteiten tijdens de kerstmarktStichting activiteiten HoofdstedenbuurtMulticultureel Muziekfestival

Stichting Onder Eén DakRealisatie van een multifunctionele accommodatieStichting EurosomaProject ‘Nooit te laat voor verandering’Stichting Jeugdstad VlaardingenJeugdstad 2011Stichting Welzijn E25Route 25 Maassluis en Midden DelflandStichting Voedselbank MaassluisSinterklaasfeest 2011Stichting Maassluis MaritiemFurieade 2011Stichting Activiteiten HoofdstedenbuurtProject ‘Holy by Light’Stichting Vele Vlaardingers Eén HuisDag van dialoog 2011Stichting Voedselbank MaassluisProject ‘Omgaan met geld’CJV VlaardingenIntocht Sinterklaas 2011Gemeente SchiedamIntocht Sinterklaas 2011Wereldwinkel MaassluisOpknappen winkel en magazijnStichting Varend Corso WestlandProject ‘Meesterlijk Mooi’Stichting Tijdelijk Wonen ElckerlycBijdrage feestdagen 2011VVV Nieuwe Waterweg / WestlandRealisatie VVV agentschap MaassluisStichting KarperhoeveDe Boeren Karperhoeve MarktStichting GeuzenverzetGeuzenpenning 2012Nationale Vereniging De Zonnebleom, regio SchiedamVakantieweek 2012Stichting Promotie SchiedamJaarplan 2012Stichting Nationale Gedenkdagen VlaardingenViering Nationale Gedenkdagen Vlaardingen 2012

Bewonersvereniging Schiedam WestKoninginnedag 2012 Werkgroep VrouwendagInternationale Vrouwendag 2012

GEZONDHEID: 5

Nationaal MS Fonds‘Can Do’ trainingenGemeente VlaardingenAanschaf AED’s in openbaar toegankelijke gebouwenWatersportvereniging De SchieAanschaf AEDEHBO MaassluisAanschaf AED’s in seniorenflatsFrankelandgroepBrasserie in zorgcentrum Spaland

Stichting Activiteiten HoofdstedenbuurtProject ‘Holy by Light’

Stichting Voedselbank Maassluis

Project ‘Omgaan met geld’

pagina -42-

NATUUR EN MILIEU: 7

Stichting Milieu DichterbijProject ‘Sarah’s Wereld’Stichting Vogelasiel De HoutsnipRenovatie buitenvolières ASVZDierenstal bij werkboerderij “Nooitgedacht’Vlaardingse Pluimvee en Konijnenliefhebbers VerenigingJongdierendag en WintertentoonstellingStichting MetamorphoseNacht van de Nacht Vlaardingen 2011Midden-Delfland VerenigingWandelkaartenMidden-Delfland VerenigingDiverse evenementen 2012

EDUCATIE: 34

Stichting Meervoud, locatie SBO De ParasolDigitale schoolborden

Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Schiedam, locatie Stedelijk Gymnasium SchiedamInrichting en uitbreiding mediatheekLentiz, locatie Groen van PrinstererlyceumMutoda 2011Stichting Meervoud, locatie CBS Het VisnetDigitale schoolbordenLentiz, locatie LIFE CollegeProject ‘Van 8 tot 8 in de praktijk’Stichting Meervoud, locatie CBS De Groene HoekDigitale schoolbordenStichting Meervoud, locatie CBS ’t AmbachtDigitale schoolbordenStichting AanzetDe Vlaardingse ZomerschoolStichting Mooi WerkProject ‘Waai! Windmolens bouwen met jongeren’Stichting Meervoud, locatie CBS De SchakelProject ‘Kleur geven aan het schoolplein’Stichting Meervoud, CBS IchthusOpknappen schoolpleinProNovaCollegeHerinrichten kooklokalen en aanpassing technieklokaalStichting Primair Onderwijs Schiedam, locatie OBS De KlinkerDigitale schoolbordenStichting Openbaar Voortgezet OnderwijsVlaardingenBuurtrestaurant en kap- en schoonheidssalonStichting Instituut het CentrumWeekendschoolStichting Wijzer, locatie, OBS De WereldwijzerDigitale schoolbordenStichting Platform Ander VlaardingenVrede ExpressStichting Openbaar Voortgezet OnderwijsOnderwijs Film FestivalMuziekcentrum OpMaatInstrumenten voor vervolg blazersklassenStichting Openbaar Voortgezet Onderwijs

SchiedamProject ‘Kleine Prinsjesdag 2011’Stichting Welzijn SchiedamKindertheaterproject ‘Pinokkio’Stichting Primo Schiedam, locatie wijkschool De GorzenProject ‘Theater in de school’Rotterdams Philharmonisch OrkestRPhO-Show 2012-2013Stichting Interconfessioneel en Katholiek OnderwijsSpeeltoestellen voor schoolpleinenOSG SchiedamAanpassing kantinekeukenStichting Primo SchiedamProject ‘Klein Nieuws’Stichting Myosotis MaassluisUitbreiding project ÍT & EduactieStichting Wijzer, locatie OBS KlimopOpknappen schoolpleinStichting Wijzer, locatie OBS Het BreinpaleisDiverse projecten Wetenschap en TechniekStichting Fondsenwerving Sint Jozefschool SchiedamMuziek- en dansprojectenStichting Meervoud, locatie CBS Het AnkerDigitale schoolbordenStedelijk GymnasiumProject ‘Agora’Stichting DiazProject ´SamenSchrijven’Stichting Primo SchiedamProject ‘Generaties in de Gorzen’

SPORT EN VRIJE TIJD: 55

Landelijke Rijvereniging en Ponyclub ‘Die Flardingha Ruiters’Renovatie en vervanging stallenShantykoor ‘De Vlaerdingse Maatjes’Apparatuur


Midden-Delfland VerenigingDiverse evenementen 2012

Stichting AanzetDe Vlaardingse

Zomerschool

pagina -43-

Softbal- en Honkbalvereniging SchiedamMobiele backstop en onderhoudsmateriaalVolleybalvereniging Move4UTrainingsmaterialenVoetbalvereniging ZwaluwenNieuwe stoelen op de tribuneNederlandse Kleurkanarie ClubDutch Open 2011Bridgeclub De WoudhoekVervanging materialenVlaardingsche Football Club,Jeugdkamp G-voetballersStichting Vlaardingen Triatlon7e Offroad Triathlon VlaardingenScoutinggroep Burgemeester van HaarenReparatie wachtschip Alewijn de GrootHandbalvereniging VenturaJeugdkamp 2011Vereniging Wijkbelangen VOPReparatie pottenbakkersovenChristelijke MuziekverenigingHarpe DavidsMajoretten-twirl concoursRK Sportvereniging Excelsior ‘20Jeugdkamp 2011Atletiekvereniging Fortuna65ste HavenloopCircusschool Hannes en Co.Didactisch materiaalBridgeclub DrevenbuurtMaterialenSportvereniging CWO‘Vier tegen vier toernooi’ op vrijdag- en woensdagmiddagBrass Ensemble De BazuinInstrumentenScoutinggroep Maurits VioolInvesteringen voor het energiezuinig makenvan het MauritshuisStichting Vlaardings Voetbal KampioenschapToernooi 2011

CKC SpiritSpeeltuinStichting Vrienden van VLDKunstgrasveldStichting Concours Schiedam21ste Marching & Music, Majorette- enshowconcoursBridgeclub Schiedam ‘59ApparatuurVoetbalvereniging ZwaluwenOmroepinstallatieStichting Ontwikkeling en Beheer Sponsorgelden S.C. Victoria ‘04Inrichting en opslaggebouwBiljartvereniging De BijenkorfOutfitsVoetbalvereniging Excelsior MaassluisRenovatie/nieuwbouw opstallen en speeltuinHet Jenevergilde SchiedamOutfitsStichting Vlaardingse Judo VriendenJudotoernooi 2011Schiedams en Vlaardings KampioenschapLibreDiverse toernooienGemeente SchiedamSportgalaSchiedamse Reddingsbrigade NajaarswedstrijdenStichting Vrienden van FlexusjeugdpleinMaterialenVoetbalvereniging KethelKethelloopSchiedamse sportvereniging HBSSAanleg multifunctioneel sportveldWaterwegkoor MaassluisApparatuurSchietvereniging Prins HendrikVervanging clubgebouwSchermvereniging Trefpunt VlaardingenApparatuur

Stichting Indoor Cup SoftballIndoor Cup SoftballGymnastiek Vereniging MaassluisActiviteiten rond jubileumChristelijke Korfbal Club MaassluisHerinrichting kantineMuziekvereniging Kunst na ArbeidJeugdorkestenDe Vlaardingse SmartiesOutfitsStichting Outdoor Sport Promotion MaassluisMaterialenOnderwatersportvereniging DelphisMaterialenStichting Zeekadetkorps VlaardingenBoegschroef

Nederlandse Kleurkanarie ClubDutch Open 2011

Biljartvereniging De Bijenkorf

Outfits

pagina -44-

Tennisvereniging Schiedam NoordJeugdkamp 2012Vlaardingse Reddingsbrigade Materialen

KUNST EN CULTUUR: 109

Stichting Nationaal JenevermuseumProject ‘Molens + Jenever = Schiedam’Kunstgebouw, Stichting Kunst en CultuurZuid-HollandProject ‘Op zekere hoogte’Stichting MareadoProjecten 2011Stichting Schiedamse JazzBluesroute Scyedam 2011Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Schiedam, OSG SchiedamOpen podiumStichting Maassluise KunstenaarsKunst- en atelierroute Maassluis 2011

Stichting Apollo ToneelUitvoering ‘Daar bij die molen’Stichting Cultuur en Recreatie Zuid-HollandProject ‘Wieken over Zuid-Holland’Jeugdtheater De TeerstoofUitvoering ‘Minoes’Raad van KerkenVolkskerstzang 2011Jeugdtheater Opslag voor CacaoUitvoering ‘Superheld’Theater SchuurkerkApparatuurStichting Jazzpodium WaterwegJazzconcerten 2011-2012Christelijk Kamerkoor MaassluisPassieconcertStichting Big BenVlaardingse Beiaardweken 2011Stichting Cultureel Forum SchiedamOpera aan de SchieStichting Talentproof SchiedamProject ‘Schiedam speelt 2011’Waterwegkoor MaassluisMeezingspektakel ‘Maassluis Vol Koren’Stichting KunstalliantieSuikerZoetFilmFestival 2011Vlaardings TaalGenotschapHerstel muurreclames aan de AfrolChristelijke Muziekvereniging Harpe DavidsJubileumconcert op 9 april 2011Toneelgroep De Fakkel5e Vlaardingse Eenakter FestivalStichting Mooi WerkBuiten Beeld Beeldenroute Schiedam-NoordStichting De Schiedamse MolensSchiedamse MolendagStichting IndivinaVoorstelling ‘HHH’Stichting MetamorphoseProject ‘SMAZT.nl’ en jeugdprogramma tijdens Zomerterras 2011

Stichting Culturele Evenementen MaassluisFilmfestival Maassluis 2011Stichting Waterweg BibliotheekKinderBoek&Bal 2011Stichtig De VerspeekpompRealisatie VerspeekpompStichting ’t WalvisExposeren ´Panorama van Schiedam’Koninklijk Schiedams Mannenkoor OrpheusJubileumconcertStichting Dance Motion PictureProject ‘Invisible city’Stichting SeniorenwelzijnExpositie van vrijwilligers in VlaardingenStichting OngehoordPoëziepodiumWerkgroep VlaardingenOpen Monumenten Klassendag 2011Stichting Rauher EngelVoorstelling ‘Winter’De KroepoekfabriekProject ‘Rock’n Ramps 2011’Stedelijk Museum SchiedamTentoonstelling ‘Nul=0’Midden-Delfland VerenigingSpeciale uitgave Midden-Delfkrant ‘Hergebruik in Midden-Delfland’Stadsgehoorzaal VlaardingenCulturele evenementen theaterseizoen 2011-2012Stichting KetelVoorstelling ‘Notes on Hopper’Toonkunstkoor SchiedamJubileumconcertStichting De TeerstoofVoorstelling ‘De wereld van Sofie’Comité Open Monumentendag SchiedamOpen Monumentendag 2011Stichting TalentproofVoorstelling ‘Billy’s Dream’Stichting MusisSpeciale uitgave ‘Herwaardering, Herbestemming’


Joseph Wresinski Cultuur StichtingTheatervoorstelling ‘Lazerus’

Stichting BrandersfeestenBeeld ‘Proosje’

pagina -45-

Stichting Nationaal Jenevermuseum‘Nacht van de geschiedenis’ op 22 oktober 2011Joseph Wresinski Cultuur StichtingTheatervoorstelling ‘Lazerus’Stichting Welzijn Schiedam6e Mondiale Muziek ManifestatieStichting Westvest90Concertserie 2011-2012Gospelkoor SpiritMusical ‘Mozes’Stichting Vocaal Ensemble ‘Voces Lauri’Concertuitvoering ‘Nederlandse en Vlaamse componisten’Gospelkoor ExpressionConcertuitvoering ‘Oslo Gospel Choir’COV Sursum Corda RotterdamUitvoering Weihnachtsoratorium op 23 december 2011Stichting Culturele Evenementen MaassluisClassical nightStichting Culturele Evenementen MaasluisSymposium ‘Versterking door Verbinding’Stichting ’t Huis te PoortCultureel seizoen 2011-2012Historische Vereniging VlaardingenHistorisch jaarboek 2011Stichting Openbare Bibliotheek Maassluis Midden-DelflandProgramma 2011-2012Stichting Jeugdtheaterhuis Zuid-HollandVoorstelling ‘Ivan en de honden’Stichting Cantates Grote Kerk VlaardingenCantatediensten 2011-2012Kamerkoor Animo VlaardingenJubileumconcertStichting Nationaal JenevermuseumTentoonstelling ‘Produced in Holland’De Bibliotheek VlaardingenKinderBoekenFeestStichting KunstalliantieProject ‘Lust voor het oog’

Stichting Exploitatie molen AeolusAanlichten van de molenStichting Welzijn E25Project ‘Lost Boys’Stichting BrandersfeestenBeeld ‘Proosje’Muziekcentrum OpMaatMusical ‘Peter Pan’Hervormde Gemeente Kethel en SpalandUitvoeringen avondmuziek en gospel/dichtersserie 2011-2012Stichting Promotie SchiedamOntwikkeling applicatie voor de ‘Zwart Nazareth Tour’Kamerkoor Ad LibitumKerstconcert 2011Stichting Nationaal JenevermuseumMaal- en stookmarathonStichting WolfstijdWolfstijdfestivalThe New Life Singers3x3 concertChristelijke Muziekvereniging Harpe DavidsNajaarsconcertMuziekvereniging Stichting RadboudJaarconcertStichting Waterweg CultuurprijsUitreiking Bob Verbiest Cultuurprijs 2011Gemeente VlaardingenUitreiking Waterweg Cultuurprijs 2011Stichting Mooi WerkWinterlicht 2011Stichting KronozKronoz verrijkt cultuur 2011-2012Concerten Stichting BasiliekWeinachtsoratorium Johann Sebastian Bach 2011Muziekcentrum OpMaat53ste Maassluise MuziekweekJeugdtheater De TeerstofPeuterfestival ‘Monkie’

ZUSApparatuurMuziekcentrum OpMaatProject ‘Culture Candy 2012’Theatercollectief Zonder MouwenVoorstelling ‘Op de tafel lag een briefje’De Vrije AcademieGedichtenwedstrijd 2011Stichting Hoorspel NUHoorspel op CD en boek ‘De Geuzen’Nationaal Monument Kamp VughtBoek ‘Het stationskoffiehuis in Vught’Stichting KarperhoeveFullcolourlasershowStichting tot behoud van bergingsvaartuig BruinvischVervanging sanitairruimte

Stichting WolfstijdWolfstijdfestival

Theatercollectief Zonder Mouwen

Voorstelling ‘Op de tafel lag een briefje’

pagina -46-

Jeugdtheater De TeerstofVoorstelling ‘Belle en het Beest’Jeugdtheater Opslag voor CacaoVoorstelling ‘Groenman’Amnesty VlaardingenDiverse activiteitenStichting Jazzpodium WaterwegConcerten 2012Muziekcentrum OpMaatPopprijs Waterweg Noord 2012Shantykoor Die Maeze SanghersApparatuurStichting MareadoProjecten 2012Stichting Public GallerySprookjes uit NieuwlandStichting Big BenApparatuurLyceum SchravenlantOpen podiumChristelijk Kamerkoor MaassluisConcert ‘Hoop, Geloof en Liefde’

Stichting Maassluise KunstenaarsKunst- en Atelierroute 2012Stichting Nationaal Sleepvaart MuseumVervanging materiaalStichting Matthaus PassionUitvoering ‘Mattäus Passion’Stichting KunstwerktProgramma 2012Filmclub MaassluisMaassluis Amateur Film FestivalStichting Muziek Grote Kerk SchiedamOrgelconcerten 2012 Stedelijk Museum SchiedamTentoonstelling en boek ‘All about drawing. 100 Nederlandse Kunstenaars’Stichting Museum Oud-OverschieUitgave boek ‘Spoeling’Stichting Muzikaal OnthaalProject ‘Muzikaal Onthaal’The MessengersConcertGloria Toonkunst VlaardingenConcert


Filmclub MaassluisMaassluis Amateur Film Festival

Stichting Museum Oud-Overschie

Uitgave boek ‘Spoeling’

pagina -47-

Col

ofon

jaar

ver

slag

201

1

Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.Kimberley JacobsJohn Massaar

FreeLans B.V.

Samenstelling en eindredactie

Productie

concept Nathalie Lans teksten projecten Nathalie Lans, Renée Hartog vormgeving Eva Winkelman

Fotografie

Contact

telefoon (010) 475 40 33 fax (010) 475 40 35 e-mail [email protected] internet www.fondssv.nl

Archief FOnds Schiedam Vlaardingen e.o., freelans b.v., shutterstock en gebruik materiaal met toestemming van de betrokken instanties.

stichting fonds Schiedam vlaardingen e.o.Schiedamseweg 533134 BB Vlaardingen




pagina -48-

o

Jaarverslag 2011

Documents

Transcript of Jaarverslag 2011