Integriteitsevent van 10 april 2014

Integriteitsevent van10 april 2014

Risicoanalyse IntegriteitStappenplan (theoretisch kader)

Dieter Van Hee (departement BZ)

Case (praktijkgetuigenis)Case (praktijkgetuigenis)Henk Jans (Waterwegen en Zeekanaal NV)

Risicoanalyse Integriteit

Integriteitsevent 10 april 2014

InhoudOorsprong integriteitsbeleidOntwikkelingComponenten van het beleidActiesRisicoanalyse Integriteit 2012Verdere stappen


Integriteitsevent van 10 april 2014

Oorsprong Integriteitsbeleid 1



Oorsprong Integriteitsbeleid 2

Fusie NV Zeekanaal en Administratie Waterwegen en Zeewezen (AWZ)

=> premies en vergoedingenVlaamse Overheid – brede vraag naar een IntegriteitsbeleidVia een consultantEffectief van start in maart 2007



Ontwikkeling van een integriteitsbeleid

Saint risicoanalysehttp://www.integriteitoverheid.nl/producten/producten/saint-risicoanalyse.html

BeleidsdocumentenStructuren

http://www.integriteitoverheid.nl/producten/producten/saint-risicoanalyse.html





Saint Risicoanalyse 1

SAINT = Self Assessment INTegriteitVan het schapBIOS = Bureau Integriteitsbevordering Openbare SectorKlassieke integriteitsrisicoanalyse



Saint risicoanalyse 2Resultaten

Selectie kwetsbare processen / functiesPrioritaire risico’s binnen die processenInschatting bestaande beheersmaatregelenAanbevelingenIntegriteitsmaatregelen



Saint risicoanalyse 3

Snel een plan voor concrete actie =

tonen aan mijn organisatie dat u bezig bent



Beleidsdocumenten 1

GedragscodeBeleidsplan elk jaar een jaarplanProtocol KlokkenluidersregelingProtocol VPIProcedure ongewenste omgangsvormen



Beleidsdocumenten 2Gedragscode

Specifiek versus generiekOp basis van waarden Conceptueel + concrete gedragslijnen



Beleidsdocumenten 3Beleidsplan

Rollend beleidsplan met meerjaren horizonJaarplan vertaald in ondernemingsplanProjectmatig procesmatig



Beleidsdocumenten 4Protocollen

Procedure ongewenste omgangsvormen

Concrete handleidingen Wat kan en wat kan niet? Hoe?

De woestijn



Structuren

•Interne Dienst voor Preventie en Bescherming op het Werk (IDPBW)•Eigen structuren

• Team Integriteit: Vertrouwenspersonen integriteit (VPI’s) + preventieadviseur

• Stuurgroep Integriteit: beleid



Componenten van het beleid

•Werkbaar maken en houden van de gedragscode•Versterken van het individueel moreel oordeel•Wegnemen van verleidingen•Opzetten van een sluitend vangnet



Acties 1

•Om de verschillende componenten naar de praktijk te brengen•Uitwerken en evalueren van de beleidsdocumenten •Meerdere communicatiemomenten en communicatiekanalen



Acties 2

Trainingen (dilemma’s / kwetsbaarheden)Opleidingen VPI’s en I-coördinatorToelichting en verduidelijkingJaarthema betrouwbaarheid



Acties 3

!!!!!!!

ONDERHANDELINGSMATERIE

!!!!!



Risicoanalyse Integriteit 2012

•Zie http://www.bestuurszaken.be/integriteitsrisicoanalyse/voorbeelden •Eigenlijk een audit op audit•Klassieke risicoanalyse



Risicoanalyse Integriteit 2012•Vastleggen methode•Functies en processen•Stappenplan – goedgekeurd door het management “Plan van aanpak”•Reeds een aantal componenten ingevuld

• Kwetsbaarheden• Processen (dia) en kwetsbare handelingen • Bestaande beheersmaatregelen• Ruime ervaring met actieplannen


Integriteitsevent van 10 april 2014Risicoanalyse Integriteit 2012

•Verloop• Identificatie van risico’s door het projectteam• Kwantificering van risico’s• Selecteren van prioritaire risico’s

•Resultaat: validatie door het managementcomité•Actieplan: validatie + verantwoordelijken

•PDCA

Henk Jans

bepalen wie wat doet en met timings? HJ: dit leg ik uit.



Verdere stappenPDCA



Vragen?

Integriteitsevent van 10 april 2014

Documents

Transcript of Integriteitsevent van 10 april 2014