Integraal 12.2.11

Van harte welkom

RUIMTE VOOR DE TOEKOMSTNAAR EEN VLAAMS GROENBOEK VOOR RUIMTELIJKE ORDENING

Beleidsplan Ruimte

Peter Cabus, 12 februari 2011

Inhoud

4

Regeerakkoord Beleidsplan Ruimte Vlaanderen (BRV)

Waarom een BRV? Structuurplanning back to basics Inhoud Co-productie Mijlpalen

4

Regeerakkoord

5

Effectieve uitvoering van RSV Afwerken Korte Termijn Herziening

(VR: december 2010 – bekrachtiging VP februari 2011) Voorlopig vastgesteld ‘Nieuw Plan’

met dubbele horizon 2020-2050

Mededeling VR juli 2010 Startnota januari 2011

Beleidsplan Ruimte Vlaanderen(BRV)

5

Waarom een BRV?

6

RSV is gedateerd: hoe omgaan met nieuwe uitdagingen? Accentverschuiving van structuurplanning naar structuurplan en

‘uitvoering’ daarvan Ruimtelijke planning in te grote mate geëvolueerd naar het ‘boekhouden’

van de ruimtelijke aanspraken Sommige maatschappelijke segmenten voelen zich wel ‘comfortabel’ met het

uitvoeren van de ruimtebalans Planlast en trage besluitvorming staat tegenover consensus over nood

aan ontwikkeling van strategisch (en sneller) ruimtelijk beleid RO wordt als hinderpaal bekeken eerder dan strategisch kader voor

maatschappelijke ontwikkeling Hypotheek van ‘historische plansystemen’ op toekomstige ‘strategische’

plannen Het ruimtelijk ordeningsbeleid moet in staat zijn om tijdig innovatieve

oplossingen aan te reiken die constructief aankijken tegen maatschappelijke dynamiek, en tegelijk een duurzame ontwikkeling garanderen

6

Structuurplanning: back to basics

Strategisch Cyclisch

Evaluatie met behoud robuuste krachtlijnen

Beleidsplan Ruimte7

8

Focussen op hoofdlijnen (subsidiariteit) We maken een strategisch beleidsplan op Vlaams niveau

Maken van strategische keuzes (selectiviteit) Er kan niet op alles tegelijkertijd worden ingezet Plannen is ook uitvoeren

Focussen op veranderingsruimtes (gebiedsgericht) Niet alle Vlaamse ruimtes vragen ruimtelijke beleidskeuzes Sommige ruimtes zijn strategischer of meer aan druk

onderhevig

Strategisch: (minstens) 3 betekenissen8

9

Cyclisch

Planproces stopt niet met een product Planproces is (minstens) even belangrijk als

product

Evaluatie Systeem Inhoudelijk: behoud robuuste krachtlijnen

Impliceert opzet dat die 3 kenmerken garandeert

9

KT-herzieningen

Uitvoering RSV

Opmaak RSV

BRV 1

BRV 2

BRV 3

1 2 3 4 5 6 ….

Strategisch beleidskaders

Opmaak BRV’sStrategisch – cyclisch - evalueren

Robuuste krachtlijnen en

concepten

Proces

1992-1997

20102004

Lange termijn keuzes: Vlaams Parlement

Korte termijn keuzes: Vlaamse regering

• BRV • Strategische beleidskaders

2050

10

Inhoud

11

Inbedding in Vlaanderen in Actie (groen stedengewest) Hoe kunnen de ViA-doorbraken passen in een ruimtelijk coherent

verhaal Bv hoe verhoudt Vlaanderen als slimme draaischijf zich met de warme

samenleving? Een ViA Ronde tafel op 3 december 2010 was de eerste inhoudelijke

toets

15 gesprekthema’s afgeleid uit de 7 doorbraken

11

1. Intelligent en duurzaam energienetwerk 9. Vlaanderen geen eiland 2. Vernieuwend wonen voor jong en oud 10. Veelzijdige open ruimte 3. Milieuvriendelijk vervoer 11. Veranderende vrije tijd 4. Sociaal warme en geherwaardeerde

steden 12. Multifunctioneel water

5. Slagkrachtige economie 13. Slim ruimtegebruik 6. Nieuwe landschappen en landmarks 14. Samenhang stad en platteland 7. Moderne en slagkrachtige aanpak 15. Gezond leven. 8. Draaischijf van Europa

1. Medisch centrum Vlaanderen 2. De open ondernemer 3. De lerende Vlaming 4. Slimme draaischijf van Europa 5. Groen stedengewest6. De warme samenleving7. Slagkrachtige overheid

Bovendrijvende kernideeën Eerder optimistische / naïeve (?) kijk 2050:

40 jaar verder kijken is niet evident Visie op toekomst is dikwijs zich afzetten tegen wat men vandaag kent (versnippering,

verdere verstedelijking, …) Geloof in maakbaarheid van ruimte

Context: Tegenstelling/complementariteit (?) tussen internationalisering en lokalisering

(global-local paradox) Economische crisis Algemene gevoeligheid voor milieuproblematieken

(klimaat, overstromingen, vervuiling, …)

Sense of urgency: nood aan wervend ruimtelijk verhaal (klimaat, stadsvlucht, overstromingen, files, …)

12

Bovendrijvende kernideeën Ruimtelijke strategieën:

Compactheid en densiteit Wat is kwalitatieve stad? Stad><platteland? Belang van nabijheid en groen in leefbare wijken: parkstad? Kleiner en compact >< kwaliteit, wooneisen, meer vrije tijd (en dus meer ruimte)

Multifunctioneel ruimtegebruik: open ruimte Wijzigende balans tussen het individuele en collectieve ook inzake ruimtegebruik

Onderbouw van ruimtelijke strategieën: Nieuwe technologie:

Is oplossing voor die ruimtelijke strategieën (energie - vervoer) Is echter niet zeker dat die tot compactheid leidt

Sturende overheid Mentaliteitswijziging

13

Co-productie

14

Maatschappelijke dialoog alle partners of belanghebbenden, zowel de georganiseerde als niet

georganiseerde, zowel de traditionele als niet-traditionele partijen Politieke actoren (partijen, parlement, regering,…) Middenveld of belangengroepen Overheden (Vlaanderen, provincies, steden en gemeenten) Adviescommissies (op Vlaams niveau) Burgers en bedrijven Vakwereld Internationale partners

Coproductie Verantwoordelijkheid van maatschappelijke sectoren in bepaling en realisatie Integrerende benadering

Organisatiebrede inbedding in Vlaamse overheid BRV-kernteam:

RWO Structurele betrokkenheid van ruimtevragende beleidsvelden

Stuurgroep

14

Co-productie15

Coproductie

BRV Kernteam •Expert-projectleider•Ruimtelijk relevante beleidsvelden•Beleidsdomein RWO

Partners

Stuurgroep•secretaris-generaal RWO

Vlaamse Regering

Mijlpalen: Groenboek, Witboek, Beleidsplan

16

Kick off januari 2011 Groenboek: december 2011

Eerste aanzet tot een coherente toekomstvisie en strategische prioriteiten Witboek, medio 2013

Visie en doelstellingen lange termijn (2050) Scherpe aflijning van de strategische keuzes (MT en KT)

Acties Middelen en instrumenten

Ontwerp van Beleidsplan Ruimte: voorjaar 2014 Ambitieniveau Prioriteitstelling en middelen voor realisatie strategische keuzes

16

19

Evaluerend onderzoek naar de effectiviteit van de uitvoering van het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen

Brecht VandekerckhoveSumResearch

20

Inhoud

1. Doelstellingen en trendbreuken?

2. Instrumentarium?

3. Realiteiten?

4. Algemene aanbevelingen

21


Vijf onderzoeksvragen

(1) In welke mate zijn de in het RSV vooropgestelde trendbreuken gerealiseerd?

(2) Is het ruimtelijk instrumentarium in staat geweest de gewenste ruimtelijke beleidsdoelstellingen te realiseren?

(3) Hebben de doelstellingen van het RSV doorgewerkt in andere beleidsplannen en in welke mate heeft dit ertoe bijgedragen dat de integrerende rol van ruimtelijke ordening werd gerealiseerd?

(4) Hebben andere beleidsniveaus bijgedragen tot het realiseren van de ruimtelijke beleidsdoelstellingen?

(5) Hoe kan het maatschappelijk draagvlak voor het ruimtelijke ordeningsbeleid geoptimaliseerd worden?

22








23

OV 1:In welke mate zijn de in het RSV vooropgestelde trendbreuken gerealiseerd?

24

De selectieve uitbouw van de stedelijke gebieden, het gericht verweven en

bundelen van functies en voorzieningen waaronder de economische

activiteiten binnen de stedelijke gebieden; daarbij gaat absolute prioriteit naar

een zo goed mogelijk gebruik en beheer van de bestaande stedelijke

structuur

Stedelijk gebied - basisdoelstelling

25

Stedelijk gebied - Scoping en onderzoek

Stedelijke mobiliteit en locatiebeleid

BELEIDSACTIES / DOELSTELLINGEN

Versterken van de multifunctionaliteit

TRENDS/ ONTWIKKELINGSPERSPECTIEVEN

Kantoren aan knooppunten van openbaar vervoer

Minimale woningdichtheid

Verbetering van de woningvoorraad

Bundelen kleinhandel

Afstemmen voorzieningen

Optimalisering van recreatieve en toeristische

structuur

60/ 40 - regel

BEREIKBAARHEID EN LEEFBAARHEID

Het leefbaar en bereikbaar houden door andere

vormen van stedelijke mobiliteit en door

Behoud en ontwikkeling van stedelijke

natuurelementen en randstedelijke groengebieden

Zorg voor collectieve en openbare ruimten

Waarborgen voor landbouw in stedelijke gebieden

BUNDELEN

VERWEVEN

Het stimuleren en concentreren van activiteiten

Het verminderen van het ongeordend uitzwermen

van functies

26

Definitie concentratiegebied voor de 60/40-doelstelling

- Versie RSV 1997: 60/40= na te streven verhouding tussen woningen in 'de stedelijke gebieden' en woningen in 'het buitengebied'

- Versie RSV herziening 2003definitie herziening minder streng, want stedelijk gebied op basis van gemeenten groter in oppervlakte

Stedelijk gebied – Bundelen 60/40 regel

27

Stedelijk gebied – 60/40 regel

28

Stedelijk gebied – 60/40 regel

29

Stedelijk gebied/buitengebied – 25/15 wngn ha

Indicator woningdichtheid:- teller: bouwvergunningen – aantal nieuwe woningen (Bron: ADSEI)- noemer: bijkomende oppervlakte woongebied volgens bodemgebruik

2003-2007 2007-2009

grootstedelijk 39 38regionaalstedelijk 32 27

kleinstedelijk struct 27 19

kleinstedelijk prov 24 18vsgb 18 18stedelijk 29 23buitengebied 17 13totaal 22 18

30

Stedelijk gebied - Scoping en onderzoek

Stedelijke mobiliteit en locatiebeleid


Versterken van de multifunctionaliteit


Kantoren aan knooppunten van openbaar vervoer

Minimale woningdichtheid

Verbetering van de woningvoorraad

Bundelen kleinhandel

Afstemmen voorzieningen

Optimalisering van recreatieve en toeristische

structuur

60/ 40 - regel

BEREIKBAARHEID EN LEEFBAARHEID

Het leefbaar en bereikbaar houden door andere

vormen van stedelijke mobiliteit en door

Behoud en ontwikkeling van stedelijke

natuurelementen en randstedelijke groengebieden

Zorg voor collectieve en openbare ruimten

Waarborgen voor landbouw in stedelijke gebieden

BUNDELEN

VERWEVEN

Het stimuleren en concentreren van activiteiten

Het verminderen van het ongeordend uitzwermen

van functies

31

Stedelijk gebied – conclusie

De cijfermatige taakstellingen zijn dan misschien niet allen gehaald, er is toch een positieve evolutie naar meer bouwen in de stedelijke gebieden

Er zijn verschillende zaken sterk opgenomen, oa:- Compacter bouwen- Herwaardering van openbare ruimte- stationsomgevingen (opportuniteit vanuit NMBS)

Er zijn zaken waar we het moeilijker mee hadden- Oa Verweven

Er zijn zaken die we niet hebben opgenomen - Oa recreatieve en toeristische structuur

Brede waaier aan doelstellingen Gedifferentieerd beeld

32

Buitengebied - basisdoelstellingen

Het behoud en waar mogelijk de versterking van het buitengebied en een

bundeling van wonen en werken in de kernen van het buitengebied.

33

Buitengebied - ScopingBELEIDSACTIES / DOELSTELLINGEN

Landschap als gegeven bij de afweging

van ruimtelijke ingrepen

Het tegengaan van de versnippering van het

buitengebied

Het inbedden van landbouw, natuur en bos in goed

gestructureerde gehelen


Een kwantitatieve optie voor de

afbakening van de gebieden van de

natuurlijke structuur

Waterwinning & ontginning

Ontginning

BEHOUD & VERSTERKEN van het buitengebied Natuurlijke structuur

Ontwikkelingsperspectieven voor

waterwinningsinfrastructuur

Het vrijwaren van het buitengebied voor de

essentiële functies

Gebiedsgericht ruimtelijk beleid voor de

gebieden van de natuurlijke structuur

Agrarische structuur

Specifieke ordening van elementen en

componenten

Selectieve bundeling van groei in bebouwde perifere

landschappen

Het bereiken van een gebiedsgerichte ruimtelijke

kwaliteit in het buitengebied

Het afstemmen van het ruimtelijk beleid en het

milieubeleid op basis van het fysisch systeem

Het bufferen van de natuurfunctie in het

buitengebied


toeristisch-recreatieve infrastructuur in

het buitengebied

Het bundelen van de ontwikkeling in de kernen van

het buitengebied

Landschap

Recreatie en toerisme

Algemene principes voor de ontwikkeling

van toeristische en recreatieve

infrastructuur

BUNDELEN in de kernenDifferentiatie van de nederzettings-structuur

Wonen en werken concentreren in de kernen van het

buitengebied

Geen verdere groei van linten en verspreide

Erkenning en ondersteuning van de

agrarische macrostructuur

Agrarische bedrijvenzone voor een

leefbare agrarische structuur

60/ 40-regel


specifieke toeristischrecreatieve

infrastructuren die een uitspraak op

Vlaams niveau behoevenGemeenschaps- & nutsvoorzieningen


gemeenschaps- en nutsvoorzieningen in

het buitengebied


infrastructuur voor afvalbeheer en

afvalwaterzuivering

Behoud en versterken BG

Bundelen in de kernen

Natuurlijke stuctuur

Agrarische structuur

Landschap

Recreatie & toerisme

Gemeenschaps en nutsvoorzieningen

Waterwinning en ontginning

34

Buitengebied - vaststellingen

Natuurlijke structuur1. een kwantitatieve optie voor de afbakening vd gebieden vd natuurlijke

structuur2. Gebiedsgericht ruimtelijk beleid voor de gebieden van de natuurlijke structuurAgrarische structuur3. Erkenning en ondersteuning van de agrarische macrostructuur4. Agrarische bedrijvenzone voor een leefbare landbouwLandschap5. Specifieke ordening van elementen en componenten…18. Selectieve bundeling van groei in bebouwde perifere landschappen

vaststellingen- Veel beperktere resultaten- MAAR Pas in 2005 opgestart, het beleid heeft zich in de eerste fase

geconcentreerd op de afbakening van het stedelijk gebied.

Beleidssuggestie: Gerichter met harde bescherming voor wat echt waardevol is

35

Gebieden voor economische activiteiten – Scoping en onderzoek

Het concentreren van economische activiteiten in die plaatsen die deel

uitmaken van de bestaande economische structuur van Vlaanderen

36

Gebieden voor economische activiteiten – Scoping en onderzoek

Het ruimtelijk beleid ondersteunen met het

economisch ontwikkelingsbeleid


Concentratie van bedrijventerreinen in economische

knooppunten (80/ 20-regel)

Gefaseerde ontwikkeling van bedrijven-terreinen

(6000 Ha bedrijventerreinen, 4000 Ha

reservebedrijventerreinen)

Het bundelen van economische acitiviteiten in

economische knooppunten


CONCENTREREN

Het ondersteunen van de economische sterkte van

iedere subregio

Garanderen van de ontwikkelingsmogelijkheden

Differentiatie, optimale lokalisatie en kwaliteitsvolle

inrichting van bedrijventerreinen

Realisatie van bedrijventerreinen in handen van de

overheid

Ontwikkelings- en uitbreidings-mogelijkheden voor

bestaande bedrijventerreinen

Vertaling in de ruimtebalans

Poorten

37

Gebieden economische activiteiten – 80-85/20-15 regel

38

Gebieden economische activiteiten – vaststellingen

- Het RSV heeft wel geleid tot de bestemming van bedrijventerreinen (plandoelstellingen gehaald), maar niet zozeer tot effectieve ontwikkeling van bijkomende bedrijventerreinen

- Weinig selectieve selectie van de economische knooppunten heeft de ruimtelijke concentratie van economische activiteiten verzwakt

- Economische poorten hebben als concept wel goed doorgewerkt

Beleidsaanbeveling

Visie op ruimtelijke economie, op poorten en structuren moet versterkt en geïntegreerd worden.

39

Lijninfrastructuur

OPTIMALISATIE van bestaande verkeers- en vervoersinfrastructuur

Versterking van alternatieven voor het autoverkeer

Optimalisering door categorisering van het wegennet

Een mobiliteitsbeleid gericht op beheer van het verkeer

Verdichting in stationsomgevingen

BELEIDSACTIES / DOELSTELLINGEN TRENDS/ ONTWIKKELINGSPERSPECTIEVEN

VERBETEREN collectief vervoer Voorstedelijk vervoer en collectief en openbaar

vervoer in het buitengebied

Uitbouw van een regionaal spoorwegennet

voor goederen tot verzamelnet

Uitbouw van vormingsstations en

multimodale centra

Bouw- en gebruiksvrije stroken langs

hoofd- en primaire wegen.

Spoorinfrastructuur

CONCENTRATIE van vervoersgenererende activiteiten op

knooppunten openbaar vervoer

Geïntegreerde benadering van ruimtelijke ordening, mobiliteit en infrastructuur

Wegeninfrastructuur

Hoofdwegen: bundeling van het verkeer op een goed uitgerust hoofdwegennet

Primaire wegen I, II en secundaire wegen:

maatregelen en ingrepen voor de

optimalisatie van de gewestelijke

verbindingsfunctie

Terreinreservering voor nieuwe

spoorinfrastructuur

Opwaardering en verlenging van de

IJ zeren Rijn

Verbetering van de bestaande

spoorinfrastructuur: capaciteitsuitbreiding

en snelheidsverhoging

Bebouwingsvrij houden van trajecten voor

toekomstige spoorverbindingen

Grotere selectiviteit voor water-gebonden

bedrijven

Pijp- & electriciteitsleidingen

Reservatie van trajecten voor nieuwe

waterwegen

Bundeling van pijpleidingen en

elektriciteitsleidingen met

lijninfrastructuren van Vlaams niveau

Herbestemmen van niet meer bediende

spoorlijnen en -terreinen

Waterwegen

Verbeteringen aan en plaatselijke

capaciteits-uitbreidingen van het

hoofdwaterwegennet

Maximale integratie van de vervoers-

functie met andere functies in het

secundair waterwegennet

Reservatie van trajecten voor nieuwe

waterwegen

Vaststellingen-Grote complementariteit met het Mobiliteitsplan Vlaanderen-Categorisering van de wegen belangrijk voor de optimalisatie van de bestaande verkeers- en vervoersinfrastructuur-De investeringen en realisaties bleven enigszins achter -Het principe van de intermodale knooppunten werkte ook slechts beperkt door.

Beleidsuggesties-Er is nood aan een meer integrale visie van de verschillende lijninfrastructuren.-We moeten de optelsom durven maken van alle projecten in planning.

40

OV 1:In welke mate zijn de in het RSV vooropgestelde trendbreuken gerealiseerd?

41

OV 1: Algemene conclusies

De opdeling in vier structuurbepalende componenten en de harde opdeling stedelijk gebied en buitengebied sloot te weinig aan bij de bestaande ruimtelijke structuur

gewenste ruimtelijke structuur <-> Bestaande ruimtelijke structuur gewenste ruimtelijke structuur <–> juridische ruimtelijke structuur

Per structuurbepalende component vele te realiseren trendbreuken. Middelen waren niet in verhouding tot deze enorme waaier aan doelstellingen. Fragmentatie bemoeilijkte een integrale aanpak en een focus op de essentie.

Bij de goedkeuring van het RSV in 1997 stond de strategische planning nog in haar kinderschoenen. Het RSV is een beleidsvisie die weinig uitvoeringsgericht is uitgewerkt

De analyse toont alleszins aan dat een aantal positieve evoluties werden gerealiseerd. Vandaag is Vlaanderen “Stedelijker, maar ook minder open”.

42








43

OV 2: Is het ruimtelijk instrumentarium in staat geweest de gewenste ruimtelijke beleidsdoelstellingen te realiseren?

Dubbele planstructuurStructuurplanAfbakeningenUitvoeringsplan

44

OV 2: Is het ruimtelijk instrumentarium in staat geweest de gewenste ruimtelijke beleidsdoelstellingen te realiseren?

1. Dubbele planstructuur

2. Structuurplan

3. Afbakeningen

4. Uitvoeringsplan

45

Dubbele planstructuur

schema

1991 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20101991 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

2009 2010Structuurplannen

Stedelijke gebieden

Buitengebied

Economische gebieden

lijninfrastructuur

46

Dubbele planstructuur

Vaststellingen:

Consensus over dubbele planstructuur als basis van ruimtelijk beleid.

Aandachtspunten:

- De dubbele planstructuur op drie beleidsniveaus planlast, capaciteit dubbel werk vermijden

- vereenvoudiging van de verschillende facetten van dit proces leidt tot een vereenvoudiging van het volledige proces.

- huidige planningsniveaus de meest aangewezen?

47

Structuurplanning

48

Structuurplanning

Vaststellingen- gemeenten: planlast niet in proportie tot resultaat

- variabele kwaliteit gemeentelijke structuurplannen

- verkeerdelijk gebruik RSP: te vaak aangewend voor het verlenen van vergunningen of voor het betwisten ervan

- procesmatige karakter van structuurplanning en flexibiliteit van structuurplan zijn komen te vervallen

Matigende variabelen- Mindsetting

- probleem invullen van de positie van de stedenbouwkundig ambtenaar

- Strategisch, actiegericht karakter van structuurplanning en focus op ruimtelijke kwaliteit heeft moeten wijken voor het creëren van rechtszekerheid

49

Afbakening

Timing van de verschillende processen onderschat bij opmaak RSV

Het planningsproces voor de afbakening is complex. Verschillende factoren :

- partners op verschillend niveau (gewest, provincie, gemeenten)- Vlaamse/provinciale ambtenaren versus gemeentelijke politici- ambtenaren met verschillende achtergrond (beleidsvoorbereiding versus

uitvoeringsgericht, lokaal versus provinciaal/gewestelijk)- Het niet nemen van politieke verantwoordelijkheden in dergelijke

processen, zowel op lokaal als op bovenlokaal niveau.”

Gebrek aan opvolging van de actieprogramma’s heeft het draagvlak ten dele ondermijnd.

De afbakeningen botsen vaak op een realiteit, omdat onze ruimtelijke structuur als complexer wordt aanzien

De relatie tussen afbakening en inrichting ontbreekt vaak

50

Uitvoeringsplannen

- 400 gewestelijke RUP’s - 170 provinciale RUP’s- 870 gemeentelijke RUP’s

RUP’s zijn er te weinig in geslaagd zijn om de visiedocumenten tot uitvoering te brengen. We hebben de breuk/stijlverandering met het BPA niet kunnen maken

Er wordt herhaaldelijk aangegeven dat het gewestplan het dominante plan blijft, ook na het opmaken van 1440 RUP’s

Tijdsrovende aspect en de hoge graad van detaillering van het RUP hinderlijk ervaren tav snel veranderende behoeften van de markt

Langlopende processen, maar vaak hebben vertragingen te maken met processen die er aangekoppeld worden (MER, Raad van State).

“juridisering” van het RUP: flexibiliteit zoals voorzien in het RUP teruggeschroefd: uitvoeringsplannen opnieuw in het vergunningensysteem gedwongen en het creëren van ruimtelijke kwaliteit meer naar de achtergrond verschoven

51

Beleidssuggesties – Algemeen Instrumentarium

Nieuw ruimtelijk beleidsplan moet ook uitvoeringsgericht worden uitgewerkt.Niet alleen: wat willen we? OOK: Hoe komen we er?

De procesketen ‘selectie – afbakening – RUP’ is een zware procedure.

Duidelijke vraag om de GRS’s minder gedetailleerd te maken, planologie op hoofdlijnen

De finaliteit van het afbakeningsproces met een harde bestemmingslijn wordt sterk in vraag gesteld: werken met zoekzones?

Vraag naar een categorie voor het overgangsgebied tussen stedelijk en buitengebied en om doelstellingen te diversifiëren naargelang de schaal van het (stedelijk) gebied

52

Beleidssuggesties – Algemeen Instrumentarium

De facto wordt gesteld dat de RUP’s de breuk ten aanzien van de BPA’s niet hebben gehaald. Er zou moeten bijgestuurd worden ten aanzien van het detailleringniveau en uitvoeringsplannen zouden minder beperkend kunnen opgesteld worden

Het strategisch karakter van de ruimtelijke planning dient opnieuw op de voorgrond geplaatst te worden. Nu weinig ingezet op de strategische en uitvoeringgerichte component

53

3. Vaststellingen

RSV en uitvoering RSV botste op een aantal realiteiten (te theoretische oefening)

54

Realiteiten

R1: juridische realiteit– het oude ‘stelsel’ weegt zeer zwaar door (GP, BPA’s,

verkavelingsvergunningen) er was geen wit blad

– niet te onderschatten: ‘gebruiksgemak’ van het oude stelsel

55

Realiteiten

R2: maatschappelijke realiteit- woonmodel a-/anti-stedelijk- pendelcultuur

- Grondbezit, -gebruik & -prijzen nog steeds geen grondbeleid versterkt suburbanisatie

- hang naar zekerheid bij vele spelers

56

Realiteiten

R3: territoriale realiteit

nevelstad vs hiërarchie van centrale plaatsen discussie over zin van afbakening (theoretische stad vs functionele stad)

57

Realiteiten

R4: beperkte uitvoeringscapaciteit

- nieuw learning by doing

- personeel (aantal; deskundigheid)- planning vs vergunning

- financiering

58

Realiteiten

R5: politieke realiteit- RSV/RO: geen wervend politiek project

- weinig zichtbare resultaten

- maatschappelijke druk uitholling RSV door beleidsinitiatieven binnen eigen sector (bv. decreet grond- en pandenbeleid, Vlaamse codex, handhavingsbeleid)

59

Realiteiten

R6: realisatie-realiteit

plan >< effectieve realisatie

60

Realiteiten

R7: communicatie & p.r.

- negatieve beeldvorming in de media (slopen)

- te weinig PR, geen goede voorbeelden; strategische projecten bleven uit

61

4. Algemene aanbevelingen

(1) Maak het RSV-vervolg/de opvolger meer uitvoeringsgericht (uitvoering EN realisatie)

(2) Creëer meer ruimte voor vragen & opportuniteiten van onderuit (proactieve planning)

(3) Blijf ambitieus maar plan ook realistisch & zuinig

(4) Gedifferentieerd format voor planning mogelijk maken (in functie van bestuurskracht gemeenten)

(5) Beschouw ruimtelijke planning niet enkel als een professionele activiteit maar ook als motor van maatschappelijk debat

(6) Meerwaarde ruimtelijk beleid linken aan probleemstelling maatschappelijke uitdagingen (aanschouwelijk maken)

(7) Versterk de ruimtelijke beleidscapaciteit door een verbetering van de kennisinfrastructuur

hier

z.1-2

Wonen hier

Werk z.2

Mobiel z.3

Water z.1

Van harte welkom

Integraal 12.2.11

Travel

Transcript of Integraal 12.2.11