Jaarbeeld Wooncompagnie 2012

6
in thuis 2012 Jaarbeeld 2012

description

 

Transcript of Jaarbeeld Wooncompagnie 2012

Page 1: Jaarbeeld Wooncompagnie 2012

inthuis

2012Jaarbeeld

2012

Wooncompagnie in 2012

Kengetallen

Het jaarbeeld laat een selectie zien van wat Wooncompagnie in 2012 heeft gedaan en gelaten. We bleven woningen bouwen en verbeteren. We bleven woningen verhuren en verkopen. Maar laten we er niet omheen draaien: dat gaat moeizamer dan we gewend waren en langzamer dan we wensen. Er is te weinig beweging op de woningmarkt. Huurders die willen verhuizen, hebben steeds meer moeite om een betaalbare en passende woning te vinden. De financiering van een koopwoning komt steeds vaker niet meer rond. Een tegenvallende koopkracht brengt veel mensen zorgen over de woonlasten. En die zorgen worden er niet minder op.

Samen met maatschappelijke partners en gemeentenBij Wooncompagnie kijken we met gemengde gevoelens terug op 2012. Ook dit jaar hebben we weer veel zorg en aandacht geschonken aan mensen die in hun woonsituatie een steuntje in de rug nodig hebben. Samen met onze maatschappelijke partners en samen met de gemeenten waarin we werkzaam zijn. We zijn ronduit trots op de vele mooie projecten die we hebben gerealiseerd. De kaart aan de achterzijde geeft er een overzicht van. Maar we constateren ook dat onze bijdragen druppels water op een steeds hetere plaat zijn.

Rekening niet doorschuiven naar huurdersHet recept om de woningmarkt weer in beweging te krijgen, hebben we nog lang niet gevonden. En de omstandigheden worden er, met bezuinigingsopgaven en lastverzwaringen voor onze bewoners, allerminst beter op. We willen die rekening dan ook niet onverkort doorschuiven naar onze huurders, maar kijken ook kritisch naar onze investeringsopgaven en onze bedrijfslasten.

Betaalbare woningenWooncompagnie blijft werken aan betaalbare woningen die passen bij de vraag van mensen met een bescheiden inkomen of een bijzondere woonbehoefte. Samen met bewoners en partners dragen we bij aan aangenaam wonen op het Noord-Hollandse platteland. Die missie hebben we in 2012 stevig vastgelegd in ons nieuwe koersdocument.

Kijk voor onze nieuwe koers op www.wooncompagnie.nl op de pagina ‘Over Wooncompagnie’.

John Hendriks Directeur-bestuurder

Bezoekadres hoofdkantoorGeldelozeweg 41, 1625 NW Hoorn (NH)

PostadresPostbus 160, 1620 AD Hoorn (NH)

Telefonisch Informatie Punt0900 20 22 373 (lokaal tarief )Op werkdagen van 8.00 tot 17.00 uur

[email protected]

Informatie over het jaarbeeld 2012:John [email protected] 75 11 52

Opvragen van het jaarbeeld 2012:[email protected]

www.wooncompagnie.nl

Bezit in eigendom 2012 2011

Woningen 12.888 12.885

Overige woongelegenheden 490 405

Parkeervoorzieningen/garages 76 75

Overige verhuureenheden 47 45

totaal aantal verhuureenheden 13.501 13.410

Diversen in eigendom 66 65

Totaal bezit 13.567 13.475

gemeente goedkoop BetaalbaarDuur tot huur-toeslag

Duur boven huurtoeslag-grens

Overig eindtotaal

Beemster 62 456 84 10 26 638

edam-Volendam 143 564 115 1 8 831

Harenkarspel 73 817 39 2 7 938

Hollands Kroon 611 1.754 153 35 164 2.717

Hoorn 16 16

landsmeer 6 6

langedijk 14 14

Medemblik 46 373 43 1 12 475

Oostzaan 16 16

Opmeer 9 19 28

Purmerend 146 2.355 500 118 173 3.292

Schagen 218 1.832 196 23 11 2.280

Schermer 59 260 43 1 29 392

Waterland 139 322 54 515

Wieringermeer 1 1

Zeevang 54 374 31 2 17 478

Zijpe 57 612 56 6 10 741

Eindtotaal 1.609 9.735 1.345 199 490 13.378

Mutaties in het bezit 2012 2011

Opgeleverde nieuwbouw 149 195

aankoop 118 190

Sloop -64 0

Verkoop -111 -119

Overige mutaties - 27

Toename / Afname bezit 92 293

Woningen naar huurklasse 2012 2011

goedkoop 1.609 1.883

Betaalbaar 9.735 9.896

Duur tot huurtoeslaggrens 1.345 953

Duur boven huurtoeslaggrens 199 153

Totaal aantal woningen 12.888 12.885

Woongelegenheden per gemeente naar huurklasse per 31-12-2012

gegevens woningbezit

2012: WAAR ziJN WE TROTS Op…

…EN WAT giNg MiNDER gOED

in 2012 in een nieuw koersdocument opgesteld. Het investeren in leefbaarheid zien we als een gedeelde verantwoordelijkheid. Wooncompagnie investeert alleen als ook gemeenten en bewoners dat ook doen (in geld, tijd of inspanning). Binnen dit kader bepalen de vestigingen Schagen en purmerend waar het be-schikbare leefbaarheidsbudget voor wordt ingezet. Het nieuwe koersdocument is beschikbaar op onze website www.wooncompagnie.nl.

Maatschappelijk presterenWij hebben met alle gemeenten prestatieafspraken waar wij bezit hebben van enige omvang. Begin 2012 is een inbeddingsladder vastgesteld voor onze maatschappelijke partners. Op basis daarvan zullen we besluiten met welke maatschappelijke partners wij een samenwerkingsovereenkomst willen afsluiten.

In 2012 hebben wij diverse leefbaarheidsactiviteiten opgepakt, veelal samen met bewo-ners en andere partijen. Enkele voorbeelden daarvan zijn:• Wijkschouw Schermerhorn tezamen met de dorpsraad• (Her)inrichting van gemeenschappelijke tuinen bij diverse complexen• Aanleg jeu de boelesbaan in Kwadijk in samenwerking met de dorpsraad en de

gemeente Zeevang• Open dag vestiging Purmerend met als thema ‘Besparen’• Wooninformatiebeurs voor senioren vestiging Schagen• Mini-metamorfose complex Gerrit Anneveldtstraat in samenwerking met de ge-

meente en de bewoners• Deelname ‘week tegen de eenzaamheid’ vestiging Purmerend

Duurzaam investerenHet energiebeleid is vastgesteld en energetische maatregelen zijn geïntegreerd in de complexbeheerplannen en de meerjaren onderhoudsbegroting. Doorrekening laat zien dat we op koers liggen met de uitvoering van het beleid. Eind 2013 zullen we dan ook een besparing van 8% op het (theoretisch) energieverbruik in onze woningen gerealiseerd hebben.

In 2012 hebben wij diverse renovatieprojecten uitgevoerd. Een voorbeeld daarvan is de grondige renovatie van Veeteeltstraat nummer 6 tot en met 17 in Schagen. Dankzij de zogeheten ‘Lean’ werkwijze duurde de renovatie slechts zeven weken. De ingrepen zijn gericht op herstel van de uitstraling, technisch onderhoud en verhoging van de energie-prestatie. Bij omvangrijke ingrepen hebben wij meteen zo efficiënt mogelijk energetische maatregelen getroffen. Hier zagen wij kans het energielabel op te waarderen van E naar maar liefst B. De renovatie heeft dus tot meer comfort én financieel voordeel voor onze huurders geleid.

In 2012 hebben wij diverse nieuwbouwprojecten opgeleverd. Een voorbeeld daarvan is het project De Trambaan in Nieuwe Niedorp. Doordat Wooncompagnie en Woonzorg-groep Samen de handen ineen sloegen, is een uniek complex met diverse woonvormen voor senioren ontstaan. Het complex ligt nabij het winkelhart van Nieuwe Niedorp en is een gezamenlijk initiatief van de gemeente Niedorp, Woonzorggroep Samen, Bouwfonds Ontwikkeling en Wooncompagnie. Op 4 juni 2012 was de officiële en feestelijke opening met Liesbeth Spies, voormalig minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.

Creatief ondernemenVanaf 1 april 2011 bieden wij huurders de mogelijkheid om met Koopgarant een woning van ons te kopen. Eind 2012 is besloten om te gaan werken met de Starterslening en is de implementatie daarvan voortvarend opgepakt. Per 1 januari 2013 bieden wij al onze kopers de mogelijkheid om gebruik te maken van de Starterslening indien het inkomen (nog) niet toereikend is om de totale hypotheeklast zelf te financieren.

Vanaf februari 2012 is www.mijnwooncompagnie.nl operationeel. Het bevat nog niet alle functies zoals we voor ogen hebben maar in 2013 zullen we de mogelijkheden van de site uitbreiden.

Maatschappelijk presterenIn 2012 zijn we gestart om samen met onze huurdersorganisaties nieuwe vormen van participatie te onderzoeken. De doestelling is te komen tot een kwaliteitsslag en in-tensivering van de participatie waardoor onze klanten meer meedoen, meedenken en meebeslissen in en over hun woonomgeving. De samenwerking verloopt goed, maar we hadden eind 2012 meer bereikt willen hebben als het gaat om het inzetten van nieuwe vormen van participatie.

Ook dit jaar is het beschikbare budget voor leefbaarheidactiviteiten niet geheel besteed. Het budget is bedoeld voor leefbaarheidsprojecten die we samen met bewoners en zo nodig andere partijen oppakken. Blijkbaar zijn wij nog niet voldoende in staat om onze bewoners te activeren en enthousiasmeren om ons te benaderen met initiatieven en ideeën. Zo is ook een initiatief dat is ontstaan uit een prijsvraag onder het personeel van Wooncompagnie, niet van de grond gekomen. Het idee van project ‘Dag zwerfafval, hallo leuke buurt’ was om samen met kinderen hun eigen woonomgeving schoon te maken. De kinderen konden daarmee een prijs winnen. Door de vestiging Purmerend zijn basis-scholen in het hele werkgebied aangeschreven met de vraag of zij mee wilden doen met dit project. Helaas hebben de aangeschreven scholen niet of afwijzend gereageerd op het initiatief.

Duurzaam investerenEind 2011 zijn we gestart om een stimuleringsregeling op te zetten voor het toepassen van energiebesparende maatregelen, om onze bewoners te motiveren deze actie onder regie van Wooncompagnie uit te voeren. Hoewel we in Schagen het project Step2save hebben opgestart, hebben we nog niet een algemene stimuleringsregeling voor al onze huurders uitgewerkt, zoals we voor ogen hadden.

Creatief ondernemenGaandeweg de looptijd van het ondernemingsplan zijn wij tot de conclusie gekomen dat onze doelstellig om woonlastenbeleid te ontwikkelen, niet uitvoerbaar is. Het opstellen van een nieuw streefhuurbeleid laat langer op zich wachten. Dit komt deels door alle recente ontwikkelingen in wet- en regelgeving waardoor het verstandig leek om even te wachten met het opstellen van nieuw beleid tot de kaders en regels duidelijk waren. De verwachting is dat we voor de zomer van 2013 een nieuw streefhuurbeleid hebben opgesteld.

KiJK vOORONzE NiEuWE

KOERS OpWOONCOMpAgNiE.Nlop de pagina‘Over Wooncompagnie’

Page 2: Jaarbeeld Wooncompagnie 2012

inthuis

2012Jaarbeeld

2012

Wooncompagnie in 2012

Kengetallen

Het jaarbeeld laat een selectie zien van wat Wooncompagnie in 2012 heeft gedaan en gelaten. We bleven woningen bouwen en verbeteren. We bleven woningen verhuren en verkopen. Maar laten we er niet omheen draaien: dat gaat moeizamer dan we gewend waren en langzamer dan we wensen. Er is te weinig beweging op de woningmarkt. Huurders die willen verhuizen, hebben steeds meer moeite om een betaalbare en passende woning te vinden. De financiering van een koopwoning komt steeds vaker niet meer rond. Een tegenvallende koopkracht brengt veel mensen zorgen over de woonlasten. En die zorgen worden er niet minder op.

Samen met maatschappelijke partners en gemeentenBij Wooncompagnie kijken we met gemengde gevoelens terug op 2012. Ook dit jaar hebben we weer veel zorg en aandacht geschonken aan mensen die in hun woonsituatie een steuntje in de rug nodig hebben. Samen met onze maatschappelijke partners en samen met de gemeenten waarin we werkzaam zijn. We zijn ronduit trots op de vele mooie projecten die we hebben gerealiseerd. De kaart aan de achterzijde geeft er een overzicht van. Maar we constateren ook dat onze bijdragen druppels water op een steeds hetere plaat zijn.

Rekening niet doorschuiven naar huurdersHet recept om de woningmarkt weer in beweging te krijgen, hebben we nog lang niet gevonden. En de omstandigheden worden er, met bezuinigingsopgaven en lastverzwaringen voor onze bewoners, allerminst beter op. We willen die rekening dan ook niet onverkort doorschuiven naar onze huurders, maar kijken ook kritisch naar onze investeringsopgaven en onze bedrijfslasten.

Betaalbare woningenWooncompagnie blijft werken aan betaalbare woningen die passen bij de vraag van mensen met een bescheiden inkomen of een bijzondere woonbehoefte. Samen met bewoners en partners dragen we bij aan aangenaam wonen op het Noord-Hollandse platteland. Die missie hebben we in 2012 stevig vastgelegd in ons nieuwe koersdocument.

Kijk voor onze nieuwe koers op www.wooncompagnie.nl op de pagina ‘Over Wooncompagnie’.

John Hendriks Directeur-bestuurder

Bezoekadres hoofdkantoorGeldelozeweg 41, 1625 NW Hoorn (NH)

PostadresPostbus 160, 1620 AD Hoorn (NH)

Telefonisch Informatie Punt0900 20 22 373 (lokaal tarief )Op werkdagen van 8.00 tot 17.00 uur

[email protected]

Informatie over het jaarbeeld 2012:John [email protected] 75 11 52

Opvragen van het jaarbeeld 2012:[email protected]

www.wooncompagnie.nl

Bezit in eigendom 2012 2011

Woningen 12.888 12.885

Overige woongelegenheden 490 405

Parkeervoorzieningen/garages 76 75

Overige verhuureenheden 47 45

totaal aantal verhuureenheden 13.501 13.410

Diversen in eigendom 66 65

Totaal bezit 13.567 13.475

gemeente goedkoop BetaalbaarDuur tot huur-toeslag

Duur boven huurtoeslag-grens

Overig eindtotaal

Beemster 62 456 84 10 26 638

edam-Volendam 143 564 115 1 8 831

Harenkarspel 73 817 39 2 7 938

Hollands Kroon 611 1.754 153 35 164 2.717

Hoorn 16 16

landsmeer 6 6

langedijk 14 14

Medemblik 46 373 43 1 12 475

Oostzaan 16 16

Opmeer 9 19 28

Purmerend 146 2.355 500 118 173 3.292

Schagen 218 1.832 196 23 11 2.280

Schermer 59 260 43 1 29 392

Waterland 139 322 54 515

Wieringermeer 1 1

Zeevang 54 374 31 2 17 478

Zijpe 57 612 56 6 10 741

Eindtotaal 1.609 9.735 1.345 199 490 13.378

Mutaties in het bezit 2012 2011

Opgeleverde nieuwbouw 149 195

aankoop 118 190

Sloop -64 0

Verkoop -111 -119

Overige mutaties - 27

Toename / Afname bezit 92 293

Woningen naar huurklasse 2012 2011

goedkoop 1.609 1.883

Betaalbaar 9.735 9.896

Duur tot huurtoeslaggrens 1.345 953

Duur boven huurtoeslaggrens 199 153

Totaal aantal woningen 12.888 12.885

Woongelegenheden per gemeente naar huurklasse per 31-12-2012

gegevens woningbezit

2012: WAAR ziJN WE TROTS Op…

…EN WAT giNg MiNDER gOED

in 2012 in een nieuw koersdocument opgesteld. Het investeren in leefbaarheid zien we als een gedeelde verantwoordelijkheid. Wooncompagnie investeert alleen als ook gemeenten en bewoners dat ook doen (in geld, tijd of inspanning). Binnen dit kader bepalen de vestigingen Schagen en purmerend waar het be-schikbare leefbaarheidsbudget voor wordt ingezet. Het nieuwe koersdocument is beschikbaar op onze website www.wooncompagnie.nl.

Maatschappelijk presterenWij hebben met alle gemeenten prestatieafspraken waar wij bezit hebben van enige omvang. Begin 2012 is een inbeddingsladder vastgesteld voor onze maatschappelijke partners. Op basis daarvan zullen we besluiten met welke maatschappelijke partners wij een samenwerkingsovereenkomst willen afsluiten.

In 2012 hebben wij diverse leefbaarheidsactiviteiten opgepakt, veelal samen met bewo-ners en andere partijen. Enkele voorbeelden daarvan zijn:• Wijkschouw Schermerhorn tezamen met de dorpsraad• (Her)inrichting van gemeenschappelijke tuinen bij diverse complexen• Aanleg jeu de boelesbaan in Kwadijk in samenwerking met de dorpsraad en de

gemeente Zeevang• Open dag vestiging Purmerend met als thema ‘Besparen’• Wooninformatiebeurs voor senioren vestiging Schagen• Mini-metamorfose complex Gerrit Anneveldtstraat in samenwerking met de ge-

meente en de bewoners• Deelname ‘week tegen de eenzaamheid’ vestiging Purmerend

Duurzaam investerenHet energiebeleid is vastgesteld en energetische maatregelen zijn geïntegreerd in de complexbeheerplannen en de meerjaren onderhoudsbegroting. Doorrekening laat zien dat we op koers liggen met de uitvoering van het beleid. Eind 2013 zullen we dan ook een besparing van 8% op het (theoretisch) energieverbruik in onze woningen gerealiseerd hebben.

In 2012 hebben wij diverse renovatieprojecten uitgevoerd. Een voorbeeld daarvan is de grondige renovatie van Veeteeltstraat nummer 6 tot en met 17 in Schagen. Dankzij de zogeheten ‘Lean’ werkwijze duurde de renovatie slechts zeven weken. De ingrepen zijn gericht op herstel van de uitstraling, technisch onderhoud en verhoging van de energie-prestatie. Bij omvangrijke ingrepen hebben wij meteen zo efficiënt mogelijk energetische maatregelen getroffen. Hier zagen wij kans het energielabel op te waarderen van E naar maar liefst B. De renovatie heeft dus tot meer comfort én financieel voordeel voor onze huurders geleid.

In 2012 hebben wij diverse nieuwbouwprojecten opgeleverd. Een voorbeeld daarvan is het project De Trambaan in Nieuwe Niedorp. Doordat Wooncompagnie en Woonzorg-groep Samen de handen ineen sloegen, is een uniek complex met diverse woonvormen voor senioren ontstaan. Het complex ligt nabij het winkelhart van Nieuwe Niedorp en is een gezamenlijk initiatief van de gemeente Niedorp, Woonzorggroep Samen, Bouwfonds Ontwikkeling en Wooncompagnie. Op 4 juni 2012 was de officiële en feestelijke opening met Liesbeth Spies, voormalig minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.

Creatief ondernemenVanaf 1 april 2011 bieden wij huurders de mogelijkheid om met Koopgarant een woning van ons te kopen. Eind 2012 is besloten om te gaan werken met de Starterslening en is de implementatie daarvan voortvarend opgepakt. Per 1 januari 2013 bieden wij al onze kopers de mogelijkheid om gebruik te maken van de Starterslening indien het inkomen (nog) niet toereikend is om de totale hypotheeklast zelf te financieren.

Vanaf februari 2012 is www.mijnwooncompagnie.nl operationeel. Het bevat nog niet alle functies zoals we voor ogen hebben maar in 2013 zullen we de mogelijkheden van de site uitbreiden.

Maatschappelijk presterenIn 2012 zijn we gestart om samen met onze huurdersorganisaties nieuwe vormen van participatie te onderzoeken. De doestelling is te komen tot een kwaliteitsslag en in-tensivering van de participatie waardoor onze klanten meer meedoen, meedenken en meebeslissen in en over hun woonomgeving. De samenwerking verloopt goed, maar we hadden eind 2012 meer bereikt willen hebben als het gaat om het inzetten van nieuwe vormen van participatie.

Ook dit jaar is het beschikbare budget voor leefbaarheidactiviteiten niet geheel besteed. Het budget is bedoeld voor leefbaarheidsprojecten die we samen met bewoners en zo nodig andere partijen oppakken. Blijkbaar zijn wij nog niet voldoende in staat om onze bewoners te activeren en enthousiasmeren om ons te benaderen met initiatieven en ideeën. Zo is ook een initiatief dat is ontstaan uit een prijsvraag onder het personeel van Wooncompagnie, niet van de grond gekomen. Het idee van project ‘Dag zwerfafval, hallo leuke buurt’ was om samen met kinderen hun eigen woonomgeving schoon te maken. De kinderen konden daarmee een prijs winnen. Door de vestiging Purmerend zijn basis-scholen in het hele werkgebied aangeschreven met de vraag of zij mee wilden doen met dit project. Helaas hebben de aangeschreven scholen niet of afwijzend gereageerd op het initiatief.

Duurzaam investerenEind 2011 zijn we gestart om een stimuleringsregeling op te zetten voor het toepassen van energiebesparende maatregelen, om onze bewoners te motiveren deze actie onder regie van Wooncompagnie uit te voeren. Hoewel we in Schagen het project Step2save hebben opgestart, hebben we nog niet een algemene stimuleringsregeling voor al onze huurders uitgewerkt, zoals we voor ogen hadden.

Creatief ondernemenGaandeweg de looptijd van het ondernemingsplan zijn wij tot de conclusie gekomen dat onze doelstellig om woonlastenbeleid te ontwikkelen, niet uitvoerbaar is. Het opstellen van een nieuw streefhuurbeleid laat langer op zich wachten. Dit komt deels door alle recente ontwikkelingen in wet- en regelgeving waardoor het verstandig leek om even te wachten met het opstellen van nieuw beleid tot de kaders en regels duidelijk waren. De verwachting is dat we voor de zomer van 2013 een nieuw streefhuurbeleid hebben opgesteld.

KiJK vOORONzE NiEuWE

KOERS OpWOONCOMpAgNiE.Nlop de pagina‘Over Wooncompagnie’

Page 3: Jaarbeeld Wooncompagnie 2012

inthuis

2012Jaarbeeld

2012

Wooncompagnie in 2012

Kengetallen

Het jaarbeeld laat een selectie zien van wat Wooncompagnie in 2012 heeft gedaan en gelaten. We bleven woningen bouwen en verbeteren. We bleven woningen verhuren en verkopen. Maar laten we er niet omheen draaien: dat gaat moeizamer dan we gewend waren en langzamer dan we wensen. Er is te weinig beweging op de woningmarkt. Huurders die willen verhuizen, hebben steeds meer moeite om een betaalbare en passende woning te vinden. De financiering van een koopwoning komt steeds vaker niet meer rond. Een tegenvallende koopkracht brengt veel mensen zorgen over de woonlasten. En die zorgen worden er niet minder op.

Samen met maatschappelijke partners en gemeentenBij Wooncompagnie kijken we met gemengde gevoelens terug op 2012. Ook dit jaar hebben we weer veel zorg en aandacht geschonken aan mensen die in hun woonsituatie een steuntje in de rug nodig hebben. Samen met onze maatschappelijke partners en samen met de gemeenten waarin we werkzaam zijn. We zijn ronduit trots op de vele mooie projecten die we hebben gerealiseerd. De kaart aan de achterzijde geeft er een overzicht van. Maar we constateren ook dat onze bijdragen druppels water op een steeds hetere plaat zijn.

Rekening niet doorschuiven naar huurdersHet recept om de woningmarkt weer in beweging te krijgen, hebben we nog lang niet gevonden. En de omstandigheden worden er, met bezuinigingsopgaven en lastverzwaringen voor onze bewoners, allerminst beter op. We willen die rekening dan ook niet onverkort doorschuiven naar onze huurders, maar kijken ook kritisch naar onze investeringsopgaven en onze bedrijfslasten.

Betaalbare woningenWooncompagnie blijft werken aan betaalbare woningen die passen bij de vraag van mensen met een bescheiden inkomen of een bijzondere woonbehoefte. Samen met bewoners en partners dragen we bij aan aangenaam wonen op het Noord-Hollandse platteland. Die missie hebben we in 2012 stevig vastgelegd in ons nieuwe koersdocument.

Kijk voor onze nieuwe koers op www.wooncompagnie.nl op de pagina ‘Over Wooncompagnie’.

John Hendriks Directeur-bestuurder

Bezoekadres hoofdkantoorGeldelozeweg 41, 1625 NW Hoorn (NH)

PostadresPostbus 160, 1620 AD Hoorn (NH)

Telefonisch Informatie Punt0900 20 22 373 (lokaal tarief )Op werkdagen van 8.00 tot 17.00 uur

[email protected]

Informatie over het jaarbeeld 2012:John [email protected] 75 11 52

Opvragen van het jaarbeeld 2012:[email protected]

www.wooncompagnie.nl

Bezit in eigendom 2012 2011

Woningen 12.888 12.885

Overige woongelegenheden 490 405

Parkeervoorzieningen/garages 76 75

Overige verhuureenheden 47 45

totaal aantal verhuureenheden 13.501 13.410

Diversen in eigendom 66 65

Totaal bezit 13.567 13.475

gemeente goedkoop BetaalbaarDuur tot huur-toeslag

Duur boven huurtoeslag-grens

Overig eindtotaal

Beemster 62 456 84 10 26 638

edam-Volendam 143 564 115 1 8 831

Harenkarspel 73 817 39 2 7 938

Hollands Kroon 611 1.754 153 35 164 2.717

Hoorn 16 16

landsmeer 6 6

langedijk 14 14

Medemblik 46 373 43 1 12 475

Oostzaan 16 16

Opmeer 9 19 28

Purmerend 146 2.355 500 118 173 3.292

Schagen 218 1.832 196 23 11 2.280

Schermer 59 260 43 1 29 392

Waterland 139 322 54 515

Wieringermeer 1 1

Zeevang 54 374 31 2 17 478

Zijpe 57 612 56 6 10 741

Eindtotaal 1.609 9.735 1.345 199 490 13.378

Mutaties in het bezit 2012 2011

Opgeleverde nieuwbouw 149 195

aankoop 118 190

Sloop -64 0

Verkoop -111 -119

Overige mutaties - 27

Toename / Afname bezit 92 293

Woningen naar huurklasse 2012 2011

goedkoop 1.609 1.883

Betaalbaar 9.735 9.896

Duur tot huurtoeslaggrens 1.345 953

Duur boven huurtoeslaggrens 199 153

Totaal aantal woningen 12.888 12.885

Woongelegenheden per gemeente naar huurklasse per 31-12-2012

gegevens woningbezit

2012: WAAR ziJN WE TROTS Op…

…EN WAT giNg MiNDER gOED

in 2012 in een nieuw koersdocument opgesteld. Het investeren in leefbaarheid zien we als een gedeelde verantwoordelijkheid. Wooncompagnie investeert alleen als ook gemeenten en bewoners dat ook doen (in geld, tijd of inspanning). Binnen dit kader bepalen de vestigingen Schagen en purmerend waar het be-schikbare leefbaarheidsbudget voor wordt ingezet. Het nieuwe koersdocument is beschikbaar op onze website www.wooncompagnie.nl.

Maatschappelijk presterenWij hebben met alle gemeenten prestatieafspraken waar wij bezit hebben van enige omvang. Begin 2012 is een inbeddingsladder vastgesteld voor onze maatschappelijke partners. Op basis daarvan zullen we besluiten met welke maatschappelijke partners wij een samenwerkingsovereenkomst willen afsluiten.

In 2012 hebben wij diverse leefbaarheidsactiviteiten opgepakt, veelal samen met bewo-ners en andere partijen. Enkele voorbeelden daarvan zijn:• Wijkschouw Schermerhorn tezamen met de dorpsraad• (Her)inrichting van gemeenschappelijke tuinen bij diverse complexen• Aanleg jeu de boelesbaan in Kwadijk in samenwerking met de dorpsraad en de

gemeente Zeevang• Open dag vestiging Purmerend met als thema ‘Besparen’• Wooninformatiebeurs voor senioren vestiging Schagen• Mini-metamorfose complex Gerrit Anneveldtstraat in samenwerking met de ge-

meente en de bewoners• Deelname ‘week tegen de eenzaamheid’ vestiging Purmerend

Duurzaam investerenHet energiebeleid is vastgesteld en energetische maatregelen zijn geïntegreerd in de complexbeheerplannen en de meerjaren onderhoudsbegroting. Doorrekening laat zien dat we op koers liggen met de uitvoering van het beleid. Eind 2013 zullen we dan ook een besparing van 8% op het (theoretisch) energieverbruik in onze woningen gerealiseerd hebben.

In 2012 hebben wij diverse renovatieprojecten uitgevoerd. Een voorbeeld daarvan is de grondige renovatie van Veeteeltstraat nummer 6 tot en met 17 in Schagen. Dankzij de zogeheten ‘Lean’ werkwijze duurde de renovatie slechts zeven weken. De ingrepen zijn gericht op herstel van de uitstraling, technisch onderhoud en verhoging van de energie-prestatie. Bij omvangrijke ingrepen hebben wij meteen zo efficiënt mogelijk energetische maatregelen getroffen. Hier zagen wij kans het energielabel op te waarderen van E naar maar liefst B. De renovatie heeft dus tot meer comfort én financieel voordeel voor onze huurders geleid.

In 2012 hebben wij diverse nieuwbouwprojecten opgeleverd. Een voorbeeld daarvan is het project De Trambaan in Nieuwe Niedorp. Doordat Wooncompagnie en Woonzorg-groep Samen de handen ineen sloegen, is een uniek complex met diverse woonvormen voor senioren ontstaan. Het complex ligt nabij het winkelhart van Nieuwe Niedorp en is een gezamenlijk initiatief van de gemeente Niedorp, Woonzorggroep Samen, Bouwfonds Ontwikkeling en Wooncompagnie. Op 4 juni 2012 was de officiële en feestelijke opening met Liesbeth Spies, voormalig minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.

Creatief ondernemenVanaf 1 april 2011 bieden wij huurders de mogelijkheid om met Koopgarant een woning van ons te kopen. Eind 2012 is besloten om te gaan werken met de Starterslening en is de implementatie daarvan voortvarend opgepakt. Per 1 januari 2013 bieden wij al onze kopers de mogelijkheid om gebruik te maken van de Starterslening indien het inkomen (nog) niet toereikend is om de totale hypotheeklast zelf te financieren.

Vanaf februari 2012 is www.mijnwooncompagnie.nl operationeel. Het bevat nog niet alle functies zoals we voor ogen hebben maar in 2013 zullen we de mogelijkheden van de site uitbreiden.

Maatschappelijk presterenIn 2012 zijn we gestart om samen met onze huurdersorganisaties nieuwe vormen van participatie te onderzoeken. De doestelling is te komen tot een kwaliteitsslag en in-tensivering van de participatie waardoor onze klanten meer meedoen, meedenken en meebeslissen in en over hun woonomgeving. De samenwerking verloopt goed, maar we hadden eind 2012 meer bereikt willen hebben als het gaat om het inzetten van nieuwe vormen van participatie.

Ook dit jaar is het beschikbare budget voor leefbaarheidactiviteiten niet geheel besteed. Het budget is bedoeld voor leefbaarheidsprojecten die we samen met bewoners en zo nodig andere partijen oppakken. Blijkbaar zijn wij nog niet voldoende in staat om onze bewoners te activeren en enthousiasmeren om ons te benaderen met initiatieven en ideeën. Zo is ook een initiatief dat is ontstaan uit een prijsvraag onder het personeel van Wooncompagnie, niet van de grond gekomen. Het idee van project ‘Dag zwerfafval, hallo leuke buurt’ was om samen met kinderen hun eigen woonomgeving schoon te maken. De kinderen konden daarmee een prijs winnen. Door de vestiging Purmerend zijn basis-scholen in het hele werkgebied aangeschreven met de vraag of zij mee wilden doen met dit project. Helaas hebben de aangeschreven scholen niet of afwijzend gereageerd op het initiatief.

Duurzaam investerenEind 2011 zijn we gestart om een stimuleringsregeling op te zetten voor het toepassen van energiebesparende maatregelen, om onze bewoners te motiveren deze actie onder regie van Wooncompagnie uit te voeren. Hoewel we in Schagen het project Step2save hebben opgestart, hebben we nog niet een algemene stimuleringsregeling voor al onze huurders uitgewerkt, zoals we voor ogen hadden.

Creatief ondernemenGaandeweg de looptijd van het ondernemingsplan zijn wij tot de conclusie gekomen dat onze doelstellig om woonlastenbeleid te ontwikkelen, niet uitvoerbaar is. Het opstellen van een nieuw streefhuurbeleid laat langer op zich wachten. Dit komt deels door alle recente ontwikkelingen in wet- en regelgeving waardoor het verstandig leek om even te wachten met het opstellen van nieuw beleid tot de kaders en regels duidelijk waren. De verwachting is dat we voor de zomer van 2013 een nieuw streefhuurbeleid hebben opgesteld.

KiJK vOORONzE NiEuWE

KOERS OpWOONCOMpAgNiE.Nlop de pagina‘Over Wooncompagnie’

Page 4: Jaarbeeld Wooncompagnie 2012

inthuis

2012Jaarbeeld

2012

Wooncompagnie in 2012

Kengetallen

Het jaarbeeld laat een selectie zien van wat Wooncompagnie in 2012 heeft gedaan en gelaten. We bleven woningen bouwen en verbeteren. We bleven woningen verhuren en verkopen. Maar laten we er niet omheen draaien: dat gaat moeizamer dan we gewend waren en langzamer dan we wensen. Er is te weinig beweging op de woningmarkt. Huurders die willen verhuizen, hebben steeds meer moeite om een betaalbare en passende woning te vinden. De financiering van een koopwoning komt steeds vaker niet meer rond. Een tegenvallende koopkracht brengt veel mensen zorgen over de woonlasten. En die zorgen worden er niet minder op.

Samen met maatschappelijke partners en gemeentenBij Wooncompagnie kijken we met gemengde gevoelens terug op 2012. Ook dit jaar hebben we weer veel zorg en aandacht geschonken aan mensen die in hun woonsituatie een steuntje in de rug nodig hebben. Samen met onze maatschappelijke partners en samen met de gemeenten waarin we werkzaam zijn. We zijn ronduit trots op de vele mooie projecten die we hebben gerealiseerd. De kaart aan de achterzijde geeft er een overzicht van. Maar we constateren ook dat onze bijdragen druppels water op een steeds hetere plaat zijn.

Rekening niet doorschuiven naar huurdersHet recept om de woningmarkt weer in beweging te krijgen, hebben we nog lang niet gevonden. En de omstandigheden worden er, met bezuinigingsopgaven en lastverzwaringen voor onze bewoners, allerminst beter op. We willen die rekening dan ook niet onverkort doorschuiven naar onze huurders, maar kijken ook kritisch naar onze investeringsopgaven en onze bedrijfslasten.

Betaalbare woningenWooncompagnie blijft werken aan betaalbare woningen die passen bij de vraag van mensen met een bescheiden inkomen of een bijzondere woonbehoefte. Samen met bewoners en partners dragen we bij aan aangenaam wonen op het Noord-Hollandse platteland. Die missie hebben we in 2012 stevig vastgelegd in ons nieuwe koersdocument.

Kijk voor onze nieuwe koers op www.wooncompagnie.nl op de pagina ‘Over Wooncompagnie’.

John Hendriks Directeur-bestuurder

Bezoekadres hoofdkantoorGeldelozeweg 41, 1625 NW Hoorn (NH)

PostadresPostbus 160, 1620 AD Hoorn (NH)

Telefonisch Informatie Punt0900 20 22 373 (lokaal tarief )Op werkdagen van 8.00 tot 17.00 uur

[email protected]

Informatie over het jaarbeeld 2012:John [email protected] 75 11 52

Opvragen van het jaarbeeld 2012:[email protected]

www.wooncompagnie.nl

Bezit in eigendom 2012 2011

Woningen 12.888 12.885

Overige woongelegenheden 490 405

Parkeervoorzieningen/garages 76 75

Overige verhuureenheden 47 45

totaal aantal verhuureenheden 13.501 13.410

Diversen in eigendom 66 65

Totaal bezit 13.567 13.475

gemeente goedkoop BetaalbaarDuur tot huur-toeslag

Duur boven huurtoeslag-grens

Overig eindtotaal

Beemster 62 456 84 10 26 638

edam-Volendam 143 564 115 1 8 831

Harenkarspel 73 817 39 2 7 938

Hollands Kroon 611 1.754 153 35 164 2.717

Hoorn 16 16

landsmeer 6 6

langedijk 14 14

Medemblik 46 373 43 1 12 475

Oostzaan 16 16

Opmeer 9 19 28

Purmerend 146 2.355 500 118 173 3.292

Schagen 218 1.832 196 23 11 2.280

Schermer 59 260 43 1 29 392

Waterland 139 322 54 515

Wieringermeer 1 1

Zeevang 54 374 31 2 17 478

Zijpe 57 612 56 6 10 741

Eindtotaal 1.609 9.735 1.345 199 490 13.378

Mutaties in het bezit 2012 2011

Opgeleverde nieuwbouw 149 195

aankoop 118 190

Sloop -64 0

Verkoop -111 -119

Overige mutaties - 27

Toename / Afname bezit 92 293

Woningen naar huurklasse 2012 2011

goedkoop 1.609 1.883

Betaalbaar 9.735 9.896

Duur tot huurtoeslaggrens 1.345 953

Duur boven huurtoeslaggrens 199 153

Totaal aantal woningen 12.888 12.885

Woongelegenheden per gemeente naar huurklasse per 31-12-2012

gegevens woningbezit

2012: WAAR ziJN WE TROTS Op…

…EN WAT giNg MiNDER gOED

in 2012 in een nieuw koersdocument opgesteld. Het investeren in leefbaarheid zien we als een gedeelde verantwoordelijkheid. Wooncompagnie investeert alleen als ook gemeenten en bewoners dat ook doen (in geld, tijd of inspanning). Binnen dit kader bepalen de vestigingen Schagen en purmerend waar het be-schikbare leefbaarheidsbudget voor wordt ingezet. Het nieuwe koersdocument is beschikbaar op onze website www.wooncompagnie.nl.

Maatschappelijk presterenWij hebben met alle gemeenten prestatieafspraken waar wij bezit hebben van enige omvang. Begin 2012 is een inbeddingsladder vastgesteld voor onze maatschappelijke partners. Op basis daarvan zullen we besluiten met welke maatschappelijke partners wij een samenwerkingsovereenkomst willen afsluiten.

In 2012 hebben wij diverse leefbaarheidsactiviteiten opgepakt, veelal samen met bewo-ners en andere partijen. Enkele voorbeelden daarvan zijn:• Wijkschouw Schermerhorn tezamen met de dorpsraad• (Her)inrichting van gemeenschappelijke tuinen bij diverse complexen• Aanleg jeu de boelesbaan in Kwadijk in samenwerking met de dorpsraad en de

gemeente Zeevang• Open dag vestiging Purmerend met als thema ‘Besparen’• Wooninformatiebeurs voor senioren vestiging Schagen• Mini-metamorfose complex Gerrit Anneveldtstraat in samenwerking met de ge-

meente en de bewoners• Deelname ‘week tegen de eenzaamheid’ vestiging Purmerend

Duurzaam investerenHet energiebeleid is vastgesteld en energetische maatregelen zijn geïntegreerd in de complexbeheerplannen en de meerjaren onderhoudsbegroting. Doorrekening laat zien dat we op koers liggen met de uitvoering van het beleid. Eind 2013 zullen we dan ook een besparing van 8% op het (theoretisch) energieverbruik in onze woningen gerealiseerd hebben.

In 2012 hebben wij diverse renovatieprojecten uitgevoerd. Een voorbeeld daarvan is de grondige renovatie van Veeteeltstraat nummer 6 tot en met 17 in Schagen. Dankzij de zogeheten ‘Lean’ werkwijze duurde de renovatie slechts zeven weken. De ingrepen zijn gericht op herstel van de uitstraling, technisch onderhoud en verhoging van de energie-prestatie. Bij omvangrijke ingrepen hebben wij meteen zo efficiënt mogelijk energetische maatregelen getroffen. Hier zagen wij kans het energielabel op te waarderen van E naar maar liefst B. De renovatie heeft dus tot meer comfort én financieel voordeel voor onze huurders geleid.

In 2012 hebben wij diverse nieuwbouwprojecten opgeleverd. Een voorbeeld daarvan is het project De Trambaan in Nieuwe Niedorp. Doordat Wooncompagnie en Woonzorg-groep Samen de handen ineen sloegen, is een uniek complex met diverse woonvormen voor senioren ontstaan. Het complex ligt nabij het winkelhart van Nieuwe Niedorp en is een gezamenlijk initiatief van de gemeente Niedorp, Woonzorggroep Samen, Bouwfonds Ontwikkeling en Wooncompagnie. Op 4 juni 2012 was de officiële en feestelijke opening met Liesbeth Spies, voormalig minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.

Creatief ondernemenVanaf 1 april 2011 bieden wij huurders de mogelijkheid om met Koopgarant een woning van ons te kopen. Eind 2012 is besloten om te gaan werken met de Starterslening en is de implementatie daarvan voortvarend opgepakt. Per 1 januari 2013 bieden wij al onze kopers de mogelijkheid om gebruik te maken van de Starterslening indien het inkomen (nog) niet toereikend is om de totale hypotheeklast zelf te financieren.

Vanaf februari 2012 is www.mijnwooncompagnie.nl operationeel. Het bevat nog niet alle functies zoals we voor ogen hebben maar in 2013 zullen we de mogelijkheden van de site uitbreiden.

Maatschappelijk presterenIn 2012 zijn we gestart om samen met onze huurdersorganisaties nieuwe vormen van participatie te onderzoeken. De doestelling is te komen tot een kwaliteitsslag en in-tensivering van de participatie waardoor onze klanten meer meedoen, meedenken en meebeslissen in en over hun woonomgeving. De samenwerking verloopt goed, maar we hadden eind 2012 meer bereikt willen hebben als het gaat om het inzetten van nieuwe vormen van participatie.

Ook dit jaar is het beschikbare budget voor leefbaarheidactiviteiten niet geheel besteed. Het budget is bedoeld voor leefbaarheidsprojecten die we samen met bewoners en zo nodig andere partijen oppakken. Blijkbaar zijn wij nog niet voldoende in staat om onze bewoners te activeren en enthousiasmeren om ons te benaderen met initiatieven en ideeën. Zo is ook een initiatief dat is ontstaan uit een prijsvraag onder het personeel van Wooncompagnie, niet van de grond gekomen. Het idee van project ‘Dag zwerfafval, hallo leuke buurt’ was om samen met kinderen hun eigen woonomgeving schoon te maken. De kinderen konden daarmee een prijs winnen. Door de vestiging Purmerend zijn basis-scholen in het hele werkgebied aangeschreven met de vraag of zij mee wilden doen met dit project. Helaas hebben de aangeschreven scholen niet of afwijzend gereageerd op het initiatief.

Duurzaam investerenEind 2011 zijn we gestart om een stimuleringsregeling op te zetten voor het toepassen van energiebesparende maatregelen, om onze bewoners te motiveren deze actie onder regie van Wooncompagnie uit te voeren. Hoewel we in Schagen het project Step2save hebben opgestart, hebben we nog niet een algemene stimuleringsregeling voor al onze huurders uitgewerkt, zoals we voor ogen hadden.

Creatief ondernemenGaandeweg de looptijd van het ondernemingsplan zijn wij tot de conclusie gekomen dat onze doelstellig om woonlastenbeleid te ontwikkelen, niet uitvoerbaar is. Het opstellen van een nieuw streefhuurbeleid laat langer op zich wachten. Dit komt deels door alle recente ontwikkelingen in wet- en regelgeving waardoor het verstandig leek om even te wachten met het opstellen van nieuw beleid tot de kaders en regels duidelijk waren. De verwachting is dat we voor de zomer van 2013 een nieuw streefhuurbeleid hebben opgesteld.

KiJK vOORONzE NiEuWE

KOERS OpWOONCOMpAgNiE.Nlop de pagina‘Over Wooncompagnie’

Page 5: Jaarbeeld Wooncompagnie 2012

inthuis

2012Jaarbeeld

2012

Wooncompagnie in 2012

Kengetallen

Het jaarbeeld laat een selectie zien van wat Wooncompagnie in 2012 heeft gedaan en gelaten. We bleven woningen bouwen en verbeteren. We bleven woningen verhuren en verkopen. Maar laten we er niet omheen draaien: dat gaat moeizamer dan we gewend waren en langzamer dan we wensen. Er is te weinig beweging op de woningmarkt. Huurders die willen verhuizen, hebben steeds meer moeite om een betaalbare en passende woning te vinden. De financiering van een koopwoning komt steeds vaker niet meer rond. Een tegenvallende koopkracht brengt veel mensen zorgen over de woonlasten. En die zorgen worden er niet minder op.

Samen met maatschappelijke partners en gemeentenBij Wooncompagnie kijken we met gemengde gevoelens terug op 2012. Ook dit jaar hebben we weer veel zorg en aandacht geschonken aan mensen die in hun woonsituatie een steuntje in de rug nodig hebben. Samen met onze maatschappelijke partners en samen met de gemeenten waarin we werkzaam zijn. We zijn ronduit trots op de vele mooie projecten die we hebben gerealiseerd. De kaart aan de achterzijde geeft er een overzicht van. Maar we constateren ook dat onze bijdragen druppels water op een steeds hetere plaat zijn.

Rekening niet doorschuiven naar huurdersHet recept om de woningmarkt weer in beweging te krijgen, hebben we nog lang niet gevonden. En de omstandigheden worden er, met bezuinigingsopgaven en lastverzwaringen voor onze bewoners, allerminst beter op. We willen die rekening dan ook niet onverkort doorschuiven naar onze huurders, maar kijken ook kritisch naar onze investeringsopgaven en onze bedrijfslasten.

Betaalbare woningenWooncompagnie blijft werken aan betaalbare woningen die passen bij de vraag van mensen met een bescheiden inkomen of een bijzondere woonbehoefte. Samen met bewoners en partners dragen we bij aan aangenaam wonen op het Noord-Hollandse platteland. Die missie hebben we in 2012 stevig vastgelegd in ons nieuwe koersdocument.

Kijk voor onze nieuwe koers op www.wooncompagnie.nl op de pagina ‘Over Wooncompagnie’.

John Hendriks Directeur-bestuurder

Bezoekadres hoofdkantoorGeldelozeweg 41, 1625 NW Hoorn (NH)

PostadresPostbus 160, 1620 AD Hoorn (NH)

Telefonisch Informatie Punt0900 20 22 373 (lokaal tarief )Op werkdagen van 8.00 tot 17.00 uur

[email protected]

Informatie over het jaarbeeld 2012:John [email protected] 75 11 52

Opvragen van het jaarbeeld 2012:[email protected]

www.wooncompagnie.nl

Bezit in eigendom 2012 2011

Woningen 12.888 12.885

Overige woongelegenheden 490 405

Parkeervoorzieningen/garages 76 75

Overige verhuureenheden 47 45

totaal aantal verhuureenheden 13.501 13.410

Diversen in eigendom 66 65

Totaal bezit 13.567 13.475

gemeente goedkoop BetaalbaarDuur tot huur-toeslag

Duur boven huurtoeslag-grens

Overig eindtotaal

Beemster 62 456 84 10 26 638

edam-Volendam 143 564 115 1 8 831

Harenkarspel 73 817 39 2 7 938

Hollands Kroon 611 1.754 153 35 164 2.717

Hoorn 16 16

landsmeer 6 6

langedijk 14 14

Medemblik 46 373 43 1 12 475

Oostzaan 16 16

Opmeer 9 19 28

Purmerend 146 2.355 500 118 173 3.292

Schagen 218 1.832 196 23 11 2.280

Schermer 59 260 43 1 29 392

Waterland 139 322 54 515

Wieringermeer 1 1

Zeevang 54 374 31 2 17 478

Zijpe 57 612 56 6 10 741

Eindtotaal 1.609 9.735 1.345 199 490 13.378

Mutaties in het bezit 2012 2011

Opgeleverde nieuwbouw 149 195

aankoop 118 190

Sloop -64 0

Verkoop -111 -119

Overige mutaties - 27

Toename / Afname bezit 92 293

Woningen naar huurklasse 2012 2011

goedkoop 1.609 1.883

Betaalbaar 9.735 9.896

Duur tot huurtoeslaggrens 1.345 953

Duur boven huurtoeslaggrens 199 153

Totaal aantal woningen 12.888 12.885

Woongelegenheden per gemeente naar huurklasse per 31-12-2012

gegevens woningbezit

2012: WAAR ziJN WE TROTS Op…

…EN WAT giNg MiNDER gOED

in 2012 in een nieuw koersdocument opgesteld. Het investeren in leefbaarheid zien we als een gedeelde verantwoordelijkheid. Wooncompagnie investeert alleen als ook gemeenten en bewoners dat ook doen (in geld, tijd of inspanning). Binnen dit kader bepalen de vestigingen Schagen en purmerend waar het be-schikbare leefbaarheidsbudget voor wordt ingezet. Het nieuwe koersdocument is beschikbaar op onze website www.wooncompagnie.nl.

Maatschappelijk presterenWij hebben met alle gemeenten prestatieafspraken waar wij bezit hebben van enige omvang. Begin 2012 is een inbeddingsladder vastgesteld voor onze maatschappelijke partners. Op basis daarvan zullen we besluiten met welke maatschappelijke partners wij een samenwerkingsovereenkomst willen afsluiten.

In 2012 hebben wij diverse leefbaarheidsactiviteiten opgepakt, veelal samen met bewo-ners en andere partijen. Enkele voorbeelden daarvan zijn:• Wijkschouw Schermerhorn tezamen met de dorpsraad• (Her)inrichting van gemeenschappelijke tuinen bij diverse complexen• Aanleg jeu de boelesbaan in Kwadijk in samenwerking met de dorpsraad en de

gemeente Zeevang• Open dag vestiging Purmerend met als thema ‘Besparen’• Wooninformatiebeurs voor senioren vestiging Schagen• Mini-metamorfose complex Gerrit Anneveldtstraat in samenwerking met de ge-

meente en de bewoners• Deelname ‘week tegen de eenzaamheid’ vestiging Purmerend

Duurzaam investerenHet energiebeleid is vastgesteld en energetische maatregelen zijn geïntegreerd in de complexbeheerplannen en de meerjaren onderhoudsbegroting. Doorrekening laat zien dat we op koers liggen met de uitvoering van het beleid. Eind 2013 zullen we dan ook een besparing van 8% op het (theoretisch) energieverbruik in onze woningen gerealiseerd hebben.

In 2012 hebben wij diverse renovatieprojecten uitgevoerd. Een voorbeeld daarvan is de grondige renovatie van Veeteeltstraat nummer 6 tot en met 17 in Schagen. Dankzij de zogeheten ‘Lean’ werkwijze duurde de renovatie slechts zeven weken. De ingrepen zijn gericht op herstel van de uitstraling, technisch onderhoud en verhoging van de energie-prestatie. Bij omvangrijke ingrepen hebben wij meteen zo efficiënt mogelijk energetische maatregelen getroffen. Hier zagen wij kans het energielabel op te waarderen van E naar maar liefst B. De renovatie heeft dus tot meer comfort én financieel voordeel voor onze huurders geleid.

In 2012 hebben wij diverse nieuwbouwprojecten opgeleverd. Een voorbeeld daarvan is het project De Trambaan in Nieuwe Niedorp. Doordat Wooncompagnie en Woonzorg-groep Samen de handen ineen sloegen, is een uniek complex met diverse woonvormen voor senioren ontstaan. Het complex ligt nabij het winkelhart van Nieuwe Niedorp en is een gezamenlijk initiatief van de gemeente Niedorp, Woonzorggroep Samen, Bouwfonds Ontwikkeling en Wooncompagnie. Op 4 juni 2012 was de officiële en feestelijke opening met Liesbeth Spies, voormalig minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.

Creatief ondernemenVanaf 1 april 2011 bieden wij huurders de mogelijkheid om met Koopgarant een woning van ons te kopen. Eind 2012 is besloten om te gaan werken met de Starterslening en is de implementatie daarvan voortvarend opgepakt. Per 1 januari 2013 bieden wij al onze kopers de mogelijkheid om gebruik te maken van de Starterslening indien het inkomen (nog) niet toereikend is om de totale hypotheeklast zelf te financieren.

Vanaf februari 2012 is www.mijnwooncompagnie.nl operationeel. Het bevat nog niet alle functies zoals we voor ogen hebben maar in 2013 zullen we de mogelijkheden van de site uitbreiden.

Maatschappelijk presterenIn 2012 zijn we gestart om samen met onze huurdersorganisaties nieuwe vormen van participatie te onderzoeken. De doestelling is te komen tot een kwaliteitsslag en in-tensivering van de participatie waardoor onze klanten meer meedoen, meedenken en meebeslissen in en over hun woonomgeving. De samenwerking verloopt goed, maar we hadden eind 2012 meer bereikt willen hebben als het gaat om het inzetten van nieuwe vormen van participatie.

Ook dit jaar is het beschikbare budget voor leefbaarheidactiviteiten niet geheel besteed. Het budget is bedoeld voor leefbaarheidsprojecten die we samen met bewoners en zo nodig andere partijen oppakken. Blijkbaar zijn wij nog niet voldoende in staat om onze bewoners te activeren en enthousiasmeren om ons te benaderen met initiatieven en ideeën. Zo is ook een initiatief dat is ontstaan uit een prijsvraag onder het personeel van Wooncompagnie, niet van de grond gekomen. Het idee van project ‘Dag zwerfafval, hallo leuke buurt’ was om samen met kinderen hun eigen woonomgeving schoon te maken. De kinderen konden daarmee een prijs winnen. Door de vestiging Purmerend zijn basis-scholen in het hele werkgebied aangeschreven met de vraag of zij mee wilden doen met dit project. Helaas hebben de aangeschreven scholen niet of afwijzend gereageerd op het initiatief.

Duurzaam investerenEind 2011 zijn we gestart om een stimuleringsregeling op te zetten voor het toepassen van energiebesparende maatregelen, om onze bewoners te motiveren deze actie onder regie van Wooncompagnie uit te voeren. Hoewel we in Schagen het project Step2save hebben opgestart, hebben we nog niet een algemene stimuleringsregeling voor al onze huurders uitgewerkt, zoals we voor ogen hadden.

Creatief ondernemenGaandeweg de looptijd van het ondernemingsplan zijn wij tot de conclusie gekomen dat onze doelstellig om woonlastenbeleid te ontwikkelen, niet uitvoerbaar is. Het opstellen van een nieuw streefhuurbeleid laat langer op zich wachten. Dit komt deels door alle recente ontwikkelingen in wet- en regelgeving waardoor het verstandig leek om even te wachten met het opstellen van nieuw beleid tot de kaders en regels duidelijk waren. De verwachting is dat we voor de zomer van 2013 een nieuw streefhuurbeleid hebben opgesteld.

KiJK vOORONzE NiEuWE

KOERS OpWOONCOMpAgNiE.Nlop de pagina‘Over Wooncompagnie’

Page 6: Jaarbeeld Wooncompagnie 2012

Den Helder

Hollands KroonHollands Kroon

•Wieringerwerf

•Kreileroord

•Middenmeer

Slootdorp•Wieringerwaard

OpmeerOpmeer

KoggenlandAlkmaar

SchermerSchermer

BeemsterBeemsterZeevangZeevang

HoornHoorn

BeverwijkVelsen

Heemskerk

Castricum

Heiloo

Bergen

LangedijkLangedijk Heer-hugowaard

Zaanstad

Wormerland

Graft-De RijpGraft-De Rijp

Amsterdam

Enkhuizen

Drechterland

StedeBroec

••

St. Maarten

•Waarland

Warmenhuizen

•Broek op Langedijk

Tuitjenhorn •

•Burgerbrug•

Nieuwe Niedorp

•Oude Niedorp

•Barsingerhorn •Kolhorn

•Lutjewinkel

••• ’t Veld

Zijdewind

SchagenSchagen

•Uitgeest

Legenda

Overzicht werkgebied

Hoofdkantoor

Wooninformatiepunt

Kern waar Wooncompagnie actief is

•Edam

•Broek in Waterland

•Zuiderwoude

• Ilpendam

•Watergang

•Marken

•Noordbeemster

•Kwadijk •Middelie

•• Warder

•Beets

Oosthuizen•Westbeemster

•Driehuizen

•Schermerhorn

•Grootschermer

• Oterleek

•Stompetoren

•Zuidschermer

•Middenbeemster

Zuidoostbeemster

St. Maartensvlotbrug

St. Maartensbrug

•••

Petten•

Oudesluis

Callantsoog •'t Zand

Texel

Edam-VolendamEdam-VolendamPurmerendPurmerend

WaterlandWaterland

Winkel

•Nibbixwoud

•Zwaagdijk-West•

Wognum

Blokker

•Spanbroek

•Hoogwoud

••LandsmeerLandsmeer

OostzaanOostzaanOostzaan Landsmeer

MedemblikMedemblik

Anna Paulowna

Dirkshorn

Schagerbrug

PrOjecten in 2012Deze kaart van ons werkgebied toont een overzicht van wat Wooncompagnie zoal heeft gerealiseerd en waar. Opvallende activiteiten, aansprekende initiatieven en maatschappelijke resultaten!

Anna paulowna - Nieuwbouw aan de SmidswegStart bouw van elf eengezinswoningen en zeven levensloopbestendige woningen gericht op senioren. Deze woningen hebben een volledig woonprogramma op de begane grond. Verder zijn de woningen drempelvrij en rolstoeltoegankelijk, met extra brede deuren. De oplevering is gepland in het derde kwartaal van 2013.

Anna paulowna – nieuwbouw SmidswegStart bouw van 18 sociale huurwoningen aan de Smidsweg. Het betreft 7 levensloopbestendige woningen en 11 rijwoningen. De oplevering is eind 2013 gepland .

’t zand – Nieuwbouw sociale huurwoningen Realisatie van 20 eengezinswoningen in de sociale huur in ’t Zand. Daarnaast is gestart met de bouw van 24 sociale huurappartementen. De oplevering is rond de zomer van 2013 gepland.

‘zand - gezinshuizen.Voor Parlan (Jeugdzorg) zijn twee gezinshuizen in ’t Zand opgeleverd.

petten –Dakenovatie NoordzeestraatGroot dakonderhoud uitgevoerd aan 42 woningen in Petten. De daken zijn voorzien van nieuwe pannen, goten en isolatie. Bewoners konden tevens kiezen voor vloerisolatie. Tuitjenhorn – realisatie kinderdagverblijf De AppelboomRealisatie van een kinderdagverblijf “De Appelboom”, een woongebouw voor jeugdigen met een ontwikkelingsbelemmering en een dienstwoning in samenwerking met de Raphaëlstichting en Ballast Nedam.

Nieuwe Niedorp – nieuwbouw De TrambaanOplevering complex De Trambaan. Het complex bevat 100 appartementen en zorgeenheden. In De Trambaan is een gezamenlijk initiatief van de gemeente Niedorp, Woonzorggroep Samen, Bouwfonds Ontwikkeling en Wooncompagnie. De bewoners wonen zelfstandig, maar kunnen zorg inkopen bij Woonzorggroep Samen. In het hoofdgebouw zijn een wijksteunpunt, een restaurant en een huisartsenpraktijk met apotheekfunctie gevestigd.

Schagen - in ontwikkeling Nes Noord Start bouw van 20 appartementen en 15 eengezinswoningen in de sociale huur. De oplevering is gepland rond de zomer van 2013.

Schagen - Wooninformatiebeurs seniorenIn 2012 organiseerden Wonen Plus Welzijn, Wooncompagnie en Loket Schagen een Wooninformatiebeurs voor senioren. Doel van deze middag was om senioren met een koop- of huurwoning tijdig te laten nadenken over hun toekomstige woonbehoefte en hoe deze wensen te realiseren zijn.

Schagen - 18 nieuwbouw sociale huurwoningen Start bouw van 18 sociale huurwoningen in de Nijverheidsstraat in het oude gedeelte van Schagen. Het complex ligt nabij het centrum, het station en alle voorzieningen. De woningen zijn zo ontworpen dat zij goed in de historische omgeving passen en tegelijkertijd voldoen aan de eigentijdse woonwensen. De oplevering is gepland in het derde kwartaal van 2013.

Schagen – minimetamorphose gerrit Anneveldtstraat Bewoners van de Gerrit Anneveldtstraat, gemeente Schagen en Wooncompagnie hebben de handen ineengeslagen. Bewoners en medewerkers van Wooncompagnie hebben samen de berging schoongemaakt,het groen gesnoeid, plantenbakken voor eigen tuin of balkon gemaakt en tot slot samen gegeten. Wooncompagnie zorgde voor extra verlichting in en om het gebouw, nieuwe bestrating, fietsenrekken, nette tuinafscheidingen op de begane grond en balkondecoratie op de verdiepingen. Alle ideeën zijn voortgekomen uit enquêtes en de bewonersavond die Wooncompagnie begin 2012 organiseerde.

Schagen - NieuwbouwNijverheidsstraat Start bouw van 18 eengezinswoningen in de sociale huur aan de Nijverheidsstraat in Schagen. Oplevering zal na de zomer van 2013 plaatsvinden.

KiJK vOORONzE NiEuWE

KOERS OpWOONCOMpAgNiE.Nlop de pagina‘Over Wooncompagnie’

Schermerhorn - Wijkschouw Naar aanleiding van geluiden van de bewoners over verpaupering van het dorp, is een wijkschouw georganiseerd en zijn we met bewoners uit de buurt, medewerkers van de gemeente en een lid van de dorpsraad de buurt doorgelopen. Op- en aanmerkingen van de aanwezigen zijn genoteerd, evenals acties die voor rekening van Wooncompagnie en/of gemeente kwamen. We hebben alle bewoners van de buurt een verslag van de wijkschouw gestuurd. Waar opmerkingen waren over tuinonderhoud, overhangend groen of anderszins, zijn de betreffende bewoners door ons aangeschreven en zijn controles op het onderhoud uitgevoerd. Met de dorpsraad is afgesproken dat ze met voorstellen komen met betrekking tot te organiseren activiteiten in de buurt.

grootschermer –Nieuwbouw ’t Waver Start bouw van 14 eengezinswoningen voor starters en senioren in de sociale huur. Daarnaast wordt er een blokje gestapelde sociale huurwoningen gebouwd met 3 woningen op de begane grond en 3 woningen op de verdieping. De oplevering zal in het 3e kwartaal 2013 plaatsvinden.

zuidoostbeemster –Nieuwbouw Bloesenplein Sloop van verouderde bejaardenwoningen aan Bloesemplein. Op deze locatie worden 11 laagbouwwoningen terug gebouwd voor startende of kleine huishoudens. De bouw is eind 2012 gestart. De oplevering zal eind 2013 / begin 2014 zijn.

Edam - nieuwjaarsborrel EdamBegin 2012 heeft het Molenbuurtcomité de jaarlijkse Nieuwjaarsborrel georganiseerd. Het Molenbuurtcomité zet zich het hele jaar door in voor het belang van de buurt en de buurtbewoners. Wooncompagnie stelt een budget beschikbaar voor de financiering van de verschillende activiteiten. Daarnaast overlegt het comité regelmatig met Wooncompagnie en met de gemeente Edam-Volendam. Hierbij gaat het over alles wat er speelt in de buurt: van woningen tot woongenot.

Edam – verlichting NoorderstraatDe bewoners zijn geënquêteerd over de woonomgeving en konden verbeterpunten inbrengen. Hieruit is naar voren gekomen dat in een donkere steeg meer verlichting gewenst was. De verlichting is in 2012 aangebracht.

Edam- inrichten gemeenschappelijke tuin Roelof Bootstraat In 2012 zijn 2 bewonersmiddagen georganiseerd voor de bewoners aan de Roelof Bootstraat. De bewoners konden hun ideeën/wensen kenbaar maken over de inrichting van de gemeenschappelijke tuin. Een hovenier heeft hiervan een tekening gemaakt. Er wordt een siertuin gemaakt en een deel kan worden gebruikt door de bewoners als moestuin of zelf in te richten als plantentuintje. De bewoners maken hierover onderling zelf afspraken. De uitvoering is gestart in 2012. In het voorjaar van 2013 wordt het geheel afgemaakt. De voortuin (aan de straatkant) is in 2012 geheel voorzien van nieuwe terrassen.

Marken - Renovatie KerkbuurtWooncompagnie heeft in 2012 een monumentaal pand op Marken aangekocht. In 2012 is het vervallen pand volledig opgeknapt. Het is belangrijk dat monumenten in Marken behouden blijven.

volendam - 48 nieuwe sociale huurwoningen Start bouw van 48 appartementen in de wijk Broeckgouw in Volendam. Het complex bestaat uit twee met elkaar verbonden gebouwen, van elk drie woonlagen. In de directe nabijheid worden diverse voorzieningen gerealiseerd, waaronder een supermarkt. De oplevering is gepland in april 2013. Schagen – renovatie VeeteeltstraatIn het najaar van 2012 is een grondige renovatie van de Veeteeltstraat nummer 6 tot en met 17 in Schagen uitgevoerd. Dankzij de zogeheten ‘Lean’ werkwijze duurde de renovatie slechts zeven weken. Bij omvangrijke ingreep zijn zo efficiënt mogelijk energetische maatregelen getroffen, wardoor het energielabel is verbeterd van E naar maar B.

Wieringerwerf – renovatie Diverse opknapwerkzaamheden aan de gevel en de galerij van zestien gestapelde woningen in Wieringerwerf hebben de uitstraling van het complex verbeterd. Een deel van de gevel is opnieuw gevoegd. Het andere deel van de gevel is helemaal schoon gespoten met een hogedrukreiniger. Het hekwerk van de galerij is vervangen en de betonnen afdekkers op de galerij zijn omkleed met plaatmateriaal.

Wieringerwerf - leerwerkplekken Dijkgatshoeve In 2011 is de biologisch-dynamische zorgboerderij Dijkgatshoeve opgeleverd. In 2012 hebben leerlingen van SPG Noord-Holland (afdeling Straatwerk) het pad rondom de veestal bestraat, leerlingen van ESPEQ (afdeling Timmeren) hebben de kozijnen geschilderd, het houtrot en voegwerk hersteld en een spoelplek gemaakt. De leerlingen werkten bijna 2000 uur aan het project. Zij volgen de opleiding Beroeps Begeleidende Leerweg niveau 2.

Middenbeemster - Nieuwbouw Tobias de Coeneplein Sloop van verouderde bejaardenwoningen aan Tobias de Coeneplein. De nieuwbouw betreft 5 sociale huurwoningen voor startende of kleine huishoudens. Eind 2012 is gestart met de bouw. De oplevering zal eind 2013 / begin 2014 zijn.

Middenmeer – Renovatie posthuis Start van de verbouwing en uitbreiding van Het Posthuis in Middenmeer. In het nieuwe centrum kunnen de bewoners van Middenmeer straks terecht bij Verloskundigencentrum NHN, De Omring, Starlet, GGD Holland Noorden en CJG, ANBO, Dietiste Maureen van Schagen, Wonen Plus Welzijn, Logopedisch Centrum. Als hoofdhuurder biedt de GGD tevens ruimte aan een diëtiste, logopediste, verloskundige en aan een bloed- en trombosedienst. Daarnaast wordt het Posthuis de thuisbasis van een jongerenvereniging, de Anbo, Wonen Plus Welzijn en de Omring.

Broek in Waterland - nieuwbouw veenderijvaartRealisatie en oplevering van 46 koopwoningen en 15 sociale huurwoningen in Broek in Waterland.

Waterland - verbetering woonomgeving De DillenNa het uitgevoerde planmatig onderhoud is er aan de bewoners gevraagd of zij ideeën hadden over het extra opfleuren van de woonomgeving. Hier is niets concreets uitgekomen. Wel kwam het verzoek om 2 inloopmatten voor de gemeenschappelijke entrees neer te leggen. Aan dit verzoek hebben we voldaan.

landsmeer - Nieuwbouw Met de oplevering van zes nieuwbouw huurwoningen in Landsmeer heeft Wooncompagnie in september 2012 haar eerste woningen in Landsmeer opgeleverd. De woningen zijn vlak naast de nieuwe school gebouwd, in de kern van het dorp. School en woningen zijn als één geheel ontworpen. SKA Bouwontwikkeling BV uit Landsmeer voorzag alle achtertuinen van tuinaarde en tegelpaden.

purmerend - diverse maatregelen SwazistraatIn 2012 zijn op verzoek van de bewoners glazen schermen aangebracht op de galerijen die de bouwblokken met elkaar verbinden. Daarnaast is de inrichting van de tuinen veranderd en zijn inloopmatten neergelegd in de gemeenschappelijke entrees.

purmerend - Binnentuin BeatrixpleinHerinrichting van de achtertuin van het complex seniorenwoningen aan het Beatrixplein. Er is kronkelend straatwerk aangebracht en er zijn nieuwe bomen en planten geplant. Het heeft nu een parkachtig karakter.

purmerend - londenhaven Oplevering van 38 eengezinswoningen. De 98 appartementen en de bouw voor Odion worden in 2013 opgeleverd. Een deel van de koopwoningen zijn is met Koopgarant verkocht, waardoor ook huishoudens met inkomen tot € 43.000 in staat zijn gesteld om een woning te kopen.

purmerend - Entree en dakterras Dubbele KolkOp het dakterras is een picknickbank geplaatst voor gemeenschappelijk gebruik en de hal is voorzien van 3 grote kunstwerken, gemaakt door cliënten van Odion. Ze hebben op hun eigen wijze en visie het pand geschilderd.

purmerend – Nieuwbouw Hospice Start bouw van een Hospice in Purmerend voor de Stichting Hospice in Vrijheid. Het gebouw biedt plaats aan vier gasten. Daarnaast is er een gemeenschappelijke woonkamer, keuken, doktersruimte en twee logeervoorzieningen voor familie. Aan de achterzijde komt een diepe tuin. De oplevering vindt rond de zomer van 2013 plaats.

purmerend - Nieuwbouw De Boonacker Start bouw van22 appartementen in het dure huursegment. De oplevering van de woningen vindt plaats in het eerste kwartaal van 2013.

purmerend – Heel EuropaStart bouw van een groot woonzorgcomplex in de Weidevenne, in Purmerend. Naast een mix van woningen komen in het gebouw vele voorzieningen voor de bewoners en de buurt. Het complex wordt gebouwd rondom een semi-openbare binnentuin. Het project omvat 140 woningen en 4 groepswoningen voor ouderen en ca. 1.250 m2 voorzieningen. De oplevering zal eind 2014 plaatsvinden.

purmerend - Week tegen EenzaamheidIn het kader van de Week tegen Eenzaamheid verzorgde Wooncompagnie vestiging Purmerend in 2012 in de eigen kantine een lunch voor 20 bewoners uit Purmerend. Overal in Nederland gingen mensen met elkaar aan tafel. Door alle tafels aan te melden op de website Komdedeuruit.nl werd online een eettafel gevormd van bijna 10 kilometer met 20.000 gasten.

purmerend - verfraaien kopgevels purmer-NoordIn samenwerking met Wherelant is gestart met de verfraaiing van diverse kopgevels in de Purmer-Noord. De gevels worden voorzien van kleurige gevelbekleding. Hier gaat een kunstenares mee aan de slag. Zij zal de bewoners mobiliseren om hieraan mee te werken. Het resultaat zal in 2013 te zien zijn.

purmerend - verfraaien hal De Oeverlanden De hal van complex Oeverlanden is verfraaid door het plaatsen van plantenbakken op wieltjes, een bank en kunst van cliënten van Odion, die hiermee doorlopend exposeren.

purmerend - Open dag Wooncompagnie purmerendWooncompagnie vestiging Purmerend heeft in 2012 een open dag gehouden met als thema ‘Besparen’. Bezoekers kregen van een budgetcoach en een energiecoach tips en trucs om snel en eenvoudig geld te besparen. Er is een workshop ‘Zelf klussen’ en een minicursus ‘Spullen (ver)kopen op internet’ gegeven en de kringloopwinkel toonde zijn verrassende kanten. Ook maatschappelijke organisaties als Vereniging Vervoer Ouderen, WonenPlus en Clup Welzijn waren aanwezig met stands.

purmerend – opstelplaatsen scootmobielsIn 2012 zijn in de centrale hal van complex Gooimeer 12 plekken gecreëerd om scootmobiels te plaatsen en op te laden.

purmerend - tuin Oeverlanden In 2012 is de gemeenschappelijke tuin van het complex voorzien van nieuwe beplanting.

Kwadijk – aanleg jeu de boulesbaanRealisatie van een jeu de boulesbaan in Kwadijk. De baan is een initiatief van de Dorpsraad Kwadijk, in samenwerking met Wooncompagnie. Realisatie werd mogelijk omdat de gemeente Zeevang de grond beschikbaar heeft gesteld en Wooncompagnie de kosten voor de inrichting voor haar rekening heeft genomen.

zeevang – aanpassingen scootmobielsIn 2012 is de fietsenstalling van het complex aan de Burg. J. Schoonstraat aangepast. Er zijn extra elektrapunten geplaatst om scootmobiels en elektrische fietsen op te kunnen laden.

zeevang - Tuinen jongerenwoningen In 2012 is in samenspraak met de bewoners van de jongerenwoningen een plan gemaakt en uitgevoerd om de voortuinen op te knappen. Dit heeft er toe geleid dat de voorzijde weer goed toonbaar is. In samenwerking met Gemeente Zeevang is in 2012 gestart met het herinrichten van de gemeenschappelijke grond die grenst aan de achtertuinen van de woningen. Ook dit is in samenspraak met de bewoners van de benedenwoningen gedaan. In 2013 wordt het opgeleverd.