Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een...

28
Interkerkelijke Stichting van beheer van de samenwerkingsgemeente Kruispunt Vathorst Amersfoort Jaarrekening 2016 21 juni 2017

Transcript of Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een...

Page 1: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Interkerkelijke Stichting van beheer van de samenwerkingsgemeente Kruispunt Vathorst

Amersfoort

Jaarrekening 2016

21 juni 2017

Page 2: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 2

JAARVERSLAG 2016 van Kruispunt Vathorst, interkerkelijke stichting van beheer van de samenwerkingsgemeente Kruispunt Vathorst, gevestigd te Amersfoort. De Stichting heeft als RISN 8169.92.381. Algemeen Doelstelling stichting Kruispunt Vathorst De stichting heeft ten doel het beheersmatig ondersteunen van de interkerkelijke samenwerkingsgemeente Kruispunt in de wijk Vathorst te Amersfoort en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords. De stichting is een interkerkelijke stichting van de volgende samenwerkende gemeenten:

• De Protestantse Gemeente van Bijzonder Aard te Amersfoort Vathorst. • De Christelijke Gereformeerde Kerk te Amersfoort/Vathorst. • De Nederlands Gereformeerde Kerk te Amersfoort/Vathorst.

Eén lid van de samenwerkingskerkenraad heeft zitting in het Algemeen Bestuur van de stichting. De Raad van Toezicht wordt gevormd door de samenwerkingskerkenraad met uitzondering van het lid dat reeds zitting heeft in het Algemeen Bestuur. Statutenwijziging Op 25 november 2016 heeft een statutenwijziging plaats gevonden, waarbij het volgende is gewijzigd:

- De naam van de Stichting is gewijzigd van “Interkerkelijke Stichting van Beheer van de Kruispuntgemeente in Vathorst” in “Interkerkelijke Stichting van beheer van de samenwerkingsgemeente Kruispunt Vathorst”.

- Voorheen waren de initiatief nemende Amersfoortse Moederkerken niet verplicht financieel bij te dragen; maar na instituering in 2012 / 2013 hebben we afgesproken dat de drie Kruispunt gemeenten al hun financiële zaken in de Stichting van Beheer onderbrengen. Dit is nu in de statuten vastgelegd.

- Voorheen kon een initiatief nemende Amersfoortse Moederkerk jaarlijks de samenwerking opzeggen en zonder enige financiële consequentie uitstappen. Nu is in de statutenwijziging afgesproken dat we samen één financiële huishouding voeren en één van de participerende partijen niet zo maar kan uittreden omdat zij daarmee de overblijvende 1 of 2 partijen in grote financiële problemen zou brengen. Wel kan één der participanten zich terugtrekken uit de “Samenwerkingsgemeente Kruispunt Vathorst”. Maar daarmee blijft die participant nog wel financieel en materieel verbonden in de Stichting van Beheer; (dat zijn formeel 2 verschillende entiteiten) daaruit kan een participant zich pas terug trekken als dat financieel verantwoord is.

- In onze statuten ontbrak de financiële vereffening bij ontbinding van de Stichting bij een batig saldo. Tevens ontbrak de onderlinge afrekening tussen de participanten bij de vereffening in geval van een negatief saldo, in het geval één de participanten door een schuldeiser wordt aangesproken na of bij vereffening. Hierover zijn nu afspraken gemaakt en in de statuten vastgelegd.

Page 3: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 3

De aanpassing van de statuten was noodzakelijk vanwege het feit dat we met de bouw- en financiering van een eigen kerk belangrijke financiële verplichtingen met elkaar aangaan. Daarnaast waren de wijzigingen een voorwaarde van de SKG en de PKN voor respectievelijk de verstrekking van de financiering en de subsidie.

Leden Algemeen Bestuur en Raad van Toezicht Leden Raad van Toezicht In de Raad van Toezicht hebben in 2016 de volgende mutaties plaatsgevonden: Afgetreden zijn:

• de heer van Dalen • de heer Wassink

Toegetreden zijn:

• de heer J.C. van der Meer, voorzitter • de heer J.A. Wisse

De Raad van Toezicht van de stichting Kruispunt Vathorst wordt per 31 december 2016 gevormd door:

• ds. M.P. Hofland • de heer E.J. Bulthuis • de heer A.W. Luteijn • de heer J.C. van der Meer • de heer R.W. Zaagman • de heer J.A. Wisse

Leden Algemeen Bestuur In het Algemeen Bestuur hebben in 2016 de volgende mutaties plaatsgevonden: Afgetreden is:

• de heer A.J. Figge Toegetreden zijn:

• mevrouw E.N. Nagel • de heer A.J. Rietveld

Het Algemeen Bestuur van de stichting Kruispunt Vathorst werd per 31 december 2016 gevormd door:

• de heer J.W.G. den Otter, voorzitter • de heer G.A. Born secretaris en linking pin Kruispuntbestuur • mevrouw E.N. Nagel penningmeester • de heer M.S. van Dorssen, tweede penningmeester • de heer A.J. Rietveld algemeen lid (port. beheer en gebouwen)

Daarnaast is mevrouw G.P. Born – de Man aangesteld als secretaresse zonder dat zij lid is van het bestuur. Eind 2016 waren er geen vacatures

Page 4: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 4

Werkzaamheden Per 31 december 2016 bedroeg het aantal leden van Kruispunt 1.218 (2015: 1.195). De verdeling over de moederkerken ziet er als volgt uit:

2016 2015 Nederlands Gereformeerde Kerk: 206 205 Christelijke Gereformeerde Kerk: 412 385 Protestantse Kerk in Nederland: 571 567 Overig 29 38 Aantal leden per 31 december 1.218 1.195

In het verslagjaar hebben de Raad van Toezicht en het Algemeen Bestuur twee maal gezamenlijk vergaderd. Daarnaast is het Algemeen Bestuur twee maal bijeen geweest. Het algemeen bestuur heeft de jaarrekening over 2015 en de begroting voor 2017 opgesteld. Deze zijn door de Raad van Toezicht vastgesteld op respectievelijk, 22 juni 2016 en 9 november 2016 Nieuwbouw Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw voor Kruispunt te onderzoeken. Er is een programma van eisen opgesteld. Daarnaast is een architect in de arm genomen om een de bouwplannen verder te ontwikkelen. Uiteindelijk heeft dit geresulteerd in een concreet voorstel dat op 25 november 2015 in een gemeentevergadering aan de gemeenteleden is gepresenteerd. De gemeenteleden hebben met 95% voor stemmen met het plan ingestemd mits:

- Het huidige ontwerp wordt gerealiseerd; - De kosten van grond, bouw en inrichting maximaal € 3.700.000 bedragen; - De financiering van de aankoop van de grond, de gehele bouw en de halve inrichting

rond is, ofwel € 3.544.000; - Sprake is van een haalbare exploitatiebegroting voor de komende jaren;

In de loop van 2016 werd aan deze voorwaarden voldaan, is de bouwvergunning verkregen en is de aannemingsovereenkomst gesloten. De bouw is in december 2016 gestart. Naar verwachting wordt het gebouw medio september 2017 opgeleverd en zal het rond 1 november 2017 in gebruik kunnen worden genomen. Het jaar werd financieel positief afgesloten, zie het financieel verslag voor de details. Verantwoording Deze jaarrekening over 2016 is opgesteld door het Algemeen Bestuur van de stichting Kruispunt Vathorst. Op 30 mei 2016 heeft kascontrole plaatsgevonden door Renze van Goor en Hannie Nout. De kascontrole heeft geleid tot een positief advies om de jaarrekening 2016 vast te stellen en de penningmeesters decharge te verlenen.

Page 5: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 5

De jaarrekening is ongewijzigd goedgekeurd en vastgesteld door de Raad van Toezicht in de vergadering van 21 juni 2017 Amersfoort, 21 juni 2017 Ondertekening van de jaarrekening namens het Algemeen Bestuur van de Stichting J.W.G. den Otter, G.A. Born, Voorzitter Secretaris En door de op deze vergadering aanwezige leden van de Raad van Toezicht die door het Kruispuntbestuur zijn afgevaardigd: ………………………………. ………………………………. ………………………………. ………………………………. ………………………………. ………………………………

Page 6: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 6

Interkerkelijke Stichting van Beheer van de samenwerkingsgemeente

Kruispunt Vathorst

Balans per 31 december 2016

Bedragen in EUR

Debet Credit

Materiële vaste Activa 382.443 67.123 Eigen Vermogen 243.902 239.636 Grond 408.141 PM Eigen Vermogen 239.636 204.971

Bouwkosten 444.045 67.123 Exploitatiesaldo 4.266 34.665 Ontvangen Subsidies en Giften Nieuwbouw-469.743

Fondsen - 53.065 Vorderingen 15.746 9.960 Ontvangen giften voor nieuw gebouw 53.065

Debiteuren 4.653 4.200 Nog te ontvangen bedragen 10.367 1.250 Langlopende schulden 469.300 Vooruitbetaalde kosten 726 4.510 Leningen SKG 135.600

Leningen Gemeenteleden 333.700

Liquide Middelen 357.037 260.071 Kortlopende schulden 42.024 44.453 Bank 356.250 259.620 Collectebonnen 8.401 7.549 Kas 787 451 Te betalen vakantiegeld 2.924 3.475

Vooruit ontvangen bedragen 2.250 3.150 Nog te betalen kosten 28.097 29.204 Te betalen Loonheffing 352 1.074

Balanstotaal 755.226 337.154 Balanstotaal 755.226 337.154

31-12-201531-12-2016 31-12-201531-12-2016

Page 7: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 7

Interkerkelijke Stichting van Beheer van de samenwerkingsgemeente Kruispunt Vathorst

Staat van Baten en Lasten 2016

Bedragen in EURBegroting

2017Werkelijk

2016Begroting

2016Werkelijk

2015

BatenVrijwillige bijdrage leden 315.000 252.564 285.000 244.024 Incidentele giften 6.181 840 6.090 18.446 Collecten Kruispunt 16.124 15.360 15.885 16.317 Collecten extern 27.405 25.613 26.390 27.349 Collecten extern doorstorten -27.405 -25.613 -26.390 -27.349 Rentebaten - 1.945 1.000 1.464

Totaal baten 337.305 270.709 307.975 280.251

LastenTraktement predikant 77.689 75.517 75.556 73.454 Pastorie 15.970 15.833 15.734 15.501 Pastoraal- en kinderwerker 24.462 23.290 24.100 26.619 Overige personeelskosten 1.579 2.421 1.556 1.533 Vergoeding gastpredikanten 6.060 10.528 5.970 5.882 Huisvesting 38.500 59.762 60.491 59.597 Rente en aflossing cq bouwrente 86.178 499 5.625 - Erediensten & Gemeente-activiteiten 6.474 7.100 3.150 Gemeenteopbouw & buurten 285 1.000 - Gemeenteweekend 3.348 3.000 2.954 Pastoraat 1.030 2.185 1.353 Kind en Jeugdwerk 6.830 9.625 4.806 Wijkactiviteiten en Alphawerk 6.296 6.800 4.775 Activiteiten - subtotaal 30.000 24.263 29.710 17.038 Communicatie 6.826 4.273 6.725 4.929 Kruispunt bestuur 1.100 2.058 1.075 1.294 Stichting van Beheer 2.884 4.255 2.850 3.378 Beheerkosten - subtotaal 10.810 10.586 10.650 9.601

Afdrachten landelijke kassen 40.595 43.743 39.996 36.360

Totaal lasten 331.843 266.442 269.388 245.586

Exploitatiesaldo 5.462 4.266 38.587 34.665

Page 8: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 8

WAARDERINGSGRONDSLAGEN Materiële vaste activa Investeringen in materiële vaste activa worden alleen geactiveerd als daarvoor een financiering wordt aangegaan. Afschrijving van de investeringen vindt vanaf moment van ingebruikname op basis van de geschatte economische levensduur van het actief. Kleine investeringen die uit eigen middelen worden voldaan, worden direct ten laste van de exploitatierekening gebracht. De voor deze investeringen ontvangen subsidies en bijdragen van gemeenteleden, worden op deze balanspost in mindering gebracht. Vorderingen, liquide middelen en schulden Deze zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde. Liquide middelen zijn direct opeisbaar, vorderingen en schulden zijn allen kortlopend tenzij anders vermeld. Fondsen De bijdragen van gemeenteleden voor het huisvestingsfonds stonden tot het moment van de definitieve investeringsbeslissing onder de fondsen verantwoord aangezien hier een terugbetalingsverplichting op rustte. Daarna zijn deze bijdragen in mindering gebracht op de bouwkosten. RESULTAATBEPALINGSGRONDSLAGEN De inkomsten en uitgaven worden toegerekend aan het jaar waarop deze betrekking hebben. Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de inkomsten en de uitgaven over het verslagjaar, met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde waarderingsgrondslagen.

Page 9: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 9

TOELICHTING OP DE BALANS Materiële vaste activa Dit betreft de kosten van de voorbereidingsfase van de nieuwbouw en de aankoop van de grond en de tot balansdatum betaalde bouwkosten Debiteuren Betreft de facturatie van de verkochte advertenties in het Magazine Kerst in Vathorst en de doorbelasting van de kosten om het Magazine te maken naar de samenwerkende kerken in Vathorst. Nog te ontvangen bedragen Betreft vrijwillige bijdragen met betrekking tot 2016 die in 2017 zijn ontvangen en collecten inkomsten van 2016 die zijn ontvangen via het stortingsapparaat in 2017. Daarnaast was er nog een vordering op het Wellant betreffende een teveel betaalde maand huur in 2015. Deze is inmiddels in 2017 verrekend. Vooruitbetaalde kosten Betreft vooruitbetaalde kosten voor muzieklicenties 2017, welke zijn betaald in 2016. Liquiditeit Doelstelling van de Stichting van Beheer is steeds minimaal een bedrag van € 50.000 aan liquide middelen vrij beschikbaar te hebben zodat steeds aan de financiële verplichtingen kan worden voldaan en één of twee jaar met tekorten opvangen kunnen worden. Vooralsnog is de liquiditeit voldoende. Gestreefd wordt naar een buffer aan liquiditeiten genoeg om één jaar de kosten van personeel en predikant te kunnen betalen. Eigen vermogen Het eigen vermogen van de stichting is toegenomen door de toevoeging van het exploitatiesaldo van 2016 ad € 4.266. Fondsen Ultimo 2015 bestaan de fondsen uit het huisvestingsfonds welke bestemd is voor de realisatie van een nieuw te bouwen kerk, deze zijn in 2016 in mindering gebracht op de investeringen. Langlopende schulden Voor de financiering van de bouw van een eigen kerk, is een financiering verstrekt door de Stichting Kerkelijke Gelden te Gouda. Deze financiering bestaat uit de volgende leningen:

Lening deel Hoofdsom 31-12-2016 Looptijd 1e afloss Rente periode €

Annuïtaire lening 1.500.000 135.600 25 jaar 1-01-18 2,50% 8 jaar Gestaffelde lening 400.000 - 25 jaar 1-01-27 2,50% 8 jaar

Lineaire 350.000 - 5 jaar 1-01-18 2,30% 5 jaar

Krediet in rek crt 200.000 - onbepaald n.v.t. 4,50% var

Als zekerheid is verstrekt het recht van 1e hypotheek op de grond en nieuw te bouwen

kerk aan de Terschellingkade 22 te Amersfoort.

Page 10: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 10

Leningen Gemeenteleden Dit betreft de door diverse gemeenteleden verstrekte leningen voor de financiering van de bouw. Er zijn geen zekerheden verstrekt. De rente bedraagt 8% per jaar. De looptijden van de leningen zijn verschillend: 5 jarige leningen 53.200 10 jarige leningen 175.500 15 jarige leningen 105.000 333.700 Kortlopende schulden Reservering Collectebonnen Betreft de ontvangen bedragen uit de verkoop van collectebonnen minus de ingeleverde bonnen. Het verloop van deze reservering gedurende het boekjaar is als volgt:

Vooruit ontvangen bijdragen Betreft vrijwillige bijdragen met betrekking tot 2017 die in 2016 zijn ontvangen. Nog te betalen kosten Onder de nog te betalen kosten waren ultimo 2016 onder meer opgenomen: een tweetal facturen van de Architect RoosRos ad € 8.398, de nog te betalen huurkosten aan het Wellant College ad € 12.150 en diverse kosten ad € 7.580, waaronder kosten van de Kerst activiteiten; automatiseringskosten; pensioenpremie en door te betalen collecten opbrengsten.

2016 2015 2014€ € €

7.549 6.432 5.69313.516 13.450 13.055

-12.664 -12.333 -12.3168.401 7.549 6.432Eindstand per 31 december

Beginstand per 1 januariUitgegeven bonnenIngeleverde bonnen

Page 11: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 11

NIET UIT DE BALANS BLIJKENDE VERPLICHTINGEN Bouwkosten Per balansdatum waren ten behoeve van de nieuwbouw de volgende overeenkomsten afgesloten (inclusief omzetbelasting): Omvang overeenkomst Waarvan reeds betaald Verplichting Aannemer 2.588.937 254.100 2.334.837 Architect 171.820 131.890 39.930 Constructeur 32.973 28.556 4.417 Leges Gemeente Amersfoort 57.375 - 57.375 Huurovereenkomsten Er zijn geen langdurige huurverplichtingen aangegaan die niet binnen een jaar kunnen worden opgezegd. Ten aanzien van de huurovereenkomst van de pastorie is afgesproken dat bij opzegging van de huur van het pand binnen 10 jaar na aanvang van de huurovereenkomst (medio 2012), een evenredig deel van de investering in de nieuwe keuken ad € 10.000 moet worden betaald aan de verhuurder van het pand. TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN Inkomsten In 2016 heeft de in 2015 aangetreden penningmeester aangegeven dat het hem niet ging lukken zijn taken naar behoren te vervullen. Na een interim fase is vanaf augustus 2016 de nieuwe penningmeester aan het werk gegaan. Tevens is besloten de boekhouding te professionaliseren en deze door het bureau Kerkelijke Administraties te laten omzetten in een online omgeving in Twinfield, gekoppeld aan de leden administratie van Scipio. Sinds medio 2016 wordt de administratie maandelijks verwerkt door een gemeentelid en na de zomer hadden we al snel weer inzicht in de vrijwillige bijdragen van leden. In 2016 hebben we voor het eerst te maken gehad met relatief veel opzeggingen van leden vanwege het feit dat ze verhuisd zijn, o.a. door de aantrekkende woning markt. Daarnaast hebben sommige leden zich laten uitschrijven die feitelijk al langere tijd geen deel meer uit maakten van onze gemeente. Per saldo is in 2016 wel sprake van een stijging van het aantal leden door geboorten en ingekomen leden; echter de ervaring is dat een nieuw lid in het eerste jaar nog niet (veel) bijdraagt. Door een intensieve benadering van de nieuwe leden en de niet betalende leden, is de vrijwillige bijdrage in 2016 gestegen met € 8.540, ofwel 3,5%. In 2017 en 2018 zullen we intensief aan de slag gaan met de verhoging van de vrijwillige bijdragen om te zorgen dat de inkomsten voldoende zijn voor de betaling van alle kosten. De collecteopbrengsten zijn gedaald van € 43.665 naar € 40.973 vanwege een dalende trend in de collecten opbrengst Dit is al jaren een trend. De bedoeling is dat we in de loop van 2017 elektronisch kunnen collecteren middels een app teneinde de collecte opbrengsten weer te

Page 12: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 12

laten stijgen. Betreffende de collecten opbrengsten voor trouwdiensten; in 2016 zijn erg geen collecten gelopen via Kruispunt. Lasten Onder de lasten zijn onder andere de afdrachten aan de landelijke kassen opgenomen. Deze afdrachten kunnen als volgt worden gespecificeerd:

2016 2015 Nederlands Gereformeerde Kerk: 5.436 4.995 Christelijke Gereformeerde Kerk: 31.430 27.765 Protestantse Kerk in Nederland: 6.877 5.640 Correctie vorig boekjaar -2.040 Totaal 43.743 36.360

Page 13: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 13

Verdeling van collecten ten bate van Kruispunt

Uitgaven In 2016 is rond € 3.000 minder uitgegeven dan begroot. De volgende uitgavenposten laten een significante afwijking ten opzichte van de begroting zien. Voor deze afwijking is hieronder een toelichting opgenomen.

2016 2015

InternDiaconie + Extern Intern

Diaconie + Extern

Reguliere diensten 15.289 25.277 Reguliere diensten 15.944 26.690

Jeugddiensten 71 336 Jeugddiensten 91 380

Trouwdiensten - - Trouwdiensten 281 187

15.360 25.613 16.316 27.257

Reguliere diensten Bedrag Aantal Gemiddelde Reguliere diensten Bedrag Aantal Gemiddelde

Intern 15.289 26 588 Intern 16.317 24 680

Alpha 1.394 2 697 Alpha 1.430 2 715

Jeugddiensten 1 - Jeugddiensten 777 1 777

Kind en Jeugdwerk 3.986 6 664 Kind en Jeugdwerk 4.006 7 572

Kinderkerk 1.878 3 626 Kinderkerk 2.579 3 860

Missionaire Activiteiten 4.487 7 641 Missionaire Activiteiten 2.623 4 656

Pastoraat 2.863 4 716 Pastoraat 2.422 4 606

LEF Learning 293 1 293 LEF Learning 1.991 3 664

Worshipnight 388 2 194

Telverschillen Telverschillen 310 24 13

Diaconie 4.853 6 809 Diaconie 3.756 6 626

Extern 20.423 34 601 Extern 23.593 35 674

Eindtotaal 40.566 66 Eindtotaal 43.665 65

Jeugddiensten Bedrag Aantal Gemiddelde Jeugddiensten Bedrag Aantal Gemiddelde

Intern 71 1 71 Intern 91 1 91

Extern 336 4 84 Extern 380 4 95

Eindtotaal 407 5 Eindtotaal 471 5

Trouwdiensten Bedrag Aantal Gemiddelde Trouwdiensten Bedrag Aantal Gemiddelde

Intern - - - Intern 281 1 281

Extern - - - Extern 187 1 187

Eindtotaal Eindtotaal 469 2

Page 14: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 14

De vergoedingen aan de gastpredikanten zijn € 4.558 hoger uitgevallen dan begroot. Deze kosten stegen onder meer omdat er vanaf 2016 op wordt toegezien, dat iedere gastpredikant een declaratie indient. Dit was in het verleden niet altijd het geval. Daarnaast werden we medio 2016 verrast door een nagekomen declaratie uit 2015 van € 1.440 waar geen rekening mee was gehouden. Vanaf januari 2017 zal er een andere werkwijze worden gehanteerd om predikanten (gast) in te plannen, dit zal als gevolg hebben dat wij minder vaak gebruik hoeven te maken van gastpredikanten. De lasten van de bouwrente respectievelijk Rente & Aflossing waren € 5.126 lager dan begroot. Dit had te maken met het starten van de bouw op een later tijdsstip dan verwacht. Voor 2016 waren in de begroting veel kosten opgenomen voor de verschillende activiteiten. De werkelijke kosten waren uiteindelijk € 5.447 lager dan begroot; enerzijds omdat sommige activiteiten niet zijn uitgevoerd, en anderzijds is besloten sommige activiteiten uit te voeren voor een lager budget (met name cursussen en trainingen). Voor een aantal activiteiten is sprake van een saldering van de gemaakte kosten minus de ontvangen bijdragen. Saldo baten en lasten Per saldo resulteert een exploitatie overschot van € 4.266 is toegevoegd aan het eigen vermogen van de Stichting.

Page 15: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Interkerkelijke Stichting van beheer van de samenwerkingsgemeente Kruispunt Vathorst

Amersfoort

Jaarrekening 2016

21 juni 2017

Page 16: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 2

JAARVERSLAG 2016 van Kruispunt Vathorst, interkerkelijke stichting van beheer van de samenwerkingsgemeente Kruispunt Vathorst, gevestigd te Amersfoort. De Stichting heeft als RISN 8169.92.381. Algemeen Doelstelling stichting Kruispunt Vathorst De stichting heeft ten doel het beheersmatig ondersteunen van de interkerkelijke samenwerkingsgemeente Kruispunt in de wijk Vathorst te Amersfoort en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords. De stichting is een interkerkelijke stichting van de volgende samenwerkende gemeenten:

• De Protestantse Gemeente van Bijzonder Aard te Amersfoort Vathorst. • De Christelijke Gereformeerde Kerk te Amersfoort/Vathorst. • De Nederlands Gereformeerde Kerk te Amersfoort/Vathorst.

Eén lid van de samenwerkingskerkenraad heeft zitting in het Algemeen Bestuur van de stichting. De Raad van Toezicht wordt gevormd door de samenwerkingskerkenraad met uitzondering van het lid dat reeds zitting heeft in het Algemeen Bestuur. Statutenwijziging Op 25 november 2016 heeft een statutenwijziging plaats gevonden, waarbij het volgende is gewijzigd:

- De naam van de Stichting is gewijzigd van “Interkerkelijke Stichting van Beheer van de Kruispuntgemeente in Vathorst” in “Interkerkelijke Stichting van beheer van de samenwerkingsgemeente Kruispunt Vathorst”.

- Voorheen waren de initiatief nemende Amersfoortse Moederkerken niet verplicht financieel bij te dragen; maar na instituering in 2012 / 2013 hebben we afgesproken dat de drie Kruispunt gemeenten al hun financiële zaken in de Stichting van Beheer onderbrengen. Dit is nu in de statuten vastgelegd.

- Voorheen kon een initiatief nemende Amersfoortse Moederkerk jaarlijks de samenwerking opzeggen en zonder enige financiële consequentie uitstappen. Nu is in de statutenwijziging afgesproken dat we samen één financiële huishouding voeren en één van de participerende partijen niet zo maar kan uittreden omdat zij daarmee de overblijvende 1 of 2 partijen in grote financiële problemen zou brengen. Wel kan één der participanten zich terugtrekken uit de “Samenwerkingsgemeente Kruispunt Vathorst”. Maar daarmee blijft die participant nog wel financieel en materieel verbonden in de Stichting van Beheer; (dat zijn formeel 2 verschillende entiteiten) daaruit kan een participant zich pas terug trekken als dat financieel verantwoord is.

- In onze statuten ontbrak de financiële vereffening bij ontbinding van de Stichting bij een batig saldo. Tevens ontbrak de onderlinge afrekening tussen de participanten bij de vereffening in geval van een negatief saldo, in het geval één de participanten door een schuldeiser wordt aangesproken na of bij vereffening. Hierover zijn nu afspraken gemaakt en in de statuten vastgelegd.

Page 17: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 3

De aanpassing van de statuten was noodzakelijk vanwege het feit dat we met de bouw- en financiering van een eigen kerk belangrijke financiële verplichtingen met elkaar aangaan. Daarnaast waren de wijzigingen een voorwaarde van de SKG en de PKN voor respectievelijk de verstrekking van de financiering en de subsidie.

Leden Algemeen Bestuur en Raad van Toezicht Leden Raad van Toezicht In de Raad van Toezicht hebben in 2016 de volgende mutaties plaatsgevonden: Afgetreden zijn:

• de heer van Dalen • de heer Wassink

Toegetreden zijn:

• de heer J.C. van der Meer, voorzitter • de heer J.A. Wisse

De Raad van Toezicht van de stichting Kruispunt Vathorst wordt per 31 december 2016 gevormd door:

• ds. M.P. Hofland • de heer E.J. Bulthuis • de heer A.W. Luteijn • de heer J.C. van der Meer • de heer R.W. Zaagman • de heer J.A. Wisse

Leden Algemeen Bestuur In het Algemeen Bestuur hebben in 2016 de volgende mutaties plaatsgevonden: Afgetreden is:

• de heer A.J. Figge Toegetreden zijn:

• mevrouw E.N. Nagel • de heer A.J. Rietveld

Het Algemeen Bestuur van de stichting Kruispunt Vathorst werd per 31 december 2016 gevormd door:

• de heer J.W.G. den Otter, voorzitter • de heer G.A. Born secretaris en linking pin Kruispuntbestuur • mevrouw E.N. Nagel penningmeester • de heer M.S. van Dorssen, tweede penningmeester • de heer A.J. Rietveld algemeen lid (port. beheer en gebouwen)

Daarnaast is mevrouw G.P. Born – de Man aangesteld als secretaresse zonder dat zij lid is van het bestuur. Eind 2016 waren er geen vacatures

Page 18: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 4

Werkzaamheden Per 31 december 2016 bedroeg het aantal leden van Kruispunt 1.218 (2015: 1.195). De verdeling over de moederkerken ziet er als volgt uit:

2016 2015 Nederlands Gereformeerde Kerk: 206 205 Christelijke Gereformeerde Kerk: 412 385 Protestantse Kerk in Nederland: 571 567 Overig 29 38 Aantal leden per 31 december 1.218 1.195

In het verslagjaar hebben de Raad van Toezicht en het Algemeen Bestuur twee maal gezamenlijk vergaderd. Daarnaast is het Algemeen Bestuur twee maal bijeen geweest. Het algemeen bestuur heeft de jaarrekening over 2015 en de begroting voor 2017 opgesteld. Deze zijn door de Raad van Toezicht vastgesteld op respectievelijk, 22 juni 2016 en 9 november 2016 Nieuwbouw Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw voor Kruispunt te onderzoeken. Er is een programma van eisen opgesteld. Daarnaast is een architect in de arm genomen om een de bouwplannen verder te ontwikkelen. Uiteindelijk heeft dit geresulteerd in een concreet voorstel dat op 25 november 2015 in een gemeentevergadering aan de gemeenteleden is gepresenteerd. De gemeenteleden hebben met 95% voor stemmen met het plan ingestemd mits:

- Het huidige ontwerp wordt gerealiseerd; - De kosten van grond, bouw en inrichting maximaal € 3.700.000 bedragen; - De financiering van de aankoop van de grond, de gehele bouw en de halve inrichting

rond is, ofwel € 3.544.000; - Sprake is van een haalbare exploitatiebegroting voor de komende jaren;

In de loop van 2016 werd aan deze voorwaarden voldaan, is de bouwvergunning verkregen en is de aannemingsovereenkomst gesloten. De bouw is in december 2016 gestart. Naar verwachting wordt het gebouw medio september 2017 opgeleverd en zal het rond 1 november 2017 in gebruik kunnen worden genomen. Het jaar werd financieel positief afgesloten, zie het financieel verslag voor de details. Verantwoording Deze jaarrekening over 2016 is opgesteld door het Algemeen Bestuur van de stichting Kruispunt Vathorst. Op 30 mei 2016 heeft kascontrole plaatsgevonden door Renze van Goor en Hannie Nout. De kascontrole heeft geleid tot een positief advies om de jaarrekening 2016 vast te stellen en de penningmeesters decharge te verlenen.

Page 19: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 5

De jaarrekening is ongewijzigd goedgekeurd en vastgesteld door de Raad van Toezicht in de vergadering van 21 juni 2017 Amersfoort, 21 juni 2017 Ondertekening van de jaarrekening namens het Algemeen Bestuur van de Stichting J.W.G. den Otter, G.A. Born, Voorzitter Secretaris En door de op deze vergadering aanwezige leden van de Raad van Toezicht die door het Kruispuntbestuur zijn afgevaardigd: ………………………………. ………………………………. ………………………………. ………………………………. ………………………………. ………………………………

Page 20: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 6

Interkerkelijke Stichting van Beheer van de samenwerkingsgemeente

Kruispunt Vathorst

Balans per 31 december 2016

Bedragen in EUR

Debet Credit

Materiële vaste Activa 382.443 67.123 Eigen Vermogen 243.902 239.636 Grond 408.141 PM Eigen Vermogen 239.636 204.971

Bouwkosten 444.045 67.123 Exploitatiesaldo 4.266 34.665 Ontvangen Subsidies en Giften Nieuwbouw-469.743

Fondsen - 53.065 Vorderingen 15.746 9.960 Ontvangen giften voor nieuw gebouw 53.065

Debiteuren 4.653 4.200 Nog te ontvangen bedragen 10.367 1.250 Langlopende schulden 469.300 Vooruitbetaalde kosten 726 4.510 Leningen SKG 135.600

Leningen Gemeenteleden 333.700

Liquide Middelen 357.037 260.071 Kortlopende schulden 42.024 44.453 Bank 356.250 259.620 Collectebonnen 8.401 7.549 Kas 787 451 Te betalen vakantiegeld 2.924 3.475

Vooruit ontvangen bedragen 2.250 3.150 Nog te betalen kosten 28.097 29.204 Te betalen Loonheffing 352 1.074

Balanstotaal 755.226 337.154 Balanstotaal 755.226 337.154

31-12-201531-12-2016 31-12-201531-12-2016

Page 21: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 7

Interkerkelijke Stichting van Beheer van de samenwerkingsgemeente Kruispunt Vathorst

Staat van Baten en Lasten 2016

Bedragen in EURBegroting

2017Werkelijk

2016Begroting

2016Werkelijk

2015

BatenVrijwillige bijdrage leden 315.000 252.564 285.000 244.024 Incidentele giften 6.181 840 6.090 18.446 Collecten Kruispunt 16.124 15.360 15.885 16.317 Collecten extern 27.405 25.613 26.390 27.349 Collecten extern doorstorten -27.405 -25.613 -26.390 -27.349 Rentebaten - 1.945 1.000 1.464

Totaal baten 337.305 270.709 307.975 280.251

LastenTraktement predikant 77.689 75.517 75.556 73.454 Pastorie 15.970 15.833 15.734 15.501 Pastoraal- en kinderwerker 24.462 23.290 24.100 26.619 Overige personeelskosten 1.579 2.421 1.556 1.533 Vergoeding gastpredikanten 6.060 10.528 5.970 5.882 Huisvesting 38.500 59.762 60.491 59.597 Rente en aflossing cq bouwrente 86.178 499 5.625 - Erediensten & Gemeente-activiteiten 6.474 7.100 3.150 Gemeenteopbouw & buurten 285 1.000 - Gemeenteweekend 3.348 3.000 2.954 Pastoraat 1.030 2.185 1.353 Kind en Jeugdwerk 6.830 9.625 4.806 Wijkactiviteiten en Alphawerk 6.296 6.800 4.775 Activiteiten - subtotaal 30.000 24.263 29.710 17.038 Communicatie 6.826 4.273 6.725 4.929 Kruispunt bestuur 1.100 2.058 1.075 1.294 Stichting van Beheer 2.884 4.255 2.850 3.378 Beheerkosten - subtotaal 10.810 10.586 10.650 9.601

Afdrachten landelijke kassen 40.595 43.743 39.996 36.360

Totaal lasten 331.843 266.442 269.388 245.586

Exploitatiesaldo 5.462 4.266 38.587 34.665

Page 22: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 8

WAARDERINGSGRONDSLAGEN Materiële vaste activa Investeringen in materiële vaste activa worden alleen geactiveerd als daarvoor een financiering wordt aangegaan. Afschrijving van de investeringen vindt vanaf moment van ingebruikname op basis van de geschatte economische levensduur van het actief. Kleine investeringen die uit eigen middelen worden voldaan, worden direct ten laste van de exploitatierekening gebracht. De voor deze investeringen ontvangen subsidies en bijdragen van gemeenteleden, worden op deze balanspost in mindering gebracht. Vorderingen, liquide middelen en schulden Deze zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde. Liquide middelen zijn direct opeisbaar, vorderingen en schulden zijn allen kortlopend tenzij anders vermeld. Fondsen De bijdragen van gemeenteleden voor het huisvestingsfonds stonden tot het moment van de definitieve investeringsbeslissing onder de fondsen verantwoord aangezien hier een terugbetalingsverplichting op rustte. Daarna zijn deze bijdragen in mindering gebracht op de bouwkosten. RESULTAATBEPALINGSGRONDSLAGEN De inkomsten en uitgaven worden toegerekend aan het jaar waarop deze betrekking hebben. Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de inkomsten en de uitgaven over het verslagjaar, met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde waarderingsgrondslagen.

Page 23: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 9

TOELICHTING OP DE BALANS Materiële vaste activa Dit betreft de kosten van de voorbereidingsfase van de nieuwbouw en de aankoop van de grond en de tot balansdatum betaalde bouwkosten Debiteuren Betreft de facturatie van de verkochte advertenties in het Magazine Kerst in Vathorst en de doorbelasting van de kosten om het Magazine te maken naar de samenwerkende kerken in Vathorst. Nog te ontvangen bedragen Betreft vrijwillige bijdragen met betrekking tot 2016 die in 2017 zijn ontvangen en collecten inkomsten van 2016 die zijn ontvangen via het stortingsapparaat in 2017. Daarnaast was er nog een vordering op het Wellant betreffende een teveel betaalde maand huur in 2015. Deze is inmiddels in 2017 verrekend. Vooruitbetaalde kosten Betreft vooruitbetaalde kosten voor muzieklicenties 2017, welke zijn betaald in 2016. Liquiditeit Doelstelling van de Stichting van Beheer is steeds minimaal een bedrag van € 50.000 aan liquide middelen vrij beschikbaar te hebben zodat steeds aan de financiële verplichtingen kan worden voldaan en één of twee jaar met tekorten opvangen kunnen worden. Vooralsnog is de liquiditeit voldoende. Gestreefd wordt naar een buffer aan liquiditeiten genoeg om één jaar de kosten van personeel en predikant te kunnen betalen. Eigen vermogen Het eigen vermogen van de stichting is toegenomen door de toevoeging van het exploitatiesaldo van 2016 ad € 4.266. Fondsen Ultimo 2015 bestaan de fondsen uit het huisvestingsfonds welke bestemd is voor de realisatie van een nieuw te bouwen kerk, deze zijn in 2016 in mindering gebracht op de investeringen. Langlopende schulden Voor de financiering van de bouw van een eigen kerk, is een financiering verstrekt door de Stichting Kerkelijke Gelden te Gouda. Deze financiering bestaat uit de volgende leningen:

Lening deel Hoofdsom 31-12-2016 Looptijd 1e afloss Rente periode €

Annuïtaire lening 1.500.000 135.600 25 jaar 1-01-18 2,50% 8 jaar Gestaffelde lening 400.000 - 25 jaar 1-01-27 2,50% 8 jaar

Lineaire 350.000 - 5 jaar 1-01-18 2,30% 5 jaar

Krediet in rek crt 200.000 - onbepaald n.v.t. 4,50% var

Als zekerheid is verstrekt het recht van 1e hypotheek op de grond en nieuw te bouwen

kerk aan de Terschellingkade 22 te Amersfoort.

Page 24: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 10

Leningen Gemeenteleden Dit betreft de door diverse gemeenteleden verstrekte leningen voor de financiering van de bouw. Er zijn geen zekerheden verstrekt. De rente bedraagt 8% per jaar. De looptijden van de leningen zijn verschillend: 5 jarige leningen 53.200 10 jarige leningen 175.500 15 jarige leningen 105.000 333.700 Kortlopende schulden Reservering Collectebonnen Betreft de ontvangen bedragen uit de verkoop van collectebonnen minus de ingeleverde bonnen. Het verloop van deze reservering gedurende het boekjaar is als volgt:

Vooruit ontvangen bijdragen Betreft vrijwillige bijdragen met betrekking tot 2017 die in 2016 zijn ontvangen. Nog te betalen kosten Onder de nog te betalen kosten waren ultimo 2016 onder meer opgenomen: een tweetal facturen van de Architect RoosRos ad € 8.398, de nog te betalen huurkosten aan het Wellant College ad € 12.150 en diverse kosten ad € 7.580, waaronder kosten van de Kerst activiteiten; automatiseringskosten; pensioenpremie en door te betalen collecten opbrengsten.

2016 2015 2014€ € €

7.549 6.432 5.69313.516 13.450 13.055

-12.664 -12.333 -12.3168.401 7.549 6.432Eindstand per 31 december

Beginstand per 1 januariUitgegeven bonnenIngeleverde bonnen

Page 25: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 11

NIET UIT DE BALANS BLIJKENDE VERPLICHTINGEN Bouwkosten Per balansdatum waren ten behoeve van de nieuwbouw de volgende overeenkomsten afgesloten (inclusief omzetbelasting): Omvang overeenkomst Waarvan reeds betaald Verplichting Aannemer 2.588.937 254.100 2.334.837 Architect 171.820 131.890 39.930 Constructeur 32.973 28.556 4.417 Leges Gemeente Amersfoort 57.375 - 57.375 Huurovereenkomsten Er zijn geen langdurige huurverplichtingen aangegaan die niet binnen een jaar kunnen worden opgezegd. Ten aanzien van de huurovereenkomst van de pastorie is afgesproken dat bij opzegging van de huur van het pand binnen 10 jaar na aanvang van de huurovereenkomst (medio 2012), een evenredig deel van de investering in de nieuwe keuken ad € 10.000 moet worden betaald aan de verhuurder van het pand. TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN Inkomsten In 2016 heeft de in 2015 aangetreden penningmeester aangegeven dat het hem niet ging lukken zijn taken naar behoren te vervullen. Na een interim fase is vanaf augustus 2016 de nieuwe penningmeester aan het werk gegaan. Tevens is besloten de boekhouding te professionaliseren en deze door het bureau Kerkelijke Administraties te laten omzetten in een online omgeving in Twinfield, gekoppeld aan de leden administratie van Scipio. Sinds medio 2016 wordt de administratie maandelijks verwerkt door een gemeentelid en na de zomer hadden we al snel weer inzicht in de vrijwillige bijdragen van leden. In 2016 hebben we voor het eerst te maken gehad met relatief veel opzeggingen van leden vanwege het feit dat ze verhuisd zijn, o.a. door de aantrekkende woning markt. Daarnaast hebben sommige leden zich laten uitschrijven die feitelijk al langere tijd geen deel meer uit maakten van onze gemeente. Per saldo is in 2016 wel sprake van een stijging van het aantal leden door geboorten en ingekomen leden; echter de ervaring is dat een nieuw lid in het eerste jaar nog niet (veel) bijdraagt. Door een intensieve benadering van de nieuwe leden en de niet betalende leden, is de vrijwillige bijdrage in 2016 gestegen met € 8.540, ofwel 3,5%. In 2017 en 2018 zullen we intensief aan de slag gaan met de verhoging van de vrijwillige bijdragen om te zorgen dat de inkomsten voldoende zijn voor de betaling van alle kosten. De collecteopbrengsten zijn gedaald van € 43.665 naar € 40.973 vanwege een dalende trend in de collecten opbrengst Dit is al jaren een trend. De bedoeling is dat we in de loop van 2017 elektronisch kunnen collecteren middels een app teneinde de collecte opbrengsten weer te

Page 26: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 12

laten stijgen. Betreffende de collecten opbrengsten voor trouwdiensten; in 2016 zijn erg geen collecten gelopen via Kruispunt. Lasten Onder de lasten zijn onder andere de afdrachten aan de landelijke kassen opgenomen. Deze afdrachten kunnen als volgt worden gespecificeerd:

2016 2015 Nederlands Gereformeerde Kerk: 5.436 4.995 Christelijke Gereformeerde Kerk: 31.430 27.765 Protestantse Kerk in Nederland: 6.877 5.640 Correctie vorig boekjaar -2.040 Totaal 43.743 36.360

Page 27: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 13

Verdeling van collecten ten bate van Kruispunt

Uitgaven In 2016 is rond € 3.000 minder uitgegeven dan begroot. De volgende uitgavenposten laten een significante afwijking ten opzichte van de begroting zien. Voor deze afwijking is hieronder een toelichting opgenomen.

2016 2015

InternDiaconie + Extern Intern

Diaconie + Extern

Reguliere diensten 15.289 25.277 Reguliere diensten 15.944 26.690

Jeugddiensten 71 336 Jeugddiensten 91 380

Trouwdiensten - - Trouwdiensten 281 187

15.360 25.613 16.316 27.257

Reguliere diensten Bedrag Aantal Gemiddelde Reguliere diensten Bedrag Aantal Gemiddelde

Intern 15.289 26 588 Intern 16.317 24 680

Alpha 1.394 2 697 Alpha 1.430 2 715

Jeugddiensten 1 - Jeugddiensten 777 1 777

Kind en Jeugdwerk 3.986 6 664 Kind en Jeugdwerk 4.006 7 572

Kinderkerk 1.878 3 626 Kinderkerk 2.579 3 860

Missionaire Activiteiten 4.487 7 641 Missionaire Activiteiten 2.623 4 656

Pastoraat 2.863 4 716 Pastoraat 2.422 4 606

LEF Learning 293 1 293 LEF Learning 1.991 3 664

Worshipnight 388 2 194

Telverschillen Telverschillen 310 24 13

Diaconie 4.853 6 809 Diaconie 3.756 6 626

Extern 20.423 34 601 Extern 23.593 35 674

Eindtotaal 40.566 66 Eindtotaal 43.665 65

Jeugddiensten Bedrag Aantal Gemiddelde Jeugddiensten Bedrag Aantal Gemiddelde

Intern 71 1 71 Intern 91 1 91

Extern 336 4 84 Extern 380 4 95

Eindtotaal 407 5 Eindtotaal 471 5

Trouwdiensten Bedrag Aantal Gemiddelde Trouwdiensten Bedrag Aantal Gemiddelde

Intern - - - Intern 281 1 281

Extern - - - Extern 187 1 187

Eindtotaal Eindtotaal 469 2

Page 28: Interkerkelijke Stichting van beheer van de ......2017/06/21  · Eind 2012 is een Huisvestingscommissie lange termijn in het leven geroepen om de haalbaarheid van een eigen gebouw

Jaarrekening 2016

geen accountantscontrole toegepast Pagina 14

De vergoedingen aan de gastpredikanten zijn € 4.558 hoger uitgevallen dan begroot. Deze kosten stegen onder meer omdat er vanaf 2016 op wordt toegezien, dat iedere gastpredikant een declaratie indient. Dit was in het verleden niet altijd het geval. Daarnaast werden we medio 2016 verrast door een nagekomen declaratie uit 2015 van € 1.440 waar geen rekening mee was gehouden. Vanaf januari 2017 zal er een andere werkwijze worden gehanteerd om predikanten (gast) in te plannen, dit zal als gevolg hebben dat wij minder vaak gebruik hoeven te maken van gastpredikanten. De lasten van de bouwrente respectievelijk Rente & Aflossing waren € 5.126 lager dan begroot. Dit had te maken met het starten van de bouw op een later tijdsstip dan verwacht. Voor 2016 waren in de begroting veel kosten opgenomen voor de verschillende activiteiten. De werkelijke kosten waren uiteindelijk € 5.447 lager dan begroot; enerzijds omdat sommige activiteiten niet zijn uitgevoerd, en anderzijds is besloten sommige activiteiten uit te voeren voor een lager budget (met name cursussen en trainingen). Voor een aantal activiteiten is sprake van een saldering van de gemaakte kosten minus de ontvangen bijdragen. Saldo baten en lasten Per saldo resulteert een exploitatie overschot van € 4.266 is toegevoegd aan het eigen vermogen van de Stichting.