Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken &...
-
Upload
philomena-jansen -
Category
Documents
-
view
215 -
download
1
Transcript of Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken &...
![Page 1: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas .](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022082920/5551a0f14979591f3c8bbe67/html5/thumbnails/1.jpg)
H o e m a a k j e e e n c o n c r e t e t e a m d i a g n o s e
w o r k s h o p n v g p s t u d i e d a g
4 n o v e m b e r 2 0 11
M a r j a v a n A k e n & W i l l e m d e H a a s
w w w. v a n a k e n c o n s u l t . n l
w w w. d e h a a s g r o e p s d y n a m i c a . n l
WAT SCHEELT DAT TEAM
© Willem de Haas
![Page 2: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas .](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022082920/5551a0f14979591f3c8bbe67/html5/thumbnails/2.jpg)
Teams zijn complex
Teams zijn complexe systemenVeel kennis over teams uit diverse bronnenTeamleider of teamconsultant moet breed kunnen
kijken en zoekenWaar vind je de oorzaak/oorzaken Reductie tot een schema van concrete dualiteitenTeamdiagnose maak je met verstand en gevoel
www.dehaasgroepsdynamica.nl
2
![Page 3: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas .](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022082920/5551a0f14979591f3c8bbe67/html5/thumbnails/3.jpg)
Binnen--------------------------------Buiten
In team zelfKluwen
Van buiten/boven afParallelprocessen
www.dehaasgroepsdynamica.nl
![Page 4: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas .](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022082920/5551a0f14979591f3c8bbe67/html5/thumbnails/4.jpg)
Taak--------------------------------proces
Onheldere organisatie (doel, methode, taak teamleden)
Organisatietechniek
Lastige karakters, interacties, relaties
www.dehaasgroepsdynamica.nl
![Page 5: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas .](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022082920/5551a0f14979591f3c8bbe67/html5/thumbnails/5.jpg)
Horizontaal-----------------------------vertikaal
Relaties tussen teamleden vertroebeld
Relatie tussen team en de leider vertroebeld
www.dehaasgroepsdynamica.nl
![Page 6: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas .](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022082920/5551a0f14979591f3c8bbe67/html5/thumbnails/6.jpg)
Collectief--------------------------Individueel
Hele team is aangetastKluwen
Een rotte appel, bondje of subgroep
www.dehaasgroepsdynamica.nl
![Page 7: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas .](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022082920/5551a0f14979591f3c8bbe67/html5/thumbnails/7.jpg)
Beginnend team---------Gevorderd team
Aftastend, onzeker, angstig, zoekend team
Rijp of vastgeroest team
www.dehaasgroepsdynamica.nl
![Page 8: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas .](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022082920/5551a0f14979591f3c8bbe67/html5/thumbnails/8.jpg)
Zeer cohesief------------Niet cohesief
Goede cohesie, of conformistisch, geen individuele verschillen
Los zand, onverschillige individuele verschillen
www.dehaasgroepsdynamica.nl
![Page 9: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas .](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022082920/5551a0f14979591f3c8bbe67/html5/thumbnails/9.jpg)
Effectieve cultuur------Niet effectieve cultuur
Gewenste (taak ondersteunende) normen)
Flexibele normen
Niet taakondersteunende normen,
Conformistische strenge cultuur
www.dehaasgroepsdynamica.nl
![Page 10: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas .](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022082920/5551a0f14979591f3c8bbe67/html5/thumbnails/10.jpg)
Het diagnosticeren zelf
ConsultantpositieMetagesprekNiet wetende onderzoekende houdingMensen zijn kwetsbare wezens, helemaal in
een teamAlle informatie van teamleden serieus nemenIntuitie/gevoel gebruiken naast verstand
(kennis)Het schema is achteraf nuttig
www.dehaasgroepsdynamica.nl
![Page 11: Hoe maak je een concrete teamdiagnose workshop nvgp studiedag 4 november 2011 Marja van Aken & Willem de Haas .](https://reader036.fdocuments.nl/reader036/viewer/2022082920/5551a0f14979591f3c8bbe67/html5/thumbnails/11.jpg)
Samenvatting dualiteiten
0 Binnen………….
…………………………………………Buiten 0 Taak….………….
…………………………………………Proces 0 Horizontaal….………………………………………
Vertikaal 0 Collectief……….…………………………….……
Individueel 0 (Te) Cohesief…..……………………...Te weinig
cohesief 0 Beginnend team.…………………………
Gevorderd team 0 Effectieve cultuur…..…………..Niet effectieve
cultuur
www.dehaasgroepsdynamica.nl