Infratech Rijkswaterstaat: samenwerken doe je zo

10
Samenwerken doe je zo! Hogeschool van Amsterdam Walther Ploos van Amstel Januari 2017

Transcript of Infratech Rijkswaterstaat: samenwerken doe je zo

Page 1: Infratech Rijkswaterstaat: samenwerken doe je zo

Samenwerken doe je zo!

Hogeschool van Amsterdam

Walther Ploos van AmstelJanuari 2017

Page 2: Infratech Rijkswaterstaat: samenwerken doe je zo

Samenwerken doe je zo:Het onmogelijke mogelijk maken

De klant staat centraalNieuwe ketensKetens verbindenSociale innovatie

Page 3: Infratech Rijkswaterstaat: samenwerken doe je zo

De klant aan het stuur:van push naar pull

Page 4: Infratech Rijkswaterstaat: samenwerken doe je zo

Strategie

Resultaten

Processen

Planning en besturing

ICT

Organisatie

Nationaal en EU

beleid

Lokaal beleidNIEUWE KETENS

Page 5: Infratech Rijkswaterstaat: samenwerken doe je zo

NIEUWE KETENS

Page 6: Infratech Rijkswaterstaat: samenwerken doe je zo

Strategie

Resultaten

Processen

Planning en besturing

ICT

Organisatie

Nationaal en EU

beleid

Lokaal beleidNIEUWE KETENS

SLIMME KETENS

Page 7: Infratech Rijkswaterstaat: samenwerken doe je zo

SLIMME KETENS

Page 8: Infratech Rijkswaterstaat: samenwerken doe je zo

strategie

Balanced scorecard

Doelstellingen

processen

planning en besturing

ICT

organisatie

strategie

Balanced scorecard

Doelstellingen

processen

planning en besturing

ICT

organisatie

strategie

Balanced scorecard

Doelstellingen

processen

planning en besturing

ICT

organisatie

NIEUWE KETENS

SLIMME KETENS

SOCIALE INNOVATIE

Page 9: Infratech Rijkswaterstaat: samenwerken doe je zo

SOCIALE INNOVATIE

Strategisch managementPlanners in de ketenOperationele uitvoering

Page 10: Infratech Rijkswaterstaat: samenwerken doe je zo

“Wie de burger niet aan de hand meeneemt bij de uitvoering van een project, kan het vergeten. Maar deze opmerking mag geen bouwer meer verbazen. Je kunt het vergeten als je die stap niet maakt.”

J.H. Dronkers, 12 december 2016 Cobouw