Intervenieren en Veranderen
30
& 5 Prof. dr. J.J. Boonstra is rector van Sioo en hoog- leraar aan de Universiteit van Amsterdam en Esade Business School in Barcelona. Prof. dr. L.I.A. de Caluwé is senior partner bij Twynstra Gudde en hoogleraar Advieskunde aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Interveniëren en veranderen ZOEKEN NAAR BETEKENI S IN INTERACTIES De laatste jaren zijn veel nieuwe interventies ontwikkeld door adviseurs, academici en verandermanagers. Deze interventies richten zich op het samenbrengen van mensen om hun situatie te duiden, een gedeelde visie te ontwikkelen en gezamenlijk acties te ondernemen om vernieuwingen tot stand te brengen. Dit artikel geeft een overzicht van deze interventies vanuit een sociaalinterpretatief perspectief. De theoretische achtergron- den worden beschreven. De interventies zijn geworteld in chaostheorie, systeemdynamica, sociaalconstructionisme, groepsdynamica en baseren zich op methoden van waarderend ontdekken en positief organiseren. De methodologische principes van de interventies worden verkend. Ze geven zicht op de achterliggende waarden en de werkzame bestand- delen van de interventies. Adviseurs en verandermanagers worden uit- genodigd om te reflecteren op hun eigen praktijk en de basisassumpties achter hun handelen. Het artikel besluit met een oproep aan praktijk- beoefenaars om ervaringskennis te benutten en nieuwe kennis te ontwikkelen over betekenisgeving in sociale relaties en vernieuwing van organisaties. Inleiding In de professionele omgeving van verandermanagers en organisatieadviseurs wordt altijd gezocht naar manieren om veranderingen vorm te geven. Zo probe- ren professionals interventies uit en ontstaan er nieuwe inzichten vanuit prak- tijkervaring en. Deze inzichten leiden tot nieuwe ideeën en theorieën over organi- seren en veranderen. De laatste decennia zijn er interventiemethodieken bedacht en beproefd die zijn gericht op zoeken, begrijpen, handelen, leren en betekenis geven. Kenmerkend is daarbij de aandacht die wordt gegeven aan interactiepro- cessen waarin betekenissen over organiseren en veranderen ter sprake komen. Deze nieuwe interventiemethodieken komen we regelmatig tegen in onze samen- werking met collega’s en in vakliteratuur. Wat ons verraste was de variatie in de interventiemethodieken die tegenwoordig worden toegepast. Het verbaasde ons dat er vaak beperkte kennis is van de achtergronden van deze methodieken. J a a p B o o n s t r a e n L é o n d e C a l u w é
Transcript of Intervenieren en Veranderen
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 1/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 2/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 3/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 4/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 5/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 6/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 7/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 8/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 9/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 10/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 11/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 12/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 13/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 14/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 15/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 16/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 17/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 18/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 19/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 20/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 21/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 22/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 23/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 24/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 25/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 26/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 27/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 28/29
8/8/2019 Intervenieren en Veranderen
http://slidepdf.com/reader/full/intervenieren-en-veranderen 29/29
