Impact & maatregelen coronavirus in de zorg...Deze presentatie is opgesteld door KPMG Advisory N.V....

Impact & maatregelen coronavirus in de zorgWebcast

Woensdag 1 april, 08.00 – 09.00 uur

2© 2020 KPMG Advisory N.V. Alle rechten voorbehouden

Vragen of interesse mail [email protected]

Welkom en toelichting fasering Corona crisis

Crisis 1-3 mnd

― Beheersing― Capaciteit― Cashflow



Welkom en toelichting fasering Corona crisis

Reparatie 2-6 mnd

― Herstel zorgvoorraad― Financieel herstel― Gefaseerde afbouw lock down

Toekomst >6 mnd

― Data & tracing― Digitaal het nieuwe normaal― Population health

Source: Ferguson et al. (2020), Impact of non-pharmaceutical interventions (NPIs) to reduce COVID- 19 mortality and healthcare demand. Imperial College COVID-19 Response Team.


Bewaken liquiditeit, cashflow management en verantwoordingMarlies Prins, Director KPMG Health

Urgente planbare zorg: hoe dit veilig te leverenDavid Ikkersheim, Partner KPMG Health

Regionale dashboarding en capaciteitsmanagementHylke Kingma, Director KPMG Health

Werken op afstand en cybersecuritymaatregelenIsabel Moll, Partner KPMG Health

Internationale inzichten Anna van Poucke, Partner KPMG Health

Webcast: Impact COVID-19 in de zorg

Anna van Poucke Sectorlead KPMG Health

Welkom: Corona crisis in 3 fasen



Bewaken van liquiditeit en verantwoording

Waarom liquiditeitsbeheer ook voor de zorg cruciaal is in tijden van Corona― Voorspelbaarheid van cashflows neemt af― Onzekerheid over de vormgeving van regelingen voor vergoedingen in relatie tot Corona

― Mogelijke breach op bankconvenanten

Voordelen van inzicht in de verwachte liquiditeitsontwikkeling― Biedt inzicht en geeft de mogelijkheid tijdig te acteren

― Draagt bij aan goed stakeholdermanagement

― Voorkomt een onverwachts liquiditeitstekort

Ontwikkel een cashflow model― Start met de verwachtingen voor Corona en breng de impact op de omzet en kostenontwikkeling in kaart

― Formuleren scenario’s en doorrekenen impact. Verwachtingen wekelijks updaten― Draagt bij aan de verantwoording



Urgente planbare zorg – hoe veilig op te starten?

Formulering van werkwijze veilig werken

We moeten voorkomen dat de uitstel van urgente planbare zorg leidt tot gezondheidsschade bij patiënten. De volgende randvoorwaarden zijn van belang:

Overzicht van beschikbare capaciteit voor urgente planbare zorg in ziekenhuizen en klinieken

Beschikbaarheid/inkoop/verdeling materiaal (denk bijv. mondkapjes, etc.) en ruimtes

Waar nodig: in-/uitleen model van personeel

Een uniforme regeling urgent planbare zorg MSZ voor de financiële afhandeling van zorg, aansluitend bij de ontwikkeling zijnde regelingen voor ziekenhuizen en klinieken


Regionale dashboarding en capaciteitsmanagement

COVID Dashboard (boven) regionaal RegieSnelheid

- Zorgcapaciteit - Inzet medewerkers- Beschikbaarheid

middelen- Scenarioplanning

- Informatie voorziening naar real-time

- Mobiel toegankelijk voor direct betrokkenen

- Inzicht in hele keten- Harmoniseren van

stuurinformatie- Landelijk en regionale

controle centra

- Snelheid in aanpassing en levering naar regio, RCPS en LCPS

- Data gebruiken voor sturing op capaciteit en voor verbeteren behandeling



Inzetbaar op korte termijn, schaalbaar op lange termijn

Versneld naar een RPA oplossing

Opstellen procesbeschrijving Regelen IT benodigdheden Ontwikkelen robot Testen robot Go-live

- Robotic ProcessAutomation

- Processen versneld digitaliseren

- Snelle opschaling van dashboarding

- Integratie met EPD en mobiele toepassingen Dashboard op basis van fictieve data




Werken op afstand, digitale zorg en cybersecurity

Social distance Waar let ik op Risico’s

― NEN7510 & ISO27001― Authenticatie― Dataversleuteling― Data classificatie ― Data Integratie / interoperabiliteit ― Samenwerking regio― Fysiek minimum vs Virtueel

maximum

― Niet meer voldoen aan o.a. privacy wetgeving

― Ransomware & Phishing

― Nog geen (toereikende) Incident Cyber Respons procedure.

― Afspraken maken

― Consults

― Chat

― samenwerken in zorgteams

Nu online

― Veilig contact tussen patiënt en zorgverlener

― Veilig Samenwerken zorgteams

― Dezelfde privacy en veiligheidsnorm passend bij wet- en regelgeving



Werken met digitale en schaalbare oplossingen

Schaalbaarheid Hoe startenChatbot

― Snelle implementatie, indien je ervaring hebt met deze technologie

― KPMG Robotics team helpt

― Hoeveelheid standaard vragen patiënten

― Het snel toegang geven tot gewenste informatie

― Eerste vragen en symptomen patiënt schaalbaar opvangen

― COVID Assessment

― COVID FAQ

― COVID Statistieken

― Afspraken maken

― Overdracht naarzorgprofessional

― Archiveren claims

― Vinden juiste zorgprovider



Internationaal perspectief

Taiwan

― Lessons learned uit de SARS-crisis

― Nadruk op testing and tracking

Israel

― Digitale voordeur = de voordeur

― Inzet digital nurses en robots om contaminatie tebeperken

Nederland

― Juiste zorg op de juisteplek als krachtig principe

― Van individuele regionale landelijkecoördinatie

UK

― Opbouw ExCelconferentiecentrum naar4000 (ICU) veldhospitaal

― Ophoging ICU nurse-to-patient ratio’s

― Inzet totale private sector capaciteit voor (urgente) electieve zorg


Webcast opname en meer informatie

Luister webcast terug en meerinformatie op landingspaginawebcast

Anna van Poucke

Partner

[email protected]+31 6 50263965

David Ikkersheim

Partner


Hylke Kingma

Director


Marlies Prins

Director


Isabel Moll

Partner


https://home.kpmg/nl/nl/home/events/2020/04/webcast-impact-covid-19-in-de-zorg.html?utm_campaign=PostBeyond&utm_source=LinkedIn&utm_medium=#244987&utm_term=Webcast:+Impact+COVID-19+in+de+zorg

Bedankt

Deze presentatie is opgesteld door KPMG Advisory N.V. ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer KvK 33263682, lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Cooperative (“KPMG International”), een Zwitserse entiteit. Ons voorstel is pas van kracht zodra partijen – al dan niet na onderhandeling –er definitieve overeenstemming over hebben bereikt, die wordt neergelegd in een getekende opdrachtbevestiging of overeenkomst. Deze presentatie is onder voorbehoud van het volledig en toereikend afronden van KPMG’s gebruikelijke cliënt- en opdrachtacceptatieprocedures. KPMG International verleent geen diensten aan klanten. Geen enkel lid van het KPMG-netwerk heeft de bevoegdheid om KPMG International of enig ander lid jegens derden te binden of tot iets te verplichten, noch heeft KPMG International de bevoegdheid om enig ander lid te binden of tot iets te verplichten. © 2020 KPMG Advisory N.V. Alle rechten voorbehouden. Geprint in Nederland. De naam KPMG en het logo zijn geregistreerde merken van KPMG International.

Impact & maatregelen coronavirus in de zorg...Deze presentatie is opgesteld door KPMG Advisory N.V....

Documents

Transcript of Impact & maatregelen coronavirus in de zorg...Deze presentatie is opgesteld door KPMG Advisory N.V....