IntoBusiness Magazine

MAART 2010

Zakenmagazine voor Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol

en omliggende kernen

Het totaalconcept van BeMeCo

Samenwerking Randstad en Viggo loont

Schenk = duurzaamheid

‘BASICFREIGHT.EU eerste met

CO2-neutraal transport’

Boost voor inrichter Master

- advertentie -

W E R V E N , S E L E C T E R E N E N U I T Z E N D E N • PAY R O L L E N • A D V I S E R E N

www.antennagroep.nl

Schoolstraat 9b, Nieuw-Vennept 0252 629 729 e [email protected]

Personeel nodig?U wilt geen mensen die beschikbaar zijn. U wilt mensen die uitermate geschikt zijn.

Wij vinden ze!

Al 15 jaar de beste partner voor personeel!

Antenna adv. Into Business NWV.indd 1 17-11-2009 09:12:19

Luzernestraat ong. Nieuw VennepTe huur, nieuwbouw bedrijfspand op bedrijventerrein Spoorzicht Noord, bestaande uit ca. 1.493 m² bedrijfsruimte en ca. 412 m² kantoorruimte. Deelverhuur is mogelijk. Er zijn 39 parkeerplaatsen beschikbaar op eigen terrein.Het object zal worden opgeleverd inclusief onder andere de navolgende voorzieningen: representatieve entree, verlaagde plafonds met verlichtingsarmaturen, mechanische ventilatie met topkoeling, heaters en elektrisch bedienbare overheaddeuren. Huurprijs bedraagt € 70,- per m² per jaar (bedrijfsruimte) en € 140,- per m² per jaar (kantoorruimte), te vermeerderen met servicekosten en BTW.

Aanvaarding in overleg

Bennebroekerdijk 205 CruquiusTe koop en te huur, bedrijfspand gelegen aan de Ringvaart, aan de rand van bedrijventerrein Cruquius. Het pand bestaat uit ca. 1.664 m² bedrijfsruimte en ca. 608m² representatieve kantoor- en showroomruimte. Deelverhuur mogelijk vanaf 504m². De kantoorruimte is o.a. voorzien van een kantine, kleedruimte voorzien van douche, vergaderruimte, laboratoriumruimte, keuken, airconditioning, verwarming middels radiatoren, vloerbedekking en scheidingswanden. De bedrijfsruimte is o.a. voorzien van een overheaddeur, verwarming middels radiatoren, systeemplafonds, wasruimte en serverruimte. Aanvaarding in overleg, op korte termijn bespreekbaar.

Koolhovenlaan 12 Schiphol RijkTe huur, vrijstaand bedrijfspand met ca. 760 m² kantoorruimte en ca. 3.056 m² bedrijfsruimte gelegen op kantorenpark Schiphol Rijk. Er zijn 51 parkeerplaatsen op eigen terrein aanwezig. De bedrijfsruimte is o.a. voorzien van een glad afgewerkte betonvloer, 4 loading docks met elektrisch bedienbare overheaddeuren, 1 overheaddeur op maaiveldniveau, krachtstroom-aansluitingen en verwarming middels heaters. De kantoorruimte is o.a. voorzien van een fraaie entree, verlaagd plafond met verlichting, vloerbedekking, topkoeling met mechanische ventilatie, kabelgoten, toiletgroepen, pantry, scheidingswanden en zonwering. Per direct beschikbaar

Smaragdlaan 16 HoofddorpTe huur en te koop als beleggingsobject of voor eigen gebruik, bedrijfspand gelegen op een markante locatie op het bedrijventerrein Graan voor Visch Zuid. Het bedrijfspand bestaat uit drie zelfstandig te verhuren delen. De verhuurde delen betreffen meerjarige contracten aan gerenommeerde bedrijven. Voor verhuur is nog beschikbaar ca. 1.552 m² bedrijfsruimte waarvan 416 m2 entresol en ca. 592 m² kantoorruimte alsmede 19 parkeerplaatsen. Er zijn diverse mogelijkheden voor deelverhuur. De huurprijzen en vraagprijs zijn op aanvraag beschikbaar.

Per direct beschikbaar

Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 557 97 33 E-mail: [email protected]

Haarlemmermeer

heeft alles!

VERHUURD

• IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft z• IntoBusi-ness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuwskleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness • nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft • kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Into-Business geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk uws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij-keur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • s geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • ess geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za-kelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws klusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws genieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft z• IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft nieuws kleur • Into-Business geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft • IntoBusiness geeft kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuwskleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness • nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft • kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk s kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft z• IntoBusiness nieuws kleur • Into-Business geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Into-Business geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness gee

IntoBusinessverovert de wereld!

Of nou ja, Nederland dan…

kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft nieuws kleur • Into-Business geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft • IntoBusiness geeft kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuwskleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness • nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft • kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness

IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft za-kelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws klusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws genieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft z• IntoBusiness nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geeft

DECEMBER 2009

Zakenmagazine voor Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek,

Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp

‘Met samenwerking kom je verder’

‘Wij streven naarhet verrassingseffect’

Opening Koetjes en Kalfjes Zoetermeer

Bos & Van der Burg:

‘Advocaat in vaste rijtje adviseurs’


DECEMBER 2009

Zakenmagazine voor Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond

Trudy Kwik: direct en innemend

Bij Berk voert persoonlijkcontact de boventoon

Wie is de nieuwe machtigste Leidenaar?

Feest!65 jaar De Beukenhof


DECEMBER 2009

Zakenmagazine voor IJsselstein, Linschoten, Schoonhoven, Lopik, Oudewater en Montfoort

kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geeft kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws • IntoBusiness geeft Ondernemer pur sang: Patrick van Tongeren

Relatiemarketingbinnen FC Utrecht

Passie en enthousiasme bij Pardoes!

Amity: Automatisering en vriendschap in IJsselstein!

Wie is de machtigste

persoon van de Lopikerwaard anno 2009?

Wie is de

Business geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk uws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij-keur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • s geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • ess geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk kleur •

DECEMBER 2009

Zakenmagazine voor Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

Martin Meiland gek opelektronisch vernuft

Arianne Boutkan meet invloed media op reputatie

Ron en Frank Griekspoor houden vast aan kernwaarden‘Onze

kwaliteitsstandaardbetaalt zich nu terug’


DECEMBER 2009

PRIMEUR: HET WOERDENSE ZZP-KATERN

Zakenmagazine voor Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen

Macht! Wie volgt Hans Schmidt op? Wie wordt ondernemer van het jaar?

50 jaar maatschappelijke meerwaardeDe Sluis Groep


DECEMBER 2009

De gewoonste notaris

Zakenmagazine voor Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop

Eerste lustrum Alphense Bedrijvendag Saab is weer helemaal terug!

Het vermeende contrast van John Kroes



IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij-

Veenendaal Catering & Partyverhuur:

zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • Into

Zakenmagazine voor Amersfoort, Hoogland, Hooglanderveen en Leusden

uws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • geeft DECEMBER 2009

geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk kleur • 9 holes, 9 vragen: Andre Besselinggeeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk kleur • Zakelijke kilometers

met Taxi Boutegeeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk kleur • geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk kleur • POT Verhuizingen & Logistiek groeit tegen de markt in

Biness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij-keur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • s geeft zakelijk Biness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij-Krachtig

Ondernemen

IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoIntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoIntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij-keur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • s geeft zakelijk keur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • s geeft zakelijk Biness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelij-keur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • s geeft zakelijk keur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • s geeft zakelijk keur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • s geeft zakelijk

Wie is de machtigste persoon van Amersfoort anno 2009?

IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoIntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoBusiness geeft zakelijk nieuws kleur • IntoWie is de


Zakenmagazine voor Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak

DECEMBER 2009

Geen voetbal zonder gras van SGL Saab is weer helemaal terug!

‘Ons vak staat nog steeds als een huis’

Makelaarsorganisatie Van ’t Hof

50 jaar

Lees onze nieuwste uitgaven magazines nu ook online via www.intobusiness.nu. Op onze geheel vernieuwde site

treft u bovendien het laatste zakelijke nieuws uit uw regio aan. En een kalender met businessbijeenkomsten,

en een opiniepeiling, en nog veel meer!

A. van Leeuwenhoekweg 36a5 l 2408 AN Alphen aan den RijnTelefoon: 0172 - 51 52 00 l Telefax: 0172 - 51 55 50 l E-mail: [email protected] l Internetadres: www.intobusiness.nu

Geeft zakelijk nieuws kleur

Goed, we zijn in de Randstad lekker bezig. Ooit in 2004 begonnen met 1 titel en nu staat de teller op 8.

En als je Haarlemmermeer IntoBusiness kunt uitgeven, dan lijkt de stap naar New York IntoBusiness a small stap for mankind.

Maar euh, u zegt het toch, als we aan grootheidswaanzin beginnen te lijden?

VOORwOORd EN INHOUdSOpGAVE

Haarlemmermeer groeit en bloeit. Er staat veel te gebeuren. Investeringen op allerlei vlakken worden gedaan om Haarlemmermeer nog aantrekkelijker te maken. Er is veel moois en er gaat nog veel meer moois gebouwd worden. Toch ligt er een bedreiging op de loer: fileproblematiek. Wie in Haarlemmermeer woont, maar elders werkt, ondervindt er dagelijks hinder van. En met alle bouwplan-nen in het verschiet zal dat nog erger worden. Toch is de oplossing hiervoor simpel. De beste oplossingen zijn altijd simpel. Zo simpel, dat ik ze zelf nooit bedenk. Behalve in dit geval. U wilt weten over welke oplossing ik het heb? Komt-ie: Huur Haarlemmermeerse bedrijven in.Is het zo simpel? Ja, zo simpel is het. Ga maar na, in de aannemerij gaan ploe-gen met busjes het hele land door. Meerse aannemers ook. Ze moeten wel, want veel bouwprojecten in Haarlemmermeer ‘mogen’ niet door Haarlemmermeerse bouwers worden vervaardigd. Onder aanvoering van het onnavolgbare Euro-pese aanbestedingsbeleid worden tal van mooie Haarlemmermeerse projecten gegund aan de Duraatjes, de Bammetje en de Ballastjes onder ons.Stel je nou eens voor dat onze inwoners, werkzaam in de bouwsector, in Haar-lemmermeer aan het werk waren? Nu moeten ze ’s middags om drie uur het busje in om – in de file – naar huis te rijden, zodat ze om vijf uur thuis zijn. Ze zouden ook om vijf voor vijf kunnen stoppen en om vijf uur thuis kunnen zijn. Als ze maar dicht bij huis aan het werk zijn.Dat heeft het volgende bijkomende voordeel: zou een Meerse aannemer niet meer ziel en zaligheid steken in zijn eigen stad dan een partij van buitenaf? Je laat je als Meerse aannemer toch niet vertellen dat er ergens een tegel los ligt? Dat wordt diezelfde dag nog gerepareerd! Desnoods na vijven.Er is nog een hoop te bouwen in en om Haarlemmermeer. Komen daar dan ook weer mensen uit Harddinxveld-Giessendam, Hilversum en Nijmegen voor op en neer rijden? Ik stel voor dat de nog te bouwen projecten het tij eens gaan keren. Want wat is er mis mee om de Meer door Meerders te laten bouwen?

Als Meerders de Meer bouwen…

Ruud BlaazerHaarlemmermeer IntoBusiness

We hebben bedrijven genoeg, expertise bij de vleet en de trots en betrokkenheid van de bouwers zou er alleen maar door toenemen. Hoezo je eigen economie stimuleren!

Of je als aannemer nou een weg aanlegt of een pand bouwt in Zuid-Hollebokskonten of in je eigen Haar-lemmermeer, dat maakt alleen al op de weg meteen een verschil!

10 14

16

22

24

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 07

ACTUALITEITEN

8 Actueel

COLUMNS

19 Corrie van diemen29 Lex Vonk39 Rob Bakker44 Freek de Jong63 piet van Straalen THEMA VASTGOEd & ONTwIKKELING

14 Schenk Makelaars16 Interview willem van Kooten24 BeMeCo Installatietechniek26 discussie Nieuw-Vennep Zuid40 Master Totaalinrichting42 Loon op Zand Grondverzet48 Vastgoedevenement SHARE 201052 Essent55 Kampers Lensvelt Oosterbaan OVERIGE REpORTAGES EN INTERVIEwS

10 Coverstory BASISFREIGHT.EU20 AM Groep22 promo4you30 Golfinterview Frans van der Riet34 Moritz Racing36 Randstad en Viggo46 Kamer van Koophandel59 Meer Jazz 201060 Golfclub Liemeer EN VERdER

56 Business & Style64 Colofon65 Cartoon

Edwin Beentjes van BasicFREight.Eu

(fotografie Regiostock/Michel ter Wolbeek)

Onder van links naar rechts:BeMeco installatietechniek,

schenk Makelaars, Master Projectontwikkeling

en Randstand en Viggo(fotografie Regiostock/Michel ter Wolbeek)

Op de voorpagina

26

30

42

36

46

60

ONdERNEMENdE ACTUALITEITEN


Ruim 600 speeddates met ondernemersChallenge 2.0 in Hoofddorp was onlangs het decor van een grootse beroepenchallenge. De organisatie, bestaande uit onder andere Ro-taryclub Haarlemmermeer en de gemeente Haarlemmermeer, wist voor dit evenement achthonderd scholieren, ouders, ondernemers en vertegenwoordigers van beroeps-groepen op de been te brengen.In acht gespreksronden van tien minuten werden ruim zeshonderd gesprekken gevoerd tussen scho-lieren en ondernemers. Doel van deze avond was om scholieren, die voor het maken van een beroeps-keuze staan, door middel va speed-dates de kans te geven rechtstreeks in contact te komen met mensen uit de praktijk.

peeters Vervoercentrale verzorgt elektrische stadsdistributie

Steeds meer verladers en vervoerders kiezen voor de mogelijkheid om de dis-tributie te laten verzorgen door de nieuwe elektrisch aangedreven vrachtauto van Peeters Vervoercentrale. Door de goederen centraal aan te leveren bij het overslag-centrum in het Westelijk havengebied besparen andere vervoerders fors op de vaak vele zware en weinig rendabele uren in de binnenstad en besteden die laatste stedelijke transportkilometers uit aan een stille en schone transportoplossing. Ook steeds meer bedrijven met vestigingen in de binnenstad van Amsterdam vragen hun

leveranciers de goederen af te leveren bij Peeters. Met de aanschaf van deze elek-trisch aangedreven vrachtauto heeft Pee-ters Vervoer- centrale een belangrijke stap gezet in het elektrisch goederenvervoer in de regio. Om over voldoende capaciteit te beschikken schafte het bedrijf een tien tons Newton truck aan van het Engelse Smith Electric Vehicles. Een vrachtauto die door zijn elektrische tractie aan de hoogste milieueisen voldoet en daarmee uitermate geschikt is voor het werk in de binnenstad. Op een volle acculading kan circa 180 kilometer gereden worden.

De vrachtauto van Peeters Vervoerscentrale in hartje amsterdam.

De genomineerde foto van Michel ter Wolbeek.

Vakfotograaf Michel ter Wolbeek is ge-nomineerd voor de landelijke Bruidsfoto Award 2010. Uit meer dan zevenhonderd inzendingen werd zijn foto met tien an-dere inzendingen gekozen in de categorie ‘Bruidegom in beeld’.

Michel ter Wolbeek, werkzaam vanuit Nieuw-Vennep, begon zijn carrière als bruidsfotograaf, maar al snel legde hij zich ook toe op zakelijke fotografie. Zo fotografeert hij al jaren voor meerdere on-

Beeldredacteur IntoBusiness genomineerd voor Bruidsfoto Award

met collega-fotograaf Tanja van Rooden. Samen richtten zij Weddingimage op. Daarnaast startte Ter Wolbeek de regiona-le stockfotowebsite en fotografennetwerk Regiostock.nl. Ter Wolbeeks foto voor de Bruidsfoto Award dingt mee naar een vakjuryprijs, maar ook naar een publieks-prijs. Tot 7 juni kan hiervoor op www.bruidsfotoaward.nl gestemd worden. Meer informatie: www.weddingimage.nl.

dernemersmagazines en reclamebureaus in de regio. Hij is zelfs beeldredacteur van alle uitgaven van IntoBusiness, waaronder de

Haarlemmermeerse editie. Na jarenlange individuele ervaring als trouwfotograaf besloot hij in 2008 de krachten te bundelen


De rijzende ster van topkok Tom Boere, eigenaar van het Rijnsaterwoudse Hotel-Restaurant inTenz, leidde afgelopen dins-dagavond tot een bezoek van Herman den Blijker. De Rotterdamse televisiepersoon-lijkheid bood spontaan zijn hulp aan bij de bereiding van een charitydiner voor 62 gasten ten bate van een crisisopvanghuis voor kinderen: Huize Kakelbont. Zonder televisiecamera’s dit keer.Den Blijker was onder de indruk van de locatie, de ambiance en de kwaliteit die in-Tenz kenmerken. “Wat mij vooral enorm aanstaat is dat Tom met de beste pro-ducten werkt, het liefst uit eigen streek. Voor de verandering was het voor mij wel eens aardig om nu eens niet een slecht draaiend restaurant de helpende hand te bieden, maar gewoon eens te koken in een etablissement waar ze de boel goed op de rit hebben.”

KookstijlBoere, bekroond met een Bib Gourmant en een hele mooie recensie in De Telegraaf (Proeven met Pieter), was verguld met de komst van Den Blijker. “Het was een pret-tige samenwerking, ondanks dat we qua kookstijl enorm van elkaar verschillen. Daarnaast gedijt Herman het beste in een chaotische omgeving en draait het bij hem om eten en drinken in overvloed, terwijl ik van een strakke organisatie en struc-tuur hou en het idee heb dat de gast het

Overbruggingsgarantie mogelijk voor kopers portale De verkoop van het Hoofddorpse nieuw-bouwproject Portale is in volle gang. Er blijkt veel belangstelling te bestaan voor deze riante woningen op de hoek van de Hoofdweg en het Burgemeester van Stamplein. In totaliteit gaat het om 29 ap-partementen, commerciële ruimten en een ondergrondse parkeergarage. Een uniek project op een karakteristieke plaats, dicht bij de winkels, het openbaar vervoer en tal van algemene, sportieve en medische voorzieningen. De appartementen hebben een afmeting van circa 107 tot circa 187 vierkante meter

en tellen - afhankelijk van het type - drie tot vijf kamers. De prijzen van deze onder Woningborg garantie gebouwde appar-tementen variëren van 325.000 (v.o.n. in-clusief een parkeerplaats) tot 625.000 euro (v.o.n. inclusief twee parkeerplaatsen). Om de potentiële kopers verder tegemoet te komen, bestaan er nu ook mogelijkheden voor een overbruggingsgarantie. Portale I B.V., de ontwikkelaar van het complex, biedt deze garantie aan om kopers nog meer zekerheid te bieden. Wanneer men voor een appartement in Portale kiest en de eigen woning in de ver-

koop zet, is het redelijk om te verwachten dat het bestaande huis voor de oplevering van het appartement verkocht is. Mocht dit onverhoopt niet lukken, bestaat het risico op dubbele woonlasten voor kortere of langere tijd. Maar nu Portale onder de Stimuleringsregeling Woningbouw valt, is het mogelijk om dergelijke risico’s voor een bepaalde periode af te dekken middels een Overbruggingsgarantie. Uiteraard zijn er aan de Overbruggingsgarantie voor-waarden verbonden. Informatie over het totale complex is te vinden op www.portale-hoofddorp.nl.

Herman den Blijker (Las palmas) en Tom Boere (inTenz):

Chef-koks koken voor kinderopvanghuis

liefst een normale portie voorgeschoteld wil krijgen. Maar het was hoe dan ook een ervaring die ik niet had willen missen.”De avond stond in het teken van Huize Kakelbont en was georganiseerd door drie Alphense ondernemers: Richard Vlasman (Vlasman Betonbewerkings- en slooptech-nieken bv), John Kroes (Kroes & Partners Notarissen) en Dennis Captein (uitgeverij IntoBusiness Magazine bv). Zij hadden Den Blijker gevraagd acte de présence te geven. De Rotterdammer, eigenaar van het befaamde Rotterdamse visrestaurant Las Palmas, zegde toe te zullen komen omdat kinderen hem na aan het hart liggen. “Ik heb inmiddels ook een zoontje, Matz. Hij wordt deze zomer twee. Er gebeurt wat met je als je vader wordt. Ineens begrijp je waarom kinderen gekoesterd

moeten worden en recht hebben op een fijne thuisbasis. Dat de bijeenkomst in een goed restaurant zoals inTenz plaatsvond, maakte het voor mij wel extra leuk.”

FundraisingMiddels fundraising werd een mooi bedrag opgehaald voor Huize Kakel-bont, dat wordt geleid door het Alphense echtpaar Bert en Merlijne van der Louw. Bert en Merlijne bieden jonge kinderen, die om welke reden dan ook niet thuis kunnen wonen, tijdelijk een warm nest, waar ze tot rust komen en alle aandacht krijgen die ze verdienen. Na verloop van tijd keren deze kinderen terug naar hun ouders of worden ze ondergebracht in een pleeggezin, waar ze tot hun achttiende blijven wonen.


COVERSTORY

BASICFREIGHT.EU is gebaseerd op een systeem van netwerkdistributie door Europa, specifiek bedoeld voor zendingen

van 1 tot 2.500 kilo. Het concept speelt in op de trend van kleiner en vaker; verladers sturen tegenwoordig kleinere zendingen

BASICFREIGHT.EU maakt transport betaalbaar én goed voor het milieu

TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER wOLBEEK

De economische omstandigheden en de toenemende roep om duurzaamheid

vormen hét moment voor de introductie van een nieuw concept op

transportgebied: BasicFREight.Eu. het biedt verladers transport

zonder franjes, met een compensatie van elke kilo cO2-uitstoot die door

datzelfde transport wordt gegenereerd. BasicFREight.Eu is in

Nederland de enige aanbieder die het verladers mogelijk maakt direct

effect te sorteren wat betreft minder cO2-uitstoot. Betaalbaar, bewust

en even betrouwbaar als concurrerende diensten.

‘wij zijn de eerste met CO2-neutraal transport’

Edwin Beentjes: “Van klanten verwachten wij een zekere mate van zelfwerkzaamheid.”

uit, maar met een hogere frequentie. Dit maakt het goed mogelijk de vrachtwa-gens in het netwerk optimaal te beladen, waardoor er per saldo minder auto’s onderweg zijn om dezelfde hoeveelheid goederen van A naar B te brengen. Alleen dat levert al een kostenbesparing op en is een goede stap in de richting van minder CO2-uitstoot.Maar BASICFREIGHT.EU gaat verder. “Van klanten verwachten wij een zekere mate van zelfwerkzaamheid”, geeft initia-tiefnemer Edwin Beentjes aan. “Daarmee dragen ze persoonlijk bij aan de efficiency van het concept: de aanbieder meldt zijn zendingen aan op internet en kan dankzij de volledig geautomatiseerde procedure

Don spierenburg (climate Neutral group) en Edwin Beentjes (rechts). BasicFREight.Eu selecteert de duurzaamheidsprojecten in samenwerking met climate Neutral group.

Alles via internet en geen onvoorziene kosten

Maximaal gemak voor verladersBASICFREIGHT.EU richt zich met haar concept met name op verladers in de transportmarkt. Dit zijn bedrijven die uit hun eigen productieproces goederen-stromen naar derden genereren. Elektronicafabrikanten, fietsen, huishoudelijke producten, etenswaren; bijna alles dat op een bepaalde locatie wordt gemaakt, moet daarna vervoerd worden naar open overslaglocaties en verder naar de diverse verkooppunten. Ook halffabricaten worden goeddeels over de weg vervoerd van de plek waar ze werden geproduceerd naar de locatie waar ze verder worden verwerkt.BASICFREIGHT.EU maakt het klanten makkelijk al deze vervoersbewegingen betrouwbaar, bewust en betaalbaar te regelen. De dienst is gebaseerd op een web-based applicatie, waar verladers zelf hun zendingen kunnen aanmelden, met direct inzicht in de CO2-uitstoot en het te betalen tarief. Bijkomend voordeel is dat de uitdaging van een optimale belading volledig voor risico van BASICFREIGHT.EU komt. Initiatiefnemer Edwin Beentjes: “We rekenen elke zending af op basis van afmeting of actueel gewicht. Daarmee nemen we de verrassing weg van onvoor-ziene kostenposten voor ongebruikte palletposities.”

Edwin Beentjes: “De kosten die wij besparen met de hoge efficiencygraad van netwerkdistributie worden ook vertaald in een bijdrage aan duurzame initiatieven.”

zelf de labels op zijn goederen aanbren-gen. Daarna wordt alles opgehaald door BASICFREIGHT.EU en begint de reis via diverse logistieke hubs in Europa naar de eindbestemming. We werken met dagelijkse vertrekken, doen alle West-Europese landen aan en plannen op basis van economische looptijden.”

steeds bewuster van alternatievenOok bewustwording is een belangrijke peiler van BASICFREIGHT.EU. In de transportwereld zijn dankzij ver-regaande automatisering de laatste jaren veel nieuwe diensten ontwikkeld. Beentjes noemt tracking & tracing en gegaran-deerde tijdleveringen als voorbeeld. “Voor sommige partijen voegen deze diensten echt iets toe, maar voor verladers heb-ben ze slechts tot op zekere hoogte nut. Begrijpelijk, want je mag toch aannemen dat je zending netjes op tijd van A naar B wordt vervoerd als je dat zo afspreekt met je transporteur? Mede onder druk van de economische omstandigheden worden verladers zich er steeds meer bewust van dat zij een keuze hebben. Dat basistrans-port, vervoer zonder franjes zoals wij het noemen, een heel goed alternatief is. Even

betrouwbaar als altijd, maar tegelijkertijd aantrekkelijk geprijsd.”

compensatie van elke kilo cO2Daarbij - en dit is wat BASICFREIGHT.EU letterlijk uniek maakt - is er de gegarandeerde compensatie

van elke kilo aan CO2-uitstoot die met het transport gepaard gaat. “De kosten die wij besparen met de hoge efficiencygraad van netwerkdistributie worden dus niet alleen vertaald in zeer betaalbare tarieven, maar ook in een bijdrage aan duurzame initia-tieven”, aldus Beentjes. Het is een sluitend systeem dat bestaat uit twee belangrijke componenten. Enerzijds is er de reken-module die BASICFREIGHT.EU samen met TNO ontwikkelde. “Die stelt ons in staat om tot op postcodeniveau te bereke-nen hoeveel CO2-uitstoot een bepaalde zending oplevert. Klanten krijgen dit op de website direct inzichtelijk als ze een zending aanmelden. De andere compo-nent is de gegarandeerde compensatie. De berekende uitstoot wordt namelijk gladgestreken met investeringen in duur-zame projecten over de gehele wereld, waarvan precies bekend is hoeveel CO2 ze com-penseren”, legt Beentjes uit.


√ BeterMinder CO2, minder files, minder fijnstof.

√ BetrouwbaarZendingen zijn traceerbaar en op tijd.

√ BetaalbaarMaximale efficiency vertaalt zich in betaalbare tarieven.

Soorten distributieDe transportmogelijkheden voor verladers zijn grofweg in tweeën op te splitsen:

BASICFREIGHT.EU IS EEN INITIATIEF vAN

dedicatedDe goederen van de verlader worden rechtstreeks naar de eindbestemming gereden, zonder van netwerkdistribu-tie of andere samenwerkingsvormen gebruik te maken. De goederen zijn snel op hun bestemming, maar de kosten zijn hoog, ondermeer omdat de vrachtwagens lang niet altijd vol zitten en meestal leeg terugrijden.

GroupageEen vorm van netwerkdistributie, waar-bij op een overslagpunt de goederen zo gunstig mogelijk over meerdere auto’s worden verdeeld. Na aankomst op de hub in het land van bestemming wordt de goederenstroom weer gesplitst.

BasisFreight.euBASICFREIGHT.EU maakt gebruik van netwerkdistributie, maar dan extra efficiënt en honderd procent CO2-neutraal. Het ophalen van te verzenden goederen gebeurt zo duurzaam moge-lijk in passend vervoer. Overslag t.b.v. vervoer naar het land van bestemming gebeurt zo efficiënt mogelijk in vracht-wagens die optimaal beladen zijn. Door in het land van bestemming vervolgens op route uit te leveren (en niet op tijd), kan ook hier zo efficiënt mogelijk met de beschikbare vervoersmodaliteiten omgegaan worden.

BASICFREIGHT.EU hebben verladers immers niet alleen controle over de duur-zaamheid van hun productieproces en de verpakking van hun goederen, maar ook op het transport van de producten naar elders. Ons concept is met andere woorden ook nog eens een mooie manier om de greep op onze branche te behouden.”

Meer informatie: www.BASICFREIGHT.EU

Om ook daarin goed gefundeerd te werk te gaan, selecteert BASICFREIGHT.EU de duurzaamheidsprojecten in samen-werking met Climate Neutral Group.

Direct effectBASICFREIGHT.EU maakt het verla-ders dus mogelijk betrouwbaar en duur-zaam te transporteren, zonder dat dit meer geld kost. Het ei van columbus? Ja, vindt Beentjes. “Op onderdelen beschouwd is ons concept helemaal geen hogere wiskunde, maar juist door de onderlinge samenhang van de verschillende peilers – netwerkdistributie, efficiency, zelfwerk-zaamheid, bewustwording en duurzaam-heid – is BASICFREIGHT.EU een concept dat de transportwereld in staat stelt betrouwbaar, bewust én betaalbaar te vervoeren. De tijd is daar rijp voor. Het is een gegeven dat de branche behoorlijk is geraakt door de economische crisis. Logi-scherwijs gaan ondernemers dan op zoek naar kostenefficiency. Transport zonder franjes speelt daar rechtstreeks op in.”Hij vervolgt: “En het mooie is, BASICFREIGHT.EU levert direct effect

op als het gaat om duurzaam transport. De branche steeds hiervoor steeds meer verantwoordelijkheid - uit overtuiging, omdat klanten en erom vragen of omdat de overheid het in toenemende mate afdwingt - maar veel maatregelen die verladers kunnen nemen, zijn pas effectief op de middellange of lange termijn. Een wagen-park vervangen door milieuzuinige trucks is nu eenmaal niet van vandaag op morgen geregeld. BASICFREIGHT.EU staat daarentegen voor onmiddellijke en vol-ledige compensatie van de CO2-uitstoot. Zo kan de branche al op korte termijn het verschil maken.”

Zelf verantwoordelijkheid nemenEn dat past weer prima in de visie van de overheid. Beentjes: “Zoals minister Maria van der Hoeven al zei: ga niet apart rijden voor elke levering, maar zoek de samenwerking. Door uit te gaan van netwerkdistributie is dat precies wat wij doen. Bovendien zijn we ervan overtuigd dat een branche die zoveel mogelijk zelf haar verantwoordelijkheid neemt, op de langere duur minder door verregaande regulerende maatregelen van overheids-wege getroffen zal worden. Dankzij

Hét speciale VIP-Golfevenement voor decisionmakers in Haarlemmermeer.Organisatie: RJ Communications en de Haarlemmermeersche Golfclub.

De ABN AMRO bank is dit jaar de hoofd-sponsor van het evenement. Verder wordt het evenement mede mogelijk gemaakt door JAN© Accountants & Belastingadviseurs, AM Groep, BBeyond, P. Hoekwater, RNN Shanks, restaurants Muse a Muse en L´Hirondelle, Athena, Kroon Printmedia, KadoBuro, Beng Media en Karin Dekkers Fotografie.

26 mei 2010

Hoofdsponsor

Sponsoren

Spieringweg 745 • 2142 ED Cruquius

MBadvgolf2010 210x297.indd 1 17-02-10 16:59

BEdRIJFSREpORTAGE


Schenk Makelaars blijft ondanks crisis betrokken

Laurens: “Bovendien lanceren wij zelf ook een visie voor de haarlemmermeer

met betrekking tot duurzaamheid.”

Maatschappelijk Verantwoord Onder-nemen, Maatschappelijk Ondernemen, Maatschappelijk betrokken zijn. Vaak zijn het mooi luidende, maar weinig inhoud bevattende begrippen. Bij de relatief klei-ne, maar daardoor juist zeer betrokken bedrijfsmakelaar Schenk is dat anders. Ter illustratie somt eigenaar Laurens Schenk de rits aan lokale en regionale initiatieven op die zijn makelaarskantoor jaarlijks ondersteunt, sponsort en soms ook zelf initieert, zoals de vorig jaar door hen be-dachte Open Dag voor Bedrijfsvastgoed. “Van Meerlive tot Meerjazz”, noemt hij op, “en van het Concours Hippique tot het boek over bedrijventerrein Nieuw-Vennep Zuid, dat wij onlangs met het Podium voor Architectuur hebben uitgegeven.”

DuurzaamheidDaarnaast is de Hoofddorpse makelaar zeer actief als het gaat om duurzaam-heid. “Zo zijn we lid van het duurzaam-heidsplatform ‘Bouwland werkplaats voor duurzaamheid & innovatie in de regio Schiphol’. Een initiatief van lokale

overheden, bedrijven en organisaties die als ambitie hebben om van Amstelland en Meerlanden een duurzame proef-tuin te maken. Bovendien lance-ren wij zelf ook een visie voor de Haarlemmermeer met betrekking tot duurzaamheid en zijn we als een van de founding partners vanaf het begin af aan al betrokken bij het onlangs ge-houden duur-zaamheidseve-nement ‘Share Haarlem-mermeer’.” Maar de enthousiaste

“het is een bijzondere situatie.” Laurens schenk van schenk

Makelaars uit hoofddorp windt er geen doekjes om als hij

praat over de huidige situatie op de bedrijfspandenmarkt.

“Er zijn te weinig transacties en de prijzen staan onder druk.”

toch is deze stagnerende markt voor de bedrijfsmakelaar

geen reden om het dan maar rustig aan te doen. “Ondanks

de crisis blijven we maatschappelijk betrokken én actief.

Bovendien verwachten we zelf uitbreiding van ons kantoor.”

TEKST SANdRA ZUIdERdUIN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER wOLBEEK

duurzaam vastgoed –

duurzame relaties


makelaar is nog niet klaar. “Zo doen we bijvoorbeeld ook altijd mee aan de Sail en Honkbalweek. Dat is gewoon persoonlijk. Omdat we ook geloven in de kracht van laagdrempelige evenementen waar je bij wijze van spreken gewoon met je gezin naar toe gaat.”En dat blijft de Hoofddorpse makelaar doen, ook al is de markt voor bedrijfs-vastgoed behoorlijk ingestort. “Tja, het is te rustig”, analyseert Schenk. “In het algemeen kun je stellen dat de huurprij-zen onder druk staan, wat uiteindelijk zal resulteren in een afwaardering van bepaald vastgoed. Er is wel beweging op de markt, maar die is wel afhankelijk van de diverse deelmarkten. Zo zien we dat de vraag naar kantoorruimte van meer dan 2.000 m2 zich concentreert op kwaliteit, met name als het gaat om duurzaamheid, leefbaarheid van de omgeving en bereik-baarheid. Daarom zijn er veel nieuwbou-winitiatieven. Soms als statement naar de markt, maar ook omdat het simpelweg goedkoper en effectiever is dan bestaande bouw.” Voor kantoorruimte van minder dan 2.000 vierkante meter wordt juist eer-der verhuisd naar bestaande bouw. “Maar uiteindelijk blijven de meesten momenteel zitten waar ze zitten en zeken ze de winst in een heronderhandeling van tarieven.”

Positie van schipholOp de markt voor bedrijfsruimten is het volgens Schenk niet beter gesteld. “Zo was er voorheen altijd een tekort aan groot-schalige logistieke centra van meer dan 5.000 vierkante meter. Nu is de vraag fors teruggelopen en is er dus leegstand. Distri-butiecentra trekken bijvoorbeeld weg naar goedkopere plekken.” Belangrijk hierin vindt Schenk de positie van Schiphol. “Wat gaat KLM-Air France doen? Gaan ze meer vanuit Frankrijk doen, dan heeft dat invloed op de markt hier.” Ook de

Open dag Bedrijfsvastgoed op 27 april 2010Op 27 april 2010 houdt Schenk Makelaars weer een open dag voor haar bedrijfsvast-goed. Hoewel er al jaren open dagen voor huizen gehouden worden, is de Hoofd-dorpse makelaar de eerste in Nederland die vorig jaar hetzelfde voor de zakelijke markt deed. Het evenement waarbij diverse bedrijfsruimtes hun deuren openzetten, was toen zo’n groot succes dat het dit jaar herhaald wordt. Alle relaties van Schenk worden persoonlijk benaderd voor deze unieke mogelijkheid om bedrijfsvastgoed op een laagdrempelige manier te bekijken. De Open Dag voor Bedrijfvastgoed is van 11.00 tot 15.00 uur en start vanuit het pand van Schenk aan de Kruisweg 855 in Hoofddorp. Bel voor een vrijblijvend gesprek!

nieuwbouw blijft achter. “Meestal gebeurt dit op initiatief - dus voor eigen rekening en risico - van de DGA, maar nu even niet. Er is onvoldoende vertrouwen in de markt, waardoor ontwikkelingen worden uitgesteld.”

Als het gaat om bedrijfsruimten van minder dan 5.000 vierkante meter is Schenk iets positiever. “Het percentage leegstaande panden ligt weliswaar boven de frictieleegstand, maar dat is gezien de markt redelijk. Al geldt dat weer niet voor gedateerde bedrijventerreinen.” Ook als het gaat om winkelcentra signaleert Schenk nu voor het eerst leegstand. “De nieuwbouw raakt wel vol, maar de panden die mensen verlaten om naar die nieuwbouw te verhuizen zijn lastig door te verhuren of te verkopen. Dus staan de prijzen onder druk, vooral als het gaat om kleinschalige winkelruimtes.”

uitbreidingHoewel hij de situatie zeker niet onder-schat, maakt de Hoofddorpse makelaar zich toch geen zorgen. “Juist nu zijn er

ook kansen! Dus we zijn redelijk opti-mistisch voor 2010. Samenvattend kun je zeggen dat er veertig procent minder transacties op de gehele markt zijn. Dus moeten wij ervoor zorgen dat wij voor onze relaties bij die overige zestig procent zitten. Maar als lokaal betrokken speler lukt dat ook. Juist omdat we gewoon doorgaan met onze investeringen, initia-tieven en maatschappelijke betrokkenheid. Zo verwachten we zelfs om ons kantoor rond de zomerperiode met een zevende personeelslid uit te kunnen breiden. Daarnaast staat op het programma onder meer een website voor al het vastgoed in de regio. Verder bestaan we volgend jaar tien jaar. En moet je dan eens zien hoe we gaan uitpakken!”

schenk MakelaarsKruisweg 8552132 NG HoofddorpT 023 - 557 22 88E [email protected] I www.schenkmakelaars.nl

Voor dit gebouw op bedrijventerrein spoorzicht vond schenk Makelaars een huurder.

INTERVIEw


Van Kooten is niet het type ‘alles gewon-nen, niets verloren’. Ook hij draagt kruisjes op zijn rug. Enkele kruisjes wijt hij aan het wanbeleid van de overheid. “Alles wat prachtig en Nederlands is, richt onze over-heid eigenhandig te gronde. Ik snap daar helemaal niets van.”

Onroerend goedIn 1978 begon Van Kooten te bouwen aan zijn zakenimperium. Hij was klaar als radiomaker bij achtereenvolgens Veronica, VPRO en NOS en richtte in rap tempo on-dernemingen op met uiteenlopende rechts-personen. In diverse sectoren en branches zag hij mogelijkheden. Ruim dertig jaar nadien kun je stellen dat Van Kooten, zoals vele roemruchte ondernemers, het grote geld verdiende met onroerend goed. Maar dat bleek pas later, want zijn eerste winsten incasseerde hij met zijn mediabedrijven. Naast muziekproducer werd hij onder meer eigenaar van de radiozenders Arrow Classic Rock en Arrow Jazz FM, het platenlabel Red Bullet (Golden Earing, Shocking Blue)

en muziekuitgeverij Nanada Music in Na-shville. “Muziek was destijds nog altijd mijn grote passie. Terugkijkend op alle bedrijven die ik heb of heb gehad, had ik emotioneel het meest met de twee radiozenders”, aldus Van Kooten. Niettemin verkende hij ook andere gebieden. Het resulteerde onder andere in de aanschaf van een waterbron in het Drentse Anloo, Infrostrada (een bedrijf dat handelde in sportfeiten), een IJslandse buizenfabriek en forse belangen in een Amerikaans vuilverbrandings- en een Ame-rikaans beveiligingsbedrijf.

Portugees golfresortVan Kooten: “Halverwege de tachtiger jaren ontdekte ik het vastgoed. Ik kocht huizen en bedrijfspanden met uitstekende rendementen. Timing is everything. Op het juiste moment instappen. Maar wat is dat, op het juiste moment instappen? Ik weet het vandaag de dag nog niet. Het is een gevoel, een instinct dat je moet volgen. Moet dúrven volgen.”Zelf noemt hij zijn Portugese golfresort,

dat begin negentiger jaren tot stand kwam, ‘een juweeltje’. “Het toerisme in dit land, zo merkte ik, begon deels te verschuiven naar luxe doevakanties. Golf paste perfect in dat plaatje. Ik kocht in de Algarve 220 hectare grond en ontwikkelde daar een chique golfcomplex. Ja, op dat resultaat ben ik nog steeds trots.” In de Algarve bezit Van Kooten een tweede huis.

hang naar romantiekVolgens Van Kooten heeft zijn succes als za-kenman alles te maken met zijn zelfontwik-kelde 4 T’s: “Talent, toewijding, tijgeren en timing. Er moet talent zijn waarop je voort borduurt, maar bovenal is gedrevenheid, discipline, doorzettingsvermogen alsmede - nogmaals - het juiste moment van groot be-lang geweest. Zakenman… zelf noem ik me liever een Hollandse koopman met een hang naar romantiek. Dat stamt nog uit mijn tijd bij toentertijd piratenzender Veronica. Dat leek romantisch voor de buitenwereld en zo voelde het intern vaak ook. Ondanks dat het ook een harde tijd voor ons was, waarbij – wederom – de overheid ons waar mogelijk probeerde dwars te zitten.”“Daarnaast gaat er bij mij nooit een dag voorbij zonder dat er twee of drie goede ideeën bij me zijn opgekomen. Ik heb maar twee handen en kan daar dus lang niet altijd een vervolg aan geven, maar de allerbeste pik ik eruit en probeer ik tot een succes te maken.”

Enfant terribleVan Kooten wordt dikwijls een enfant terrible genoemd. Die bijnaam heeft alles te maken met zijn afkeer van politiek en establishment. Al decennialang bekritiseert hij het publieke bestel en de overheid in het algemeen. Het jammerlijk mislukken van twee van zijn media-initiatieven in de jaren

TEKST dENNIS CApTEIN

Langzamerhand begint zijn alter ego, Joost den Draaijer, te vervagen.

Volgens Willem van Kooten wordt dat hoog tijd, want hij draait al meer

dan dertig jaar geen plaatjes meer op de radio. Wat niets afdoet aan het feit

dat hij reuze trots is op zijn tijd als discjockey, vooral omdat hij nog altijd

wordt gezien als de grondlegger van de hedendaagse popradio. anno 2010

staat de zeventigjarige Van Kooten te boek als een wispelturige, vindingrijke,

eerlijke en harde zakenman. Eigenschappen die hem geen windeieren

hebben gelegd, want met een geschat vermogen van tweehonderd miljoen

euro is zijn kostje gekocht. Willem van Kooten, een selfmade man en een

meestermarketeer. “hoeveel bedrijven ik momenteel heb? ik wil niet

arrogant overkomen, maar eerlijk gezegd weet ik dat niet. het zijn er zo veel.”

Het succes van de Hollandse koopman willem van Kooten

Talent, toewijding, tijgeren en timing


negentig – eerst de Krant op Zondag en in 1996 televisiekanaal Sport7 – wijt hij aan overheidsbemoeienis. “De overheid is stelsel-matig bezig het landsbelang te verwaarlozen. Neerlands trots wordt door onze eigen ba-zen de grond in geboord. De BV Nederland leidt in het algemeen aan zwak manage-ment. Al jarenlang. Onder Kok begon het al. Weg met Fokker, weg met Hoogovens, weg met KLM. Onder Balkenende werd het licht van ABN AMRO gedoofd. Onnodig. Zonde. Ik heb het zelf ook meegemaakt met de radiozenders van Arrow. De overheid wilde op een gegeven moment geld zien. Ze vroegen een belachelijk hoog bedrag van jaarlijks in totaal 5,2 miljoen euro voor de frequenties van onze nichezenders. Volstrekt onterecht. In 1997 zouden alle FM-frequen-ties geveild worden aan de hand van een cul-

tuurbeleid van de overheid. Dit is bijna zes jaar lang tegengehouden door Sky Radio en Radio 538, die overigens jarenlang geen cent hoefden te betalen voor hun frequenties. Dit was mogelijk door een rare constructie van de overheid en omdat die zenders destijds in buitenlandse handen waren. Hierdoor konden ze al die jaren in stilte groeien en konden ze tachtig procent van de reclame-inkomsten binnen harken.”

Zinloos geweld“De publieke omroepen hoeven en hoefden niets te betalen voor hun frequenties en krijgen bovendien jaarlijks miljoenen euro’s subsidie toegeschoven. Het deugt van geen kant. Het waren toen een stel slagers daar bij de overheid en als ik zo om me heen kijk is dat vandaag de dag niet anders geworden.

Hoe dan ook, op deze wijze zijn alle zenders met een alternatieve doelgroep, zoals destijds die van Arrow, keihard afgerekend. Zinloos geweld, dat was het. Toen was ik er klaar mee en heb ik de zenders verkocht aan PCM.”Zijn ergernis ten aanzien van de overheids-houding bracht Van Kooten ertoe de destijds nieuwe partij Leefbaar Nederland te gaan ondersteunen, ook financieel. Van Kooten was de man die Pim Fortuyn aandroeg als lijsttrekker. Enkele maanden later braken Leefbaar Nederland en Fortuyn met elkaar nadat de hoogleraar de islam een achterlijk geloof had genoemd. Met het vertrek van Fortuyn vertrok ook Van Kooten. Met een kater. “Ik ga nooit meer de politiek in. Geen denken aan! Ik wil graag tachtig jaar wor-den, misschien wel negentig. Natuurlijk, als je het zelf beter weet, moet je het zelf maar gaan doen, maar ik ben niet geschikt voor de politiek. En dus ben ik bang dat mijn erger-nis ten opzichte van de politiek niet minder zal worden.”

RuggengraatEen serie voorbeelden volgt: “Het is onge-looflijk dat die Betuwelijn is gebouwd. Want de Rijn lag er al, en ligt er nog steeds. Gratis. Maak er gretig gebruik van, zou ik zeggen. Balkenende IV bestond op een gegeven moment een jaar. Hoera! Dat vieren we. Dat is terecht als je in recordtijd aanvoerder bent van vier kabinetten. En wat is er nu precies gebeurd in dat eerste jaar? Niet echt iets om trots op te zijn. Eerst besloten ze met z’n allen honderd dagen op schoolreisje het land in te gaan, vervolgens gingen ze honderd dagen op reces en daarna gingen ze in kleine groepjes honderd dagen de wijde wereld in: naar de Antillen, naar China, naar New York, naar Moskou en ga zo maar door. Tel maar eens op hoe vaak Kamerleden en bewindslieden op reis zijn. Waarom? En met welk doel? Valt er thuis niets nuttigs te doen? Weet je waar ik me ook zo aan erger: dat gedineer op het Catshuis met kopstukken, zogenaamd onze Nederlandse multinationals. Wat verwacht Balkenende daarvan? Als hij echt eens de waarheid wil horen, nodigt hij mensen uit het Midden- en Kleinbedrijf uit, want zij vormen de echte en blijvende ruggengraat van de Nederlandse samenleving. Die mensen richten namelijk de DAF’s van de toekomst op. Maar ja, dat zal wel niet chique genoeg zijn.”“Weet je waar ik me ook zo aan erger…”

Van Kooten: “Er gaat bij mij nooit een dag voorbij zonder dat er twee of drie goede ideeën bij me zijn opgekomen. ik heb maar twee handen en kan daar dus lang niet altijd een vervolg aan geven, maar de allerbeste pik ik eruit en probeer ik tot een succes te maken.”

We moeten het alleenweten te benuten

Energie is vaak dichterbij dan je denkt

Het realiseren van een klimaatneutrale stad vergt doorzettingsvermogen en een lange adem.

De kracht van Essent is het lokaal oogsten van energie, met en voor bedrijven en gemeenten.

Groen, betrouwbaar en betaalbaar. Zo wordt in Friesland woonwijk De Zuidlanden verwarmd

met biogas, gewonnen uit koeienmest van de nabijgelegen proe�oerderij voor melkvee:

Nij Bosma Zathe. Met lokale energieoplossingen valt nog een heleboel te winnen.

Wat ons betre� is de tijd er rijp voor. Essent gaat graag samen met u op zoek naar nieuwe

bronnen, om te werken aan een toekomst boordevol energie. Verder praten met Essent over

mogelijkheden bij u in de buurt? Bel dan 073 853 52 24.

Essent stopt meer energie in energie

COLUMN


Even tegen de autochtone Vennepse ondernemers: hebben jullie nou echt het gevoel dat Hoofddorp beter op de kaart staat? Is het nu zo dat Hoofddorpse bedrijventerreinen er mooier bij lig-gen? Klopt het dat Hoofddorp een beter verkeerscirculatieplan heeft dan Nieuw-Vennep? En hebben jullie écht gezien dat er in Nieuw-Vennep minder is gestrooid de afgelopen barre wintertijd, dan in Hoofddorp?

En Hoofddorpers, voelen jullie ook iets van die oeroude concur-rentie tussen de beide dorpen? Voelen jullie je bevoorrecht? Jullie moeten weer jaloers zijn dat er in Nieuw-Vennep ken-nelijk andere regels gelden op het gebied van reclame-uitingen langs de openbare weg. Jullie mogen bijna niets neerzetten om de aandacht op je bedrijf te vestigen, terwijl aan de Venneperweg een gigantische lichtzuil pal aan de weg is geplaatst. Die ontgaat niemand, sterker nog, bij helder weer is hij te zien vanuit Hoofd-dorp en kunnen zelfs passagiers van dalende vliegtuigen de naam van het bedrijf en de bestaande vacatures aflezen. Kijk, dat mag nou weer in Nieuw-Vennep!

Misschien moeten we die eeuwenoude strijdbijl maar eens begra-ven. Dat is ook beter voor onze kinderen. Geen strijd is feller dan die tussen Hoofddorp en Nieuw-Vennep. Ongeacht of het spel nu gespeeld wordt tussen voetballende of hockeyende jongens, meisjes of volwassenen. Een uitwedstrijd tegen Badhoevedorp, Haarlem, Amstelveen of Bennebroek maakt allemaal niets uit, maar Hoofddorpers moeten gewoon van Nieuw-Vennep winnen en visa-versa.

Kom op jongens, wij zijn sinds de strijd tussen de Romeinen en de Grieken toch wel wat ontwikkeld? En de eeuwenlange strijd tussen Engeland en Frankrijk was toch ook niet voor herhaling

vatbaar? Of wat hebben nou de oorlogen tussen katholieken en protestanten voor goeds opgeleverd? Nee, ik denk dat wij, met steun natuurlijk van de lokale overheid, eraan moeten werken dat wij ons Haarlemmermeerders gaan voelen.

Dat zou wel betekenen dat het college als werkgever de ach-tergronden van hun werknemers onder de loep moet nemen. Het zou natuurlijk prettig zijn als er mensen met het welzijn van de polder bezig zijn die er ook een gevoel bij hebben. Nu blijkt namelijk dat zo’n zeventig procent van alle ambtenaren in Haarlemmermeer niet eens hier wonen. Van de resterende dertig procent woont het merendeel in Hoofddorp en een paar hebben hun thuisfront in andere woonkernen. Het helpt natuurlijk wel dat onze burgemeester Venneper is geworden, die kan de boel dan een beetje van zijn kant rechttrekken. Een andere optie is een mobiele bestuurskamer voor het college en een paar topamb-tenaren. Die hoeft helemaal niet zo groot te zijn. Maar een mooie camper die de ene keer in Nieuw-Vennep staat en de andere keer in Hoofddorp, of ergens anders in de polder. Gewoon structureel op een andere plek.

Dat moet heerlijk zijn voor de betrokken bestuurders, daar worden ze vast heel ruimdenkend van. Dan wordt er meer met eigen ogen gezien, dan wordt ingesprongen op actuele ontwikke-lingen, dan vallen grote verschillen direct in het oog en kan veel beter met één maat worden gemeten. Dan is het afgelopen met ondernemers of burgers die zich misdeeld voelen of achtergesteld worden. Dat kan dan niet anders dan uitstralen in de privésfeer en dan vooral in de sport. Dan gaat het felle er misschien af bij wedstrijden tussen Hoofddorp en Nieuw-Vennep, omdat we met z’n allen gewoon Haarlemmermeerders zijn.

corrie van Diemen

TEKST CORRIE VAN dIEMEN l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER wOLBEEK

Hoofddorp versus Nieuw-Vennep

BEdRIJFSREpORTAGE


De omschrijving van de doelgroep van AM Groep is op deze kentering aangepast. Vandaag de dag hebben we het over men-sen ‘met een afstand tot de arbeidsmarkt’. Want afstand is te overbruggen - zolang de begeleiding maar goed is. “Groeien en ontwikkelen is een natuurlijke staat van zijn”, doceert de nieuwe sectormanager ontwikkeling, Ernst Steinroth. “Dat geldt ook voor onze mensen. De vraag is alleen welke kant je op wilt met je ontwikkeling en hoe je dat voor elkaar krijgt. De mede-werkers van AM Groep hebben daar hulp bij nodig. En hernieuwd zelfvertrouwen, want niet zelden hebben ze in hun loop-baan een serie tegenvallers te verwerken gekregen waardoor ze aan zichzelf zijn gaan twijfelen. Bij AM Groep krijgen ze die hulp, die aandacht.”

geen inspanningsverplichtingOm mensen met een WSW-indicatie zo gericht mogelijk te helpen bij het vinden van een passende uitdaging, heeft AM Groep in de bedrijfsvoering een nieuwe sector in het leven geroepen: de Sector Ontwikkeling. Hier is de instroom van nieuwkomers ondergebracht, inclusief hun begeleiding. Loes Waanders hierover: “Voorheen slaagden wij erin om 80 pro-cent van de mensen goed te plaatsen. Bij 20 procent bleek er naderhand toch enige

sprake van een mismatch te zijn. Voor de teamleiders die deze mensen aansturen was het bezwarend hier op in te spelen. Enerzijds omdat ze een inspanningsver-plichting hebben – het plantsoen moet bij-voorbeeld binnen een dag schoon, ander-zijds omdat zij niet altijd voldoende tijd hebben om mensen binnen de groep indi-vidueel en intensief te begeleiden. Daarom hebben we de instroom en begeleiding van mensen verplaatst van het leerwerkbedrijf naar de nieuwe sector ontwikkeling. Die heeft geen inspanningsverplichting en kan zich puur op de doelstelling van dit bedrijf richten: het begeleiden van mensen naar een reguliere baan.”

Negatieve spiraal doorbrekenDe sector ontwikkeling, met aan het hoofd Ernst Steinroth, staat dus voor de uitdaging om het percentage succesvolle plaatsingen verder te verhogen. Met steun van een aantal professionals kunnen de teamleiders (die precies weten welke capa-citeiten mensen hebben) en de consulenten (die de situatie bij de opdrachtgevers kennen) toewerken naar de perfect match. “Dat begint bij een inventarisatie – op basis van dossierstudie en assessment – van wensen en capaciteiten”, vertelt Ernst. “In-stromers werken zeker een maand intern op overzichtelijke projecten, waardoor we

AM Groep: voor iedereen een geschikte werkplek


het blijkt alleen al uit de term die we er jaren geleden voor kozen:

‘mensen met een verstandelijke of lichamelijke beperking’. Decennia

lang gingen we in Nederland bij het omgaan met deze groep mensen

uit van hetgeen zij niét konden. aM groep kenterde rond 2002 met

een sociaal werkbedrijf dat in plaats van productie de ontwikkeling van

haar medewerkers centraal stelde. “De doelstelling is”, zo verwoordt

business manager Loes Waanders, “om mensen weer naar een reguliere

baan te helpen. En dat doe je door te focussen op mogelijkheden in

plaats van beperkingen.”

een goede beoordeling kunnen maken van werknemerswaardigheden als op tijd ko-men, omgaan met gezag en collegialiteit. En uiteraard gaan we uit van wat ze zelf voor ogen hebben. De vraag is: ‘wat kun je wél?’ Vanaf het moment dat ze binnenko-men ligt daar de focus.” Afhankelijk van de capaciteiten wordt vervolgens aan de plaatsing gewerkt, waarvoor verschillende mogelijkheden zijn: in dienst van AM Groep op (groeps)projecten als inpakwerk of het digitaliseren van archieven, of in de vorm van beleid werken, waarbij de AM’er wordt begeleid richting een zelf-standige, reguliere functie in dienst van de opdrachtgever. Een gang langs beide

Frank tesselaar, Richard Keepers enErnst steinroth (v.l.n.r.) op de instroomafdeling bij aM groep in hoofddorp.

gkrachtdoseren naar draagkracht


opties is geen uitzondering, omdat mensen gaandeweg aan capaciteiten en zelfver-trouwen winnen, waardoor ze langzaam aan toegroeien naar die reguliere baan.

trouw en gemotiveerdHet doel van de oefening: mensen zo goed mogelijk plaatsen, bij een regulier bedrijf en in een functie die past bij hun capaciteiten. “Het is echt een kwestie van doseren naar draagkracht”, geeft Ernst aan. “Daar komt heel wat tijd en aandacht bij kijken, maar als het plaatje eenmaal klopt, hebben ondernemers zeer trouwe en gemotiveerde werknemers aan de mensen van AM Groep.” Ondernemers

in de Haarlemmermeer raken dan ook steeds meer overtuigd van de toegevoegde waarde van het werken met mensen van AM Groep. Ernst: “Het effect daarvan is merkbaar op allerlei niveaus: financieel, sociaal maatschappelijk, de kwaliteit van het werk, de collegialiteit binnen het be-drijf…” Hij vervolgt: “En natuurlijk staan ondernemers niet alleen in dit traject. AM Groep staat achter elke opdrachtgever die bijvoorbeeld een WSW’er verwelkomt binnen zijn bedrijf. We leggen uit wat ontwikkeling is, om welke competenties het daarbij gaat en wat het ontwikkelings-potentieel van de persoon is kwestie is. Ook in praktische zin is er ondersteuning.

In eerste instantie van de consulent en de teamleider, maar ook van professionals op het gebied van HRM, facilitair manage-ment en maatschappelijk werk. De sector ontwikkeling staat wat dat betreft voor een even goede begeleiding van werkge-vers als werknemers, anders kom je nooit tot een goede match!”

aM groepHoofdweg 5832131 MT Hoofddorp T 023-5661566F 023-5661569E [email protected] I www.amgroep.nl

‘Groeien en ontwikkelen is een natuurlijke staat van zijn’

BEdRIJFSREpORTAGE


promo4you biedt maatwerk in promotionele bedrijfskleding

‘Betrouwbaarheid

duurt het langst’


De klant ruikt nog net niet de perslucht van zojuist gedrukte shirts als hij

het pand van Promo4you instapt, maar verder is het een waar ambacht waar

eigenaar Raymond van der Kleij zich mee bezighoudt. “Kleding en produc-

ten om jezelf mee te promoten”, omschrijft hij zijn passie voor het werk zelf.

als totaalleverancier van bedrijfskleding en promotional products levert hij

de meerwaarde in deze branche die zijn klanten zo waarderen.

Van maatkostuums voor dames en heren tot fleurige blouses met bijbehorende stropdassen, spencers en nette broeken. De rekken van Raymond van der Kleij hangen er vol mee. Zelfs overjassen, horecakleding en voetbalshirts met logo’s zijn te vinden in het pand aan de Hugo de Vriesstraat in Nieuw-Vennep. Het bedrijf begon in 1995 met het produceren en later ook verhuren van gelegenheidskleding. In de loop der jaren kwam daar de promotie van bedrijven door middel van textiel en promotionele producten bij. Van beurskleding voor diverse bedrijven en het ondernemersplatform MeerBusiness tot bedrijfskleding voor de Rabobank, Panasonic Aviations en diverse winkelketens. Inmiddels mag Promo4you velerlei bedrijven uit de regio tot haar klantenkring rekenen.

ambacht voor iedereen te zienVan der Kleij loopt naar zijn snijtafel om een logo uit te snijden. Vervolgens verhuist hij naar zijn perstafel en toont het drukprocedé. “We drukken waar de klanten bij staan. We verstoppen ons ambacht niet achter een deur, maar laten het aan iedereen zien. Zo hebben we ons eigen atelier voor het vermaken en corrigeren van kleding, maar we geven ook informatie over was- en druktechnieken. Daarnaast hebben we een strijktafel om strakke naden in de broeken te kunnen maken en is er de mogelijkheid om een logo te borduren.” Het is duidelijk dat Promo4you zoveel meer doet dan alleen maar het leveren van promotiemateriaal. Van der Kleij beaamt dit. “We leveren maatwerk in het personaliseren van bedrijfskleding en promotionele producten. En dat is een be-wuste keuze, want ik wil mijn klanten meerwaarde bieden.”

Vreemde eend in promolandDaarnaast is de snelheid waarmee het werk geleverd wordt zeker iets waar Promo4you sterk in is. “Dat komt omdat we veel op voorraad hebben. Zo drukken we vaak kleding in een kwartiertje tijd. En dat is uniek in promoland.” Afgaand op wat zijn klanten hem vertellen, kan Van der Kleij dan ook niet anders concluderen dan dat hij een beetje een vreemde eend in het promotievak is. “Ik sta bekend om mijn kwaliteit en betrouwbaarheid. Dat roep ik zelf niet hoor, maar dat hoor ik van mijn klanten. We schuwen ook niet om het advies te geven om iets anders te nemen, maar laten de klant zelf nadenken. Zo geef ik altijd wat samples mee om onze kwaliteit en dienstverlening te ondervinden. Dat vind ik heel belangrijk in mijn bedrijf. Want de betrouwbaarheid van mijn product duurt het langst.”

Promo4youHugo de Vriesstraat 34b, 2152 CT Nieuw VennepT 0252 - 68 87 63 - F 0252 - 68 82 59E [email protected] - I www.promo4you.nl


Raymond van der Kleij: “ik sta bekendom mijn kwaliteit en betrouwbaarheid.Dat roep ik zelf niet hoor, maar dat hoor ik van mijn klanten.”

BEdRIJFSREpORTAGE

Rond het ter perse gaan van deze editie le-verde BeMeCo Installatietechniek de drie projecten op: Master Projectinrichting, Shell en Pneutech (zie kader). Dat het Venneper bedrijf wordt gevraagd dit soort aansprekende opdrachten uit te voeren, komt volgens directeuren Wilbert Beijk, Kees Hogewoning en Gilles Metske door het totaalconcept waar BeMeCo voor staat. “We bieden het complete pak-ket”, verklaart Beijk: “Elektrotechniek inclusief beveiliging, regeltechniek, verwarming, luchtbehandeling, aircon-ditioning, sanitair… Daarbij werken we met eigen engineers en monteurs. Zonder tussenkomst van derden kunnen wij alle gewenste installaties samenstellen, leveren en installeren.” Het voordeel daarvan is, vult Metske aan, dat de opdrachtgever nog maar heel weinig hoeft te coördineren. “Omdat we alles in eigen huis hebben, zijn er geen grijze gebieden en kunnen we bovendien garanderen dat de installaties optimaal op elkaar aansluiten”, zegt hij. “En met onze eigen service- en onderhoudsmonteurs zorgen we ook na de oplevering dat de sy-stemen blijven doen wat ze moeten doen, 24 uur per dag, 7 dagen per week.”

Veeleisende opdrachtgeversBeMeCo ging elf jaar geleden van start als loodgietersbedrijf en voegde gaan-deweg de disciplines klimaatbeheersing en elektrotechniek toe. Het bedrijf van Beijk, Hogewoning en Metske, nu zo’n 60

medewerkers groot, raakte daarin steeds verder gespecialiseerd. Onder andere door te werken met hoogwaardige installaties en door de engineers en monteurs in hun vakgebied steeds de hoogst mogelijke opleiding te laten volgen. Daarnaast werd geïnvesteerd in kwaliteitssystemen over-

eenkomstig de normen ISO en VCA.Beijk: “Voor opdrachtgevers in de utili-teitsbouw, gezondheidszorg en industrie realiseren wij oplossingen die bijdragen aan ideale arbeids- en productieomstan-digheden. Daarmee is BeMeCo een spar-ringpartner geworden voor veeleisende opdrachtgevers in Noord- en Zuid-Hol-land.”

BeMeCo Installatietechniek zet tanden in complexe projecten

TEKST GHISLAINE BRONGERS EN BAART KOSTER l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER wOLBEEK

als totaalinstallateur met specialisaties als werktuigbouwkunde, sanitaire

installaties en elektrotechniek in de utiliteitsbouw en woningbouw is

BeMeco installatietechniek een veelgevraagd installateur in de

haarlemmermeer. Naast de meer conventionele bedrijfspanden en luxe

particuliere villa’s weet BeMeco opvallend veel toonaangevende projecten

binnen te halen, waaronder recentelijk een drietal paradepaardjes op

bedrijventerrein De President in buurgemeente hoofddorp.

‘Alles sluit optimaal op elkaar aan’Het installatiebedrijf heeft ook veel opdrachten in portefeuille van onder-wijsinstellingen, overheidsinstanties en verzorgingstehuizen. Verder doet BeMeCo installatie- en onderhoudswerk-zaamheden op prestigieuze projecten als het Scheepvaartmuseum in Amsterdam, Jeugdgevangenis Teylingereind en zorgin-stelling GGZ inGeest in Bennebroek. En er is het Stedelijk Gymnasium in Leiden, waar werkelijk alle W&E-installaties werden geplaatst: van sprinklerinstallatie tot brandbeveiliging, van liftinstallatie tot verlichting en van data en telefonie tot gebouwbeheersysteem. Op De President werd behalve aan Master Projectinrich-ting, Shell en Pneutech ook gewerkt aan de panden van Rangeking, NBC, Brezan, Joseph Company en Suhail Cosmatics B.V.

uitbreiden? Eén belletje is genoeg!Behalve het maken van nieuwe installaties en het onderhouden daarvan is BeMeCo in toenemende mate actief met verhui-zingen en uitbreidingen. “Ondernemers bellen ons steeds vaker rechtstreeks als ze gaan verhuizen of besluiten hun bedrijfs-huisvesting uit te breiden of juist in te krimpen”, aldus Beijk. “Dat komt omdat


Wilbert Beijk, Kees hogewoning en Bert van Veen.


onze klanten merken dat één belletje naar BeMeCo voldoende is om alles in gang te zetten, van de voorbereidingen tot de daadwerkelijke uitvoering. En dat geldt niet alleen voor elektrotechniek, sanitaire installaties en klimaatbeheersing, maar ook voor telecom en data.” Waarmee Beijk nog maar eens benadrukt dat het totaal-concept van BeMeCo letterlijk allesomvat-tend is.

BeMeco installatietechniekMarkweg 452153 PG Nieuw-VennepT 0252 - 68 06 76F 0252 - 67 20 13E [email protected] www.bemeco.nl

paul van den Brink, Master projectinrichting:

‘Alles in één hand voorkomt problemen’Paul van den Brink is directeur van Master Projectinrichting in Hoofddorp: “BeMeCo

heeft bij ons alle werktuigkundige installaties, elektrotechnische installaties, het loodgie-terswerk en alle sanitaire voorzieningen verzorgd. Met drie divisies - elektrotechniek, loodgieterij en verwarming & koeltechniek - hebben ze veel kennis in huis. Daardoor

was BeMeCo ook interessant voor ons, want door de werkzaamheden aan ons nieuwe pand op De President aan hen uit te besteden hielden we alles in één hand. Zo voorkom

je problemen op de bouwplaats. Allerhande stagnaties konden we voorkomen doordat

BeMeCo alle nodige werkzaamheden op elkaar afgestemd voor ons kon uitvoeren.

Ook kunnen ze de bestekken van hun drie divisies zó op elkaar leggen, dat je zeker weet dat ze een goed product opleveren.

Daar komt bij dat het een club jonge, en-thousiaste mensen is, die gek zijn van hun vak. Dat maakt BeMeCo een heel betrok-

ken en prettig bedrijf om mee samen te werken. We wisten trouwens al hoe profes-sioneel BeMeCo werkt, omdat we ze bij een

klant van ons, Health City, bezig hebben gezien. Ook daar verrichtten zij vakwerk.”

Eric draijer, pneu/tec:

‘BeMeCo is veelzijdig, flexibel en meedenkend’Eric Draijer is coördinator Marketing en Automatisering bij Pneu/tec en projectleider voor de nieuwbouw op De President. “BeMeCo heeft in ons nieuwe pand de gehele elektrotechnische installatie gedaan, dus het hele circuit voor onze krachten net-stroom. Daarnaast hebben ze ons ecologische klimaatbeheersingssysteem, het caloris-systeem van Colt, geïnstalleerd. Dit systeem scheidt de warmte of koude in het gebouw af of neemt ‘m op door middel van warmtepompen. We hebben in ons gebouw dan ook maar één gasheater voor het opwekken van warmte, waardoor we veel minder CO2-uitstoot hebben.” Hij vervolgt: “BeMeCo is veelzijdigheid én flexibel. Toen op de dag van de verhuizing bleek dat voor onze cleanroom nog niet alle voorzieningen waren verzorgd, legden ze razendsnel een aantal leidingen om en maakten ze een paar afvoeren extra. Daardoor konden we bepaalde bedrijfsprocessen tóch opstarten. Ook had ik uitstekend contact met de projectleiders. Zij hielpen ons onder meer aan een goede leverancier voor onze telefooncentrale, die ook tot volle tevredenheid is geïnstal-leerd. Tevens verzorgden zij de onderaannemers voor de databekabeling en het alarm. Daarmee toonde BeMeCo zich ook nog eens als een meedenkende leverancier.”

dISCUSSIE


Vastgoedontwikkelaar Paul Bakker van het gelijknamige bedrijf durft het risico van ontwikkelen wel aan, ook al heeft hij de vereiste zestig procent van tevoren niet

verhuurd. Met hem aan tafel René Schrie-mer van Van Damme Bouw, architect Ruud van der Kroft en Ronald Dreijer van Groenveld Vlees. Onder leiding van

Kwaliteitsimago bewaken, ook in wilhelminahoeve

TEKST wINNY VAN RIJ l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER wOLBEEK

Van het in binnen- en buitenland geroemde bedrijventerrein Nieuw-Vennep

Zuid is het laatste deel Wilhelminahoeve momenteel in ontwikkeling.

Economisch gezien geen goede tijd, en om bedrijven aan te trekken, dreigen

oorspronkelijke kwaliteitseisen naar beneden bijgesteld te worden, terwijl

procedures en regels star blijven. imagoschade ligt dan ook op de loer.

Bedrijventerrein Nieuw-Vennep Zuid heeft naam hoog te houden

IntoBusiness’ Ruud Blaazer gingen zij in discussie over het bedrijvenpark. Conclusie is dat er volop mogelijkheden zijn mits het oorspronkelijke ambitieniveau vastgehou-den wordt en de gemeente Haarlemmer-meer positief meewerkt.

goede imago verstevigen“Als ik ’s morgens het terrein oprijd is mijn dag al goed,” omschrijft Bakker het gevoel dat het bedrijventerrein bij hem los-maakt. “Iedereen wil hier met zijn bedrijf naartoe.” Dreijer: “Bezoekers geven vaak complimenten over de locatie.” “Het voelt


V.l.n.r.: Ruud van der Kroft, Ronald Dreijer, Paul Bakker

en René schriemer.

Ronald Dreijer.

als een jasje,” vult Schriemer aan. “Die toegevoegde waarde is concreet uit te druk-ken in goede bereikbaarheid, voldoende parkeergelegenheid, uniformiteit in bouw maar toch met voldoende verscheidenheid, en een afgebakend gebied dat permanent beveiligd wordt.” Er zijn nog wel wat kleine zaken die anders of beter kunnen. Zo mist Bakker een winkeltje waar je even een bloemetje of een gebakje kunt halen als er iets te vieren is. “Ook aan te bevelen is een restaurant waar je even met een relatie kunt lunchen.” De vraag is of dat zou kunnen functioneren voor de bedrijven al-leen. Volgens Dreijer niet. “Destijds is dat onderzocht en niet haalbaar gebleken. Dan moet het open voor een breder publiek en komt de permanente bewaking in gevaar.” Wat in de eerste fase niet goed ingevuld

kon worden, is voor de toekomst mis-schien wel mogelijk: duurzaam bouwen, een hot item waarmee het imago nog beter kan worden. “Dan leveren de bedrijven energie door via de daken zonne-energie op te wekken in plaats van dat ze energie kosten,” meent Van der Kroft. “Wil je in de toekomst overleven moet je daar aandacht aan besteden.” Bakker wil het zelfs verplicht stellen. “Door subsidie op zonnepanelen is de aanschaf nu een stuk aantrekkelijker.” De tijd is er wel rijp voor, meent ook Van der Kroft. “Juist om het gemeenschappelijk aan te pakken.”

Vechten voor kwaliteitHet gesprek komt al gauw op de nog in te vullen kavels op het eerste gedeelte van het terrein, en op het nieuw te ontwikkelen Wilhelminahoeve. Alle aanwezigen maken zich zorgen over de kwaliteit van de te bouwen panden. “Het oorspronkelijke ambitieniveau met hoogwaardige kwaliteit is in de laatste fase van het huidige terrein al losgelaten,” zegt Dreijer, die met Bak-ker deel uitmaakt van het bestuur van de vereniging Bedrijvenpark Nieuw-Vennep Zuid. Bakker is het daarmee eens. “We zien nu al commerciële partijen die vijf-duizend vierkante meter loods neerzetten. Dat is een slechte zaak.” Zelf is Bakker terughoudend bij goedkopere damwan-den. “Wanneer je geen goede aanrijbevei-liging maakt, ziet de damwand er na vier à vijf jaar niet meer uit en zit het vol met deuken, daarom kiezen we steeds meer voor metselwerk, zeker voor het onderste gedeelte van een gebouw”. OndernemersRené schriemer.


Paul Bakker.

Ruud van der Kroft.

Vereniging Parkmanagement Bedrijvenpark NVZBedrijvenpark Nieuw-Vennep ZuidLireweg 5b Nieuw-VennepPostbus 205, 2150 AE Nieuw-VennepT 0252 - 68 84 88F 0252 - 22 74 62E [email protected] www.nieuwvennepzuid.nl

zijn blij dat ze voor kwaliteit zijn gegaan.” Schriemer noemt het zelfs desastreus als de kwaliteitseisen zouden wegvallen. “De tijd is van invloed en we hebben in de eindfase momenteel te maken met de crisis.” Hij vindt dat de regels wel iets zouden mogen versoepelen maar niet ten koste van de kwaliteit. Van der Kroft gaat nog een stap verder: “Als vereniging kun je de ge-meente wijzen op hun verantwoordelijk-heid. De Wilhelminahoeve is namelijk van invloed op het totale plan, en kan het hele bedrijventerrein naar beneden halen. Je moet over twintig jaar ook nog het mooiste park willen zijn.” Dreijer is het hiermee eens. “We moeten er voor waken dat de Wilhelminahoeve geen B-Locatie wordt als de eisen over beeldkwaliteit losgelaten worden.” Het zou volgens Bakker een goede zaak zijn als de bedrijven op de Wilhelminahoeve zich zouden aansluiten bij de vereniging van het Bedrijventerrein Nieuw-Vennep Zuid om zo een eenheid te kunnen vormen. Dat biedt de bedrij-ven toegevoegde waarde, en het houdt de waarde van hun onroerend goed in de toekomst beter op niveau.

Bouwen in crisistijd?Eisen stellen aan kwaliteit en tegelijkertijd de regels versoepelen. Dat is wat de aan-wezigen voor ogen staat. De vraag is wel of bedrijven het zich kunnen permitteren om aan de hoge kwaliteitseisen te voldoen, nu de economische situatie slecht is. In deze westelijke regio gingen al zevenhonderd bedrijven ter ziele die direct of indirect met de bouw te maken hebben. Bakker merkt

daar voor Nieuw-Vennep gelukkig niet zoveel van. “Ik probeer er mijn voordeel uit te halen door gaten op te vullen en opdrachtgevers te adviseren, maar ook zelf goed in overweging te nemen om vooral nu te bouwen. Een pand neerzetten is nu een stuk voordeliger dan een jaar geleden. Bakker heeft de visie dat over een à twee jaar de bouwprijzen weer fors hoger zullen zijn.” Het gevolg van deze crisistijd is dat mensen geneigd zijn de hand op de knip te houden, merkt Schriemer op. “De beste remedie is echter om te investeren en geld rond te pompen. Nu moet je vooral pro-beren je organisatie overeind en je mensen aan het werk te houden om straks weer volop te kunnen meedraaien.” Kijk vooral welke nieuwe kansen zich voordoen, zegt Van der Kroft. “Hoe je moet overleven,

waar mogelijkheden liggen. Dat maakt je ook minder lui en meer creatief.” De aan-wezigen realiseren zich echter heel goed dat ze niet de wijsheid in pacht hebben en dat iedereen nu even in een vacuüm zit.

De voorwaarden versoepelen lijkt een stap in de goede richting. Bijvoorbeeld de eis dat je zestig procent van je gebouwen al verhuurd moet hebben voordat je aan de bouw begint. Bakker durft dat risico wel te nemen. “Ik heb op dit bedrijvenpark al vijftien panden als belegging waarvan er twaalf direct verhuurd waren.” Van der Kroft ondersteunt de versoepeling van regels. “Geef zulke ontwikkelaars het voordeel van de twijfel. Bakker heeft zich al bewezen met mooie panden. Dat vraagt wel om moedige ambtenaren.” De regels uit het verleden hoeven niet heilig te zijn. “De gemeente zou blij moeten zijn met on-dernemers die hun nek durven uitsteken.”

COLUMN


Aan deze veelvuldig gebruikte ‘Olympische’ uitspraak moest ik denken, toen ik het verkiezingsdebat met onze Haarlemmer-meerse lijsttrekkers bijwoonde. Alle lijsttrekkers, die als coaches hun ploeg aanvoerden, waren het met zichzelf eens. Hoe kan het anders, zou je denken. Hun ploeg had in de afgelopen periode natuurlijk het best gepresteerd. En nog duidelijker: zouden dat ook in de komende periode doen!

Ook de nieuwe gezichten in de plaatselijke politiek zouden win-nende coaches worden. Met stijgende verbazing kon je vaststellen dat iedereen het eens was. De handjes gingen allemaal in de hoog-te als antwoord op diverse vragen. Voor vermindering van regels: iedereen (!), maar ” jammer dat veel regels door Den Haag zijn vastgesteld”, riepen de coaches in koor. Gewoon die dingen doen die wel kunnen op plaatselijk vlak, zoals snelle en goede ‘meeden-kende’ dienstverlening kwam niet erg snel bij hen op. Ook voor wat betreft bereikbaarheid en parkeren was het papegaaiengehal-te hoog. Vooral veel eensgezindheid over betere bereikbaarheid brachten de handjes van de coaches/lijsttrekkers omhoog! Maar die eenheid werd doorbroken door de verschillende visie op de ‘Olympische Ovaal van Hoofddorp’: het VerkeersCirculatiePlan (door ondernemers soms VerkeersChaosPlan genoemd). Eens over: ja, de informatie was slecht. Eens over: na elke ‘dweilpauze’ ofwel fase bezien. Eens over: ja, er moeten nog aanpassingen komen. Oneens of de bereikbaarheid nu wel of niet zou verbe-teren. Heel opvallend was dat alle handjes de hoogte ingingen over het aantal te realiseren parkeerplaatsen in het centrum van Hoofddorp. Fijn, zeg ik dan, maar zoals Lenny Kuhr ooit zong: “Wanneer, zeg me wanneer?”

Over de koopzondagen konden de coaches het niet eens worden: van vrijheid als ultieme blijheid tot aan ‘het is wel genoeg zo’. Begrijpelijk misschien vanuit ondernemerswens en -winst. Dat er verschillend gedacht kan worden door de grote warenhuizen en kleine detaillisten werd bijna door ieder over het hoofd gezien.

Over het alziend oog van de camera als ultieme vorm van veilig-heid waren de coaches het vrijwel ook eens, maar zeker niet in de mate waarin en het aantal waarmee het ingezet zou moeten worden. Laat staan dat de coaches/lijsttrekkers konden of wilden aangeven wie welke kosten zou moeten dragen. Het zal wat mij betreft toch zeker ook moeten kunnen leiden tot een gezamen-lijke aanpak van camerabewaking. Dat wil zeggen, bewaking van openbare ruimte laten aansluiten op bewaking in winkelcentra en bedrijventerreinen waar dat nodig is.

De herstructurering van bedrijventerreinen kwam er behoorlijk eensgezind uit, dat aanpak van de bestaande bedrijventerreinen de voorkeur verdient boven het steeds maar weer aanleggen van nieuwe bedrijventerreinen. Prima, graag zien we de ontwikke-ling van een dergelijke visie op bedrijventerreinen zoals Beuken-horst-West en Hoofddorp-Noord tegemoet. En misschien kan er toch ook eens gedacht worden aan een startershuis, al dan niet op zo’n te revitaliseren bedrijventerrein. Wat zou het toch mooi zijn als juist in deze economisch moeilijke tijd er gezamenlijk kansen geboden kunnen worden aan starters? Aanpakkers die bijvoor-beeld als zzp’ers werkloosheid trachten te voorkomen. Kunnen de coaches dan alles aanpakken en oplossen voor hun enthousiaste pupillen? Nee natuurlijk niet, maar er kan wel vaak gebruik gemaakt worden van hun enthousiasme. Sturing en begeleiding kunnen dan samengaan met actieve ondernemersgeest. En dat kan leiden tot snelheid en een mooi resultaat. Samenwerking leidt dan tot iets moois en dan kunnen we misschien allen niet alleen de handjes uit de mouwen steken, maar ook de handjes met de duimen omhoog krijgen. Kortom: op naar een hoger niveau. Laten we daar naar streven. Misschien kunnen we met deze Olympische start wel goud halen! In elk geval, geef coaches/lijst-trekkers het goed voorbereide startschot voor een goede samen-werking en vooral een goed resultaat!

Lex Vonk voorzitter Ondernemend Hoofddorp

TEKST LEX VONK l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER wOLBEEK

Een winnende coach heeft altijd gelijk

GOLFINTERVIEw


Frans van der Riet

Energie in eigen persoon

TEKST TON HENdRICKX l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/OSCAR VAN dER wIJK

ton hendrickx spreekt ondernemende mensen uit de regio gedurende een partij golf:

negen holes, negen vragen. gesprekken die een andere kijk bieden op ondernemerschap.

Of een unieke gelegenheid om persoonlijke drijfveren van bijzondere mensen te

doorgronden. in deze aflevering komt Frans van der Riet aan het woord. hij is senior

manager Facilities, Projects & sponsoring bij RWE, vanaf 1 april dus Essent.

hij spreekt over honkbal, Mccartney, gevangenisadministratie en een heavy putter.


Frans van der Riet: “Mijn persoonlijke handicap? ik vind heel veel dingen leuk.

stort me graag in uitdagingen. Dat houdt mijn agenda aardig gevuld,

misschien soms wel eens te gevuld.”

score -

score -

score -

score -

score -

Frans van der Riet (58) wil nog graag een paar jaar zijn beste beentje voorzetten voor zijn werkgever: “Ik heb dagelijks lol in mijn werk. Maar ik realiseer me ook dat ik over een paar jaar graag nog wat andere dingen wil doen. Gewoon, met mijn vrouw een weekendje weg, een dagje fietsen, niks bijzonders. Schrijf dat inder-daad maar op, dat zal ze wel leuk vinden om te lezen.” Maar tot die tijd ga ik er nog even vol tegenaan. Er liggen nog aardig wat uitdagingen te wachten.”

Als eerste ligt daar de uitdaging van negen holes op Golfbaan Liemeer. Buiten is het wit van de sneeuw, het waait behoorlijk, met een gevoelstemperatuur van min tien tot gevolg. Eigenlijk weten we het na de eerste hole al. Dit is niet leuk. We lopen nog even door, om wat leuke plaatjes te maken met de fotograaf, maar als blijkt dat zijn camera – vanwege de lage tempe-ratuur – ook begint te haperen, gaan we snel naar binnen. Het eerste golfinterview dus, zonder scores... Maar met het enthou-siasme van Frans van der Riet wordt het toch nog een boeiend gesprek.

Wat is je handicap?Op deze hole lopen we nog in de baan. We proberen het feloranje balletje van Frans

te volgen, maar het pak sneeuw is te dik om ‘m terug te vinden. “Mijn handicap is 36, ik heb nog niet zo lang mijn GVB. We hebben met pakweg zeventig collega’s samen de golfsport opgepakt. Want naast een boeiend spel is het ook een goede manier om met mensen contact te hebben en te houden. En dan kom je gelijk bij mijn persoonlijke handicap: ik vind heel veel dingen leuk. Stort me graag in uitdagingen. Dat houdt mijn agenda aardig gevuld, misschien soms wel eens te gevuld.”

hoe ben je gekomen waar je nu bent?“Als golfer kwam ik vorig jaar voor het eerst in con-

tact met de sport, als sponsor van de lokale Golfclub in Haarlemmermeer. Toen ik met het golfvirus besmet raakte, heb ik de clubs zelf ter hand genomen. Als manager heb ik een wonderlijke carrière achter de rug. Ik ben begonnen als banketbakker.”

Er valt een logische stilte. Da’s andere koek. “Daarna heb ik op de administratie van een gevangenis gewerkt, vervolgens ging ik naar de gemeente Heemstede en werd daar financial controller. Toen ging ik naar RWE. Daar klom ik op tot directeur Haarlemmermeer, alvorens ik mijn huidige functie ging vervullen. Van bakker tot projecten sponsormanager”, besluit hij lachend. “Mooi hè?”

Ben je een Einzelgänger of een teamplayer?“Zonder team ben je niks. Wat niet wil zeggen dat

ik niet af en toe mijn eigen weg kies. Ik ben bijvoorbeeld vicevoorzitter van de Haarlemse Honkbalweek. Die drijft op een team van 150 vrijwilligers. Niemand kan zoiets in zijn uppie. Eerlijk is eerlijk, in een team zit ik over het algemeen wel graag aan het stuur... Denk weer aan honkbal. Je speelt met een team, maar aan slag bepaal jij of je het risico van ‘slag’ of ‘wijd’ neemt. Op de heuvel bepaal je als pitcher of je een ‘slowball’ of een ‘fastball’ gooit. Uiteindelijk is het eindresultaat het belangrijkst. Kijk, dat is het nadeel dat we hier lekker warm aan de koffie zitten en niet buiten op de baan lopen. Dan gaan we het ineens over honkbal hebben!”

Ben je behoedzaam en berekenend of aanvallend en risicovol?“Ik ben resultaatgericht. En

ongeduldig. Tel uit je winst... Mijn energie en enthousiasme helpen me vaak om andere mensen over te streep te trekken en met me mee te doen. Maar toch, ik heb ook een financiële achtergrond. De zaakjes moeten wel kloppen. In antwoord op je vraag, ik ben van alles een beetje. Ik merk aan mezelf dat duurzaamheid in mijn beslissingen steeds vaker een rol speelt. Is het goed voor nu, maar is het ook goed voor morgen? Dat past bij hetgeen we met RWE/Essent doen. Veel meer kijken naar morgen. Overigens ben ik meer econoom dan milieuactivist, maar durf me wel de gewetensvraag te stellen: kijk, die boom daar is meer dan honderd jaar oud. Wat is-ie dan waard?”

Wat is je favoriete stok?“Mijn ijzer vijf. Waarom? Het is de enige goede stok die ik heb! Deze stok heb

Frans van der Riet: “ik merk aan mezelf dat duurzaamheid in mijn beslissingen steeds vaker een rol speelt. is het goed voor nu, maar is het ook goed voor morgen?”

Energiemanager Essent ziet overal mogelijkheden

score -

score -

score -

score -

ik ooit speciaal gekocht, de rest is nog het ‘instapsetje’ waarmee ik begon. O ja, ik heb ook ‘zwaar’ geïnvesteerd in een putter. Een zogenaamde ‘heavy putter’.” Hij geeft mij de stok en die weegt inderdaad aardig wat. “Stabiliteit”, zegt hij met een woord. “Ja, dat vind ik ook belangrijk. In mijn werk houd ik van de grote lijnen. Maar als het tot op de millimeter nauwkeurig meet, dan zorg ik ook dat ik in staat ben om die laatste details ook echt binnen te slepen. Zo zie je, die golftas is eigenlijk een zelfportret van de golfer.”

Wat is de hand van Frans van der Riet in zijn werk?“Ik ben meer een creatieve-ling dan een perfectionist.

Ik heb wel mensen om mij heen nodig om het af te maken. Terug naar de Haarlemse Honkbalweek. Ik onderhandelde met de NOS over TV-uitzendingen van de wed-strijden. Maar de NOS had door de Tour de France, WK Voetbal en andere zaken een overvolle agenda. Ze konden me niet de zendtijd garanderen die ik wilde. Ze-ker voor mijn sponsors is die TV-exposure belangrijk in hun afweging. Ik ben niet bij de pakken neer gaan zitten en heb doorge-schakeld naar RTV Noord-Holland. Voor

veel van mijn sponsors midden in hun doelgroep, en in plaats van minuten zend-tijd, heb ik nu uren zendtijd! Dat bedoel ik met creatief. Out of the box-denken, dat is over het algemeen wel hetgeen je kunt herkennen in mijn aanpak.”

hoe ver wil je komen, wat zijn je ambities?“Weet je, op je 58e heb je hele andere ambities dan

op je 30e. Ik wil lol hebben in wat ik doe, zonder dat ik daarmee wil zeggen dat ik me niet inzet voor serieuze business. Zeker wel! Maar ik zoek de leuke dingen wat meer op. Een voorbeeld: 45 jaar geleden kwamen de Beatles naar Hillegom. Ik vatte het plan op om daar een boek over te maken. Ik deed een oproep in de regio, zoekend naar fotomateriaal uit de privécol-lecties van de mensen. Wat denk je? Er kwamen maarliefst veertig – nooit eerder

vertoonde – foto’s van de Beatles uit de schoenendozen hier in de regio! We hebben een expositie georganiseerd in de plaatse-lijke C1000. Kan je het je voorstellen? Een foto-expositie, een fotoboek! Nou, dat soort dingen dus.” Als je met Frans over muziek

begint, gaat zijn hart opnieuw open. Zijn jukebox en honderden singletjes biedt genoeg stof voor nog een interview.

Welke invloed heeft (de) crisis op je spel en je vak?We schakelen door naar het derde kopje koffie. De

crisis heeft geen enkele invloed op het golfspel van Frans. We zitten tenslotte lekker binnen. En zakelijk? “De omzet die we maken is goed, maar de crisis trekt vooral een zware wissel over de betaling van klanten. Maar de crisis biedt ook weer nieuwe mogelijkheden. Deze winter was natuurlijk ‘perfect’ voor onze omzet.” Zijn blik gaat naar buiten. Er hebben zich zo-waar waaghalzen gemeld die negen holes gaan lopen. “Wat ben ik blij dat we binnen zitten”, vertrouwt Frans me toe. “Nog even aanvullend; we zijn natuurlijk wel een heel sociaal bedrijf. We denken graag

mee met onze klanten. En ook daar merk je dat de crisis vaak juist een kans is om de relatie met je klant te verstevigen.”

Wat weten we nog niet van je, wat we wel zouden willen weten?We weten in korte tijd

al veel van Frans van der Riet, dus ook hijzelf weet daar zo gauw niet iets aan toe te voegen: “Ja, ik weet wel wat, maar dat is zo onmogelijk, daar hoef ik het niet eens over te hebben....”. U begrijpt het al, ik dring aan. “Ik zou Paul McCartney (zanger/bassist van de Beatles, red.) graag aan mijn keukentafel hebben, samen met Ringo Star (drummer van de Beatles, red.) om het aankomende concertschema door te spreken.”

REpORTAGE


Moritz Racing ontstond zo’n 35 jaar geleden uit het bedrijf Moritz Tuning in Amsterdam, dat zich bezighoudt met tuning, preparatie en onderhoud van (race)auto’s. Waar John Moritz het bedrijf in Amsterdam runde, was het broer Bert Moritz die zijn racetalent ontwikkelde. Niet onverdienstelijk, want hij werd meerdere malen Nederlands kampioen in uiteenlopende klassen. Bert heeft zelfs driemaal deelgenomen aan Parijs-Dakar. Tegenwoordig richt Moritz Racing zich vooral op de Dutch Supercar Challenge

en de Belgische evenknie daarvan, Belcar. Zeker sinds het team in een Marcos Mantis rijdt, zijn de resultaten indrukwekkend. In 2007, tijdens de 24 van Zolder, eindigde Moritz Racing als vierde. Daarvoor wisten Bert en zijn neef Patrick tweemaal derde te worden.

Jarenlange kennis en ervaringWaar andere teams soms zeer grote budgetten hebben, doet Moritz Racing het met een portemonnee die wat kleiner is. Meer geld zou uiteraard welkom zijn,

de dagelijkse praktijk van Moritz Racing:


team Moritz Racing maakt zich op voor een nieuw seizoen van de

Dutch supercar challenge. Vanaf thuisbasis Moritz tuning amsterdam

vertrekken Bert en Patrick Moritz met ingang van april opnieuw om een

serie van tien spannende wedstrijden te rijden in de vaste overtuiging

dat ze dit jaar weer het podium moeten kunnen halen.

maar de rijders en hun PR-dame Wolly Luijken haasten zich te zeggen dat geld en resultaten niet per se met elkaar te maken hebben. “Dat je een groot budget hebt, zegt niet dat je meteen een profes-sioneel team bent”, stelt Patrick nuchter. “Wij zien anderen grote bedragen steken in luxe trailers, viptenten en een schare dienstverlenend personeel als koks, fy-siotherapeuten en masseurs. Wij kunnen ons dat niet veroorloven – alhoewel we dankzij Runner Truck Lease en Rental een prachtige trekker hebben en Burgers Carrosserie het onderhoud van de trailer verzorgt. Maar daar zetten we ook niet op in. Onze kwaliteit zit ‘m in jarenlange kennis en ervaring. En dankzij vier be-vlogen monteurs, Gerco, Jeroen, Thom en Roy, kunnen we terugvallen op een zeer professioneel team .”

Betrokken sponsorsDe nuchtere houding van Bert en Patrick heeft zijn weerslag op het soort sponsors dat Moritz Racing trekt. “Dat zijn mensen die echt iets met de autosport hebben. Be-trokken sponsors, die ons een heel seizoen volgen, vaak letterlijk. Die bijvoorbeeld tijdens een 24-uursrace midden in de nacht opeens naast je opduiken om te kij-ken hoe de zaken ervoor staan.” Volgens Wolly Luijken is dat ook de enige manier om het maximale uit sportsponsoring te halen. “Als het er alleen maar om gaat dat je met je relaties een drankje kunt drinken en bij kunt praten, kun je beter geen geld in een racing team steken.” Betrokken-heid is haast een vereiste, niet in de laatste plaats omdat sponsors veel richting kun-nen geven aan de handel en wandel van het team.” Bert verklaart: “Dankzij onze vaste sponsors rijden wij ook dit jaar weer mee in de Dutch Supercar Challenge, maar om competatief mee te rijden is elke

Bert en patrick Moritz: een geslaagde samenwerking

wotian pR Marketing ondersteunt race teamMoritz Racing laat zich voor de marketing en PR ondersteunen door Wotian PR Marketing uit Haarlem. Dit bedrijf wordt gerund dor Wolly Luijken, die van sportmarketing via de autoracerij haar specialisme heeft gemaakt. “Wotian PR Marketing brengt het product en/of het bedrijf van de opdrachtgever werkelijk onder de aandacht van diens doelgroep”, vertelt Luijken. “Dat doen we met behulp van speciale activiteiten als evenementen, B2B-beurzen, jaarbeurzen en autoraces. Voor een goede match laten we daaraan zowel de relaties van de opdrachtgever als diens medewerkers een actieve bijdrage leveren.” Naast PR en marketing richt Wotian zich ook op de incentive markt, waarbij in overleg met de werkgever wordt gezocht naar passende en aantrekkelijke manieren om personeel te belonen. Voor meer informatie: www.wotianprmarketing.nl.

Verbrande rubber en

benzinedampen


Wolly Luijken, Patrick en Bert Moritz bij hun supersnelle auto’s.

win een rit in de Moritz-Marcos op Zolder!Weten hoe het is om met 200 kilometer per uur het maximale uit een circuit te halen? Moritz Racing verloot dit seizoen tien ritten in de oranje Marcos Mantis tijdens de sponsordag op Circuit Zolder in België. U doet mee door een sponsorbijdrage vanaf € 500,00 te storten op rekening van het SRP, nummer 22.76.41.621 bij Van Lanschot Bankiers onder vermelding van ‘Sponsordag Moritz Racing’ en uw naam. Zorg ook dat u zich aanmeldt bij Wolly Luijken (06-5166 0922 / [email protected]). Inzenden vóór 15 april 2010. Uit alle deelnemers aan de sponsordag trekt het team 10 personen die de unieke beleving als bijrijder van de Marcos Mantis op Zolder mee mogen maken. De uitslag wordt in het juni-nummer van Haarlemmermeer IntoBusiness bekend gemaakt.

Moritz Racing test revolutionaire racing game

Virtueel meerijden in een echte race!?Moritz Racing steekt niet alleen veel tijd en aandacht in de eigen techniek. Het team volgt ook de nieuwe media op de voet. Zo zijn rijders Bert en Patrick Moritz betrokken bij de ontwikkeling van een revolutionaire racing game, waarmee je vanachter je PC meerijdt in een live race. Moritz Racing help ontwikkelaar iOpener Enabled met tests die de software tot in de puntjes moeten optimaliseren. Een ‘orange box’ in de auto registreert tijdens het rijden diverse gegevens, zoals de locatie op de baan en het gas- en schakelgedrag van de coureur. Deze gegevens worden verwerkt in de game, waarop via internet live ingelogd kan worden.Meer weten? Tik op www.YouTube.com de zoekwoorden iOpener Enabled en Moritz Racing in en bekijk de promovideo.

extra sponsor welkom. Net als onze inves-tering in nieuw talent. Wij ondersteunen sinds enige tijd een 17-jarige rijder met aanleg voor het vak. Maar of we hem echt in races kunnen laten uitkomen hangt af van die ene sponsor die waarde hecht aan investeren in jeugdig talent.” Overigens begint sponsoring niet bij astronomische bedragen, ook kleinere sponsordeals zijn voor Moritz Racing zeer welkom (zie kader).

Volg Moritz Racing op tvVoorlopig heeft Moritz Racing het volste vertrouwen in een succesvol nieuw Super-car Challenge-seizoen. Samen treden Bert en Patrick op 4 april aan voor de eerste wedstrijd: de Superleague Formula op het Engelse Silverstone. Moritz Racing volgen? Alle wedstrijden van de Dutch Supercar Challenge worden uitgezonden door SBS6.

Kijk voor meer informatie op www.moritzracing.nl.Met dank aan Truckland, Circuitpark Zandvoort, Runner Truck Lease & Rental en Burgers Carrosserie.

BEdRIJFSREpORTAGE


“Kijk, hier wordt de eerste en tweede linie afhandeling tegelijk gedaan”, wijst Ouke Koet de loods rond. De Business

Support Officer van Viggo legt uit dat dit slechts één van de vele voorbeelden is voor het innovatieve concept van het

jonge bedrijf dat op Schiphol exclusief voor Panalpina de luchtvrachtafhandeling doet. “Vaak staat de luchtvracht langer op de grond dan dat het in de lucht is. Vooral in zeer drukke tijden kan de doorloop-tijd behoorlijk oplopen. Door de loods aan de platformzijde en de loods aan de landzijde aan elkaar te koppelen slaan wij echter een deel van het transport en de wachttijd over. Hierdoor kunnen we veel eerder verantwoordelijk zijn voor de vracht en sneller prioriteiten stellen aan bepaalde zendingen. Zo kunnen we de vracht al binnen 3 uur in onze loods hebben en binnen 7 uur vanaf landing weer uitleveren. Dat is een aanzienlijke besparing aan tijd.”

Randstad en Viggo werken samen aan snellere luchtvrachtafhandeling

Met gepaste trots lopen ze door de loods van hun klant. Of is het

meer dan een klant als je elkaar meerdere keren per dag belt en elkaar

minstens één keer per week ziet? als accountadviseurs van Randstad

schiphol zijn Roger van Bemmelen en Martine Reimerink sinds ruim

een half jaar dé personele partner voor Viggo. Ze leveren niet alleen

flexwerkers, maar ook dat beetje meer voor het realiseren van de

ambitie van hun klant. En dus mogen ook zij trots zijn op het unieke

twee-in-éénconcept waarmee Viggo de luchtvrachtwereld verovert.

Een partner die meebeweegt

Dick Reinders (Viggo), Martine Reimerink (Randstad), Roger van Bemmelen (Randstad) en Ouke Koet van Viggo (v.l.n.r.) slaan de handen ineen voor snellere luchtvrachtafhandeling.



Luchtvracht is weer luchtvrachtZijn collega Dick Reinders mengt zich in het gesprek: “Met ons concept wordt de vliegtijd weer een langer onderdeel van de totale doorlooptijd van een zending en maken we er eigenlijk weer gewoon luchtvracht van. Dat lukt ons omdat we als afhandelaar van een expediteur direct toegang hebben tot het platform van Schiphol.” De Manager Operations wijst vanuit het pand naar de wel heel dichtbij opstijgende vliegtuigen. “Dit heeft geen enkele andere expediteur.” Hij legt uit dat dit nu juist de reden is waarom Viggo in het pand van haar klant Panalpina geves-tigd is. “Zodat we de vracht direct onder het vliegtuig vandaan kunnen halen en direct weer door kunnen zetten.” En dat zorgt er weer voor dat Panalpina als eerste en enige onderneming geheel in lijn is met de strategische richting die het bedrijf Schiphol Group heeft gekozen. “Afhande-ling moet niet alleen door afhandelaren, maar ook door expediteurs zelf gedaan worden. Of ze dat nu geoutsourced heb-ben, zoals in ons geval, of niet.”

Net een stapje harderReinders vertelt hoe Viggo voor de complexe vraag naar flexibel personeel

uiteindelijk bij Randstad terechtkwam. “Wij hebben, soms op structurele, maar vaker op ad-hocbasis, mensen nodig om de luchtvracht af te handelen. En dan niet zomaar iemand die alleen maar een collo op kan tillen, maar iemand die goed in de wedstrijd zit, netjes werkt en weet wat hij moet doen. En dat bleek Randstad heel goed in te kunnen vullen.” Randstad-partner Martine Reimerink vult hem aan: “Daarnaast moeten onze krachten ook veelzijdig zijn. Van klantencontact tot administratieve taken, een Viggo-mede-werker moet dat allemaal kunnen. Juist omdat het afhandelen van luchtvracht bij Viggo een twee-in-éénproces geworden is en omdat het zo servicegericht is. Dit vereist dat deze mensen multi-inzetbaar en proactief zijn. Werknemers die net dat stapje harder willen lopen.”Maar dat maakt het er voor Randstad natuurlijk niet makkelijker op. “Boven-dien heeft Viggo ook veel seizoensgebon-den personeel nodig, omdat er enorme pieken zijn”, neemt Roger van Bemmelen het woord. “Zo is het met kerst ontzet-tend druk en daarna valt het volledig stil. Daarom beschikken we over een pool met een aantal ad-hocwerknemers met Viggo-Randstad-DNA. Maar dat vergt wel per-

manente aandacht en wervingsinspanning, want hoe boeien en binden we die mensen? Dat doen we onder meer door opleiding, maar ook door een permanente dialoog met de opdrachtgever en de mensen die voor ons werken.” Overigens wil de Randstad-accountadviseur benadrukken dat Viggo ook een heel goede, maar vooral leuke en dynamische werkgever is om voor te werken. “Er wordt veel gedaan voor onze mensen en er is ruimte voor eigen ideeën en input. Dus als je ondernemend bent, dan is het ontzettend leuk om daar te werken.”

Welgemeend partnershipZijn collega wijst daarbij op de hechte samenwerking met Viggo. “Het is gewoon heel erg leuk om samen te bedenken hoe het steeds een stapje beter kan.” Reime-rink hoeft niet lang na te denken over voorbeelden. “Zo kijken we samen naar het ontwikkelen van een eigen opleiding voor een goed inwerkproces on the job en gaan we binnenkort werken met onze software MijnRandstad voor een efficiën-ter en competentiegestuurd planningspro-ces.” Reinders haakt hier nog even op in. “Je hoort nu een heleboel containerbegrip-pen, maar wij menen ze ook echt. Veel bedrijven hebben het over partnership,


Met het Viggo-concept wordt de vliegtijd weer een langer onderdeel van de totale doorlooptijd van een zending.

in de loods van Viggo wordt de eerste en tweede linieafhandeling van luchtvracht tegelijk gedaan.

maar stappen voor een dubbeltje minder aan het einde van het jaar net zo mak-kelijk over naar een ander. Ik ben ervan overtuigd dat ook ik heus wel ergens een tientje uit kan sleutelen, maar dan krijg ik er ongetwijfeld voor vijftien euro aan problemen voor terug. Terwijl ik nu juist wil dat we ontzorgd worden. Dus gaan we voor kwaliteit en continuïteit.” Zo noemt Van Bemmelen het screenen van werknemers, het inwinnen van referen-ties en het laten halen van certificaten als belangrijk, maar ook standaard onderdeel van het Randstad werkproces. “Al bete-

kent dit wel dat wij ervoor moeten zorgen dat de opbouw van de pool in ieder geval twee à drie weken van te voren op orde moet zijn. Want zo lang duurt de scree-ning op Schiphol. En we moeten die pool wel achter de hand hebben voor het geval dát. Bovendien is het belangrijk om voor een continue instroom te zorgen naast een basis van zeer ervaren flexwerkers die er-varing hebben in het werken met de pro-cessen op Schiphol. En dat vergt ook weer scherp anticiperend vermogen.” Daarnaast wijst hij op de gratis telefoondienst van Randstad die 24 uur per dag bereikbaar is.

“Daarmee voorkomen we dat de mensen niet kunnen bellen als hun beltegoed op is en we dus altijd bereikbaar zijn.”

Leveren binnen een uurOver de vraag waarom Viggo nu juist voor Randstad als personele partij heeft gekozen, hoeven de heren Koet en Reinders niet lang na te denken. “Het gaat vooral om flexibiliteit, betrouwbaar-heid en kwaliteit en dat vinden wij bij Randstad. We zoeken een partner die met ons meebeweegt op het moment dat we veel of juist weinig vraag hebben. Dus Randstad moet heel snel kunnen reageren. Want vaak hebben we de mensen echt bin-nen een uur nodig. En dat vult Randstad bijzonder goed in. De accountadviseurs nemen niet zomaar genoegen met ‘nee’. Soms bellen we op zondagavond half tien en dan staan er de volgende ochtend toch weer twee mensen. Mensen die snel klaar kunnen staan, weten wat ze moeten doen, dat goed doen en er ook nog eens zin in hebben. Zo werkt Randstad niet alleen als een kwalitatieve partner, maar ook als een filter voor ons.”

Randstad airport servicesTriport 2/ Evert van de Beekstraat 1021118 CN SchipholT 020 - 316 81 00 en 0800 - 2407 2407F 020 - 653 28 90I www.randstad.nl

COLUMN


Mijnheer Wiebenga is een bekend en gezien man en bijzonder invloedrijk. Hij is directeur bij een grote organisatie die regel-matig in het politieke potje roert. Hij komt op ministeries, noemt ministers bij de voornaam en trekt aan heel veel touwtjes. Als hij in 1995 afscheid neemt van de grote organisatie, gaat hij dankbaar gebruik maken van zijn vele contacten. Hij richt een adviesbu-reau op en uit het ‘belangrijke-heren-circuit’ komen nog veel opdrachten voort.Toch is de lucht niet helemaal onbewolkt voor Wiebenga. Er zijn berichten binnengekomen bij de Belastingdienst dat hij behoor-lijk wat leuke voordeeltjes aan zichzelf heeft doen toekomen, zonder dat hij er belasting over heeft betaald. De FIOD wordt ingeschakeld en die doet uitgebreid onderzoek. Die komt de volgende zaken op het spoor.Bij zijn afscheid als directeur heeft hij z’n dienstauto meegekre-gen. Die moet ongeveer € 30.000 waard zijn geweest, maar Wie-benga mag de vierwieler meenemen voor € 10.000. Kassa ping. Dat is een aardig douceurtje. Maar er is één probleem: Wiebenga heeft hiervan niets in z’n aangifte inkomstenbelasting opgenomen en de organisatie heeft er geen loonbelasting over afgedragen. Onze invloedrijke man heeft ook een aardig optrekje als woning. Nog leuker is de tuin: 8.100 vierkante meter aan groen en gras-veld. Je kunt je voorstellen dat er heel wat uren gaan zitten in het grasmaaien, snoeien, onderhouden en opknappen van zo’n lap grond. Maar geen nood! Als bijkomstigheid van zijn werk als directeur voor de grote organisatie, moet hij ook het tuinon-derhoud uitbesteden voor een groot conferentiecentrum. De ene hand wast de andere en de hovenier zorgt er voor dat naast de tuin van het conferentiecentrum, ook de tuin van onze directeur op en top verzorgd wordt. Als tegenprestatie krijgt de hovenier een onderhoudscontract voor 5 jaar voor het centrum. De FIOD berekent aan de hand van de administratie van de hovenier het

niet gedeclareerde bedrag over drie jaren op zo’n € 21.400.Daarmee zijn we er nog niet. Wiebenga vervult ook de functie van ‘bouwheer’ in de organisatie en gelieerde ondernemingen, dus hij zal gedacht hebben: “Wie appelen vaart, zal appelen eten.” De woning van zoonlief moet worden opgeknapt. De aannemer, die ook veel werk voor de organisatie verricht, wordt onder druk gezet om het klusje voor een appel en een ei te klaren. Je wilt toch wel wat doen om je mannen aan het werk te houden, dus de aannemer stemt tandenknarsend in. Uiteindelijk wordt het klusje toch een flinke klus, die ruim € 65.000 heeft gekost, maar Wiebenga wil maar € 18.000 betalen.Uiteindelijk telt de belastingman ruim een ton in euro’s bij de inkomens van vier belastingjaren. Daar zal Wiebenga ruim de helft aan inkomstenbelasting over moeten betalen en als extra ook nog een fikse boete. Als de zaak uiteindelijk bij de rechters komt – Wiebenga geeft zich niet meteen gewonnen – zijn zowel het Hof als de Hoge Raad het met de Belastingdienst eens. Wiebenga wist heel goed dat hij als kruiwagen fungeerde voor de mensen om hem heen en dat hij zich daarvoor heel goed liet smeren. Bovendien was er sprake van ongeoorloofde belangenverstrenge-ling die zijn integriteit hebben aangetast. Dus Wiebenga moet zijn portemonnee trekken om alsnog te betalen voor de appeltjes die hij heeft gegeten.Moraal van het verhaal? Voordelen die je geniet als gevolg van je positie, zijn ook belaste inkomsten. En de tijd begint langzaam-aan toch echt voorbij te gaan dat invloedrijke lieden deze voor-deeltjes op slinkse manieren aan zich kunnen laten toevloeien. (Vrij naar HR/43.894 en Hof Amsterdam 03/03604)

Rob Bakker RaBerghoef Accountants en Adviseurs, Aalsmeer Reageren? Mail naar [email protected]

TEKST ROB BAKKER l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER wOLBEEK

die appelen vaart… zal ook moeten betalendE GESMEERdE KRUIwAGEN

BEdRIJFSREpORTAGE


Voor de directeur van het familiebedrijf, waarin hij met zijn twee broers Eric en Jeroen van den Brink leiding geeft, is persoonlijke aandacht en zorgvuldige

service aan klanten de bottom line. Van den Brink: “Samen met onze in totaal 22 medewerkers bedienen wij diverse mark-ten. Zowel overheid, zorginstellingen,

horeca, media en kantoren, als sport- en wellnessbedrijven stellen hun vertrouwen in ons. Dat is de beloning voor vijftien jaar flexibele en creatieve dienstverlening en onze bereidheid ook in de avonden en weekenden door te werken, om zo de inte-rieurs van onze klanten snel om te toveren in sfeervolle plaatsen waar het goed en prettig werken is.”

alles in huis“Als woningen projectinrichter bedienen wij twee segmenten: de particulier en wat wij de projectmarkt noemen, bedrijven en instellingen. Vanuit een breed assortiment le-veren wij onder andere vloeren, zoals parket, laminaat, tapijt, gietvloeren en marmoleum. Maar daarnaast ook gordijnwerk, behang, zonwering voor binnen en buiten en (maat-

Aanbod Master Totaalinrichting krijgt alle ruimte op nieuwe locatie

Master totaalinrichting is de laatste jaren hard gegroeid. Vandaar dat

het haar vestiging aan de Nieuweweg in hoofddorp centrum per 1 maart

verruilde voor een zichtlocatie aan de Dirk storklaan op het hoofddorpse

bedrijventerrein De President. Directeur Paul van den Brink ziet geweldige

mogelijkheden. “Wij zijn naar 1.900 vierkante meter showroom gegaan.

Vanuit die showroom werken we ook, zodat onze mensen binnenkomende

klanten direct kunnen opvangen. Zo bieden we het beste van twee werelden:

het ruime assortiment van een grote stoffeerder en inrichter en de persoon-

lijke aandacht die je op geen enkele woonboulevard krijgt.”

TEKST BAART KOSTER l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER wOLBEEK

‘Nieuw pand is voor ons concept’boost

werk) meubilair. Projectmatig doen we veel kantoorstoffering. We leveren en plaatsen tapijttegels en marmoleum, waarmee we bijvoorbeeld scholen in de gehele Haarlem-mermeer bedienen. Verder benutten we in ons nieuwe pand de ruimte om projectmeu-bilair uit te stallen, zoals kasten, stoelen en bureaus, waarmee we ons op de kantoren- en bedrijvenmarkt richten.” Master gaat ook in haar dienstverlening heel breed. “Van het repareren van tapijt of het vervangen van een deurmat tot het stofferen van 25.000 vierkante meter vloeroppervlak.” Dit metrage hoort bij Endemol, een van de trouwe klanten van Master uit de media wereld. “We leggen in het nieuwe pand van Endemol in Amsterdam-Zuidoost tapijttegels en marmoleum neer, plaatsen er zonwering en zorgen ook nog voor meubilair. De mediawereld is een mooi segment om te bedienen. Men kiest vaak voor fraaie materialen, want als mensen een avondje uitgaan, willen ze dat in een sfeervolle am-biance doen. Bovendien durft deze groep klanten iets verder te gaan dan gemiddeld. Gewaagdere oplossingen zijn voor ons als creatieve leverancier natuurlijk een leuke uitdaging.”

Zee van ruimteDe verkoop en installatie vormen weliswaar de corebusiness van Master, maar daar is een interessante uitbreiding bijgekomen, vervolgt Van den Brink. “We hebben een heel goede interieurarchitect aangenomen die uit de maatwerkindustrie komt, heel creatief is en in alle ontwerpen maatwerk gaat inzetten. Daar gaan onze projectklanten op grote schaal van profi-teren.” Dat afmetingen er soms toe doen, blijkt uit de mogelijkheden die de huidige locatie van Master biedt. “We hebben hier ook 1.200 vierkante meter opslagruimte en een plafondhoogte in ons magazijn van negen meter. Logistiek gaat alles in dit kersverse pand dus veel soepeler, voorra-den zijn makkelijker hanteerbaar. Verder bestaat ons kantoorpand met showroom

uit een begane grond en een eerste ver-dieping. Die zijn door twee flinke vides met elkaar verbonden, want onderling contact tussen de verschillende afdelingen is belangrijk voor de optimale service aan onze klanten.” Er valt een behoorlijke aanloop van geïn-teresseerde klanten te verwachten. “Ons uitgebreide assortiment kan men hier te-rugvinden. Ook voor de projectafnemer is dat fijn. Die kan een bureaustoel pakken, een groot stuk tapijt kiezen met de kleur waarin hij zijn kantoor wil stofferen, een raamdecoratie uitzoeken en een passende zonwering erbij houden. Zo krijgt hij in één bezoek het totaalplaatje en kan hij efficiënte keuzes maken.”

Verlengstuk voor architecten en stylisten“We hebben ook zogenoemde demoka-mers. Dat zijn kamers die we helemaal inrichten zoals het bij de klant gaat worden. Zo inspireren we klanten voor wie we een groot project doen en laten we hen ons idee in één oogopslag zien.” Wat de binnenlopende klanten betreft koestert Van den Brink nog een specifieke wens. “Ik hoop dat we een regionale functie krijgen voor architecten en stylisten. Dat is een belangrijke, groeiende beroepsgroep in Nederland. Vroeger hadden architecten veel collectieboeken van fabrikanten in huis staan en vertegenwoordigers kwamen daar dan ook. De laatste jaren zie je de

trend dat architecten daar geen trek meer in hebben. Er komt dan ook vraag naar wat wij kunnen bieden, namelijk dat architecten en stylisten ons pand als eigen winkel gebruiken en daar, wanneer ze maar willen, met een eigen klant door-heen kunnen wandelen om met hem uit te zoeken wat het best voor hem werkt, welk wandtegeltje bij welke vloer gekozen wordt bijvoorbeeld. Zo kan onze winkel een verlengstuk voor architecten en stylis-ten worden.” De visuele gadgets maken een bezoek sowieso de moeite waard. “We hebben een pub ingebouwd waar we gezellig met klanten kunnen zitten onder het genot van een biertje of een kop koffie. Want wij vinden het belangrijk dat onze klanten zich thuis voelen bij ons.”

Master Totaalinrichting houdt 19 maart 2010 een openingsreceptie. Als lezer van Haarlemmermeer IntoBusiness bent u van harte welkom. Locatie: het nieuwe pand van Master Totaalinrichting aan de Dirk Storklaan in Hoofddorp. Tijd: 16.00 tot 20.00 uur.

Master totaalinrichtingDirk Storklaan 65 2132 PX HoofddorpT 023 - 562 70 98E [email protected] www.mastertotaalinrichting.nl

BEdRIJFSREpORTAGE


Loon op Zand Grondverzet:

Wie in Beinsdorp het terrein opkomt van Loon op Zand grondverzet

valt direct het indrukwekkende ‘machinepark’ op. En dan staat er nog

maar een klein deel van de minigravers, midigravers, rupskranen, shovels,

rupsdumpers, waterwagens, kippervrachtauto’s en de rest. Want Loon op

Zand grondverzet verhuurt materieel, inclusief machinist cq chauffeur aan

aannemers voor projecten en wegenbouw, infrastructuur en utiliteitsbouw.

Dus hoe beter het gaat met het bedrijf, des te minder imposante machines,

trekkers en vrachtwagens er zijn te zien op het bedrijfsterrein.

Altijd op zoek naar

nieuwe kansen

Jeroen stammes: “in 1995 hadden we vijftien man personeel, inmiddels zijn dat er vijfenveertig.”

TEKST ILSE HESp l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/CORINE ZIJERVELd

Terwijl buiten de sneeuw langzaam smelt, warmen we binnen de handen aan een mok koffie, samen met Jeroen Stammes en zijn moeder Els, die al sinds de start in 1968 een belangrijke rol speelt in het bedrijf.

Midden in de nacht aan het werkJeroen Stammes is directeur sinds 2002, waarmee hij de fakkel overnam van zijn vader, die helaas is overleden. Er zijn geluk-kig nog meer Stammes-mannen werkzaam in het familiebedrijf, namelijk de broers

van Jeroen: Marcel (belast met toezicht op het onderhoud, begeleiding van projecten en een infra-afdeling) en Rick (multifunc-tioneel uitvoerend op kranen of vrachtwa-gens en populair bij klanten met moeilijke klussen). Het was volstrekt logisch dat juist Jeroen de directeursfunctie van zijn vader zou overnemen. Met in zijn kielzog de familiehond is hij namelijk al sinds zijn jeugd niet bij het bedrijf weg te branden. Zo klein als hij was, ging hij al ‘werken’ in het bedrijf en stond dan bijvoorbeeld de werkplaats aan te vegen. Hij is nog zo. Wie hem te spreken wil krijgen, moet dan ook wat geduld hebben. Hij is zelfs midden in de nacht in touw, speciaal in winters als die van 2009 op 2010. Om drie uur ‘s nachts zit hij op de weg om zijn zoutwagens aan te sturen en ervoor te zorgen dat er overdag


Wie in Beinsdorp het terrein opkomt van Loon op Zand grondverzet valt direct het indrukwekkende ‘machinepark’ op. En dan staat er nog maar een klein deel van de minigravers, midigravers, rupskranen, shovels, rupsdumpers, waterwagens, kippervrachtauto’s en de rest.

Jeroen stammes: “ Natuurlijk onderzoeken we voortdurend nieuwe mogelijkheden, technieken en machines. Wij houden ons inmiddels ook bezig met het scheiden en recyclen van bouwstoffen zodat grond en puin kunnen worden hergebruikt.”

weer kan worden gewerkt en gereden zonder glijpartijen, blikschade of erger. En de hond? Die is er nog steeds en ligt dan in zijn warme mand…

Erkend leerbedrijfGrondverzet en zout strooien: dat lijken op het eerste gezicht twee nogal verschil-lende disciplines. Maar de overeenkomst is het materieel: daarmee moet je om kunnen gaan. Dat vraagt om een opleiding. Loon op Zand Grondverzet leidt dan ook zijn eigen medewerkers op. Wie bij dit bedrijf een vrachtwagen, kraantje of trekker met chauffeur cq machinist inhuurt, krijgt de modernste machine met een tiptop opge-leide man achter het stuur, die weet wat hij doet. “Ooit was het moeilijk om mensen te krijgen”, vertelt Jeroen Stammes. “En als je het hebt over ervaren personeel is dat eigen-lijk nog wel zo. Wij werken daarom graag met jonge instromers. Wij zijn een erkend leerbedrijf voor agrarische opleidingen, machinistenscholen en VTL-transportop-leidingen voor chauffeurs.”

Werken op de vierkante centimeterGrondverzet in de dagen van Stammes se-nior beperkte zich in feite tot de aanleg van sportvelden en groenvoorziening. Anno vandaag zijn de machines, machinisten en

chauffeurs van Loon op Zand Grondver-zet te vinden op wegenbouwprojecten, bij het bouwrijp maken van de grond voor bouwprojecten, de aanleg van golfbanen (vanwege al die heuvels en kuilen), wegver-bredingsprojecten, het graven van sloten en noem maar op. Het komt zelfs voor dat Loon op Zand Grondverzet met een grote machine bij een particulier voor de deur staat. In woonwijken die zijn gebouwd op inklinkende veengronden moeten tuinen namelijk eens in de zoveel tijd worden opgehoogd. Geen probleem; de chauf-feurs cq machinisten van Loon op Zand

Grondverzet zijn ook in staat om bij wijze van spreken op de vierkante centimeter te werken.

Puin scheiden en recyclenHet bedrijf heeft dan ook niet te klagen over werk, al wordt de kracht van de financieel economische tegenwind wel gevoeld. “We groeien nog steeds”, legt Jeroen Stammes uit. “In 1995 hadden we vijftien man personeel, inmiddels zijn dat er vijfenveertig. Natuurlijk onderzoeken we voortdurend nieuwe mogelijkheden, technieken en machines. Wij houden ons inmiddels ook bezig met het scheiden en recyclen van bouwstoffen zodat grond en puin kunnen worden hergebruikt. We hebben moderne zeefmachines in huis en kijken steeds vooruit in de tijd naar nieuwe mogelijkheden. Niet alleen omdat het past bij onze bedrijfsvoering maar ook omdat ik zeker weet dat de huidige tijd er om vraagt.” Dat die filosofie klopt, blijkt wel uit de groei van het bedrijf. Het is typerend voor ondernemen met visie, dat al begon onder Stammes senior en nu wordt voort-gezet door Stammes junior, zijn broers, zijn moeder en een gemotiveerde ploeg trouwe medewerkers; een familiebedrijf om trots op te zijn.

Loon op Zand grondverzet B.V.Hillegommerdijk 275, 2144 KN BeinsdorpT 0252 - 52 10 11, F 0252 - 52 38 04E [email protected] www.loon-op-zand.com

COLUMN


Gouden bergen of economische daadkracht?

TEKST FREEK dE JONG l FOTOGRAFIE YVONNE KÖRVER

‘Lijsttrekkers beloven ondernemers gouden bergen’. Het stond eind februari een beetje cynisch in de Hoofddorpse Courant, boven het verslag van een bijeenkomst met de lijsttrekkers bij de gemeenteraadsverkiezingen van 3 maart. Wat beloofden de politici ons? Minder bureaucratische regels, een betere gemeente-lijke dienstverlening en een coach die ondernemers helpt door het woud van vergunningen.

Ik zou het niet meteen cynisch ‘gouden bergen’ genoemd hebben. Ik vond het eerder een verademing te horen hoe de politieke partijen veel meer dan vroeger belang leken te hechten aan een gezonde economische ontwikkeling van deze regio. Ik ben heel blij met zo’n realistische, zakelijke benadering. Dat is wel anders geweest.

Nu staan dezelfde lokale volksvertegenwoordigers voor de opgave dit economisch realisme te vertalen in een goed en daadkrachtig collegeprogramma voor de komende vier jaar. Een programma waaruit het besef doorklinkt dat deze vier jaar wel eens cruciaal kunnen zijn voor de metropoolvorming in de hele regio en daarmee ook voor de positie van Haarlemmermeer.

Misschien moeten we even kijken wat er gebeurt in de samen-werking tussen Amsterdam en Almere rond de totstandkoming van 60.000 nieuwe woningen, de plannen voor een nieuwe oeververbinding, de afspraken die gemaakt worden over nieuwe bedrijventerreinen. Laten we die ontwikkeling niet aan ons voor-bij laten gaan, maar erbij aansluiten.

Onze regio heeft vele jaren sterk geprofiteerd van de economische groei, maar we blijken ook meer dan gemiddeld gevoelig voor neergaande conjunctuur. Ook dát hebben we de laatste jaren wel geleerd. Juist daarom is het zo belangrijk dat het nieuwe college dat over een paar weken aantreedt het versterken van de economische structuur van de Haarlemmermeer, met Schiphol als belangrijkste bron van groei en welvaart, centraal stelt. We moeten werk creëren voor jong én oud.

De invloed van de lokale overheid moet niet onderschat worden. Een klantvriendelijke opstelling ten opzichte van ondernemers is één ding. “Een ondernemer die het plan heeft zijn bedrijf uit te breiden, moet niet stuiten op een humeurige ambtenaar, maar zo’n onder-nemer moet ontvangen worden met koffie en gebak”, zei Bernard Wientjes, de landelijk voorzitter van VNO-NCW, kort geleden. Zo is het precies.Maar er is meer nodig dan koffie met gebak. In deze regio bijvoor-beeld een flinke opknapbeurt voor de vele verouderde bedrijven-terreinen, die Haarlemmermeer als vestigingsplaats steeds minder aantrekkelijk hebben gemaakt. En natuurlijk moeten kosten niet via hogere lasten op ondernemers worden afgewenteld. Het nieuwe gemeentebestuur moet van de onroerendezaakbelasting geen melk-koe maken. Veel gemeenten kunnen die verleiding niet weerstaan; Haarlemmermeer moet daar – als we luisteren naar de partijen – wel toe in staat zijn.

Bereikbaarheid is ook een onderwerp dat van het nieuwe college van burgemeester en wethouders meer aandacht vraagt. Wie woningen bouwt, moet ervoor zorgen dat de nieuwe bewoners zich ook kun-nen verplaatsen. Dat geldt bijvoorbeeld voor de 10.000 woningen die aan de westflank van Haarlemmermeer gebouwd gaan worden. Laat het niet zo gaan als in het verleden. Waarom kunnen veel bewoners van onze regio de snelweg ’s ochtend nauwelijks bereiken? Omdat woningbouw en het realiseren van adequate infrastructuur geen gelijke tred hielden. Ook dat is niet goed voor de aantrekkelijkheid van de regio.De campagne voor de gemeenteraadsverkiezingen heeft me optimis-tisch gemaakt over de intenties van de politieke partijen. Ik hoop echt dat dit zich vertaalt in een werkprogramma dat eraan bijdraagt dat Haarlemmermeer over vier jaar flink aan economische kracht heeft gewonnen. Met zijn allen de schouders eronder!

Freek de JongVoorzitter VNO-NCW Amstelland en Meerlanden

Reageren? Mail naar [email protected]

EEN CHAUFFEUR RIJDT HET LIEFST

MAN Hoofddorp

Hoeksteen 16

2132 MS Hoofddorp

Tel. 020 - 653 44 00

Fax 020 - 653 44 77

MAN Vianen

Stuartweg 2

4131 NJ Vianen

Tel. 0347 - 32 66 46

Fax 0347 - 32 20 04

MAN Amsterdam

Nieuw Zeelandweg 10

1045 AL Amsterdam

Tel. 020 - 506 11 77

Fax 020 - 696 20 81

[email protected]

www.man-dealer.nl

MAN Sassenheim

Anton Philipsweg 15

2171 KX Sassenheim

Tel. 0252 - 23 14 14

Fax 0252 - 23 33 73

REpORTAGE


Bas Brekelmans: “…terugdringen van het aantal faillissementen…”

Brekelmans: ‘Kwaliteit van ondernemen verbeteren en overlevingskansen

van ondernemingen vergroten’

Aan de basis van dit project staan wet-houder Bas Brekelmans (gemeente Lisse) en Peter Meijer, directeur van de Kamer van Koophandel Den Haag. De recessie lag ten grondslag aan het plan. “Ik denk dat startende ondernemers juist nu extra hulp kunnen gebruiken. Het is algemeen bekend dat vijftig tot zestig procent van de ondernemingen binnen vijf jaar al weer stopt. In de ene branche ligt dat percentage hoger of lager dan in de andere, maar gemiddeld genomen haakt de helft al snel weer af. De recessietijd heeft dat percen-tage geen goed gedaan. Lisse wil onderne-men stimuleren omdat wij erkennen hoe belangrijk het is voor je lokale economie en werkgelegenheid. “Maar”, vervolgt hij, “het is een plan dat het verdient om zowel in hoog- als in laagconjunctuur door te voeren, want ook in goede tijden zijn er ondernemingen die het hoofd met moeite boven water kunnen houden.”

coachpool In de coachpool zitten zes consultants met verschillende specialismen. Dat zijn mensen die zich in het verleden hebben bewezen als ondernemer en adviseur. Voor diverse vakgebieden kunnen zij in de arm worden genomen. Denk aan financiën, marketing, personele aangelegenheden en

bedrijfsstrategie. Voor jonge ondernemin-gen zijn dergelijke adviseurs normaliter te duur, maar het inzetten van een coach in dit traject is gratis. Wel moet dertig euro worden betaald voor een intakegesprek met een bedrijfsadviseur van de Kamer van Koophandel om te bezien of iemand in aanmerking komt voor coaching.Brekelmans: “De coachpool is ervoor om de kwaliteit van ondernemen te verbeteren en om de overlevingskans van onderne-mingen te vergroten. Heel zorgvuldig zijn zes uitstekende consultants geselecteerd de ondernemers, die hiervoor in aanmer-king komen, met intensieve individuele begeleiding naar een hoger plan kunnen trekken.”

starterstrajectNaast de coachpool kunnen jonge be-drijven bij de Kamer van Koophandel een starterstraject doorlopen. Dit traject bestaat uit diverse fases en kan adviesge-sprekken, het volgen van seminars, een handelsnaamonderzoek, netwerkbijeen-komsten en gesprekken met een bedrijfs-adviseur van de Kamer van Koophandel omvatten. In principe kan de ondernemer in kwestie zelf zijn pakket samenstellen, maar om voor dit traject in aanmerking te komen is een positief advies van de Kamer

nodig. Hiervoor vindt een adviesgesprek plaats. De kosten hiervan bedragen dertig euro en deze worden bij de startende ondernemer in rekening gebracht.Bij een positief advies kan worden deelge-nomen aan het starterstraject. Dat kost de ondernemer dan nog eens zeventig euro, waardoor de eigen bijdrage op honderd euro uitkomt. De Kamer van Koophan-del zegt hierover: “Het is niet veel geld voor hetgeen je krijgt. Daarnaast heeft de ervaring ons geleerd dat de betrokkenheid van de ondernemer groter is wanneer een eigen bijdrage moet worden betaald.” Er kunnen ongeveer dertig starters per jaar gebruik maken van de starterstrajecten.

MicrofinancieringHet derde deel van de maatregelen behelst een microfinanciering met een maximum van 35.000 euro. Brekelmans: “De gemeente Lisse is aangesloten bij het initiatief van het ministerie van Eco-nomisch Zaken op het gebied van deze financiering. Het Rijk staat garant voor een lening voor startende ondernemingen. Voorwaarde is wel dat er een haalbaar ondernemingsplan wordt gepresenteerd en dat de betreffende ondernemer niet voor de lening bij reguliere banken in aanmerking komt. Wij willen hiermee de bedrijvigheid, de economische groei en de werkgelegenheid stimuleren. Het gevolg zal zijn: minder uitkeringsgerechtigden en meer belastinginkomsten.”

Meer informatie over de microfinanciering is te krijgen bij het Servicepunt Bedrijven van de gemeente Lisse. Voor meer infor-matie over de coachpool en het starters-traject kunnen ondernemers terecht bij de Kamer van Koophandel Den Haag, vestiging Lisse.

plan Brekelmans en Meijer stimuleert en helpt jonge ondernemers

De gemeente Lisse heeft in samenwerking met de Kamer van Koophandel

diverse stimulerings- en begeleidingsmaatregelen getroffen voor

ondernemingen die niet ouder zijn dan vijf jaar. Ze hebben als doel

het aantal faillissementen onder bedrijven in de eerste jaren na hun

oprichting terug te dringen. het gaat om drie initiatieven: een coachpool

voor adviezen, een startersproject bij de Kamer van Koophandel

en een microfinanciering (tot 35.000 euro).


TEKST MICHAEL VERwOERd l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER wOLBEEK

hoger niveau tillen

Starters naar

SHARE 2010


TEKST ILSE HESp l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/dIRK HUCKRIEdE

VASTGOEdEVENEMENT

Het slimme tijdperk komt eraan!

Wubbo Ockels

‘het is de ambitie van de gemeente haarlemmermeer om de meest duurzame

gemeente in Nederland te worden.’ Zo opende dagvoorzitter en journalist

Frènk van der Linden op maandag 15 februari de derde editie van shaRE

haarlemmermeer. het thema was ‘the age of smart’, als tegenhanger van

de recente film ‘the age of stupid’. Dat stemde optimistisch, waardoor een

film als ‘the age of stupid’ hopelijk kan blijven wat die hoort te zijn: een

overtrokken somber toekomstbeeld van de aarde.

‘The Age of Stupid’ vertelt het verhaal van de man die in 2055 als laatst overge-blevene zijn dagen slijt op een verwoeste aarde. Hij wil weten hoe het zover heeft kunnen komen en bekijkt beeldarchieven uit de periode 1950-2008. Hij vraagt zich af waarom mensen toen niet of nauwe-lijks bezig waren met de toekomst van de aarde. Deze beklemmende klimaatfilm is het zien waard, maar dit even terzijde. Want alweer voor het derde achtereenvol-gende jaar probeert SHARE (Sustainable Haarlemmermeer Real-estate Event) een kentering teweeg te brengen. Daarom is het verheugend te kunnen vaststellen dat

SHARE wordt gedragen door meer dan driehonderd bedrijven die concreet aan duurzaamheid werken, ook door tijdens SHAREWORKS samen aan tafels te pra-ten over kansen en mogelijkheden.

Wij, astronauten-aardbewonersHet gehele programma was aantrekkelijk en divers, maar de grote trekker was toch wel professor Wubbo Ockels, astronaut, uitvinder, ondernemer en hoogleraar tech-nologie. Bij beelden van de aarde, gezien vanuit de ruimte, had hij een aantal mar-kante opmerkingen: “In de ruimte kan niets bestaan. Vanaf grote afstand kijkend

naar de aarde zie je hoe huiveringwek-kend dun de beschermlaag van de damp-kring is. Dan weet je ook dat we er beter mee om zullen moeten springen. In feite is de aarde ons spaceship en de relatief dunne dampkring ons hitteschild.” Waar-mee hij iedere aardbewoner tot astronaut bevorderde, en tegelijkertijd bekritiseerde: “Professionele astronauten houden zich de hele reis bezig met praktische zaken, zodat alles naar behoren blijft werken en voorgenomen taken kunnen worden uitgevoerd. Aardse, niet-professionele ‘as-tronauten’ echter, houden zich allerminst bezig met praktische zaken. Die zijn druk met politiek, macht, geld en noem maar op. Dat kan verregaande consequenties hebben voor ons spaceship, de aarde.” Waarmee het scenario van ‘The Age of Stupid’ ineens veel dichter bij kwam.


Mensen, bedrijven en duurzaamheid: hoe krijg je als gemeente ook de ken-nisoverdracht voor elkaar naar kleine ondernemers, zoals de groenteboer om de hoek, of de kleine detailhandelaar? Vraag voor wethouders Arthur van Dijk1) en Herman Tuning2) die schouder aan schouder op het SHARE-podium stonden om duurzaamheid over het voetlicht te brengen.Arthur van Dijk: “Dat is al gaande doordat klanten er bij hun winkeliers om vragen. Supermarkteigenaar Johan Dekker in Rijssenhout bijvoor-beeld, heeft in zijn vernieuwde winkel een uitgebreid schap met duurzame streekproducten. Dat blijkt een schot in de roos.”Herman Tuning: “Het is dan ook meer de vraag: hoe pak ik dit economisch verantwoord aan. Dat is dé zoektocht van dit moment.”Arthur van Dijk: “Twee jaar geleden vroegen bouwers zich nog af of zij al die dure duurzaamheidsvoorzieningen wel aan de markt kwijt konden. Inmiddels is de aanpak veranderd. Mensen kopen een kaal huis, brengen zelf naar behoefte de duurzaamheidsvoorzieningen aan en zien direct het rendement: de veel gunstiger energienota. Er ontstaan andere modellen waardoor duurzaamheid opbloeit.”Herman Tuning: “Dit geldt ook voor de kleine ondernemer, die simpele maatregelen kan treffen als het plaatsen van spaarlampen. Je mag best scep-tisch zijn over de effecten ervan, maar wanneer je bekijkt wat het uitmaakt voor je portemonnee, dan is duurzaamheid gewoon de moeite waard.”

1) Wethouder van economische zaken, citymarketing, jeugdzorg en onderwijs, deregulering, agra-rische sector, ontwikkeling Hoofddorp-centrum en cultuurgebouwencomplex en afwikkeling Vinex grondzaken (VVD).

2) Wethouder van bedrijfsvoering, milieu en natuurbeheer, wonen, uitvoering verstedelijkings- en uitleglocaties, verkeer en vervoer, kunst en cultuur en erfafscheidingen (GroenLinks).

wethouders Arthur van dijk en Herman Tuning:

‘duurzaamheid, de moeite waard’

aart van Veller

arthur van Dijk (l) en herman tuning

SHAREwORKSVooral het nieuwe element SHAREWORKS werd bijzonder gewaardeerd, Meer dan driehon-derd deelnemers wisselden tijdens dit nieuwe onderdeel duurzaam-heidsinitiatieven uit.

Doe iets!Spreker Aart van Veller is een jonge ondernemer, die met zijn bureau ‘Wij zijn koel’ de doelstelling heeft om onderne-mers bij te staan in klimaatneutraal en duurzaam ondernemen. Hoe het met spaceship aarde gesteld is, liet hij zien door middel van een versnelde montage van NASA-beelden van smeltend zomerijs op de Noordpool. Een steeds verder slin-kende witte vlek, op een aantal plaatsen slechts 1 meter dik waar het normaal 3 meter had moeten zijn. Hij goochelde in rap tempo met ecologische footprints, CO2-uitstoot en aanverwante begrip-pen. Vond vervolgens rust bij zijn Trias Energetica-methode, een hulpmiddel voor bedrijven om de complexe materie van klimaatneutraal ondernemen te verdui-delijken, en waardoor het ineens wat overzichtelijker werd: 1. breng eigen energieverbruik omlaag;

2. voorts overtollige warmte of koude hergebruiken;

3. vervolgens zelf duurzame energie opwekken;

4. tenslotte de CO2-uitstoot die overblijft compenseren.

Of, om in zijn eigen terminologie te blijven: “Niet ehm…., maar poetsen. Doe iets!”


Leo peeters weem:

Van praten naar doen

Wat een makelaar kan doen om duur-zaamheid te stimuleren, was ook voor Schenk Makelaars een aantal jaren geleden reden om samen met de andere founders deel te nemen in SHARE. In-middels blijkt dat ieder bedrijf, dus ook een bedrijfsmakelaar, er voor kan zorgen dat er een bewustwordingsproces op gang komt. Bij zichzelf, de medewerkers, maar ook de omgeving, de klanten. “Misschien hebben we een duurzaam-heidsmakelaar nodig omdat je juist bij bedrijven binnenkomt op het moment van een op handen zijnde verhuizing. Wij bemiddelen vaak bij nieuwbouw en dan heb je te maken verschillende partijen die je kunt betrekken in de verantwoordelijk-heid voor duurzaamheid. Inmiddels is bekend dat je niet alleen duurzamer maar ook efficiënter kan bouwen wanneer je steeds naar duurzame oplossingen zoekt. Bij verhuizing naar bestaande bouw is dat natuurlijk lastiger. Toch is het ook daar

de moeite waard te bekijken wat je op kortere termijn zou kunnen realiseren. Bovendien kun je op bestaande locaties tegenwoordig al heel goed aanhaken op aanwezige technieken als koude- en warmteopslag of stadsverwarming. Vroe-ger keken makelaars alleen naar vierkante

meters, huurtarieven, parkeerplaatsen en dat soort dingen. Tegenwoordig kijken we naar het totale plaatje. Want ook de ondernemer begint zich bewust te worden van de andere kant van duurzaamheid: hoe beter het pand is toegerust, hoe lager de maandelijkse lasten.”

Een van de founders van SHARE is Rabobank Regio Schiphol. Directeur Leo Peeters Weem is lid van de stuurgroep. Initiatieven die duurzaamheid stimuleren en integreren liggen hem na aan het hart.

Tegelijk wil hij graag nadenken over de vraag wat een bank zou kunnen doen om duurzaamheid te stimuleren.“Wij zijn van nature een netwerkbank, dus proberen wij mensen bij elkaar te

brengen, zodat deze iets van elkaar kun-nen leren. Vandaar onze deelname aan SHARE. In de discussiegroep waarin ik vandaag terechtkwam stelde iemand een heel relevante vraag: “Als ik een duur-zaam en daardoor duurder huis koop, moet ik meer moeite doen om een hypo-theek te krijgen, terwijl mijn energienota aanmerkelijk daalt en mijn draagkracht dus stijgt. Waarom is dit?” Hij had hele-maal gelijk, en ik ga kijken of wij hier met onze eigen producten iets aan kunnen doen en of we dit dan tevens kunnen vertalen naar zakelijke klanten. Denk bij-voorbeeld aan een financieringsinstrument met beloningseffect door middel van een lagere rente of andere gunstige voorwaar-den. Ik wil er als Rabobank aan bijdragen dat wij van praten naar doen komen, zodat er daadwerkelijk iets gebeurt.”

Makelaar Laurens Schenk:

duurzaamheid wint terrein


FoundersIn hun streven naar een duurzame en economisch sterke regio, wordt de gemeente Haarlemmermeer gesteund door Rabobank Regio Schiphol, Schiphol Real Estate, SADC, Schenk Makelaars en Bouwland (regionaal netwerk Urgenda).

SponsorsSHARE 2010 is mede mogelijk gemaakt dankzij de steun van een aantal sponsors: Park 20 l 20, OVG Projectontwikkeling, Stallingsbedrijf Glastuinbouw Nederland, ING Real Estate Investment Management, Ymere en Dura vermeer.

A development by

Joost Valk, winnaar van de SHARE Award 2010, is directeur van de organisatie Vital Places. Wie even surft naar www.vitalpla-ces.eu leert dat het in de centrale doelstel-ling van Vital Places gaat om het realiseren van energieleverende, lucht- en waterzuive-rende woon- en leefplekken. Die bovendien zoveel mogelijk tot stand komen volgens kringloopprincipes en een cradle to cradle-aanpak. Met de SHARE Award 2010 maakte de jury kenbaar onder de indruk te zijn van de bijdrage van Valks Vitale Places aan duurzame initiatieven in de Haarlem-mermeer. “Mijn kijk op architectuur en bouwen is ingrijpend veranderd toen ik een zoon kreeg die een spierziekte bleek te hebben. Artsen hadden geen verklaring voor de oorzaak. Ons leven kreeg zomaar een andere kleur; je gaat anders tegen

dingen aankijken. Gaandeweg kwam ik tot de conclusie dat mijn werk als architect

mij steeds minder aansprak. Ik wilde een heel andere koers gaan varen en begon met Vital Places, een netwerkorganisatie waarin elementen als groen, gebouw en energie de hoofdrol kregen bij het ontwerpen en beheren van de bebouwde omgeving. Zo gebeurde het dat een verandering in mijn persoonlijke omstandigheden me zoda-nig louterde dat ik uiteindelijk tot een heel ander concept kwam. Dat werkt nog steeds enorm stimulerend. In 2003 was er ook nog eens die economische dip en ook dat schudde mij wakker. Duurzaamheid bleek het sleutelwoord, zowel voor mij persoonlijk als bedrijfstechnisch. Het feit dat dit is beloond met de SHARE Award betekent dan ook gigantisch veel voor mij.” De andere genomineerden waren KLM en Afvalbedrijf De Meerlanden.

Een van de stellingen van de SHARE Duurzaamheidsenquête was: De krediet-crisis maakt korte metten met duurzaam-

heid. Maar liefst 88% van de ondervraag-den was het daarmee oneens. Uit reacties tijdens het congres blijkt dat ondernemers

steeds bewuster met duurzaamheid omgaan en er bovendien de positieve economische mogelijkheden van inzien.

Joost Valk wint SHARE Award 2010

Vitale plaatsen om te kunnen leven

Kortemetten of niet?

de crisis staat duurzaamheid niet in de weg!

Dagvoorzitter Frènk van der Linden inter-viewt shaRE award winnaar Joost Valk.

REpORTAGE


Energie is er namelijk altijd en overal. De kunst is om deze te vinden. Om er zuinig mee om te gaan en om nieuwe manieren te vinden om energie op te wekken. Samen met onze klanten bedenken we oplossin-gen op lokaal niveau en stoppen we veel energie in het realiseren van hun duur-zame ambities.

Verspilling voorkomenIn Nederland gebruiken we jaarlijks circa tweeduizend PetaJoule1 aan energie. Bijna de helft daarvan wordt verspild, terwijl twintig procent van deze verspilling nu al voorkomen kan worden. Om een beeld te schetsen: dat is de helft van de energiebe-hoefte van alle Nederlandse huishoudens

of het brandstofverbruik van alle Neder-landse personenauto’s!

Daarom heeft de Europese Commis-sie ambitieuze klimaatdoelen gesteld. Doelen die bereikt moeten zijn in 2020 en die we samen moeten zien te halen. Essent voelt zich daar als energiebedrijf mede verantwoordelijk voor. Geluk-kig kunnen we hier ook aan bijdragen. Door lokale stakeholders te helpen bij het invullen van hun energieambitie. Dat doen we door samen te kijken naar mogelijkheden om energie te besparen. En door te kijken hoe we lokale vraag en aanbod nog beter op elkaar kunnen afstemmen. Daarom ook juicht Essent het Haarlemmermeerse Share initiatief van harte toe.

Energie: probleem of kans?

in ons denken over de ‘energietoekomst’ zijn we geneigd dit te benaderen

vanuit bedreigingen: onze energiebronnen raken uitgeput, door onze

uitbundige energieconsumptie ontstaan klimaatproblemen en we maken

onszelf zorgen over de betaalbaarheid van onze energielasten.

Bij Essent onderkennen we deze ontwikkelingen. Echter, met onze

‘Local Energy solutions’ denken we graag vanuit kansen.

TEKST FRANS VAN dER RIET l FOTOGRAFIE pR

De Warmtekrachtkoppeling (WKK) van Essent. Dat is de gecombineerde, gelijktijdige productie van warmte en elektriciteit. Met de warmte die vrijkomt bij het verbranden van het biogas wordt via een dynamo elektriciteit opgewekt. Met de warmte die dan overblijft kunnen onder andere woningen, ziekenhuizen en bedrijven worden verwarmd.


Woonwijk De Zuidlanden in Leeuwarden wordt verwarmd met biogas, gewonnen uit koeienmest van de nabijgelegen proefboerderij.

Maastricht Mosae Forum profiteert van de warmte die vrijkomt bij het bedrijfsproces van papierfabriek sappi.

1 Dat is alle energie die gebruikt wordt, exclusief de energie die voor transport en feedstock in industrie gebruikt wordt. 1 PetaJoule (PJ) = 1015 Joule (J)

Lokaal maatwerkHet stenen tijdperk is niet voorbij gegaan door een gebrek aan stenen, maar doordat we slimmere materialen vonden. Zo is het ook met energie. We hoeven niet te wachten tot onze fossiele bronnen uitgeput zijn, we kunnen nu al slimmer met energie omgaan. We kunnen energie winnen uit slib, hebben de techniek in huis om energie in de vorm van warmte en koude uit de bodem te halen. En wat te denken van de veehouder in de regio? Uit koeienmest maken we biogas. Een prima brandstof om warmte of elektriciteit op te wekken. En met de warmte die vrijkomt bij productie-processen van grote bedrijven of fabrieken kan gemakkelijk een woonwijk worden verwarmd. Essent ziet energie in ongewone bronnen die vaak gewoon voorhanden

zijn. We beginnen altijd met een grondige omgevingsanalyse en kijken verder dan de oorspronkelijke vraag. Wij zijn ervan overtuigd dat het duurzaam benutten van lokale energie de toekomst heeft. Energie uit de buurt dus!

Energieke aanpakSamen met gemeenten, bedrijven en woningcorporaties is Essent al langer actief in lokale energieoplossingen. Met in het achterhoofd altijd een gezonde combinatie van duurzaamheid, betrouwbaarheid en betaalbaarheid. Zo wordt in Friesland een woonwijk verwarmd met het biogas, ge-wonnen uit koeienmest van de nabijgelegen proefboerderij. En profiteert Maastricht Mo-sae Forum van de warmte die vrijkomt bij het bedrijfsproces van papierfabriek Sappi.

Ook op meer individueel niveau vinden we mogelijkheden om slimmer met energie om te gaan. In de Bosche wijk Maaspoort is een pilot gestart met onder andere zonne-energie en HR-e ketels, waarmee bewoners een flink deel van hun energiebehoefte zélf duurzaam kunnen opwekken. We testen de prestaties van de technologie, het effect op het energiever-bruik én het wooncomfort van bewoners.

Win-win situatieEssent gelooft in dergelijke lokale energie-oplossingen. Met name in de bestaande woningvoorraad ligt een belangrijk potentieel voor het realiseren van de onze klimaatdoelstellingen. Nieuwe ontwikke-lingen waarbij consumenten ook produ-centen worden. We zijn niet bang om uit onze traditionele rol te stappen. Want het gaat om de afstemming van verschillende disciplines en behoeftes. Een win-win situatie creëren. Dat is de kracht van onze lokale energieoplossingen!

Verder praten met Essent over mogelijkheden bij u in de buurt? Neem gerust contact met ons op. Essent Eles; telefoon: 073 - 853 52 24

AversaRelatiegeschenken en promotioneel textielRelatiegeschenken en promotioneel textiel

Deze actie betreft alleen bovenstaande artikelen.De actie loopt tot en met eind juni 2010. Levertijd in overleg.

Alle genoemde prijzen zijn exclusief BTW. Verzending alleen binnen Nederland.

AVERSA RelatiegeschenkenKlein Hoefblad 28, 1422KH UithoornTel: 0297 273312 Fax: 0297 593972

E-mail: [email protected] Web: www.aversa.nl

WK BANNERPENBALPEN MET SPEELSCHEMA

INCLUSIEF BEDRUKKING IN 1 KLEUR

100 STUKS: € 1,27 PER STUK500 STUKS: € 0,85 PER STUK

- advertentie -

BEdRIJFSREpORTAGE


Niet iedereen zag in 2003 de potentie van de oude loods die zou gaan dienen

als nieuwe huisvesting van Kampers Lensvelt Oosterbaan. De drie

ondernemers kochten het object echter zonder aarzelen en met visie.

De gesloten voor- en achtergevel werden vervangen door glas en er kwam

een nieuwe buitenmantel. het is nu zeven jaar geleden dat op deze manier

een showroom voor kantoorinrichting werd gerealiseerd met een heden-

daagse wow-factor. Kortgeleden werd een extra verdieping toegevoegd.

‘Meer doen met minder’

TEKST ILSE HESp l FOTOGRAFIE REGIOSTOCK/MICHEL TER wOLBEEK

KLO bedient iedere klant met elk budget

Kampers Lensvelt Oosterbaan(Manufacturer and supplier of office furniture)Leimuiderdijk 2372154 MN BurgerveenT 0172 - 50 69 74M 06 - 54 75 07 30F 0172 - 50 00 20E [email protected] www.kloburgerveen.nlDe uitgebreide huisvesting van Kampers Lensvelt Oosterbaan.

Een ontspannen sfeer tijdens de feestelijke opening van de nieuwe verdieping, waar klanten, leveranciers en collega’s uit de kantoormeubelmarkt welkom waren.

Wat de eigenaren van Kampers Lensvelt Oosterbaan (KLO) eigenlijk via hun pand willen communiceren, is dat zij de kunst verstaan om meer te doen met minder. Grote klanten, kleine klanten, grote budgetten, kleine budgetten, het is de projectinrichter om het even. “Natuurlijk, wie een grote por-temonnee heeft kan van ons een schitterende inrichting krijgen”, zegt Bob Kampers. “Maar wij hebben ook klanten die opzien tegen de kosten van een totale vernieuwing van het meubilair. Die dan zeggen: die grijze stalen kasten, daar mankeert in feite niets aan. Ze zijn alleen zo saai, heb jij geen betaalbare oplossing?” Hij vervolgt: “Kijk, wij hebben daar zelf een voorbeeld van: mooie maar simpele omkasting eromheen, metalen schuifdeuren ervoor en klaar is kees. In elke kleur of afwerking realiseerbaar. Die omkasting en deuren maken we zelf in onze fabriek. Ineens zijn die saaie kasten een - zeer betaalbaar - pronkstuk.”

Drie verdiepingen designmeubilairUiteraard zijn de drie verdiepingen van KLO ingericht met designmeubilair waar

ieder mens hebberig van wordt. Maar er is meer, en in elke prijsklasse. Een huisarts die nieuw meubilair zoekt voor zijn wachtkamer is net zo welkom als de directietop van KLM die de boardroom een facelift wil geven.

“We zijn bovendien niet aan standaard-oplossingen gebonden”, aldus Bob Kam-pers. “We kunnen betaalbaar en snel op maat leveren, omdat wij een netwerk hebben met multifunctionele fabrieken. Ons klantenbestand bestaat daardoor uit zeer uiteenlopende soorten opdrachtge-vers. Van architecten en de grotere onder-

nemingen tot kleine bedrijven, huisartsen en zzp’ers. Allemaal ervaren zij wat voor ons de echte kunst is: meer te doen met minder.”

BUSINESS & STYLE


De Kodak zi8 is verkrijgbaar (verkoopadviesprijs rond € 189,-) bij o.a. RingFoto de Bock, Marktplein 46-48 in Hoofddorp.

Liever geen achterhoedegevecht of is die plek simpelweg al bezet? De Yepp Mini is een compact fietsstoeltje, gemaakt van schokabsorberende foam, dat gemakkelijk aan het stuur van de fiets klikt. Met speciaal windscherm en bijzondere serie slaaprollen kan er in alle luwte en rust genoten worden van het tochtje naar winkel of school.

De Yepp mini (verkoopadviesprijs € 79,95) is o.a. verkrijgbaar Halfords, Polderplein 97-98 in Hoofddorp.

Chic green Door het bos, langs rivieren, over dubbele greens met hoge wallen en gapende bunkers… Geen uitdaging is te gek voor deze stijlvolle golftas van Hugo Boss Green. Ga in stijl de baan op en neem uw clubs mooi verpakt mee in deze heerlijk comfortabele tas waarmee het chic toeven is op de green.

De Golftas van Hugo Boss Green is verkrijgbaar voor € 70,- bij o.a. Golf USA Haarlemmermeer, Cruquiusplein 4 in Cruquius.

De Kodak Zi8 is de ideale pocketvideocamera om mee te nemen op vakantie. Met het spatwaterdichte camera- en filmapparaat in zakformaat maakt u supersnel en super-simpel de mooiste filmpjes en foto’s, die u vervolgens in een handomdraai kunt delen op YouTube of Facebook.

Supersnel zakvriendje

Haantje de voorste

Stijlvol in alle eenvoud. Moeten we nog meer zeggen over deze strak vormgegeven maar oh zo stoere horloges van maker Martin Larsen? Zijn Danish Design Watches blinken een voor een uit in hun simpele maar treffende ontwerp. Klasse zonder poespas.

De IQ66Q723 Danish Design Watch (verkoopadviesprijs € 225,-) is verkrijgbaar bij o.a. De Haas, Dik Tromplein 14 in Hoofddorp.

Ook altijd druk, druk, druk? Denk dan eens aan de Samsung Jet smartphone met zijn 800MHz processor. ’s Werelds snelste telefoon combineert de geavanceerde voordelen van een smartphone met de gebruiksvriendelijke user interface van een conventionele mobiele telefoon.

De Samsung Jet is los te koop (verkoopadviesprijs € 419,-) of in combinatie met een abonnement. Verkrijgbaar bij o.a. Telefoonkopen.nl, Polderplein 203 in Hoofddorp.

Stevig slagijzer De nieuwe Rapture V2 tilt de geavanceerde materiaaltechnologie van de Ping clubs naar een nieuw niveau. Het stalen frame, het slagvlak van licht maar sterk titanium en het zware invoegstuk van wolfraam vooraan in de zool zorgen voor bijzonder makkelijk speelbare en maximaal vergevingsgezinde eigenschappen.

De Ping Rapture V2 is verkrijgbaar voor € 969,- bij o.a. Golfstore Haarlemmermeer aan de Haarlemmermeersche golfclub, Spieringweg 745 te Cruquius.

Snel stel

pols zonder poespas

Gedrukt

Creatief

Soms moet je creatief zijn om

op te vallen. MARK YOUR BUSINESS

Communicatiebureau Vet-GedruktAarplein 20

e [email protected] www.vet-gedrukt.com

2406 BZ Alphen a/d Rijnt (0172) 233 540

huisstijlen – websites – drukwerk – advertenties – campagnes – magazines – concepten – marketing- en communicatieadvies

VOORUITBLIK


pasadena, dulfer, Cuby & The Blizzards…

cuby & the Blizzards.

grandioos! Meer Jazz wordt weer

Pasadena Roof Orchestra.

Het economisch tij zit niet mee, maar desondanks hebben de sponsors en subsi-diegevers Meer Jazz weer alle vertrouwen gegeven, en de organisatie heeft het afgelo-pen half jaar dan ook keihard gewerkt aan een zeer gevarieerd programma, een programma dat klinkt als een klok! Liefhebbers van de meest uiteenlopende genres komen aan hun trekken. Van latin tot zydeco, van blues tot nu-jazz, van oude stijl tot big bandjazz, en alles wat er tussen zit: het is er allemaal. Het volledige programma wordt eind april bekend ge-maakt, maar een paar tipjes van de sluier wil het festivalbestuur vast oplichten. Pa-sadena, Dulfer en Cuby Net als vorig jaar komen de grote Burgerzaal op de eerste verdieping van het raadhuis en de daarop uitkijkende galerij op de tweede verdie-ping in de plaats van de zaal van Schouw-burg De Meerse. Voor de raadszaal komt een groot podium waar vrijdagavond het fameuze Engelse Pasadena Roof Orches-

tra optreedt. Voor wie het stevige werk zoekt treedt in paviljoen A Hans Dulfer op in ‘dancebezetting’. Later op de avond is het in paviljoen B groot feest voor de oudere jongeren met Cuby & The Blizzards. Verdere hoogtepun-ten worden in april bekend gemaakt. Intieme jazz in de trouwzaal Natuurlijk is er ook veel te genie-ten voor de mensen die voor de echte ‘luisterjazz’ komen. In de trouwzaal van het raadhuis spelen onder meer Barnacle Bill, met meesterslagwerker John Engels, en het Trio Johan Clement. Het Conservatorium van Amsterdam presenteert er wederom de finalisten van de Keep an Eye Jazz Award. In paviljoen

D op het Raad-huisplein wordt op zaterdag een Swing Master-class gehouden door het kwartet van saxofonist Yuri Honing. Er zijn sessions en ook de lokale Haarlemmer-meerse bands komen op

vrijdag en zon-dag prominent aan bod. Bij de jamsessions op zaterdag zijn musici van aller-lei pluimage van harte welkom. Vanzelfsprekend wordt op 30 mei weer de Meer Jazz Prijs uitgereikt aan een Nederlands jazzfenomeen – maar wie dat is, dat houdt de organisatie nog even geheim. Op zondag naar de kerk Net als de afgelopen twee jaar kunt u op zondag naar de Meer Jazz-kerkdienst. De oecumenische dienst – in samenwer-king met de Raad van Kerken - wordt

gehouden in Paviljoen A. De dienst wordt muzikaal opgeluisterd door de meesle-pende formatie Gospel Affairs.

Ook nu geldt dat geen plaatsen worden gereserveerd voor de vrijdagavondcon-certen die voorheen in De Meerse waren geprogrammeerd. Het Pasadena Roof Orchestra zal op 28 mei twee concerten verzorgen. Het eerste is voor de genodig-den voor de relatieontvangst (sponsors, leden van het gemeentebestuur en gasten). Het tweede is voor iedereen vrij toegan-kelijk volgens het principe ‘wie het eerst komt, die het eerst maalt’. Als de zaal vol is dan biedt de galerij met zit- én staplaat-sen nog extra ruimte.

TEKST pETRA BAKKER-VERdUYN LUNEL l FOTOGRAFIE pR

”het Raadhuisplein wordt een fantastisch cultuurplein met allemaal voorzie-

ningen waar ook de bezoekers van Meer Jazz de vingers bij zullen aflikken”,

stelt de organisatie van het evenement. Maar dat duurt nog even. Op 28, 29

en 30 mei 2010 vindt het Meer Jazz Festival nog plaats in dezelfde – zeer

geslaagde – ambiance van vorig jaar. Er komen dus weer vier grote podium-

paviljoens op het Raadhuisplein en het gemeentebestuur is zo vriendelijk om

de deuren van het raadhuis te openen en ruimte te bieden voor concertpodia.

INTERVIEw


De initiatiefnemers van Golfclub Liemeer speelden regelmatig elders in Nederland, maar liepen daarbij steevast tegen een probleem aan: of het was te nat óf het was te druk om te spelen. “Op de baan in Liemeer wilden we dat voorkomen”, vertelt manager Rob Schroen. “We hebben daarom flink geïnvesteerd in een kwalita-tief goede baan met een uitgekiend drai-nagesysteem en dito beregeningsinstallatie. En het ledenaantal werd gemaximeerd op 900.” Dat het concept aansloeg blijkt wel uit het feit dat de golfclub vijftien maan-den na de officiële opening al bijna ‘nee’ moet verkopen tegen nieuwe leden.

Moderne faciliteitenHet succes is volgens Schroen gelegen in een combinatie van factoren. “Om te beginnen de mooie 18-holes polderbaan met linkselementen, ontworpen door Alan Rijks. En uiteraard de 9-holes par-3- en par-4-baan, de driving range met 25 af-slagplaatsen en de grote en kleine putting

green.” Het complex beslaat in totaal zo’n 65 tot 70 hectare en is een lust voor het oog, onder meer vanwege de gevarieerde vegetatie, waarin ook zeebegroeiing is verwerkt. Als kroonjuweel van het geheel schittert het clubhuis. Zowel van buiten als binnen een lust voor het oog dankzij het open en natuurlijke karakter. Hierin zijn de horeca en enkele zalen gevestigd, als-mede de golfshop en obligate voorzienin-gen als toiletten en douches. “En tot slot de prettige sfeer, waarin spelers uit de hele regio elkaar ontmoeten, van de Haarlem-mermeer tot Uithoorn en van Woerden tot Leiden. Om iedereen tegemoet te komen, waken we voor een goede verhouding tussen verenigingsactiviteiten en speelmo-gelijkheden.”

Een 8 voor kwaliteit en serviceOndanks de vliegende start die de golf-club in de regio heeft beleefd, leunt Rob Schroen nog lang niet achterover. “Het is absoluut mijn drive om van deze baan de

beste baan van de omgeving te maken. Het is de bedoeling dat je vanaf het moment dat je hier het terrein oprijdt tot je het weer verlaat een uitstekende service- en kwaliteitsbeleving hebt. Als manager zal ik niet rusten tot de leden van de club daarvoor unaniem een 8 of hoger geven.”

golf- & countryclub LiemeerGolfpad 12441 EW NieuwveenT 0172 - 53 84 39F 0172 - 53 00 93E [email protected] www.golfclubliemeer.nl

Golfclub Liemeer blijft investeren


twee wensen stonden ten tijde van de oprichting op het verlanglijstje van

golfclub Liemeer: een baan die nagenoeg 365 dagen per jaar bespeelbaar

is en voor de leden voldoende gelegenheid om te spelen als zij dat willen.

Ruim een jaar na de officiële opening blijkt de club daar goed in geslaagd,

met als extra de bijzonder open en informele sfeer. ‘iedereen is hier welkom.’

de beste baan van de omgeving


Benieuwd naar Golfclub Liemeer? Ga dan op 17 april 2010 eens kijken tijdens de Open Golfdag, die wordt georganiseerd als onderdeel van de Nationale Sportweek.

Of neem via een van de vele bedrijfsleden deel aan de bedrijfscompetitie . “Die spelen we elke eerste maandag van de maand”, vertelt manager Rob Schroen. “Het is hier dan

altijd volle bak, een leuke en informele gelegenheid. Natuurlijk draait het om golfen, maar er is ook ruime gelegenheid voor het sociale aspect. Ik heb al heel wat kruisbestuivingen

zien ontstaan tussen spelers in de bedrijfscompetitie.

Kijk voor meer informatie op www.golfclubliemeer.nl.

Maak kennis met Golfclub Liemeer

17 april 2010: Open Golfdag

Rob schroen, poserend op de green, met op

de achtergrond het ‘kroonjuweel’

van golfclub Liemeer.

business2businessdagen13 - 14 okt 2010b2b

dagen.nl Haarlemmermeer & regio Schiphol

Schrijf u nu in en maak het deelnemersveld compleet!!

Wilt u meer informatie over deelname?

T 023 8200296 | M 06-15148244

www.b2bdagen.nl

Expo Haarlemmermeer - Stelling 1, Vijfhuizen

[email protected]

COLOFON


pIET VAN STRAALEN IS AUTEUR VAN ‘VAN BUdGETBEHEER NAAR SFEERBEHEER’.

Zelden wordt tijdens een sollicitatiegesprek naar de wooncar-rière van betrokkene geïnformeerd. Laat staan dat het een rol in de CV krijgt. Wonderlijk. Deze achtergrond levert namelijk veelzeggende informatie op. De plek waar de wieg heeft gestaan is minder relevant dan iemands woonverleden. Het woonver-leden geeft antwoord op de vraag hoe en waar iemand haar of zijn wereldbeeld vormde. Ontstond dit beeld en daarbij horende opvattingen vanuit een woonboot of vanuit een bel-etage? Vanuit welke wijk, stam, gemeente, provincie en land vormde zich het leven als scholingsweg? Met welke sociale input loopt zij of hij rond? De schilderswijk levert andere informatie op dan een woonpark. Le Quartier Latin biedt weer andere lering dan Vos-holen in Hoogezand. Is zij of hij ooit aan vandalisme en criminaliteit blootgesteld? Of juist niet. Begrijpt zij of hij iets van saamhorigheid? Kan betrok-kene delen? Of blijft hij liever anoniem? Het zijn belangrijke personeel- en organisatiegegevens over een eventuele nieuwe collega.

Ook bedrijven kunnen met verwijzing naar eerdere vestigings-plaatsen hun entiteit onderstrepen. Keuzes uit het vestigingsver-leden en -heden zetten mens of bedrijf in perspectief. Ambitie, smaak en de mate van conceptueel denken worden zichtbaar in het handelen rondom het eigen vastgoed. Met het pand als statement.

Door voortdurend mee te transformeren met de behoeften van gebruikers kunnen bedrijfspand en woning zelf ook carrière ma-ken. Onderdeel hiervan is de mogelijkheid ook thuis te werken, als werknemer maar ook als ondernemer. Wanneer een gemeente er bovendien in slaagt grondprijzen te temporiseren, komt er meer budget beschikbaar voor een optimale woonomgeving en voor grote maatschappelijke effecten. Immers, de attractiviteit van de directe omgeving beïnvloedt mensen rechtstreeks in hun welbevinden en gedrag. Zorg voor die omgeving vertaalt zich in betrokkenheid met elkaar. Ook wel sociale cohesie genoemd.

Kantoorparken hebben momenteel veel leegstand. Terreinen die bedreigd worden met verloedering en structurele leegstand. Met een dubbel negatief effect: een ‘anonieme’ omgeving met als effect een nog hogere leegstand plus een laagwaardige uitstraling ten opzichte van collega-bedrijventerreinen. Terreinen die vervolgens een verkeerd signalement van Haarlemmermeer geven. Terwijl ruimtelijke ordening en haar bebouwing juist een aantrekkelijk visitekaartje kunnen symboliseren, zonder in iconencultuur vol hoogbouw te vervallen. Met Nieuw-Vennep Zuid als sprekend voorbeeld.

Om modernisering van het kantorenaanbod te bevorderen moeten verouderde terreinen nog meer in aanmerking kunnen komen voor herstructurering. De Bedrijven Investeringszone ( BI Zone) vormt daarop het antwoord. De zone als een afgebakend gebied, waarin bedrijven een private organisatie oprichten om leefbaarheid, veiligheid en ruimtelijke kwaliteit gezamenlijk te bundelen en te beheersen.

Gedateerde kantoren kunnen vervolgens ingezet worden om star-tende ondernemers onderdak te bieden. Of om stageplekken voor VMBO en recreatieve bedrijven te creëren. Het gaat om het tijdig een nieuwe bestemming geven aan een pand dat anders leeg komt te staan. Leeg, met alle gevolgen van dien. De gemeente heeft hier meer dan een aanjagende rol en zal ook een financiële betrokken-heid moeten tonen. Een initiatief waar heel Haarlemmermeer plezier van kan hebben. Regie op utiliteit- en woningbouw levert hopelijk een zodanig harmonieus beeld op dat je straks ‘nooit meer aan je vrienden hoeft uit te leggen waarom je in Haarlemmermeer woont.’ Aldus de krachtige verwoording van collega Pearl Hartgers tijdens een citymarketingbijeenkomst op zoek naar het credo voor Haarlem-mermeer. Mijns inziens hét credo.

Piet van straalen Influence Communications

Reageren? Mail naar [email protected]

TEKST pIET VAN STRAALEN l FOTOGRAFIE YVONNE KÖRVER

Nooit meer uitleggen waarom je in Haarlemmermeer woont

COLOFON


In het volgende nummer (juni 2010)

Thema ‘Geld’ wat zijn dé aansprekende banken uit de regio?

MAART 2010

Zakenmagazine voor Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp

Een goede naam is cruciaalNieuwe SnowWord wordt Poort tot Groene Hart’

Henk van Dorp:

‘Rtvbhrehuhebhbhbhebheh’

MAART 2010

Zakenmagazine voor Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond

Het nieuwe elan van Grant Thornton

De Jong’s Autobedrijven zet volgende stap

ROC Leiden richt zich op ondernemerschap

Gert de Jeu:

“Meubels kopen moet

een feestje zijn”

DECEMBER 2009

Zakenmagazine voor IJsselstein, Linschoten, Schoonhoven, Lopik, Oudewater en Montfoort

Ondernemer pur sang: Patrick van Tongeren

Relatiemarketingbinnen FC Utrecht

Passie en enthousiasme bij Pardoes!

Amity: Automatisering en vriendschap in IJsselstein!

Wie is de machtigste

persoon van de Lopikerwaard anno 2009?

DECEMBER 2009

Zakenmagazine voor Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

Martin Meiland gek opelektronisch vernuft

Arianne Boutkan meet invloed media op reputatie

Ron en Frank Griekspoor houden vast aan kernwaarden‘Onze

kwaliteitsstandaardbetaalt zich nu terug’

DECEMBER 2009

PRIMEUR: HET WOERDENSE ZZP-KATERN

Zakenmagazine voor Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen

Macht! Wie volgt Hans Schmidt op? Wie wordt ondernemer van het jaar?

50 jaar maatschappelijke meerwaardeDe Sluis Groep

MAART 2010

Zakenmagazine voor Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop

Schravendeel en Koppenhol:the next generation

Glas Joeri van den Bergis halfvol

Dynamischepannenkoekenbakkers

EcoCare Milieutechniekwint tender Q8-tankstations

Het meest gewildecontract in de markt

Veenendaal Catering & Partyverhuur:

Zakenmagazine voor Amersfoort, Hoogland, Hooglanderveen en Leusden

DECEMBER 2009

9 holes, 9 vragen: Andre Besseling

Zakelijke kilometers met Taxi Boute

POT Verhuizingen & Logistiek groeit tegen de markt in

Krachtig Ondernemen

Wie is de machtigste persoon van Amersfoort anno 2009?

Zakenmagazine voor Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak

DECEMBER 2009

Geen voetbal zonder gras van SGL Saab is weer helemaal terug!

‘Ons vak staat nog steeds als een huis’

Makelaarsorganisatie Van ’t Hof

50 jaar

Andere thema’s in 2010 zijn: duurzaam ondernemen (september 2010) en Macht (december 2010)

Gerrit Zalm, gevierde minister van Financiën, twijfelachtige reputatie als bankier.

we hebben minder geld dan een jaar geleden. wat moeten we doen?

Hand op de knip houden of juist uitgeven?

Lees al onze nieuwste uitgaven nu ook online via www.intobusiness.nu

hoofdredactie: Dennis Captein (06 - 169 525 12)Redactie: Ghislaine Brongers, Ilse Hesp, Carla Hofland, Marianka Peters, Winny van Rij en Sandra Zuiderduin columnisten: Rob Bakker, Corrie van Diemen, Freek de Jong, Lex Vonk, Piet van StraalenVormgeving: Sevenwords, Erik Straver en Martijn BroereFotografie: Jur Engelchor, Willem Hoogendoorn,Dirk Huckriede, Wouter Keuris, Yvonne Körver, Engel Lameijer, Marianka Peters, Aschwin Snel, Marco de Swart, Oscar van der Wijk en Michel ter Wolbeekcartoon: Hans Verbeek (www.plaatjesenprentjes.nl)Redactieassistentie: Linda PersoonVerkoop: Ruud Blaazer (06 - 512 354 42),André ten Brink (06 - 515 197 26), John van der Tol (06 - 159 644 10) en Dennis Captein (06 - 169 525 12)administratie: Monique BakkumDruk: PlantijnCasparieVerspreiding: Mail Management Internationaladreswijzigingen: Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via [email protected]

uitgeverij: IntoBusiness Magazine BV adres: A. van Leeuwenhoekweg 36a5, 2408 AN Alphen aan den Rijntelefoon: 0172 - 51 52 00telefax: 0172 - 51 55 50E-mail: [email protected]: www.intobusiness.nu

Verspreidingsgebied: Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen (Haarlemmermeer IntoBusiness), Alphen aan den Rijn, Bodegraven, Woubrugge, Ter Aar, Langeraar, Nieuwkoop (Alphen IntoBusiness), Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld, Harmelen (Woerden IntoBusiness), Gouda, Waddinxveen, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak (Gouda IntoBusiness), Lopik, Oudewater, Schoonhoven en IJsselstein (Lopikerwaard IntoBusiness), Amersfoort, Hoogland, Hooglanderveen en Leusden (Amersfoort IntoBusiness), Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond (Leiden IntoBusiness), Zoetermeer, Pijnacker en Berkel en Rodenrijs (Zoetermeer IntoBusiness).

copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gerepro-duceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever-directie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Geeft zakelijk nieuws kleur

CARTOON


Ik zeg altijd, je moet zijn waar de mensen zijn.

Dag én nacht.

Verkleed als koe laat ik onze

mensen folders uitdelen.

We sponsoren de plaatselijke kinderboerderij, Dierenvreugd.

We doen aan sampling op

onder andere de Taxushof.

Neef Henk!

Eigenlijk doen wij aan alle vormen van

promoten.

Plakje worst,knul?

En mijn ouders stemmen Partij voor de

Dieren!

Nee, ik ben vegetariër.

En o ja, we staan ook wel eens in Haarlemmermeer

IntoBusiness, maar dat mag geen naam

hebben...

epo Vleeswaren uit N

ieuw Vennep

is ondernemer van het

jaar in de

Haarlemmermeer geworden.

Hoe je ondernemer van het jaar wordt?

To boldly go where no worst has gone

before!

Hier zat je al die tijd!

In de strijd om de gunst van de klant waait de wind voor alle concurrenten

uit dezelfde hoek. Maar sommigen hebben extra power. Winnen de race door

samen te werken met een partner die onconventioneel denkt. Middelen inzet die

de vaart in het spel verhogen. Om doelgroepen nét even eerder te bereiken.

En bijvoorbeeld drukwerk effectiever maakt. U wilt toch winnen? meer informatie:

PlantijnCasparie IJsselstein, T 030-68 68 168 / www.plantijncasparie.nl

be Result ive >

IJsselstein_roei_A4:ROTORBOOTRACE 24-02-2010 15:33 Pagina 1

Mensen maken het verschil.

Bij Lexpoint werken mensen met verstand van autozaken. Wij hebben een ruim assortiment van Audi en Volkswagen modellen.

Voor zowel de zakelijke als de particuliere markt. Maar ook voor de duurzame autorijder. Want onze modellen zijn gemaakt volgens

de hoogste milieunormen. Maak ook eens kennis met de groene labels van ons assortiment. En ontdek de aantrekkelijke kansen

om uw bijtelling te verlagen. Meer weten? Voor meer informatie bel 023 - 554 14 55.

Lexpoint BV, Bedrijvenpark ‘De President’ | Jacobus Spijkerdreef 4, 2132 PZ Hoofddorp | T. 023 - 554 14 55 | F. 023 - 554 14 56 | [email protected] | www.lexpoint.nl

Ontdek ook de lage bijtelling van onze groene modellen

Lexpoint_ad A4_Algemeen_Final.indd 1 2/25/10 2:35 PM

Ga voor meer informatie naarwww.basicfreight.eu

eenvoudiG, BetaalBaar, BetrouwBaar, duurzaam

Het nieuwe Co2 neutrale

europese distriButie

ConCept

09.740 opm advertentie basicfreight A4.indd 1 19-11-2009 14:18:40

IntoBusiness Magazine

Documents

Transcript of IntoBusiness Magazine