iokonpsmeanwinkregsoreepngbstnvgdrenelismncheaiemsn
13
University of Twente Initiative for Purchasing Studies (UTIPS) 1/16 iokonpsmeanwinkregsoreepngbstnvgdrenelismncheaiem sn Vlgones een oznrdeeok op een Eglnese uvinretsiet mkaat het neit uit in wlkee vloogdre de ltteers in een wrood saatn. Het einge wat blegnaijrk is, is dat de eretse en de ltaatse ltteer op de jiutse patals saatn. De ltteers mgoen wllikueirg gpletaast wdoren en je knut vrelvogens gwoeon lzeen wat er saatt. We neomen dit wrood precpetie. Het is lastig om het concept carpoolen toe te passen voor eenmalige gebeurtenissen Meeliften Trefwoorden: Focus op eenvoud Dimensies: generieke inkoopbehoeften; etc. Carpool Vergelijkbaar met F1-team, verschillen: activiteiten steeds door 1 partij uitgevoerd; etc. Konvooi Trefwoorden: eenmalig; kostenreductie; etc. Dimensies: weinig leden; formeel; etc. F1-team Trefwoorden: leren; standaardisatie; etc. Dimensies: lange termijn; informeel; etc. Busrit Trefwoorden: Schaal-grootte; 3e partij Dimensies: veel con-tracten; formeel; etc. De Snelwegmatrix: Inkoopsamenwerkingsvormen aantal verschillende gezamenlijke activiteiten invloed van alle leden op de gezamenlijke activiteiten
description
iokonpsmeanwinkregsoreepngbstnvgdrenelismncheaiemsn. - PowerPoint PPT Presentation
Transcript of iokonpsmeanwinkregsoreepngbstnvgdrenelismncheaiemsn
University of Twente Initiative for Purchasing Studies (UTIPS) 1/16
iokonpsmeanwinkregsoreepngbstnvgdrenelismncheaiemsn
Vlgones een oznrdeeok op een Eglnese uvinretsiet mkaat het neit uit in wlkee vloogdre de ltteers in een wrood saatn. Het einge wat blegnaijrk is, is dat de eretse en de ltaatse ltteer op de jiutse patals saatn. De ltteers mgoen wllikueirg gpletaast wdoren en je knut vrelvogens gwoeon lzeen wat er saatt. We neomen dit wrood precpetie.
Het is lastig om het concept carpoolen toe te passen voor eenmalige gebeurtenissen
MeeliftenTrefwoorden: Focus op eenvoud Dimensies: generieke inkoopbehoeften; etc.
Carpool
Vergelijkbaar met F1-team, verschillen: activiteiten steeds door 1 partij uitgevoerd; etc.
Konvooi
Trefwoorden: eenmalig; kostenreductie; etc.Dimensies: weinig leden; formeel; etc.
F1-team
Trefwoorden: leren; standaardisatie; etc.Dimensies: lange termijn; informeel; etc.
Busrit
Trefwoorden: Schaal-grootte; 3e partijDimensies: veel con-tracten; formeel; etc.
De Snelwegmatrix:Inkoopsamenwerkingsvormen
aantal verschillende gezamenlijke activiteiten
inv
loe
d v
an
all
e l
ed
en
op
de
ge
zam
en
lijk
e a
cti
vit
eit
en
University of Twente Initiative for Purchasing Studies (UTIPS) 2/16Fredo Schotanus
University of Twente Initiative for Purchasing Studies (UTIPS) 3/16
Waarom horizontale samenwerking?
Klant Klant Klant
Leverancier
ver
tic
ale
s
ame
nw
erki
ng
horizontale samenwerking
LeverancierLeveran-
cier
University of Twente Initiative for Purchasing Studies (UTIPS) 4/16
Een voorbeeld van inkoopsamenwerking
Org. B Org. COrganisatie A
x 4
University of Twente Initiative for Purchasing Studies (UTIPS) 5/16
1+1+1+1=3: klinkt mooi, maar er kunnen ‘beren op de weg’ zijn
Bron: Buter, 2006
University of Twente Initiative for Purchasing Studies (UTIPS) 6/16
De SnelwegmatrixInkoopsamenwerkingsvormen
Het is lastig om het concept carpoolen toe te passen voor eenmalige gebeurtenissen
MeeliftenTrefwoorden: Focus op eenvoud Dimensies: generieke inkoopbehoeften; etc.
Carpool
Vergelijkbaar met F1-team, verschillen: activiteiten steeds door 1 partij uitgevoerd; etc.
Konvooi
Trefwoorden: eenmalig; kostenreductie; etc.Dimensies: weinig leden; formeel; etc.
F1-team
Trefwoorden: leren; standaardisatie; etc.Dimensies: lange termijn; informeel; etc.
Busrit
Trefwoorden: Schaal-grootte; 3e partijDimensies: veel con-tracten; formeel; etc.
aantal verschillende gezamenlijke activiteiten
inv
loe
d v
an
all
e l
ed
en
op
de
ge
zam
en
lijk
e a
cti
vit
eit
en
activiteiten: specificeren, selecteren, contracteren, evalueren, informatie delen, personeel en andere hulpmiddelen delen, beleid en
procedures delen, benchmarking, etc.
ind
ica
tore
n:
com
ple
xite
it, c
on
tro
le,
inte
nsi
vite
it, g
eza
me
nlij
k b
esl
isse
n,
ge
zam
en
lijke
ve
rga
de
ring
en
, g
elij
ke r
olle
n,
zelfm
an
ag
em
en
t,
de
cen
tra
lite
it, a
an
pa
ssin
g a
an
sp
eci
fieke
inko
op
be
ho
eft
en
, e
tc.
1 organisatie regelt alles; rest lift mee
Verdeel allesonderling
University of Twente Initiative for Purchasing Studies (UTIPS) 7/16
Succesfactoren (p < 0.05)
• vrijblijvende deelname• voldoende tijd in steken• alle leden dragen kennis bij• alle leden tonen commitment• goede communicatie• eerlijke allocatie van besparingen
Niet onderscheidend• vertrouwen in de andere leden
Een grootschalige enquête
University of Twente Initiative for Purchasing Studies (UTIPS) 8/16
inko
op
pri
js
inkoopvolume (m2)
Kwantumkortingen ontrafelen
Meeste korting-
schema’s verlopen
trapsgewijs
We kunnendeze lijn
vangen in 1 functie (min. R2 = ,96)
elasticiteit
prijsspreidihoeveelheid
hoeveelheidp
ngminimum prr iji sjs
B.
C.
A.
alle
prijs-besparing
University of Twente Initiative for Purchasing Studies (UTIPS) 9/16
Mogelijke besparingsverdelingen
Gelijke Prijs
Proportioneel
Aangepaste Compromiswaarde
Org.A (groot)
B …C (klein)
totaal
268372360
1.000
583280167
1.000
373334293
1.000
wanneer (on)eerlijk?
x € 250
University of Twente Initiative for Purchasing Studies (UTIPS) 10/16
Stelling theoretische (on)eerlijkheid
De Gelijke Prijs methode is theoretisch oneerlijk als
een organisatie in een samenwerkingsverband meer
dan 38% van het totale inkoopvolume inkoopt
omdat dan niet meer aan verscheidene
eerlijkheidseigenschappen wordt voldaan
University of Twente Initiative for Purchasing Studies (UTIPS) 11/16
Bewijs stelling
University of Twente Initiative for Purchasing Studies (UTIPS) 12/16
Ervaren eerlijkheid VS theoretische eerlijkheid
allocatie methode
allocatieleiden tot...
...voldoet
leidt tot...
...past bijeigen-
schappen
268372360
1.000
Rangorde
Symmetrie
Et cetera…
Proportioneel
Et cetera…
Gelijke prijsmatch? match?
University of Twente Initiative for Purchasing Studies (UTIPS) 13/16
size does matter!
