Hoofdstuk 6. Groepen en teams

2
Hoofdstuk 6. Groepen en teams Wat is een effectieve groep? Er is geen algemeen aanvaarde definitie van wat nu precies een groep is. Een groep is vol gens OB twee of meerdere mensen die regelmatig samenwerken aan een gemeenschappelijk doel . De personen in een groep zijn dus van elkaar afhankelijk en ze hebben een regelmatige omgang met elkaar. Groepen zijn belangrijke resources voor zowel de organisatie als de leden van de groep. Ze helpen organisaties belangrijke taken verwezenlijken. Waarom worden groepen gevormd? - mensen hebben een natuurlijke tendens om groepen te vormen (Maslow, Baumeister) - vervullen van de nood aan zelfbevestiging door sociale vergelijking - veiligheid - efficiëntie groepen in organisaties - formele groepen o permanent o voorlopige wergroepen - informele groepen o vriendschap o interesse - effectieve groepen in organisaties o helpen de organisatiedoelen te bereiken, zowel wat betreft het optimaal uitvoeren van taken als het human resources maintenance Het belang van groepen in organisaties - positieve bijdrage aan organisaties o synergie o omwille van complementariteit in kennis en competenties, creativiteit en innovatie - vervullen van de noden van de organisatie o sociale contacten, delen van verantwoordelijkheid, taken, vervullen van rollen (division of labour), pak complexe problemen gemeenschappelijk aan, leer van elkaar Hoe worden groepen gevormd? - vijf stadia 1.  forming: introduceren en opstellen van regels o er is nog geen vertrouwen

Transcript of Hoofdstuk 6. Groepen en teams

8/6/2019 Hoofdstuk 6. Groepen en teams

http://slidepdf.com/reader/full/hoofdstuk-6-groepen-en-teams 1/2

Hoofdstuk 6. Groepen en teams

Wat is een effectieve groep?

Er is geen algemeen aanvaarde definitie van wat nu precies een groep is. Eengroep is volgens OB twee of meerdere mensen die regelmatig

samenwerken aan een gemeenschappelijk doel . De personen in een groep

zijn dus van elkaar afhankelijk en ze hebben een regelmatige omgang met elkaar.

Groepen zijn belangrijke resources voor zowel de organisatie als de leden van de

groep. Ze helpen organisaties belangrijke taken verwezenlijken.

Waarom worden groepen gevormd?

-  mensen hebben een natuurlijke tendens om groepen te vormen (Maslow,

Baumeister)

-  vervullen van de nood aan zelfbevestiging door sociale vergelijking

-  veiligheid

-  efficiëntie

groepen in organisaties

-  formele groepen

o  permanent 

o  voorlopige wergroepen

-  informele groepen

o  vriendschap

o  interesse-  effectieve groepen in organisaties

o  helpen de organisatiedoelen te bereiken, zowel wat betreft het 

optimaal uitvoeren van taken als het human resources

maintenance

Het belang van groepen in organisaties

-  positieve bijdrage aan organisaties

o  synergie

o  omwille van complementariteit in kennis en competenties,

creativiteit en innovatie

-  vervullen van de noden van de organisatie

o  sociale contacten, delen van verantwoordelijkheid, taken,vervullen van rollen (division of labour), pak complexe

problemen gemeenschappelijk aan, leer van elkaar

Hoe worden groepen gevormd?

-  vijf stadia

1.  forming: introduceren en opstellen van regels

o  er is nog geen vertrouwen

8/6/2019 Hoofdstuk 6. Groepen en teams

http://slidepdf.com/reader/full/hoofdstuk-6-groepen-en-teams 2/2

o  de leider moet alles bepalen

o  de processen worden genegeerd

o  er zijn geen rollen of verantwoordelijkheden

2.  storming: rebel/hostiliteit tov leiderschap

3.  norming: vormen van relaties en aanvaarden van de norm

4.  performing: leveren van prestaties

5.  adjourning: werk ten einde en de groep gaat uit elkaar