VRP Werelddag van de Stedenbouw | Rudi Hellebosch | 'Beleids- en beheerscyclus (BBC)
FOD Sociale Zekerheid DG Beleids- ondersteu-ning
17
FOD Sociale Zekerheid DG Beleids- ondersteu -ning Nieuwe taakverdeling bij de beleidsondersteuning in de sociale zekerheid Januari 2010
description
FOD Sociale Zekerheid DG Beleids- ondersteu-ning. Nieuwe taakverdeling bij de beleidsondersteuning in de sociale zekerheid Januari 2010. De opdrachten van de sociale zekerheid. Structuur van de sociale zekerheid. Primaire netwerk. OISZ. OISZ. Federale centrale departementen. OISZ. OISZ. - PowerPoint PPT Presentation
Transcript of FOD Sociale Zekerheid DG Beleids- ondersteu-ning
FOD Sociale Zekerheid
DG Beleids- ondersteu-ning
Nieuwe taakverdeling bij de beleidsondersteuning in de sociale
zekerheidJanuari 2010
Sociale Zekerheid
Sociale Zekerheid
WerknemersWerknemers ZelfstandigdenZelfstandigden AmbtenarenAmbtenaren
Ziekte- en invaliditeits-verzekering
Ziekte- en invaliditeits-verzekering
Werkloos-heids-
uitkeringen
Werkloos-heids-
uitkeringen
Verzekeringtegen
arbeids-ongevallen
Verzekeringtegen
arbeids-ongevallen
Verzekeringtegen
beroeps-ziekten
Verzekeringtegen
beroeps-ziekten
Pensioenenen
overlevings-pensioenen
Pensioenenen
overlevings-pensioenen
Kinder-bijslagen
Kinder-bijslagen
Jaarlijksevakantie
Jaarlijksevakantie
Sociale Zekerheid
Sociale Zekerheid
WerknemersWerknemers ZelfstandigdenZelfstandigden AmbtenarenAmbtenaren
Ziekte- en invaliditeits-verzekering
Ziekte- en invaliditeits-verzekering
Werkloos-heids-
uitkeringen
Werkloos-heids-
uitkeringen
Verzekeringtegen
arbeids-ongevallen
Verzekeringtegen
arbeids-ongevallen
Verzekeringtegen
beroeps-ziekten
Verzekeringtegen
beroeps-ziekten
Pensioenenen
overlevings-pensioenen
Pensioenenen
overlevings-pensioenen
Kinder-bijslagen
Kinder-bijslagen
Jaarlijksevakantie
Jaarlijksevakantie
De opdrachten van de sociale zekerheid
Belgische regering
Belgische regering
Federale centrale departementen
Federale centrale departementen
OISZOISZ
OISZOISZ
OISZOISZ
OISZOISZ
OISZOISZPrimaire netwerk
Secundaire netwerken
VakbondenVakbonden
Werkgevers-organisatiesWerkgevers-organisaties
OISZ
OISZ
Structuur van de sociale zekerheid
Agenda bepaling
Agenda bepaling BeslissingBeslissing Beleids-
uitvoering
Beleids-uitvoering
Beleids-evaluatie
Beleids-evaluatieBijsturingBijsturing
Beleids-voorbereid
ing
Beleids-voorbereid
ing
BeleidsondersteuningBeleidsondersteuning
Beleidscyclus
Much to learn, you still have
Taakverdeling met OISZ ivm de beleidsondersteuning voor Copersoc
From dream…
Taakverdeling met OISZ ivm de beleidsondersteuning voor Copersoc
From dream…
…to reality
Zij hebben het wel voorgesteld !
Die ken ik wel !
Die is goed, denk ik !Die werken goed, denk ik !
Die kunnen wij vertrouwen !
Die is mijn vriend !
Wie krijgt een dossier ?
1.2002 : FOD Sociale Zekerheid en BPR
2.2005-2006 : eerste thematieken beleids-ondersteuning
3.2008 : DG Beleids-ondersteuning
Kwaliteit van de beleidsondersteuning is niet
goed
1. Gebrek aan transparentie
2. Gebrek aan regels : toeval en willekeur
3. Geen aandacht voor lange termijn en voor transversale materie
4. Geen aandact voor proces
5. Sfeer van wantrouw
Onze FOD maakt geen kans
1. Relatie met sociale verzekerde en andere belanghebbenden
2. Sociale partners in het beheerscomité
3. Specialisatie in één tak en versterking capaciteiten
4. Ook een directe link met Voogdij
1. Relatie met sociale verzekerde en andere belanghebbenden
2. Sociale partners in het beheerscomité
3. Specialisatie in één tak en versterking capaciteiten
4. Ook een directe link met Voogdij
Respect voor de andere actoren
Wij zijn de sociale zekerheid niet
Een globaal aanpak is nodig
Een regime
Een tak
OISZOISZ
Meerregimes
FOD SZ ism OISZ
FOD SZ ism OISZ
FOD SZ ism OISZs
FOD SZ ism OISZs
FOD SZ ism OISZs
FOD SZ ism OISZs
FOD SZFOD SZ FOD SZFOD SZ
Nieuwe taakverdeling
Evolutie van de sociale
beschermingBilaterale relaties
Multilaterale relaties
Strijd tegen sociale fraude
Sociale indicatoren
Governance van de sociale
zekerheid
BELEIDSSTUDIES EN -ANALYSESBELEIDSSTUDIES EN -ANALYSES
BELEIDSADVIESBELEIDSADVIES
PROCES COORDINATIEPROCES COORDINATIE
ONDERHANDELINGONDERHANDELING
VALORISATIE EN COMMUNICATIEVALORISATIE EN COMMUNICATIE
PR
OJ
EC
TM
AN
AG
EM
EN
T
& P
AR
TN
ER
SC
HA
PP
RO
JE
CT
MA
NA
GE
ME
NT
&
PA
RT
NE
RS
CH
AP
Een thematisch aanpak
Evoluties bij de OISZ
Evoluties bij de medewerkers
Het is maar een begin…
1.Het aanpak veralgemenen
2.Aandacht voor interne samenwerking
3.Aandacht voor nieuwe risico’s
Amaury LegrainTom AuwersFOD Sociale Zekerheid – [email protected] [email protected]
http://www.socialsecurity.fgov.be
