Graphic 2012 Duurzaamheidsverslag

222

9,4 82 27 35

14,0 127 29 60

8,3 114 24 90

7,4 100 20 100

8,4 105 21 130

9,4 115 20 105

45

8

10

6

9

I’m a survivorVoorwoord en welkom van Tom Wildenburg.

Graphic in cijfersde harde cijfers; bureauomzet, MVO-uitgaven en FSC-inkooppercentages.

Graphic 4Profit & Not4ProfitEr is een volledige spread voor nodig om al onze 49 verschillende klanten in 2012 een plaats te geven.

Graphic ten opzichte vanHoe doet Graphic het in de markt?

Een vergelijking met de reclamebranche en grafische sector.

Made in LeusdenEen kleine selectie uit het vele werk

dat in 2012 de wereld in ging.

In gesprek met Rob van TilburgSr-advisor maatschappelijk

verantwoord en duurzaam ondernemen bij Royal HaskoningdHv.

DuurzaamheiDSverSlag 2012

1214

18

22

16

20

In gesprek met Philip MattelaerBusiness development manager bij papiergigant Arjowiggins Graphic.

Maand voor maandGraphic 2012 in woord en in beeld.

In gesprek met Harko KosterSenior-advisor Latijns Amerika van het Wereld Natuur Fonds.

In gesprek met Wimmy HuEigenaresse van The Red Sun

restaurants en grote kracht achter The Red Sun Kids foundation.

In gesprek met Barbera Wolfensberger

CEO van reclamebureau FHv BBdO / Proximity Amsterdam.

Een goed jaarvoor mens, milieu en maatschappij.

3

Al in 2001 schalde deze tekst de wereld over. Een tophit van destiny’s Child. de mei-denband uit Amerika die prachtige zangeressen heeft voortgebracht zoals Beyoncé Knowles, Michelle Williams en Kelly Rowland. Niet minder actueel is de titelsong van het gelijknamige album van deze dames.

de laatste twee jaar is er veel veranderd in het zakenverkeer. Naast harde aspecten als overnames, faillissementen, fusies en saneringen, zijn er ook zachte onderwerpen aan bod gekomen. Zoals zingeving en lotsbestemming van ondernemingen. Ook het thema duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen is van vorm ver-anderd door toedoen van de crisis. de al eerder aangekondigde groenmoeheid heeft een louterend effect gehad op bedrijven en directies. Wie niet werkelijk verduurzaam-den kon de mooie woorden in de CSR rapportages niet hard maken. Wie niet oprecht betrokken was zag klanten, leveranciers en personeel afhaken. Logische vraag dus: hoe ging dat dan bij Graphic?

Wij hielden stand. Er zijn geen concessies gedaan op het gebied van mens, milieu of maatschappelijke bijdragen. Sterker: op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen is de verhouding omzet/winst ten opzichte van onze bijdragen meer dan verdrievoudigd in de laatste jaren (pag.9). daarmee laten we zien dat we niet tornen aan onze maatschappelijke betrokkenheid en tegelijkertijd concreet invulling blijven geven aan de verduurzaming van onze bedrijfsvoering op langere termijn.

Toch is er in de wereld om ons heen flink gezaagd aan onze ambities en voortrekkende rol waar het gaat om het omzetten van duurzaamheid in toegevoegde waarde voor de klant of eindgebruiker. Zo werd er onder economische druk geen cent extra betaald voor die toegevoegde waarde en werd het concurrentievoordeel niet benut of omgezet in consumentenvoordeel. Een gemiste kans. Zonde van de investeringen en de goede voornemens, maar vooral ook zonde van de kansen die op creatief gebied zijn blijven liggen. Want met een niet aflatende stroom aan kiloknallers, actievoordeel, weekaan-biedingen en spiegels en kralen acties stompt de consument af en is elke klant snel inwisselbaar. voor dat doemscenario behoedt Graphic haar klanten.

Niet eerder hadden we zoveel producties op het gebied van websites, app’s, pop-up stores, evenementen, animaties, en zelfs een corporate song door Grahic is gecom-poneerd en ingezongen. voor ruim tien nieuwe, en meer dan dertig bestaande klanten hebben we onze uiterste creatieve best gedaan om in 2012 dat genoemde scenario te voorkomen. Samen met hen hebben we ook dit crisisjaar weer overleefd. En zijn we nog sterker, nog meer als het reclamebureau van de toekomst, op een nog stabielere weg duurzaam bezig.

Ik wens u alle goeds voor het komende jaar en veel leesplezier in dit duurzaamheids-verslag 2012. Met speciale dank aan enkele zeer prominente relaties die in dit duur-zaamheidsverslag hun duurzaamheidsvisie met ons wilden delen.

Tom C.M. WildenburgAlgemeen directeur

I’M A SuRvIvOR

4


Wij zijn geen producerende partij en kopen alles in dat met grafische producten te maken heeft. daarmee is Graphic deels geen grafische onderneming maar deels wel degelijk gelinkt aan deze branche. de grafische markt kenmerkt zich door een sterk fuserende en faillerende bedrijvigheid. Wie niet overgenomen wordt gaat failliet en wie overgenomen is moet extreem saneren. Investeringen worden al jaren niet meer gedaan, banken hebben duizenden bedrijven laten aanmodderen en beginnen nu pas de afschrijvingen te nemen.

Waar eerst de diepdruk, en vervolgens de rotatiebedrijven ‘aan de beurt waren’, is het nu het grootste gedeelte van de markt: de vellendrukkerijen en afwerkers. de opdrachtgevers hebben jaren ingeboet aan kwaliteitseisen en loyaliteit en stellen slechts de prijs als enig KPI. door het uitblijven van de saneringen zijn de goede bedrijven er inmiddels er even slecht aan toe als de slechtere broeders. Omzetdalingen van 8,6-12,2% zijn de norm en van winstgevendheid is nergens meer sprake.

Ook Graphic heeft trouwe leveranciers zien bezwijken onder de druk van prijsdalingen, extreem korte deadlines en onverantwoorde betalingscondities. de omzet naar het buitenland toe (+9%) is slechts voor sommigen weggelegd. Onder de saneringsdruk zal de komende jaren niet alleen de prijsdruk versus de drukcapaciteit keren, maar worden opdrachtgevers geconfronteerd met een markt waarin minder spelers een groter machtsblok gaan vormen.

In deze markt heeft Graphic als inkopende partij het nadeel dat onze rol er een is van concurrent in plaats van opdrachtgever. Echter, door onze kennis zijn we uitstekend in staat om op handen zijnde prijsstijgingen of ‘achterkamerpolitiek’ in de kiem te smoren. Ook hier zien we dat Graphic beter betaalt dan de markt en wij efficiënter en effectiever dan de benchmark zijn.

(bron: KvGO, GEA, Grafisch Weekblad)

GRAPHIC TEN OPZICHTE vAN dE GRAFISCHE BEdRIjvEN

GRApHIC TEN OpzICHTE VAN dE

RECLAMEBuREAuSuiteraard is Graphic een reclamebureau.

Niet het bureau dat interessant doet en met een oude beloningsstructuur werkt,

maar de perfecte samensmelting van twee gescheiden activiteiten die elkaar qua creatie

en productie in het optimum raken. Om de activiteit als reclamebureau te meten worden

we vergeleken met de traditionele bureaus.

daar is nu veel gaande. de macht van de consument neemt toe en de bedrijven hebben

budgetten onder toenemende concurrentie fors onder druk gezet.

de opdrachtgevers denken met de komst van allerlei nieuwe media dat iedereen de

rol van schrijver, marketeer, uitgever en art director kan vervullen. door de tsunami

aan zzp-ers wordt iedereen overstelpt met ondoorzichtige verhalen die niemand

controleert en immer dalende prijzen.

Toch wordt de inzet van echte professionals belangrijker omdat bedrijven content

nodig hebben en, met de enorme groei van bewegend beeld in de nieuwe media, ook

storytelling. die online markt is budgettair gegroeid van 28 naar 37,5 procent van de marketingkosten. Hoewel er dus duidelijk

ontwikkelingen zijn op het gebied van kansen en bedreigingen, innoveren bureaus nauwelijks en passen weinigen hun business

model aan.

Ten opzichte van deze traditionele bureaus is Graphic in het nadeel waar het gaat om

naamsbekendheid, het winnen van prijzen en deelnames aan pitches. Ook ons personeel verdient meer dan bij een regulier bureau.

daar staat tegenover dat onze omzet en winst per FTE meer dan eens zo hoog is en Graphic wel groeicijfers (+12%) en winstontwikkeling

(+10%) laat zien in tegenstelling tot de omzetdalingen (-4%) en krimpende

solvabiliteit (-14%) van de bureaus.

(bron: CBS, VEA, Adformatie, pWC)

5

AFAS Software // Akzo Nobel // Associatie Praktijkexamens // Axendo // BMW jan de jong // BoerenBond // Bling // dePuy // Eredivisie Live // Foot Locker // Fysergo // Garden Living // Geesa // Intres Retail // jumbo Supermarkten // Liefferinks // Mansystems // Mini // Omnia // OTC Gooi en vechtstreek // Pré // Rail Infra // Renaissance Amsterdam Hotel // Reyberg // Roompot // Sundio Group // Talent & Result // The Phone House // verhoeve // vNSa // vNu Exhibitions // vOdW // Welkoop // You Me us // Zijnsoriëntatie

ZIJNSORIËNTATIE

6


Aquaculture Stewardship Council // de Tuin // dierenbescherming // Fair Support // Keistad Evenementen // KWF Kankerbestrijding // Oxfam Novib // Patria // Ronald Mcdonald Kinderfonds // Sterrenschool Ermelo //Stichting Haal // Welzijn Leusden // Wereldwinkels // Woningstichting Leusden // WWF // Wyse Travel Confederation

dit zijn de 49 klanten voor wie Graphic in 2012 mooi werk leverde. u ziet dat het aandeel klanten in het retailsegment (jumbo Supermarkten, Intres, Agri Retail en Fair Support) nog steeds groot is. Maar ook een toenemend aantal fundraisers vindt zijn weg naar Leusden. Zo klommen dit jaar de dierenbescherming en Oxfam Novib aan boord.

4PROFIT & NOT4PROFIT7

MAdE IN LEuSdEN

Graphic is op jaarbasis goed voor een output van circa

1.200 verschillende producties. Omgerekend zijn dat

100 opdrachten per maand, zo’n 3 per dag (met inbegrip van de weekenden). Van alle

2012-producties zetten we er op deze pagina een paar in de etalage. We kiezen voor

producties waarvan u misschien niet eens weet dat we er de

kennis en kunde voor in huis hebben; Graphic blijft nu

eenmaal graag verrassen.

Zo wordt het winkelend publiek van Amersfoort, Amsterdam, Hilversum en

Nijmegen in 2012 verrast door de Oxfam Novib pop-up stores. deze tijdelijke

giftshops zijn ingericht en gepromoot door Graphic. We spelen ook een sleu-telrol bij het vinden van de leegstaande

winkelpanden waarvan Oxfam Novib enkele weken gratis gebruik maakt. Trots zijn we op de release van onze

allereerste app. In samenwerking met Axendo, in opdracht van Restaurant

Liefferinks. de app is gratis verkrijgbaar in de iTunes store en gooit hoge ogen

tijdens het culinaire Proef Amersfoort 2012 evenement. voor Fysergo leveren we in 2012 een nieuwe website over het vitaliteitsprogramma vIEF. Graphic zet ook de huisstijllijn uit voor het eerstko-

mende Ronald Mcdonald Kinderfonds Gala en maakt voor onze nieuwste klant

Akzo Nobel Functional Chemicals een fantastische animatiefilm.

8


CIjFERSSinds het begin van de wereldwijde crisis in 2007 is Graphic in financieel opzicht fors gegroeid. Met name de stickerplaatjescampagnes (2007 en 2008) leverden een positieve bijdrage aan de groei.

Bureau-omzet in miljoen euro

Index bruto winst FTE

Index MVO uitgave

200720082009201020112012

9,4 82 27 35

14,0 127 29 60

8,3 114 24 90

7,4 100 20 100

8,4 105 21 130

9,4 115 20 105

* overname-jaar / management buy-out

**latest estimate nov-2012

*

**

2010 was een overnamejaar waarin de huidige directeur de twee overige aandeelhouders van Graphic uitkocht. Om die reden wordt 2010 beschouwd als het nieuwe toetsjaar, waaraan de huidige bedrijfsprestaties zijn afgemeten.

Wat de jaren na 2010 betreft, constateren we dat niet alleen de omzetcijfers naar een positieve trend zijn omgebogen, ook de MvO-investeringen namen fors toe. dat de MvO-uitgaven in 2011 exorbitant hoog waren houdt direct verband met onze jubileumactiviteiten ter gelegenheid van het 25-jarig lustrum van Graphic.

Ondanks de economische tegenwind zet Graphic met inzet en innovatie goede prestaties neer, zo laten de ratio’s ons zien. Ten opzichte van het afgelopen jaar (2011) is onze solvabiliteit gstegen van 34,4% naar 38,5% en steeg de rentabiliteit in diezelfde periode van 36,5% naar 42,4%. Mooie resultaten, en afgezet tegen de prestaties in de huidige markt van reclamebureaus en grafische dienstverleners zelfs meer dan goed.

Totale inkoopFSC percentage v.d. inkoop

Totale CO2 uitstootElectriciteit CO2

Compensatiekosten/FTE

20126,4 mio

62%125 ton23 ton€ 100

20116,1 mio

60%142 ton25 ton€ 114

20105,3 mio

51%194 ton27 ton€ 155

9

ROB VAN TILBuRG, CO-AuTEuR ‘duuRzAAM ONdERNEMEN WAARMAkEN’

“Waarom zijn er geen duurzaamheidswedstrijden?”

u schrijft dat ‘duurzaam ondernemen’ steeds vaker een ‘bron van innovatie’ wordt. kunt u ook wat voorbeelden noemen?voorbeelden te over. Tapijtfabrikant desso besloot bij haar strategische heroriëntatie het Cradle2Cradle concept als uitgangspunt te nemen voor al hun productvernieuwingen. Zo kwam het bedrijf niet alleen tot vernieuwende ontwerpen, maar ontwierp het ook een vloerbedekking die stof uit de lucht aantrekt. Een innovatie die met name voor astmapatiënten een verademing is. Of neem Philips, dat een concept ontwikkelde dat niet is gericht op de verkoop van meer lampen, maar op het verleasen van verlichting. de gebruiker betaalt alleen voor de ontvangen verlichting en Philips blijft eigenaar van de materialen: de circulaire economie in optima forma.

Graphic heeft de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in duurzaamheid. Wat kunnen we meer doen? Ook hier is de slag naar de klant de nieuwe stap. Zo is bekend dat uiteindelijk veel promotiemateriaal ongelezen in de prullenbak verdwijnt. Specifiek oplageadvies zou ertoe kunnen leiden dat Graphic meer met minder bereikt en kosten bespaart voor haar klant. durf het de klant te vertellen, dat

Rob van Tilburg is senior adviseur duurzaam ondernemen

bij Royal HaskoningdHV en een veelgevraagd spreker over

maatschappelijk verantwoord of duurzaam ondernemen. Managers

die wel duurzamer willen maar nog onvoldoende weten hoe, doen er

verstandig aan zijn boek ‘duurzaam ondernemen waarmaken’ te lezen.

“uniek aan het boek is dat het een bedrijfskundige invalshoek heeft; het reikt

managers die voor de taak staan hun bedrijf te verduurzamen handvatten aan. In het boek

leveren we ook een model dat bedrijven kunnen gebruiken voor zelfanalyse en het opstellen

van een eigen verbeterplan. Lezers vinden het verhaal verrassend compleet omdat het

relevante informatie biedt over praktijk en theorie, over mondiale ontwikkelingen en de

invloed hiervan op individuele ondernemingen.

10


is de uitdaging. Ook bestandsformaatreductie voor digitale uitingen levert een grote groene stap voorwaarts op; de explosie van het dataverkeer leidt momenteel tot een enorm energieverbruik. Ik zie dat Graphic een uniek klantenbestand heeft, van NGO’s tot grote commerciële bedrijven! Probeer deze klanten samen te brengen, zoals jullie destijds voor elkaar hebben gekregen met de dierenplaatjes campagnes van het Wereld Natuur Fonds in zeven supermarkten die als tegenprestatie flink moesten verduurzamen. Waarom niet regelmatig een workshop organiseren om dit soort samenwerkingsmogelijkheden tussen die categorieën te onderzoeken?

daalt het thema ‘verduurzaming’ door de crisis op de prioriteitenlijst van het bedrijfsleven?Ik zie zeker bij de grotere bedrijven een wezenlijke attitudeverandering. Terwijl de overheid zich wat terugtrekt, constateren we juist bij het bedrijfsleven een versnelling! Neem bijvoorbeeld het dutch Sustainable Growth Initiative, grote multinationals die hun handen ineen slaan om samen duurzame verdienmodellen te ontwikkelen. Of kijk naar de serieuze positie die de Groene Zaak zich heeft verworven als

lobbyclub voor bedrijven die met duurzaamheid vooruit willen. En ook vNO-NCW roert zich steeds positiever in dit debat. Niet langer worden sociale en milieu-opgaven als belemmering voor het ondernemen gezien, maar veel meer als appèl tot verandering en daarmee kans tot innovatie!

Welke manieren hebben bedrijven om hun ‘duurzaamheidsplannen of -successen’ te communiceren richting eigen medewerkers, leveranciers, klanten en pers? Institutionele relaties zijn vooral geïnteresseerd in het jaarlijkse maatschappelijk of duurzaamheidsverslag. dat is het bron-document voor veel andere duurzaamheidscommunicatie, zoals marketing communicatie, een flyer of een commercial. In het duurzaamheidsverslag vind je de bewijslast terug voor de duurzaamheidsclaims die een bedrijf maakt. Maar communicatie is vooral ook dialoog; dus niet alleen zenden, maar vooral ook goed luisteren. denk bijvoorbeeld aan een dialoog via social media. doe nooit aan greenwashing, maar doe jezelf ook niet te kort… als je inspanningen pleegt en prestaties boekt moet je dat vooral vertellen!”

de auteurs van “duurzaam ondernemen waarmaken”, met v.l.n.r. Rob van Tilburg, Mara Franken, Andrea de Rosa en Rob van Tulder.

11

PHILIP MATTELAER vAN PAPIERPROduCENT ARjOWIGGINS GRAPHIC“Recycled papier is ons hoofddoel”

Op uitnodiging van Arjowiggins Graphic reisden we al meerdere malen, in het goede gezelschap van enkele klanten, naar de papierfabrieken in Frankrijk. Philip Mattelaer leidde ons persoonlijk rond zodat we met eigen ogen konden zien wat duurzaam produceren inhoudt. Philip is business development manager Benelux bij Arjowiggins Graphic, we vragen hem naar de laatste groene ontwikkelingen in de papierindustrie.

“de Europese papierproducenten investeren al jarenlang in de verduurzaming van de eigen industrie”, begint Philip. “Arjowiggins Graphic loopt daarin voorop. Wat de ontwikkelingen voor de langetermijn betreft, verwachten we enerzijds een trend naar nog meer digitaal drukwerk waarbij je dankzij personalisatietechnieken automatisch efficiënter omspringt met de oplages. Anderzijds constateren we een groei van hoog-wit gerecycled papier als volwaardig, ecologisch alternatief voor niet-gerecycled papier. Ook merken we dat papier stilaan wordt herontdekt; marketeers erkennen dat gedrukte communicatie een hogere langetermijnimpact heeft dan online-boodschappen. “

Costs versus true costs Gerecycled papier is nog steeds net wat duurder. Weerhoudt dit mensen er nog steeds van om over te stappen? “Helaas, vaak nog wel,” beaamt Philip, “juist daarom is het zo belangrijk dat we blijven uitleggen wáárom gerecycled papier iets duurder is. daar zijn een aantal verklaringen voor. Zo moeten we zeer selectief oud papier inzamelen opdat de hoge witheid in ons papier

behouden blijft. daarnaast willen we de afvalstoffen een nieuwe bestemming geven. We slagen daar uitstekend in, maar het kost natuurlijk wel wat. Bedrijven en organisaties beseffen gelukkig dat “de kost” niet enkel het bedrag is dat onderaan de factuur te vinden is; de “true costs” zijn de termijneffecten voor mens, ons milieu en onze aarde. dat besef moet zwaarder mee gaan wegen in het inkoopproces. Er is ons daarom veel aan gelegen dat klanten met kennis van zaken kunnen beslissen over de aankoop van papier; wij zijn bijzonder open in onze informatieverstrekking.”

Neemt het marktaandeel van gerecycled papier nog altijd toe?“de groei van gerecyled papier is helaas wat minder snel gegaan dan verwacht. Een direct gevolg van de crisis. Anderzijds is het een nog altijd groeiend segment in een inkrimpende markt. Niet verwonderlijk, want de overstap naar gerecycled papier levert de eindklant een win-win situatie op. Het is de gemakkelijkste stap naar meer duurzaamheid, gemakkelijker bijvoorbeeld dan proberen al je medewerkers met het openbaar vervoer te laten reizen. Het is ook een goedkope switch; de aanschaf van een elektrisch of hybride wagenpark is stukken duurder. Last but not least: het is een zichtbare switch. Want al is ons hoog-wit papier nauwelijks van niet-gerecycled papier te onderscheiden, dankzij logo’s op het drukwerk ziet iedereen dat het om duurzaam papier gaat.”

WWF Environmental Award“Gerecycled papier is voor ons geen nevenactiviteit, het is ons hoofddoel

en missie. Onze fabrieken zijn ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 en FSC gecertificeerd. We gaan veel verder dan onze concurrentie in de berekening van onze carbon footprint, een berekening die door een onafhankelijke third party wordt verzorgd. Bij de berekening houden we met alles rekening, dus ook met de uitstoot buiten het productieproces (zoals transport, afvalverwerking en verpakking). In de “Check your paper” index, een onafhankelijke online papierquotering die door het Wereld Natuur Fonds is opgericht, halen onze papiersoorten steevast de hoogste scores. En in de Environmental Paper Company Index, eveneens van het Wereld Natuur Fonds, waarin 19 papierproducenten op basis van hun milieuprestaties staan gerangschikt, behaalde Arjowiggins Graphic de hoogste score. dankzij onze eerder genoemde transparante manier van produceren, wonnen we de WWF Environmental Award. Het zijn stuk voor stuk prestaties waar we trots op zijn en waarmee we ons positief onderscheiden in de markt. Tenslotte zijn we ook toegetreden tot het WWF Climatesavers programma, waardoor we ons verbinden onze totale CO2 uitstoot te reduceren met 25% tegen 2014 over de voorbije zeven jaar.Maar tevreden achterover leunen is er niet bij. We blijven investeren in een duurzamere toekomst, zo bouwen we een biomassacentrale in onze grootste fabriek. deze zal vanaf 2014 niet alleen zorgen voor minder CO2, maar levert tevens groene energie voor de omliggende gemeenschap. Het zoveelste bewijs dat er met duurzaam ondernemen nog heel veel is te win-winnen!”

12


14


WIMMy Hu VAN THE REd SuN“We zijn meer dan een druppel op

de gloeiende plaat”

“The Red Sun Kids Foundation is destijds opgericht om invul-ling te geven aan mijn persoonlijke wens projecten in China te kunnen opstarten”, legt Wimmy uit. “daar was de stichting Stop Kindermisbruik namelijk nog niet actief. vorig jaar hebben we met een klein deel van de opbrengst een maaltijdprogramma voor 140 schoolkinderen gestart in het dorp waar mijn roots lig-gen. Maar het leeuwendeel van de opbrengst komt ten goede aan Stop Kindermisbruik.”

Wat maakt de jaarlijkse fundraising-avonden in The Red Sun elk jaar weer tot zo’n succes? “Het succes is de liefde, oprechtheid, warmte en gedrevenheid waarmee de benefietavond wordt opgebouwd en ingevuld. vrienden, gasten en relaties; ze ken-nen mijn persoonlijke motivatie en zijn daarom erg begaan. de gunfactor is hoog en daar ben ik iedereen erg dankbaar voor. Bovendien weet men ook dat alle donaties op de juiste plek te-rechtkomen. Artiesten treden belangeloos op, als organisatie brengen we geen kosten in rekening en van duurbetaalde stich-tingsdirecteuren is geen sprake. Kortom; er blijft niets aan de strijkstok hangen waardoor de volledige opbrengst ten goede komt aan dat wat ons drijft: kinderen beschermen tegen mis-bruik. Ons werk betekent daar meer dan een druppel op een gloeiende plaat. We bewijzen dat het mogelijk is om kinderen uit hopeloze situaties te redden. Elk gered meisje is er één, één heel leven! Inmiddels hebben we al vele duizenden meisjes ge-red en een nieuwe, eerlijkere, kans in het leven kunnen geven.”

Met eigen ogenWimmy reist tweemaal per jaar naar landen als India en Cambodja om daar met eigen ogen te zien welke resultaten worden geboekt. “En voor welke lokale (vervolg)projecten nieuwe sponsorwervende acties nodig zijn”, vult ze aan. “Mijn reiservaringen deel ik met mijn gasten in The Red Sun, zodat ook zij op de hoogte blijven. Wat ik op die reizen tegenkom is met geen pen te beschrijven. Zo bezocht ik in Mumbai een ranzig bordeel. Het was er vies, zeker 45 graden warm en het rook overal naar sperma. de smalle gangetjes boden de trieste aanblik van kinderschoentjes naast kleding, aan weerszijden deuren met grote hangsloten. deze deuren geven toegang tot raamloze hokjes van 2 x 1 meter waar meisjes vanaf 8 jaar worden aangeboden voor betaalde seks. Mensonterend!”

Inmiddels zijn er met hulp van stichting Stop Kindermisbruik opvanghuizen geopend waar ongeveer 400 meisjes een thuis hebben gevonden. Zij zijn bevrijd uit de prostitutie en krijgen eten, veilig onderdak en educatie. Met trainingen worden ze voorbereid op een terugkeer in de maatschappij zodra ze 16-18 jaar oud zijn.

“Hoe trots ik ook ben op mijn restaurants in Blaricum en Amsterdam, nóg trotser ben ik op het feit dat ik voor heel veel van deze kinderen het verschil kan maken. Ze een eerlijkere kans in deze wereld geven beschouw ik als mijn grootste geluk.”

Graphic steunde dit jaar de The Red Sun kids Foundation door de aankoop van een kavel op de benefietavond in The Red Sun Blaricum. Met de opbrengst worden diverse goede doelen ondersteund,

zoals de Stichting Stop kindermisbruik. Wimmy Hu, eigenaresse van The Red Sun restaurants, is sinds jaar en dag de organiserende kracht achter de succesvolle benefietavonden waarop inmiddels voor

ruim 2 miljoen euro werd ingezameld. The Red Sun is hoofdsponsor van Stichting Stop kindermisbruik.

Meer informatie over het werk, en de aansprekende resultaten, van The Red Sun kids Foundation en stichting Stop kindermisbruik vindt u op www.theredsun.nl en www.stopkindermisbruik.nl.

15

© W

WF-

Can

on, E

dwar

d P

arke

r

16


Graphic steunt sinds 2005 het Acre-project van het Wereld Natuur Fonds (WNF), waar we elk jaar een bedrag van 35.000 euro naar overmaken. Acre is een deelstaat van Brazilië, ruim viermaal zo groot als Nederland en gelegen in het uiterste zuidwesten van het enorme Amazonegebied. Harko Koster, WNF senior-adviseur Bossen en Klimaat, bezoekt Acre regelmatig namens het Wereld Natuur Fonds. Hij geeft ons een update over de vorderingen en successen.

Terug naar het begin Harko, wat was voor WNF zo’n tien jaar geleden de reden om juist in Acre projecten op te starten? “dat is eigenlijk de verdienste van één man, voormalig rubbertapper Chico Mendes. de rubberindustrie verplaatste zich in die jaren van Latijns-Amerika naar Azië waardoor de economische focus in de deelstaat Acre verschoof naar de houtkapindustrie. Mendes besefte dat dit een bedreiging vormde voor het regenwoud en ontwikkelde een revolutionair model voor een groene, duurzame economie. uitgangspunt van dit model is dat het behoud van het regenwoud tot meer winst moet leiden dan de kap ervan. deze visie werd direct omarmd door de lokale bevolking… en door het Wereld Natuur Fonds.”

Een rol van betekenisWat hebben jullie inmiddels bereikt in Acre? “Heel veel. Het WNF steunt de lokale overheid en de bevolking bij hun plannen om duurzame productieketens op te zetten. Steeds meer families kunnen hierdoor een economisch zelfstandig bestaan opbouwen. Terwijl tegelijkertijd het regenwoud beter wordt beschermd. Aan de productiekant van grondstoffen

(zoals hout, rubber, paranoten, copaiba olie) zit vanzelfsprekend een grens, je kunt immers niet ongelimiteerd produceren in een regenwoud dat je tegelijkertijd wilt beschermen. Om de lokale bevolking maximaal te laten profiteren van de natuurlijke opbrengst, is er ons alles aan gelegen de bewoners van Acre in meer fases van de productieketen een rol te geven. Acre exporteert tegenwoordig niet enkel de ruwe grondstoffen, maar levert meer toegevoegde waarde. Zo zijn er bijvoorbeeld houtverwerkingsbedrijven opgezet die houten vloeren, deuren en kozijnen produceren voor de export. dat levert meer winst en werk voor de mensen op en leidt tot een betere bescherming van het regenwoud.”

Investeren in herstel Begin 2012 was er sprake van een teleurstelling toen de zogenaamde ‘Boswet’ werd aangenomen in het Braziliaanse parlement. deze wet kan leiden tot meer ontbossing. Harko: “dat was inderdaad een grote teleurstelling. Gelukkig waait er in de deelstaat Acre zelf een andere politieke wind. Hier blijft, ook politiek, veel draagvlak bestaan om er alles aan te doen het regenwoud te behouden. Het WNF zal in 2013, samen met de provinciale overheid en andere NGO’s, ontbossing blijven monitoren en lobbyen voor betere wetgeving. Ondertussen is een speciaal fonds opgezet voor betaling voor ecosysteem diensten, waarbij 1000 families worden betaald voor het herbebossen en herstellen van het regenwoud.”

Wilt u net als Graphic een project van het Wereld Natuur Fonds steunen? Op www.wnf.nl vindt u alle informatie.

HARKO KOSTER – WNF SENIOR-AdvISEuR LATIjNS-AMERIKA:“Een levend bos levert nu meer op dan een gekapt bos”

© W

WF-

Can

on, F

eijó

-Acr

e, T

alita

Oliv

eira

Fotograaf: Ruurd dankloff

17

BARBERA WOLFENSBERGER, CEO VAN FHV BBdO / pROxIMITy AMSTERdAM

“Met reclame over duurzame producten kun je Effies oogsten”

Van de razendpopulaire Melkuniereclames met peer Mancini tot de pleh-commercials van Interpolis, het komt allemaal uit de creatieve koker van reclamebureau FHV BBdO in Amstelveen. Ook Jumbo Supermarkten is onderdeel van de indrukwekkende FHV BBdO accountportefeuille, waarmee de link naar Graphic is gelegd. We zijn nieuwsgierig hoe het thema duurzaamheid leeft bij onze reclamecollega’s in Amstelveen.

18


Toeval of niet, het eerste wat opvalt in het kantoor van Barbera Wolfensberger (CEO) zijn de groene windenergie-reclames van energieleverancier Eneco. Is het anno vandaag moeilijk de duurzaamheidsboodschap bij het grote publiek te verkopen? “duurzaamheid is op dit moment een belangrijk issue in communicatie”, vindt Barbera. “Gelukkig maar! Hoewel prijscommunicatie weer op 1 is komen te staan als gevolg van de recessie, blijft duurzaamheid een thema waarmee je je als bedrijf of merk kunt onderscheiden ten opzichte van de concurrentie. Maar dan moet je duurzaamheid wel echt relevant maken voor mensen. Ook belangrijk: sla geen belerende toon aan, dat is sowieso altijd een valkuil.”

Effies voor Enecode Eneco-campagne is een goed voorbeeld van een geslaagde campagne met een duurzaamheidsboodschap. FHv BBdO sleepte er twee Effies mee in de wacht, de onderscheiding voor de meest effectieve mediareclamecampagne in Nederland. “de campagne “Hollandse wind” die we voor Eneco maakten, is niet eens zozeer bedoeld om mensen te laten overstappen, maar om de huidige klanten bewust te maken van het feit dat ze, door simpelweg Eneco-klant te zijn, al een steentje bijdragen aan een duurzamere wereld. Want Eneco is een maatschappij die echt in verduurzaming van energie gelooft en dit ook dagelijks in de praktijk brengt. We maakten heel duidelijk dat de groene doelstellingen van Eneco ook van meerwaarde zijn voor de consument. Bijvoorbeeld door te vertellen dat Eneco energie (100% opgewekt in Hollandse windparken) goedkoper wordt naarmate het harder waait in Nederland.”

Hoe groen is de reclamebranche zelf?“voor de reclamebrache in zijn geheel is het lastig te bepalen of het voorop loopt op het gebied van duurzaamheid of er achteraan sukkelt. Ik denk zelf dat er veel bureaus zijn waar verduurzaming nog altijd geen grote rol speelt in de bedrijfsvoering. daartegenover zijn er veel bureaus die er heel bewust mee bezig zijn. Zo zijn er creative workspaces waar kleine bedrijfjes en zzp’ers hun ruimte delen, komen de paperless offices als paddenstoelen uit de grond en zijn groene secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals een fietsenplan, heel normaal geworden. Offline wordt er natuurlijk al veel gebruik gemaakt van duurzaam (fsc- of gerecycled) papier, maar bij bijvoorbeeld visuele producties voor online of televisie spelen milieuaspecten nog onvoldoende een rol. Al ben ik ervan overtuigd dat we ook op dat vlak langzaam de goede kant op gaan!”

Ook met kleine stappen kom je vooruit “Als we naar onszelf kijken; ook bij FHv BBdO zetten we stappen. Misschien niet allemaal even groot. Maar stuk voor stuk effectief. Zo heeft het pand van FHv BBdO een duurzaamheidscertificaat en we werken hier natuurlijk allemaal op groene stroom van Eneco. Ook onze lunch hebben we verduurzaamd. voor de catering hebben we een bewuste keuze gemaakt voor een lokale partij, die alleen werkt met natuurlijke en verantwoorde producten. Zij kopen zoveel mogelijk in bij lokale producenten, om de impact op het milieu te minimaliseren. Kortom, we doen ons best!”

19

0507

02

09SEPTEMBER

juLI

HET MAGIScHE jAAr 2012Het nieuwe jaar werd ook in 2012 traditioneel geopend met het Graphic Nieuwjaarsseminar. Gastspreekster Helene Ribbeling, co-auteur van het boek “2012 / zin en onzin”, hield een wetenschappelijk onderbouwd relaas over de (mogelijke) effecten van het magische jaar 2012 op het dagelijks leven. van gezondheid, milieu en politiek tot geloof, liefde en seks.

BlOEMEN IN THEATEr dE TuIN

Theater de Tuin opent haar deuren in Leusden met een optreden van (hoe passend)

Karin Bloemen! de Tuin is de verfrissend culturele

opvolger van het Leusdense theaterpodium Het Hoekhuis.

Graphic leverde een nieuw marketingplan, is de bedenker

van de nieuwe naam en maakte het concept compleet met een prachtige huisstijl. Theater de Tuin is in no-time uitgegroeid

tot een begrip in Leusden.

IN BEEld BIj SONyGraphic is vanaf de allereerste yard trots hoofdsponsor van de Amersfoort untouchables. In juli verlengen we het sponsorcontract met onze succesvolle American Footballers. de mannen van de untouchables en ook Tom Wildenburg figureerden later dit jaar in de Sony Xperia commercial op youtube, met het logo van Graphic op de helmen!

lIFE cONcErTHet Wereld Natuur Fonds viert in augustus haar 50-jarige bestaan met een bijzonder LIFE-concert in de Grote Zaal van het Concertgebouw Amsterdam. Het residentieorkest brengt muziek van Philip Glass ten gehore tegen het decor van de prachtige natuurfoto’s van fotograaf Frans Lanting. Koningin Beatrix is eregast. Graphic maakte o.a. de programma’s voor dit unieke concert.

SPOrTGAlAGraphic is hoofdsponsor van

het Leusdense Sportgala. Op 29 september vindt de

14e editie plaats. Aan Tom de eer om de Sportvrouw van het jaar bekend te maken. Het is voor hem een kleine

teleurstelling dat de dame in kwestie op de avond zelf ver-

hinderd is, maar de felicitaties richting judoka Marit de Gier

zijn niet minder gemeend!

20


dE WONdErKErSTBOOMAl in februari keken we vooruit naar de kerst vanuit onze (mvo-)adviesrol voor Max Bremer, schrijver van “de Wonderkerstboom”. Met advies van Graphic en met de hulp van heel veel andere Leusdense bedrijven is het boek inmiddels

gedrukt en verschenen. de opbrengst, vijf euro per exemplaar, gaan naar KIKA of een goed doel dat u als koper zelf mag kiezen. Kijk voor informatie op www.dewonderkerstboom.nl. 05

02

12

FEBRuARI

MEI

NOvEMBER

dECEMBER

GrAPHIc SPONSOr lEuSdEN jAzzTerwijl in heel Leusden de witte Graphic-tulpen uit de grond

komen, verbindt Graphic zich deze maand als sponsor aan het dupaco Leusden jazz festival. Zes maanden later gaat het festival op een zwoele nazomeravond van start. Ruim duizend

mensen genieten van optredens van o.m. Hans dulfer, deborah Brown, joke Bruijs en niemand minder dan Graphics

eigen zangtalent Lotte Gommers!

GrAPHIc lEVErANcIErSdAG Ondanks de afwezigheid van directeur Tom Wildenburg, die deze maand als gevolg van een aanrijding in kritieke toestand in het uMC ligt, gaat de jaarlijkse Leveranciersdag gewoon door. deze dag is onze manier om drukkers en andere leveranciers te danken voor het harde werk dat ze voor Graphic en klanten verzetten. drukkerij daneels uit België gaat met de wisseltrofee naar huis.

rETAIl jAArPrIjzENGraphic klanten vallen deze maand massaal in de

retail jaarprijzen. Gefeliciteerd jumbo Supermarkten, Agri Retail (Boerenbond / Welkoop) en Wereldwinkel!

November is ook de maand van het Spaanse lustrumfeest bij de lokale bedrijvenkring (BKL),

georganiseerd en gepromoot door Graphic.

PrEMIÈrE BIj AKzOIn aanwezigheid van zeven ‘wereldwijde’

directeuren gaat bij Akzo Functional Chemicals een bijzondere animatievideo in première.

voor Graphic vormt dit het sluitstuk van de eerste opdracht. Leuke jaarafsluiter! de creativiteitsprijs

tijdens de ‘Leukste Restaurant van Nederland verkiezing” gaat naar Bistro Bling, dankzij een

idee van Graphic!

lANcErING EErSTE GrAPHIc APP

In samenwerking met Axendo lanceert Graphic haar eerste

app. voor restaurant Liefferinks op Proef Amersfoort. de

app is gratis verkrijgbaar in de iTunes store, maar ook

geschikt voor androids. Aan de app is een speciale ‘Lieffs uit Leusden’ website gekoppeld. de innovatieve app was voor

de jury van Proef Amersfoort een zwaarwegende reden om

Restaurant Liefferinks met een tweede prijs te belonen.

MOOIE BEEldENveel mooie fotomomenten deze maand. Niet alleen de Graphic tulpentrolley-foto-wedstrijd levert prachtige beelden op (en een weekend Barcelona voor de winnares), ook de foto’s van de meet & greet van Tom Wildenburg met astronaut en WNF-am-bassadeur André Kuipers zijn het bekijken waard!

21

2012EEN GOEd jAArvOOR EIGEN MEdEWERKERS Maandelijkse stoelmassage - afdelingsetentjes - sinterklaasviering - kerstreis met partners - boek de Wonderkerstboom - voorstellingen in Theater de Tuin - deelname seminars, congressen en opleidingen - bijouterie workshop - WNF-lidmaatschap - gebruik vakantiehuis de Banjaard (Roompot vakanties) - Anciënniteitsdagen vOOR HET MILIEu CO2-neutrale bedrijfsvoering - FSC certificering - Foodpolicy - Wagenparkreductie - WNF-project in Acre - Sponsoring WNF-jubileum - Groenvoorziening Gemeente Leusden EN vOOR ONZE MAATSCHAPPIj Sportsponsoring MHC Leusden - Sportsponsoring Red Caps Honkbal - Sportsponsoring Amersfoort untouchables - Sportsponsoring Tennisvereniging F.A.K. - Chauffeursdiensten op de 50PlusBus - Sponsoring Theater de Tuin - decors schooltoneel - Opmaak GSvA Magazine - Huisstijl Matchbeurs Leusden - Sponsoring Alpe d’HuZes teams - Hoofdsponsor Sportgala Leusden - donateur The Red Sun Kids Foundation / Stichting Stop Kindermisbruik - Rotary Project Ghana - Project Wonderkerstboom - Sponsor Leusden jazz - Project villa joep - Crizbav Project Roemenië - voedselbank Amersfoort - Stichting Plus Wonen - Homeride Team Leusden - Stichting Philomenia - Ronald Mcdonalds Kinderfonds Gala - deelname snuffeldag Basisscholen Leusden

22


22

Bel met een van onze deskundige medewerkers of ga voor meer info naar kwfkankerbestrijding.nl/vraag. De KWF Kanker Infolijn is geopend van maandag tot en met vrijdag van 09.00 tot 18.00 uur.

Al uw persoonlijke vragen over kanker persoonlijk beantwoord

Bel de gratis KWF Kanker Infolijn0800 - 022 66 22

morgen kunt u haar gerust weer een vraag stellen

duurzAAMHEIdSVErSlAG is een uitgave van Graphic - Philipsstraat 16 - leusden - T. 033 - 434 38 38 - graphic.nl dit duurzAAMHEIdSVErSlAG is een uitgave van Graphic - Philipsstraat 16 - leusden - T. 033 - 434 38 38 - graphic.nl

Graphic 2012 Duurzaamheidsverslag

Documents

Transcript of Graphic 2012 Duurzaamheidsverslag