o
Jaarverslag Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.
2011
pagina -2-
Inh
oud
sop
gave
jaar
ver
slag
201
1 Voorwoord
Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.
historie missie visie donatiebeleid richtlijnen en criteria
Bestuursverslag
evaluatie beleid bestuur en personeel hoofd- en nevenfuncties bestuur/directeur
Resultaten 2011
realisatie stand van zaken traject binnensteden vermogensbeheer
Financieel overzicht
Communicatie
Directie en medewerkers
Projectenoverzicht 2011
Colofon
pagina 3
pagina 4
pagina 8
pagina 18
pagina 28
pagina 36
pagina 39
pagina 40
pagina 47
pagina -3-
Voorwoordjaarverslag 2011
maatschappelijk welzijngezondheid
educatienatuur en milieu
sport en vrije tijdkunst en cultuur
Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is een vermogensfonds dat op onafhankelijke wijze beslissingen neemt en keuzes
maakt voor het verlenen van financiële steun aan projecten van algemeen maatschappelijk belang zonder winstoogmerk.
In dit jaarverslag proberen wij zo goed mogelijk inzichtelijk te maken, hoe het vermogen van het Fonds beheerd is in 2011
en hoeveel financiële ondersteuning het Fonds heeft kunnen bieden aan projecten die bijdragen aan een betere samenleving
in de regio Nieuwe Waterweg-Noord. In 2011 werden in totaal 378 aanvragen gedaan. Het totaalbedrag aan verstrekte
donaties lag in 2011 op € 10.161.023,--, waarvan € 3.430.010,-- binnen het reguliere beleid en € 6.731.013,-- binnen
het traject ‘binnensteden’.
Het afgelopen jaar was een bijzonder jaar voor het Fonds, dat in 2011 zijn 20-jarig bestaan vierde met een succesvolle
bijeenkomst over het thema duurzaamheid. Daarnaast hebben wij meegedaan aan Open Monumentendag. Tijdens deze
dag hebben zo’n duizend bezoekers ons pand aan de Schiedamseweg in Vlaardingen bezocht. Ook organisatorisch is
er veel gebeurd. Zo namen we binnen het bestuur afscheid van de heer Hafkamp die lang aan het Fonds verbonden is
geweest en konden wij de heer De Koning verwelkomen als nieuw bestuurslid. Vanwege het bereiken van de pensioen-
gerechtigde leeftijd heeft de heer Van der Velden zijn functie als directeur per 31 december 2011 neergelegd. Op 1 januari
2012 is de heer Massaar hem opgevolgd. Op 31 december 2011 heeft ook mevrouw de Koning-Vennema, senior project-
leider, afscheid genomen van het Fonds.
Evenals vorig jaar is besloten om het jaarverslag alleen in een digitale variant te laten verschijnen op onze website. De lay-out
is hierop aangepast en in het verslag zijn korte beschrijvingen van projecten en belangrijke gebeurtenissen verwerkt. Tot slot
is in dit jaarverslag een lijst met alle gehonoreerde aanvragen in 2011 opgenomen.
Het Fonds heeft als doelstelling het verhogen van de kwaliteit van de samenleving, door het verlenen van financiële steun
aan of het zelf realiseren van projecten of doelen van algemeen maatschappelijk belang met een ideële of sociale strekking.
Het Fonds heeft zijn maatschappelijke doelstelling in 2011 vooral kunnen realiseren, doordat veel organisaties goede
projecten hebben ingediend. Alle organisaties die het afgelopen jaar een aanvraag hebben ingediend, willen wij hiervoor
dan ook hartelijk bedanken. Door hun fysieke inzet, kennis en passie geven zij betekenis aan het realiseren van onze
doelstelling.
Ik wens u veel leesplezier.
Mr. A.F.L. GeerdesVoorzitter
pagina -4-
Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.jaarverslag 2011
Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is voortgekomen uit de Spaarbank Anno 1820 te Schiedam en de Spaarbank Anno 1823
te Vlaardingen, later opgaand in Stichting Bondsspaarbank Schiedam Vlaardingen. Beide spaarbanken werden opgericht
met steun van ‘De Maatschappij tot Nut van ’t Algemeen’, die al sinds 1784 bestond. ’t Nut voerde al de doelstelling tot ‘het
verbeteren van de samenleving’. Deze maatschappelijke rol werd voortgezet door de spaarbanken.
Deze betrokkenheid bij de samenleving kreeg op 10 april 1991 een nieuwe impuls toen de maatschappelijke activiteiten van
Stichting Bondsspaarbank Schiedam Vlaardingen werden voortgezet onder de naam Stichting Schiedam Vlaardingen Fonds,
nu Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.. Aanleiding vormde de overname van de toenmalige Bondsspaarbank Schiedam
Vlaardingen, waardoor het Fonds een aanzienlijk aandelenpakket verwierf. Inmiddels is dit aandelenpakket herbelegd in
diverse fondsen. De baten van het vermogen worden sindsdien aangewend voor initiatieven uit het werkgebied, waarvoor
een donatiebeleid is geformuleerd.
Het verhogen van de kwaliteit van de samenleving, onder meer door het al dan niet met financiële steun en/of operationele
steun van anderen (natuurlijke of rechtspersonen) verlenen van (financiële) steun aan of het zelf realiseren van projecten
of doelen van algemeen maatschappelijk belang, met een ideële en/of sociale strekking.
Onder algemeen maatschappelijk belang, zoals hiervoor bedoeld, wordt ten minste begrepen het belang op sociaal
maatschappelijk gebied, alsmede op het gebied van educatie, gezondheid en welzijn, kunst en cultuur, natuur en milieu,
sport en vrijetijdsbesteding.
Het Fonds spant zich in om de opbrengst van het haar ter beschikking staande vermogen zo doelmatig mogelijk op
evenwichtige wijze te besteden.
Het verbeteren van de samenleving in de regio Nieuwe Waterweg-Noord met het oog op een duurzame toekomst. Dit
door het verlenen van financiële steun aan bij voorkeur vernieuwende projecten met een voorbeeldfunctie van algemeen
maatschappelijk belang en door in te spelen op actuele situaties. Hierbij staan bevordering van het saamhorigheidsgevoel
en het versterken van de zelfredzaamheid centraal.
Incidenteel blijft het Fonds ook projecten buiten haar werkgebied steunen, die bijdragen aan de leefbaarheid in de regio en
passen binnen de doelstelling.
historie
missie: de doelstelling zoals vastgelegd in de statuten
visie: wat willen we bereiken
Bij Vogelasiel De Houtsnip in Hoek van Holland komt van alles binnen; van watervogels tot roofvogels en van weide- en siervogels tot een bosuil zonder jachtinstinct. Om alle vogels goed te kunnen blijven opvangen en uiteindelijk weer uit te zetten, was een renovatie hoog nodig…
natuur en milieu
vogelasiel de houtsnip
Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.
Het donatiebeleid omvat specifieke doelen met de nadruk op financiële
steun aan projecten van algemeen maatschappelijk belang met een sociale
of ideële strekking. Trefwoorden zijn participatie, ontplooiing en integratie.
In principe steunt het Fonds geen reguliere activiteiten van een organisatie,
dat wil zeggen de activiteiten die tot de normale werkzaamheden behoren.
Het Fonds is vooral geïnteresseerd in projecten die van experimentele en/
of innovatieve aard zijn en die in potentie een bepaalde voorbeeldfunctie
kunnen vervullen.
Zo richt het Fonds zich op de trajecten:
Maatschappelijk welzijn: de meeste vormen van welzijnswerk, jeugdzorg
en sociaal-cultureel werk.
Gezondheidszorg: initiatieven die op directe en zichtbare wijze het welzijn
van patiënten en hulpbehoevenden bevorderen.
Natuur en milieu: in het bijzonder educatieve en voorlichtende projecten
om het natuurbesef te stimuleren.
Educatie: initiatieven die de educatieve vorming van scholieren bevorderen.
Sport en vrije tijd: projecten die actieve deelname aan amateursport en
recreatieve activiteiten bevorderen.
Kunst en cultuur: de bevordering van cultuurdeelname. De voorkeur gaat
uit naar voorbeeldstellende en bijzondere publieksactiviteiten die de
belangstelling voor kunst en cultuur stimuleren. Ook restauratie-
projecten en initiatieven tot behoud van cultureel erfgoed komen in
aanmerking.
Voor het traject ‘binnensteden’ is eenmalig een substantiële donatie
beschikbaar gesteld aan de gemeenten Schiedam, Vlaardingen en
Maassluis. Deze donatie is bestemd voor de revitalisering van de
binnensteden van deze gemeenten.
visie: wat willen we bereiken
donatiebeleid
Tijdens het project WAAI! gingen leerlingen van drie Schiedamse middelbare scholen in juni 2011 eigenhandig aan de slag met wind, techniek en duurzaamheid. En wel door zelf windmolens te bouwen. Zo maakten zij kennis met windenergie, techniek én de molengeschiedenis van de stad Schiedam.
educatie
stichting mooi werk
Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.jaarverslag 2011
Het Fonds verleent steun aan concrete en afgebakende projecten, die
een raakvlak hebben met de samenleving in Schiedam, Vlaardingen of
Maassluis. Ook wordt steun gegeven aan projecten met een looptijd
van enkele (in de regel maximaal vier) jaren. De steun heeft nimmer een
permanent karakter. Incidenteel steunt het Fonds ook projecten buiten
haar werkgebied die bijdragen aan de leefbaarheid in de regio en passen
binnen de doelstelling. Bij aanvragen van overheden, overheidsinstellingen
of vrijwel geheel door de overheid gesubsidieerde instellingen, wordt in
het bijzonder getoetst of en in welke mate het project behoort tot een
normale overheidstaak.
Er wordt in principe geen steun gegeven aan:• instellingen en projecten met een uitgesproken commercieel, politiek
of religieus karakter.
• projecten die buiten de regio plaatsvinden.
• projecten die reeds een aanvang hebben genomen of binnen zes
weken plaatsvinden.
• instellingen die een aanvraag indienen ter dekking van exploitatiekosten
of overheadkosten.
• instellingen die een niet projectgebonden aanvraag insturen.
• instellingen die over voldoende eigen vermogen beschikken om een
project zelf te kunnen financieren.
In alle gevallen is het oordeel van de directie en van het bestuur van
Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. bindend bij het al dan niet honoreren
van een aanvraag. Hiertegen is geen beroep mogelijk.
Behandeling aanvragenVoor de behandeling van verzoeken om financiële steun zijn de medewerkers
van het bureau verantwoordelijk. Zij bekijken de projecten primair op inhoud
en kwaliteit en geven hierover advies aan de directeur. Hij bepaalt of een
aanvraag voor financiële steun wordt gehonoreerd.
richtlijnen en criteria
pagina -7-
Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.
Deze vergadering vindt tweemaal per maand plaats. Aanvragen vanaf € 25.000,-- worden, voorzien van een advies, ter
beoordeling voorgelegd aan het bestuur (eens per kwartaal). Het streven is de aanvragen t/m € 25.000,-- binnen vier weken
tijd van een beoordeling te voorzien.
Aanvragen voor een donatie moeten ruim van te voren schriftelijk worden ingediend. Het Fonds kent gestandaardiseerde
aanvraagformulieren. Deze kan men downloaden, online invullen op de website (www.fondssv.nl) of op verzoek per post
laten toesturen.
Een volledige aanvraag omvat:• een aanvraagformulier;
• gegevens van de aanvragende instelling (statuten en recent uittreksel inschrijving Kamer
van Koophandel, niet ouder dan één jaar);
• laatst verschenen jaarrekening en jaarverslag;
• een uitgebreide projectbeschrijving;
• een overzicht van instellingen waar eveneens een aanvraag voor een bijdrage is ingediend;
• een gedetailleerde begroting en dekkingsplan;
• de naam van één of meer contactpersonen met telefoonnummer (overdag);
• een beknopte historie;
• relevante informatie over uw organisatie en activiteiten;
• indien van toepassing kopie van offerte of huurcontract.
Bij verstrekte donaties van € 20.000,-- en hoger vraagt het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. een verklaring van een
accountant (RA of AA), waarin bevestigd wordt dat het toegewezen bedrag ook daadwerkelijk conform de afspraken is
besteed aan het bedoelde project.
OvereenkomstOrganisaties die een donatie toegekend krijgen, ontvangen hiervan een bevestigingsbrief met bijlagen. Door middel van
het retourneren van de akkoordverklaring wordt een overeenkomst aangegaan. In de bevestigingsbrief met bijlagen staat
precies aangegeven wat beide partijen van elkaar mogen verwachten. Ook de algemene voorwaarden die Stichting Fonds
Schiedam Vlaardingen e.o. hanteert, maken deel uit van de genoemde bijlagen.
Vrijstelling van schenkingsrecht door toekenning ANBI voor onbepaalde tijdStichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is aangemerkt als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) op onder
andere het gebied van schenking. Hierdoor blijven schenkingen in het algemeen belang vrijgesteld voor het recht van schenking.
pagina -8-
Bestuursverslagjaarverslag 2011
In februari 2011 heeft het bestuur zich beraden over het resultaat van het jaar 2010 en het beleid voor 2011. De lijn te werken met
een taakstellend budget van 4 miljoen euro werd doorgetrokken. Tijdens deze bijeenkomst bleek dat het bestuur tevreden is
over de financiële gang van zaken. De organisatie is in 2010 binnen het budget gebleven. Ook het vermogensbeheer liep goed.
Verder is afgesproken om de essentie van het beleid te handhaven. Als aandachtspunt voor 2011 werd benoemd de grote
hoeveelheid herhalingsaanvragen; aanvragers mogen niet afhankelijk worden van het Fonds. De bezuinigingen van de
overheid hebben vaak grote gevolgen voor de aanvragers. De beleidslijn is dat het Fonds de gaten die hierdoor ontstaan
niet gaat vullen. Het bestuur evalueert periodiek de aanvragen onder de € 25.000,-- waarover de directie beslist.
In 2011 heeft een commissie bestaande uit drie bestuursleden en de directie de volksfeesten geëvalueerd. Aan de
organisatoren van de verschillende feesten is een brief gestuurd met een aantal vragen. De antwoorden die hierop binnen
kwamen zijn geanalyseerd. Geconcludeerd is dat de feesten binnen de doelstelling van het Fonds passen en dat zij belangrijk
zijn voor de regio. Daarom is afgesproken dat de feesten in 2012 opnieuw een substantiële donatie zullen ontvangen.
Voor het beoordelen van de aanvragen voor de volksfeesten wordt een apart beleid gemaakt. De verwachting is dat de overheid
zich ook hier steeds meer terug zal trekken. Het financiële gat dat hierdoor ontstaat, zal niet worden opgevuld door het Fonds
Schiedam Vlaardingen e.o. Het Fonds wil dat de organisatoren van de feesten zich dit realiseren en de dialoog aangaan met
hen over mogelijkheden om de feesten efficiënter te organiseren. Hierbij wil het Fonds ook aandacht vragen voor het thema
duurzaamheid.
Speerpunten 2011Beleidsmatig gezien waren er voor 2011, naast de reguliere aandachtsgebieden drie speerpunten benoemd: zelfredzaamheid
van ouderen, (kansarme) jeugd en duurzaamheid. Ondanks de aandacht die hieraan is besteed, is gebleken dat er weinig
of geen aanvragen binnenkwamen over de zelfredzaamheid van ouderen. Dit speerpunt heeft het bestuur daarom laten vallen.
De andere speerpunten: (kansarme) jongeren en duurzaamheid bleven voor 2011 gehandhaafd.
Oriëntatie op jeugdIn maart 2011 heeft het bestuur besloten om een bijdrage van € 350.000,-- te leveren aan het Lentiz | LIFE College. Dit ten
behoeve van een nieuw concept waarbij de school een breed aanbod biedt dat ook doorloopt na schooltijd. De school biedt
levensecht onderwijs dat aansluit bij de beleving van jongeren uit de regio. Dat betekent dat leerlingen van Lentiz | LIFE
College op school niet alleen de boeken in duiken, maar ook werken, discussiëren, sporten, acteren of dansen. Daarvoor werkt
de school onder meer samen met Stichting Welzijn Schiedam en Bibliotheek Waterweg. Het doel hiervan is onder andere, om
vroegtijdig schooluitval te voorkomen. Ook heeft de school aandacht voor specifieke kwetsbare groepen zoals tienermoeders.
Afgesproken is dat indien het LIFE College een nieuwe aanvraag indient deze vergezeld moet gaan van een evaluatie.
lentiz | life collegeevaluatie beleid
pagina -9-
Lentiz | LIFE College in Schiedam biedt leerlingen onder-wijs voor het leven. Het 8-tot-8 concept laat alle leerlingen kennismaken met activiteiten en thema’s, waarmee ze in hun dagelijkse omgeving niet zo gemakkelijk in aanraking komen.
Educatie
lentiz | life college
pagina -10-
Jubileumbijeenkomstimpuls aan duurzaamheid - 8 november 2011
De Jubileumbijeenkomst werd bezocht door ruim driehonderd
vertegenwoordigers van sociaal maatschappelijke instellingen uit
de regio, variërend van sportverenigingen tot organisaties die
evenementen organiseren. Victor Deconinck en Wubbo Ockels
inspireerden de gasten tot het vinden van haalbare oplossingen
voor meer duurzaamheid.
pagina -11-
Bestuursverslagjaarverslag 2011
DuurzaamheidOp 8 november 2011 is een jubileumbijeenkomst georganiseerd met als thema duurzaamheid. Wubbo Ockels gaf een
inspirerende inleiding over duurzaamheid. Daarnaast heeft het Fonds verschillende aanvragers een duurzaamheidsscan
aangeboden die werd uitgevoerd door de stichting Stimular. Hierover was een film opgenomen met medewerking van
Victor Deconinck. Deze film was aanleiding voor een geanimeerde discussie over hoe de stichtingen en verenigingen die
aankloppen bij het Fonds, duurzamer zouden kunnen werken. De avond werd druk bezocht. Naar aanleiding hiervan
hebben verschillende aanvragers van gedachten gewisseld met het Fonds over de vraag hoe hun organisatie duurzamer
zou kunnen werken.
Speerpunt 2008: educatie; digitale leeromgevingNaar aanleiding van een bijeenkomst in het Deltahotel in 2008 zijn veel aanvragen ontvangen van basisscholen met betrekking
tot de digitale leeromgeving. De basisscholen zijn inmiddels grotendeels voorzien van digitale schoolborden. Gebleken is,
dat het digitale schoolbord op middelbare scholen beperkt voorhanden is. In 2011 heeft het Fonds bijgedragen aan de
aanschaf van digitale schoolborden op twee scholen uit het voortgezet onderwijs, weliswaar met een aangepaste formule
per digibord, omdat inmiddels is gebleken dat de aanschafprijs is gedaald. Tevens is in 2011 besloten dat vervangings-
aanvragen voor digitale schoolborden niet in aanmerking komen voor een donatie.
Vooruitblik 2012Tijdens de vergadering van december heeft het bestuur de begroting 2012 vastgesteld. Uitgaande van de verwachting van een
herstel op de beurs is het rendement op beleggingen begroot op 3,5% van een gemiddeld vermogen van € 150.000.000,--.
De baten komen hiermee uit op € 5.250.000,--. De projectbegroting voor 2012 bedraagt € 3.850.000,--, uitgaande van een
vrijval van € 150.000,-- is hiermee voor het jaar 2012 wederom een budget van € 4.000.000,-- beschikbaar. De kosten zijn
begroot op € 724.350,--.
pagina -12-
Bestuursverslagjaarverslag 2011
In het jaar 2011 vonden vier reguliere bestuursvergaderingen plaats, te weten op 8 maart, 16 juni, 20 september en
15 december. Op 4 februari is een speciale bijeenkomst gehouden met het bestuur en de directeur om de gang van zaken
in het jaar 2010 te evalueren en vooruit te kijken naar het jaar 2011.
Inmiddels is het gebruikelijk dat het bestuur ieder kwartaal de aanvragen t/m € 25.000,-- evalueert. Deze evaluaties waren er
ook in 2011. Daarnaast heeft in 2011 een uitgebreide evaluatie van de zogenaamde volksfeesten plaatsgevonden waaraan
drie leden van het bestuur hebben deelgenomen.
Het bestuur heeft in 2011 werkbezoeken afgelegd aan de colleges van B&W in Maassluis en Schiedam.
Benoeming bestuursledenIn de vergadering van 16 juni is besloten om de heer De Koning te benoemen in het bestuur. De heer De Koning komt
uit Schiedam, is directeur beheer van de Frankelandgroep, vicevoorzitter van de Raad van Commissarissen van de
Woningstichting MDG, vicevoorzitter van het bestuur van de Stichting Schiedamse Theaters en bestuurslid van de
Facilitaire Stichting Gezondheidszorg NWN. In de bijeenkomst van december is afscheid genomen van de heer Hafkamp.
De heer Hafkamp is zeer lang betrokken geweest bij het Fonds en heeft in voorkomende gevallen ook de directeur waar-
genomen. Besloten is om de vacature die hierdoor ontstaat niet op te vullen en het aantal bestuursleden op zeven te houden.
Wijziging beleggingscommissieIn de vergadering van september 2011 is de heer De Koning benoemd in de beleggingscommissie. Door het vertrek van de
heer Hafkamp is ook een vacature ontstaan in de beleggingscommissie. Deze wordt vooralsnog niet ingevuld.
Verantwoordelijkheden bestuur en taken beleggingscommissieHet bestuur is verantwoordelijk voor het vaststellen en bewaken van het beleid, de directie voor de concrete invulling en de
uitvoering daarvan. Deze werkafspraken zijn intern vastgelegd in een directiereglement en in een bestuursreglement. Bij
het bestuur ligt tevens de verantwoordelijkheid voor het beleggingsbeleid van het vermogen, waarin het wordt bijgestaan
door de beleggingscommissie.
De beleggingscommissie bestaat uit twee bestuursleden en de directeur en wordt ondersteund door de VermogensMeesters
als adviseur. De bevoegdheden van directeur, beleggingscommissie en bestuur liggen vast in het bestuursreglement en een
door het bestuur vastgesteld besturingsmodel beleggingen.
bestuur en personeel
vogelasiel de houtsnip
De beleggingscommissie overlegt met de vermogensbeheerders en stelt
notities en rapportages op over beleggingsaangelegenheden ter bespreking
in de bestuursvergaderingen. De beleggingscommissie is het afgelopen
jaar zes keer bijeen geweest.
Wijziging personeelOp 31 december 2011 heeft mevrouw De Koning-Vennema afscheid
genomen van het Fonds. Vanwege het bereiken van de pensioengerechtigde
leeftijd heeft de heer Van der Velden op 1 januari 2012 zijn functie neergelegd.
Op 1 december jl. is zijn opvolger de heer Massaar in dienst getreden van het
Fonds. Per 1 januari 2012 heeft hij de taken van de heer Van der Velden
overgenomen. De heer Massaar is geworven door middel van een openbare
sollicitatieprocedure.
vogelasiel de houtsnip
De beleggingscommissie overlegt met de vermogensbeheerders en stelt
notities en rapportages op over beleggingsaangelegenheden ter bespreking
in de bestuursvergaderingen. De beleggingscommissie is het afgelopen
jaar zes keer bijeen geweest.
Wijziging personeelWijziging personeelOp 31 december 2011 heeft mevrouw De Koning-Vennema afscheid
genomen van het Fonds. Vanwege het bereiken van de pensioengerechtigde
leeftijd heeft de heer Van der Velden op 1 januari 2012 zijn functie neergelegd.
Op 1 december jl. is zijn opvolger de heer Massaar in dienst getreden van het
Fonds. Per 1 januari 2012 heeft hij de taken van de heer Van der Velden
overgenomen. De heer Massaar is geworven door middel van een openbare
sollicitatieprocedure.
Tijdens het community art-project ‘Lost Boys’ zijn begin 2012 een dynamische toneelvoorstelling en expositie voor en door jongeren gecreëerd. Vanuit diverse disciplines is gewerkt aan gezamenlijke eindpresentaties, allen gebaseerd op het bekende boek van JM Barrie: Peter Pan, de jongen die nooit volwassen wil worden.
kunst en cultuur
welzijn E25
pagina -14-
Bestuur per 01-01-2012
De heer mr. A.F.L. Geerdes, voorzitter Zittingsduur: t/m 31 december 2012 (vanaf 1997)
Mevrouw M.F. Groen, vicevoorzitter Zittingsduur: t/m 31 december 2014 (vanaf 2002)
De heer dr. H. Boxma Zittingsduur: t/m 31 december 2014 (vanaf 2001)
De heer mr. L.T. van Bree Zittingsduur: t/m 31 december 2012 (vanaf 2009)
Mevrouw drs. M.G. Schuddebeurs- van Dulken Zittingsduur: t/m 31 december 2013 (vanaf 2005)
De heer drs. L. Roobol Zittingsduur: t/m 31 december 2013 (vanaf 2009)
De heer mr. B.G.J. de Koning Zittingsduur: t/m 31 december 2015
Bestuursverslagjaarverslag 2011
Beleggingscommissie per 01-01-2012
De heer drs. L. Roobol Zittingsduur: t/m 31 december 2012
De heer mr. B.G.J. de Koning Zittingsduur: t/m 31 december 2014
De heer drs. J. Massaar, secretaris
pagina -15-
Scoutinggroep Maurits-Viool startte in 2011 met een grote renovatie, waarbij wordt geprobeerd om de duurzaamheid en de energiezuinigheid van het gebouw zoveel mogelijk te verhogen. Zo wil de scoutinggroep een steentje bijdragen aan een beter milieu.
sport en vrije tijd
scoutinggroep maurits-viool
Beleggingscommissie ZittingsduurLeden van de beleggingscommissie worden door het bestuur van de
stichting benoemd voor een termijn van drie jaar en zijn herkiesbaar
conform het bestuursreglement van 9 december 2008. Er is geen
sprake van een maximale zittingsperiode.
Bestuur ZittingsduurBestuursleden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met
tweemaal de mogelijkheid tot herbenoeming. De maximale zittings-
periode is conform het bestuursreglement van 9 december 2008
maximaal twaalf jaar. Voor de reeds zittende bestuursleden geldt een
overgangsregeling.
Honorering bestuursledenDe bestuursleden ontvangen afhankelijk van de (werk) belasting
een vergoeding tussen de € 7.000,-- en € 9.500,-- per jaar en een
onkostenvergoeding van € 600,-- per jaar.
pagina -16-
De heer mr. A.F.L. Geerdes Hoofdfunctie Senior Rechter, rechtbank Rotterdam
Nevenfuncties Voorzitter Geschillencommissie Vereniging van Letselschadeadvocaten LSA
Voorzitter Stichting Gezondheidszorg Nolet
Voorzitter Raad van Toezicht NVM
Voorzitter Raad van Discipline
Voorzitter Raad van Toezicht Stichting Gemeenschapsfonds Schiedam
Vicevoorzitter Kamer van Toezicht Notariaat Rotterdam
Mevrouw M.F. Groen Hoofdfunctie Directeur Mariniersmuseum
Nevenfuncties Lid Bestuursraad Musea Koninklijke Marine
Lid Stichting Historische Verzameling Korps Mariniers
Adviseur Traditie Commissie Krijgsmacht
Bestuurslid Stichting Waterweg Cultuurprijs
Lid Traditie Commissie Koninklijke Marine
Bestuurslid Stichting Rotterdam en de Mariniers
De heer dr. H. Boxma Voormalige hoofdfuncties Chirurg/traumatoloog Maasstad Ziekenhuis
Medisch hoofd Brandwondencentrum Maasstad Ziekenhuis
Medisch manager Spoedeisende Hulp Maasstad Ziekenhuis
Nevenfuncties Lid Raad van Toezicht Ongeval Stichting
Bestuurslid Schiedamsche Sociëteit de Vrijheid 1945
De heer mr. L.T. van Bree Hoofdfunctie Directeur Bree’s New World
Nevenfuncties Voorzitter Industriële Kring Vlaardingen
Lid Raad van Toezicht Stichting Het Vlaardings Museum
Lid adviescommissie Deltaport Donatiefonds Vlaardingen
Stuurgroeplid Dutch Furniture Export Organisation (DUFEX)
Bestuurslid Stichting A4 met vaart
Bestuurslid Stichting Citymarketing Vlaardingen
Bestuursverslagjaarverslag 2011
hoofd- en nevenfuncties bestuur/directeur
pagina -17-
De heer L.A. Hafkamp (tot 31 december 2011)
Voormalige hoofdfunctie Wethouder
Nevenfuncties Voorzitter Raad van Toezicht Stichting Rotterdam Sportsupport
Bestuurslid Stichting Gezondheidszorg Nolet
Voorzitter golfclub Capelle a.d. IJssel
Voorzitter Stichting voor katholiek onderwijs Sint Liduina (SG Spieringshoek)
Lid Klantenraad Irado
De heer drs. L. Roobol Voormalige hoofdfunctie Lid Raad van Bestuur Kon. KPN N.V.
Nevenfunctie Consulent Stichting Ondernemers Klankbord
Mevrouw drs. M.G. Schuddebeurs - van Dulken Hoofdfunctie Directielid Groen van Prinstererlyceum, onderdeel van de Lentiz Onderwijsgroep
Nevenfuncties Bestuurslid van de regionale VO-raad
De heer mr. B.G.J. de Koning (vanaf september 2011)
Hoofdfunctie Directeur beheer Frankelandgroep
Nevenfuncties Vicevoorzitter van de Raad van Commissarissen van de Woningstichting MDG
Vicevoorzitter van het bestuur van de Stichting Schiedamse Theaters
Bestuurslid van de Facilitaire Stichting Gezondheidszorg NWN
De heer drs. J. Massaar Hoofdfunctie Directeur Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.
Nevenfuncties Geen
pagina -18-
Het aantal aanvragen in 2011 kwam uit op 378. Het totaalbedrag aan verstrekte donaties lag in 2011 op € 10.161.023,--,
waarvan € 6.731.013,-- binnen het traject ‘binnensteden’. De verdeling van het budget voor 2011 staat hieronder weer-
gegeven. Ook wordt de realisatie vermeld.
Traject Budget Realisatie
Maatschappelijk welzijn € 1.000.000,-- € 745.769,--
Educatie € 775.000,-- € 916.713,--
Kunst en cultuur € 875.000,-- € 1.017.241,--
Sport en vrije tijd € 800.000,-- € 550.053,--
Gezondheid € 200.000,-- € 154.665,--
Natuur en milieu € 150.000,-- € 45.568,--
Onvoorzien € 200.000,--
Totaal € 4.000.000,-- € 3.430.009,--
Opvallend is de overschrijding in de trajecten Educatie en Kunst en cultuur. Voor het traject Educatie is de overschrijding
te verklaren door de forse bijdrage aan het Lentiz | LIFE College. Voor het traject Kunst en cultuur is de overschrijding
opmerkelijk daar besloten is de volksfeesten te administreren onder het traject Maatschappelijk welzijn. Evenals voorgaande
jaren blijft het aantal aanvragen uit het traject Natuur en milieu achter.
In 2010 was het aantal aanvragen 405 en het toegekende bedrag uit het reguliere budget € 3.993.967,--. Er is dus sprake
van een terugloop van het aantal aanvragen en het aantal toekenningen.
Ouderdom openstaande toekenningenDe openstaande verplichtingen worden nauwgezet bijgehouden en inactieve projecten worden na overleg als vrijval geboekt.
Eind 2011 is besloten om de aanvragers van de verplichtingen tot en met 2009, waarvan geen gebruik is gemaakt en die
niet gereageerd hebben op een eerdere brief van het Fonds, een aangetekende brief te sturen. Verder zal een groep van
circa twintig aanvragers een normale rappelbrief krijgen over projecten van 2009 of eerder die nog niet zijn afgerekend.
Deze acties moeten er toe leiden dat de reservering op de balans voor lopende projecten zo laag mogelijk blijft.
Resultaten 2011jaarverslag 2011
senior welzijnrealisatie
pagina -19-
De iPad Senior, een nieuw te ontwikkelen digitale applicatie, maakt het mogelijk, om ouderen op een moderne manier te voorzien in een basispakket op maat gesneden informatie. Zorg en welzijn met het oog op de toekomst.
maatschappelijk welzijn
senior welzijn
pagina -20-
De ‘Balder’ werd op 13 mei 1912 in Vlaardingen te water gelaten. Het was een van de honderden zeilende loggers uit de haringvisserij. Een grootschalige restauratie moet de ‘Balder’ als uniek varend erfgoed behouden voor de toekomst.
binnensteden
gemeente vlaardingen
pagina -21-
Revitalisering binnenstedenHet Fonds heeft enkele jaren geleden besloten om 25 miljoen euro beschikbaar te stellen voor de revitalisering van de
binnensteden van Schiedam, Vlaardingen en Maassluis. Dit heeft een aantal mooie initiatieven opgeleverd, maar het beleid
van de gemeenten leek op sommige punten onvoldoende uitgekristalliseerd. Er zijn daarom brieven gestuurd aan de colleges
van B&W van de drie gemeenten over de invulling van het gereserveerde budget. De colleges zijn aangespoord om op
korte termijn met voorstellen te komen omdat de gestelde termijn (vijf jaar) inmiddels voor de helft is verstreken. Vervolgens
is in het jaar 2011 een substantieel aantal aanvragen ontvangen.
Voor Schiedam zijn aanvragen ontvangen van:
• Stichting Beschermd Stadsgezicht Schiedam voor haalbaarheidsonderzoeken.
• Stichting CentrumManagement Schiedam voor het professionaliseren van uitvoerende taken binnenstad.
• Gemeente Schiedam voor de restauratie van het Monopole.
• Stichting Restauratie Hoogstraat Schiedam voor restauratie Hoogstraat-Midden.
• Gemeente Schiedam voor het realiseren van een kinderspeelplek in de Leliendaal en het herinrichten van het
plantsoen Spinhuispad/Noordvest.
Voor Vlaardingen zijn aanvragen ontvangen van:
• Stichting Stadsherstel Vlaardingen voor revitalisering van de Hoogstraat Vlaardingen.
• Gemeente Vlaardingen voor het herinrichten van de Westhavenplaats. Over deze aanvraag moet nog besluitvorming
plaatsvinden in 2012.
• Gemeente Vlaardingen voor het restaureren van de steigers in de oude haven.
Voor Maassluis is een aanvraag ontvangen van:
• Gemeente Maassluis voor de projecten ‘Eenvoud en allure’ en ‘Licht op Maassluis’.
Speerpuntproject gemeenten In 2006 is per gemeente een bedrag van € 750.000, - toegezegd dat door de burgemeesters kon worden ingezet ten
behoeve van een speerpunt. De gemeente Vlaardingen heeft het toegezegde bedrag toegewezen aan de restauratie van
zeillogger ‘Balder’. De gemeente Schiedam heeft het toegezegde bedrag toegewezen aan de restauratie van de Ooievaars-
brug. De gemeente Maassluis heeft aangegeven het bedrag te besteden aan investeringen in en ontwikkelingen van de
Sleepboothaven. Dit jaar is een aanvraag toegewezen voor onderhoud- en restauratiewerkzaamheden van SS Furie van
Stichting Hollands Glorie Maassluis.
Resultaten 2011jaarverslag 2011
stand van zaken traject binnensteden
pagina -22-
Activiteiten beleggingscommissieIn 2010 is gekozen voor een nieuwe vermogensstrategie waarin een voor inflatie gecorrigeerd kernvermogen op langere
termijn het vertrekpunt is. Daarbij zijn, met ondersteuning van de VermogensMeesters, nieuwe beleggingsrichtlijnen
opgesteld, waarin doelstellingen, strategische asset-allocatie, omvang van het kernvermogen en randvoorwaarden opnieuw
zijn beschreven. Deze beleggingsrichtlijnen zijn in de bestuursvergadering van 20 september 2011 vastgesteld.
Het kernvermogen bedraagt 125 miljoen euro. Dit vermogen moet op lange termijn in stand blijven en uit het rendement
van dit vermogen moeten jaarlijks de projecten kunnen worden bekostigd. Daarnaast is sprake van een buffervermogen
waaruit de lopende projecttoezeggingen moeten kunnen worden voldaan. Op basis van studies is voor het kern- en buffer-
vermogen een aparte verdeling gemaakt tussen de categorieën waarin wordt belegd en een andere afweging gemaakt
tussen het risico, het gewenste rendement en de beleggingshorizon.
Het jaar 2011 stond voor de beleggingscommissie in het teken van de overgang naar deze nieuwe strategie. Alle bestaande
beheerders zijn daarbij getoetst op hun inpasbaarheid in de nieuwe strategie. Daarbij zijn geleverde prestaties beoordeeld
ten opzichte van relevante marktindexen. Ook zijn kostenniveaus kritisch tegen het licht gehouden. Dat heeft in het afgelopen
jaar geleid tot het beëindigen van een aantal beheermandaten en het aangaan van nieuwe samenwerkingsverbanden. De
VermogensMeesters heeft hierin de Beleggingscommissie ter zijde gestaan. De uitkomst hiervan is dat de beleggingsstrategie
voor het vermogen van de stichting beter bestuurbaar is geworden dankzij een meer transparante, flexibele en kostenbewuste
invulling van beleggingen. Er wordt geen gebruik meer gemaakt van actieve vermogensbeheerders die een mandaat krijgen.
Dit bespaart ook kosten.
Duurzaam beleggenDuurzaam beleggen begint met het kiezen van de beleggingsinstrumenten die worden ingezet. De afgelopen jaren is gebleken
dat het gebruik van (bepaalde) derivaten de stabiliteit van de financiële markten ernstig kan verstoren. Ook blijkt keer op
keer dat derivaten grote risico’s met zich mee kunnen brengen. In het beleggingsstatuut is daarom opgenomen dat de directe
inzet van derivaten niet is toegestaan, met uitzondering van valutatermijncontracten in het kader van het afdekken van
valutarisico. Er wordt derhalve ook niet meer gewerkt met hedgefondsen en het belang hierin wordt afgebouwd. De visie
van het Fonds is dat de keuze om zo min mogelijk met derivaten te werken bijdraagt aan de duurzaamheid van haar eigen
beleggingen en de kapitaalmarkt.
Bij de keuze van beleggingsinstrumenten wordt verder gelet op toepassing van de zogeheten ESG richtlijnen die geformuleerd
zijn door de VN. Dit zijn richtlijnen met betrekking tot verantwoord investeren in een duurzame wereld. Bij gebruik van
Resultaten 2011jaarverslag 2011
vermogensbeheer
Op 9 juli vond in het Oranjepark in Vlaardingen de tweede editie van Rock ’n Ramps plaats. Het gratis skate- en punk-rockfestival van De Kroepoekfabriek, waar optredens van regionale en (inter)nationale (punkrock) bands en demon-straties van professionele skaters elkaar afwisselden, viel samen met de offi ciële opening van het vernieuwde skatepark.
kunst en cultuur
de kroepoekfabriek
fondsen worden slechts fondsen geselecteerd die deze richtlijnen hebben
opgenomen in hun beleid, tenzij dit uit beleggingstechnisch oogpunt
onmogelijk of onwenselijk is.
Vordering buitenlandse dividendbelastingGezien de grote onzekerheid ten aanzien van terug te vorderen buitenlandse
bronbelasting is in 2010 besloten de terugontvangen bronbelasting te
verantwoorden in het jaar van ontvangst. Het onderdeel te vorderen buiten-
landse dividendbelasting en de voorziening van gelijke hoogte die daarvoor
getroffen wordt is, evenals vorig jaar, dan ook niet meer in de jaarrekening
2011 opgenomen. Voor het onderdeel Europa, van de buitenlandse dividend-
belastingen, blijft samengewerkt worden met de brancheorganisatie FIN.
In het jaar 2011 heeft dit geen concrete resultaten opgeleverd.
MarktomstandighedenHet jaar 2011 was een beleggingsjaar waarin vele markten sterk fluctueerden
en uiteindelijk over een breed front daalden. Kenmerkend was de politieke
besluiteloosheid omtrent de schuldenproblematiek in verschillende
Europese landen. De schuldencrisis die in 2010 Griekenland, Ierland
en Portugal beheerste, sloeg over naar Spanje en met name Italië. Ook
Frankrijk en België kregen minder vertrouwen van beleggers. Beleggers
kozen voor zekerheid en vluchtten in landen met een hogere krediet-
waardigheid zoals Nederland en Duitsland. In 2011 werd een nieuw
Europees steunfonds (EFSF) opgericht met een omvang van 440 miljard
euro. Het IMF besloot dit fonds met nog eens 250 miljard euro te steunen.
De kredietwaardigheid van de Verenigde Staten werd verlaagd van AAA
naar AA+. De euro steeg aanvankelijk ten opzichte van de Amerikaanse
dollar, maar werd vanaf begin mei geconfronteerd met een daling van circa
10% ten opzichte van de Amerikaanse dollar als gevolg van onzekerheid
over de Eurozone en renteverlagingen door de ECB.
pagina -24-
De aandelenmarkten waren het afgelopen jaar wederom zeer beweeglijk. De aandelenkoersen liepen aanvankelijk op, maar
met name in het derde kwartaal daalden de koersen fors. Vervolgens veerden de koersen in het vierde kwartaal weer op.
Europese beurzen, maar ook de opkomende markten en Japan lieten per saldo een negatief resultaat zien. Amerikaanse
aandelen sloten het jaar met een kleine winst af.
De grondstofprijzen stonden in 2011 behoorlijk onder druk met verliezen van gemiddeld 10 tot 15%. Alleen goud en olie
werden duurder. Metalen als koper en nikkel werden echter fors goedkoper. De prijzen van ‘soft commodities’, zoals tarwe,
sojabonen en cacao, daalden eveneens over een breed front.
ResultatenIn 2011 waren de resultaten per saldo licht negatief. In de tweede helft van 2011 is -binnen de richtlijnen van het beleggings-
statuut- het beleid gewijzigd ten aanzien van valuta-afdekking. Deze wijziging heeft een positieve bijdrage aan het resultaat
opgeleverd. De portefeuille eindigde het jaar met een rendement van -2,1%. Indien de portefeuille volledig conform de
strategie was belegd en de beheerders conform marktindices hadden gepresteerd, zou het resultaat -4,6% negatief zijn
geweest. Door het afwijken van de strategie (timing effect) is per saldo 1,0% rendement verdiend en door het afwijken van
marktindices is er 1,5% verdiend (selectie effect). Onderstaande tabel geeft weer hoe de resultaten en rendementen per
kwartaal en voor geheel 2011 zijn geweest.
Rendementen Q1 Q2 Q3 Q4 2011
Strategie effect 1,1% 0,2% - 7,9% 2,2% - 4,6%
Timing effect - 0,5% 0,0% 0,9% 0,6% 1,0%
Selectie effect - 0,7% 0,4% 1,4% 0,4% 1,5%
Totaal - 0,1% 0,6% - 5,6% 3,2% - 2,1%
Resultaten 2011jaarverslag 2011
stichting jazzpodium waterweg
Het digitale schoolbord is een groot beeldscherm waar-mee docenten kinderen kunnen leren schrijven en lezen. Ook kunnen er videobeelden en internet mee worden opgevraagd. Lesgeven krijgt daarmee een extra dimensie.
Educatie
stichting meervoud
Resultaten 2011jaarverslag 2011
Softbal is een prachtige sport. Naast spanning en sensatie, vraagt softbal ook snel denkwerk om spelsituaties goed in te kunnen schatten. Ieder jaar wordt in Schiedam het internationale Indoor Cup-toernooi gehouden, waarbij zes teams uit de Verenigde Staten en tien teams uit diverse Europese landen het tegen elkaar opnemen.
sport en vrije tijd
stichting indoor cup softball
pagina -27-
De performance van de beleggingen over de laatste vier jaar ziet er als volgt uit:
(in duizenden euro’s)
2011 2010 2009 2008
Private equity 11.332 0 0 0
Aandelen 66.755 41.835 35.610 25.639
Vastrentende waarden 66.321 81.248 79.973 63.568
Hedge funds 847 18.591 19.627 36.169
Vastgoed 0 17.408 15.462 9.775
Beleggingsrekening 1.371 1.892 4.049 4.287
Totaal beleggingen 146.626 160.974 154.721 139.438
Directe beleggingsopbrengsten 4.164 4.391 5.023 4.043
Rendement* 2,7% 2,8% 3,4% 2,9%
Koersresultaten (6.924) 9.241 17.659 (49.558)
Rendement indirecte
beleggingsopbrengsten* (4,5%) 5,8% 12,0% (29,8%)
Totaal Rendement (2.760) 13.632 22.682 (45.515)
Totaal Rendement* (1,8%) 8,6% 15,4% (27,4%)
* Gebaseerd op het gemiddeld uitstaand saldo van de beleggingen ((stand ultimo huidig boekjaar + stand ultimo vorig boekjaar) /2). In de
tabel op pagina 24 is het totaalrendement voor 2011 met 2,1% verantwoord. Voor de periodieke monitoring van het vermogen wordt een
andere rekenmethodiek gehanteerd. Het verschil wordt met name veroorzaakt doordat in de cijfers hierboven nog geen rekening is gehouden
met de kosten van vermogensbeheer (2011: € 507.000).
Het accountantsverslag 2011 is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn 640 Organisaties-zonder-winststreven en geeft
volgens PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen per
31 december 2011 en van het resultaat over 2011.
Met Route 25, een opvallende Amerikaanse schoolbus, heeft de gemeente Maassluis een mobiel ontmoetings-centrum. Stichting Welzijn E25 zet de schoolbus in om jongeren in hun eigen omgeving op te zoeken, kennis te maken en er achter te komen wat hun wensen en behoeftes zijn.
maatschappelijk welzijn
Financieel overzicht
welzijn E25
jaarverslag 2011
Activa 2011 2010
Vaste activa Kantoorpand 1.479.000 1.491.000
Andere vaste bedrijfsmiddelen 23.379 28.989
1.502.379 1.519.989
Financiële vaste activa 1) Private equity 11.331.551 0
Aandelen 66.755.121 41.835.451
Vastrentende waarden 66.320.936 81.247.317
Hedge funds 846.912 18.591.065
Vastgoed 0 17.407.643
Liquiditeiten 2) 1.371.223 1.892.476
146.625.743 160.973.952
Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 310.737 384.988
Liquide middelen 3.335.947 802.849
Totaal activa 151.774.806 163.681.778
Passiva 2011 2010
Eigen vermogen Kapitaal 125.000.000 125.000.000
Inflatiereserve 3) 2.875.000 -
Continuïteitsreserve 6.410.000 6.520.000
Bestemmingsreserve 4) 9.168.436 15.899.450
Overige reserves 5) (8.923.769) 1.083.205
134.529.667 148.502.655
Kortlopende schulden en Schulden aan leveranciers 76.418 43.789
overlopende passiva Projectverplichtingen 16.939.642 14.960.531
Belastingen en premies sociale verzekeringen 40.854 32.251
Overige schulden en overlopende passiva 188.225 142.552
17.245.139 15.179.123
Totaal passiva 151.774.806 163.681.778
balans per 31 december 2011
pagina -29-pagina -29-pagina -29-
pagina -30-
Exploitatie 2011 Begroting 2011 Exploitatie 2010
Baten 6)
Netto baten uit vermogen 3.718.870 3.411.000 3.814.537
Overige opbrengsten 24.482 24.000 24.096
Koersresultaten, gerealiseerd en ongerealiseerd (6.924.429) 4.950.000 9.241.120
Som der baten (3.181.077) 8.385.000 13.079.753
LastenPersoneelskosten 432.662 340.300 296.711
Afschrijving op materiële vaste activa 8.718 17.650 21.291
Waardeverandering materiële vaste activa 7) 12.000 - 1.009.000
Huisvestingskosten 82.094 77.000 75.002
Communicatiekosten 152.220 165.000 121.646
Autokosten 8.554 10.000 9.367
Kantoorkosten 53.608 41.000 54.828
Algemene kosten 96.974 110.000 96.339
Bestuurskosten 66.600 71.000 64.712
Som der lasten 913.430 831.950 1.748.896
Projectbestedingen 8)
• toegekende projecten in verslagjaar (10.161.023) (4.000.000) (5.734.517)
• vrijval projectverplichtingen 282.542 150.000 477.139
Totaalbedrag aan verstrekte donaties (9.878.481) (3.850.000) (5.257.378)
Saldo staat van baten en lasten (13.972.988) 3.703.050 6.073.479
staat van baten en lasten
Financieel overzichtjaarverslag 2011
stichting jazzpodium waterweg
Een AED is een apparaat dat het hartritme met elektrische schokken weer op gang kan krijgen. Gebruik van een AED vergroot de overlevingskans bij hartfalen aanzienlijk. Vandaar dat op steeds meer plaatsen, een AED aanwezig is, zoals bij watersportvereniging De Schie.
Gezondheid
watersportvereniging de schie
Toelichting1) Het vermogen van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is voornamelijk
belegd in beursgenoteerde aandelen en obligaties. Bij deberekening van de grootte
van het vermogen van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. zijn de beurskoersen
per 31 december 2011 als uitgangspunt genomen.
2) De liquiditeiten van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. worden aangehouden
in rekening-courant.
3) In 2010 is gekozen voor een vermogensstrategie waarin een voorinflatie gecorrigeerd
kernvermogen op langer termijn het uitgangspunt is. Derhalve is met ingang van 2011
een inflatiereserve gevormd op basis van de gemiddelde inflatie over het boekjaar.
4) De bestemmingsreserve is gevormd voor specifiek benoemde projecten die een
aanzienlijk beslag op het vermogen leggen (traject binnensteden). De reserve dient
binnen 3 jaar voor deze projecten te zijn aangewend.
5) De overige reserves hebben betrekking op de na dotatie aan de andere reserves
resterende saldi volgens de staat van baten en lasten. De reserve dient tevens voor
de verwerking van de risico’s die verbonden zijn aan de beleggingsportefeuille.
6) Het in aandelen en obligaties belegde vermogen genereert jaarlijks dividend en
couponrente. Het dividend is, evenals voorgaande jaren, uitgekeerd in contanten. Dit
contante dividend is aangewend om de activiteiten en donaties van Fonds Schiedam
Vlaardingen e.o. te financieren. De contante opbrengst omvat de saldi van het contante
dividend en couponrente aangevuld met overige opbrengsten, zoals de renteopbrengsten
uit de aangehouden liquiditeiten.
7) Dit betreft een waardevermindering van het pand Schiedamseweg 53.
8) Sinds 1991 tot en met 2011 heeft Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. een
bedrag van € 81.418.065,-- aan donaties toegezegd.
pagina -32-
Het project ‘Vrouwen in perspectief’ laat Nederlands Marokkaanse vrouwen in Schiedam kennismaken met de actieve opstelling van vrouwen in Marokko. Vervolgens worden zij bewuster gemaakt van de rechten en kansen die ze in de Nederlandse samenleving hebben.
maatschappelijk welzijn
stichting azhar
pagina -33-
In 2011 was het rendement op het vermogen negatief. Echter, door de gevolgde strategie was het resultaat minder
negatief dan op basis van benchmarkgegevens verwacht had mogen worden. De kosten zijn iets hoger dan begroot. Dit
wordt veroorzaakt door onvoorziene incidentele personeelskosten. Indien deze overschrijding niet wordt meegerekend,
zijn de kosten binnen de begroting gebleven. Het totaalbedrag aan verstrekte donaties is in 2011 aanzienlijk omhoog
gegaan. Dit komt vooral doordat veel aanvragen van gemeenten zijn gehonoreerd in het kader van het traject binnen-
steden. Hiervoor was eerder in verband met gedane toezeggingen een bestemmingsreserve gecreëerd. Het bedrag dat
is toegekend aan reguliere projecten, is binnen de begroting gebleven. Gezien het bovenstaande zijn bestuur en directie
tevreden over het financiële resultaat van 2011.
ProjectverplichtingenUltimo 2011 is de projectverplichting inzake toegezegde en nog niet uitbetaalde toegekende projecten ruim
€ 16,9 miljoen euro (in 2010 ruim 14,9 miljoen euro).
Bedrag goedgekeurd per traject(in duizenden euro’s)
2011 2010
Binnensteden 6.731 1.741
Maatschappelijk welzijn 746 951
Educatie 917 732
Gezondheid 155 275
Natuur en milieu 45 79
Sport en vrije tijd 550 816
Kunst en cultuur 1.017 1.141
Totaal 10.161 5.735
Financieel overzichtjaarverslag 2011
pagina -34-
Aantal aanvragen 2011 2010
Ontvangen 378 405
Vervallen 6 12
Totaal 372 393
Aantal donaties * 2011 2010
Verstrekt / toegewezen 300 303
Afgewezen 54 87
Aangehouden / in behandeling 18 3
Totaal 372 393
* Aantal donaties
Het aantal verstrekte dan wel toegewezen donaties omvat het totaal van de in een bepaald boekjaar gehonoreerde
aanvragen voor dat boekjaar en voor de komende boekjaren.
Toegewezen aanvragen naar looptijd 2011 2010
Eenmalig 295 298
Eenmalig als garantiestelling 5 5
Meerjarig - -
Totaal 300 303
STATISTISCHE GEGEVENS
Financieel overzichtjaarverslag 2011
STATISTISCHE GEGEVENS
Toegewezen projecten naar aandachtsgebied 2011 2010
Maatschappelijk welzijn 81 93
Gezondheid 5 9
Natuur en milieu 7 7
Educatie 34 38
Sport en vrije tijd 55 46
Kunst en cultuur 109 103
Individu - -
Binnenstad 9 7
Totaal 300 303
Toegewezen project naar gemeente 2011 2010
Maassluis 50 30
Schiedam 127 120
Vlaardingen 109 129
Rotterdam 0 0
Regionaal 11 24
Overig 3 0
Totaal 300 303
Jazzpodium Waterweg ambieert het om jazz weer een plek te geven in het Waterweggebied. Het doel is om zoveel mogelijk mensen te laten genieten van jazz in al zijn verscheidenheid.
kunst en cultuur
jazzpodium waterweg
pagina -36-
De relaties zijn in 2011 op de reguliere wijze geïnformeerd: via de website en door het uitbrengen van twee gedrukte journaals.
Daarnaast zijn alle relaties apart geïnformeerd over de jubileumbijeenkomst die in het teken stond van duurzaamheid en over
het vertrek van de heer Van der Velden en de aanstelling van de nieuwe directeur, de heer Massaar.
In 2011 is in het kader van duurzaamheid besloten om het jaarverslag 2010 niet meer te drukken. In plaats hiervan kregen
de relaties een kaartje met de boodschap dat het jaarverslag te downloaden is via de website. Het jaarverslag is ingestuurd
voor De Transparant Prijs. De doelstelling van de organisatoren van deze prijs is, om de kwaliteit van de jaarverslaggeving van
de charitatieve sector te verbeteren. Op deze manier wordt ook een bijdrage geleverd aan de positieve beeldvorming binnen
en buiten de charitatieve sector. Het jaarverslag van het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is nog voor verbetering vatbaar,
maar scoorde boven het gemiddelde in de sector vermogensfondsen.
Op 10 september heeft het Fonds het gebouw opengesteld voor Open Monumentendag. Dit sloot goed aan bij het thema
‘Nieuw gebruik, oud gebouw’. Een groot succes, met zo’n 1000 bezoekers. De dag ervoor was het pand opengesteld voor
leerlingen van twee groepen van een basisschool. In het torenkamertje was een deel van de collectie van het Vlaardings
Museum te bezichtigen. Tijdens de openingsceremonie werd het boek ‘Geef ons zegen en gewin, klein panorama van een
Vlaardingse haringredersfamilie in haar tijd”, van Tessa IJzermans, aangeboden aan de wethouder van Vlaardingen en aan
alle bezoekers van het pand.
Tevens was het Fonds aanwezig bij de workshops Fondsenwerving & Sponsoring, georganiseerd voor stichtingen en verenigingen
in Vlaardingen en Maassluis. Deze workshops leiden altijd tot een aantal extra aanvragen. Daarnaast is het een interessant
platform voor het uitwisselen van ervaringen en informatie en het leggen van nieuwe contacten.
Ook dit verslagjaar heeft de directie acte de présence gegeven bij verscheidene activiteiten waaraan het Fonds een donatie
heeft verleend, teneinde de relatie te onderhouden met de samenleving in het Nieuwe Waterweg Noord gebied en op een
directe wijze waar te nemen wat met de donatiegelden geschiedt.
De dialoog met belanghebbenden heeft in 2011 vooral plaats gevonden door de thema-avond over duurzaamheid, door deel
te nemen aan fondsenwervingsavonden en door het bezoeken van projecten. Tevens is in 2011 mede op basis van vragen die
schriftelijk aan de desbetreffende organisatoren zijn gesteld het beleid met betrekking tot de volksfeesten geëvalueerd.
Tijdens het Rotterdamse Fondsenoverleg is besloten tot de ontwikkeling van een gezamenlijke website voor de fondsen.
Deze website wordt gefinancierd door het Laurensfonds, Volkskracht en het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o..
Communicatiejaarverslag 2011
pagina -37-
Open Monumentendagnieuw gebruik, oud gebouw - zaterdag 9 september 2011
Op 9 september brachten leerlingen van groep 7 en 8 van de Vlaar-
dingse basisschool Het Anker een bezoek aan Villa IJzermans, in
het kader van Open Monumenten Klassendag. Een dag later vond
in het kantoor van het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. de offi ciële
start plaats van de 25ste Open Monumentendag.
pagina -38-
Afscheidsreceptie van drs. ijsbrand van der velden - vrijdag 20 januari 2012
Op vrijdag 20 januari werd de aftredende directeur drs. IJsbrand
van der Velden in het zonnetje gezet in de Giudici Kapel van het
Stedelijk Museum Schiedam. Mr. A.F.L. Geerdes, voorzitter van ons
bestuur en mr. T.P.J. Bruinsma, burgemeester van Vlaardingen,
bedankten hem in hun speeches voor zijn inzet de afgelopen vijf
jaar en wensten IJsbrand en zijn vrouw een mooi pensioen toe. Op
dezelfde receptie maakten veel bezoekers ook kennis met onze
nieuwe directeur, drs John Massaar.
pagina -39-
Directeur De heer drs. J Massaar
Projectleider Mevrouw C. van der Zwan
Medewerker communicatie & projecten Mevrouw K. Jacobs
Office-Manager Mevrouw P. van ‘t Hof
Financiële administratie Ernst & Young
Accountant M.H.A. Bauman RA
PricewaterhouseCoopers N.V.
Directie en medewerkersjaarverslag 2011
pagina -40-
Projectenlijstjaarverslag 2011
maatschappelijk welzijngezondheid
educatienatuur en milieu
sport en vrije tijdkunst en cultuur
Onderstaand treft u een opsomming van de instellingen of projecten aan, waaraan het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. in het jaar 2011 financiële steun heeft verstrekt of toegezegd.
BINNENSTEDEN: 9
Stichting Beschermd Stadsgezicht SchiedamHaalbaarheidsonderzoekenStichting Centrummanagement SchiedamProfessionaliseren uitvoerende taken binnenstadStichting Hollands Glorie MaassluisOnderhoud- en restauratiewerkzaamheden aan stoomzeesleper FurieStichting Stadsherstel VlaardingenRevitalisering binnenstadGemeente SchiedamRestauratie MonopoleGemeente MaassluisProject ‘Eenvoud en allure en licht op Maassluis’Stichting Restauratie Hoogstraat SchiedamRestauratie Hoogstraat MiddenGemeente SchiedamRealiseren van een kinderspeelplek/herinrichting plantsoenGemeente VlaardingenSteigers Oude Haven
MAATSCHAPPELIJK WELZIJN: 81
Werkgroep VrouwendagInternationale Vrouwendag 2011Stichting AzharProject ‘Vrouwen in Perspectief’Oranjevereniging Wilhelmina KethelKoninginnedag 2011Stichting Vele Vlaardingers Eén HuisDe organisatie van een zorgmarktStichting Olympisch VuurStreet ChallengeStichting Welzijn SchiedamKoninginnedag 2011Watersportvereniging De BommeerBoek en DVDStichting BrandersfeestenBrandersfeesten 2011Stichting Vluchtelingenwerk Maasdelta, afdeling SchiedamVerbouwing en verhuizingStichting Rolantino’sProject ‘Wij gaan ervoor’Vereniging Historische Markt VlaardingenLentemarkt 2011Stichting Culturele Evenementen MaassluisDoorzomer Festival 2011Stichting ZomerterrasZomerterras 2011Stichting de Wij-FabriekFlirtweken 2011Belangencommissie EksterlaanflatsActiviteitenStichting Project 010Streetbeat Festival 2011Stichting VAGEMaasboulevardfeest 2011Christelijke Korfbal Club MaassluisKoninginnedag 2011Stichting Activiteiten HoofdstedenbuurtPaasbrunch 2011
Stichting Halen en BrengenVL-Haringmaand 2011Comité De Andere MarktMarkten 2011Wijkvereniging Kethel-OostWijkfeest 2011Stichting Cultuur BorreltCultuur Borrelt 2011Stichting Dag zonder DrempelsDag zonder Drempels 2011Stichting Huisomroepen Vlaardingen, Plus RadioMuzikaal Onthaal OuderenfestivalStichting Welzijn SchiedamZomerspetterz 2011Stichting Instituut het CentrumKinderfeestStichting IPSE De BruggenApparatuurStichting Kinderopvang AcademiaMentorprojectStichting Het Bureau WelzijnsprojectenPopband/koor mix jongeren en ouderenStichting Activiteiten HoofdstedenbuurtZomeractiviteiten 2011Stichting Sociaal Kultureel Werk Vlaardingen, wijkcentrum HolyApparatuurStichting Welzijn SchiedamSummerparty 2011Stichting Welzijn SchiedamZomervakantie Schiedam OostKidsbouwdorp SchiedamKidsbouwdorpStichting Centrummanagement SchiedamSinterklaaspaleisStichting Welzijn SchiedamVlaggenfeest/ Dia di BanderaStichting4youOutfitsStichting FlagenProject ‘Vormen van Herinneren’
Stichting Cultuur BorreltCultuur Borrelt 2011
Stichting BrandersfeestenBrandersfeesten 2011
pagina -41-
Stichting Onder Eén DakVerblijfsvoorziening voor ex dak- en thuislozenStichting Rolantino’sProject ‘Music without limits’CJV SchiedamZomerkamp 2011Wijk- en bewonersvereniging SpalandZomerfeest 2011Stichting Present MaassluisAanschaf materialenVVV Nieuwe Waterweg / WestlandVeerverbinding WereldhavendagenStichting Evenement AssistentProject ‘Vlaardingers vissen vooruit’Stichting Het FesteynJaarmarkt ScyedamStichting MerediaProject ‘Geloofwaardige gebouwen’Stichting MerediaProject ‘Week van de dialoog’Stichting MerediaProject ‘Geloof in de mens’Stichting MerediaProject ‘Dag van respect’Zorgcombinatie Nieuwe MaasAangepaste rolstoelbus ‘De Laurenburg’Stichting Vereniging SveaforsWijkfeest ‘Zweden’CJV VlaardingenJubileumboekStichting Multicultureel SchiedamDialoogactiviteitenStichting Jongeren Coaching en TalentontwikkelingProject ‘Sport en Spelcoach’Stichting Seniorenwelzijn MaassluisAanschaf apparatuurStichting Stadshart MaassluisActiviteiten tijdens de kerstmarktStichting activiteiten HoofdstedenbuurtMulticultureel Muziekfestival
Stichting Onder Eén DakRealisatie van een multifunctionele accommodatieStichting EurosomaProject ‘Nooit te laat voor verandering’Stichting Jeugdstad VlaardingenJeugdstad 2011Stichting Welzijn E25Route 25 Maassluis en Midden DelflandStichting Voedselbank MaassluisSinterklaasfeest 2011Stichting Maassluis MaritiemFurieade 2011Stichting Activiteiten HoofdstedenbuurtProject ‘Holy by Light’Stichting Vele Vlaardingers Eén HuisDag van dialoog 2011Stichting Voedselbank MaassluisProject ‘Omgaan met geld’CJV VlaardingenIntocht Sinterklaas 2011Gemeente SchiedamIntocht Sinterklaas 2011Wereldwinkel MaassluisOpknappen winkel en magazijnStichting Varend Corso WestlandProject ‘Meesterlijk Mooi’Stichting Tijdelijk Wonen ElckerlycBijdrage feestdagen 2011VVV Nieuwe Waterweg / WestlandRealisatie VVV agentschap MaassluisStichting KarperhoeveDe Boeren Karperhoeve MarktStichting GeuzenverzetGeuzenpenning 2012Nationale Vereniging De Zonnebleom, regio SchiedamVakantieweek 2012Stichting Promotie SchiedamJaarplan 2012Stichting Nationale Gedenkdagen VlaardingenViering Nationale Gedenkdagen Vlaardingen 2012
Bewonersvereniging Schiedam WestKoninginnedag 2012 Werkgroep VrouwendagInternationale Vrouwendag 2012
GEZONDHEID: 5
Nationaal MS Fonds‘Can Do’ trainingenGemeente VlaardingenAanschaf AED’s in openbaar toegankelijke gebouwenWatersportvereniging De SchieAanschaf AEDEHBO MaassluisAanschaf AED’s in seniorenflatsFrankelandgroepBrasserie in zorgcentrum Spaland
Stichting Activiteiten HoofdstedenbuurtProject ‘Holy by Light’
Stichting Voedselbank Maassluis
Project ‘Omgaan met geld’
pagina -42-
NATUUR EN MILIEU: 7
Stichting Milieu DichterbijProject ‘Sarah’s Wereld’Stichting Vogelasiel De HoutsnipRenovatie buitenvolières ASVZDierenstal bij werkboerderij “Nooitgedacht’Vlaardingse Pluimvee en Konijnenliefhebbers VerenigingJongdierendag en WintertentoonstellingStichting MetamorphoseNacht van de Nacht Vlaardingen 2011Midden-Delfland VerenigingWandelkaartenMidden-Delfland VerenigingDiverse evenementen 2012
EDUCATIE: 34
Stichting Meervoud, locatie SBO De ParasolDigitale schoolborden
Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Schiedam, locatie Stedelijk Gymnasium SchiedamInrichting en uitbreiding mediatheekLentiz, locatie Groen van PrinstererlyceumMutoda 2011Stichting Meervoud, locatie CBS Het VisnetDigitale schoolbordenLentiz, locatie LIFE CollegeProject ‘Van 8 tot 8 in de praktijk’Stichting Meervoud, locatie CBS De Groene HoekDigitale schoolbordenStichting Meervoud, locatie CBS ’t AmbachtDigitale schoolbordenStichting AanzetDe Vlaardingse ZomerschoolStichting Mooi WerkProject ‘Waai! Windmolens bouwen met jongeren’Stichting Meervoud, locatie CBS De SchakelProject ‘Kleur geven aan het schoolplein’Stichting Meervoud, CBS IchthusOpknappen schoolpleinProNovaCollegeHerinrichten kooklokalen en aanpassing technieklokaalStichting Primair Onderwijs Schiedam, locatie OBS De KlinkerDigitale schoolbordenStichting Openbaar Voortgezet OnderwijsVlaardingenBuurtrestaurant en kap- en schoonheidssalonStichting Instituut het CentrumWeekendschoolStichting Wijzer, locatie, OBS De WereldwijzerDigitale schoolbordenStichting Platform Ander VlaardingenVrede ExpressStichting Openbaar Voortgezet OnderwijsOnderwijs Film FestivalMuziekcentrum OpMaatInstrumenten voor vervolg blazersklassenStichting Openbaar Voortgezet Onderwijs
SchiedamProject ‘Kleine Prinsjesdag 2011’Stichting Welzijn SchiedamKindertheaterproject ‘Pinokkio’Stichting Primo Schiedam, locatie wijkschool De GorzenProject ‘Theater in de school’Rotterdams Philharmonisch OrkestRPhO-Show 2012-2013Stichting Interconfessioneel en Katholiek OnderwijsSpeeltoestellen voor schoolpleinenOSG SchiedamAanpassing kantinekeukenStichting Primo SchiedamProject ‘Klein Nieuws’Stichting Myosotis MaassluisUitbreiding project ÍT & EduactieStichting Wijzer, locatie OBS KlimopOpknappen schoolpleinStichting Wijzer, locatie OBS Het BreinpaleisDiverse projecten Wetenschap en TechniekStichting Fondsenwerving Sint Jozefschool SchiedamMuziek- en dansprojectenStichting Meervoud, locatie CBS Het AnkerDigitale schoolbordenStedelijk GymnasiumProject ‘Agora’Stichting DiazProject ´SamenSchrijven’Stichting Primo SchiedamProject ‘Generaties in de Gorzen’
SPORT EN VRIJE TIJD: 55
Landelijke Rijvereniging en Ponyclub ‘Die Flardingha Ruiters’Renovatie en vervanging stallenShantykoor ‘De Vlaerdingse Maatjes’Apparatuur
Projectenlijstjaarverslag 2011
Midden-Delfland VerenigingDiverse evenementen 2012
Stichting AanzetDe Vlaardingse
Zomerschool
pagina -43-
Softbal- en Honkbalvereniging SchiedamMobiele backstop en onderhoudsmateriaalVolleybalvereniging Move4UTrainingsmaterialenVoetbalvereniging ZwaluwenNieuwe stoelen op de tribuneNederlandse Kleurkanarie ClubDutch Open 2011Bridgeclub De WoudhoekVervanging materialenVlaardingsche Football Club,Jeugdkamp G-voetballersStichting Vlaardingen Triatlon7e Offroad Triathlon VlaardingenScoutinggroep Burgemeester van HaarenReparatie wachtschip Alewijn de GrootHandbalvereniging VenturaJeugdkamp 2011Vereniging Wijkbelangen VOPReparatie pottenbakkersovenChristelijke MuziekverenigingHarpe DavidsMajoretten-twirl concoursRK Sportvereniging Excelsior ‘20Jeugdkamp 2011Atletiekvereniging Fortuna65ste HavenloopCircusschool Hannes en Co.Didactisch materiaalBridgeclub DrevenbuurtMaterialenSportvereniging CWO‘Vier tegen vier toernooi’ op vrijdag- en woensdagmiddagBrass Ensemble De BazuinInstrumentenScoutinggroep Maurits VioolInvesteringen voor het energiezuinig makenvan het MauritshuisStichting Vlaardings Voetbal KampioenschapToernooi 2011
CKC SpiritSpeeltuinStichting Vrienden van VLDKunstgrasveldStichting Concours Schiedam21ste Marching & Music, Majorette- enshowconcoursBridgeclub Schiedam ‘59ApparatuurVoetbalvereniging ZwaluwenOmroepinstallatieStichting Ontwikkeling en Beheer Sponsorgelden S.C. Victoria ‘04Inrichting en opslaggebouwBiljartvereniging De BijenkorfOutfitsVoetbalvereniging Excelsior MaassluisRenovatie/nieuwbouw opstallen en speeltuinHet Jenevergilde SchiedamOutfitsStichting Vlaardingse Judo VriendenJudotoernooi 2011Schiedams en Vlaardings KampioenschapLibreDiverse toernooienGemeente SchiedamSportgalaSchiedamse Reddingsbrigade NajaarswedstrijdenStichting Vrienden van FlexusjeugdpleinMaterialenVoetbalvereniging KethelKethelloopSchiedamse sportvereniging HBSSAanleg multifunctioneel sportveldWaterwegkoor MaassluisApparatuurSchietvereniging Prins HendrikVervanging clubgebouwSchermvereniging Trefpunt VlaardingenApparatuur
Stichting Indoor Cup SoftballIndoor Cup SoftballGymnastiek Vereniging MaassluisActiviteiten rond jubileumChristelijke Korfbal Club MaassluisHerinrichting kantineMuziekvereniging Kunst na ArbeidJeugdorkestenDe Vlaardingse SmartiesOutfitsStichting Outdoor Sport Promotion MaassluisMaterialenOnderwatersportvereniging DelphisMaterialenStichting Zeekadetkorps VlaardingenBoegschroef
Nederlandse Kleurkanarie ClubDutch Open 2011
Biljartvereniging De Bijenkorf
Outfits
pagina -44-
Tennisvereniging Schiedam NoordJeugdkamp 2012Vlaardingse Reddingsbrigade Materialen
KUNST EN CULTUUR: 109
Stichting Nationaal JenevermuseumProject ‘Molens + Jenever = Schiedam’Kunstgebouw, Stichting Kunst en CultuurZuid-HollandProject ‘Op zekere hoogte’Stichting MareadoProjecten 2011Stichting Schiedamse JazzBluesroute Scyedam 2011Stichting Openbaar Voortgezet Onderwijs Schiedam, OSG SchiedamOpen podiumStichting Maassluise KunstenaarsKunst- en atelierroute Maassluis 2011
Stichting Apollo ToneelUitvoering ‘Daar bij die molen’Stichting Cultuur en Recreatie Zuid-HollandProject ‘Wieken over Zuid-Holland’Jeugdtheater De TeerstoofUitvoering ‘Minoes’Raad van KerkenVolkskerstzang 2011Jeugdtheater Opslag voor CacaoUitvoering ‘Superheld’Theater SchuurkerkApparatuurStichting Jazzpodium WaterwegJazzconcerten 2011-2012Christelijk Kamerkoor MaassluisPassieconcertStichting Big BenVlaardingse Beiaardweken 2011Stichting Cultureel Forum SchiedamOpera aan de SchieStichting Talentproof SchiedamProject ‘Schiedam speelt 2011’Waterwegkoor MaassluisMeezingspektakel ‘Maassluis Vol Koren’Stichting KunstalliantieSuikerZoetFilmFestival 2011Vlaardings TaalGenotschapHerstel muurreclames aan de AfrolChristelijke Muziekvereniging Harpe DavidsJubileumconcert op 9 april 2011Toneelgroep De Fakkel5e Vlaardingse Eenakter FestivalStichting Mooi WerkBuiten Beeld Beeldenroute Schiedam-NoordStichting De Schiedamse MolensSchiedamse MolendagStichting IndivinaVoorstelling ‘HHH’Stichting MetamorphoseProject ‘SMAZT.nl’ en jeugdprogramma tijdens Zomerterras 2011
Stichting Culturele Evenementen MaassluisFilmfestival Maassluis 2011Stichting Waterweg BibliotheekKinderBoek&Bal 2011Stichtig De VerspeekpompRealisatie VerspeekpompStichting ’t WalvisExposeren ´Panorama van Schiedam’Koninklijk Schiedams Mannenkoor OrpheusJubileumconcertStichting Dance Motion PictureProject ‘Invisible city’Stichting SeniorenwelzijnExpositie van vrijwilligers in VlaardingenStichting OngehoordPoëziepodiumWerkgroep VlaardingenOpen Monumenten Klassendag 2011Stichting Rauher EngelVoorstelling ‘Winter’De KroepoekfabriekProject ‘Rock’n Ramps 2011’Stedelijk Museum SchiedamTentoonstelling ‘Nul=0’Midden-Delfland VerenigingSpeciale uitgave Midden-Delfkrant ‘Hergebruik in Midden-Delfland’Stadsgehoorzaal VlaardingenCulturele evenementen theaterseizoen 2011-2012Stichting KetelVoorstelling ‘Notes on Hopper’Toonkunstkoor SchiedamJubileumconcertStichting De TeerstoofVoorstelling ‘De wereld van Sofie’Comité Open Monumentendag SchiedamOpen Monumentendag 2011Stichting TalentproofVoorstelling ‘Billy’s Dream’Stichting MusisSpeciale uitgave ‘Herwaardering, Herbestemming’
Projectenlijstjaarverslag 2011
Joseph Wresinski Cultuur StichtingTheatervoorstelling ‘Lazerus’
Stichting BrandersfeestenBeeld ‘Proosje’
pagina -45-
Stichting Nationaal Jenevermuseum‘Nacht van de geschiedenis’ op 22 oktober 2011Joseph Wresinski Cultuur StichtingTheatervoorstelling ‘Lazerus’Stichting Welzijn Schiedam6e Mondiale Muziek ManifestatieStichting Westvest90Concertserie 2011-2012Gospelkoor SpiritMusical ‘Mozes’Stichting Vocaal Ensemble ‘Voces Lauri’Concertuitvoering ‘Nederlandse en Vlaamse componisten’Gospelkoor ExpressionConcertuitvoering ‘Oslo Gospel Choir’COV Sursum Corda RotterdamUitvoering Weihnachtsoratorium op 23 december 2011Stichting Culturele Evenementen MaassluisClassical nightStichting Culturele Evenementen MaasluisSymposium ‘Versterking door Verbinding’Stichting ’t Huis te PoortCultureel seizoen 2011-2012Historische Vereniging VlaardingenHistorisch jaarboek 2011Stichting Openbare Bibliotheek Maassluis Midden-DelflandProgramma 2011-2012Stichting Jeugdtheaterhuis Zuid-HollandVoorstelling ‘Ivan en de honden’Stichting Cantates Grote Kerk VlaardingenCantatediensten 2011-2012Kamerkoor Animo VlaardingenJubileumconcertStichting Nationaal JenevermuseumTentoonstelling ‘Produced in Holland’De Bibliotheek VlaardingenKinderBoekenFeestStichting KunstalliantieProject ‘Lust voor het oog’
Stichting Exploitatie molen AeolusAanlichten van de molenStichting Welzijn E25Project ‘Lost Boys’Stichting BrandersfeestenBeeld ‘Proosje’Muziekcentrum OpMaatMusical ‘Peter Pan’Hervormde Gemeente Kethel en SpalandUitvoeringen avondmuziek en gospel/dichtersserie 2011-2012Stichting Promotie SchiedamOntwikkeling applicatie voor de ‘Zwart Nazareth Tour’Kamerkoor Ad LibitumKerstconcert 2011Stichting Nationaal JenevermuseumMaal- en stookmarathonStichting WolfstijdWolfstijdfestivalThe New Life Singers3x3 concertChristelijke Muziekvereniging Harpe DavidsNajaarsconcertMuziekvereniging Stichting RadboudJaarconcertStichting Waterweg CultuurprijsUitreiking Bob Verbiest Cultuurprijs 2011Gemeente VlaardingenUitreiking Waterweg Cultuurprijs 2011Stichting Mooi WerkWinterlicht 2011Stichting KronozKronoz verrijkt cultuur 2011-2012Concerten Stichting BasiliekWeinachtsoratorium Johann Sebastian Bach 2011Muziekcentrum OpMaat53ste Maassluise MuziekweekJeugdtheater De TeerstofPeuterfestival ‘Monkie’
ZUSApparatuurMuziekcentrum OpMaatProject ‘Culture Candy 2012’Theatercollectief Zonder MouwenVoorstelling ‘Op de tafel lag een briefje’De Vrije AcademieGedichtenwedstrijd 2011Stichting Hoorspel NUHoorspel op CD en boek ‘De Geuzen’Nationaal Monument Kamp VughtBoek ‘Het stationskoffiehuis in Vught’Stichting KarperhoeveFullcolourlasershowStichting tot behoud van bergingsvaartuig BruinvischVervanging sanitairruimte
Stichting WolfstijdWolfstijdfestival
Theatercollectief Zonder Mouwen
Voorstelling ‘Op de tafel lag een briefje’
pagina -46-
Jeugdtheater De TeerstofVoorstelling ‘Belle en het Beest’Jeugdtheater Opslag voor CacaoVoorstelling ‘Groenman’Amnesty VlaardingenDiverse activiteitenStichting Jazzpodium WaterwegConcerten 2012Muziekcentrum OpMaatPopprijs Waterweg Noord 2012Shantykoor Die Maeze SanghersApparatuurStichting MareadoProjecten 2012Stichting Public GallerySprookjes uit NieuwlandStichting Big BenApparatuurLyceum SchravenlantOpen podiumChristelijk Kamerkoor MaassluisConcert ‘Hoop, Geloof en Liefde’
Stichting Maassluise KunstenaarsKunst- en Atelierroute 2012Stichting Nationaal Sleepvaart MuseumVervanging materiaalStichting Matthaus PassionUitvoering ‘Mattäus Passion’Stichting KunstwerktProgramma 2012Filmclub MaassluisMaassluis Amateur Film FestivalStichting Muziek Grote Kerk SchiedamOrgelconcerten 2012 Stedelijk Museum SchiedamTentoonstelling en boek ‘All about drawing. 100 Nederlandse Kunstenaars’Stichting Museum Oud-OverschieUitgave boek ‘Spoeling’Stichting Muzikaal OnthaalProject ‘Muzikaal Onthaal’The MessengersConcertGloria Toonkunst VlaardingenConcert
Projectenlijstjaarverslag 2011
Filmclub MaassluisMaassluis Amateur Film Festival
Stichting Museum Oud-Overschie
Uitgave boek ‘Spoeling’
pagina -47-
Col
ofon
jaar
ver
slag
201
1
Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.Kimberley JacobsJohn Massaar
FreeLans B.V.
Samenstelling en eindredactie
Productie
concept Nathalie Lans teksten projecten Nathalie Lans, Renée Hartog vormgeving Eva Winkelman
Fotografie
Contact
telefoon (010) 475 40 33 fax (010) 475 40 35 e-mail [email protected] internet www.fondssv.nl
Archief FOnds Schiedam Vlaardingen e.o., freelans b.v., shutterstock en gebruik materiaal met toestemming van de betrokken instanties.
stichting fonds Schiedam vlaardingen e.o.Schiedamseweg 533134 BB Vlaardingen
maatschappelijk welzijngezondheid
educatienatuur en milieu
sport en vrije tijdkunst en cultuur
pagina -48-
o