habitat_lekker_leven_-_brochure

Habitat Lekker Leven Pagina 1 van 10

Lekker leven, samendoen! - Samenleven, lekker doen!

Samenvatting Visie : Samenredzaamheid Missie : Meedoen in de samenleving Voor wie : Maatschappelijk kwetsbare mensen

(van jong tot oud waarbij zelfredzaamheid onder druk staat) Strategie : Smeden van lokale communities en leefomgevingen (‘habitats’) Organisatie : Netwerkorganisatie met zelfstandig werkende professionals Kernwaarden : Bevlogen, ondernemend en professioneel Ambitie : Eind 2015 minstens 50 professionals met 600 participerende cliënten Partners : ABN-AMRO, Hogeschool Windesheim, gemeenten en lokale bedrijven,

organisaties en instellingen Belofte : Lekker leven, samendoen! Begrippen Zelfregie : Zelf bepalen – Wat wil ik? Eigen kracht : Zelf kunnen – Wat kan ik? Zelfredzaamheid : Zelfstandig mee kunnen doen – Is hulp nodig? Eigen verantwoordelijkheid : Zelf moeten of mogen – Wat moet of mag ik zelf doen? Empowerment : Proces waarbij mensen individuele controle en meesterschap krijgen Participeren : Deelnemen aan de samenleving, aan de maatschappij Habitat Lekker Leven : Innovatief participatieconcept voor kwetsbare mensen Habitat : Leefomgeving voor participatie: werken, leren, wonen en/of vrije tijd Participatie-ondernemer : Zelfstandig werkende professional (zelfstandig ondernemer) Professional : Zorgprofessional of participatiespecialist Dienstverlening : Participatie, ondersteuning, begeleiding en wederkerigheid Visie: Samenredzaamheid De Nederlandse gezondheidszorg dreigt onbetaalbaar te worden. De medische technologie biedt legio nieuwe kansen, de vergrijzing neemt sterk toe evenals het aantal jeugdigen en gezinnen met complexe problematiek. Consumenten worden kritischer en veeleisender als het om zorg en gezondheid gaat. De verzorgingsstaat zoals wij die kennen is niet langer houdbaar. Nederlanders zullen meer voor zichzelf en voor elkaar moeten gaan zorgen. De overheid zet daarom in op een participatiesamenleving waarin iedereen meedoet en waaraan iedereen zijn bijdrage levert. Van een verzorgingsstaat waarin de overheid voor ons zorgt, gaan we naar een participatiesamenleving waaraan iedereen zoveel mogelijk deelneemt, zijn steentje naar vermogen bijdraagt en waarbij we elkaar ondersteunen als het nodig is. Nederland wil ook graag een participatiesamenleving zijn. Een samenleving waaraan iedereen zoveel mogelijk op eigen kracht deelneemt, maar ook een samenleving waar iedereen zijn steentje aan bijdraagt. Dat geldt ook voor maatschappelijk kwetsbare mensen zoals jongeren met een verstandelijke beperking of gedragsproblemen, mensen met autisme of psychische problemen of ouderen die vereenzamen of chronisch ziek zijn. Deelnemen aan de maatschappij is goed voor iedereen, maar vooral voor maatschappelijk kwetsbare mensen. Door net als iedereen te werken, te leren, te wonen en te ontspannen voelt men zich gezonder en gelukkiger en men maakt minder gebruik van kostbare overheidsvoorzieningen zoals gezondheidszorg, speciale leerwerkvoorzieningen, specialistische zorg en uitkeringen. Het mes snijdt daarmee aan twee kanten: door kwetsbare burgers meer te laten deelnamen aan de maatschappij, worden mensen gelukkiger en nemen de zorgkosten van overheid en gemeenten als vanzelf af. Maar hoe krijgen we dat voor elkaar? Hoe zorgen we ervoor dat kwetsbare jongeren, volwassen en ouderen zoveel mogelijk zelfstandig en op eigen kracht deelnemen aan de maatschappij?



Het antwoord bestaat uit drie delen, namelijk door het: - Activeren en versterken van de eigen kracht en zelfredzaamheid van de cliënt. - Activeren en versterken van het sociale netwerk (inclusief mantelzorg). - Activeren en verbinden van lokale bedrijven, organisaties, instellingen en verenigingen. Centraal hierbij staat het smeden van lokale communities en het ontwikkelen van een ‘habitat’: een natuurlijke leefomgeving waarin groepen kwetsbare burgers, met een vergelijkbaar behoefteprofiel, zoveel mogelijk op eigen kracht optimaal kunnen participeren op het gebied van werken, leren, wonen en recreëren. Een habitat kan in de praktijk op verschillende manieren ingevuld worden en diverse verschijningsvormen krijgen. Denk aan habitats rondom buurthuizen, vrijetijdscentra, zorgboerderijen, woongroepen, leerwerkplaatsen, woonzorgcentra of nieuw in te richten leefwoonomgevingen. Een habitat vormt het hart van een lokale community en bestaat uit een mix van deelnemende partijen en faciliteiten op het gebied van werken, leren, wonen en vrije tijd. Op basis van wederkerigheid helpen deelnemers elkaar en worden kennis, ervaring en diensten uitgewisseld. Wij zijn immers een samenleving en moeten het samen doen. Met elkaar en voor elkaar.

Kwetsbare burgers kunnen dit niet van de ene op de andere dag zelf. Zij kunnen zelf niet hun eigen kracht en zelfredzaamheid versterken en daarnaast ook hun sociale netwerk ontwikkelen, activeren én structureel onderhouden. Laat staan de samenwerking zoeken met lokale partners zoals bedrijven, scholen, sportclubs, welzijnsorganisaties en wooncorporaties om net als iedereen te werken, te sporten, te leren, te wonen, uit te gaan of om sociale contacten te onderhouden. Maatschappelijk kwetsbare mensen hebben daar in meer of mindere mate – en gedurende kortere of langere tijd – ondersteuning bij nodig. Habitat Lekker Leven (Habitat LL) zorgt voor die ondersteuning. Habitat LL versterkt de zelfredzaamheid van kwetsbare mensen, activeert en versterkt hun sociale netwerken en smeed lokale communities waar bedrijven, scholen, verenigingen en andere maatschappelijke organisaties graag aan mee doen. Zo gewoon als het kan en zo bijzonder als het moet. Hierdoor kunnen kwetsbare mensen optimaal deelnemen aan de maatschappij en ‘lekker leven’ net als ieder ander. Habitat LL fungeert daarmee als hefboom. Habitat LL zet dingen in beweging en zorgt voor een vliegwieleffect als het gaat om ons gezamenlijke doel: meer maatschappelijk kwetsbare mensen op eigen kracht laten meedoen in de samenleving.

Gelegenheidswij en samenredzaamheid Trendwatchers hebben het in de Trendrede 2013 over ‘gelegenheidswij’ en ‘samenredzaamheid’. We gaan van IK naar WIJ naar SAMEN. Mensen gaan op zoek naar zingeving en een betekenisvol leven binnen de sociale verbanden waarin ze leven en werken. Mensen willen er toe doen en een schakel zijn tussen dat wat we doen en dat wat anderen daarvan merken. Dat betekent steeds vaker samen aan de slag om een probleem op te lossen of iets op te bouwen of te ondersteunen. In de Trendrede 2013 staat het mooi verwoord: De nieuwe wereld is er een van bijdragen in plaats van weghalen, van opwekken in plaats van onttrekken, van geven in plaats van nemen. We willen niet langer meer, maar beter. Delen is het nieuwe vermenigvuldigen. Paradigmashift in ondersteuning van kwetsbare mensen Kwetsbare mensen meer laten participeren klinkt eenvoudig, maar dat is het niet. Want het betekent een paradigmashift voor alle betrokkenen zoals cliënten, hulpverleners, verwijzers, indicatieorganen, zorginkopers en gemeenten. We maken namelijk de omslag van het massaal indiceren en risicoloos contracteren van grote zorginstituten, naar het kleinschalig contracteren van participatie-ondernemers en lokale netwerken met als centrale spil de zelfredzame burger met zijn sociale netwerk. Habitat LL richt zich op het wezenlijk anders inrichten van de ondersteuningsstructuur door het versterken van de (psychosociale) zelfredzaamheid van de cliënt en het faciliteren van zijn leefomgeving op het gebied van werken, leren, wonen en recreëren. Hierdoor ontstaat er een hele nieuwe dynamiek waarin de autonome cliënt en zijn netwerk en ondersteuners komen tot de gewenste gedragsverandering, namelijk meer zelfredzaamheid en meer maatschappelijke participatie.



De paradigmashift komt in het kort neer op: - Van grootschalig naar kleinschalig. - Van landelijk naar lokaal. - Van hiërarchisch naar zelforganiserend. - Van bureaucratisch naar flexibel. - Van reactief naar proactief. - Van nee tenzij, naar ja mits. - Van verantwoording vragen naar vertrouwen geven. - Van fuseren en reorganiseren naar ontwikkelen. - Van blauwdruk denken naar organisch groeien. - Van marktaandeel naar participatiegraad. - Van separaat naar sociale inclusie

1.

- Van zorgen voor naar ondersteunen van. - Van specialistische zorg naar preventieve ondersteuning. - Van bijzonder naar gewoon. - Van ‘wat kunnen zij voor mij doen?’ naar ‘wat kan ik zelf doen?’ - Van passief naar actief. - Van alleen naar samen. - Van zelfredzaamheid naar samenredzaamheid. Missie: Meedoen in de samenleving De missie van Habitat Lekker Leven is: zo veel mogelijk maatschappelijk kwetsbare mensen op eigen kracht (zelfredzaamheid) laten deelnemen aan de samenleving. Of in het kort: meedoen in de samenleving. Lekker leven, samendoen! Het nieuwe paradigma is: ondersteuning gericht op het streven naar welbevinden van de cliënt, ingevuld door de cliënt zelf, vanuit zijn eigen behoeften en indien nodig met hulp van zijn omgeving. Kort samengevat in: Lekker leven, samendoen! Strategie: Habitat Lekker Leven Habitat Lekker Leven (Habitat LL) is een innovatief participatieconcept dat zich niet in één zin laat omschrijven. Het kent namelijk verschillende verschijningsvormen: Habitat LL is een unieke toekomstvisie op het realiseren van meer zelfredzaamheid en een

grotere maatschappelijke deelname van kwetsbare mensen door ondersteuningsstructuren fundamenteel anders in te richten.

Habitat LL is een concrete aanpak voor het versterken van de zelfredzaamheid van kwetsbare

mensen, het activeren en versterken van sociale netwerken, het smeden van lokale communities en het ontwikkelen van habitats op basis van het wederkerigheidsprincipe. De aanpak maakt gebruik van de participatieladder en zelfstandigheidsmatrix en is gebaseerd op practiced based en evidenced based inzichten.

Habitat LL is een nieuw organisatiemodel gebaseerd op het coöperatie-principe en het werken

met professionals in de rol van participatie-ondernemer. Iedere professional is als zelfstandig ondernemer verantwoordelijk voor de realisatie en exploitatie van één habitat voor gemiddeld tien tot vijftien kwetsbare mensen. Iedere habitat fungeert als een zelfsturende, klantgerichte en resultaatgerichte eenheid in termen van maximale participatie tegen minimale (overheids)kosten.

Habitat LL is een serviceorganisatie die zijn professionals en externe organisaties ondersteunt

met informatie, kennis, ervaring, opleidingen, faciliteiten en ICT. De filosofie achter de bedrijfsvoering is in het kort: ‘vertrekpunt is de mens, niet de regels’.

1 Visie op mensen met een handicap, die ervan uitgaat dat alle mensen samen de maatschappij vormen, inclusief

mensen met een handicap; mensen met een handicap hoeven niet te integreren, ze maken al deel uit van de samenleving



Habitat LL is een kennisplatform dat op het gebied van maatschappelijke participatie kennis

verzamelt, verbindt en verspreidt en als inspirator, stimulator en vraagbaak optreedt voor professionals en externe organisaties.

Habitat LL is een coöperatieve netwerkorganisatie gericht op een gezonde bedrijfsvoering. De

organisatie is lean-and-mean ingericht, met een minimum aan overhead en met een sterke focus op duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen (people, planet en profit).

Habitat LL is een bewezen oplossing. In Nederland zijn er op enkele plaatsen al habitats

werkzaam, zoals in Wenum Wiesel (Buitenplaats de Poel en Landgoed de Kopermolen). Op andere plaatsen zijn nieuwe habitats in ontwikkeling zoals in Den Haag (Medina Transvaal).

De kernwaarden van Habitat Lekker Leven en zijn professionals zijn: - Bevlogen (gepassioneerd, stimulerend, verbindend). - Ondernemend (initiatiefrijk, kansen zien, resultaatgericht). - Professioneel (deskundig, leergierig, afspraak is afspraak).

Habitat Habitat is een mozaïek van leven, werken, wonen, ontwikkelen, ontzorgen en genieten gebaseerd op het creëren van wederkerigheid tussen alle betrokken partijen, cliënten en lokale partners. Positionering van Habitat Lekker Leven Het positioneringsstatement luidt als volgt: Habitat LL laat kwetsbare mensen volop meedoen in de maatschappij waardoor zij zich gezonder

en gelukkiger voelen en minder steun van de overheid nodig hebben. Habitat LL doet dit door het versterken van de zelfredzaamheid van mensen, het activeren en

versterken van sociale netwerken, het smeden van lokale communities en het ontwikkelen van habitats.

Habitat LL werkt hiervoor met deskundige en bevlogen zorgprofessionals én participatiespecialisten die als zelfstandig ondernemer zelfsturend, resultaatgericht en klantgericht werken.

Habitat LL is een netwerkorganisatie gericht op gezonde bedrijfsvoering. Wij werken nauwsamen met cliënten, gemeenten, verzekeraars, zorgorganisaties, financiers en andere landelijke, regionale en lokale partners zoals bedrijven, organisaties, instellingen en verenigingen.

Habitat LL en zijn professionals werken volgens professionele standaarden. Positionering in het kort Habitat Lekker Leven laat kwetsbare mensen volop meedoen in de maatschappij waardoor zij zich gezonder en gelukkiger voelen en minder steun van de overheid nodig hebben. Wij doen dit door het versterken van de zelfredzaamheid van mensen, het activeren en versterken van sociale netwerken, het smeden van lokale communities en het ontwikkelen van ‘habitats’, inspirerende leef-, werken woonomgevingen.



Unique Selling Proposition (USP) van Habitat Lekker Leven Habitat Lekker Leven onderscheidt zich van andere organisaties op 7 essentiële punten: 1. Habitat LL ontwikkelt op basis van het wederkerigheidsprincipe lokale communities en habitats

waardoor condities optimaal zijn om groepen kwetsbare cliënten op eigen kracht te laten participeren.

2. Habitat LL versterkt door haar kleinschalige aanpak de lokale maatschappelijke infrastructuur, sociale cohesie en gemeenschapszin onder burgers, bedrijven, organisaties en instellingen.

3. Habitat LL fungeert als ‘one stop shop’ op het gebied van participatie voor maatschappelijk kwetsbare mensen. Door de integrale aanpak worden ‘schotten’ tussen organisaties geslecht, wordt er maximaal gebruik gemaakt van de krachten in de samenleving en wordt er minimaal gebruik gemaakt van overheidsvoorzieningen.

4. Habitat LL biedt een visie en aanpak die snel en gemakkelijk te kopiëren is naar andere wijken, steden en regio’s. Door de organische groei kan er klein begonnen worden, kan er tussentijds bijgestuurd worden en kunnen succesvolle praktijkvoorbeelden snel gekopieerd worden.

5. Habitat LL levert deskundige (ambulante) ondersteuning door professionals die als zelfstandig participatie-ondernemer uitermate flexibel, resultaatgericht en klantgericht zijn.

6. Habitat LL biedt professionals een inspirerende en uitdagende werkomgeving met veel eigen verantwoordelijkheid, ontwikkelingsmogelijkheden, regelruimte en kansen om voor cliënten echt het verschil te maken.

7. Habitat LL biedt een uitstekende prijs/prestatie-verhouding doordat het aanbod voor cliënten op maat wordt ontwikkeld, er maximaal gebruik gemaakt wordt van maatschappelijke partners en er een minimaal beroep gedaan wordt op de overheid of andere kostbare publieke voorzieningen.

Dienstverlening van Habitat Lekker Leven Habitat LL werkt met zorgvuldig geselecteerde zorgprofessionals en participatiespecialisten. Iedere professional ondersteunt als zelfstandig ondernemer een groep van circa 10 tot 15 cliënten. Dit zijn maatschappelijk kwetsbare mensen met een vergelijkbaar behoefteprofiel en woonachtig in dezelfde buurt of wijk. Denk aan een groep jongeren met een licht verstandelijke beperking met gedragsproblemen, of een groep mensen met autisme of verslavingsproblemen of een groep eenzame en licht dementerende ouderen die nog thuis wonen. De dienstverlening van Habitat Lekker Leven bestaat uit zes onderdelen: 1. Ontdekken van maatschappelijk kwetsbare mensen en signaleren van participatiekansen. 2. Versterken van de eigen kracht en het sociaal netwerk van de cliënt. 3. Smeden van lokale communities. 4. Ontwikkelen van een habitat. 5. Online ondersteuning bieden met Close2Care. 6. Kennisoverdracht over participatie, participatiewet, MVO en social return. Ad. 1. Ontdekken van maatschappelijk kwetsbare mensen en signaleren van participatiekansen. Professionals van Habitat LL zijn in hun eigen stad en buurt werkzaam. Die kennen ze als hun broekzak waardoor ze snel kunnen schakelen. Ze signaleren of er kwetsbare burgers met problemen zijn die nog niet in beeld zijn en of er lokale partners zijn die een bijdrage kunnen en willen leveren. Ze ondersteunen cliënten en smeden lokale communities met bedrijven, instellingen en verenigingen. Ad. 2. Versterken van de eigen kracht en het sociaal netwerk van de cliënt. Professionals van Habitat LL zijn actief bezig met het versterken van de zelfredzaamheid en eigen kracht van cliënten en verwanten. Daarbij wordt alleen de hoogst noodzakelijke ondersteuning geboden. Het sociale netwerk van de cliënt wordt zoveel mogelijk geactiveerd, uitgebreid en versterkt. Iedere cliënt krijgt zijn eigen ‘Persoonlijk Participatieplan (PPP)’ dat de basis vormt voor zijn eigen ondersteuning. In dit plan worden de persoonlijke doelen, verwachtingen, acties, afspraken en bereikte resultaten van de cliënt vastgelegd.

Ad. 3. Smeden van lokale communities.

Professionals van Habitat LL houden zich bezig met het bouwen van lokale communities. Daardoor ontstaan er leefomgevingen waar groepjes cliënten kunnen werken, leren, wonen of recreëren in een normale sociale context. Op basis van wederkerigheid wordt samenwerking gezocht met lokale



partners zoals bedrijven, scholen, welzijnsinstellingen, buurthuizen, wooncorporaties, verenigingen, etc. Ad. 4. Realiseren van een habitat De kern van de dienstverlening en de lokale community wordt gevormd door een ‘habitat’. Dit is de leefomgeving waar vraag (cliënten) en aanbod (partners) op het gebied van maatschappelijke participatie (werken, leren, wonen, vrije tijd, ondersteuning) bij elkaar komen. Denk aan: - Vragen van cliënten over ondersteuning en begeleiding. - Vragen van cliënten over leren, werken, wonen, recreatie, klusjes en karweitjes. - Ontmoeten van cliënten, andere mensen en gelijkgestemden. - Bieden van leer-, werken/of ontmoetingsplaatsen door lokale partners. - Delen van voorzieningen zoals wonen, vervoer, eten, hulpmiddelen, etc. - Delen van kennis, ervaring en veiligheid en uitvoeren van administratie en regelzaken. Een habitat kan in de praktijk op verschillende manieren gerealiseerd worden. Denk aan habitats rondom buurthuizen, vrijetijdscentra, zorgboerderijen, woongroepen, leerwerkplaatsen, buurtrestaurant, woonzorgcentra of nieuw in te richten leefwoonomgevingen. Iedere habitat bestaat in directe relatie met zijn omgeving en richt zich op werken, leren, wonen, recreëren of combinaties daarvan.

Kenmerken van een habitat zijn: - Veilige omgeving. - Ontmoeten. - Gezond leven. - Genieten. - Zinvolle dagbeleving. - Doen wat je kunt én leuk vindt. - Ontzorgen en zorgen met en voor elkaar. - Professionele hulp alleen indien nodig.

Ad. 5. Online ondersteuning bieden met Close2Care. Professionals van Habitat LL, cliënten, verwanten en lokale partners kunnen voor onderling contact gebruik maken van Close2Care. Dit is een innovatief en beveiligd ICT-platform voor online contact, e-mailen, beeldbellen, chatten en tal van handige apps. Het resultaat is een virtuele community dat 7x24 uur beschikbaar is voor alle betrokkenen. Met als doel zelfredzaamheid vergroten en afhankelijk af te nemen. Ad.6. Kennisoverdracht over participatie, participatiewet, MVO en social return Habitat LL heeft veel expertise opgebouwd over de verschillende doelgroepen en over de beste aanpak om te komen tot duurzame participatie. Habitat LL deelt die kennis en ervaring graag met anderen. Ook als het gaat om de participatiewet, MVO en social return. Habitat LL heeft trainingen en workshops ontwikkeld voor professionals van gemeenten, verzekeraars en bedrijven. Professionele ondersteuning van Habitat Lekker Leven De professionele ondersteuning van Habitat LL richt zich op het: - Ondersteunen van de cliënt bij het succesvol participeren in zijn directe omgeving. - Creëren van sociale cohesie met zijn directe verwanten in zijn eigen omgeving. - Ondersteunen van de directe omgeving en het realiseren van een solide sociaal netwerk. - Ondersteunen van werkgevers bij het succesvol laten participeren van mensen

2.

- Inrichten van digitale ontwikkelprogramma’s in combinatie met action learning programma’s voor thema’s als zelfstandig wonen, persoonlijke vaardigheden voor het dagelijkse leven, leren voor een baan, werken bij een baas, omgaan met anderen, sociaal contact, realiseren van wederkerigheid bij het inrichten van de leefwoonomgeving, etc.

2 Participatiewet.



Trainingen, ondersteuning en woonbegeleiding kan op individuele basis en in groepsverband plaatsvinden en kunnen zich o.a. richten op: - Persoonlijke en omgevingshygiëne. - Gezond leven. - Sociale vaardigheden. - Praktische ondersteuning voor het gezin. - Zinvolle vrijetijd besteding. - Werk en inkomen. - Praktische ondersteuning voor het gezin. - Werk/activiteiten talentenbank (vraag en aanbod). Habitat Lekker Leven biedt als eindresultaat lokale communities met participerende cliënten die ondersteund worden door toegewijde professionals. Professionals die met behulp van een digitaal platform op efficiënte manier support op maat kunnen geven op momenten dat dit noodzakelijk is. Kwaliteitssysteem Habitat Lekker Leven Habitat LL zorgt ervoor dat er een goede persoonlijke en zorginhoudelijke match is tussen de professional en zijn cliënten. Habitat LL bewaakt de kwaliteit van de ondersteuning en de kwaliteit van de relatie tussen professional, cliënten en lokale partners. Habitat LL heeft hiervoor zijn eigen kwaliteitssysteem ontwikkeld. Iedere cliënt krijgt zijn eigen ‘Persoonlijk Participatieplan (PPP)’ dat de basis vormt voor zijn eigen ondersteuning. In dit plan worden de persoonlijke doelen, verwachtingen, acties, afspraken en bereikte resultaten van de cliënt vastgelegd. De werkwijze is gebaseerd op de participatieladder en zelfstandigheidsmatrix en practiced based en evidenced based inzichten. Financiering Habitat Lekker Leven De dienstverlening van Habitat LL wordt betaald vanuit een mix van financieringsbronnen die vaak cliënt-, doelgroepen gemeentespecifiek zijn. Denk aan financiering vanuit: - Persoonsgebonden budget (PGB). - Gemeentelijke bijdrage (WMO). - Zorgverzekeringswet (ZVW). - Eigen bijdrage cliënt. - Inkomsten van bedrijven (participatiewet). - Inkomsten uit wederkerigheid (community-specifiek). Habitat LL helpt cliënten en lokale partners met het regelen van administratieve en financiële zaken. Doelgroepen van Habitat Lekker Leven Habitat Lekker Leven richt zich op de volgende doelgroepen: - Maatschappelijk kwetsbare groepen. - Lokale community-partners. - Gemeenten, UWV en andere participatie-inkopers. - Professionals. - Algemene samenwerkingspartners. Meer algemeen De voordelen van Habitat LL voor de cliënt zijn o.a.: - Vaste deskundige ondersteuner die de omgeving van de cliënt kent. - Meedoen in de maatschappij in de eigen buurt of wijk. - Ondersteuning op maat, samen met gelijkgestemden. - Sociaal contact, peer-to-peer contact, samen een groep vormen. - Online contact mogelijk via Close2Care (digitaal platform). Doelgroepbenaming in externe communicatie De kerndoelgroep van Habitat LL bestaat uit maatschappelijk kwetsbare mensen. Van jong tot oud. Mensen die niet op eigen kracht (voldoende) kunnen deelnemen aan de samenleving (zelfredzaamheid). Uitgangspunt zijn de behoeften van de specifieke doelgroep zoals:



Algemeen: - Maatschappelijk kwetsbare mensen / kwetsbare burgers. - Mensen met (grote) afstand tot de samenleving. - Mensen met complexe problematiek. - Mensen met een participatiebehoefte, participatievraag of participatieprobleem. Per levensfase: - Kwetsbare jongeren / volwassenen / ouderen. - Jongeren / volwassenen / ouderen met (grote) afstand tot de samenleving. - Jongeren / volwassenen / ouderen met complexe problematiek. - Jongeren / volwassenen / ouderen met een participatiebehoefte, participatievraag of

participatieprobleem. Per probleemgebied: - Jongeren met gedragsproblematiek. - Verslaafden met afstand tot de samenleving. - Eenzame ouderen met participatiebehoefte. Lokale community-partners De voordelen van Habitat LL voor de lokale partners zoals bedrijven, scholen, verenigingen, welzijnsinstellingen, zorginstellingen en buurthuizen zijn o.a.: - Bijdrage leveren aan de maatschappij (social society). - Behalen van doelen op het gebied van participatiewet, MVO en social return. - Versterken van de sociale cohesie en gemeenschapszin in eigen buurt. - Werven van vrijwilligers en arbeidskrachten. - Ondersteuning op maat. - Gebruik van het Habitat LL kennisplatform. - Online contact mogelijk via Close2Care (digitaal platform). Specifiek voor bedrijven/werkgevers: - Samenwerken op basis van concrete resultaatafspraken - Aanpak gericht op duurzame plaatsing. - Kennis van wet- en regelgeving en subsidies. - Kennis van participatiewet, MVO en social return. Gemeenten, UWV en andere participatie-inkopers De voordelen van Habitat LL voor financiers van participatie zijn o.a.: - Samenwerken op basis van concrete resultaatafspraken. - Cliënt staat centraal (individueel participatieplan). - Integrale aanpak gericht op duurzame participatie. - Full-service concept (one-stop-shop). - Gebaseerd op participatieladder en zelfstandigheidsmatrix. - Uitgebreide kennis van complexe doelgroepen. - Uitgebreide mogelijkheden op het gebied van leren, werken en participeren. - Versterking maatschappelijke infrastructuur, sociale cohesie en gemeenschapszin. - Goede toegang tot de lokale reguliere arbeids- en werkgeversmarkt. - Kennis van participatie, participatiewet, MVO en social return. - Gebruik van het HABITAT LL kennisplatform. - Bewezen oplossing met aantoonbaar resultaat. - Goede prijs/prestatie-verhouding.



Professionals De voordelen van Habitat LL voor zorgprofessionals en participatiespecialisten zijn o.a.: - Inspirerende en uitdagende werkomgeving. - Veel eigen verantwoordelijkheid. - Veel regelruimte en ondernemersvrijheid. - Persoonlijke en professionele ontwikkeling. - Zelfstandig ondernemerschap. - Gebruik van het Habitat LL kennisplatform. - Online contact mogelijk via Close2Care (digitaal platform). Algemene samenwerkingspartners De voordelen van Habitat LL voor algemene samenwerkingspartners zoals banken, verzekeraars, pensioenfondsen, brancheverenigingen, consumentenplatformen, non-profit instellingen en goede doelen organisaties zijn o.a.: - Bijdrage leveren aan de maatschappij (social society). - Behalen van doelen op het gebied van participatiewet, MVO en social return. - Versterken van de sociale cohesie en gemeenschapszin in buurten en wijken. - Steunen van een innovatief initiatief. Maatschappelijk verantwoord en duurzaam ondernemen Steeds meer werkgevers vinden maatschappelijk verantwoord en duurzaam ondernemen (MVO) belangrijk. Onderdeel daarvan is het streven van bedrijven om meer mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt, arbeidshandicap of meer langdurig werkelozen in dienst te nemen.

5 procent regeling Het Kabinet wil werkgevers vanaf 2015 een quotum opleggen voor het in dienst hebben van arbeidsgehandicapten. Dit quotum van 5 procent wordt stapsgewijs in zes jaar ingevoerd. Als er niet aan wordt voldaan, volgt een boete van € 5.000 per werkplaats voor een arbeidsgehandicapte. Bedrijven met minder dan 25 werknemers worden uitgezonderd van de regeling. Het doel van het Kabinet met het quotum is om meer mensen met arbeidsbeperkingen aan het werk te helpen bij reguliere werkgevers. Vooruitlopend op het kabinetsbesluit wordt de 5 procent regeling al in veel branches en sectoren ingevoerd. Dit doel is in lijn met de doelstellingen van social return.

Social return Overheden en bedrijven spreken bij aanbestedingen en contracten steeds vaker af dat ze langdurig werklozen of gehandicapten aan een baan, stage of leerwerkplek gaan helpen. Dit heet 'social return'. Het Rijk past dit principe al enkele jaren toe bij aanbestedingen boven de € 250.000. Doel is 5 procent social return per aanbesteding. Maatschappelijke participatie is de norm

Participatie staat hoog op de maatschappelijke agenda. Van werkgevers wordt verwacht dat zij meer werkkansen bieden aan mensen met een arbeidshandicap. De verwachting is dat de 5 procent regeling en social return gemeengoed wordt bij overheid en bedrijfsleven.

Habitat Lekker Leven in de praktijk Onderstaande lokale communities en habitats zijn inmiddels door Habitat LL gerealiseerd of in ontwikkeling. Buitenplaats de Poel Buitenplaats de Poel is een inspirerende omgeving om elkaar te ontmoeten. In een omgeving die rust en ruimte uitstraalt nabij ‘Het Kroondomein’. In ontwikkeling Landgoed de Kopermolen Landgoed de Kopermolen is gericht op kleinschalig werken en time out crisis interventie. Doelgroep :Jong volwassen/kwetsbare ouderen.



Samenwerking reguliere zorg / werkgevers organisaties Het transformatieproject zorg is gericht op het begeleiden van professionals van de reguliere zorg omgeving naar zelfstandige zorg ondernemers. Dit sluit aan op de geldende beleidslijnen gericht op het scheiden van activiteiten vanuit de WMO en vanuit de AWBZ. De WMO activiteiten worden onder gebracht in een netwerk van zelfstandige zorgondernemingen. Medina Transvaal Den Haag (in ontwikkeling) Het Multifunctioneel vrijetijdscentrum (MCV) Medina wordt een icoon voor de wijk, een nieuwe impuls van sociaal economische activiteit die groene energie levert aan de omgeving. MVC-Medina verbindt alle mensen uit de wijk die hier hun waar maken en verkopen met bezoekers uit de hele stad. MVC-Medina wordt de plek waar je naar toe gaat voor kennismaking met alle culturen die Den Haag kent, de mensen die met liefde jouw nieuwe jasje in elkaar zetten of het lekkerste eten voor je ogen klaar maken met groente die net uit het plantlab is geoogst. MVC-Medina is een icoon met een lokaal geïnspireerde oosterse uitstraling: de gevelroosters zijn gebaseerd op het stratenpatroon van de wijk. Habitat Lekker Leven is betrokken bij de ontwikkeling van dit nieuwe project. Het MCV-Medina wordt de habitat voor de kwetsbare burgers in de wijk. Initiatiefnemers Habitat Lekker Leven Habitat Lekker Leven is een coöperatie en besloten vennootschap in oprichting en een initiatief van:

Theo van de Schepop, Directeur SOVM. [email protected] / 06 46 88 77 54

Lambert Ysbrandy, Directeur Ysbrandy Management en Organisatie-ontwikkeling. [email protected] / 06 53 80 20 97

Leo Verhagen, Directeur Skoop Consultancy. [email protected] / 06 46 88 83 20

Walter Kienhuis, Directeur Management Talent. [email protected] / 06 27 08 64 58

Habitat Lekker Leven wordt verder ondersteund door: - ABN-Amro - Close2Care De initiatiefnemers vinden dat het anders moet en anders kan in de ondersteuning, zorg en participatie van maatschappelijk kwetsbare mensen. Vanuit die ambitie is Habitat Lekker Leven ontstaan. Op basis van jarenlange kennis en ervaring en inzichten uit wetenschappelijk onderzoek en talrijke praktijkvoorbeelden, is een nieuw innovatief participatieconcept ontwikkeld met de naam ‘Habitat Lekker Leven’.

mailto:[email protected]




habitat_lekker_leven_-_brochure

Documents

Transcript of habitat_lekker_leven_-_brochure