Innovatieve leeroplossingen voor de industrie...
Transcript of Innovatieve leeroplossingen voor de industrie...
E-learningHoe lanceer je e-learning op de werkvoer en hoe betrek je de interne afdelingen zo veel mogelijk bij de ontwikkeling van de inhoud? Op die vraag vond Alpro een zeer mooi antwoord. Zij ontwikkelden zelf digitale modules om het werkplekleren bij nieuwkomers te ondersteunen.
Voor- en nadelen+++ standaardisatie van
leerinhoud +++ digitale versterking- - - tijdrovende
ontwikkeling
Alpro E-learning
Doelgroep Medewerkers
Klanten Uitzendkrachten Gebruiksgemak
Externe KostOntwikkeling Hardware
TijdCreëren inhoud Updaten inhoud
LeereffectKennis Vaardigheiden Attitude
3D-simulatieBij ArcelorMittal heeft stilstand best wel wat financiële gevolgen. Dus maakten ze een prioriteit van het creëren van 3D-simulaties om hun medewerkers op te leiden en te ondersteunen bij het uitvoeren van hun werk.
ArcelorMittal 3D-simulatie
Doelgroep Medewerkers
Klanten Uitzendkrachten Gebruiksgemak
Externe KostOntwikkeling Hardware
TijdCreëren inhoud Update inhoud
LeereffectKennis Vaardigheiden Attitude
Voor- en nadelen+++ veilige leeromgeving +++ inzicht in complexe
situaties- - - sterk afhankelijk van
externe partner
VideoBekaert toont al enkele jaren hoe je video op een zeer laagdrempelige en effectieve manier inzet op de productievloer. Belangrijk hierbij is het betrekken van de juiste mensen en het volgen van een strikte voorbereiding.
Voor- en nadelen+++ sterke visualisatie +++ eenvoudig te delen- - - geen kwaliteits-
garantie
Bekaert Video
Doelgroep Medewerkers
Klanten Uitzendkrachten
Gebruiksgemak
Externe KostOntwikkeling Hardware
TijdCreëren inhoud Updaten inhoud
LeereffectKennis Vaardigheiden Attitude
Mobile learningEens je overtuigd bent van het gebruik van mobile devices op de werkvloer, is er geen weg meer terug. Friesland Campina ontwikkelde een zeer unieke aanpak waarbij inspectierondes, instructies en de begeleiding voor leidinggevenden door één applicatie ondersteund wordt.
Voor- en nadelen+++ performante support +++ just-in-time leren - - - tijdrovende update en
ontwikkeling
FrieslandCampina Mobile Learning
Doelgroep Medewerkers
Klanten Uitzendkrachten
Gebruiksgemak
Externe KostOntwikkeling Hardware
TijdCreëren inhoud Updaten inhoud
LeereffectKennis Vaardigheiden Attitude
Augmented RealityMaatwerkbedrijf Mariasteen introduceerde Augmented Reality op de werkvloer om hun medewerkers nog beter te ondersteunen. Werkinstructies via tekst, foto en video helpen bij complexer wordende uitdagingen en geven de nodige leerprikkels.
Voor- en nadelen+++ performante support +++ vergroot
werktevredenheid- - - tijdrovende
implementatie
Mariasteen Augmented Reality
Doelgroep Medewerkers
Klanten Uitzendkrachten Gebruiksgemak
Externe KostOntwikkeling Hardware
TijdCreëren inhoud Updaten inhoud
LeereffectKennis Vaardigheiden Attitude
Future Proof AwarenessWe leven in snel veranderende tijden en om hun medewerkers klaar te stomen voor de toekomst, ontwikkelde PIcanol het traject ‘Let’s Make It Together’. Via kennisdeling, experimenten, leerprikkels en een onderdompeling in een technologiebad, moedigden ze de nieuwsgierigheid en leergierigheid van de medewerkers aan.
Voor- en nadelen+++ maakt medewerkers
future-proof +++ wakkert leergierig-
heid aan- - - moeilijke overstap
naar de praktijk
Picanol Future Proof Awareness
Doelgroep Medewerkers
Klanten Uitzendkrachten
Gebruiksgemak
Externe KostOntwikkeling Hardware
TijdCreëren inhoud Updaten inhoud
LeereffectKennis Vaardigheiden Attitude
Blended LearningVan klassikaal naar blended? Het klinkt logisch maar is het niet. PPG zette de stap, nam alles kritisch onder de loep en initieerde andere leervormen om het leerbeleid in de organisatie beter en efficiënter te maken. Dit deden ze door webinars, virtual classrooms, e-learning en klassikale sessies te combineren tot een ideale blend voor hen.
Voor- en nadelen+++ evenwicht tussen
push & pull +++ tijdsbesparend- - - vraagt disipline
en motivatie van medewerkers
PPG Blended Learning
Doelgroep Medewerkers Klanten
Uitzendkrachten Gebruiksgemak
Externe KostOntwikkeling Hardware
TijdCreëren inhoud Updaten inhoud
LeereffectKennis Vaardigheiden Attitude
Virtual RealityEen Virtual Reality-oplossing die een boost moest geven aan de verkoop werd plots ook een instant succes bij de eigen medewerkers van Spiromatic. Zij kregen de kans om de processen en de installaties die ze in het bedrijf ontwikkelen, zelf te ervaren, te leren kennen en eventueel te optimaliseren.
Voor- en nadelen+++ deelnemers stappen
in een reële ervaring +++ een veilige omgeving
om te leren- - - sterk afhankelijk van
externe partners
Spiromatic Virtual Reality
Doelgroep Medewerkers Klanten Uitzendkrachten
Gebruiksgemak
Externe KostOntwikkeling Hardware
TijdCreëren inhoud Updaten inhoud
LeereffectKennis Vaardigheiden Attitude
Personalized LearningHoe je los van technologie toch innovatief kan zijn, bewijst Van Hoecke met een aanpak die steunt op persoonlijke benadering en beschikbaarheid. Rond deze twee aspecten ontwikkelden ze een mooi traject dat zijn vruchten meer dan afwerpt en dat meehelpt met de verdere uitbouw en groei van de onderneming.
Voor- en nadelen+++ creëert betrokkenheid +++ op maat van individu- - - tijds- en arbeids- intensief
Van Hoecke Personalized Learning
Doelgroep Medewerkers
Klanten Uitzendkrachten
Gebruiksgemak
Externe KostOntwikkeling Hardware
TijdCreëren inhoud Updaten inhoud
LeereffectKennis Vaardigheiden Attitude
Knowledge SharingGoede communicatie is de sleutel tot succes in elke organisatie. Zo ook bij Veranneman, waar ze op basis van de input van de eigen werknemers de COQLBOX introduceerden. Dit is een efficiënte communicatieruimte waar kennisdeling, informatie-uitwisseling en performance centraal staat.
Voor- en nadelen+++ kennisdeling +++ creëert verbonden-
heid met bedrijf- - - participatie is cruciaal
voor slaagkansen
Veranneman Knowledge Sharing
Doelgroep Medewerkers
Klanten Uitzendkrachten
Gebruiksgemak
Externe KostOntwikkeling Hardware
TijdCreëren inhoud Updaten inhoud
LeereffectKennis Vaardigheiden Attitude
En nu aan de slag! Vijf tips om je op weg te helpen!
Begin met het einde in gedachten. Je businessdoelstelling is richtinggevend voor de tool die je ontwikkelt.
Vind het warm water niet uit!
Doe beroep op de kennis en ervaring van soliede partners zoals opleidingsverstrekkers en technologieleveranciers.
Leren = werken en werken = leren. Zorg dat de transfer van leren naar werken en vice versa
zo klein mogelijk is.
Betrek je medewerkers bij de ontwikkeling. Verbeter je tool in overleg met de gebruikers en verhoog hun engagement om er uiteindelijk mee te werken.
“A fool with a tool is a still a fool”. Technologie is niet zaligmakend maar slechts een middel om een doel te bereiken.
1
2
3
4
5
ContactSBM Training, Coaching en [email protected] [email protected] +32 78 35 36 38
Meer info en activiteiten viawww.academievoordetoekomst.be