Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform...

28
© Het Economische Verhaal van Apeldoorn Rabobank Apeldoorn e.o.

Transcript of Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform...

Page 1: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

©

Het Economische Verhaal van Apeldoorn

Rabobank Apeldoorn e.o.

Page 2: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 2

In een Sociaal Economische Scan is de stand van zaken in Apeldoorn op het gebied van economie, wonen en leefbaarheid, zorg en welzijn en duurzaamheid in kaart gebracht

Economie, bedrijvigheid en

arbeidsmarkt

Wonen en leefbaarheid

Zorg en welzijn Duurzaamheid

SOCIAAL-ECONOMISCHE

KRACHT

Bruto Lokaal Product

Bruto Lokaal Geluk

Page 3: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 3

De eerste inzichten zijn gebaseerd op een kwantitatieve en kwalitatieve analyse aangevuld met interviews, hierin zijn bestaande rapporten meegenomen

Demografie

Wonen en Leefbaarheid

KOOPHUUR

Openbaar vervoer Supermarkt Ziekenhuis

Basis onderwijsVoortgezet onderwijs Huisartsenpost

3,0

5,0

0,9 1,00,8 0,9

0,6

0,7

5,6

4,6

2,0 2,4

Zorg en Welzijn

© BeBright 2017

Duurzaamheid

31% 40%

46 MJper inwoner

40 MJper inwoner

Economie

1% 3%

14% 16%

40%30% 29% 31%

2% 2% 6% 7%14%

18%

Snelgroeiende bedrijvenper 1.000 ondernemingen

Oprichting enper 1.000 ondernemingen

KVK

WERK-

LOOS

6,3%

WERK-

LOOS

6,9%

20-64 jr.

58%

20-64 jr.

59%

0-19 jr.

22%

0-19 jr.

22%

22%in 2040

21%in 2040

49%in 2040

52%in 2040

29%in 2040

27%in 2040

43%in 2040

42%in 2040

36%65+ jr.

20%

65+ jr.

19%

16%

21%

SCHOOL

SCHOOL

laag

20%

laag

23%

middelbaar

44%

middelbaar

42%

hoog

36%

hoog

35%NederlandApeldoorn

Sociaal economische scan

Gemeente Apeldoorn

Aandeel leeftij ds c ategorien Aandeel eenpersoonshuishoudens

Inwoners met een migratiea ch tergrond

Opleidingsniveau

WERK

BEDRIJF

49% 12%

Banen naar sector Gemiddelde WOZ waarde Ervaren gezondheid (goed/zeer goed)

Mantelzorger Doet vrijwilligerswerk

Overgewicht / ernstig o vergewicht

Zware drinker

Eén of meer langdurige aandoeningen Percentage huishoudelijk restafval ten opzichte van totaal huishoudelijk afval

Aantal laadpunten per 10.000 inwoners

Aantal elektrische auto’s per 100.000 inwoners

Deelauto’s per 10.000 personenauto’s

Energieverbruik (MJ) gebouwde omgeving

Aandeel woningen met energielabel

Zonne-energie installaties per 1.000 inwoners

Zonnestroom (MJ) per inwoner

Hernieuwbare energie

Neemt minimaal wekelijks deel aan verenigingsactiv

i

t eiten

EenzaamheidOuderen

Voldoet aan norm gezond bewegen

Rokers

WOZ-waarde in prijsklasse (%)

Samenstelling woningvoorraad Verdeling type woningenMeergezinswoningen / Eengezinswoningen

Ontwikkeling werkgelegenheid 2010-2015 jaarlijkse gemiddelde groei/krimp per jaar

Aantal banen per 1.000 inwoners 15 – 64 jr.

Relatief verzuim per 1.000 leerplichtige leerlingen

Absoluut verzuim per 1.000 leerplichtige leerlingen

Zzp’ers ten opzichte van aantal banen

Werkloosheidspercentage

Afstand tot voorzieningen (km)

6,230,6 26,9

41% 28%

36%44%

59% 72%

64%56%

2,0

28%24%

27%21%

< 170.000 > 300.000170000-

215.000

215.000-

300.000

114

39%

37%

141

HUUR KOOP

BA

SIS

BA

SIS

VOORTGEZET

VOORTGEZET

BASISVOORTGEZET

Overige dienstverlening

Industrie

-0,9%

Industrie

Collectieve dienstverlening

-0,6%

Collectieve dienstverlening

Zakelijkedienstverlening

+0,3%

Zakelijkedienstverlening

Handel

-0,7%

Handel

Recreatie en toerisme

+0,8%

Recreatie en toerisme

Landbouw

-2,8%

66%

€206.000

€204.000

12,812 in NL

WERK

Totaal

-0,4%

Overige dienstverlening

+0,3%

Landbouw

97,197,6 in NL

924744 in NL

7,311,3 in NL

78%76% in NL

34%50% in NL

15%14% in NL

64%63% in NL

38%35% in NL

8%9% in NL

21%24% in NL

10%9% in NL

1111 in NL

10341088 in NL

9,39,6 in NL

175239 in NL

5,5%5,4% in NL

38%

Demografie

Wonen en Leefbaarheid

KOOPHUUR

Openbaar vervoer Supermarkt Ziekenhuis

Basis onderwijsVoortgezet onderwijs Huisartsenpost

3,0

5,0

0,9 1,00,8 0,9

0,6

0,7

5,6

4,6

2,0 2,4

Zorg en Welzijn

© BeBright 2017

Duurzaamheid

31% 40%

46 MJper inwoner

40 MJper inwoner

Economie

1% 3%

14% 16%

40%30% 29% 31%

2% 2% 6% 7%14%

18%

Snelgroeiende bedrijvenper 1.000 ondernemingen

Oprichting enper 1.000 ondernemingen

KVK

WERK-

LOOS

6,3%

WERK-

LOOS

6,9%

20-64 jr.

58%

20-64 jr.

59%

0-19 jr.

22%

0-19 jr.

22%

22%in 2040

21%in 2040

49%in 2040

52%in 2040

29%in 2040

27%in 2040

43%in 2040

42%in 2040

36%65+ jr.

20%

65+ jr.

19%

16%

21%

SCHOOL

SCHOOL

laag

20%

laag

23%

middelbaar

44%

middelbaar

42%

hoog

36%

hoog

35%NederlandApeldoorn

Sociaal economische scan

Gemeente Apeldoorn

Aandeel leeftij ds c ategorien Aandeel eenpersoonshuishoudens

Inwoners met een migratiea ch tergrond

Opleidingsniveau

WERK

BEDRIJF

49% 12%

Banen naar sector Gemiddelde WOZ waarde Ervaren gezondheid (goed/zeer goed)

Mantelzorger Doet vrijwilligerswerk

Overgewicht / ernstig o vergewicht

Zware drinker

Eén of meer langdurige aandoeningen Percentage huishoudelijk restafval ten opzichte van totaal huishoudelijk afval

Aantal laadpunten per 10.000 inwoners

Aantal elektrische auto’s per 100.000 inwoners

Deelauto’s per 10.000 personenauto’s

Energieverbruik (MJ) gebouwde omgeving

Aandeel woningen met energielabel

Zonne-energie installaties per 1.000 inwoners

Zonnestroom (MJ) per inwoner

Hernieuwbare energie

Neemt minimaal wekelijks deel aan verenigingsactiv

i

t eiten

EenzaamheidOuderen

Voldoet aan norm gezond bewegen

Rokers

WOZ-waarde in prijsklasse (%)

Samenstelling woningvoorraad Verdeling type woningenMeergezinswoningen / Eengezinswoningen

Ontwikkeling werkgelegenheid 2010-2015 jaarlijkse gemiddelde groei/krimp per jaar

Aantal banen per 1.000 inwoners 15 – 64 jr.

Relatief verzuim per 1.000 leerplichtige leerlingen

Absoluut verzuim per 1.000 leerplichtige leerlingen

Zzp’ers ten opzichte van aantal banen

Werkloosheidspercentage

Afstand tot voorzieningen (km)

6,230,6 26,9

41% 28%

36%44%

59% 72%

64%56%

2,0

28%24%

27%21%

< 170.000 > 300.000170000-

215.000

215.000-

300.000

114

39%

37%

141

HUUR KOOP

BA

SIS

BA

SIS

VOORTGEZET

VOORTGEZET

BASISVOORTGEZET

Overige dienstverlening

Industrie

-0,9%

Industrie

Collectieve dienstverlening

-0,6%

Collectieve dienstverlening

Zakelijkedienstverlening

+0,3%

Zakelijkedienstverlening

Handel

-0,7%

Handel

Recreatie en toerisme

+0,8%

Recreatie en toerisme

Landbouw

-2,8%

66%

€206.000

€204.000

12,812 in NL

WERK

Totaal

-0,4%

Overige dienstverlening

+0,3%

Landbouw

97,197,6 in NL

924744 in NL

7,311,3 in NL

78%76% in NL

34%50% in NL

15%14% in NL

64%63% in NL

38%35% in NL

8%9% in NL

21%24% in NL

10%9% in NL

1111 in NL

10341088 in NL

9,39,6 in NL

175239 in NL

5,5%5,4% in NL

38%

Page 4: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 4

Desk research: Welke onderzoeken hebben we gebruikt?

Algemeen • ‘Apeldoorn Goed bekeken, een visie op 2020’, Strategisch Kader, Gemeente Apeldoorn• ‘Apeldoorn biedt ruimte’, Structuurvisie 2030, Gemeente Apeldoorn, maart 2013• Apeldoorn Marketing Actieplan 2017

Economie• Economische Agenda Apeldoorn 2017-2022 versie 0.7, Tussentijds document Projectgroep,• Ruimtelijke en economische Visie Centrum Eerbeek, Seinpost Adviesbureau, november 2016• ‘De lat langs de ondernemende stad Deel II, De kwaliteit van dienstverlening aan bedrijven,

Bestuurlijk rapport Rekenkamercommissie Apeldoorn, Januari 2016 • ‘Geslaagd in de stad – Apeldoorn’, URSI Research Rapport, november 2016

Wonen en Leefbaarheid• Woonagenda Apeldoorn 2014-2018, Gemeente Apeldoorn, oktober 2013• Woonvisie Aantrekkelijk Voorst 2025, Ontwerp Structuurvisie, oktober 2016• Leefbaarheidsonderzoek Voorst, Hogeschool Arnhem-Nijmegen, mei 2016• Cultuurnota ‘Cultureel Kapitaal’, Apeldoorn 2017-2020 Concept• Inspiratiedocument Ruimtelijke Toekomstvisie Voorst, door de Denktank Ruimtelijke Toekomstvisie

Voorst, oktober 2016

Zorg en Welzijn• GGD Gezondheidsmonitor• Evaluatie Wmo-beleid Apeldoorn Eindrapportage door Spectrum, december 2016• Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting

Seniorenplatform Apeldoorn

Duurzaamheid • Uitvoeringsagenda Energietransitie 2017-2020 concept, Gemeente Apeldoorn, september 2016• ‘Lokale Energie Etalage’, Energierapport Gemeente Voorst, mei 2017

Page 5: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 5

Wie hebben we gesproken?

Apeldoorn1. Bas Gregoor (Directeur, City Side)2. Jaap Fluit (Directeur, Bredenoord)3. Michel van Maarsseveen (Directeur, Paleis ’t Loo)4. Meta Neeleman (Directeur, Orpheus) 5. Bas Bronkhorst (notaris)6. Willem Dikker Hupkes (Directeur, Blanken Control)

Voorst 1. Bas van den Hoogen (coördinator maatschappelijke initiatieven, Gemeente Voorst) 2. Harjo Pinkster (wethouder Gemeente Voorst )3. Jos Penninx (burgemeester gemeente Voorst) 4. Marck Slaghekke (notaris)5. Gerard van Dalen (directeur Van Dalen installatietechniek)

Page 6: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 6

Apeldoorn heeft veel parels en mag deze met meer trots uitdragen!

Page 7: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 7

Demografie 0-20 jr. 20-65 jr. 65+ jr.

Aandeel bevolking 2040

Beroepsbevoling

Verandering 2017-2040

2017 2040

Bevolking Aandeel bevolking 2017

0-20 jr. 20-65 jr. 65+ jr. Eenpersoons-huishoudens

21% 50% 29%78.400 84.600 21% 56% 22% -3%+18%

27%52%22%17.087.100 18.108.200 22% 59% 18% -7%+20%

21% 52% 28%23.200 26.000 21% 55% 25%

20% 52% 28%15.900 18.100 21% 57% 23% +6%+11%

21% 48% 30%39.300 40.500 22% 57% 21% -12%+11%

+34% +6%

Demografie

De Dommelstreek vergrijst bovengemiddeld ten opzichte van Nederland. Het aandeel 65-plussers is hoger dan het landelijk gemiddelde en neemt de komende jaren sterk toe. Er wonen iets minder jongeren tussen 0 en 20 jaar als landelijk gemiddeld en dit aandeel blijft d e komende jaren gelijk.

Het aantal eenpersoonshuishoudens in de Dommelstreek neemt de komende jaren naar verwachting s terk toe, deze toename is iets lager dan gemiddeld in Nederland.

Het aantal mensen in de dragende groep (de beroepsbevolking) neemt de komende jaren af.

Het aantal eenpersoonshuishoudens in Geldrop-Mierlo neemt de komende jaren naar verwachting toe, deze toename is lager dan gemiddeld in Nederland. Het aantal mensen

in de dragende groep (de beroepsbevolking) neemt de komende jaren sterk af.

Het aantal eenpersoonshuishoudens in Nuenen neemt naar verwachting s terk toe, deze toename is sterker dan gemiddeld in Nederland. In tegenstelling tot gemiddeld in Nederland neemt het aantal mensen in de dragende groep (de beroepsbevolking)

de komende jaren toe.

Het aantal eenpersoonshuishoudens in Heeze-Leende neemt de komende jaren naar verwachting t oe, deze toename is lager dan gemiddeld in Nederland.

In tegenstelling tot gemiddeld in Nederland, neemt het aantal mensen in de dragende groep (de beroepsbevolking) de komende jaren toe.

Geldrop-Mierlo vergrijst bovengemiddeld ten opzichte van Nederland. Het aandeel 65-plussers is hoger dan het landelijk gemiddelde en neemt de komende jaren sterk toe. Er wonen evenveel jongeren tussen 0 en 20 jaar als landelijk gemiddeld en dit aandeel

neemt de komende jaren iets af.

Nuenen vergrijst bovengemiddeld ten opzichte van Nederland. Het aandeel 65-plussers ligt ver boven het landelijk gemiddelde en neemt de komende jaren verder toe. Er wonen iets minder jongeren tussen 0 en 20 jaar als landelijk gemiddeld en dit aandeel blijft d e k omende jaren gelijk.

Heeze-Leende vergrijst bovengemiddeld ten opzichte van Nederland. Het aandeel 65-plussers ligt ver boven het landelijk gemiddelde en neemt de komende jaren verder toe. Er wonen iets minder jongeren tussen 0 en 20 jaar als landelijk gemiddeld en dit aandeel neemt de komende jaren iets af.

Geldrop-Mierlo Heeze-LeendeNederland Dommelstreek Nuenen

Page 8: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 8

Richting 2040 groeit de bevolking naar verwachting met 1%, voor jonge gezinnen is Apeldoorn aantrekkelijk

• De afgelopen jaren hebben meer mensen zich gevestigd in Apeldoorn dan dat er zijn vertrokken naar andere gemeenten.

• De huishoudens in Apeldoorn zijn gemiddeld iets groter dan in de rest van Nederland. Niet in de laatste plaats omdat Apeldoorn onder gezinnen met jonge kinderen populair is.

Page 9: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 9

Apeldoorn vergrijst bovengemiddeld ten opzichte van Nederland, de omvang van de dragende middengroep neemt sterk af Demografie

Wonen en Leefbaarheid

KOOPHUUR

Openbaar vervoer Supermarkt Ziekenhuis

Basis onderwijsVoortgezet onderwijs Huisartsenpost

3,0

5,0

0,9 1,00,8 0,9

0,6

0,7

5,6

4,6

2,0 2,4

Zorg en Welzijn

© BeBright 2017

Duurzaamheid

31% 40%

46 MJper inwoner

40 MJper inwoner

Economie

1% 3%

14% 16%

40%30% 29% 31%

2% 2% 6% 7%14%

18%

Snelgroeiende bedrijvenper 1.000 ondernemingen

Oprichting enper 1.000 ondernemingen

KVK

WERK-

LOOS

6,3%

WERK-

LOOS

6,9%

20-64 jr.

58%

20-64 jr.

59%

0-19 jr.

22%

0-19 jr.

22%

22%in 2040

21%in 2040

49%in 2040

52%in 2040

29%in 2040

27%in 2040

43%in 2040

42%in 2040

36%65+ jr.

20%

65+ jr.

19%

16%

21%

SCHOOL

SCHOOL

laag

20%

laag

23%

middelbaar

44%

middelbaar

42%

hoog

36%

hoog

35%NederlandApeldoorn

Sociaal economische scan

Gemeente Apeldoorn

Aandeel leeftij ds c ategorien Aandeel eenpersoonshuishoudens

Inwoners met een migratiea ch tergrond

Opleidingsniveau

WERK

BEDRIJF

49% 12%

Banen naar sector Gemiddelde WOZ waarde Ervaren gezondheid (goed/zeer goed)

Mantelzorger Doet vrijwilligerswerk

Overgewicht / ernstig o vergewicht

Zware drinker

Eén of meer langdurige aandoeningen Percentage huishoudelijk restafval ten opzichte van totaal huishoudelijk afval

Aantal laadpunten per 10.000 inwoners

Aantal elektrische auto’s per 100.000 inwoners

Deelauto’s per 10.000 personenauto’s

Energieverbruik (MJ) gebouwde omgeving

Aandeel woningen met energielabel

Zonne-energie installaties per 1.000 inwoners

Zonnestroom (MJ) per inwoner

Hernieuwbare energie

Neemt minimaal wekelijks deel aan verenigingsactiv

i

t eiten

EenzaamheidOuderen

Voldoet aan norm gezond bewegen

Rokers

WOZ-waarde in prijsklasse (%)

Samenstelling woningvoorraad Verdeling type woningenMeergezinswoningen / Eengezinswoningen

Ontwikkeling werkgelegenheid 2010-2015 jaarlijkse gemiddelde groei/krimp per jaar

Aantal banen per 1.000 inwoners 15 – 64 jr.

Relatief verzuim per 1.000 leerplichtige leerlingen

Absoluut verzuim per 1.000 leerplichtige leerlingen

Zzp’ers ten opzichte van aantal banen

Werkloosheidspercentage

Afstand tot voorzieningen (km)

6,230,6 26,9

41% 28%

36%44%

59% 72%

64%56%

2,0

28%24%

27%21%

< 170.000 > 300.000170000-

215.000

215.000-

300.000

114

39%

37%

141

HUUR KOOP

BA

SIS

BA

SIS

VOORTGEZET

VOORTGEZET

BASISVOORTGEZET

Overige dienstverlening

Industrie

-0,9%

Industrie

Collectieve dienstverlening

-0,6%

Collectieve dienstverlening

Zakelijkedienstverlening

+0,3%

Zakelijkedienstverlening

Handel

-0,7%

Handel

Recreatie en toerisme

+0,8%

Recreatie en toerisme

Landbouw

-2,8%

66%

€206.000

€204.000

12,812 in NL

WERK

Totaal

-0,4%

Overige dienstverlening

+0,3%

Landbouw

97,197,6 in NL

924744 in NL

7,311,3 in NL

78%76% in NL

34%50% in NL

15%14% in NL

64%63% in NL

38%35% in NL

8%9% in NL

21%24% in NL

10%9% in NL

1111 in NL

10341088 in NL

9,39,6 in NL

175239 in NL

5,5%5,4% in NL

38%

Het aandeel jongeren blijft richting 2040 met 22% constant

De dragende middengroep die vaak werken en zorgen combineert, neemt sterk in omvang af

Demografie

Wonen en Leefbaarheid

KOOPHUUR

Openbaar vervoer Supermarkt Ziekenhuis

Basis onderwijsVoortgezet onderwijs Huisartsenpost

3,0

5,0

0,9 1,00,8 0,9

0,6

0,7

5,6

4,6

2,0 2,4

Zorg en Welzijn

© BeBright 2017

Duurzaamheid

31% 40%

46 MJper inwoner

40 MJper inwoner

Economie

1% 3%

14% 16%

40%30% 29% 31%

2% 2% 6% 7%14%

18%

Snelgroeiende bedrijvenper 1.000 ondernemingen

Oprichting enper 1.000 ondernemingen

KVK

WERK-

LOOS

6,3%

WERK-

LOOS

6,9%

20-64 jr.

58%

20-64 jr.

59%

0-19 jr.

22%

0-19 jr.

22%

22%in 2040

21%in 2040

49%in 2040

52%in 2040

29%in 2040

27%in 2040

43%in 2040

42%in 2040

36%65+ jr.

20%

65+ jr.

19%

16%

21%

SCHOOL

SCHOOL

laag

20%

laag

23%

middelbaar

44%

middelbaar

42%

hoog

36%

hoog

35%NederlandApeldoorn

Sociaal economische scan

Gemeente Apeldoorn

Aandeel leeftij ds c ategorien Aandeel eenpersoonshuishoudens

Inwoners met een migratiea ch tergrond

Opleidingsniveau

WERK

BEDRIJF

49% 12%

Banen naar sector Gemiddelde WOZ waarde Ervaren gezondheid (goed/zeer goed)

Mantelzorger Doet vrijwilligerswerk

Overgewicht / ernstig o vergewicht

Zware drinker

Eén of meer langdurige aandoeningen Percentage huishoudelijk restafval ten opzichte van totaal huishoudelijk afval

Aantal laadpunten per 10.000 inwoners

Aantal elektrische auto’s per 100.000 inwoners

Deelauto’s per 10.000 personenauto’s

Energieverbruik (MJ) gebouwde omgeving

Aandeel woningen met energielabel

Zonne-energie installaties per 1.000 inwoners

Zonnestroom (MJ) per inwoner

Hernieuwbare energie

Neemt minimaal wekelijks deel aan verenigingsactiv

i

t eiten

EenzaamheidOuderen

Voldoet aan norm gezond bewegen

Rokers

WOZ-waarde in prijsklasse (%)

Samenstelling woningvoorraad Verdeling type woningenMeergezinswoningen / Eengezinswoningen

Ontwikkeling werkgelegenheid 2010-2015 jaarlijkse gemiddelde groei/krimp per jaar

Aantal banen per 1.000 inwoners 15 – 64 jr.

Relatief verzuim per 1.000 leerplichtige leerlingen

Absoluut verzuim per 1.000 leerplichtige leerlingen

Zzp’ers ten opzichte van aantal banen

Werkloosheidspercentage

Afstand tot voorzieningen (km)

6,230,6 26,9

41% 28%

36%44%

59% 72%

64%56%

2,0

28%24%

27%21%

< 170.000 > 300.000170000-

215.000

215.000-

300.000

114

39%

37%

141

HUUR KOOP

BA

SIS

BA

SIS

VOORTGEZET

VOORTGEZET

BASISVOORTGEZET

Overige dienstverlening

Industrie

-0,9%

Industrie

Collectieve dienstverlening

-0,6%

Collectieve dienstverlening

Zakelijkedienstverlening

+0,3%

Zakelijkedienstverlening

Handel

-0,7%

Handel

Recreatie en toerisme

+0,8%

Recreatie en toerisme

Landbouw

-2,8%

66%

€206.000

€204.000

12,812 in NL

WERK

Totaal

-0,4%

Overige dienstverlening

+0,3%

Landbouw

97,197,6 in NL

924744 in NL

7,311,3 in NL

78%76% in NL

34%50% in NL

15%14% in NL

64%63% in NL

38%35% in NL

8%9% in NL

21%24% in NL

10%9% in NL

1111 in NL

10341088 in NL

9,39,6 in NL

175239 in NL

5,5%5,4% in NL

38%

Demografie

Wonen en Leefbaarheid

KOOPHUUR

Openbaar vervoer Supermarkt Ziekenhuis

Basis onderwijsVoortgezet onderwijs Huisartsenpost

3,0

5,0

0,9 1,00,8 0,9

0,6

0,7

5,6

4,6

2,0 2,4

Zorg en Welzijn

© BeBright 2017

Duurzaamheid

31% 40%

46 MJper inwoner

40 MJper inwoner

Economie

1% 3%

14% 16%

40%30% 29% 31%

2% 2% 6% 7%14%

18%

Snelgroeiende bedrijvenper 1.000 ondernemingen

Oprichting enper 1.000 ondernemingen

KVK

WERK-

LOOS

6,3%

WERK-

LOOS

6,9%

20-64 jr.

58%

20-64 jr.

59%

0-19 jr.

22%

0-19 jr.

22%

22%in 2040

21%in 2040

49%in 2040

52%in 2040

29%in 2040

27%in 2040

43%in 2040

42%in 2040

36%65+ jr.

20%

65+ jr.

19%

16%

21%

SCHOOL

SCHOOL

laag

20%

laag

23%

middelbaar

44%

middelbaar

42%

hoog

36%

hoog

35%NederlandApeldoorn

Sociaal economische scan

Gemeente Apeldoorn

Aandeel leeftij ds c ategorien Aandeel eenpersoonshuishoudens

Inwoners met een migratiea ch tergrond

Opleidingsniveau

WERK

BEDRIJF

49% 12%

Banen naar sector Gemiddelde WOZ waarde Ervaren gezondheid (goed/zeer goed)

Mantelzorger Doet vrijwilligerswerk

Overgewicht / ernstig o vergewicht

Zware drinker

Eén of meer langdurige aandoeningen Percentage huishoudelijk restafval ten opzichte van totaal huishoudelijk afval

Aantal laadpunten per 10.000 inwoners

Aantal elektrische auto’s per 100.000 inwoners

Deelauto’s per 10.000 personenauto’s

Energieverbruik (MJ) gebouwde omgeving

Aandeel woningen met energielabel

Zonne-energie installaties per 1.000 inwoners

Zonnestroom (MJ) per inwoner

Hernieuwbare energie

Neemt minimaal wekelijks deel aan verenigingsactiv

i

t eiten

EenzaamheidOuderen

Voldoet aan norm gezond bewegen

Rokers

WOZ-waarde in prijsklasse (%)

Samenstelling woningvoorraad Verdeling type woningenMeergezinswoningen / Eengezinswoningen

Ontwikkeling werkgelegenheid 2010-2015 jaarlijkse gemiddelde groei/krimp per jaar

Aantal banen per 1.000 inwoners 15 – 64 jr.

Relatief verzuim per 1.000 leerplichtige leerlingen

Absoluut verzuim per 1.000 leerplichtige leerlingen

Zzp’ers ten opzichte van aantal banen

Werkloosheidspercentage

Afstand tot voorzieningen (km)

6,230,6 26,9

41% 28%

36%44%

59% 72%

64%56%

2,0

28%24%

27%21%

< 170.000 > 300.000170000-

215.000

215.000-

300.000

114

39%

37%

141

HUUR KOOPB

AS

IS

BA

SIS

VOORTGEZET

VOORTGEZET

BASISVOORTGEZET

Overige dienstverlening

Industrie

-0,9%

Industrie

Collectieve dienstverlening

-0,6%

Collectieve dienstverlening

Zakelijkedienstverlening

+0,3%

Zakelijkedienstverlening

Handel

-0,7%

Handel

Recreatie en toerisme

+0,8%

Recreatie en toerisme

Landbouw

-2,8%

66%

€206.000

€204.000

12,812 in NL

WERK

Totaal

-0,4%

Overige dienstverlening

+0,3%

Landbouw

97,197,6 in NL

924744 in NL

7,311,3 in NL

78%76% in NL

34%50% in NL

15%14% in NL

64%63% in NL

38%35% in NL

8%9% in NL

21%24% in NL

10%9% in NL

1111 in NL

10341088 in NL

9,39,6 in NL

175239 in NL

5,5%5,4% in NL

38%

Apeldoorn vergrijst bovengemiddeld ten opzichte van Nederland

Het aantal 80+ neemt toe van 7.800 in 2015 naar 16.000 in 2040

Page 10: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 10

Economie

Page 11: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 11

In economisch opzicht is de Stedendriehoek en daarmee Apeldoorn een goed ontsloten regio, die beschikt over een eigen brede en robuuste economie

• Het midden- en klein bedrijf in de regio Veluwe is goed voor een relatief groot deel van de toegevoegde waarde die wordt gecreëerd in de regio. Dit percentage is hoger dan gemiddeld in Nederland.

• De regio heeft relatief veel maakindustrie in het mkb segment met daarbinnen een regionale specialisatie in de Papierindustrie (bijvoorbeeld Coldenhove Papier in Eerbeek).

Page 12: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 12

Apeldoorn heeft een sterke werkgelegenheidsfunctie, de sectoren collectieve dienstverlening en zakelijke dienstverlening bieden de meeste banen voor de beroepsbevolking

Landbouw

Industrie

Handel

Informatie en communicatie

Financiele dienstverlening

Zakelijke dienstverlening

Overheid en zorg

Cultuur, recreatie

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

-5% -3% -1% 1% 3% 5% 7% 9% 11% 13%

Arb

eid

spro

du

ctiv

itei

t (b

ruto

to

egev

oeg

de

waa

rde

per

arb

eid

sjaa

r)

Ontwikkeling werkgelegenheid Apeldoorn (jaarlijkse gemiddelde groei 2010-2015)

Page 13: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 13

Het innovatievermogen van Apeldoorn is bescheiden

• Het aantal oprichtingen en snelgroeiende bedrijven in Apeldoorn is is lager dan in vergelijkbare steden

• In Apeldoorn zijn er per 1.000 vestigingen 97 oprichtingen. (Arnhem 118, in Breda 106, in Haarlem 120 en in Nijmegen 107)

• Uit de interviews blijkt dat een bloeiende creatieve sector ontbreekt, die van belang is voor het innovatievermogen van Apeldoorn

Page 14: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 14

Het opleidingsniveau van de beroepsbevolking komt redelijk overeen met het landelijk gemiddelde en het gemiddelde in Gelderland, de werkloosheid is in verhouding laag

• Het opleidingsniveau van de beroepsbevolking komt redelijk overeen met het landelijk gemiddelde en het gemiddelde in Gelderland.

• De werkloosheid in Apeldoorn is met 6,3% lager dan het landelijk gemiddelde van 6,9%. Werkloosheid komt net als landelijk voornamelijk bij lager opgeleiden voor.

Page 15: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 15

Voor veel banen waarvoor en hoog opleidingsniveau is vereist, pendelen mensen van elders naar Apeldoorn om te werken

• Apeldoorn is voor hoger opgeleiden afhankelijk van werknemers van elders. Dit wordt in de toekomst meer doordat de gemiddelde leeftijd van hoger opgeleiden in Apeldoorn nu al relatief hoog is.

• Het aanbod banen met een middelbaar opleidingsniveau (afgeronde opleiding op havo, vwo, mbo 2 t/m 4) is lager dan gemiddeld in Gelderland.

• De middengroep is kwetsbaar voor automatisering en robotisering.

Page 16: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 16

Richting de toekomst lijkt de beschikbaarheid en kwaliteit van het arbeidspotentieel een aandachtspunt te zijn

• Uit rapporten en de interviews blijkt dat organisaties tekorten hebben aan gekwalificeerd personeel op verschillende opleidingsniveaus, de tekorten lijken het grootst voor hoger opgeleid personeel.

• Dit geldt voor technische bedrijven maar ook op het gebied van marketing en communicatie.

‘Apeldoorn heeft een tekort aan voldoende technisch personeel op alle niveaus’

Geïnterviewde

Page 17: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 17

Wonen en leefbaarheid

Page 18: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 18

Apeldoorn is een gezinsstad, een relatief groot gedeelte van de woningvoorraad bestaat uit eengezinswoningen

• Apeldoorn is vanwege haar ligging, bereikbaarheid en werkgelegenheid een aantrekkelijke stad om te wonen

• Voor een stad heeft Apeldoorn relatief veel koopwoningen (59% van de woningvoorraad)

• Van de woningvoorraad bestaat 72% uit eengezinswoningen (landelijk 65%)

Page 19: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 19

Het aantal eenpersoonshuishoudens en daarmee de behoefte aan meergezinswoningen neemt de komende jaren sterk toe

• Momenteel lijkt er een passend aanbod van huur- en koopwoningen in welhaast alle prijscategorieën in Apeldoorn te zijn.

• Wel ligt er een kwalitatieve vraag in hoeverre die voorraad aansluit bij de behoefte van individuen.

• Het huur- en koopaanbod voor de onderkant van de middengroep (34.000 tot 44.000 euro) is relatief laag.

Page 20: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 20

Zorg en welzijn

Page 21: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 21

Inwoners van Apeldoorn geven vaker dan gemiddeld in Nederland aan dat zij hun gezondheid als goed ervaren, desondanks heeft bijna de helft van de inwoners overgewicht

• Bijna de helft van de inwoners (49%) heeft overgewicht.

• 2 op de 3 inwoners voldoet aan de norm gezond bewegen, dit is meer dan gemiddeld in Nederland.

• Een ongezonde leefstijl kan sterk bijdragen aan ontwikkeling van ziekten.

Page 22: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 22

De vergrijzing zorgt er voor dat het aantal ouderdomsziekten en het aantal chronische ziekten de komende jaren toeneemt

• Momenteel heeft 5,9% van de bevolking diabetes, richting 2030 neemt dit met 34% toe. Voor hartfalen geldt op basis van prognoses ook een sterke toename.

• De gemiddelde zorgkosten per verzekerde liggen dan hoger dan landelijk gemiddeld (2.512 euro tegenover 2.322,- euro).

Page 23: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 23

Duurzaamheid

Page 24: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 24

De gemeente Apeldoorn zet actief in op duurzaamheid en heeft ambitieuze doelstellingen

• De gemeente Apeldoorn wil een klimaatbestendige gemeente zijn: een gemeente met minder verstening en meer groen, een betere wateropvang, minder hittestress en een grote biodiversiteit in flora en fauna.

• In de Economische Agenda is de ambitie opgenomen om koploper te zijn in energieneutraliteit en circulariteit.

• Regionaal wordt ingezet op duurzame technologieën die bijdragen een schone en veilige leefomgeving (Cleantech Agenda Stedendriehoek).

Page 25: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 25

Het energieverbruik in de bebouwde omgeving en op het gebied van verkeer en vervoer in Apeldoorn is per inwoner hoger dan gemiddeld in Nederland

• Van het aantal woningen met een energielabel heeft 10 procent In Apeldoorn het energielabel A.

• Een groot deel van de woningvoorraad in Apeldoorn en omgeving is gebouwd voor het jaar 2000 (85%)

• In de kernen Beekbergen, Hoenderloo, Lieren, Eerbeek en Loenen is dit aandeel woningen met 90% nog hoger.

• Door bouwtechnische maatregelen, isolatie en nieuwe verwarmingsmethoden kan hier energiewinst worden behaald.

• Aantrekkelijk vanuit duurzaamheidsoverwegingen maar ook middel om woonlasten te verlagen.

Page 26: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 26

In dialoog over de resultaten

Is het geschetste beeld herkenbaar?

Page 27: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 27

Vragen, toevoegingen, suggesties?

Page 28: Het Economische Verhaal van Apeldoorn€¦ · • Van “CAO” naar “Seniorenplatform Apeldoorn”, het beleids- en werkplan 2015/2016 van de Stichting Seniorenplatform Apeldoorn

Jaarbeursplein 6, Utrecht 15/11/17 Pagina© 28

Jaarbeursplein 63521 AL UtrechtNederland Website: www.bebright.euE-mail: [email protected]: +31 30 88 87 927

Lead the f ture!

Be Bright!