INNOVATIE BINNEN AZHHoe gaat AZH om met innovatie

VAN ZOEKEN, VALLEN & OPSTAAN, UITPROBEREN & AANPASSEN.

1. INNOVATIE??Start deelname innovatiescout;

Een idee ≠ innovatie. 1. een goed idee 2. implementeren of op de markt brengen?

2. BESLISSENGezondheidszorg kent een snelle evolutie. Vernieuwend denken en

innovatie is noodzakelijk als organisatie.

Hoe ga je hier als organisatie mee om?Hoe maak je keuzes?Wie maakt deze keuzes?

3. TRAJECT1. Innovatie = belangrijk2. Innovatiescoutprogramma3. Innovatie = start!4. Waar willen we naartoe??5. Beleid!!

We willen te snel en daar worden onze ideeën niet altijd beter van.

4. BELEID = CRUCIAALInnovatie ≠ doel

= een middel. Het gaat er dus altijd om wat je ermee bereikt.

Uitgangspunten binnen AZH;- Beleidsplannen (directie, vpk, medisch, apo)- Incidentmeldingsysteem- Engagementsmeting - Nieuwe trends- ICT

4.1 Innovatiebeleid AZH 2019

BELEID ENGAGEMENTSMETING

INCIDENTMELDINGINNOVATIE

4.2 Voorbeelden beleidK-blok

- Ambulante locomotorische revalidatie; D-wall- Nieuw CDC - IDC- Traceerbaar maken implantaten & opvolgbaar materiaal - Digitaal OK

Opstart ortho-geriatrie- Kennismonitor kwetsbare ouderen

Strategische samenwerkingsverbanden;- Samenwerkingsmodel HETU klinisch labo- Samenwerking transmurale zorg- Samenwerking WZC – KP totale heupprothese

4.3 Voorbeelden EM

Werkdruk/zorgzwaarte- Ptnt beter voorbereiden – POS (digitaliseren)- Ortho-geriatrie oprichten- Vooropname

Emotioneel welzijn- Peer support project - Burn out project

Lichamelijk welzijn- bedmover, hovermatt, one-way glide, exoskelet

4.4 Voorbeelden accreditatie (NIAZ)Patiëntenparticipatie

- Dagboek + PICS-project op IZ- Infofilmpjes op CDC- Patiëntenbevraging verbouwing CDC- Oncocoachen op IDC- Focusgroepen patiëntenparticipatie oncorevalidatie- Patiënteninterviews endoscopisch centrum sedatie

4.5 Voorbeelden incidentmeldingMedicatiefouten

- Opstart project verificatie vanuit apotheek op spoed

5. MULTIDISCIPLINAIR - TEAM“innovatie doe je ook nooit alleen, daar heb je de input en denkkracht van anderen bij

nodig.”

INNOVATIECEL;- VPK departement: Directie & ZM- Algemeen: Kwaliteit- Directie: VPK directeur- Apotheek: Apotheker- Facilitair: Preventie-adviseur- Medisch: Arts- ICT

6. BOTTOM-UPHiaten en ideeën komen vaak vanuit het werkveld/de werkvloer. Creativiteit is het

uitgangspunt om tot creatie te komen. helpt organisaties vanuit een vernieuwd punt hun

beleid te bepalen.

HOE STIMULEREN?Innovatiecontest organiseren

BP: Kennismonitor kwetsbare ouderen

Nood AZH- Opstart ortho-geriatrie - Bijscholing noodzakelijk – welke?

StatusKennismakingOpstart België – samenwerking UA, Ideon, AZH

September opstart werkgroep; Robbert Gobbens (UA), Marlijn Abbink-Cornelissen (Ideon), verpleegkundigen, Katrijn Bosschaerts en Kirsten Verwimp

Piloot in AZH voor België

BP: Kennismonitor kwetsbare ouderen

http://www.youtube.com/watch?v=09UJ50FR6VQhttp://www.youtube.com/watch?v=09UJ50FR6VQ

BP: apo-team op spoed en transmurale samenwerking

BP: apo-team op spoed en transmurale samenwerking

1. Werkgroep transmurale Zorg

Zuiderkempen

BP: apo-team op spoed en transmurale samenwerking

2. Medicatiebevraging door apotheekteam op

spoed

WAT? Gestructureerde bevraging en registratie van thuismedicatie door apotheek-assistenten onder leiding van klinisch apotheker

DOEL? Verhogen patiëntveiligheid door terugdringen ongewenste medicatiefouten

FOCUSGROEP?

BP: apo-team op spoed en transmurale samenwerking

Grafiek1

1 of meerdere lijsten beschikbaar?

Medicatielijst thuisapotheker? (papier)

Medicatielijst huisarts? (papier)

Medicatielijst rusthuis?

Medicatielijst thuisverpleging? (papieren lijst?)

Meegebrachte medicatielijsten up-to-date?

Patiëntendossier kunnen bekijken/bekeken?

Vitalink gebruikt?

Vitalink up-to-date?

Huisarts gecontacteerd?

Huisapotheker gecontacteerd?

Patiënt kon zelf info geven?

Familie/begeleiding gaf info?

Fysieke medicatie was aanwezig?

Kwaliteits-proces-indicatoren (KPI's) transmurale samenwerking (%)

86.3

8.8

20.9

13.9

4.3

31.1

87.6

24.5

11.6

19.3

59.8

70.4

50

16.5

Blad1

% patiënten dat bevraagd werd door het apotheekteam tov het aantal patiënten opgenomen in het AZH via spoed24

% patiënten dat bevraagd werd door het apotheekteam tov het aantal patiënten opgenomen op een focusafdeling (HK2,Inw 2, Inw 1, Ger) via spoed34.5

% patiënten dat bevraagd werd door het apotheekteam tov totaal aantal inschrijvingen op spoed (hosp en amb)7.6

Blad1

Hoeveel patiënten worden er door het apotheekteam bevraagd?

Blad2

1 of meerdere lijsten beschikbaar?86.3

Medicatielijst thuisapotheker? (papier)8.8

Medicatielijst huisarts? (papier)20.9

Medicatielijst rusthuis?13.9

Medicatielijst thuisverpleging? (papieren lijst?)4.3

Meegebrachte medicatielijsten up-to-date?31.1

Patiëntendossier kunnen bekijken/bekeken?87.6

Vitalink gebruikt?24.5

Vitalink up-to-date?11.6

Huisarts gecontacteerd?19.3

Huisapotheker gecontacteerd?59.8

Patiënt kon zelf info geven?70.4

Familie/begeleiding gaf info?50

Fysieke medicatie was aanwezig?16.5

Blad2

Kwaliteits-proces-indicatoren (KPI's) transmurale samenwerking (%)

BP: apo-team op spoed en transmurale samenwerking

Geneesmiddelen Werking Posologie

Pantoprazole 20 mg PPI 1*/d 8

Movicol Osmotisch laxativum 1*/d 8

D-vital Preventie osteoporose 1*/d 20

Xarelto 20 mg Anticoagulantia (DOAC) 1*/d 8

Losferron IJzer supplement 1*/d 8

Apocard 150 mg Anti-aritmicum 1*/d 8

Isoptine 10 mg Hypertensie 2*/d 8 20

Lisinopril 20 mg Hypertensie 1*/d 8

Simvastatine 20 mg Statine: cholesterolverlagend 1*/d 20

Xanax 1mg retard Bij angst, onrust 1*/d 20

Nestrolan 100mg Bij slapeloosheid 1*/d 20

Betahistine 8mg Bij duizeligheid 1*/d 8

Dafalgan 1 g Bij pijn 2*/d 8 20

Patiënt komt binnen op spoed wegens zware val

Medicatie-gerelateerde val?

Screening medicatie door klinisch apotheker

3. Klinisch apotheker op spoedafdeling

OORZAKEN

1) Apocard en Isoptine: versterken elkaars effecten daling bloeddruk risico op vallen!

2) Simvastatine en Xanax:-Xanax avond voordien opgestart, Simvastatine interageert en vermindert afbraak van Xanax

versterkte sufheid vallen!

Spoedarts past bloeddrukmedicatie aan en verlaagt dosis XANAXRisico op vallen daalt!

BP: apo-team op spoed en transmurale samenwerking

BP: Exoskelet

Nood AZH- Engagementsmeting – lichamelijk welzijn OK/CSA- Vooroverbuigen = rugbelastend

StatusGoedkeuring test17/06/2019 demo in het ziekenhuis op Revalution17/06/2019 4 weken test op operatiekwartier

BP: Exoskelet

Meer informatie?

Kirsten VerwimpKirsten.verwimp@azherentals.be

t 014 24 63 02

Innovatie binnen AZH1. Innovatie??2. Beslissen3. Traject4. Beleid = cruciaal4.1 Innovatiebeleid AZH 20194.2 Voorbeelden beleidDianummer 84.3 Voorbeelden EMDianummer 104.4 Voorbeelden accreditatie (NIAZ)5. Multidisciplinair - TEAM6. Bottom-upBP: Kennismonitor kwetsbare ouderenBP: Kennismonitor kwetsbare ouderenBP: apo-team op spoed en transmurale samenwerking BP: apo-team op spoed en transmurale samenwerking BP: apo-team op spoed en transmurale samenwerking BP: apo-team op spoed en transmurale samenwerking BP: apo-team op spoed en transmurale samenwerking BP: apo-team op spoed en transmurale samenwerking BP: ExoskeletBP: ExoskeletMeer informatie?