GIP_EINDBUNDEL_INBINDEN__15_5_13__23_U

DON BOSCO SCHOOLJAAR

Brusselstraat 285 2012-2013 1702 Groot-Bijgaarden tel. 02 466 55 79 - fax 02 466 61 85 e-mail [email protected]

GIP

BRAM BEIRENS

6 BOEKHOUDEN - INFORMATICA Mentor en klassenleraar: Stephen Etordeu 1

GIP - Sadel 2

Woord vooraf

Dit eindwerk is gemaakt in het kader van de geïntegreerde proef voor de richting Boekhouden-Informatica. In het begin van het jaar kregen we de opdracht een bedrijf zoeken waarmee we zouden samenwerken en waarvan we de gegevens zouden analyseren. Vertrekkend vanuit de vakken bedrijfseconomie, informatica, Engels, Frans, Nederlands en wiskunde voerden we verschillende deeltaken uit waardoor we steeds meer informatie over ons stagebedrijf verzamelden. Uiteindelijk dienen we op het eind van ons afstudeerjaar ons bedrijf te presenteren, waarop we zullen worden beoordeeld. Ik wil enkele personen bedanken omdat ze me hebben geholpen bij mijn eindwerk. Hierbij denk ik aan Barbara Siffer, mijn contactpersoon binnen Sadel; meneer Etordeu, mijn GIP-mentor en leerkracht Nederlands en Engels; mevrouw Depauw, leerkracht bedrijfseconomie, meneer Hoogwijs, leerkracht bedrijfseconomie; mevrouw Grobben, leerkracht informatica; meneer Van Avermaet, leerkracht Frans; mevrouw Gillard, leerkracht Wiskunde; Inge Sedeijn, mijn moeder, om me tips te geven bij taken en het nalezen van mijn werk; Pascal Beirens, mijn vader, om me te herinneren aan de deadlines en zijn tips bij projectmatig werken; Claude Sedeijn, mijn opa, omdat hij me hielp bij taken in het Frans. Tevens wil ik onze directeur, Tony Cornelis; Marc Reynaerts, pedagogisch directeur en graadcoördinator Koen Pede bedanken omdat ik hier op deze school mijn opleiding heb kunnen vervullen.

GIP - Sadel 3

Inhoud

Woord vooraf ................................................................................................................................. 2 Inhoud ............................................................................................................................................ 3 1 Voorstelling van het bedrijf ........................................................................ 5 1.1 Algemene informatie .................................................................................................. 5 1.1.1 Bedrijf ......................................................................................................................... 5 1.1.2 Missie ......................................................................................................................... 5 1.1.3 Activiteit ..................................................................................................................... 5 1.1.4 Sector .......................................................................................................................... 5 1.1.5 Gedelegeerd bestuurder .............................................................................................. 5 1.1.6 Afschrijvingsregels ..................................................................................................... 6 1.1.7 Deelname in andere ondernemingen .......................................................................... 6 1.1.8 Personeel .................................................................................................................... 6 1.2 Profiel van het bedrijf ................................................................................................. 6 1.2.1 Ondernemingsvorm Sadel .......................................................................................... 6 1.2.2 Structuur Sadel ........................................................................................................... 6 1.2.3 Concurrenten en marktaandeel ................................................................................... 6 1.2.4 Kwaliteitszorg ............................................................................................................ 7 1.2.5 Afvalverwerking ......................................................................................................... 7 1.3 Bespreking van departementen ................................................................................... 7 1.3.1 Bedrijf ......................................................................................................................... 7 1.3.2 Departementen ............................................................................................................ 8 1.4 Interview contactpersoon Sadel .................................................................................. 9 2 Economische en juridische aspecten ...................................................... 12 2.1 Juridisch .................................................................................................................... 12 2.1.1 Omschrijving van een naamloze vennootschap (nv) ................................................ 12 2.1.2 Organogram Sadel .................................................................................................... 13 2.1.3 Cultuurtest ................................................................................................................ 13 2.1.4 Personeel .................................................................................................................. 14 2.2 Kostenanalyse ........................................................................................................... 14 2.2.1 Directe en indirecte kosten ....................................................................................... 14 2.2.2 Vaste en variabele kosten ......................................................................................... 14 2.2.3 Fabricage en verkoopkosten ..................................................................................... 15 2.2.4 Boeking van kosten .................................................................................................. 15 2.2.5 Toelichting bij de verschillende kosten .................................................................... 16 2.3 Toelichting sociale balans ......................................................................................... 17 2.3.1 Wie wordt er tewerkgesteld? .................................................................................... 17 2.3.2 Voordelen toegekend bij tewerkstelling? ................................................................. 17 2.3.3 Volgen van opleidingen gestimuleerd? .................................................................... 17 2.3.4 Soorten arbeidsovereenkomsten ............................................................................... 18 3 Boekhoudkundige verwerking documenten ........................................... 19 3.1 Voorbereiden van ProAcc ......................................................................................... 19 3.2 Leveranciers toevoegen ............................................................................................ 21 3.3 Een investering boeken ............................................................................................. 22 3.4 Een dienst boeken ..................................................................................................... 24 3.5 Een intracommunautaire aankoop van handelsgoederen boeken ............................. 25 3.6 Een binnenlandse aankoop van handelsgoederen boeken ........................................ 26

GIP - Sadel 4

3.7 Een product aan de inventaris toevoegen ................................................................. 26 3.8 De verkoop van een handelsgoed boeken ................................................................. 27 3.9 Een creditnota boeken ............................................................................................... 28 3.10 Een financieel document boeken .............................................................................. 29 4 Statistische informatie .............................................................................. 30 4.1 Inleiding .................................................................................................................... 30 4.2 Data ........................................................................................................................... 30 4.3 Tabel ......................................................................................................................... 30 4.4 Analyse ..................................................................................................................... 31 4.5 Grafieken .................................................................................................................. 31 4.6 Conclusie .................................................................................................................. 33 5 Analyse van de jaarrekening .................................................................... 34 5.1 Ratio’s ....................................................................................................................... 34 5.1.1 Rendabiliteit ............................................................................................................. 34 5.1.2 Liquiditeit ................................................................................................................. 35 5.1.3 Solvabiliteit .............................................................................................................. 35 5.1.4 Omloopsnelheid van de voorraad ............................................................................. 36 5.1.5 Omloopsnelheid klanten-/leverancierskrediet .......................................................... 37 5.1.6 Cashflow ................................................................................................................... 38 5.2 Horizontale Analyse ................................................................................................. 39 5.3 Verticale Analyse ...................................................................................................... 40 5.3.1 Vaste Activa ............................................................................................................. 41 5.3.2 Voorraden t.o.v. het balanstotaal .............................................................................. 41 5.3.3 Vreemd vermogen op lange termijn t.o.v. het balanstotaal ...................................... 41 6 De facturatie ............................................................................................... 42 6.1 Probleemstelling ....................................................................................................... 42 6.1.1 Werking .................................................................................................................... 42 6.1.2 Klanten ..................................................................................................................... 42 6.1.3 Producten .................................................................................................................. 42 6.1.4 Facturatie .................................................................................................................. 42 6.1.5 Lay-out ..................................................................................................................... 42 6.1.6 Resultaat ................................................................................................................... 42 6.2 Probleemanalyse en Probleemoplossing ................................................................... 43 6.2.1 De tabel klanten ........................................................................................................ 43 6.2.2 De tabel producten .................................................................................................... 44 6.2.3 De tabel behandelaars ............................................................................................... 45 6.3 Probleemoplossing: Facturatieprogramma VB.NET ................................................ 46 6.3.1 Gebruiksgids ............................................................................................................. 46 6.3.2 Programmeergids ...................................................................................................... 58 6.3.3 Programmacode ........................................................................................................ 63 6.3.4 Testen ....................................................................................................................... 63 7 De sollicitatiebrief en het CV .................................................................... 64 8 Bijlagen ....................................................................................................... 65 9 Bronnen ..................................................................................................... 66

GIP - Sadel 5

1 Voorstelling van het bedrijf

1.1 Algemene informatie

1.1.1 Bedrijf

Sadel N.V. Industriezone De Prijkels-E17 Venecoweg 35 9810 Nazareth België BTW: BE 0415.013.213 Jaar van oprichting Sadel is opgericht in het jaar 1975, te Gent. 1.1.2 Missie

Gespecialiseerd zijn in roestvrij staal verhandelen volgens de ISO 9001 voorschriften. Grote stock onderhouden en snel leveren. 1.1.3 Activiteit

Groothandel in roestvrij staal, buizen en accessoires. 1.1.4 Sector

Sadel is actief in de secundaire sector, ze verhandelen goederen. NACE-BEL codes: BTW 2008 70.220 - Overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering BTW 2008 46.720 - Groothandel in metalen en metaalertsen 1.1.5 Gedelegeerd bestuurder

Geert Blancke Bredeweg 12 9850 Nevele België

GIP - Sadel 6

1.1.6 Afschrijvingsregels

Activa Methode Basis Min Max Immateriële VA Lineair Niet-geherwaardeerde 20,00 20,00 Gebouwen Degressief Niet- geherwaardeerde 5,00 10,00 Installaties Degressief Niet- geherwaardeerde 20,00 40,00 Rollend materieel Lineair Niet- geherwaardeerde 20,00 33,33 1.1.7 Deelname in andere ondernemingen

100 % deelname in Atinox S.A.R.L. De transportafdeling van Sadel is onder een andere firma ingedeeld (nl. Cargobel). Cargobel rijdt echter uitsluitend voor Sadel. 1.1.8 Personeel

Aantal WN Voltijds Deeltijds Mannen 22 2 Vrouwen 8 7 Bedienden 17 7 Arbeiders 12 1 Onbepaalde duur 30 9 Bepaalde duur 0 0 1.2 Profiel van het bedrijf

1.2.1 Ondernemingsvorm Sadel

Sadel is een Naamloze Vennootschap (N.V.). Bij een NV ben je beperkt aansprakelijk, je kunt enkel het ingebrachte geld verliezen dat de oprichter en aandeelhouders in de onderneming geïnvesteerd hebben. Om een N.V. op te richten heb je een startkapitaal van minstens € 61 500 nodig. Sadel NV is een niet-beursgenoteerd bedrijf. 1.2.2 Structuur Sadel

Sadel is het hoofdbedrijf in handen van individuelen met aandelen. Sadel is volledig in Belgische handen en gaat op de buitenlandse markt verkopen via een dochteronderneming. 1.2.3 Concurrenten en marktaandeel

Wat is marktaandeel? Het is percentage van het totale aantal verkopen van een bepaald product in een bepaald gebied door een bedrijf. Als het aandeel van een bedrijf 100 % is, kan men spreken van een monopolie. De concurrenten van Sadel zijn ‘Thyssen Krupp Christon’ uit Lokeren, ‘MCB’ uit Awans, ‘Sidero’ uit Brussel, ‘Acalin’ uit Ans, ‘Testas’ uit Wommelgem. Mevr. Siffer heeft momenteel geen zicht op het marktaandeel. Dit betekent dat er elke maand de verkoopcijfers en volumes per

GIP - Sadel 7

type product dient doorgegeven te worden. Deze worden op anonieme manier verwerkt, en het bedrijf krijgt zijn eigen verkoopcijfer en volumes terug, geplaatst tegenover de totale marktverkoop en markt volumes. Zo kan het bedrijf zijn marktaandeel berekenen op volumes en/of prijs. Het bedrijf Sadel is niet-beursgenoteerd, waardoor de drang om marktaandelen te kennen minder kritisch is. 1.2.4 Kwaliteitszorg

Sadel bezit verschillende certificaten van kwaliteitsmanagementsystemen, daarmee tonen ze aan dat ze veel aandacht aan IKZ besteden. Sadel NV heeft de ISO9001 certificaat, welke slaat op het managementsysteem voor kwaliteit. De ISO9001 is toegekend op de aankoop, opslag en verkoop processen. Om de ISO 9001 te behouden worden er om de drie jaar audits gedaan door onafhankelijke instanties. Hier is het bedrijf AIB-Vinçotte die deze audits uitvoert. Ze controleren of het kwaliteitsbeleid dat beschreven staat ook gekend is bij alle medewerkers. Het bedrijf zal zo bewijzen dat het zijn bedrijfsprocessen beheerst en dat dit aangetoond kan worden in de dagdagelijkse activiteiten. Daarnaast is Sadel NV ook IQnet gecertificeerd. IQnet is een internationaal certificaat netwerk, dat opgesteld wordt door 35 CE beoordelingscomitées. Met dit certificaat bewijst Sadel NV dat het zijn professionele service en managementsysteem gewaardeerd werden op internationaal vlak. Dit certificaat wordt afgeleverd door IQnet en AIB-Vinçotte samen. Zie bijlage 4: IQ NET ISO certificaat Zie bijlage 5: ISO 9001 certificaat Zie bijlage 6: Bouwvergunning Zie bijlage 7: Beraadslaging van het schepencollege 1.2.5 Afvalverwerking

Sadel NV sorteert zijn afval, probeert op zijn administratieve afdelingen zo weinig mogelijk documenten af te drukken en indien het mogelijk is, gaan deze afdelingen papier recto-verso bedrukken. Bij Sadel NV is er geen productie, hierdoor wordt er geen restafval van materiaal gevonden of wordt er afvalwater geloosd. Inox is relatief groen product omdat het steeds versmolten en gerecycleerd kan worden. Sadel NV controleert ook zijn leveranciers, wanneer ze op bedrijfsbezoek gaan. Sadel NV gaat tijdens zijn bezoeken telkens vragen om de werkomstandigheden van de arbeiders te zien. Indien deze niet overeenstemt met de wensen, gaat Sadel NV ook de nodige opmerkingen geven. 1.3 Bespreking van departementen

1.3.1 Bedrijf

Sadel is gespecialiseerd in de distributie en transport van roestvrij staal (inox), het bedrijf werd opgericht in 1975 te Gent. Omdat het onderkomen te krap werd voor de grote variëteit aan activiteiten dat ze uitvoerden in Gent is het bedrijf in 1984 verhuisd naar het industrieterrein Eke-Nazareth. Sinds 2001 is Sadel gevestigd aan de Venecoweg in Nazareth omdat het gebouw in de Begoniastraat in Eke (deelgemeente van Nazareth) te klein werd. In 1992 telde de onderneming slechts 8 werknemers, 8 jaar later is dit toegenomen tot 40.

GIP - Sadel 8

De producten vinden hun weg naar uiteenlopende sectoren: veel buizen komen in de zuivel- en voedingsindustrie terecht. Voornamelijk installatiebedrijven doen beroep op de producten die Sadel aanbiedt, maar ook eindgebruikers waarvan hun installaties onderhoud nodig hebben. Sadel beschikt over 7 vrachtwagens waarmee ze minstens 2 maal per week overal in België kunnen leveren. In z’n huidige vorm bestaat Sadel uit 6 onderdelen, namelijk: Personeel, Financiën, Boekhouding, Logistiek. IT en verkoop in het buitenland wordt geoutsourced naar andere ondernemingen. Atinox is een dochterbedrijf van Sadel welke zich uitsluitend bezig houdt met de verkoop van roestvrij staal in Frankrijk. Door te kiezen voor dochterondernemingen kan je de verantwoordelijkheden scheiden en zorg je ervoor dat de onderneming niet te groot en te stroef wordt. Bijkomend aspect is dat er geen vakbond dient te zijn binnen de onderneming omdat het aantal werknemers binnen de ondernemingen niet meer dan 50 is. Op dit moment zijn er 39 werknemers in dienst bij Sadel, 30 voltijdse werknemers en 9 halftijdse. De organisatievorm van de onderneming is een lijn-staforganisatie. Dit is een uitgebreidere vorm van de lijnorganisatie. Elke verantwoordelijke krijgt een grotere afdeling onder zijn hoede. Maar er wordt soms advies gevraagd aan specialisten buiten de firma. Om die reden wordt IT door een ander bedrijf gedaan en Atinox voorziet de verkoop in Frankrijk. Ze hebben kennis van zaken of van de markt, maar dienen toch de opdracht die Sadel geeft uit te voeren. 1.3.2 Departementen

De boekhoudafdeling van Sadel is niet zo interessant om te bespreken, dit omdat er slechts 2 boekhouders zijn; 1 voor Sadel en 1 voor Atinox, verder zijn er wel nog 3 extra bedienden. Dit is gewoon een kantoor waar de mensen alle facturen en financiële documenten verwerken. Sinds het begin van het schooljaar gebruiken ze een ander facturatieprogramma, gebaseerd op SAP. Het facturatieprogramma dat ik voor informatica moest schrijven is gebaseerd op de oude factuur, terwijl er momenteel een vernieuwd ontwerp gebruikt wordt. De informatica afdeling wordt geoutsourced dus daar is zeer weinig over te zeggen, behalve dat dat bedrijf Sadel recent begeleidt heeft bij de overschakeling op een SAP systeem. Heel wat taken omtrent documentverwerking gebeurt tegenwoordig automatisch en er is minder manueel werk vereist. Mijn contactpersoon binnen Sadel is hoofd van de aan- en verkoop, ze heeft haar aparte deel tussen het landschapskantoor. Dat zorgt ervoor dat medewerkers goed contact met haar hebben en snel bij haar terecht kan met problemen. Dienst verkoop houdt zich voornamelijk bezig met offertes naar klanten te sturen, aangepaste delen inox bestellen en verkopen. Ze proberen zo goed mogelijk aan de wensen van de klant te voldoen. Aangezien mijn contactpersoon een manager functie uitoefent is ze als hoofd van de aankoopdienst op de hoogte van de aankoopprijs van inox. Deze fluctueert enorm en het is belangrijk om de markt goed te bespelen. In het magazijn worden alle inox producten opgeslagen en gesorteerd volgens type. Er kunnen vrachtwagens binnenrijden zodat deze makkelijk geladen kunnen worden om naar de klant te rijden. Zie bijlage 8: Flowcharts

GIP - Sadel 9

1.4 Interview contactpersoon Sadel

• In welke markt of domeinen zijn jullie klanten werkzaam? We zijn onder andere werkzaam in de voeding, chocolade, melk en bier sector. Dit doen we zelden rechtstreeks. We leveren inox aan producenten van goederen en machines voor deze sectoren. Zo leveren we bijvoorbeeld inox aan plaatbewerkers, zij bouwen dan onderdelen voor keukenbouwers, winkelkarretjes voor Colruyt, karretjes binnen een ziekenhuis, ect. Ook wordt er geleverd aan producenten van designmeubelen, voor bedrijven in de energiesector, zoals biomassacentrales, waterzuiveringsstations, de chemie sector, overslagbedrijven in de havens vab Antwerpen, Gent en Rotterdam, GSK (geneesmiddelen), papierindustrie, autobusbouw, witgoedindustrie (wasmachines) • Wat maakt of doet het bedrijf precies? Is dit enkel inkoop en verkoop of ook productie? Sadel produceert zelf niets. Wij doen uitsluitend aan handel, distributie en stock. • Welke jobs zijn hier zoal? Ja hebt commerciële jobs, dit is verkoop en aankoop van goederen, de boekhouding, de dispatching, het magazijn en tenslotte chauffeur. • Wat moet u precies doen in het bedrijf? Waaruit bestaan uw taken? Ikzelf ben commercieel verantwoordelijke en ben dus verantwoordelijk voor de ver- en aankoop binnen het bedrijf, in de aankoopafdeling werken er 3 mensen onder mij. In de verkoopafdeling vallen voor Sadel 10 mensen binnendienst en 3 mensen buitendienst. Voor Atinox 4 mensen binnendienst en 1 persoon buitendienst onder mij, zij moeten de producten inkopen. Zij doen aan stockbeheer en moeten voldoende stock voorzien. Andere taken zijn de prijsevolutie van Nikkel, een bestandsdeel van Inox in het ooghouden, de dollar in het oog houden en beurzen bezoeken. Het kan ook voorkomen dat ikzelf op de beurs dien te gaan staan met een stand. Bij de verkoop dient de marktprijs opgevolgd te worden bij klanten en concurrenten, zij moeten constant een prijs bepalen. Het is namelijk zo dat je voor inox geen vaste prijs kan vaststellen en die een heel jaar gebruiken, inox varieert enorm in prijs. Bovendien coördineer ik de dagelijkse werking binnen de aan- en verkoop afdeling. Ook voor het informaticaproject (overstap naar SAP) was ik verantwoordelijk. • Wat is belangrijk bij uw job? Het belangrijkste aan mijn job is dat je snel moet reageren op prijswijzigingen. Je moet op de hoogt blijven van wat er gebeurt, zowel aan de kant van aankoop als van verkoop. Je moet je doelstellingen kunnen bepalen, en eventuele problemen oplossen bij de klant. • Hoe ziet een dag in het bedrijf er voor u uit? Dit is zeer gevarieerd, dit hangt allemaal af van of er al dan niet bezoek is, welke klanten we aan de lijn krijgen, hoeveel telefoontjes op een dag. Er is dus geen vast stramien.

GIP - Sadel 10

• Wat is de doorlooptijd van een product? Als producten stockproducten zijn worden ze geleverd, naar het magazijn gebracht en ingeboekt. De doorlooptijd verschilt per product, wanneer er 4 containers geleverd worden duurt het langer vooraleer de laatste container is ingeboekt t.o.v. de goederen uit container 1, de maximum duur t vooraleer alles uitgeladen en ingeboekt is, is 3 dagen. • Hoe verloopt de communicatie met de opdrachtgever / klant? Via telefoon, e-mail en fax. • Welke problemen komt u hierbij wel eens tegen? Wanneer klanten om een prijs vragen is dit moeilijk omdat deze steeds varieert. Wanneer een klant de volgende dag naar de concurrent belt kan deze een lagere prijs geven omdat de prijs van inox dan al gedaald is. Een andere lastigheid is wanneer klanten hun prijsaanvraag telefonisch doen, alsook via e-mail kan het zijn dat 2 verschillende verkopers voor dezelfde klant offertes opstellen. We hebben te maken met een open landschaps kantoor, je hoort dus onmiddellijk wat er rondgaat. Er zijn dus geen grote problemen, de problemen die we tegenkomen zijn eerder technisch, zo is het als een voorgekomen dat de elektriciteit in het industriepark is uitgevallen, dit is zeer vervelend, maar natuurlijk ook uitzonderlijk. Communicatie met het dochterbedrijf uit Frankrijk verloopt ook niet altijd even vlot, maar dit heeft te maken met technische problemen, geen sociale. • Op welke manieren maken jullie reclame en welke vorm is het effectiefst? We maken niet erg veel reclame, enkel in vakbladen. Zeer selectief kunnen we wel eens een klant sponseren (bv. bij een fietstocht), dan geven we gadgets weg. Verder staan we op beurzen, en delen we kleine brochures uit. • In welke mate doet het bedrijf aan P.R. en op welke manier? Heeft dit effect? Onze grootste manier van aan P.R. te doen is vertegenwoordigers naar beurzen sturen. Vertegenwoordigers verwerven klanten op die beurzen en moeten hen verder afhandelen. • Hoeveel maal wordt jullie website bezocht? Daar heb ik geen zicht op, we krijgen echter wel regelmatig prijsaanvragen via de website. • Kunnen klanten ook online bestellen? Dit is niet mogelijk omwille van de sterk variërende prijs, prijsaanvragen via de website zijn echter wel mogelijk. • Wat is jullie toekomstvisie, onder andere op gebied van IT toepassingen? Onze algemene toekomst visie is groeien, nog meer klanten binnenhalen en groter worden op de markt. Op gebied van IT zullen we proberen om meer via e-commerce te werken, door middel

GIP - Sadel 11

van een systeem waardoor je op de website kan zien welke stukken er in voorraad zijn. Dit brengt echter ook nadelen met zicht mee, momenteel wanneer een klant belt en een onderdeel is niet op voorraad stellen we hen voor om het te bestellen. Mocht je via de website een zicht krijgen van wat al dan niet op voorraad ligt zou de klant eerder geneigd zijn om eens bij de concurrentie te informeren. We zijn momenteel bezig met een omschakeling naar SAP Business One, zo kunnen we onze cijfers analyseren en een zicht krijgen op onze klantengroep. Momenteel werken we met Outlook en geven we bestellingen in een apart programma in. • Hoe groen ondernemen jullie? We doen zowat de standaard dingen: We sorteren ons afval, proberen zo weinig mogelijk af te drukken, bedrukken papier recto-verso. Aangezien er geen productie bij ons gebeurt is er ook amper afval. Inox is relatief groen omdat het steeds hersmolten en gerecycleerd kan worden. We controleren onze leveranciers wanneer we de fabriek bezoeken en geven opmerkingen over de werkomstandigheden van de arbeiders.

GIP - Sadel 12

2 Economische en juridische aspecten

2.1 Juridisch

2.1.1 Omschrijving van een naamloze vennootschap (nv)

Hoewel de wetgever de vennootschapsvorm van de N.V. had uitgedacht als ondernemingsvorm voor grotere kapitaalkrachtige ondernemingen, kan de N.V.-vorm ook aangenomen worden door kleine en middelgrote (familiale) bedrijven. De naamloze vennootschap is een vennootschap waarin minstens twee aandeelhouders bereid zijn kapitaal te investeren. In België wordt de N.V. gekozen als vennootschapsvorm voor grote ondernemingen en voor kmo's. De reden hiervoor is dat in een N.V. mogelijk is om aandelen aan toonder uit te geven en deze aandelen vrij over te dragen. In België vind je ook andere bedrijfsvormen o.a. BVBA. In principe zijn de aandelen van een nv vrij overdraagbaar, dit betekent dat ze op een eenvoudige wijze kunnen worden overgedragen. Deze overdraagbaarheid kan echter beperkt worden door de volgende clausules: • Een goedkeuringsclausule onderwerpt de overdracht van aandelen aan de goedkeuring van

een orgaan van de vennootschap, meestal het bestuur. • De verkoopclausule verplicht de aandeelhouder die zijn effecten wenst over te dragen om

deze eerst te koop aan te bieden aan zijn medeaandeelhouders • De onvervreemdbaarheidsclausule moet beperkt zijn in de tijd en moet verantwoord zijn in

het belang van de vennootschap.

Voordelen van een nv

• Alle vennoten zijn slechts aansprakelijk ten belope van hun inbreng. • Er kunnen winstbewijzen worden uitgegeven. • De aandelen aan toonder zijn vrij overdraagbaar.

Nadelen van een nv

• Notariële akte nodig voor de oprichting van een NV. • Minder goede waarborgen voor het behoud van het familiale karakter. • Vrij ingewikkelde besluitvorming en zware boekhoudkundige verplichtingen. • Hoog startkapitaal vereist • Zware boekhoudkundige verplichting

GIP - Sadel 13

2.1.2 Organogram Sadel

Zie Bijlage 3: Organogram Een van de vele organisatievormen is de lijn-staforganisatie. Een lijn-staforganisatie is een uitgebreidere vorm van de lijnorganisatie waaraan één of meer stafafdelingen zijn toegevoegd. Elke verantwoordelijke krijgt een grotere afdeling onder zijn hoede. Een gevolg hiervan is dat soms het advies gevraagd wordt aan specialisten op bepaalde kennisterreinen Taken waarmee de staf of de unit belast kan worden: - het voorbereiden van uitvoerende en operationele werkzaamheden; - adviezen verschaffen aan het management; - controlewerkzaamheden verrichten; - onderzoek en productontwikkeling realiseren; Voordelen van de lijn-staforganisatie: - Er is eenduidige besluitvorming en beslissingsrecht; - Er kunnen vakspecialisten ingeschakeld worden; - Er kan een betere samenwerking tussen verschillende afdelingen tot stand gebracht worden; - Lijnmanagers worden ontlast van de (operationele) werkzaamheden van de groep. Ze kunnen daardoor aan meer medewerkers leiding geven. Vaak wordt er gestreefd om maximaal 8 personen aan te sturen; Nadelen van lijn-staforganisatie: - De kans bestaat dat de leidinggevende vaak te veel theoretisch bezig is en niet of onvoldoende kijkt naar wat er echt nodig is; - De medewerkers (het team) draagt geen verantwoordelijkheid voor de verkregen resultaten, echter wel voor gemaakte fouten; - De leidinggevende kan te veel bevoegdheden krijgen (of zich toe-eigenen); dat ondermijnt de positie van de medewerkers of uitholling van de functie; - Er kan een verzuiling ontstaan zodat de verschillende groepen naast elkaar werken; Wanneer we het organogram van Sadel bekijken, hebben we hier te maken met een lijnstaforganisatie, per verantwoordelijkheid kan er een specialist toegevoegd om hen te adviseren. Echter dienen de specialisten geen verantwoording af te leggen aan de directie. Ze vallen onder de verantwoordelijkheid van de leidinggevende. Het organigram bij Sadel is sterk hiërarchisch opgesteld. Je hebt een duidelijk zicht over de structuur en van elke divisie is het duidelijk welke manager verantwoordelijk is. De positie van dochterbedrijf Atinox is er ook terug te vinden in de algemene lijnstaforganisatie van Sadel N.V. Atinox is een verticale lijnorganisatie, waarbij één baas in de top een verkoopsteam, administratieve en logistieke afdeling aanstuurt. 2.1.3 Cultuurtest

De test is niet 100 % van toepassing op Sadel. Er is geen productie waardoor er veel minder laag geschoolden zijn met als gevolg minder onderlinge concurrentie. Mede door een landschapskantoor (afdeling verkoop, waar mijn contactpersoon in dienst is) zijn de collega’s open naar elkaar toe en wordt er snel overleg gepleegd om problemen of vragen antwoord te

GIP - Sadel 14

bieden. Het resultaat van de test komt overeen met de cultuur in Sadel. De test werd uitgevoerd door mevr. Siffer, die ook als mijn bedrijfsbegeleider optreedt. Heel vaak werd er geantwoord met een taakcultuur en enkele keren voor de rolstructuur. Door de open cultuur wordt heel vlug en vaak met de collegae overlegd, hierbij worden de taken herverdeeld of worden er naar eindresultaten gestreefd, die goed zijn voor de groep en het bedrijf. Een keer werd voor machtscultuur gekozen omdat er dan ingrijpende gevolgen zijn voor de hele structuur. 2.1.4 Personeel

De tewerkstellingsgraad is altijd zeer stabiel, er worden af en toe mensen ontslagen, nieuwe mensen aangenomen, maar de hoeveelheid personeel blijft de laatste jaren stabiel. In het bedrijf werken er ongeveer 48 personen. Sadel werkt niet met interimkantoren. Ze hebben eerder hoog opgeleiden nodig binnen hun verschillende afdelingen: boekhouders, fiscalisten, verkoop en aankooppersoneel, economisten…Ze vinden hun personeel via hun eigen advertenties in de krant of via hun online werkaanbiedingen op de site. Er is een afdeling ‘boekhouding’ binnen de onderneming, en alle boekhoudkundige processen worden binnen de afdeling gedaan. Er worden geen taken of deeltaken geoutsourcet. Sadel NV gebruikt een zelf geschreven boekhoudprogramma, het plan is om in 2013 een volledig nieuwe versie klaar te hebben. Dat programma werkt met ‘SAP Business One’ zodat alle gegevens minder verspreid zullen zijn in diverse nevenprogramma’s en de facturen eenvoudiger op te stellen worden. 2.2 Kostenanalyse

2.2.1 Directe en indirecte kosten

Bij directe en indirecte kosten gaan we bepalen of een kost al dan niet direct toe te wijden is aan een product of dienst. Directe kosten zijn kosten zoals materiaal, grondstoffen en uren van personeel dat direct toe te wijzen aan dat handelsgoed. Indirecte kosten zijn kosten die niet direct kunnen worden toegerekend aan een product of dienst van een bedrijf kan worden toegewezen. Onder indirecte kosten kunnen we de huur, telefoonrekening, verwarmingskosten, onderhoud, opleidingen, directie, marketing, administratie, boekhouding, ect. rekenen. Ik heb de kosten op de resultatenrekening zo goed mogelijk proberen analyseren. (zie tabel in bijlage) Met de gegevens van de resultatenrekening kunnen we niet nauwkeuriger dan dit bekomen. Productiekosten zijn er niet, de grondstoffen zijn dan ook de aangekochte handelsgoederen. De bezoldigingen worden vooral aan beheer toegeschreven aangezien dat zowel de bedrijfskosten (geen productie, enkel handel) als verkoopkosten omvat. Wat onder de indirecte kosten vallen zijn huur of afschrijving van het pand, reclame, ect. 2.2.2 Vaste en variabele kosten

Vaste kosten zijn kosten die sowieso gemaakt worden door de onderneming, deze zijn constant en onafhankelijk van de productie of verkoop. De vaste kosten omvatten dingen zoals

GIP - Sadel 15

verwarming, telefoon en wedden van bedienden. Variabele kosten verschillen naarmate er meer of minder productie is. Deze kosten zijn dan ook aan de productie toe te wijzen en omvatten de nodige grondstoffen en arbeidsuren. Ik heb de kosten op de resultatenrekening zo goed mogelijk proberen analyseren.

Kostensoort Variabele kosten Vaste kosten per jaar

Handelsgoederen € 55 045 981,00 Voorraadwijzigingen € -2 349 219,00 Aankopen hulpstoffen € 3 854 297,00 Bezoldigingen

€ 1 776 893,00

Afschrijvingen

€ 192 084,00 Waardeverminderingen

€ -75 000,00

Voorzieningen

€ -5 173,00 Andere bedrijfskosten

€ 129 754,00

Herstructureringskosten

€ - Totaal € 56 551 059,00 € 2 018 558,00 Hierbij zijn de vaste en variabele kosten zo goed mogelijk gescheiden. 2.2.3 Fabricage en verkoopkosten

Fabricagekosten heeft Sadel niet, wel dienen ze hun producten in te kopen. De verkoopkosten bestaan uit de wedden van de werknemers die contact opnemen met potentiële klanten en orders inboeken. Verder hebben ze nog de chauffeurs en magazijniers (arbeiders) die de goederen daadwerkelijk gaan leveren. 2.2.4 Boeking van kosten

Uit de resultatenrekening heb ik volgende rekeningnummers kunnen afleiden voor de kosten:

Rekeningnr. Kostensoort 60008 Handelsgoederen 60009 Voorraadwijzigingen 61000 Aankopen hulpstoffen 62000 Bezoldigingen 63000 Afschrijvingen 63104 Waardeverminderingen 63507 Voorzieningen 64008 Andere bedrijfskosten

GIP - Sadel 16

2.2.5 Toelichting bij de verschillende kosten

Handelsgoederen

Handelsgoederen is de grootste kostenplaats voor Sadel, dat kost het bedrijf jaarlijks € 52 696 762, ofwel 90 % van de totale bedrijfskosten. Op de resultatenrekening vinden we niet terug hoeveel er naar elk product gaat, dit zijn natuurlijk directe kosten. Voorraadwijzigingen

De voorraadwijzigingen zijn correcties in de boekhouding zodat de boekhouding opnieuw overeenstemt met de werkelijkheid. Goederen die reeds in de voorraad liggen worden ook verhandeld, daarom dat we een voorraadwijziging boeken. Het zou ook kunnen gebeuren dat gedurende het jaar er bepaalde onderdelen verloren of stuk zijn gegaan zonder dat dit genoteerd is geweest. Wanneer er opnieuw een inventaris wordt opgesteld komt het verschil naar boven, dat verschil boeken we bij voorraadwijzigingen. Personeelskosten

De totale personeelskost bedraagt € 1 776 893,00, oftewel 3,03 % van de totale kosten en 2,89 % van de omzet. Daaronder vallen natuurlijk de brutolonen die € 1 163 82 bedragen en de RSZ-bijdrage van € 463 923. Verder hebben we nog de verzekering voor de werknemers waar jaarlijks € 51 573 naartoe gaat en de andere personeelskost van € 97 505. Afschrijvingen

Onder afschrijvingen vinden we het kantoormateriaal en vrachtwagens terug. De bedrijfswagens van sommige werknemers zijn leasewagens. De totale afschrijvingen van afgelopen boekjaar bedragen € 192 084. Waardeverminderingen

Het zou bijvoorbeeld kunnen dat bepaalde stukken inox niet meer voldoen aan de vraag van de klant en bijgevolg verouderd zijn. Oudere onderdelen verliezen hun waarde, hiermee wordt rekening gehouden en dit wordt weg geboekt bij waardeverminderingen. De waardeverminderingen van afgelopen boekjaar bedroegen - € 75 000, opvallend is dat er vorig boekjaar een waardevermeerdering was van € 75 000, mogelijk gaat het hier om een rechtzetting van vorig jaar. Voorzieningen

De voorzieningen voor dit jaar bedroegen - € 5 173, dit bedrag wordt achter de hand gehouden om onverwachte kosten van genomen risico’s te dekken. Opvallend is dat dit bedrag beduidend lager is dan vorig boekjaar (- € 743 558). De voorziening van vorig boekjaar aangelegd was dienden o.a. omdat er een zware claim liep waarbij we niet zeker wisten of we de rechtszaak hierover al dan niet zouden winnen dus werd dit bedrag provisioneel ‘aan de kant gezet’. Uiteindelijk heeft Sadel de rechtszaak gewonnen en moest dit bedrag niet langer geprovisioneerd worden. Een ander deel van de voorzieningen omvat een bedrag dat aan de kant gehouden wordt

GIP - Sadel 17

om de meerkosten door een dubieuze klanten te kunnen dekken. Deze voorziening schrijven we niet toe aan een specifiek product en is dan ook een indirecte kost. Andere bedrijfskosten

De andere bedrijfskosten bedragen € 192 754, dit zijn kosten die niet direct aan een kostenplaats toe te wijzen zijn, dit kan de milieu- en verkeerstaks omvatten voor de vrachtwagens waarmee Sadel zijn goederen bij de klant aanlevert. Minimum- of maximumprijzen

Op de goederen die Sadel verhandelt is geen minimum- of maximumprijs van toepassing omdat ze zich bezig houden met inox, wat niet onmiddellijk een schadelijk of duur product is. Alsook is het bedrijf in België gevestigd, de overheid zal ondernemingen in eigen land niet beperken t.o.v. buitenlandse concurrenten. Inox is niet onmiddellijk een basisbehoefte voor de consument, Sadel richt zijn handelsactiviteiten dan ook uitsluitend op bedrijven.

2.3 Toelichting sociale balans

2.3.1 Wie wordt er tewerkgesteld?

Aantal WN Voltijds Deeltijds Mannen 22 2 Vrouwen 8 7 Bedienden 17 7 Arbeiders 12 1 Onbepaalde duur 30 9 Bepaalde duur 0 0 2.3.2 Voordelen toegekend bij tewerkstelling?

Afhankelijk van je functie is het mogelijk dat je een bedrijfswagen en tankkaart krijgt van de onderneming. Verder is er een groeps- en hospitalisatieverzekering en zijn er maaltijdcheques beschikbaar. 2.3.3 Volgen van opleidingen gestimuleerd?

KostendragersHuisvesting Beheerskosten Bedrijfskosten Verkoopskosten

600/8 Handelsgoederen 55.045.981,005€55 55.045.981,005€55609 Voorraadwijzigingen 2.349.219,005€>5555 2.349.219,005€>555561 Aankopen5hulpstoffen 3.854.297,005€5555 3.854.297,005€555562 Bezoldigingen 1.776.893,005€5555 1.776.893,005€5563 Afschrijvingen 192.084,005€5555555 192.084,005€55

631/4 Waardeverminderingen 75.000,005€>555555555 75.000,005€>555555555635/7 Voorzieningen 5.173,005€>555555555555 5.173,005€>555555555640/8 Andere5bedrijfskosten 129.754,005€5555555 129.754,005€5555555

HerstructureringskostenTotaal 58.569.617,00A€A 192.084,00A€A 1.771.720,00A€A 56.605.813,00A€A F A€AAAAAAAAAAAAAAAAAAA

KostenplaatsenCode Kostensoort Bedrag

GIP - Sadel 18

In 2011 hebben 2 mannen samen 84 uur opleiding genoten, mogelijk omdat ze nieuw in de onderneming waren. Er worden ook specifieke opleidingen gegeven binnen het bedrijf. Die worden gegeven door specifieke organisaties zoals Clusta of door leveranciers. Onderwerpen zijn: ‘Wat is RVS?’, ‘Corrosie bij RVS: hoe voorkomen en hoe op te lossen’, designtoepassingen van RVS, oppervlaktebewerkingen, normen van vb. buizen, platen, … Voor de bedienden zijn er voor 2013 opleidingen voorzien bij Cevora. Voorbeelden: Excel, klachtenbehandeling, behandelen van key accounts, commerciële reflex, … De opleidingen voor arbeiders zijn dan vooral: bediening van de heftrucks en de loopbruggen in het magazijn. Ook de chauffeurs krijgen bijscholingen. Opleidingen worden ook vereist door het kwaliteitscertificaat ISO. 2.3.4 Soorten arbeidsovereenkomsten

Onbepaalde of bepaalde duur?

Alle afgesloten contracten zijn van onbepaalde duur. Sadel werkt graag met interims i.p.v. een proefperiode af te sluiten. Het is eenvoudiger om ze te ontslaan gedurende hun proefperiode. Uitzonderlijk kan er wel een proefcontract van 6 maanden afgesloten worden wanneer personeelszaken een goede indruk gehad heeft van de sollicitant. Studentencontracten?

Sadel werft ook studenten aan, dit is dan eerder om het magazijn te onderhouden of documenten bij de boekhouding te ordenen. Studenten zullen nooit actief bij aan- of verkoop ingeschakeld worden.

GIP - Sadel 19

3 Boekhoudkundige verwerking documenten

3.1 Voorbereiden van ProAcc

Bij het openen van ProAcc, ons boekhoudprogramma, zien we dit scherm: de reisgids

Dit is onze reisgids binnen het programma, vanuit dit menu kunnen we facturen en andere financiële documenten boeken. Stel dat we een volledige licentie hebben voor dit pakket dienen we te beginnen met een nieuw boekhoudingsbestand. Dit kunnen we doen vanuit Bestand à Nieuw dossier..

GIP - Sadel 20

Daar worden de basisgegevens van de onderneming gevraagd, welke dienen ingevuld te worden. Na alle stappen doorlopen te hebben wordt er een document afgedrukt dat naar Exact software verzonden moet worden om een licentie te kunnen verkrijgen voor uw onderneming.

Met een nieuw basisdossier zijn de meeste rekening van toepassing op onze boekhouding nog niet inbegrepen in het dossier en zijn er nog geen boekjaren ingevoerd, om die reden gaan we verder met ons basisdossier van Consolidations.

GIP - Sadel 21

3.2 Leveranciers toevoegen

Sadel kent andere leveranciers en klanten als Consolidations, dus dienen deze toegevoegd te worden. We gaan beginnen met onze eerste Leverancier toe te voegen. Havelange nv heeft ons een Elektrische zijladder geleverd.

De betalingswijze bestond nog niet, dus naar analogie van 30E heb ik 60E aangemaakt, dit houdt in dat de betaling voldaan dient te worden tegen het 60 dagen na factuurdatum, einde van de maand.

GIP - Sadel 22

3.3 Een investering boeken

We gaan beginnen met de Elektrische ladder te boeken, dit is een investering. Dit is een aankoopfactuur, dus klikken we in de Reisgids op de juiste knop. Dit opent een overzicht van de laatste facturen (momenteel leeg). Door naar Actie à Invoegen te gaan of Ctrl-I in te drukken kunnen we onze eerste factuur ingeven.

Door ons leverancier nummer in te typen weet ProAcc al enkele voorwaarden van de factuur, met behulp van de Tap-toets gaan we langs elke stap van de factuur, en bepaalde delen zullen automatisch ingevuld worden. Wanneer je het leverancier nummer niet weet typ je een ? gevolgd

GIP - Sadel 23

door de Enter toets, en er zal een lijst van leveranciers geopend worden. Onderaan geef je het rekeningnummer in. Aangezien dit een investering is, gebruiken we rekening 23100. Alsook omdat dit een investering is stelt ProAcc voor om een afschrijvingsfiche op te stellen.

Maar wanneer we de fiche uiteindelijk ingevuld hadden bleek dat boekjaar 2012 niet in het basisdossier van Consolidations voorkwam.

GIP - Sadel 24

3.4 Een dienst boeken

We voegen opnieuw de leverancier toe, rekening houdend met dat we een ander algemeen rekeningnummer moeten kiezen.

En boeken onze aankoopfactuur naar analogie van de investering.

GIP - Sadel 25

3.5 Een intracommunautaire aankoop van handelsgoederen

boeken

We dienen opnieuw een leverancier toe te voegen aan ons leveranciersbestand, er goed op letten dat we het juiste algemene rekeningnummer instellen en het land toevoegen aan de adresgegevens.

Vervolgens voeren we de factuur van de leverancier zoals dit hoort.

GIP - Sadel 26

3.6 Een binnenlandse aankoop van handelsgoederen boeken

We creëren een nieuwe leverancier mochten we deze nog niet in ons bestand hebben en boeken zijn factuur in.

3.7 Een product aan de inventaris toevoegen

Met ProAcc kan ook de voorraad bijgehouden worden, de producten van de onderneming bekijken doe je als volgt:

GIP - Sadel 27

Vervolgens vul je de gegevens van je product in het volgende venster:

3.8 De verkoop van een handelsgoed boeken

Wanneer we een klant hebben waaraan we handelsgoederen verkopen moeten we hem eerst aan het klantenbestand toevoegen. Dit klantenbestand vind je hier terug:

GIP - Sadel 28

Uiteindelijk is het mogelijk om zelfs met ProAcc facturen op te stellen met de hoeveelheid van welke goederen. ProAcc zal bijhouden hoeveel er nog in voorraad zijn. Ik heb geen aankoopfacturen van die specifieke handelsgoederen ter beschikking, dus kan de voorraad niet aangevuld worden op deze manier om dit te demonstreren.

Ik maak geen gebruik van voorraadbeheer omdat de voorraad momenteel 0 is. Facturen kunnen ook simpelweg geboekt worden zonder gebruikmakend van voorraadbeheer. Dit doen we door bij de Reisgids te kiezen om een verkoopfactuur te boeken, de klantgegevens te kiezen en de juiste rekeningnummers in te geven.

3.9 Een creditnota boeken

Het kan soms gebeuren dat we een creditnota dienen uit te zenden omdat er een fout gebeurd is bij de vorige factuur. Om een creditnota te boeken gaan we opnieuw bij aankopen, maar linksboven geven we aan dat het een Creditnota is i.p.v. een Factuur. Op dezelfde manier kunnen we die boeken.

GIP - Sadel 29

3.10 Een financieel document boeken

Vaak zijn financiële documenten bankuittreksels. Daarvoor kiezen we bij de Reisgids voor een financieel document. Eerst kies je het rekeningnummer waarvoor het uittreksel van toepassing is, vervolgens vul je het Begin- en eindsaldo in. Als je met de Tabtoets verder door tabt geef je voor elke lijn aan of dit om een verrichting met Leverancier of Klant betreft. Goed opletten dat het bedrag aan de leverancier een negatief getal is, anders klopt het totaal niet. In mijn geval waren er verschillende nieuwe klanten opgenoemd bij dit bankuittreksel. Wanneer je een klant dient te kiezen biedt ProAcc alsnog de mogelijkheid om een klant toe te voegen.

Zie bijlage 9: Facturen documentverwerking

GIP - Sadel 30

4 Statistische informatie

4.1 Inleiding

Om de statistische analyse te kunnen opstellen over de werknemers van Sadel heb ik een enquête opgesteld welke mijn contactpersoon binnen de onderneming heeft laten rondgaan. Ik heb alle gegevens uitgezet in een Excel tabel en daaruit bepaald welk gegeven het meeste interessant zou zijn om statistisch te analyseren. Ik heb gekozen om de afstand woon-werk van de werknemers statistisch te analyseren. Van de gegevens heb ik vervolgens een statistische tabel opgesteld en met behulp van Excelformules de centrum- en spreidingsmaten bepaald. Uiteindelijk heb ik de gegevens in een histogram omgezet zodat de individuele klassen visueel weergegeven konden worden. Verder heb ik nog een enkelvoudige frequentiepolygoon en een ogief opgesteld. Als vierde grafiek heb ik voor een sectordiagram gekozen. 4.2 Data

Zie bijlage 10: Data Enquête statistiek 4.3 Tabel

GIP - Sadel 31

4.4 Analyse

4.5 Grafieken

Histogram

Centrummaten)en)spreidingsgetallenNaam SymboolRekenkundig)gemiddelde 21Mediaan Me 15Modus Mo 301e)kwartiel q1 83de)kwartiel q3 31Interkwartielafstand Q 23Variatiebreedte R 57Standaardafwijking s 14,75Variatiecoefficiënt V 71,53)%

GIP - Sadel 32

Enkelvoudige frequentiepolygoon

Ogief

GIP - Sadel 33

Sectordiagram

4.6 Conclusie

De meeste mensen wonen relatief dicht bij hun werk, maar nemen nog steeds de wagen. Al kan dit aan de wegeninfrastructuur liggen: Sadel ligt in een industrieterrein en België staat niet bekend om z’n veilige fietspaden. Ik raad Sadel aan om mensen die per fiets naar het werk komen een hogere transportvergoeding te geven, op die manier doet Sadel meer aan ecologisch verantwoord ondernemen.

GIP - Sadel 34

5 Analyse van de jaarrekening

5.1 Ratio’s

5.1.1 Rendabiliteit

Rendabiliteit geeft weer of een onderneming of project rendabel is, al moeten we een onderscheid maken tussen de rendabiliteit van het totaal en van het eigen vermogen. De rendabiliteit van het eigen vermogen geeft het netto- of bruto rendabiliteit weer van de middelen die door aandeelhouders in de onderneming zijn geïnvesteerd. De rendabiliteit van het totale vermogen is het door de aandeelhouders geïnvesteerde kapitaal in relatie tot de rendabiliteit van de activa van de onderneming.

0 0,2 0,4 0,6 0,8 1

1,2 1,4 1,6

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Rendabiliteit

NACE-‐BEL 46.920 Netto NACE-‐BEL 46.920 Bruto NACE-‐BEL 70.220 Netto

NACE-‐BEL 70.220 Bruto Netto (REV) Bruto

GIP - Sadel 35

5.1.2 Liquiditeit

De liquiditeit geeft aan in welke mate een onderneming haar schulden op korte termijn kan afbetalen. Deze ratio geeft de verhouding weer tussen beschikbare (liquide) middelen aan de actiefzijde van de balans en de kortlopende schulden aan de passiefzijde.

5.1.3 Solvabiliteit

Solvabiliteit of ratio van autonomie geeft aan in welke mate een onderneming voldoende eigen middelen heeft ten opzichte van het totale vermogen.

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

1,2

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Liquiditeit: Quick ratio (in enge zin)

NACE-‐BEL 46.920

NACE-‐BEL 70.220

Sadel

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Solvabiliteit (schuldgraad)

NACE-‐BEL 46.920

NACE-‐BEL 70.220

Sadel

GIP - Sadel 36

5.1.4 Omloopsnelheid van de voorraad

0

5

10

15

20

25

30

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Voorraadrotatie

NACE-‐BEL 46.920

NACE-‐BEL 70.220

Sadel

0

10

20

30

40

50

60

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Omloop voorraad

NACE-‐BEL 46.920

NACE-‐BEL 70.220

Sadel

GIP - Sadel 37

5.1.5 Omloopsnelheid klanten-/leverancierskrediet

0

100

200

300

400

500

600

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Klantenkrediet

NACE-‐BEL 46.920

NACE-‐BEL 70.220

Sadel

0

100

200

300

400

500

600

700

800

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Leverancierskrediet

NACE-‐BEL 46.920

NACE-‐BEL 70.220

Sadel

GIP - Sadel 38

De netto te financieren periode is hoger dan het leverancierskrediet. Dit is niet gunstig voor de onderneming omdat Sadel op die manier meer tijd geeft aan z’n klanten om te betalen dan dat ze zelf aan hun schulden moeten voldoen. 5.1.6 Cashflow

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Netto te Binancieren periode

€ -‐

€ 500.000,00

€ 1.000.000,00

€ 1.500.000,00

€ 2.000.000,00

€ 2.500.000,00

€ 3.000.000,00

€ 3.500.000,00

€ 4.000.000,00

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Evolutie cashBlow

GIP - Sadel 39

5.2 Horizontale Analyse

Zie bijlage 13: Volledige horizontale analyse Om de horizontale analyse op te stellen werd gebruikt gemaakt van de jaarrekeningen van de boekjaren 2006-2011. Deze jaarrekeningen zijn te raadplegen op de website van de nationale bank. Als referentiejaar werd 2005 gekozen omdat de jaarrekening van 2006 de oudste digitaal opgestelde jaarrekening beschikbaar is. Hierdoor ligt de bankencrisis van 2008 recht in het midden van de analyse en zien we in welke mate de onderneming hier last van ondervindt.

ActiefSadel+N.V. 2005 %Vaste+activa 2.280.664,00€+++++++ 100,00%

Oprichtingskosten !€######################Immateriële+vaste+activa 7.918,00€############## 100,00%Materiële+vaste+activa 2.146.379,00€####### 100,00%Financiële+vasta+activa 126.367,00€########## 100,00%

Vlottende+activa 17.567.708,00€+++++ 100,00%Voorraden 4.095.831,00€####### 100,00%Vorderingen+<+1+jaar 11.920.118,00€##### 100,00%Geldbeleggingen !€######################Liquide+middelen 1.531.338,00€####### 100,00%Overlopende+rekeningen 20.421,00€############ 100,00%

Totaal+actief 19.848.372,00€+++++ 100,00%Relatieve+wijzigiging 100%

PassiefSadel+N.V. 2005 %Eigen+Vermogen 7.168.575,00€+++++++ 100,00%

Kapitaal 250.000,00€########## 100,00%Uitgiftepremies !€######################Herwaarderingsmeerwaarde !€######################Reserves 6.918.575,00€####### 100,00%

Voorzieningen 780.242,00€++++++++++ 100,00%Risico's+en+kosten 780.242,00€########## 100,00%Uitgestelde+belatsingen !€######################

Schulden 11.899.555,00€+++++ 100,00%Schulden+>+1+jaar 719.201,00€########## 100,00%Schulden+<+1+jaar 11.069.094,00€##### 100,00%Overlopende+rekeningen 111.260,00€########## 100,00%

Totaal+passief 19.848.372,00€+++++ 100,00%Relatieve+wijzigiging 100%

ResultatenrekeningSadel+N.V. 2005 %Bedrijfsopbrengsten 43.203.777,00€##### 100,00%Bedrijfskosten 41.712.459,00€##### 100,00%

Bedrijfswinst+(verlies) 1.491.318,00€+++++++ 100,00%Financiële+opbrengsten 129.166,00€########## 100,00%Financiële+kosten 411.951,00€########## 100,00%

Winst+(verlies)+uit+de+gewone+bedrijfsuitoefening+voor+belasting1.208.533,00€+++++++ 100,00%Uitzonderlijke+opbrengsten 31.324,00€############ 100,00%Uitzonderlijke+kosten !€######################

Winst+(verlies)+van+het+boekjaar+voor+belasting1.239.857,00€+++++++ 100,00%Onttrekking+aan+de+uitgestelde+belastingen !€######################Overboeking+naar+de+uitgestelde+belastingen !€######################Belastingen+op+resultaat 447.199,00€########## 100,00%

Winst+(verlies)+van+het+boekjaar 792.658,00€++++++++++ 100,00%Onttrekking+van+de+belastingsvrije+reserves !€######################Overboeking+naar+de+belastingsvrije+reserves !€######################

Te+bestemmen+winst+(verlies)+van+het+boekjaar792.658,00€++++++++++ 100,00%Relatieve+wijzigiging 100%

2009 % 2010 % 2011 %1.785.190,00€+++++++ 78,28% 1.605.459,00€+++++++ 70,39% 1.568.519,00€+++++++ 68,77%

!€###################### !€###################### !€######################2.309,00€############## 29,16% 1.108,00€############## 13,99% 51.258,00€############ 647,36%

1.646.949,00€####### 76,73% 1.507.424,00€####### 70,23% 1.377.497,00€####### 64,18%135.932,00€########## 107,57% 96.927,00€############ 76,70% 139.764,00€########## 110,60%

21.956.139,00€+++++ 124,98% 26.564.424,00€+++++ 151,21% 28.757.511,00€+++++ 163,70%4.114.649,00€####### 100,46% 5.804.316,00€####### 141,71% 8.153.535,00€####### 141,71%10.836.806,00€##### 90,91% 12.880.586,00€##### 108,06% 13.938.531,00€##### 108,06%5.349.414,00€####### 100,00% 6.499.358,00€####### 121,50% 2.830.972,00€####### 52,92%1.632.750,00€####### 106,62% 1.339.580,00€####### 87,48% 3.807.000,00€####### 87,48%

22.520,00€############ 110,28% 40.584,00€############ 198,74% 27.473,00€############ 198,74%23.741.329,00€+++++ 119,61% 28.169.883,00€+++++ 141,93% 30.326.030,00€+++++ 152,79%

5,73% 18,65% 7,65%

2009 % 2010 % 2011 %15.990.279,00€+++++ 223,06% 18.740.721,00€+++++ 261,43% 20.824.695,00€+++++ 290,50%

250.000,00€########## 100,00% 250.000,00€########## 100,00% 250.000,00€########## 100,00%!€###################### !€###################### !€######################!€###################### !€###################### !€######################

15.740.279,00€##### 227,51% 18.490.721,00€##### 267,26% 20.574.695,00€##### 297,38%787.742,00€++++++++++ 100,96% 40.407,00€++++++++++++ 5,18% 31.986,00€++++++++++++ 4,10%775.415,00€########## 99,38% 31.857,00€############ 4,08% 26.684,00€############ 3,42%12.327,00€############ 362,67% 8.550,00€############## 251,54% 5.302,00€############## 155,99%

6.963.308,00€+++++++ 58,52% 9.388.755,00€+++++++ 78,90% 9.469.349,00€+++++++ 79,58%302.982,00€########## 42,13% 236.877,00€########## 32,94% 170.772,00€########## 23,74%

6.657.500,00€####### 60,14% 9.124.508,00€####### 82,43% 9.294.691,00€####### 83,97%2.826,00€############## 2,54% 27.370,00€############ 24,60% 3.886,00€############## 3,49%

23.741.329,00€+++++ 119,61% 28.169.883,00€+++++ 141,93% 30.326.030,00€+++++ 152,79%5,73% 18,65% 7,65%

2009 % 2010 % 2011 %42.201.228,00€##### 97,68% 48.922.060,00€##### 113,24% 61.548.486,00€##### 142,46%38.331.917,00€##### 91,90% 45.904.180,00€##### 110,05% 58.569.617,00€##### 140,41%3.869.311,00€+++++++ 259,46% 3.017.880,00€+++++++ 202,36% 2.978.869,00€+++++++ 199,75%367.299,00€########## 284,36% 1.218.113,00€####### 943,06% 1.495.848,00€####### 1158,08%291.913,00€########## 70,86% 608.153,00€########## 147,63% 1.577.678,00€####### 382,98%

3.944.697,00€+++++++ 326,40% 3.627.840,00€+++++++ 300,19% 2.897.039,00€+++++++ 239,72%!€###################### 0,00% 2.700,00€############## 8,62% 660,00€################# 2,11%

15.903,00€############ 278,95% 9.325,00€############## 163,57% 12.636,00€############ 221,65%3.928.794,00€+++++++ 316,87% 3.621.215,00€+++++++ 292,07% 2.885.063,00€+++++++ 232,69%

589,00€################# 100,00% 3.777,00€############## 641,26% 3.248,00€############## 551,44%!€###################### 0,00% !€###################### 0,00% !€###################### 0,00%

1.137.387,00€####### 254,34% 874.550,00€########## 195,56% 804.337,00€########## 179,86%2.791.996,00€+++++++ 352,23% 2.750.442,00€+++++++ 346,99% 2.083.974,00€+++++++ 262,91%

1.143,00€############## 100,00% 7.336,00€############## 641,82% 6.307,00€############## 551,79%!€###################### 0,00% !€###################### 0,00% !€###################### 0,00%

2.793.139,00€+++++++ 352,38% 2.757.778,00€+++++++ 347,92% 2.090.281,00€+++++++ 263,71%462,36% !1,27% !24,20%

GIP - Sadel 40

5.3 Verticale Analyse

Zie bijlage 14: Volledige verticale analyse

Actief

Sadel+N.V.

Vaste+activa

Oprichtingskosten

Immateriële+vaste+activa

Materiële+vaste+activa

Financiële+vasta+activa

Vlottende+activa

Voorraden

Vorderingen+<+1+jaar

Geldbeleggingen

Liquide+middelen

Overlopende+rekeningen

Totaal+actief

Passief

Sadel+N.V.

Eigen+Vermogen

Kapitaal

Uitgiftepremies

Herwaarderingsmeerwaarde

Reserves

Voorzieningen

Risico's+en+kosten

Uitgestelde+belatsingen

Schulden

Schulden+>+1+jaar

Schulden+<+1+jaar

Overlopende+rekeningen

Totaal+passief

Resultatenrekening

Sadel+N.V.

Bedrijfsopbrengsten

Omzet+(70Urekening)

Bedrijfskosten

Bedrijfswinst+(verlies)

Financiële+opbrengsten

Financiële+kosten

Winst+(verlies)+uit+de+gewone+bedrijfsuitoefening+voor+belasting

Uitzonderlijke+opbrengsten

Uitzonderlijke+kosten

Winst+(verlies)+van+het+boekjaar+voor+belasting

Onttrekking+aan+de+uitgestelde+belastingen

Overboeking+naar+de+uitgestelde+belastingen

Belastingen+op+resultaat

Winst+(verlies)+van+het+boekjaar

Onttrekking+van+de+belastingsvrije+reserves

Overboeking+naar+de+belastingsvrije+reserves

Te+bestemmen+winst+(verlies)+van+het+boekjaar

2009 % 2010 % 2011 %

1.785.190,00€+++++++ 7,52% 1.605.459,00€+++++++ 5,70% 1.568.519,00€+++++++ 5,17%

!€###################### 0,00% !€###################### 0,00% !€###################### 0,00%

2.309,00€############## 0,01% 1.108,00€############## 0,00% 51.258,00€############ 0,17%

1.646.949,00€####### 6,94% 1.507.424,00€####### 5,35% 1.377.497,00€####### 4,54%

135.932,00€########## 0,57% 96.927,00€############ 0,34% 139.764,00€########## 0,46%

21.956.139,00€+++++ 92,48% 26.564.424,00€+++++ 94,30% 28.757.511,00€+++++ 94,83%

4.114.649,00€####### 17,33% 5.804.316,00€####### 20,60% 8.153.535,00€####### 26,89%

10.836.806,00€##### 45,65% 12.880.586,00€##### 45,72% 13.938.531,00€##### 45,96%

5.349.414,00€####### 22,53% 6.499.358,00€####### 23,07% 2.830.972,00€####### 9,34%

1.632.750,00€####### 6,88% 1.339.580,00€####### 4,76% 3.807.000,00€####### 12,55%

22.520,00€############ 0,09% 40.584,00€############ 0,14% 27.473,00€############ 0,09%

23.741.329,00€+++++ 100,00% 28.169.883,00€+++++ 100,00% 30.326.030,00€+++++ 100,00%

2009 % 2010 % 2011 %

15.990.279,00€+++++ 67,35% 18.740.721,00€+++++ 66,53% 20.824.695,00€+++++ 68,67%

250.000,00€########## 1,05% 250.000,00€########## 0,89% 250.000,00€########## 0,82%

!€###################### 0,00% !€###################### 0,00% !€###################### 0,00%

!€###################### 0,00% !€###################### 0,00% !€###################### 0,00%

15.740.279,00€##### 66,30% 18.490.721,00€##### 65,64% 20.574.695,00€##### 67,84%

787.742,00€++++++++++ 3,32% 40.407,00€++++++++++++ 0,14% 31.986,00€++++++++++++ 0,11%

775.415,00€########## 3,27% 31.857,00€############ 0,11% 26.684,00€############ 0,09%

12.327,00€############ 0,05% 8.550,00€############## 0,03% 5.302,00€############## 0,02%

6.963.308,00€+++++++ 29,33% 9.388.755,00€+++++++ 33,33% 9.469.349,00€+++++++ 31,23%

302.982,00€########## 1,28% 236.877,00€########## 0,84% 170.772,00€########## 0,56%

6.657.500,00€####### 28,04% 9.124.508,00€####### 32,39% 9.294.691,00€####### 30,65%

2.826,00€############## 0,01% 27.370,00€############ 0,10% 3.886,00€############## 0,01%

23.741.329,00€+++++ 100,00% 28.169.883,00€+++++ 100,00% 30.326.030,00€+++++ 100,00%

2009 % 2010 % 2011 %

42.201.228,00€##### 100,57% 48.922.060,00€##### 100,49% 61.548.486,00€##### 100,24%41.961.112,00€##### 100,00% 48.682.753,00€##### 100,00% 61.403.775,00€##### 100,00%38.331.917,00€##### 91,35% 45.904.180,00€##### 94,29% 58.569.617,00€##### 95,38%3.869.311,00€+++++++ 9,22% 3.017.880,00€+++++++ 6,20% 2.978.869,00€+++++++ 4,85%

367.299,00€########## 0,88% 1.218.113,00€####### 2,50% 1.495.848,00€####### 2,44%291.913,00€########## 0,70% 608.153,00€########## 1,25% 1.577.678,00€####### 2,57%

3.944.697,00€+++++++ 9,40% 3.627.840,00€+++++++ 7,45% 2.897.039,00€+++++++ 4,72%

!€###################### 0,00% 2.700,00€############## 0,01% 660,00€################# 0,00%15.903,00€############ 0,04% 9.325,00€############## 0,02% 12.636,00€############ 0,02%

3.928.794,00€+++++++ 9,36% 3.621.215,00€+++++++ 7,44% 2.885.063,00€+++++++ 4,70%

589,00€################# 0,00% 3.777,00€############## 0,01% 3.248,00€############## 0,01%!€###################### 0,00% !€###################### 0,00% !€###################### 0,00%

1.137.387,00€####### 2,71% 874.550,00€########## 1,80% 804.337,00€########## 1,31%2.791.996,00€+++++++ 6,65% 2.750.442,00€+++++++ 5,65% 2.083.974,00€+++++++ 1,31%

1.143,00€############## 0,00% 7.336,00€############## 0,02% 6.307,00€############## 3,39%!€###################### 0,00% !€###################### 0,00% !€###################### 0,00%

2.793.139,00€+++++++ 6,66% 2.757.778,00€+++++++ 5,66% 2.090.281,00€+++++++ 3,40%

GIP - Sadel 41

5.3.1 Vaste Activa

Vaste activa neemt steeds een kleiner aandeel in beslag van de totale activa, dit omdat Sadel zijn investeringen jaar na jaar afschrijft. 5.3.2 Voorraden t.o.v. het balanstotaal

De voorraden variëren sterk doorheen de jaren, een belangrijke factor is de instabiele prijs van inox. 5.3.3 Vreemd vermogen op lange termijn t.o.v. het balanstotaal

Alsook het vreemd vermogen varieert sterk naar mate de inoxprijs fluctueert.

GIP - Sadel 42

6 De facturatie

6.1 Probleemstelling

6.1.1 Werking

We dienen een facturatieprogramma te programmeren welke een factuur van een bedrijf reproduceert. Het programma wordt geschreven in Visual Basic en dient menugestuurd te zijn. Het hoofdmenu bevat het logo en leidt ons naar verschillende onderdelen, namelijk: Klanten, producten, facturatie en afsluiten. Het programma moet databases beheren welke klantgegevens en producten kan bijhouden en met behulp van de beschikbare gegevens facturen opstellen. Vanuit het programma zelf moet het mogelijk zijn om klanten productgegevens toe te voegen, aan te passen of te verwijderen. De gegevens dienen gemakkelijk terug te vinden en te gebruiken zijn, een alfabetische lijst en zoekfunctie komen hierbij van pas. De database wordt volledig door het programma beheert. 6.1.2 Klanten

Onder het onderdeel klanten kunnen we klantengegevens toevoegen, wijzigen of verwijderen. Klanten kunnen snel teruggevonden worden aan de hand van een alfabetische rangschikking en zoekfunctie. Wijzigingen worden rechtstreeks naar de Access database weggeschreven zodat deze bij het afsluiten van het programma niet verloren gaan. 6.1.3 Producten

Het deelmenu ‘producten’ is vergelijkbaar met ‘klanten’, alleen wordt er hier een database van producten bijgehouden met de bijhorende prijs. 6.1.4 Facturatie

Dit is het belangrijkste onderdeel van het programma, in dit gedeelte worden facturen gegenereerd, in dezelfde lay-out als de originele facturen van je gekozen bedrijf. Je kan uit je klantenbestand een bestemmeling kiezen, waardoor de adresgegevens automatisch ingevuld worden. Vervolgens kies je uit een lijst van producten welke producten de klant besteld heeft. De prijs verschijnt op de factuur en een subtotaal, BTW en totaal met BTW wordt berekend. 6.1.5 Lay-out

Het is vanzelfsprekend dat een leek binnen het programma zijn weg kan vinden door de menu’s. 6.1.6 Resultaat

Het is belangrijk dat het programma als een uitvoerbaar bestand vanaf een cd kan worden gestart en daarbij geen installatie van Visual Basic vereist is.

GIP - Sadel 43

6.2 Probleemanalyse en Probleemoplossing

6.2.1 De tabel klanten

Eerst kan je alle gegevens van het bedrijf waaraan het product geleverd dient te worden terugvinden in de Access-database. Even verder kan je ook de facturatiegegevens terugvinden, dit is noodzakelijk omdat een product bij een afdeling van een onderneming kan worden afgeleverd, maar de factuur naar het hoofdkantoor dient verzonden te worden. Sadel levert vooral aan bedrijven, vandaar dat de adresgegevens ook afzonderlijk op de factuur staat. De primaire sleutel staat ingesteld als bedrijf, dit omdat Sadel voornamelijk aan bedrijven levert, bij het bedrijf hoort dan een contactpersoon, adres- en facturatiegegevens. Alle velden hebben het type ‘Tekst’, dit omdat er met de klantgegevens geen berekeningen worden uitgevoerd. De postcode heeft een invoermasker van 4 getallen, bij de telefoon was het niet mogelijk om een invoermasker in te stellen, aangezien bij vaste toestellen minder cijfers hebben dan Gsm-nummers. Dit zou resulteren in 2 nullen in het begin van een vast nummer. Sadel voert ook handel met buitenlandse bedrijven, maar in praktijk maken de ingestelde invoermaskers (postcode) in Access weinig uit aangezien de databases via Visual Basic beheerd zal worden, welke zijn eigen invoermaskers kan instellen.

GIP - Sadel 44

6.2.2 De tabel producten

De primaire sleutel is het productnummer aangezien dit de referentie is waarmee bedrijven bestellingen zullen plaatsen. Het productnummer bevat het gegevenstype ‘Numeriek’ en heeft een invoermasker met 10 getallen, de omschrijving is vanzelfsprekend ‘Tekst’ en de prijs ‘Valuta’.

GIP - Sadel 45

6.2.3 De tabel behandelaars

Bij Sadel staat op de factuur ook de behandelaar van de bestelling vermeld, vandaar dat ik een extra tabel heb aangemaakt met 3 behandelaars in, zijzelf kunnen kiezen wie ze zijn of dit zou in praktijk gekoppeld kunnen worden aan de naam van de aangemelde gebruiker op de computer. De tabel bevat enkel namen van behandelaars met als gegevenstype ‘Tekst’.

GIP - Sadel 46

6.3 Probleemoplossing: Facturatieprogramma VB.NET

6.3.1 Gebruiksgids

Opstartscherm

Dit is het eerste venster dat de gebruiker ziet bij het invoeren van de cd en het starten van het facturatieprogramma. Ondertussen worden de formulieren en de database ingeladen. Hoofdvenster

Na het inladen komt de gebruiker bij dit venster terecht, aangezien je meestal een factuur zal opstellen is dit ook waarvoor dit venster dient. Het beheer van de klanten en producten kan geopend worden door op de icoontjes in de toolbar te klikken. Verder zien we ook nog een icoon om de instellingen van het programma aan te passen.

GIP - Sadel 47

Doorheen het programma vinden we knoppen met een ‘?’ in, dit is de ingebouwde gids die je kan bijstaan doorheen de verschillende stappen van het programma. In de instellingen kan de gids uitgeschakeld worden. Klantenbeheer

In het klantenbeheer kan je nieuwe klanten toevoegen of bestaande klanten bewerken of verwijderen. Wanneer je een klant wil bewerken of verwijderen kan je deze snel terugvinden dankzij de zoekfunctie onderaan het venster.

GIP - Sadel 48

Hier zien we tekst in een numeriek veld, een ongeldig telefoontype en een leeg veld. Dit resulteert in de volgende foutmeldingen wanneer we dit proberen op te slaan.

GIP - Sadel 49

Wanneer alle velden correct zijn ingevoerd, wordt de regel toegevoegd aan de database en deze opnieuw uitgelezen in de listview. Productbeheer

Hierboven staat het productbeheer afgebeeld met de zoekfunctie. De achterliggende code is gelijkaardig aan die van het klantenbeheer. Wanneer we proberen een product (of klant) te bewerken of verwijderen zonder deze eerst te selecteren in de listview of te vinden via de zoekfunctie krijgen we onderstaande foutmelding.

Ter demonstratie wordt de prijs van het passiveringsmiddel aangepast naar ’42,99’, dit zal bij het sluiten van het ontwerp aangepast worden bij de facturatie.

GIP - Sadel 50

Facturatie

We keren terug naar ons hoofdvenster waar we een factuur zullen genereren.

We zoeken een klant op via de zoekfunctie, er opent een combobox met gerelateerde klanten. De database werd opnieuw uitgelezen bij het sluiten van het klantenbeheer, dus vinden we onze net aangemaakte klant terug bij in de klantenlijst.

Bij het selecteren van een klant verschijnen de details welke we kunnen nalezen. Deze zijn correct, dus bevestigen we ze.

GIP - Sadel 51

Het venster rolt uit en nu kunnen we de details van de factuur instellen en producten factureren aan onze klant.

GIP - Sadel 52

Desgewenst kunnen we onze factuurdatum en het factuurnummer wijzigen, dit kan handig zijn wanneer we een oude factuur opnieuw dienen aan te maken of wanneer er een correctie dient te gebeuren.

Van ons passiveringsmiddel zien we de aangepaste prijs en daar willen we graag 5 stuks van aankopen. Nog voor we ons product toevoegen aan de factuur zien we de totaalprijs voor 5 stuks, aangezien dit buiten het budget van de klant valt zullen we slechts 4 stuks toevoegen, dat zal volstaan om de klus te klaren.

GIP - Sadel 53

Een nieuwe zuivel kraan kon de klant ook gebruiken, simpelweg dubbelklikken op ons product voegt 1 hoeveelheid van het product toe aan de factuur. Of wacht.. Had hij reeds een nieuwe zuivel kraan besteld? Dit product is eenvoudig te wissen van de factuur. Oeps, foute knop! Neen, de factuur mag niet leeggemaakt worden.

GIP - Sadel 54

Deze keer wel correct verwijderd. Ter demonstratie zijn er een aantal extra producten toegevoegd, in de afgewerkte versie klopt het subtotaal en worden de prijzen netjes opgeteld. Wanneer we op afdrukvoorbeeld drukken, wordt er een afdrukvoorbeeld gecreëerd en zal het factuurnummer omhoog gaan voor de volgende factuur.

GIP - Sadel 55

We zien dat de factuur correct wordt weergegeven, tenslotte kunnen we deze afprinten door op ‘print’ in de toolbar te klikken.

GIP - Sadel 56

Instellingen

Ons facturatieprogramma bevat ook enkele instellingen die we kunnen aanpassen.

Dit zijn de initiële instellingen die we te zien krijgen, hierin kunnen we de bedrijfsgegevens aanpassen, de gids uitschakelen en het factuurnummer wijzigen of resetten.

GIP - Sadel 57

Wanneer we op meer klikken klapt het venster verder uit en kunnen we de courante valuta wijzigen of het belastingpercentage aanpassen. Deze functies zijn niet geïmplementeerd, maar dit is in de toekomst zeer eenvoudig toe te passen.

Hier zien we wat er achter al de instellingen schuilt.

GIP - Sadel 58

6.3.2 Programmeergids

In het project vinden we onze formulieren, de map met hulpmiddelen, de Access database, het programma icoontje, de publicatiesleutel en het startscherm.

GIP - Sadel 59

Dit zijn de instellingen van het project, deze in aangepast naar het .NET Framework 3.5, deze versie zit namelijk ingebouwd in Windows 7. De applicatie is gebouwd voor x86 omdat de Microsoft Access database engine niet bestaat in een 64-bit uitvoering.

Hier staan de referenties van het project. Het enige opmerkelijke is het Microsoft Visual Basic Power Pack v10, dit was vereist om het formulier te kunnen afdrukken en vormen zoals een lijn, vierkant of ovaal te kunnen toevoegen aan een formulier. Het .dll bestand zit geïntegreerd in het uitvoerbare .exe bestand.

GIP - Sadel 60

De hulpbestanden bestaan voornamelijk uit icoontjes en symbolen.

Hier staan de instellingen variabelen van het project. Hierin vinden we de connectionstring, de adresgegevens van Sadel zelf, het huidige valuta, belastingpercentage, of de gids al dan niet gebruikt wordt en wat het huidige factuurnummer is. Tenslotte toon ik hoe de facturatie, instellingen en afdrukvoorbeeld in de designer eruit zien.

GIP - Sadel 61

GIP - Sadel 62

GIP - Sadel 63

6.3.3 Programmacode

Zie bijlage 15: Code facturatieprogramma Bij elk onderdeel van de code staat de nodige commentaar, dit commentaar is ook in het project zelf terug te vinden. Dit licht de code voldoende toe om door te kunnen gaan met de verdere ontwikkeling van deze software. 6.3.4 Testen

Het facturatieprogramma is uitgebreid getest op Windows 8 Professional x64 met Visual Studio 2012, alsook op Windows 7 Ultimate x64 met Visual Studio 2010. Tenslotte is het programma uitgebreid getest geweest op een Windows 7 Professional machine met beperkte gebruikersrechten. Dit toestel bevatte .NET 4 Client Profile en geen verdere .NET ontwikkelingstools. Aangezien dit een bedrijfslaptop is kan gesteld worden dat indien het programma niet werkt, de gebruiker zijn computer aan een update toe is.

GIP - Sadel 64

7 De sollicitatiebrief en het CV

Bram Beirens 2018-10-20 Spildoorn 26 1731 ZELLIK Barbara Siffer Venecoweg 35 9810 NAZARETH Sollicitatie verkoper binnendienst Geachte mevrouw Siffer, In De Standaard heb ik uw vacature voor verkoper binnendienst met interesse gelezen, daar ik bewust op zoek ben naar een baan waarin ik mij ten volle kan toeleggen op het uitvoeren van een klantenbestand aanleggen, het procesmatig verwerken van gegevens en advies verlenen. De afgelopen jaren heb ik een opleiding Handelsingenieur aan de Solvay Business School in Brussel kunnen genieten en de mogelijkheid gehad om kennis te maken met moderne handelstechnieken, waarbij ik allerlei analyses heb opgesteld en verslagen bestudeerd. Ik heb mijn thesis geschreven over procesanalyse en het leveringsproces bij Delhaize vereenvoudigd. Mijn drijfveer om in dienst genomen te worden is dat ik vaststel dat verkoop me wel goed ligt. Ik kan mezelf in het kort omschrijven met volgende kenmerken: analytisch, resultaat- en doelgericht, gestructureerd, creatief, verantwoordelijkheidsgevoel, actief en accuraat. Graag word ik uitgenodigd voor een gesprek. Met vriendelijke groeten, Bram Beirens

Bijlage: Curriculum vitae

GIP - Sadel 65

8 Bijlagen

Bijlage 1: Folder: Missie Bijlage 2: Bedrijfspresentatie Bijlage 3: Organogram Bijlage 4: IQ NET ISO Certificaat Bijlage 5: ISO 9001 Certificaat Bijlage 6: Bouwvergunning Bijlage 7: Beraadslaging van het schepencollege Bijlage 8: Flowcharts Bijlage 9: Facturen documentverwerking ProAcc Bijlage 10: Data enquête statistiek Bijlage 11: Jaarrekening Boekjaar 2012 Bijlage 12: NACEBEL 4671/2: Groothandel in metaal en metaalertsen - Jaar 2010 Bijlage 13: Volledige horizontale analyse Bijlage 14: Volledige verticale analyse Bijlage 15: Code facturatieprogramma Bijlage 16: Originele factuur Bijlage 17: Factuur facturatieprogramma Bijlage 18: Vacature Bijlage 19: Curriculum Vitae

GIP - Sadel 66

9 Bronvermelding

Carton, G., & Devinck, R. (2008). Com@mium Projectboek Dubbel boekhouden. In G. Carton, & R. Devinck, Com@mium Projectboek Dubbel boekhouden (p. 471). Kapellen: Pelckmans. Carton, G., Devinck, R., & Pareyn, K. (2008). Com@mium Basisboek 3. In G. Carton, R. Devinck, & K. Pareyn, Com@mium Basisboek (Vol. 3, p. 451). Kapellen: Pelckmans. Guzman, A. (2009, Mei 24). Design a Ready to Print Brochure in Photoshop. Opgeroepen op Januari 13, 2013, van Psd Tuts+: http://psd.tutsplus.com/tutorials/designing-tutorials/design-a-ready-to-print-brochure-in-photoshop/ Hoogwijs, B. (sd). Smartschool Documenten Bedrijfseconomie. Opgeroepen op 1 12, 2012, van Smartschool: http://donboscogb.smartschool.be N.V., S. Logo Sadel. Nazareth. Nationale Bank van België. (2010). Balanscentrale. Opgeroepen op November 2, 2012, van Nationale Bank België: http://www.nnb.be/ pkatts01. (2010, Juli 19). Simple Add,edit,delete in vb.net 2010. Opgeroepen op November 14, 2012, van Sourcecodester: http://www.sourcecodester.com/ Sadel N.V. (sd). Gegevens. Opgeroepen op November 2, 2012, van Sadel N.V.: http://sadel.be/Pages_nl/Gegevens.php Sadel N.V. (sd). Historiek. Opgeroepen op November 2, 2012, van Sadel N.V.: http://sadel.be/Pages_nl/Historiek.php Sadel N.V. (2012). Jaarrekening Sadel 2011. Opgeroepen op November 2, 2012, van Nationale Bank België: http://www.nbb.be/ Sadel N.V. (2012). Jaarrekening Sadel 2011 Verbetering. Opgeroepen op November 2, 2012, van Nationale Bank België: http://www.nbb.be/ Sadel N.V. (2008, Januari 1). Lijst der functies. Nazareth, Oost-Vlaanderen, België. Sadel N.V. (2006, Juni 1). Organigram. Nazareth, Oost-Vlaanderen, België. Sedeijn, I. (2012, Juli 30). sollicitatie Stafmedewerker medische directie. Zellik, Vlaams-Brabant, België. Sedeijn, I. (2012, September 19). Vrije Sollicitatie. Zellik, Vlaams-Brabant, België. Siffer, B. (2012, Oktober 13). Interview contactpersoon GIP-bedrijf. (B. Beirens, Interviewer) Werknemers Sadel N.V. (2013, Maart 30). Enquête statistische gegevens. Oostende, West-Vlaanderen, België.

Bijlage(1ǣ(Folder:(Missie(

9/05/13

1

S

Sadel Bram Beirens

Eke-Nazareth

Tuyaux Sections de Sadel

Sections de Sadel

Personnel Finance Comptabilité Logistique Achat Vente

Informatique Atinox

Personnel Organigram

Bijlage(2:(Bedrijfspresentatie

9/05/13

2

Concurrents •  Thysen Krupp Christon

•  MCB

•  Sidero

Concurrents •  Testas

•  Acalin

Sollicitation

CV Lettre

Prospectus

Programme de facturation Autres tâches pour l’EPI

S  Analyse des comptes annuels

S  Faire des statistiques

S  Un site web

9/05/13

3

Bram Beirens

Sadel STAINLESS STEEL KWALITEITSHANDBOEK

Datum 01 JUNI 2006 VERSIE 1.02 Bijgehouden door Kwaliteitsmanager

ORGANISATIE

ORGANIGRAM

…….

…….

KWALITEITSMANAGER

VEILIGHEIDSVERANTWOORDELIJK

E

GESCHILLENRECHTBANK

MARKETING ASSISTANT

PERSONEEL FINANCIEN BOEKHOUDING

LOGISTIEK TRANSPORT AANKOOP VERKOOP

IT

RAAD VAN BESTUUR

DIRECTIECOMITE

AANWERVINGAFDANKING

EVALUATIES

VERLONING

INTERIM

OPLEIDINGEN

DIENSTEN CONTRACTEN

THESAURIE BEHEER

BETALINGEN

LENINGEN

KREDIETEN

INVESTE RINGEN

VERZEKE RINGEN

BOEKHOUDING

CREDITEUR BEHEER

FACTURATIE

OPVOLGING

DEBITEUREN BEHEER

FACTURATIE

OPVOLGING

FISCALITEIT

KREDIET VERZEKERINGEN

ATINOX

LOGISTIEKE MIDDELEN

ONTVANGST

INGANGSCONTROLE

STOCK BEHEER

ORDER PICKING

VERPAKKING

VERZENDING

AANKOOP

CONSIGNATIE

BEHEER

STOCK INKOOP

DIRECTE AANKOOP

AANKOOP WERKINGS MIDDELEN

KADER CONTRACTEN

LEVERANCIERS

KADER CONTRACTEN

KLANTEN

PROSPECTIE

BALIE VERKOOP REGIO

AS 400

PC

NETWERKEN

BEHEER HARDWARE SOFTWARE

KLACHTEN

ARCHIVERING

WAGENPARK BEHEER

REGIO ATINOX

BUITEN DIENST

BUITEN DIENST

BUITEN DIENST

BINNENDIENST

MARKTANALYSE

PUBLICITEIT

TELECOMMUNICATIE

VAKVERENIGINGEN

WEBSITE

VERANTWOORDELIJKE LOGISITIEK EN TRANSPORT

VERANTWOORDELIJKE AANKOOP EN VERKOOP

TRANSPORT

DISPATCHING

BEHANDELAAR CERTIFICATEN

Bijlage(3:(Organogram( (

Bijlage(4:(IQ(NET(ISO(Certificaat( (

Bijlage(5:(ISO(9001(Certificaat( (

Bijlage(6:(Bouwvergunning( (

Bijlage(7:(Beraadslaging(van(het(schepencollege( (



PROCESSEN AFLEVEREN GOEDEREN DOOR LEVERANCIER

Bijlage(8:(Flowcharts( (



PROCESSEN STOCKINKOOP

START

AANKOPERINITIEERT DE

AANKOOP

STOCKGEGEVENS

MARKTGEGEVENS

CRITERIA VOORSTOCKHOOGTE

AANKOPERSELECTEERTMOGELIJKE

LEVERANCIERS

LIJSTLEVERANCIERS

PERPRODUCTGROEP

AANKOPER STUURTEEN PRIJSAANVRAAG

NAAR DEGESELECTEERDELEVERANCIERS

PRIJSAANVRAAG

AANKOPERANALYSEERT DE

OFFERTES

OFFERTEOFFERTE

OFFERTE

ANALYSEMATRIX

AANKOPER KIESTDE LEVERANCIEREN BESTELT DE

GOEDEREN

KWALITEITPRIJS

LEVERINGSTERMIJNHOEVEELHEDEN

ETC...

BESTELBON

GOEDERENWORDEN

GELEVERD

LEVERINGSBON

LEVERANCIERBEVESTIGT DE

LEVERING

ORDERBEVESTIGING

INGANGSCONTROLEDOOR MAGAZIJNIER

RECEPTIEGOEDEREN

CONTROLEBLADVOOR INKOMENDE

GOEDEREN

IS DELEVERING

100%CONFORM?

GOEDERENWORDEN

OPGESLAGEN

NEEN JA



PROCESSEN PICKING IN MAGAZIJN

PAKLIJSTEN WORDEN INDE BAKJES GELEGD

START

PAKLIJSTEN WORDEN INDE BAKJES GELEGD

PAKLIJST metnaam chauffeur

DE BUNDELS, COLLIS,DOZEN, ETC… WORDEN

NAAR DEGERESERVEERDE

LAADPLAATSEN VAN DECHAUFFEURS GEBRACHT

GE GEPICKTE GOEDERENWORDEN DOOR DE

MAGAZIJNIERKLAARGEMAAKT EN

GEBUNDELD

MAGAZIJNIER GAAN DEA-LOCATIES

HERBEVOORRADENVANUIT DE B-LOCATIES INHUN RESPECTIEVELIJKE

SECTOREN

Één bakje per zone

PER ZONE GAANDE

MAGAZIJNIERSDE GOEDERENOPHALEN IN DE

A-LOCATIES

ETIKETTEN WORDENAANGEMAAKT MET ENKEL

VERMELDINGORDERNUMMER ENGEMEENTE KLANT

DEZEETIKETTEN

WORDEN OP DEBUNDELS,

DOZEN, ETC…GEKLEEFD

OP PAKLIJST WORDEN DE

1.HOEVEELHEDEN PALETTEN,BUNDELS, COLLIS, DOZEN,etc… INGESCHREVEN

2. DE SMELTNUMMERSGENOTEERD (naspeurbaarheid)

EINDE

DE ALDUS BIJGEWERKEPAKLIJSTEN WORDEN

TERUGGESTUURD NAAR DEDISPACHER

TRANSPORTNOTA

VERVOLLEDIGDEPAKLIJST



PROCESSEN DIRECTE AANKOOP (Back tot Back)

START

KLANT VRAAGTPRIJS VOORBEPAALDEGOEDEREN

ZIJN ZEVOORRADIG?

VERKOPERSTART

PROCEDUREVOOR BACK TOBACK ORDERS

MOETEN ZE OP KORTETERMIJN KUNNEN

GELEVERD WORDEN?

LIJSTLEVERANCIERS PER

PRODUCTGROEP

VERKOPERSELECTEERT DELEVERANCIERS

VERKOPERVRAAGT PRIJZEN

ENLEVERTERMIJNEN

VERKOPERANALYSEERT DE

OFFERTES

VERKOPER KIESTDE LEVERANCIER

OFFERTE

LEVERANCIERBEVESTIGT HET

ORDER

ORDERBEVESTIGING

GOEDERENWORDEN

GELEVERD

INGANGSCONTROLEDOOR MAGAZIJNIER

RECEPTIEGOEDEREN

CONTROLEBLADVOOR INKOMENDE

GOEDEREN

IS DELEVERING

100%CONFORM?

GOEDERENWORDEN

OPGESLAGEN

JA

JANEEN

NEEN

JA

NEENZIE PROCEDURESTOCKINKOOP

ZIE PROCEDUREORDERBEHANDELING

VERKOPERSTUURT

OFFERTE NAARKLANT

OFFERTEKLANT BESTELTDE GOEDEREN

BEDIENDE DIRECTEAANKOPEN BESTELT

DE GOEDEREN BIJDE GEKOZENLEVERANCIER

BESTELBON

VERKOPERSTELT DE

BESTELBONSAMEN



PROCESSEN

ORDERBEHANDELING

START

KLANT BESTELTGOEDEREN

VIAFAX /TEL/E-MAIL

VOLGT DEZEBESTELLING UITEEN OFFERTE?

IS DE KLANTBEKEND BIJ

SADEL?

DE AFDELINGBOEKHOUDING

CREERTNIEUWE KLANT

VERKOPER ZIET DEKREDIETWAARDIGHEID

NA MET DEBOEKHOUDING (*)

IS DE KLANTKREDIETWAARDIG?

BETAALT DEKLANT CONTANTBIJ LEVERING?

KOMT DEBESTELLING

OVEREEN MET DEOFFERTE?

ORDER WORDTVERGELEKENMET OFFERTE

ZIJN DEGOEDEREN

VOORRADIG?VERKOPERVERWITTIGT KLANTDAT DE ORDER NIET

ONTVANKELIJK IS

EINDE

VERKOPEROVERLEGT

MET DEKLANT

ORDER WORDTAANGEMAAKTEN PAKLIJST

WORDTGEGENEREERD

PROCEDUREAANKOPEN BACKTOT BACK WORDT

GESTART

GOEDERENWORDEN

GELEVERD ENOPGESLAGEN IN

MAGAZIJN

PROCESSEN PICKINGEN AFLEVERING AAN

KLANT

BESTELBONKLANT (*)

(*) GEEN SADEL DOCUMENT

ORDERBEVESTIGING

AANGEPASTEBESTELBON

NEEN

JA

JAJA

JA

JA

NEEN

JA

NEEN NEEN

NEEN

NEEN

(*) Gebeurt automatisch nainbreng “lijnen”

Bijlage(9:(Facturen(documentverwerking(ProAcc( (

Enqu

ête Statistie

k Sade

lGeslacht

Leeftijd

Diplom

aJaren in dienstLoon

Statuu

tProvincie

Gem

eente

Afstan

d woo

n-‐werkTijd woo

n-‐werk

Tijd in de fileVe

rvoe

rsmidde

lVrou

w52

A319

3400

Bedien

deOost-‐Vlaand

eren

Lovend

egem

3030

0auto

Man

36Ba

chelor

11niet opgegeven

Bedien

deOost-‐Vlaand

eren

De Pinte

1515

0auto

Vrou

w47

Bachelor

13100

Bedien

deOost-‐Vlaand

eren

Eeklo

3030

0auto

Man

47A3

161900

Arbe

ider

Oost-‐Vlaand

eren

niet opgegeven

4230

5auto

Man

48A2

02200

Arbe

ider

Oost-‐Vlaand

eren

Deinze

1720

5auto

Man

27A3

32300

Arbe

ider

Oost-‐Vlaand

eren

Astene

310

0auto

Man

46A3

131700

Arbe

ider

Oost-‐Vlaand

eren

niet opgegeven

2020

5fie

ts of auto

Man

23A2

42300

Bedien

deWest-‐Vlaand

eren

Zwijnaarde

1515

0auto

Man

41A3

71900

Arbe

ider

Oost-‐Vlaand

eren

niet opgegeven

1515

5fie

ts of auto

Man

48A3

172600

Arbe

ider

Oost-‐Vlaand

eren

Deinze

1520

5fie

ts of auto

Vrou

w49

Bachelor

151800

Bedien

deWest-‐Vlaand

eren

niet opgegeven

3230

0auto

Man

26Ba

chelor

41800

Bedien

deOost-‐Vlaand

eren

Deinze

45

5auto

Man

37Ba

chelor

173500

Bedien

deOost-‐Vlaand

eren

Gavere

710

0fie

ts of auto

Man

48Ko

ndit

8niet opgegeven

Bedien

deOost-‐Vlaand

eren

niet opgegeven

3540

10auto

Vrou

w42

Bachelor

0niet opgegeven

Bedien

deOost-‐Vlaand

eren

niet opgegeven

815

0auto

Vrou

w32

Bachelor

12niet opgegeven

Bedien

deOost-‐Vlaand

eren

De Pinte

815

0auto

Vrou

w32

Bachelor

8niet opgegeven

Bedien

deOost-‐Vlaand

eren

Nazareth

710

5auto

Man

33Master

02300

Bedien

deOost-‐Vlaand

eren

Oostakker

3040

5auto

Vrou

w51

Bachelor

212300

Bedien

deOost-‐Vlaand

eren

niet opgegeven

3036

5auto

Vrou

w38

A18

2200

Bedien

deOost-‐Vlaand

eren

Deinze

810

0auto

Vrou

w56

Bachelor

132200

Bedien

deOost-‐Vlaand

eren

Waarschoo

t43

305auto

Man

36A2

31400

Arbe

ider

Oost-‐Vlaand

eren

Zulte

825

0fie

ts of auto

Man

34A3

02100

Arbe

ider

Oost-‐Vlaand

eren

Deinze

412

0fie

tsMan

52A3

92200

Arbe

ider

Oost-‐Vlaand

eren

Nevele

1014

0auto

Man

54A3

283100

Arbe

ider

Oost-‐Vlaand

eren

Bellem

3538

0auto

Vrou

w46

Master

234200

Bedien

deWest-‐Vlaand

eren

niet opgegeven

6025

0auto

Man

53n.o.

141800

Arbe

ider

Hainhaut

Erseaux

4550

0auto

Man

47A1

173200

Bedien

deOost-‐Vlaand

eren

Nevele

1015

0auto

Man

61A2

283100

Bedien

deOost-‐Vlaand

eren

Nevele

1215

0auto

Minim

um23

01400

35

0Maxim

um61

284200

6050

10

Bijlage(10:(Data(enquête(statistiek( (

JAARREKENING IN EURO

Naam: SADEL

Rechtsvorm: Naamloze vennootschap

Adres: Industriezone De Prijkels-E17 Venecoweg Nr: 35 Bus:

Postnummer: 9810 Gemeente: Nazareth

Land: België

Rechtspersonenregister (RPR) - Rechtbank van Koophandel van Gent

Internetadres:

Ondernemingsnummer BE 0415.013.213

Datum van de neerlegging van de oprichtingsakte OF van het recentste stuk dat de datum vanbekendmaking van de oprichtingsakte en van de akte tot statutenwijziging vermeldt.

12-03-2012

Jaarrekening goedgekeurd door de algemene vergadering van 30-03-2013

met betrekking tot het boekjaar dat de periode dekt van 01-10-2011 tot 30-09-2012

Vorig boekjaar van 01-10-2010 tot 30-09-2011

De bedragen van het vorige boekjaar zijn identiek met die welke eerder openbaar werden gemaakt.

Zijn gevoegd bij deze jaarrekening:

Nummers van de secties van het standaardmodel die niet werden neergelegd omdat ze niet dienstig zijn:

VOL 5.1, VOL 5.2.1, VOL 5.2.3, VOL 5.2.4, VOL 5.3.4, VOL 5.3.5, VOL 5.3.6, VOL 5.4.2, VOL 5.5.2, VOL 5.16, VOL5.17.2

VOLLEDIGE LIJST met naam, voornamen, beroep, woonplaats (adres, nummer, postnummer en gemeente) en functiein de onderneming, van de BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN

BLANCKE Geert

Bredeweg 129850 NeveleBELGIË

Begin van het mandaat: 24-02-2012 Einde van het mandaat: 30-03-2013 Bestuurder

TECHNICAL AND INDUSTRIAL ASSISTANCE

BE 0400.176.963Heirweg 5/A9810 NazarethBELGIË

Begin van het mandaat: 24-02-2012 Einde van het mandaat: 30-03-2013 Bestuurder

Direct of indirect vertegenwoordigd door:

1/43

40

NAT.

11/04/2013

Datum neerlegging

BE 0415.013.213

Nr.

43

Blz.

EUR

D. 13088.00047 VOL 1.1Bijlage(11:(Jaarrekening(Boekjaar(2012( (

DE LETTER Johan

BestuurderHeirweg 5/A9810 NazarethBELGIË

BEDRIJFSREVISORENKANTOOR DUJARDIN (IBR B00179)

BE 0446.426.860Kortrijkstraat 128560 WevelgemBELGIË

Begin van het mandaat: 19-05-2011 Einde van het mandaat: 15-02-2014 Commissaris

Direct of indirect vertegenwoordigd door:

DUJARDIN Piet (IBR N01240)

ZaakvoerderKortrijkstraat 128560 WevelgemBELGIË

2/43

VERKLARING BETREFFENDE EEN AANVULLENDE OPDRACHT VOOR NAZICHT OF CORRECTIE

Het bestuursorgaan verklaart dat geen enkele opdracht voor nazicht of correctie werd gegeven aan iemand die daar wettelijk niet toegemachtigd is met toepassing van de artikelen 34 en 37 van de wet van 22 april 1999 betreffende de boekhoudkundige en fiscaleberoepen.

De jaarrekening werd niet geverifieerd of gecorrigeerd door een externe accountant of door een bedrijfsrevisor die niet decommissaris is.

In bevestigend geval, moeten hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van elke externe accountant ofbedrijfsrevisor en zijn lidmaatschapsnummer bij zijn Instituut, evenals de aard van zijn opdracht:

A. Het voeren van de boekhouding van de onderneming*,

B. Het opstellen van de jaarrekening*,

C. Het verifiëren van de jaarrekening en/of

D. Het corrigeren van de jaarrekening.

Indien taken bedoeld onder A. of onder B. uitgevoerd zijn door erkende boekhouders of door erkende boekhouders-fiscalisten,kunnen hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van elke erkende boekhouder of erkendeboekhouder-fiscalist en zijn lidmaatschapsnummer bij het Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten, evenals de aardvan zijn opdracht.

__________________________________* Facultatieve vermelding.

Nr. BE 0415.013.213 VOL 1.2

3/43

BALANS NA WINSTVERDELING

Toel. Codes Boekjaar Vorig boekjaar

ACTIVA

VASTE ACTIVA 20/28 1.430.555 1.568.519

Oprichtingskosten 5.1 20

Immateriële vaste activa 5.2 21 40.458 51.258

Materiële vaste activa 5.3 22/27 1.348.876 1.377.497Terreinen en gebouwen 22 1.128.428 1.240.874Installaties, machines en uitrusting 23 132.192 43.504Meubilair en rollend materieel 24 88.256 93.119Leasing en soortgelijke rechten 25Overige materiële vaste activa 26Activa in aanbouw en vooruitbetalingen 27

Financiële vaste activa 5.4/5.5.1 28 41.221 139.764Verbonden ondernemingen 5.14 280/1 37.184 37.184

Deelnemingen 280 37.184 37.184Vorderingen 281

Ondernemingen waarmee eendeelnemingsverhouding bestaat 5.14 282/3

Deelnemingen 282Vorderingen 283

Andere financiële vaste activa 284/8 4.037 102.580Aandelen 284 3.750 3.750Vorderingen en borgtochten in contanten 285/8 287 98.830

VLOTTENDE ACTIVA 29/58 29.803.882 28.757.511

Vorderingen op meer dan één jaar 29Handelsvorderingen 290Overige vorderingen 291

Voorraden en bestellingen in uitvoering 3 13.547.675 8.153.535Voorraden 30/36 13.547.675 8.153.535

Grond- en hulpstoffen 30/31Goederen in bewerking 32Gereed product 33Handelsgoederen 34 9.717.703 8.153.535Onroerende goederen bestemd voor verkoop 35Vooruitbetalingen 36 3.829.972

Bestellingen in uitvoering 37

Vorderingen op ten hoogste één jaar 40/41 10.920.928 13.938.531Handelsvorderingen 40 10.217.569 13.809.338Overige vorderingen 41 703.359 129.193

Geldbeleggingen 5.5.1/5.6 50/53 2.962.588 2.830.972Eigen aandelen 50Overige beleggingen 51/53 2.962.588 2.830.972

Liquide middelen 54/58 2.335.319 3.807.000

Overlopende rekeningen 5.6 490/1 37.372 27.473

TOTAAL VAN DE ACTIVA 20/58 31.234.437 30.326.030

Nr. BE 0415.013.213 VOL 2.1

4/43


PASSIVA

EIGEN VERMOGEN 10/15 21.646.404 20.824.695

Kapitaal 5.7 10 250.000 250.000Geplaatst kapitaal 100 250.000 250.000Niet-opgevraagd kapitaal 101

Uitgiftepremies 11

Herwaarderingsmeerwaarden 12

Reserves 13 21.396.404 20.574.695Wettelijke reserve 130 25.000 25.000Onbeschikbare reserves 131

Voor eigen aandelen 1310Andere 1311

Belastingvrije reserves 132 5.281 10.298Beschikbare reserves 133 21.366.123 20.539.397

Overgedragen winst (verlies) (+)/(-) 14

Kapitaalsubsidies 15

Voorschot aan de vennoten op de verdeling van hetnetto-actief 19

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN 16 29.403 31.986

Voorzieningen voor risico's en kosten 160/5 26.684 26.684Pensioenen en soortgelijke verplichtingen 160Belastingen 161Grote herstellings- en onderhoudswerken 162Overige risico's en kosten 5.8 163/5 26.684 26.684

Uitgestelde belastingen 168 2.719 5.302

SCHULDEN 17/49 9.558.630 9.469.349

Schulden op meer dan één jaar 5.9 17 104.667 170.772Financiële schulden 170/4 104.667 170.772

Achtergestelde leningen 170Niet-achtergestelde obligatieleningen 171Leasingschulden en soortgelijke schulden 172Kredietinstellingen 173 104.667 170.772Overige leningen 174

Handelsschulden 175Leveranciers 1750Te betalen wissels 1751

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 176Overige schulden 178/9

Schulden op ten hoogste één jaar 42/48 9.400.699 9.294.691Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaarvervallen 5.9 42 66.105 66.105Financiële schulden 43 3.044.561 2.814.484

Kredietinstellingen 430/8 3.044.561 2.814.484Overige leningen 439

Handelsschulden 44 4.247.591 3.753.605Leveranciers 440/4 4.247.591 3.753.605Te betalen wissels 441

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 46Schulden met betrekking tot belastingen,bezoldigingen en sociale lasten 5.9 45 623.564 760.497

Belastingen 450/3 317.736 553.880Bezoldigingen en sociale lasten 454/9 305.828 206.617

Overige schulden 47/48 1.418.878 1.900.000

Overlopende rekeningen 5.9 492/3 53.264 3.886

TOTAAL VAN DE PASSIVA 10/49 31.234.437 30.326.030

Nr. BE 0415.013.213 VOL 2.2

5/43

RESULTATENREKENING


Bedrijfsopbrengsten 70/74 58.810.968 61.548.486Omzet 5.10 70 58.658.495 61.403.775Voorraad goederen in bewerking en gereed product enbestellingen in uitvoering: toename (afname) (+)/(-) 71Geproduceerde vaste activa 72Andere bedrijfsopbrengsten 5.10 74 152.473 144.711

Bedrijfskosten 60/64 58.237.521 58.569.617Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 60 51.654.668 52.696.762

Aankopen 600/8 53.218.836 55.045.981Voorraad: afname (toename) (+)/(-) 609 -1.564.168 -2.349.219

Diensten en diverse goederen 61 4.190.108 3.854.296Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen (+)/(-) 5.10 62 2.103.399 1.776.893Afschrijvingen en waardeverminderingen opoprichtingskosten, op immateriële en materiële vasteactiva 630 219.235 192.085Waardeverminderingen op voorraden, op bestellingenin uitvoering en op handelsvorderingen: toevoegingen(terugnemingen) (+)/(-) 631/4 9.000 -75.000Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoegingen(bestedingen en terugnemingen) (+)/(-) 5.10 635/7 -5.173Andere bedrijfskosten 5.10 640/8 61.111 129.754Als herstructureringskosten geactiveerdebedrijfskosten (-) 649

Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies) (+)/(-) 9901 573.447 2.978.869

Financiële opbrengsten 75 946.825 1.495.848Opbrengsten uit financiële vaste activa 750Opbrengsten uit vlottende activa 751 103.836 178.522Andere financiële opbrengsten 5.11 752/9 842.989 1.317.326

Financiële kosten 5.11 65 622.160 1.577.678Kosten van schulden 650 133.858 175.633Waardeverminderingen op vlottende activa andere danvoorraden, bestellingen in uitvoering enhandelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen)(+)/(-) 651 -386.000 840.000Andere financiële kosten 652/9 874.302 562.045

Winst (Verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening vóórbelasting (+)/(-) 9902 898.112 2.897.039

Uitzonderlijke opbrengsten 76 660Terugneming van afschrijvingen en vanwaardeverminderingen op immateriële en materiëlevaste activa 760Terugneming van waardeverminderingen op financiëlevaste activa 761Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijkerisico's en kosten 762Meerwaarden bij de realisatie van vaste activa 763Andere uitzonderlijke opbrengsten 5.11 764/9 660

Uitzonderlijke kosten 66 1.753 12.636Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingenop oprichtingskosten, op immateriële en materiëlevaste activa 660Waardeverminderingen op financiële vaste activa 661Voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten:toevoegingen (bestedingen) (+)/(-) 662Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa 663Andere uitzonderlijke kosten 5.11 664/8 1.753 12.636Als herstructureringskosten geactiveerde uitzonderlijkekosten (-) 669

Winst (Verlies) van het boekjaar vóór belasting(+)/(-) 9903 896.359 2.885.063

Onttrekking aan de uitgestelde belastingen 780 2.583 3.248

Overboeking naar de uitgestelde belastingen 680

Nr. BE 0415.013.213 VOL 3

6/43


Belastingen op het resultaat (+)/(-) 5.12 67/77 77.234 804.337Belastingen 670/3 77.240 804.384Regularisering van belastingen en terugneming vanvoorzieningen voor belastingen 77 6 47

Winst (Verlies) van het boekjaar (+)/(-) 9904 821.708 2.083.974

Onttrekking aan de belastingvrije reserves 789 5.017 6.307

Overboeking naar de belastingvrije reserves 689

Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar(+)/(-) 9905 826.725 2.090.281

Nr. BE 0415.013.213 VOL 3

7/43

RESULTAATVERWERKING

Codes Boekjaar Vorig boekjaar

Te bestemmen winst (verlies) (+)/(-) 9906 826.725 2.090.281Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar (+)/(-) 9905 826.725 2.090.281Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar (+)/(-) 14P

Onttrekking aan het eigen vermogen 791/2aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies 791aan de reserves 792

Toevoeging aan het eigen vermogen 691/2 826.725 2.090.281aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies 691aan de wettelijke reserve 6920aan de overige reserves 6921 826.725 2.090.281

Over te dragen winst (verlies) (+)/(-) 14

Tussenkomst van de vennoten in het verlies 794

Uit te keren winst 694/6Vergoeding van het kapitaal 694Bestuurders of zaakvoerders 695Andere rechthebbenden 696

Nr. BE 0415.013.213 VOL 4

8/43

TOELICHTINGSTAAT VAN DE IMMATERIËLE VASTE ACTIVA


CONCESSIES, OCTROOIEN, LICENTIES, KNOWHOW, MERKEN ENSOORTGELIJKE RECHTEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8052P XXXXXXXXXX 72.000

Mutaties tijdens het boekjaarAanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 8022Overdrachten en buitengebruikstellingen 8032Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8042

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8052 72.000

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van hetboekjaar 8122P XXXXXXXXXX 20.742

Mutaties tijdens het boekjaarGeboekt 8072 10.800Teruggenomen 8082Verworven van derden 8092Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen 8102Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8112

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van hetboekjaar 8122 31.542

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 211 40.458

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.2.2

9/43

STAAT VAN DE MATERIËLE VASTE ACTIVA


TERREINEN EN GEBOUWEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8191P XXXXXXXXXX 3.234.783

Mutaties tijdens het boekjaarAanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 8161Overdrachten en buitengebruikstellingen 8171Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8181

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8191 3.234.783

Meerwaarden per einde van het boekjaar 8251P XXXXXXXXXX

Mutaties tijdens het boekjaarGeboekt 8211Verworven van derden 8221Afgeboekt 8231Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8241

Meerwaarden per einde van het boekjaar 8251

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van hetboekjaar 8321P XXXXXXXXXX 1.993.909


Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van hetboekjaar 8321 2.106.355

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 22 1.128.428

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.3.1

10/43


INSTALLATIES, MACHINES EN UITRUSTING

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8192P XXXXXXXXXX 1.303.227

Mutaties tijdens het boekjaarAanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 8162 135.570Overdrachten en buitengebruikstellingen 8172Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8182

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar 8192 1.438.797




Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van hetboekjaar 8322P XXXXXXXXXX 1.259.723


Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van hetboekjaar 8322 1.306.605


Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.3.2

11/43


MEUBILAIR EN ROLLEND MATERIEEL


Mutaties tijdens het boekjaarAanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa 8163 44.244Overdrachten en buitengebruikstellingen 8173Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8183





Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van hetboekjaar 8323P XXXXXXXXXX 796.707


Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van hetboekjaar 8323 845.814


Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.3.3

12/43

STAAT VAN DE FINANCIËLE VASTE ACTIVA


VERBONDEN ONDERNEMINGEN - DEELNEMINGEN EN AANDELEN


Mutaties tijdens het boekjaarAanschaffingen 8361Overdrachten en buitengebruikstellingen 8371Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8381





Waardeverminderingen per einde van het boekjaar 8521P XXXXXXXXXX

Mutaties tijdens het boekjaarGeboekt 8471Teruggenomen 8481Verworven van derden 8491Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen 8501Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8511

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar 8521

Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar 8551P XXXXXXXXXX

Mutaties tijdens het boekjaar (+)/(-) 8541

Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar 8551


VERBONDEN ONDERNEMINGEN - VORDERINGEN

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 281P XXXXXXXXXX

Mutaties tijdens het boekjaarToevoegingen 8581Terugbetalingen 8591Geboekte waardeverminderingen 8601Teruggenomen waardeverminderingen 8611Wisselkoersverschillen (+)/(-) 8621Overige mutaties (+)/(-) 8631

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 281

GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PEREINDE BOEKJAAR 8651

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.4.1

13/43


ANDERE ONDERNEMINGEN - DEELNEMINGEN EN AANDELEN


Mutaties tijdens het boekjaarAanschaffingen 8363Overdrachten en buitengebruikstellingen 8373Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-) 8383





Waardeverminderingen per einde van het boekjaar 8523P XXXXXXXXXX

Mutaties tijdens het boekjaarGeboekt 8473Teruggenomen 8483Verworven van derden 8493Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen 8503Overgeboekt van een post naar een andere (+)/(-) 8513

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar 8523

Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar 8553P XXXXXXXXXX

Mutaties tijdens het boekjaar (+)/(-) 8543

Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar 8553


ANDERE ONDERNEMINGEN - VORDERINGEN

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 285/8P XXXXXXXXXX 98.830

Mutaties tijdens het boekjaarToevoegingen 8583Terugbetalingen 8593Geboekte waardeverminderingen 8603Teruggenomen waardeverminderingen 8613Wisselkoersverschillen (+)/(-) 8623Overige mutaties (+)/(-) 8633 -98.543

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR 285/8 287

GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PEREINDE BOEKJAAR 8653

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.4.3

14/43

INLICHTINGEN OMTRENT DE DEELNEMINGEN

DEELNEMINGEN EN MAATSCHAPPELIJKE RECHTEN IN ANDERE ONDERNEMINGEN

Hieronder worden de ondernemingen vermeld waarin de onderneming een deelneming bezit (opgenomen in de posten 280 en 282van de activa), alsmede de andere ondernemingen waarin de onderneming maatschappelijke rechten bezit (opgenomen in de posten284 en 51/53 van de activa) ten belope van ten minste 10 % van het geplaatste kapitaal.

NAAM, volledig adres van de ZETEL en, zo heteen onderneming naar Belgisch recht betreft, het

ONDERNEMINGSNUMMER

Aangehoudenmaatschappelijke rechten

Gegevens geput uit de laatst beschikbare jaarrekening

rechtstreeks doch-ters

Jaarrekeningper

Munt-code

Eigen vermogen Nettoresultaat

Aantal % %(+) of (-)

(in eenheden)

ATINOX S.A.R.L.

Besloten vennootschap met beperkteaansprakelijkheid

Rue du Pic au Vent CRTà ESPACE SERVICES-

59810 Lesquin

FRANKRIJK

31-12-2011 EUR 1.219.966 220.346

Gewone aandelen 250 100

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.5.1

15/43

GELDBELEGGINGEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (ACTIVA)


OVERIGE GELDBELEGGINGEN

Aandelen 51 2.908.778 2.700.072Boekwaarde verhoogd met het niet-opgevraagde bedrag 8681 2.908.778 2.700.072Niet-opgevraagd bedrag 8682

Vastrentende effecten 52Vastrentende effecten uitgegeven door kredietinstellingen 8684

Termijnrekeningen bij kredietinstellingen 53Met een resterende looptijd of opzegtermijn van

hoogstens één maand 8686meer dan één maand en hoogstens één jaar 8687meer dan één jaar 8688

Hierboven niet-opgenomen overige geldbeleggingen 8689 53.810 130.900

Boekjaar

OVERLOPENDE REKENINGEN

Uitsplitsing van de post 490/1 van de activa indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.6

16/43

STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR


STAAT VAN HET KAPITAAL

Maatschappelijk kapitaalGeplaatst kapitaal per einde van het boekjaar 100P XXXXXXXXXX 250.000Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar 100 250.000

Codes Bedragen Aantal aandelenWijzigingen tijdens het boekjaar

Samenstelling van het kapitaalSoorten aandelen

kapitaalsaandelen zonder aanduiding nominale waarde 250.000 500

Aandelen op naam 8702 XXXXXXXXXX 500Aandelen aan toonder en/of gedematerialiseerde aandelen 8703 XXXXXXXXXX

Codes Niet-opgevraagd bedrag Opgevraagd, niet-gestortbedrag

Niet-gestort kapitaalNiet-opgevraagd kapitaal 101 XXXXXXXXXXOpgevraagd, niet-gestort kapitaal 8712 XXXXXXXXXXAandeelhouders die nog moeten volstorten

Codes Boekjaar

Eigen aandelenGehouden door de vennootschap zelf

Kapitaalbedrag 8721Aantal aandelen 8722

Gehouden door haar dochtersKapitaalbedrag 8731Aantal aandelen 8732

Verplichtingen tot uitgifte van aandelenAls gevolg van de uitoefening van conversierechten

Bedrag van de lopende converteerbare leningen 8740Bedrag van het te plaatsen kapitaal 8741Maximum aantal uit te geven aandelen 8742

Als gevolg van de uitoefening van inschrijvingsrechtenAantal inschrijvingsrechten in omloop 8745Bedrag van het te plaatsen kapitaal 8746Maximum aantal uit te geven aandelen 8747

Toegestaan, niet-geplaatst kapitaal 8751

Codes Boekjaar

Aandelen buiten kapitaalVerdeling

Aantal aandelen 8761Daaraan verbonden stemrecht 8762

Uitsplitsing volgens de aandeelhoudersAantal aandelen gehouden door de vennootschap zelf 8771Aantal aandelen gehouden door haar dochters 8781

AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR VAN DE ONDERNEMING OP DE DATUM VAN DE JAARAFSLUITING, ZOALS DIE BLIJKT UIT DEKENNISGEVINGEN DIE DE ONDERNEMING HEEFT ONTVANGEN

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.7

17/43

VOORZIENINGEN VOOR OVERIGE RISICO'S EN KOSTEN

Boekjaar

UITSPLITSING VAN DE POST 163/5 VAN DE PASSIVA INDIEN DAARONDER EEN BELANGRIJK BEDRAGVOORKOMT

Voorziening voor hangende geschillen 26.684

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.8

18/43

STAAT VAN DE SCHULDEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (PASSIVA)

Codes Boekjaar

UITSPLITSING VAN DE SCHULDEN MET EEN OORSPRONKELIJKE LOOPTIJD VAN MEER DAN EENJAAR, NAARGELANG HUN RESTERENDE LOOPTIJD

Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallenFinanciële schulden 8801 66.105

Achtergestelde leningen 8811Niet-achtergestelde obligatieleningen 8821Leasingschulden en soortgelijke schulden 8831Kredietinstellingen 8841 66.105Overige leningen 8851


Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 8891Overige schulden 8901

Totaal der schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen 42 66.105

Schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaarFinanciële schulden 8802 104.667

Achtergestelde leningen 8812Niet-achtergestelde obligatieleningen 8822Leasingschulden en soortgelijke schulden 8832Kredietinstellingen 8842 104.667Overige leningen 8852



Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5jaar 8912 104.667

Schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaarFinanciële schulden 8803

Achtergestelde leningen 8813Niet-achtergestelde obligatieleningen 8823Leasingschulden en soortgelijke schulden 8833Kredietinstellingen 8843Overige leningen 8853



Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar 8913

Codes Boekjaar

GEWAARBORGDE SCHULDEN

Door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schuldenFinanciële schulden 8921

Achtergestelde leningen 8931Niet-achtergestelde obligatieleningen 8941Leasingschulden en soortgelijke schulden 8951Kredietinstellingen 8961Overige leningen 8971


Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 9011Schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten 9021Overige schulden 9051

Totaal van de door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden 9061

Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd opactiva van de onderneming

Financiële schulden 8922 544.561

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.9

19/43

Codes BoekjaarAchtergestelde leningen 8932Niet-achtergestelde obligatieleningen 8942Leasingschulden en soortgelijke schulden 8952Kredietinstellingen 8962 544.561Overige leningen 8972


Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 9012Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten 9022

Belastingen 9032Bezoldigingen en sociale lasten 9042

Overige schulden 9052

Totaal der schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijkbeloofd op activa van de onderneming 9062 544.561

Codes Boekjaar

SCHULDEN MET BETREKKING TOT BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN

BelastingenVervallen belastingschulden 9072Niet-vervallen belastingschulden 9073 317.736Geraamde belastingschulden 450

Bezoldigingen en sociale lastenVervallen schulden ten aanzien van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid 9076Andere schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten 9077 305.828

Boekjaar

OVERLOPENDE REKENINGEN

Uitsplitsing van de post 492/3 van de passiva indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomtToe te rekenen bedrijfskosten 47.530Toe te rekenen intresten 5.734

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.9

20/43

BEDRIJFSRESULTATEN


BEDRIJFSOPBRENGSTEN

Netto-omzetUitsplitsing per bedrijfscategorie

Uitsplitsing per geografische markt

Andere bedrijfsopbrengstenExploitatiesubsidies en vanwege de overheid ontvangencompenserende bedragen 740

BEDRIJFSKOSTEN

Werknemers waarvoor de onderneming een DIMONA-verklaringheeft ingediend of die zijn ingeschreven in het algemeenpersoneelsregister

Totaal aantal op de afsluitingsdatum 9086 44 39Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten 9087 40,1 34,5Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 9088 64.078 55.957

PersoneelskostenBezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen 620 1.352.736 1.163.892Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen 621 542.500 463.923Werkgeverspremies voor bovenwettelijke verzekeringen 622 55.625 51.573Andere personeelskosten 623 152.538 97.505Ouderdoms- en overlevingspensioenen 624

Voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingenToevoegingen (bestedingen en terugnemingen) (+)/(-) 635

WaardeverminderingenOp voorraden en bestellingen in uitvoering

Geboekt 9110Teruggenomen 9111

Op handelsvorderingenGeboekt 9112 9.000Teruggenomen 9113 75.000

Voorzieningen voor risico's en kostenToevoegingen 9115Bestedingen en terugnemingen 9116 5.173

Andere bedrijfskostenBedrijfsbelastingen en -taksen 640 52.615 49.582Andere 641/8 8.496 80.172

Uitzendkrachten en ter beschikking van de onderneming gesteldepersonen

Totaal aantal op de afsluitingsdatum 9096 3Gemiddeld aantal berekend in voltijdse equivalenten 9097 2,4 3,2Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 9098 4.746 6.364Kosten voor de onderneming 617 99.388 138.447

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.10

21/43

FINANCIËLE EN UITZONDERLIJKE RESULTATEN


FINANCIËLE RESULTATEN

Andere financiële opbrengstenDoor de overheid toegekende subsidies, aangerekend op deresultatenrekening

Kapitaalsubsidies 9125Interestsubsidies 9126

Uitsplitsing van de overige financiële opbrengstenBekomen betalingskortingen 206.136 187.980Wisselresultaten 484.882 233.427Verschillen in betaling 20.044 16.081Meerwaarden op aandelen 131.927 879.837

Afschrijving van kosten bij uitgifte van leningen en van disagio 6501

Geactiveerde intercalaire interesten 6503

Waardeverminderingen op vlottende activaGeboekt 6510 840.000Teruggenomen 6511 386.000

Andere financiële kostenBedrag van het disconto ten laste van de onderneming bij deverhandeling van vorderingen 653

Voorzieningen met financieel karakterToevoegingen 6560Bestedingen en terugnemingen 6561

Uitsplitsing van de overige financiële kostenToegestane kortingen 163.502 175.343Overige kosten 287.114 221.748Nadelige betalingsverschillen 4.302 862Minderwaarde op fondsen/aandelen 419.384 164.091

Boekjaar

UITZONDERLIJKE RESULTATEN

Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke opbrengsten

Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke kostenUitzonderlijk verlies klanten 1.753

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.11

22/43

BELASTINGEN EN TAKSEN

Codes Boekjaar

BELASTINGEN OP HET RESULTAAT

Belastingen op het resultaat van het boekjaar 9134 59.023Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen 9135 91.023Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen 9136 32.000Geraamde belastingsupplementen 9137

Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren 9138 18.217Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen 9139 18.217Geraamde belastingsupplementen of belastingen waarvoor een voorziening werd gevormd 9140

Belangrijkste oorzaken van de verschillen tussen de winst vóór belastingen, zoals die blijktuit de jaarrekening, en de geraamde belastbare winst

Verworpen uitgaven 486.457Aanpassing in meer v/d begintoestand v/d belaste reserves -517.927Onttrekking v/d belastingsvrije reserves en uitgestelde belastingen 7.600Notionele intrestaftrek -711.844Detaxatie afschrijvingsexcedenten -6.748Meerwaarde op aandelen belastbaar tegen 25% 24.219

Invloed van de uitzonderlijke resultaten op de belastingen op het resultaat van het boekjaar

Codes Boekjaar

Bronnen van belastinglatentiesActieve latenties 9141

Gecumuleerde fiscale verliezen die aftrekbaar zijn van latere belastbare winsten 9142Andere actieve latenties

Passieve latenties 9144Uitsplitsing van de passieve latenties


BELASTING OP DE TOEGEVOEGDE WAARDE EN BELASTINGEN TENLASTE VAN DERDEN

In rekening gebrachte belasting op de toegevoegde waardeAan de onderneming (aftrekbaar) 9145 16.143.130 19.657.979Door de onderneming 9146 23.014.106 27.619.598

Ingehouden bedragen ten laste van derden alsBedrijfsvoorheffing 9147 307.773 272.768Roerende voorheffing 9148

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.12

23/43

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN

Codes Boekjaar

DOOR DE ONDERNEMING GESTELDE OF ONHERROEPELIJK BELOOFDE PERSOONLIJKEZEKERHEDEN ALS WAARBORG VOOR SCHULDEN OF VERPLICHTINGEN VAN DERDEN 9149

WaarvanDoor de onderneming geëndosseerde handelseffecten in omloop 9150Door de onderneming getrokken of voor aval getekende handelseffecten 9151Maximumbedrag ten belope waarvan andere verplichtingen van derden door de ondernemingzijn gewaarborgd 9153

ZAKELIJKE ZEKERHEDEN

Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld ofonherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van deonderneming

HypothekenBoekwaarde van de bezwaarde activa 9161Bedrag van de inschrijving 9171

Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving 9181Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa 9191 2.304.038Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokkenactiva 9201

Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld ofonherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van derden

HypothekenBoekwaarde van de bezwaarde activa 9162Bedrag van de inschrijving 9172

Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving 9182Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa 9192Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokkenactiva 9202

GOEDEREN EN WAARDEN GEHOUDEN DOOR DERDEN IN HUN NAAM MAAR TEN BATE EN OPRISICO VAN DE ONDERNEMING, VOOR ZOVER DEZE GOEDEREN EN WAARDEN NIET IN DEBALANS ZIJN OPGENOMEN

BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT AANKOOP VAN VASTE ACTIVA

BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT VERKOOP VAN VASTE ACTIVA

TERMIJNVERRICHTINGEN

Gekochte (te ontvangen) goederen 9213

Verkochte (te leveren) goederen 9214

Gekochte (te ontvangen) deviezen 9215 1.843.727

Verkochte (te leveren) deviezen 9216

VERPLICHTINGEN VOORTVLOEIEND UIT DE TECHNISCHE WAARBORGEN VERBONDEN AAN REEDS GEPRESTEERDE VERKOPEN OFDIENSTEN

BELANGRIJKE HANGENDE GESCHILLEN EN ANDERE BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN

IN VOORKOMEND GEVAL, BEKNOPTE BESCHRIJVING VAN DE REGELING INZAKE HET AANVULLEND RUST- OF

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.13

24/43

OVERLEVINGSPENSIOEN TEN BEHOEVE VAN DE PERSONEELS- OF DIRECTIELEDEN, MET OPGAVE VAN DE GENOMENMAATREGELEN OM DE DAARUIT VOORTVLOEIENDE KOSTEN TE DEKKEN

Code Boekjaar

PENSIOENEN DIE DOOR DE ONDERNEMING ZELF WORDEN GEDRAGEN

Geschat bedrag van de verplichtingen die voortvloeien uit reeds gepresteerd werk 9220 0Basis en wijze waarop dit bedrag wordt berekend

AARD EN ZAKELIJK DOEL VAN BUITENBALANS REGELINGEN

Mits de risico's of voordelen die uit dergelijke regelingen voortvloeien van enige betekenis zijn en voor zover deopenbaarmaking van dergelijke risico's of voordelen noodzakelijk is voor de beoordeling van de financiële positie van devennootschap; indien vereist moeten de financiële gevolgen van deze regelingen voor de vennootschap eveneens wordenvermeld

ANDERE NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.13

25/43

BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN EN MET ONDERNEMINGEN WAARMEE EENDEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT


VERBONDEN ONDERNEMINGEN

Financiële vaste activa 280/1 37.184 37.184Deelnemingen 280 37.184 37.184Achtergestelde vorderingen 9271Andere vorderingen 9281

Vorderingen op verbonden ondernemingen 9291 1.553.373 1.827.344Op meer dan één jaar 9301Op hoogstens één jaar 9311 1.553.373 1.827.344

Geldbeleggingen 9321 3.750 3.750Aandelen 9331 3.750 3.750Vorderingen 9341

Schulden 9351 2.102.414 2.406.334Op meer dan één jaar 9361Op hoogstens één jaar 9371 2.102.414 2.406.334

Persoonlijke en zakelijke zekerhedenDoor de onderneming gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborgvoor schulden of verplichtingen van verbonden ondernemingen 9381Door verbonden ondernemingen gesteld of onherroepelijk beloofd alswaarborg voor schulden of verplichtingen van de onderneming 9391

Andere betekenisvolle financiële verplichtingen 9401

Financiële resultatenOpbrengsten uit financiële vaste activa 9421Opbrengsten uit vlottende activa 9431Andere financiële opbrengsten 9441Kosten van schulden 9461 23.945 16.959Andere financiële kosten 9471

Realisatie van vaste activaVerwezenlijkte meerwaarden 9481Verwezenlijkte minderwaarden 9491

ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN DEELNEMINGSVERHOUDINGBESTAAT

Financiële vaste activa 282/3Deelnemingen 282Achtergestelde vorderingen 9272Andere vorderingen 9282

Vorderingen 9292Op meer dan één jaar 9302Op hoogstens één jaar 9312

Schulden 9352Op meer dan één jaar 9362Op hoogstens één jaar 9372

Boekjaar

TRANSACTIES MET VERBONDEN PARTIJEN BUITEN NORMALE MARKTVOORWAARDEN

Vermelding van dergelijke transacties indien zij van enige betekenis zijn, met opgave van hetbedrag van deze transacties, de aard van de betrekking met de verbonden partij, alsmede andereinformatie over de transacties die nodig is voor het verkrijgen van inzicht in de financiële positievan de vennootschap

Nihil

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.14

26/43

FINANCIËLE BETREKKINGEN MET

Codes Boekjaar

BESTUURDERS EN ZAAKVOERDERS, NATUURLIJKE OF RECHTSPERSONEN DIE DEONDERNEMING RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS CONTROLEREN ZONDER VERBONDENONDERNEMINGEN TE ZIJN, OF ANDERE ONDERNEMINGEN DIE DOOR DEZE PERSONENRECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS GECONTROLEERD WORDEN

Uitstaande vorderingen op deze personen 9500Voorwaarden betreffende de uitstaande vorderingen

Waarborgen toegestaan in hun voordeel 9501Voornaamste voorwaarden van de toegestane waarborgen

Andere betekenisvolle verplichtingen aangegaan in hun voordeel 9502Voornaamste voorwaarden van deze verplichtingen

Rechtstreekse en onrechtstreekse bezoldigingen en ten laste van de resultatenrekeningtoegekende pensioenen, voor zover deze vermelding niet uitsluitend of hoofdzakelijkbetrekking heeft op de toestand van een enkel identificeerbaar persoon

Aan bestuurders en zaakvoerders 9503Aan oud-bestuurders en oud-zaakvoerders 9504

Codes Boekjaar

DE COMMISSARIS(SEN) EN DE PERSONEN MET WIE HIJ (ZIJ) VERBONDEN IS (ZIJN)

Bezoldiging van de commissaris(sen) 9505 5.659

Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerdbinnen de vennootschap door de commissaris(sen)

Andere controleopdrachten 95061Belastingadviesopdrachten 95062Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten 95063

Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerdbinnen de vennootschap door personen met wie de commissaris(sen) verbonden is (zijn)

Andere controleopdrachten 95081Belastingadviesopdrachten 95082Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten 95083

Vermeldingen in toepassing van het artikel 133, paragraaf 6 van het Wetboek van vennootschappen

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.15

27/43

VERKLARING BETREFFENDE DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

Inlichtingen te verstrekken door elke onderneming die onderworpen is aan de bepalingen van het Wetboek vanvennootschappen inzake de geconsolideerde jaarrekening

De onderneming heeft geen geconsolideerde jaarrekening en geconsolideerd jaarverslag opgesteld, omdat zij daarvan vrijgesteld isom de volgende reden(en)

De onderneming en haar dochterondernemingen overschrijden op geconsolideerde basis niet meer dan één van de inartikel 16 van het Wetboek van vennootschappen vermelde criteria

Nr. BE 0415.013.213 VOL 5.17.1

28/43

SOCIALE BALANSNummers van de paritaire comités die voor de onderneming bevoegd zijn: 14904 218

Staat van de tewerkgestelde personen

Werknemers waarvoor de onderneming een DIMONA-verklaring heeft ingediend of die zijn ingeschreven in hetalgemeen personeelsregister

Tijdens het boekjaarCodes Totaal 1. Mannen 2. Vrouwen

Gemiddeld aantal werknemers

Voltijds 1001 32,3 22,5 9,8

Deeltijds 1002 10,7 3,9 6,8

Totaal in voltijdse equivalenten (VTE) 1003 40,1 24,6 15,5

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren

Voltijds 1011 51.066 35.572 15.494

Deeltijds 1012 13.012 4.743 8.269

Totaal 1013 64.078 40.315 23.763

Personeelskosten

Voltijds 1021 1.676.272 1.167.682 508.590

Deeltijds 1022 427.127 155.682 271.445

Totaal 1023 2.103.399 1.323.364 780.035

Bedrag van de voordelen bovenop het loon 1033

Tijdens het vorige boekjaar Codes P. Totaal 1P. Mannen 2P. Vrouwen

Gemiddeld aantal werknemers in VTE 1003 34,5 22 12,5

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 1013 55.957 35.683 20.274

Personeelskosten 1023 1.776.892 1.133.091 643.801

Bedrag van de voordelen bovenop het loon 1033

Nr. BE 0415.013.213 VOL 6

29/43

Werknemers waarvoor de onderneming een DIMONA-verklaring heeft ingediend of die zijn ingeschreven in hetalgemeen personeelsregister (vervolg)

Op de afsluitingsdatum van het boekjaarCodes 1. Voltijds 2. Deeltijds 3. Totaal in

voltijdseequivalenten

Aantal werknemers 105 33 11 40,9

Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst

Overeenkomst voor een onbepaalde tijd 110 33 11 40,9

Overeenkomst voor een bepaalde tijd 111

Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk 112

Vervangingsovereenkomst 113

Volgens het geslacht en het studieniveau

Mannen 120 23 4 25,9

lager onderwijs 1200 1 1

secundair onderwijs 1201 16 4 18,9

hoger niet-universitair onderwijs 1202 6 6

universitair onderwijs 1203

Vrouwen 121 10 7 15

lager onderwijs 1210

secundair onderwijs 1211 2 2 3,3

hoger niet-universitair onderwijs 1212 8 5 11,7

universitair onderwijs 1213

Volgens de beroepscategorie

Directiepersoneel 130 1 1 1,8

Bedienden 134 18 8 23,9

Arbeiders 132 14 2 15,2

Andere 133

Uitzendkrachten en ter beschikking van de onderneming gestelde personen

Tijdens het boekjaar

Codes 1. Uitzendkrachten 2. Terbeschikkingvan deonderneminggesteldepersonen

Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen 150 2,4

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 151 4.746

Kosten voor de onderneming 152 99.388

Nr. BE 0415.013.213 VOL 6

30/43

Tabel van het personeelsverloop tijdens het boekjaar

IngetredenCodes 1. Voltijds 2. Deeltijds 3. Totaal in


Aantal werknemers waarvoor de onderneming tijdens hetboekjaar een DIMONA-verklaring heeft ingediend of dietijdens het boekjaar werden ingeschreven in het algemeenpersoneelsregister 205 10 1 10,7






UitgetredenCodes 1. Voltijds 2. Deeltijds 3. Totaal in


Aantal werknemers met een in de DIMONA-verklaringaangegeven of een in het algemeen personeelsregisteropgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens hetboekjaar een einde nam 305 5 1 5,8






Volgens de reden van beëindiging van de overeenkomst

Pensioen 340

Werkloosheid met bedrijfstoeslag 341

Afdanking 342 2 2

Andere reden 343 3 1 3,8

Waarvan: het aantal werknemers dat als zelfstandige tenminste op halftijdse basis diensten blijft verlenenaan de onderneming 350

Nr. BE 0415.013.213 VOL 6

31/43

Inlichtingen over de opleidingen voor de werknemers tijdens het boekjaar

Codes Mannen Codes Vrouwen

Totaal van de formele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven tenlaste van de werkgever

Aantal betrokken werknemers 5801 1 5811

Aantal gevolgde opleidingsuren 5802 100 5812

Nettokosten voor de onderneming 5803 3.232 5813

waarvan brutokosten rechtstreeks verbonden met de opleiding 58031 2.577 58131

waarvan betaalde bijdragen en stortingen aan collectieve fondsen 58032 655 58132

waarvan ontvangen tegemoetkomingen (in mindering) 58033 58133

Totaal van de minder formele en informele voortgezetteberoepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever

Aantal betrokken werknemers 5821 5831

Aantal gevolgde opleidingsuren 5822 5832

Nettokosten voor de onderneming 5823 5833

Totaal van de initiële beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van dewerkgever

Aantal betrokken werknemers 5841 5851

Aantal gevolgde opleidingsuren 5842 5852

Nettokosten voor de onderneming 5843 5853

Nr. BE 0415.013.213 VOL 6

32/43

WAARDERINGSREGELS

SAMENVATTING VAN DE WAARDERINGSREGELS

I. Beginsel

De waarderingsregels worden vastgesteld overeenkomstig de bepalingen van het koninklijk besluit van 30 januari 2001tot uitvoering van het Wetboek van vennootschappen.

Ten behoeve van het getrouwe beeld wordt in de volgende uitzonderingsgevallen afgeweken van de bij dit besluit bepaaldewaarderingsregels :Deze afwijkingen worden als volgt verantwoord :Deze afwijkingen beïnvloeden als volgt het vermogen, de financiële positie en het resultaat vóór belasting van de onderneming

De waarderingsregels werden ten opzichte van het vorige boekjaar qua verwoording of toepassing [xxxxxxxxxx] [niet gewijzigd]; zo ja,dan heeft de wijziging betrekking op :en heeft een [positieve] [negatieve] invloed op het resultaat van het boekjaar vóór belasting ten belope van EUR.

De resultatenrekening [xxxxxx] [wordt niet] op belangrijke wijze beïnvloed door opbrengsten en kosten die aan een vorig boekjaarmoeten worden toegerekend; zo ja, dan hebben deze betrekking op :

De cijfers van het boekjaar zijn niet vergelijkbaar met die van het vorige boekjaar en wel om de volgende reden :

[Voor de vergelijkbaarheid worden de cijfers van het vorige boekjaar op de volgende punten aangepast] [Voor de vergelijking van dejaarrekeningen van beide boekjaren moet met volgende elementen rekening worden gehouden]

Bij gebrek aan objectieve beoordelingscriteria is de waardering van de voorzienbare risico's, mogelijke verliezen en ontwaardingenwaarvan hierna sprake, onvermijdelijk aleatoir :

Andere inlichtingen die noodzakelijk zijn opdat de jaarrekening een getrouw beeld zou geven van het vermogen, de financiële positieen het resultaat van de onderneming :

II. Bijzondere regels

De oprichtingskosten :De oprichtingskosten worden onmiddellijk ten laste genomen, behoudens volgende kosten die worden geactiveerd :

Herstructureringskosten :Herstructureringskosten werden [geactiveerd] [niet geactiveerd] in de loop van het boekjaar; zo ja, dan wordt dit als volgtverantwoord :

Immateriële vaste activa :Het bedrag aan immateriële vaste activa omvat voor EUR kosten van onderzoek en ontwikkeling. De afschrijvings-termijn voor deze kosten en voor de goodwill beloopt [xxxx] [niet meer] dan 5 jaar; indien meer dan 5 jaar wordt deze termijn alsverantwoord :

Materiële vaste activa :In de loop van het boekjaar [xxxxxxx] [werden geen] materiële vaste activa geherwaardeerd; zo ja, dan wordt deze herwaardering alsvolgt verantwoord :

Afschrijvingen geboekt tijdens het boekjaar :

+------------------------------------+--------------------+--------------------+---------------------------------------------------++ + Methode + Basis + Afschrijvingspercentages ++ Activa + L (lineaire) + NG (niet- +-------------------------+-------------------------++ + D (degressieve) + geherwaardeerde) + Hoofdsom + Bijkomende kosten ++ + A (andere) + G(geherwaardeerde) + Min. - Max. + Min. - Max. ++------------------------------------+--------------------+--------------------+-------------------------+-------------------------++ + + + + ++ 1. Oprichtingskosten ..............+ + + + ++ + + + + ++ 2. Immateriële vaste activa .......+ L + NG + 20.00 - 20.00 + 0.00 - 0.00 ++ + + + + ++ 3. Industriële, administratieve of + + + + ++ commerciële gebouwen * .........+ D + NG + 5.00 - 10.00 + 0.00 - 0.00 ++ + + + + ++ 4. Installaties, machines en + + + + ++ uitrustingen * .................+ D + NG + 20.00 - 40.00 + 0.00 - 0.00 ++ + + + + ++ 5. Rollend materieel * ............+ L + NG + 20.00 - 33.33 + 20.00 - 33.33 ++ + + + + ++ 6. Kantoormateriaal en meubilair * + D + NG + 20.00 - 40.00 + 0.00 - 0.00 ++ + + + + ++ 7. Andere matriële vaste activa * .+ + + + ++------------------------------------+--------------------+--------------------+-------------------------+-------------------------+

* Met inbegrip van de in leasing gehouden activa; deze worden in voorkomend geval op een afzonderlijke lijn vermeld.

Overschot aan toegepaste, fiscaal aftrekbare, versnelde afschrijvingen ten opzichte van de economisch verantwoorde afschrijvingen :- bedrag voor het boekjaar : EUR.- gecummuleerd bedrag voor de vaste activa verworven vanaf het boekjaar dat na 31 december 1983 begint : EUR.

Financiële vaste activa :In de loop van het boekjaar [xxxxxxx] [werden geen] deelnemingen geherwaardeerd; zo ja, dan wordt deze herwaardering als volgtverantwoord :

Voorraden :Voorraden worden gewaardeerd tegen de aanschaffingswaarde berekend volgens de (te vermelden) methode van de gewogengemiddelde prijzen, Fifo, Lifo, individualisering van de prijs van elk bestanddeel of tegen de lagere marktwaarde :

1. Grond- en hulpstoffen :2. Goederen in bewerking - gereed product :3. Handelsgoederen :worden gewaardeerd tegen de aanschaffingswaarde, berekend volgens de gewogen gemiddelde prijs,

of tegen de lagere marktwaarde, rekening houdend met een d‚cote voor incorantheid en negatieve prijsevoluties.

4. Onroerende goederen bestemd voor verkoop :

Producten :- De vervaardigingsprijs van de producten [omvat] [omvat niet] de onrechtstreekse productiekosten.- De vervaardigingsprijs van de producten waarvan de poductie meer dan één jaar beslaat, [omvat] [omvat geen] financiële kostenverbonden aan de kapitalen ontleend om de productie ervan te financieren.

Bij het einde van het boekjaar bedraagt de marktwaarde van de totale voorraden ongeveer % meer dan hun boekwaarde.(deze inlichting is slechts vereist zo het verschil belangrijk is).

Bestellingen in uitvoering :Bestellingen in uitvoering worden geherwaardeerd [tegen vervaardigingsprijs] [tegen vervaardigingsprijs, verhoogd met een gedeeltevan het resultaat naar gelang van de vordering der werken].

Schulden :De passiva [xxxxxxxx] [bevatten geen] schulden op lange termijn, zonder rente of met een abnormale lage rente; zo ja, dan wordt opdeze schulden [een] [geen] disconto toegepast dat wordt geactiveerd.

Vreemde valuta :De omrekening in EUR van tegoeden, schulden en verbintenissen in vreemde valuta gebeurt op volgende grondslagen :tegen koers op balansdatum.

De resultaten uit de omrekening van de vreemde valuta zijn als volgt in de jaarrekening verwerkt :de omrekeningsverschillen op liquide middelen op balansdatum werden in resultaat genomen.

Nr. BE 0415.013.213 VOL 7

33/43

Leasingovereenkomsten :Wat de niet-geactiveerde gebruiksrechten uit leasingovereenkomsten betreft (artikel 102, par. 1 van het koninklijk besluit van30 januari 2001), beliepen de vergoedingen en huurgelden die betrekking hebben op het boekjaar voor de leasing van onroerendegoederen : EUR.

Nr. BE 0415.013.213 VOL 7

34/43

NATIONALE BANK VAN BELGIE JAARREKENINGEN VAN ONDERNEMINGEN - GLOBALISATIESBalanscentrale Jaar 2010 Groepering : DE515A - Groothandel in brandstoffen, metalen en metaalertsen

NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 1-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | | | | | || = = = = 2 BALANS NA WINSTVERDELING = = = = = = | | | | | || < < < < < Bedragen in duizenden EUR > > > > > | | | | | || | | | | | || | | | | | || | | | | | || 2.1.ACTIVA | | | | | || | | | | | || | | | | | || | | | | | ||2.1.1.VASTE ACTIVA 20/28 | 12.847.599| 240.556| 13.088.155| 223| 514|| | | | | | || A.Oprichtingskosten 20 | 8.010| 39| 8.049| 9| 17|| | | | | | || B.Immateriële vaste activa 21 | 87.720| 5.909| 93.629| 101| 84|| | | | | | || C.Materiële vaste activa 22/27 | 816.855| 161.002| 977.856| 208| 482|| . Terreinen en gebouwen 22 | 390.746| 97.086| 487.832| 129| 267|| . Installaties, machines 23 | 291.344| 14.829| 306.173| 159| 313|| en uitrusting | | | | | || . Meubilair en 24 | 41.330| 15.969| 57.299| 194| 395|| rollend materieel | | | | | || . Leasing en 25 | 18.783| 1.690| 20.473| 37| 45|| soortgelijke rechten | | | | | || . Overige materiële vaste activa 26 | 23.618| 14.584| 38.203| 61| 77|| . Activa in aanbouw en vooruitbetalingen 27 | 51.033| 16.843| 67.876| 22| 5|| | | | | | || D.Financiële vaste activa 28 | 11.935.014| 73.606| 12.008.620| 184| 271|| . Verbonden ondernemingen 280/1 | 11.871.769| * | * | 65| * || - Deelnemingen 280 | 11.807.095| * | * | 61| * || - Vorderingen 281 | 64.674| * | * | 10| * || . Ondernemingen waarmee een deelnemings- 282/3 | 17.099| * | * | 18| * || verhouding bestaat | | | | | || - Deelnemingen 282 | 14.401| * | * | 17| * || - Vorderingen 283 | 2.698| * | * | 5| * || . Andere financiële vaste activa 284/8 | 46.146| * | * | 169| * || - Aandelen 284 | 30.982| * | * | 17| * || - Vorderingen en borgtochten in contanten 285/8 | 15.164| * | * | 163| * || | | | | | || | | | | | || | | | | | ||2.1.2.VLOTTENDE ACTIVA 29/58 | 8.820.387| 525.696| 9.346.083| 243| 583|| | | | | | || A.Vorderingen op meer dan één jaar 29 | 995.198| 13.519| 1.008.716| 37| 23|| | | | | | || . Handelsvorderingen 290 | 22.056| 1.292| 23.348| 7| 4|| . Overige vorderingen 291 | 973.142| 12.227| 985.368| 33| 20|| | | | | | || B.Voorraden en bestellingen 3 | 1.579.656| 93.943| 1.673.599| 173| 336|| in uitvoering | | | | | || . Voorraden 30/36 | 1.562.805| 93.791| 1.656.596| 172| 334|| - Grond- en hulpstoffen 30/31 | 379.675| * | * | 34| * || - Goederen in bewerking 32 | 1.650| * | * | 6| * || - Gereed product 33 | 376.731| * | * | 12| * || - Handelsgoederen 34 | 798.951| * | * | 160| * || - Onroerende goederen bestemd 35 | | * | * | | * || voor verkoop | | | | | || - Vooruitbetalingen 36 | 5.798| * | * | 7| * || . Bestellingen in uitvoering 37 | 16.851| 152| 17.002| 6| 5|| | | | | | || C.Vorderingen op ten hoogste één jaar 40/41 | 5.522.246| 281.840| 5.804.086| 242| 568|| . Handelsvorderingen 40 | 4.616.053| 240.140| 4.856.193| 225| 502|| . Overige vorderingen 41 | 906.193| 41.700| 947.893| 230| 517|| | | | | | || D.Geldbeleggingen 50/53 | 222.185| 34.487| 256.672| 64| 117|| . Eigen aandelen 50 | 7.230| * | * | 4| * || . Overige beleggingen 51/53 | 214.955| * | * | 61| * || | | | | | || E.Liquide middelen 54/58 | 461.851| 95.068| 556.919| 233| 556|| | | | | | || F.Overlopende rekeningen 490/1 | 39.251| 6.839| 46.091| 202| 330|| | | | | | || | | | | | || | | | | | || TOTAAL DER ACTIVA 20/58 | 21.667.986| 766.252| 22.434.238| 243| 583|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -

Bijlage 12: NACEBEL 4671/2: Groothandel in metaal en metaalertsen -‐ Jaar 2010


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 2-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | | | | | || 2.2.PASSIVA | | | | | || | | | | | ||2.2.1.EIGEN VERMOGEN, positief saldo 10/15 | 7.359.386| 292.700| 7.652.086| 227| 515|| EIGEN VERMOGEN, negatief saldo 10/15 | -32.401| -23.667| -56.068| 16| 68|| | | | | | || A.Kapitaal 10 | 2.250.402| 82.358| 2.332.760| 243| 582|| . Geplaatst kapitaal 100 | 2.250.958| 83.697| 2.334.655| 243| 582|| . Niet-opgevraagd kapitaal 101 | 556| 1.339| 1.895| 4| 92|| | | | | | || B.Uitgiftepremies 11 | 747.765| 225| 747.990| 18| 7|| | | | | | || C.Herwaarderingsmeerwaarden 12 | 22.864| 8.039| 30.903| 14| 23|| | | | | | || D.Reserves 13 | 900.169| 142.973| 1.043.142| 235| 540|| . Wettelijke reserve 130 | 174.724| 5.008| 179.732| 235| 532|| . Onbeschikbare reserves 131 | 44.119| 1.107| 45.225| 45| 23|| - Voor eigen aandelen 1310 | 7.242| | 7.242| 6| || - Andere 1311 | 36.877| 1.107| 37.983| 41| 23|| . Belastingvrije reserves 132 | 75.612| 14.845| 90.456| 127| 186|| . Beschikbare reserves 133 | 605.715| 122.014| 727.729| 141| 329|| | | | | | || E.Overgedragen winst (+) 14 | 3.528.693| 88.861| 3.617.553| 150| 278|| Overgedragen verlies (-) 14 | -117.981| -42.409| -160.391| 47| 178|| | | | | | || F.Kapitaalsubsidies 15 | 3.154| 2.414| 5.569| 26| 24|| | | | | | || G.Voorschot aan de vennoten 19 | 8.081| 13.428| 21.509| 1| 3|| op de verdeling van het netto-actief | | | | | || | | | | | ||2.2.2.VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN 16 | 219.564| 16.613| 236.177| 128| 110|| | | | | | || A.Voorzieningen voor risico's en kosten 160/5 | 212.090| 14.629| 226.719| 110| 83|| . Pensioenen en soortgelijke verplichtingen 160 | 19.644| * | * | 42| * || . Belastingen 161 | 1.740| * | * | 3| * || . Grote herstellings- en onderhoudswerken 162 | 52.929| * | * | 25| * || . Overige risico's en kosten 163/5 | 137.778| * | * | 74| * || | | | | | || B.Uitgestelde belastingen 168 | 7.474| 1.984| 9.458| 43| 37|| | | | | | ||2.2.3.SCHULDEN 17/49 | 14.121.436| 480.607| 14.602.043| 242| 578|| | | | | | || A.Schulden op meer 17 | 1.368.793| 94.904| 1.463.697| 110| 313|| dan één jaar | | | | | || . Financiële schulden 170/4 | 1.182.991| 78.500| 1.261.491| 100| 289|| - Kredietinstellingen, leasingschulden en 172/3 | 598.025| 51.128| 649.153| 84| 229|| soortgelijke schulden | | | | | || * Leasingschulden en 172 | 13.589| * | * | 31| * || soortgelijke schulden | | | | | || * Kredietinstellingen 173 | 584.436| * | * | 72| * || - Overige leningen 174/0 | 584.966| 27.372| 612.338| 45| 86|| * Achtergestelde leningen 170 | 241.776| * | * | 23| * || * Niet-achtergestelde obligatieleningen 171 | | * | * | | * || * Overige leningen 174 | 343.190| * | * | 24| * || . Handelsschulden 175 | 161| 42| 203| 2| 1|| - Leveranciers 1750 | 161| * | * | 2| * || - Te betalen wissels 1751 | | * | * | | * || . Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 176 | 135| 90| 225| 1| 1|| . Overige schulden 178/9 | 185.505| 16.272| 201.777| 22| 50|| | | | | | || B.Schulden op ten hoogste één jaar 42/48 | 12.637.373| 380.901| 13.018.274| 242| 573|| | | | | | || . Schulden op meer dan één jaar 42 | 35.714| 17.008| 52.722| 99| 300|| die binnen het jaar vervallen | | | | | || . Financiële schulden 43 | 751.098| 82.684| 833.782| 111| 194|| - Kredietinstellingen 430/8 | 652.687| 79.906| 732.594| 94| 184|| - Overige leningen 439 | 98.411| 2.778| 101.188| 22| 16|| . Handelsschulden 44 | 3.802.960| 191.496| 3.994.456| 242| 534|| - Leveranciers 440/4 | 3.801.812| 191.479| 3.993.292| 242| 534|| - Te betalen wissels 441 | 1.148| 17| 1.165| 1| 1|| . Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 46 | 58.876| 514| 59.390| 22| 28|| . Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en 45 | 312.461| 18.636| 331.097| 226| 463|| sociale lasten | | | | | || - Belastingen 450/3 | 233.029| 13.399| 246.428| 198| 445|| - Bezoldigingen en sociale lasten 454/9 | 79.431| 5.237| 84.669| 199| 251|| . Overige schulden 47/48 | 7.676.264| 70.563| 7.746.827| 165| 424|| | | | | | || C.Overlopende rekeningen 492/3 | 115.270| 4.802| 120.073| 185| 272|| | | | | | || | | | | | || | | | | | || TOTAAL DER PASSIVA 10/49 | 21.667.986| 766.252| 22.434.238| 243| 583|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 3-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | | | | | || = = = = = = = 3 RESULTATENREKENING = = = = = = | | | | | || < < < < < Bedragen in duizenden EUR > > > > > | | | | | || | | | | | || TOEGEVOEGDE WAARDE (EXCL. BTW) positief saldo 9800 | 3.571.377| 114.469| 3.685.846| 223| 468|| TOEGEVOEGDE WAARDE (EXCL. BTW) negatief saldo 9800 | -8.589| -2.709| -11.298| 19| 110|| | | | | | || A.BEDRIJFSOPBRENGSTEN 70/74 | 47.418.717| * | * | 235| * || . Omzet (facultatieve vermelding 70 | 46.965.328| 160.367| 47.125.694| 221| 73|| voor de verkorte schema's) | | | | | || . Voorraad goederen in bewerking en gereed | | | | | || product en in de bestellingen in uitvoering: | | | | | || toename (+) 71 | 33.340| * | * | 10| * || afname (-) 71 | -15.797| * | * | 9| * || . Geproduceerde vaste activa 72 | 585| * | * | 2| * || . Andere bedrijfsopbrengsten 74 | 435.261| * | * | 219| * || | | | | | || B.BEDRIJFSKOSTEN 60/64 | 46.982.885| * | * | 242| * || . Handelsgoederen, grond-en hulpstoffen, 60/61 | 43.855.930| 150.998| 44.006.927| 242| 87|| diensten en diverse goederen (facultatieve | | | | | || vermelding voor de verkorte schema's) | | | | | || . Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 60 | 42.360.275| * | * | 204| * || - Aankopen 600/8 | 42.418.130| * | * | 202| * || - Voorraad: | | | | | || afname (+) 609 | 153.441| * | * | 70| * || toename (-) 609 | -211.296| * | * | 110| * || . Diensten en diverse goederen 61 | 1.495.654| * | * | 242| * || . Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 62 | 535.776| 41.860| 577.636| 208| 256|| (+)/(-) | | | | | || . Afschrijvingen en waardeverminderingen op 630 | 156.656| 21.486| 178.142| 214| 484|| oprichtingskosten, op immateriële en materiële | | | | | || vaste activa | | | | | || . Waardeverminderingen op voorraden, | | | | | || bestellingen in uitvoering | | | | | || en handelsvorderingen: | | | | | || toevoegingen (+) 631/4 | 20.295| 2.137| 22.432| 92| 68|| terugnemingen (-) 631/4 | -15.224| -749| -15.972| 57| 33|| . Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoe- | | | | | || toevoegingen (+) 635/7 | 14.981| 2.687| 17.668| 34| 33|| bestedingen en terugnemingen (-) 635/7 | -23.260| -1.330| -24.590| 58| 22|| . Andere bedrijfskosten 640/8 | 2.437.792| 4.586| 2.442.378| 236| 553|| . Als herstructureringskosten geactiveerde (-) 649 | -60| | -60| 1| || bedrijfskosten | | | | | || | | | | | || C.BEDRIJFSWINST (+) 9901 | 477.138| 48.169| 525.307| 191| 386|| BEDRIJFSVERLIES (-) 9901 | -41.306| -7.086| -48.392| 51| 194|| | | | | | || D.FINANCIELE OPBRENGSTEN 75 | 215.612| 16.089| 231.702| 241| 520|| . Opbrengsten uit financiële vaste activa 750 | 46.864| * | * | 48| * || . Opbrengsten uit vlottende activa 751 | 31.318| * | * | 198| * || . Andere financiële opbrengsten 752/9 | 137.430| * | * | 203| * || | | | | | || E.FINANCIELE KOSTEN 65 | 276.518| 19.989| 296.507| 241| 572|| . Kosten van schulden 650 | 118.864| * | * | 203| * || . Waardeverminderingen op vlottende activa 651 | 464| * | * | 12| * || andere dan voorraden, bestellingen | | | | | || in uitvoering en handelsvorderingen: | | | | | || toevoegingen (terugnemingen) (+)/(-) | | | | | || | | | | | || . Andere financiële kosten 652/9 | 157.190| * | * | 237| * || | | | | | || F.WINST UIT DE GEWONE BEDRIJFSUITOEFENING 9902 | 416.444| 45.125| 461.569| 196| 380|| VÓÓR BELASTING (+) | | | | | || VERLIES UIT DE GEWONE BEDRIJFSUITOEFENING 9902 | -41.518| -7.941| -49.459| 46| 200|| VÓÓR BELASTING (-) | | | | | || | | | | | || G.UITZONDERLIJKE OPBRENGSTEN 76 | 172.409| 7.139| 179.548| 117| 170|| . Terugneming van afschrijvingen en 760 | 144| * | * | 8| * || van waardeverminderingen | | | | | || op immateriële en materiële vaste activa | | | | | || . Terugneming van waardeverminderingen 761 | 8.398| * | * | 4| * || op financiële vaste activa | | | | | || . Terugneming van voorzieningen 762 | 226| * | * | 2| * || voor uitzonderlijke risico's en kosten | | | | | || . Meerwaarden bij de realisatie 763 | 152.371| * | * | 76| * || van vaste activa | | | | | || . Andere uitzonderlijke opbrengsten 764/9 | 11.270| * | * | 70| * || | | | | | || H.UITZONDERLIJKE KOSTEN 66 | 18.856| 2.009| 20.865| 113| 133|| . Uitzonderlijke afschrijvingen en waardever- 660 | 841| * | * | 8| * || minderingen op oprichtingskosten, | | | | | || op immateriële en materiële vaste activa | | | | | || . Waardeverminderingen 661 | 6.426| * | * | 10| * |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 4-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| op financiële vaste activa | | | | | || . Voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en | | | | | || kosten | | | | | || toevoegingen (+) 662 | 2.111| * | * | 6| * || bestedingen (-) 662 | -1.191| * | * | 3| * || . Minderwaarden bij de realisatie 663 | 2.322| * | * | 43| * || van vaste activa | | | | | || . Andere uitzonderlijke kosten 664/8 | 8.348| * | * | 80| * || . Als herstructureringskosten geactiveerde (-) 669 | | * | * | | * || uitzonderlijke kosten | | | | | || | | | | | || | | | | | || I.WINST VAN HET BOEKJAAR VÓÓR BELASTING (+) 9903 | 566.716| 49.500| 616.217| 196| 398|| | | | | | || VERLIES VAN HET BOEKJAAR VÓÓR BELASTING (-) 9903 | -38.237| -7.187| -45.424| 46| 182|| | | | | | || | | | | | || J.ONTTREKKING AAN DE UITGESTELDE BELASTINGEN 780 | 1.358| 227| 1.585| 48| 36|| | | | | | || K.OVERBOEKING NAAR DE UITGESTELDE BELASTINGEN 680 | 1.223| 228| 1.451| 8| 9|| | | | | | || L.BELASTINGEN OP HET RESULTAAT (-) 67/77 | -4.054| -129| -4.184| 10| 42|| BELASTINGEN OP HET RESULTAAT (+) 67/77 | 94.714| 11.726| 106.440| 163| 369|| . Belastingen 670/3 | 100.552| * | * | 167| * || . Regularisering van belastingen en terugneming 77 | 9.892| * | * | 58| * || van voorzieningen voor belastingen | | | | | || | | | | | || M.WINST VAN HET BOEKJAAR (+) 9904 | 475.888| 37.881| 513.770| 196| 392|| VERLIES VAN HET BOEKJAAR (-) 9904 | -37.933| -7.165| -45.099| 46| 187|| | | | | | || N.ONTTREKKING AAN DE BELASTINGVRIJE RESERVES 789 | 13.862| 666| 14.528| 42| 36|| | | | | | || O.OVERBOEKING NAAR DE BELASTINGVRIJE RESERVES 689 | 6.705| 931| 7.635| 21| 21|| | | | | | || P.TE BESTEMMEN WINST VAN HET BOEKJAAR (+) 9905 | 482.947| 37.278| 520.226| 195| 394|| TE VERWERKEN VERLIES VAN HET BOEKJAAR (-) 9905 | -37.835| -6.827| -44.662| 47| 186|| | | | | | || = = = = = 4 RESULTAATVERWERKING = = = = = | | | | | || < < < < < Bedragen in duizenden EUR > > > > > | | | | | || | | | | | || A.Te bestemmen winstsaldo (+) 9906 | 3.958.565| 121.010| 4.079.575| 193| 375|| Te verwerken verliessaldo (-) 9906 | -119.112| -43.280| -162.392| 49| 207|| .Te bestemmen winst van het boekjaar (+) 9905 | 482.947| 37.278| 520.226| 195| 394|| Te verwerken verlies van het boekjaar (-) 9905 | -37.835| -6.827| -44.662| 47| 186|| . Overgedragen winst van het vorige boekjaar (+) 14P | 3.500.803| 90.298| 3.591.101| 150| 267|| Overgedragen verlies v.h. vorige boekjaar (-) 14P | -106.463| -43.019| -149.483| 45| 166|| | | | | | || B.Onttrekking aan het eigen vermogen 791/2 | 21.025| 2.706| 23.731| 14| 46|| . aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies 791 | 1.639| * | * | 2| * || . aan de reserves 792 | 19.387| * | * | 12| * || | | | | | || C.Toevoeging aan het eigen vermogen 691/2 | 148.744| 24.001| 172.745| 86| 184|| . aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies 691 | 1.500| 0| 1.500| 1| 1|| . aan de wettelijke reserve 6920 | 1.772| 169| 1.941| 35| 60|| . aan de overige reserves 6921 | 145.472| 23.832| 169.304| 58| 146|| | | | | | || D.Over te dragen winst (+) 14 | 3.528.693| 88.861| 3.617.553| 150| 278|| Over te dragen verlies (-) 14 | -117.981| -42.409| -160.391| 47| 178|| | | | | | || E.Tussenkomst van de vennoten in het verlies 794 | | 33| 33| | 2|| | | | | | || F.Uit te keren winst 694/6 | 301.022| 10.016| 311.038| 71| 94|| . Vergoeding van het kapitaal 694 | 291.430| 8.673| 300.102| 61| 64|| . Bestuurders of zaakvoerders 695 | 3.578| 1.344| 4.922| 15| 35|| . Andere rechthebbenden 696 | 6.014| | 6.014| 1| || | | | | | || | | | | | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 5-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| = = = = = = = = 5 TOELICHTING = = = = = = = = = | | | | | || < < < < < Bedragen in duizenden EUR > > > > > | | | | | || | | | | | || 5.1.STAAT VAN DE OPRICHTINGSKOSTEN | | | | | || Nettoboekwaarde per einde van het vorige 20P | 9.104| * | * | 10| * || boekjaar | | | | | || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Nieuwe kosten van het boekjaar 8002 | 1.482| * | * | 5| * || . Afschrijvingen 8003 | 2.577| * | * | 13| * || . Andere (+)/(-) 8004 | | * | * | | * || Nettoboekwaarde per einde van het boekjaar 20 | 8.010| * | * | 9| * || Waarvan | | | | | || . Kosten van oprichting en kapitaalverhoging, 200/2 | 1.797| * | * | 7| * || kosten bij uitgifte van leningen | | | | | || en andere oprichtingskosten | | | | | || . Herstructureringskosten 204 | 6.213| * | * | 4| * || | | | | | || 5.2.STAAT VAN DE IMMATERIËLE VASTE ACTIVA | | | | | || | | | | | || A.TOTAAL VAN DE IMMATERIËLE VASTE ACTIVA | | | | | || a)AANSCHAFFINGSWAARDE | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8059P | 370.155| 13.206| 383.361| 128| 153|| Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Aanschaffingen, 8029 | 10.313| 2.677| 12.990| 42| 27|| met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | | | | | || . Overdrachten en buitengebruikstellingen 8039 | 6.415| 543| 6.957| 18| 8|| . Overboekingen v.e. post naar een andere(+)/(-) 8049 | 1.985| -426| 1.560| 6| 1|| Per einde van het boekjaar 8059 | 376.038| 14.915| 390.953| 130| 153|| b)AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8129P | 273.885| 8.228| 282.113| 126| 149|| Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8079 | 19.881| 1.688| 21.569| 108| 94|| . Teruggenomen 8089 | | | | | || . Verworven van derden 8099 | | 1| 1| | 1|| . Afgeboekt na overdrachten en 8109 | 5.366| 543| 5.908| 14| 8|| buitengebruikstellingen | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8119 | -84| -367| -451| 3| 1|| Per einde van het boekjaar 8129 | 288.317| 9.006| 297.324| 128| 149|| c)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 21 | 87.720| 5.909| 93.629| 101| 84|| | | | | | || B.UITSPLITSING VAN DE IMMATERIËLE VASTE ACTIVA | | | | | || VOOR DE VOLLEDIGE SCHEMA'S | | | | | || | | | | | ||5.2.1.KOSTEN VAN ONDERZOEK EN ONTWIKKELING | | | | | || a)AANSCHAFFINGSWAARDE | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8051P | 46.599| * | * | 20| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Aanschaffingen, 8021 | 2.891| * | * | 9| * || met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | | | | | || . Overdrachten en buitengebruikstellingen 8031 | 140| * | * | 3| * || . Overboekingen v.e. post naar een andere(+)/(-) 8041 | 1.590| * | * | 1| * || Per einde van het boekjaar 8051 | 50.939| * | * | 21| * || b)AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8121P | 35.693| * | * | 20| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8071 | 3.692| * | * | 15| * || . Teruggenomen 8081 | | * | * | | * || . Verworven van derden 8091 | | * | * | | * || . Afgeboekt na overdrachten en 8101 | 139| * | * | 3| * || buitengebruikstellingen | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8111 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8121 | 39.247| * | * | 20| * || c)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 210 | 11.693| * | * | 16| * || | | | | | ||5.2.2.CONCESSIES, OCTROOIEN, LICENTIES, | | | | | || KNOWHOW, MERKEN EN SOORTGELIJKE RECHTEN | | | | | || a)AANSCHAFFINGSWAARDE | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8052P | 132.162| * | * | 90| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Aanschaffingen, 8022 | 3.308| * | * | 31| * || met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | | | | | || . Overdrachten en buitengebruikstellingen 8032 | 4.330| * | * | 14| * || . Overboekingen v.e. post naar een andere(+)/(-) 8042 | 395| * | * | 5| * || Per einde van het boekjaar 8052 | 131.535| * | * | 90| * || b)AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8122P | 95.158| * | * | 87| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8072 | 5.375| * | * | 67| * || . Teruggenomen 8082 | | * | * | | * || . Verworven van derden 8092 | | * | * | | * || . Afgeboekt na overdrachten en 8102 | 3.307| * | * | 10| * || buitengebruikstellingen | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8112 | -84| * | * | 3| * |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 6-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| Per einde van het boekjaar 8122 | 97.143| * | * | 88| * || c)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 211 | 34.393| * | * | 61| * || | | | | | ||5.2.3.GOODWILL | | | | | || a)AANSCHAFFINGSWAARDE | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8053P | 191.394| * | * | 57| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Aanschaffingen, 8023 | 4.113| * | * | 7| * || met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | | | | | || . Overdrachten en buitengebruikstellingen 8033 | 1.945| * | * | 4| * || . Overboekingen v.e. post naar een andere(+)/(-) 8043 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8053 | 193.563| * | * | 56| * || b)AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8123P | 143.034| * | * | 55| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8073 | 10.814| * | * | 45| * || . Teruggenomen 8083 | | * | * | | * || . Verworven van derden 8093 | | * | * | | * || . Afgeboekt na overdrachten en 8103 | 1.920| * | * | 4| * || buitengebruikstellingen | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8113 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8123 | 151.928| * | * | 55| * || c)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 212 | 41.635| * | * | 44| * || | | | | | ||5.2.4.VOORUITBETALINGEN | | | | | || a)AANSCHAFFINGSWAARDE | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8054P | | * | * | | * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Aanschaffingen, 8024 | | * | * | | * || met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | | | | | || . Overdrachten en buitengebruikstellingen 8034 | | * | * | | * || . Overboekingen v.e. post naar een andere(+)/(-) 8044 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8054 | | * | * | | * || b)AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8124P | | * | * | | * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8074 | | * | * | | * || . Teruggenomen 8084 | | * | * | | * || . Verworven van derden 8094 | | * | * | | * || . Afgeboekt na overdrachten en 8104 | | * | * | | * || buitengebruikstellingen | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8114 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8124 | | * | * | | * || c)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 213 | | * | * | | * || | | | | | || 5.3.STAAT VAN DE MATERIËLE VASTE ACTIVA | | | | | || A.TOTAAL VAN DE MATERIËLE VASTE ACTIVA | | | | | || a)AANSCHAFFINGSWAARDE | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8199P | 2.392.525| 288.169| 2.680.693| 216| 502|| Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Aanschaffingen, 8169 | 162.130| 57.892| 220.021| 185| 350|| met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | | | | | || . Overdrachten en buitengebruikstellingen 8179 | 75.966| 11.779| 87.745| 124| 188|| . Overboekingen v.e. post naar een andere(+)/(-) 8189 | -4.866| -3.640| -8.506| 13| 6|| Per einde van het boekjaar 8199 | 2.473.822| 330.641| 2.804.463| 217| 517|| b)MEERWAARDEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8259P | 74.599| 8.214| 82.813| 16| 20|| Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8219 | | 446| 446| | 3|| . Verworven van derden 8229 | | | | | || . Afgeboekt 8239 | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8249 | | | | | || Per einde van het boekjaar 8259 | 74.599| 8.661| 83.260| 16| 22|| c)AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8329P | 1.659.192| 166.643| 1.825.835| 215| 497|| Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8279 | 135.039| 20.555| 155.595| 211| 477|| . Teruggenomen 8289 | 144| 218| 362| 8| 5|| . Verworven van derden 8299 | 3.440| 3.323| 6.763| 5| 6|| . Afgeboekt na overdrachten en 8309 | 65.362| 8.268| 73.630| 122| 175|| buitengebruikstellingen | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8319 | -598| -3.736| -4.334| 5| 7|| Per einde van het boekjaar 8329 | 1.731.566| 178.300| 1.909.866| 216| 514|| d)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 22/27 | 816.855| 161.002| 977.856| 208| 482|| | | | | | || B.UITSPLITSING VAN DE MATERIËLE VASTE ACTIVA | | | | | || VOOR DE VOLLEDIGE SCHEMA'S | | | | | || | | | | | ||5.3.1.TERREINEN EN GEBOUWEN | | | | | || a)AANSCHAFFINGSWAARDE | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8191P | 840.687| * | * | 134| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Aanschaffingen, 8161 | 36.532| * | * | 71| * |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 7-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | | | | | || . Overdrachten en buitengebruikstellingen 8171 | 17.009| * | * | 23| * || . Overboekingen v.e. post naar een andere(+)/(-) 8181 | 18.868| * | * | 9| * || Per einde van het boekjaar 8191 | 879.077| * | * | 133| * || | | | | | || b)MEERWAARDEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8251P | 24.900| * | * | 14| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8211 | | * | * | | * || . Verworven van derden 8221 | | * | * | | * || . Afgeboekt 8231 | | * | * | | * || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8241 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8251 | 24.900| * | * | 14| * || c)AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8321P | 489.841| * | * | 131| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8271 | 36.241| * | * | 120| * || . Teruggenomen 8281 | 1| * | * | 1| * || . Verworven van derden 8291 | 27| * | * | 2| * || . Afgeboekt na overdrachten en 8301 | 13.027| * | * | 22| * || buitengebruikstellingen | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8311 | 150| * | * | 5| * || Per einde van het boekjaar 8321 | 513.231| * | * | 130| * || d)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 22 | 390.746| * | * | 129| * || | | | | | ||5.3.2.INSTALLATIES, MACHINES EN UITRUSTING | | | | | || a)AANSCHAFFINGSWAARDE | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8192P | 1.149.768| * | * | 173| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Aanschaffingen, 8162 | 56.572| * | * | 125| * || met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | | | | | || . Overdrachten en buitengebruikstellingen 8172 | 38.333| * | * | 55| * || . Overboekingen v.e. post naar een andere(+)/(-) 8182 | 25.129| * | * | 20| * || Per einde van het boekjaar 8192 | 1.193.136| * | * | 172| * || b)MEERWAARDEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8252P | 49.699| * | * | 6| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8212 | | * | * | | * || . Verworven van derden 8222 | | * | * | | * || . Afgeboekt 8232 | | * | * | | * || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8242 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8252 | 49.699| * | * | 6| * || c)AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8322P | 916.815| * | * | 173| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8272 | 70.590| * | * | 162| * || . Teruggenomen 8282 | 75| * | * | 4| * || . Verworven van derden 8292 | 517| * | * | 3| * || . Afgeboekt na overdrachten en 8302 | 35.665| * | * | 52| * || buitengebruikstellingen | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8312 | -691| * | * | 9| * || Per einde van het boekjaar 8322 | 951.491| * | * | 172| * || d)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 23 | 291.344| * | * | 159| * || | | | | | ||5.3.3.MEUBILAIR EN ROLLEND MATERIEEL | | | | | || a)AANSCHAFFINGSWAARDE | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8193P | 208.104| * | * | 206| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Aanschaffingen, 8163 | 12.797| * | * | 152| * || met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | | | | | || . Overdrachten en buitengebruikstellingen 8173 | 13.364| * | * | 108| * || . Overboekingen v.e. post naar een andere(+)/(-) 8183 | 2.468| * | * | 18| * || Per einde van het boekjaar 8193 | 210.006| * | * | 207| * || b)MEERWAARDEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8253P | | * | * | | * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8213 | | * | * | | * || . Verworven van derden 8223 | | * | * | | * || . Afgeboekt 8233 | | * | * | | * || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8243 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8253 | | * | * | | * || c)AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8323P | 161.606| * | * | 206| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8273 | 17.152| * | * | 199| * || . Teruggenomen 8283 | 65| * | * | 4| * || . Verworven van derden 8293 | 156| * | * | 3| * || . Afgeboekt na overdrachten en 8303 | 10.938| * | * | 107| * || buitengebruikstellingen | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8313 | 765| * | * | 9| * || Per einde van het boekjaar 8323 | 168.676| * | * | 207| * || d)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 24 | 41.330| * | * | 194| * || | | | | | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 8-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | | | | | ||5.3.4.LEASING EN SOORTGELIJKE RECHTEN | | | | | || a)AANSCHAFFINGSWAARDE | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8194P | 41.189| * | * | 44| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Aanschaffingen, 8164 | 7.271| * | * | 11| * || met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | | | | | || . Overdrachten en buitengebruikstellingen 8174 | 506| * | * | 7| * || . Overboekingen v.e. post naar een andere(+)/(-) 8184 | -710| * | * | 7| * || Per einde van het boekjaar 8194 | 47.245| * | * | 47| * || b)MEERWAARDEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8254P | | * | * | | * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8214 | | * | * | | * || . Verworven van derden 8224 | | * | * | | * || . Afgeboekt 8234 | | * | * | | * || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8244 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8254 | | * | * | | * || c)AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8324P | 22.302| * | * | 44| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8274 | 4.426| * | * | 39| * || . Teruggenomen 8284 | | * | * | | * || . Verworven van derden 8294 | 2.729| * | * | 1| * || . Afgeboekt na overdrachten en 8304 | 313| * | * | 7| * || buitengebruikstellingen | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8314 | -683| * | * | 7| * || Per einde van het boekjaar 8324 | 28.461| * | * | 46| * || d)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 25 | 18.783| * | * | 37| * || WAARVAN | | | | | || Terreinen en gebouwen 250 | 9.449| * | * | 8| * || Installaties, machines en uitrusting 251 | 5.406| * | * | 9| * || Meubilair en rollend materieel 252 | 3.928| * | * | 26| * || | | | | | || | | | | | ||5.3.5.OVERIGE MATERIËLE VASTE ACTIVA | | | | | || a)AANSCHAFFINGSWAARDE | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8195P | 91.978| * | * | 74| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Aanschaffingen, 8165 | 4.733| * | * | 30| * || met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | | | | | || . Overdrachten en buitengebruikstellingen 8175 | 5.860| * | * | 13| * || . Overboekingen v.e. post naar een andere(+)/(-) 8185 | 1.153| * | * | 6| * || Per einde van het boekjaar 8195 | 92.004| * | * | 74| * || b)MEERWAARDEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8255P | | * | * | | * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8215 | | * | * | | * || . Verworven van derden 8225 | | * | * | | * || . Afgeboekt 8235 | | * | * | | * || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8245 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8255 | | * | * | | * || c)AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8325P | 67.265| * | * | 71| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8275 | 6.591| * | * | 61| * || . Teruggenomen 8285 | 3| * | * | 1| * || . Verworven van derden 8295 | 11| * | * | 1| * || . Afgeboekt na overdrachten en 8305 | 5.419| * | * | 12| * || buitengebruikstellingen | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8315 | -59| * | * | 5| * || Per einde van het boekjaar 8325 | 68.386| * | * | 71| * || d)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 26 | 23.618| * | * | 61| * || | | | | | ||5.3.6.ACTIVA IN AANBOUW EN VOORUITBETALINGEN | | | | | || a)AANSCHAFFINGSWAARDE | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8196P | 60.799| * | * | 18| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Aanschaffingen, 8166 | 44.224| * | * | 23| * || met inbegrip van de geproduceerde vaste activa | | | | | || . Overdrachten en buitengebruikstellingen 8176 | 894| * | * | 2| * || . Overboekingen v.e. post naar een andere(+)/(-) 8186 | -51.775| * | * | 16| * || Per einde van het boekjaar 8196 | 52.354| * | * | 23| * || b)MEERWAARDEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8256P | | * | * | | * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8216 | | * | * | | * || . Verworven van derden 8226 | | * | * | | * || . Afgeboekt 8236 | | * | * | | * || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8246 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8256 | | * | * | | * || c)AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8326P | 1.363| * | * | 2| * |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 9-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8276 | 39| * | * | 1| * || . Teruggenomen 8286 | | * | * | | * || . Verworven van derden 8296 | | * | * | | * || . Afgeboekt na overdrachten en 8306 | | * | * | | * || buitengebruikstellingen | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8316 | -81| * | * | 2| * || Per einde van het boekjaar 8326 | 1.321| * | * | 2| * || d)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 27 | 51.033| * | * | 22| * || | | | | | || | | | | | || 5.4.STAAT VAN DE FINANCIELE VASTE ACTIVA | | | | | || | | | | | || SPECIFIEK VOOR DE VERKORTE SCHEMA'S : | | | | | || | | | | | || a)AANSCHAFFINGSWAARDE | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8395P | * | 70.257| * | * | 267|| Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Aanschaffingen 8365 | * | 6.181| * | * | 60|| . Overdrachten en buitengebruikstellingen 8375 | * | 2.297| * | * | 45|| . Overboekingen v.e. post naar een andere(+)/(-) 8385 | * | 0| * | * | 1|| . Andere mutaties (+)/(-) 8386 | * | -82| * | * | 4|| Per einde van het boekjaar 8395 | * | 74.059| * | * | 274|| b)MEERWAARDEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8455P | * | | * | * | || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8415 | * | | * | * | || . Verworven van derden 8425 | * | | * | * | || . Afgeboekt 8435 | * | | * | * | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8445 | * | | * | * | || Per einde van het boekjaar 8455 | * | | * | * | || c)WAARDEVERMINDERINGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8525P | * | 339| * | * | 8|| Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8475 | * | 98| * | * | 2|| . Teruggenomen 8485 | * | 28| * | * | 2|| . Verworven van derden 8495 | * | | * | * | || . Afgeboekt na overdrachten en 8505 | * | | * | * | || buitengebruikstellingen | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8515 | * | | * | * | || Per einde van het boekjaar 8525 | * | 409| * | * | 7|| d)NIET-OPGEVRAAGDE BEDRAGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8555P | * | 27| * | * | 1|| Mutaties tijdens het boekjaar (+)/(-) 8545 | * | 16| * | * | 3|| Per einde van het boekjaar 8555 | * | 44| * | * | 4|| e)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 28 | * | 73.606| * | * | 271|| | | | | | || SPECIFIEK VOOR DE VOLLEDIGE SCHEMA'S : | | | | | || A.TOTAAL VAN DE FINANCIELE VASTE ACTIVA | | | | | || A.1.DEELNEMINGEN EN AANDELEN : TOTAAL | | | | | || a)AANSCHAFFINGSWAARDE | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8394P | 12.249.725| * | * | 81| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Aanschaffingen 8364 | 279.798| * | * | 18| * || . Overdrachten en buitengebruikstellingen 8374 | 82.760| * | * | 25| * || . Overboekingen v.e. post naar een andere(+)/(-) 8384 | -108| * | * | 1| * || Per einde van het boekjaar 8394 | 12.446.655| * | * | 78| * || b)MEERWAARDEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8454P | 866| * | * | 5| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8414 | | * | * | | * || . Verworven van derden 8424 | | * | * | | * || . Afgeboekt 8434 | 46| * | * | 1| * || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8444 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8454 | 821| * | * | 4| * || c)WAARDEVERMINDERINGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8524P | 598.418| * | * | 21| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8474 | 6.391| * | * | 9| * || . Teruggenomen 8484 | 8.398| * | * | 4| * || . Verworven van derden 8494 | | * | * | | * || . Afgeboekt na overdrachten en 8504 | 1.532| * | * | 6| * || buitengebruikstellingen | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8514 | -108| * | * | 1| * || Per einde van het boekjaar 8524 | 594.771| * | * | 21| * || d)NIET-OPGEVRAAGDE BEDRAGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8554P | 227| * | * | 2| * || Mutaties tijdens het boekjaar (+)/(-) 8544 | 0| * | * | 1| * || Per einde van het boekjaar 8554 | 227| * | * | 3| * || e)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 8564 | 11.852.478| * | * | 75| * || | | | | | || A.2.VORDERINGEN : TOTAAL | | | | | || a)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN 8644P | 158.209| * | * | 164| * |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 10-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| HET VORIGE BOEKJAAR | | | | | || b)MUTATIES TIJDENS HET BOEKJAAR | | | | | || . Toevoegingen 8584 | 7.728| * | * | 69| * || . Terugbetalingen 8594 | 11.593| * | * | 54| * || . Geboekte waardeverminderingen 8604 | 35| * | * | 1| * || . Teruggenomen waardeverminderingen 8614 | | * | * | | * || . Wisselkoersverschillen (+)/(-) 8624 | -16| * | * | 1| * || . Overige mutaties (+)/(-) 8634 | -71.757| * | * | 9| * || c)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 8644 | 82.537| * | * | 166| * || d)GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN 8654 | 2.403| * | * | 4| * || PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | | | | | || | | | | | || B.UITSPLITSING VAN DE FINANCIELE VASTE ACTIVA | | | | | || VOOR DE VOLLEDIGE SCHEMA'S | | | | | ||5.4.1.VERBONDEN ONDERNEMINGEN | | | | | || 1.1.DEELNEMINGEN EN AANDELEN | | | | | || a)AANSCHAFFINGSWAARDE | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8391P | 12.190.298| * | * | 66| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Aanschaffingen 8361 | 277.831| * | * | 16| * || . Overdrachten en buitengebruikstellingen 8371 | 82.299| * | * | 20| * || . Overboekingen v.e. post naar een andere(+)/(-) 8381 | 43| * | * | 1| * || Per einde van het boekjaar 8391 | 12.385.874| * | * | 64| * || b)MEERWAARDEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8451P | 569| * | * | 4| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8411 | | * | * | | * || . Verworven van derden 8421 | | * | * | | * || . Afgeboekt 8431 | 46| * | * | 1| * || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8441 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8451 | 523| * | * | 3| * || c)WAARDEVERMINDERINGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8521P | 583.864| * | * | 18| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8471 | 4.723| * | * | 8| * || . Teruggenomen 8481 | 8.053| * | * | 4| * || . Verworven van derden 8491 | | * | * | | * || . Afgeboekt na overdrachten en 8501 | 1.421| * | * | 4| * || buitengebruikstellingen | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8511 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8521 | 579.113| * | * | 19| * || d)NIET-OPGEVRAAGDE BEDRAGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8551P | 190| * | * | 1| * || Mutaties tijdens het boekjaar (+)/(-) 8541 | 0| * | * | 1| * || Per einde van het boekjaar 8551 | 190| * | * | 2| * || e)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 280 | 11.807.095| * | * | 61| * || | | | | | || 1.2.VORDERINGEN | | | | | || a)NETTOBOEKWAARDE 281P | 143.644| * | * | 13| * || PER EINDE VAN HET VORIGE BOEKJAAR | | | | | || b)MUTATIES TIJDENS HET BOEKJAAR | | | | | || . Toevoegingen 8581 | 809| * | * | 4| * || . Terugbetalingen 8591 | 7.793| * | * | 5| * || . Geboekte waardeverminderingen 8601 | | * | * | | * || . Teruggenomen waardeverminderingen 8611 | | * | * | | * || . Wisselkoersverschillen (+)/(-) 8621 | | * | * | | * || . Overige mutaties (+)/(-) 8631 | -71.986| * | * | 4| * || c)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 281 | 64.674| * | * | 10| * || d)GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN 8651 | 2.367| * | * | 2| * || PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | | | | | || | | | | | ||5.4.2.ONDERNEMINGEN MET DEELNEMINGSVERHOUDING - | | | | | || 2.1.DEELNEMINGEN EN AANDELEN | | | | | || a)AANSCHAFFINGSWAARDE | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8392P | 14.663| * | * | 20| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Aanschaffingen 8362 | 138| * | * | 1| * || . Overdrachten en buitengebruikstellingen 8372 | 431| * | * | 4| * || . Overboekingen v.e. post naar een andere(+)/(-) 8382 | -151| * | * | 2| * || Per einde van het boekjaar 8392 | 14.219| * | * | 17| * || b)MEERWAARDEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8452P | 297| * | * | 1| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8412 | | * | * | | * || . Verworven van derden 8422 | | * | * | | * || . Afgeboekt 8432 | | * | * | | * || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8442 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8452 | 297| * | * | 1| * || | | | | | || c)WAARDEVERMINDERINGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8522P | 334| * | * | 4| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8472 | | * | * | | * |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 11-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| . Teruggenomen 8482 | | * | * | | * || . Verworven van derden 8492 | | * | * | | * || . Afgeboekt na overdrachten en 8502 | 110| * | * | 2| * || buitengebruikstellingen | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8512 | -108| * | * | 1| * || Per einde van het boekjaar 8522 | 116| * | * | 2| * || d)NIET-OPGEVRAAGDE BEDRAGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8552P | | * | * | | * || Mutaties tijdens het boekjaar (+)/(-) 8542 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8552 | | * | * | | * || e)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 282 | 14.401| * | * | 17| * || | | | | | || 2.2.VORDERINGEN | | | | | || a)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN 283P | 801| * | * | 4| * || HET VORIGE BOEKJAAR | | | | | || b)MUTATIES TIJDENS HET BOEKJAAR | | | | | || . Toevoegingen 8582 | 1.982| * | * | 1| * || . Terugbetalingen 8592 | 50| * | * | 1| * || . Geboekte waardeverminderingen 8602 | 35| * | * | 1| * || . Teruggenomen waardeverminderingen 8612 | | * | * | | * || . Wisselkoersverschillen (+)/(-) 8622 | | * | * | | * || . Overige mutaties (+)/(-) 8632 | | * | * | | * || c)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 283 | 2.698| * | * | 5| * || d)GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN 8652 | 35| * | * | 1| * || PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | | | | | || | | | | | ||5.4.3.ANDERE ONDERNEMINGEN | | | | | || 3.1.DEELNEMINGEN EN AANDELEN | | | | | || a)AANSCHAFFINGSWAARDE | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8393P | 44.763| * | * | 18| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Aanschaffingen 8363 | 1.829| * | * | 3| * || . Overdrachten en buitengebruikstellingen 8373 | 30| * | * | 3| * || . Overboekingen v.e. post naar een andere(+)/(-) 8383 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8393 | 46.562| * | * | 17| * || b)MEERWAARDEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8453P | | * | * | | * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8413 | | * | * | | * || . Verworven van derden 8423 | | * | * | | * || . Afgeboekt 8433 | | * | * | | * || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8443 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8453 | | * | * | | * || c)WAARDEVERMINDERINGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8523P | 14.221| * | * | 2| * || Mutaties tijdens het boekjaar | | | | | || . Geboekt 8473 | 1.667| * | * | 1| * || . Teruggenomen 8483 | 345| * | * | 1| * || . Verworven van derden 8493 | | * | * | | * || . Afgeboekt na overdrachten en 8503 | | * | * | | * || buitengebruikstellingen | | | | | || . Overgeboekt v.e. post naar een andere (+)/(-) 8513 | | * | * | | * || Per einde van het boekjaar 8523 | 15.542| * | * | 2| * || d)NIET-OPGEVRAAGDE BEDRAGEN | | | | | || Per einde van het vorige boekjaar 8553P | 37| * | * | 1| * || Mutaties tijdens het boekjaar (+)/(-) 8543 | | * | * | | * || Niet-opgevraagde bedragen 8553 | 37| * | * | 1| * || Per einde van het boekjaar | | | | | || e)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 284 | 30.982| * | * | 17| * || | | | | | || 3.2.VORDERINGEN | | | | | || a)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN 285/8P| 13.764| * | * | 159| * || HET VORIGE BOEKJAAR | | | | | || b)MUTATIES TIJDENS HET BOEKJAAR | | | | | || . Toevoegingen 8583 | 4.937| * | * | 65| * || . Terugbetalingen 8593 | 3.750| * | * | 51| * || . Geboekte waardeverminderingen 8603 | | * | * | | * || . Teruggenomen waardeverminderingen 8613 | | * | * | | * || . Wisselkoersverschillen (+)/(-) 8623 | -16| * | * | 1| * || . Overige mutaties (+)/(-) 8633 | 229| * | * | 5| * || c)NETTOBOEKWAARDE PER EINDE BOEKJAAR 285/8 | 15.164| * | * | 163| * || d)GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN 8653 | 1| * | * | 1| * || PER EINDE VAN HET BOEKJAAR | | | | | || | | | | | || | | | | | || 5.6.OVERIGE GELDBELEGGINGEN | | | | | || . Aandelen 51 | 8.727| * | * | 10| * || - Boekwaarde verhoogd 8681 | 8.727| * | * | 10| * || met het niet-opgevraagde bedrag | | | | | || - Niet-opgevraagd bedrag 8682 | | * | * | | * || . Vastrentende effecten 52 | 32.249| * | * | 5| * || - Vastrentende effecten uitgegeven 8684 | 14.842| * | * | 2| * || door kredietinstellingen | | | | | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 12-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| . Termijnrekeningen 53 | 129.430| * | * | 39| * || bij kredietinstellingen | | | | | || . Met een resterende looptijd of | | | | | || opzegtermijn van | | | | | || - hoogstens één maand 8686 | 65.922| * | * | 28| * || - meer dan één maand en hoogstens één jaar 8687 | 61.646| * | * | 10| * || - meer dan één jaar 8688 | 1.862| * | * | 3| * || . Hierboven niet-opgenomen 8689 | 44.550| * | * | 16| * || overige geldbeleggingen | | | | | || | | | | | || 5.7.STAAT VAN HET KAPITAAL | | | | | || A.Maatschappelijk kapitaal | | | | | || . Geplaatst kapitaal per einde 100P | 1.864.190| 68.461| 1.932.651| 236| 554|| van het vorige boekjaar | | | | | || . Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar 100 | 2.250.958| 83.697| 2.334.655| 243| 582|| B.Samenstelling van het kapitaal | | | | | || . Aantal aandelen op naam 8702 | 222.711.886| * | * | 179| * || . Aantal aandelen aan toonder 8703 | 1.700.704| * | * | 55| * || C.Niet-gestort kapitaal | | | | | || . Niet-opgevraagd kapitaal 101 | 556| 1.339| 1.895| 4| 92|| . Opgevraagd, niet-gestort kapitaal 8712 | | | | | || D.Eigen aandelen | | | | | || . Gehouden door de vennootschap zelf | | | | | || - Kapitaalbedrag 8721 | 3.872| | 3.872| 4| || - Aantal aandelen 8722 | 2.985.919| | 2.985.919| 4| || . Gehouden door haar dochters | | | | | || - Kapitaalbedrag 8731 | | | | | || - Aantal aandelen 8732 | | | | | || E.Verplichtingen tot uitgifte van aandelen | | | | | || . Als gevolg van de uitoefening | | | | | || van conversierechten | | | | | || - Bedrag van de lopende 8740 | | | | | || converteerbare leningen | | | | | || - Bedrag van het te plaatsen kapitaal 8741 | | | | | || - Maximum aantal 8742 | | | | | || uit te geven aandelen | | | | | || . Als gevolg van de uitoefening | | | | | || van inschrijvingsrechten | | | | | || - Aantal inschrijvingsrechten 8745 | | | | | || in omloop | | | | | || - Bedrag van het te plaatsen kapitaal 8746 | | | | | || - Maximum aantal 8747 | | | | | || uit te geven aandelen | | | | | || F.Toegestaan, niet-geplaatst kapitaal 8751 | | | | | || G.Aandelen buiten kapitaal | | | | | || . Verdeling | | | | | || - Aantal aandelen 8761 | 113| | 113| 2| || - Daaraan verbonden stemrecht 8762 | 113| | 113| 2| || . Uitsplitsing volgens de aandeelhouders | | | | | || - Aantal aandelen gehouden 8771 | | | | | || door de vennootschap zelf | | | | | || - Aantal aandelen gehouden door haar dochters 8781 | 40| | 40| 1| || | | | | | || | | | | | || 5.9.STAAT VAN DE SCHULDEN | | | | | || | | | | | || A.UITSPLITSING VAN DE SCHULDEN MET EEN OOR- | | | | | || SPRONKELIJKE LOOPTIJD VAN MEER DAN EEN | | | | | || JAAR, NAARGELANG HUN RESTERENDE LOOPTIJD | | | | | || | | | | | || A.1.Schulden op meer dan één jaar | | | | | || die binnen het jaar vervallen | | | | | || | | | | | || . Financiële schulden 8801 | 34.214| * | * | 97| * || - Achtergestelde leningen 8811 | 1.876| * | * | 5| * || - Niet-achtergestelde obligatieleningen 8821 | 31| * | * | 1| * || - Leasingschulden en 8831 | 4.155| * | * | 37| * || soortgelijke schulden | | | | | || - Kredietinstellingen 8841 | 21.386| * | * | 75| * || - Overige leningen 8851 | 6.765| * | * | 11| * || . Handelsschulden 8861 | 50| * | * | 1| * || - Leveranciers 8871 | 50| * | * | 1| * || - Te betalen wissels 8881 | | * | * | | * || . Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 8891 | | * | * | | * || . Overige schulden 8901 | 1.449| * | * | 3| * || Totaal der schulden op meer dan één jaar 42 | 35.714| 17.008| 52.722| 99| 300|| die binnen het jaar vervallen | | | | | || | | | | | || | | | | | || | | | | | || A.2.Schulden met een resterende looptijd | | | | | || van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar | | | | | || . Financiële schulden 8802 | 811.364| * | * | 96| * |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 13-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| - Achtergestelde leningen 8812 | 212.732| * | * | 15| * || - Niet-achtergestelde obligatieleningen 8822 | | * | * | | * || - Leasingschulden en 8832 | 8.015| * | * | 30| * || soortgelijke schulden | | | | | || - Kredietinstellingen 8842 | 560.262| * | * | 69| * || - Overige leningen 8852 | 30.355| * | * | 15| * || . Handelsschulden 8862 | 161| * | * | 2| * || - Leveranciers 8872 | 161| * | * | 2| * || - Te betalen wissels 8882 | | * | * | | * || . Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 8892 | 135| * | * | 1| * || . Overige schulden 8902 | 181.441| * | * | 17| * || Totaal der schulden met een resterende looptijd 8912 | 993.101| 62.048| 1.055.149| 105| 290|| van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar | | | | | || | | | | | || | | | | | || A.3.Schulden met een resterende looptijd | | | | | || van meer dan 5 jaar | | | | | || . Financiële schulden 8803 | 371.627| * | * | 51| * || - Achtergestelde leningen 8813 | 29.044| * | * | 10| * || - Niet-achtergestelde obligatieleningen 8823 | | * | * | | * || - Leasingschulden en 8833 | 5.574| * | * | 7| * || soortgelijke schulden | | | | | || - Kredietinstellingen 8843 | 24.174| * | * | 32| * || - Overige leningen 8853 | 312.835| * | * | 9| * || . Handelsschulden 8863 | | * | * | | * || - Leveranciers 8873 | | * | * | | * || - Te betalen wissels 8883 | | * | * | | * || . Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 8893 | | * | * | | * || . Overige schulden 8903 | 4.064| * | * | 5| * || Totaal der schulden met een resterende looptijd 8913 | 375.692| 32.856| 408.548| 52| 124|| van meer dan 5 jaar | | | | | || | | | | | || B.GEWAARBORGDE SCHULDEN | | | | | || B.1.Door Belgische overheidsinstellingen | | | | | || gewaarborgde schulden | | | | | || . Financiële schulden 8921 | 116| 791| 907| 1| 4|| - Kredietinstellingen, leasingschulden en 891 | 116| 641| 757| 1| 3|| soortgelijke schulden | | | | | || * Leasingschulden en soortgelijke schulden 8951 | | * | * | | * || | | | | | || * Kredietinstellingen 8961 | 116| * | * | 1| * || - Overige leningen 901 | | 150| 150| | 1|| * Achtergestelde leningen 8931 | | * | * | | * || * Niet-achtergestelde obligatieleningen 8941 | | * | * | | * || - Overige leningen 8971 | | * | * | | * || . Handelsschulden 8981 | | | | | || - Leveranciers 8991 | | | | | || - Te betalen wissels 9001 | | | | | || . Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 9011 | | | | | || . Schulden met betrekking tot belastingen, 9021 | | | | | || bezoldigingen en sociale lasten | | | | | || . Overige schulden 9051 | | | | | || Totaal van de door Belgische overheids- 9061 | 116| 791| 907| 1| 4|| instellingen gewaarborgde schulden | | | | | || | | | | | || B.2.Schulden gewaarborgd door zakelijke | | | | | || zekerheden gesteld of onherroepelijk | | | | | || beloofd op activa van de onderneming | | | | | || . Financiële schulden 8922 | 256.116| 46.884| 303.001| 68| 104|| - Kredietinstellingen, leasingschulden en 892 | 233.345| 46.049| 279.394| 66| 99|| soortgelijke schulden | | | | | || * Leasingschulden en soortgelijke schulden 8952 | 4.706| * | * | 10| * || | | | | | || * Kredietinstellingen 8962 | 228.639| * | * | 62| * || - Overige leningen 902 | 22.771| 835| 23.606| 4| 6|| * Achtergestelde leningen 8932 | 14.460| * | * | 2| * || * Niet-achtergestelde obligatieleningen 8942 | | * | * | | * || - Overige leningen 8972 | 8.311| * | * | 2| * || . Handelsschulden 8982 | | | | | || - Leveranciers 8992 | | | | | || - Te betalen wissels 9002 | | | | | || . Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen 9012 | | | | | || . Schulden met betrekking tot belastingen, 9022 | | | | | || bezoldigingen en sociale lasten | | | | | || - Belastingen 9032 | | | | | || - Bezoldigingen en sociale lasten 9042 | | | | | || . Overige schulden 9052 | | 500| 500| | 1|| Totaal der schulden gewaarborgd door 9062 | 256.116| 47.384| 303.501| 68| 104|| zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk | | | | | || beloofd op activa van de onderneming | | | | | || | | | | | || C.SCHULDEN MET BETREKKING TOT BELASTINGEN, | | | | | || BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN | | | | | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 14-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| C.1.Belastingen | | | | | || . Vervallen belastingschulden 9072 | 953| 1.673| 2.625| 7| 7|| . Niet-vervallen belastingschulden 9073 | 199.103| * | * | 176| * || . Geraamde belastingschulden 450 | 32.973| * | * | 89| * || C.2.Bezoldigingen en sociale lasten | | | | | || . Vervallen schulden ten aanzien 9076 | 128| 189| 317| 4| 2|| van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid | | | | | || . Andere schulden met betrekking 9077 | 79.303| * | * | 198| * || tot bezoldigingen en sociale lasten | | | | | || | | | | | || 5.10.BEDRIJFSRESULTATEN | | | | | || | | | | | || A.BEDRIJFSOPBRENGSTEN | | | | | || Andere bedrijfsopbrengsten | | | | | || . Exploitatiesubsidies en vanwege de 740 | 752| * | * | 23| * || overheid ontvangen compenserende bedragen | | | | | || B.BEDRIJFSKOSTEN | | | | | || a)Werknemers ingeschreven | | | | | || in het personeelsregister | | | | | || . Totaal aantal op de afsluitingsdatum 9086 | 7.029| 1.010| 8.039| 195| 224|| . Gemiddeld personeelsbestand berekend 9087 | 6.737| 924| 7.661| 199| 238|| in voltijdse equivalenten | | | | | || . Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 9088 | 10.668.587| 1.473.658| 12.142.245| 199| 234|| b)Personeelskosten | | | | | || . Bezoldigingen en 620 | 360.990| 28.686| 389.677| 199| 241|| rechtstreekse sociale voordelen | | | | | || . Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen 621 | 114.518| 10.132| 124.651| 199| 233|| . Werkgeverspremies 622 | 18.905| 250| 19.155| 110| 53|| voor bovenwettelijke verzekeringen | | | | | || . Andere personeelskosten 623 | 35.865| 2.715| 38.580| 205| 240|| . Pensioenen 624 | 5.497| 75| 5.573| 30| 11|| c)Voorzieningen voor pensioenen | | | | | || . Toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) 635 | -2.543| * | * | 40| * || (+)/(-) | | | | | || d)Waardeverminderingen | | | | | || . Op voorraden en bestellingen in uitvoering | | | | | || | | | | | || - Geboekt 9110 | 32.025| * | * | 24| * || - Teruggenomen 9111 | 37.061| * | * | 29| * || . Op handelsvorderingen | | | | | || - Geboekt 9112 | 15.717| * | * | 120| * || - Teruggenomen 9113 | 5.609| * | * | 81| * || e)Voorzieningen voor risico's en kosten | | | | | || . Toevoegingen 9115 | 40.919| * | * | 60| * || . Bestedingen en terugnemingen 9116 | 49.198| * | * | 70| * || f)Andere bedrijfskosten | | | | | || . Bedrijfsbelastingen en -taksen 640 | 2.423.349| * | * | 226| * || . Andere 641/8 | 14.443| * | * | 173| * || g)Uitzendkrachten en ter beschikking | | | | | || van de onderneming gestelde personen | | | | | || . Totaal aantal op de afsluitingsdatum 9096 | 216| * | * | 37| * || . Gemiddeld aantal berekend 9097 | 321| * | * | 97| * || in voltijdse equivalenten | | | | | || . Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren 9098 | 618.118| * | * | 97| * || . Kosten voor de onderneming 617 | 18.110| * | * | 97| * || | | | | | || 5.11.FINANCIELE RESULTATEN | | | | | || a)Andere financiële opbrengsten | | | | | || Door de overheid toegekende subsidies, | | | | | || aangerekend op de resultatenrekening | | | | | || - Kapitaalsubsidies 9125 | 715| 91| 805| 26| 14|| - Interestsubsidies 9126 | | 11| 11| | 1|| b)Afschrijving van kosten bij uitgifte 6501 | | * | * | | * || van leningen en van disagio | | | | | || c)Geactiveerde interesten 6503 | 202| 370| 573| 1| 4|| d)Waardeverminderingen | | | | | || op vlottende activa | | | | | || . Geboekt 6510 | 776| * | * | 11| * || . Teruggenomen 6511 | 312| * | * | 5| * || e)Andere financiële kosten | | | | | || . Bedrag van het disconto ten laste van de onder 653 | 1.026| 30| 1.056| 22| 22|| neming bij de verhandeling van vorderingen | | | | | || f)Voorzieningen met financieel karakter 656 | -8| 47| 38| 1| 29|| . Gevormd 6560 | | * | * | | * || . Aangewend en teruggenomen 6561 | 8| * | * | 1| * || | | | | | || 5.12.BELASTINGEN EN TAKSEN | | | | | || | | | | | || A.BELASTINGEN OP HET RESULTAAT | | | | | || . Belastingen op het resultaat van het boekjaar 9134 | 95.640| * | * | 160| * || - Verschuldigde of betaalde belastingen en 9135 | 86.502| * | * | 172| * || voorheffingen | | | | | || - Geactiveerde overschotten 9136 | 5.304| * | * | 57| * |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 15-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| van betaalde belastingen en voorheffingen | | | | | || - Geraamde belastingsupplementen 9137 | 14.442| * | * | 77| * || . Belastingen op het resultaat 9138 | 4.911| * | * | 65| * || van vorige boekjaren | | | | | || - Verschuldigde of betaalde 9139 | 3.094| * | * | 59| * || belastingsupplementen | | | | | || -Geraamde belastingsupplementen of belastingen 9140 | 1.817| * | * | 8| * || waarvoor een voorziening werd gevormd | | | | | || . Bronnen van belastinglatenties | | | | | || - Actieve latenties 9141 | 1.044.366| * | * | 84| * || Gecumuleerde fiscale verliezen die af- 9142 | 970.268| * | * | 74| * || trekbaar zijn van latere belastbare winsten | | | | | || - Passieve latenties 9144 | 10.371| * | * | 6| * || | | | | | || | | | | | || B.BELASTINGEN OP DE TOEGEVOEGDE WAARDE EN | | | | | || BELASTINGEN TEN LASTE VAN DERDEN | | | | | || . In rekening gebrachte belasting | | | | | || op de toegevoegde waarde | | | | | || - Aan de onderneming (aftrekbaar) 9145 | 4.472.047| * | * | 233| * || - Door de onderneming 9146 | 5.786.155| * | * | 227| * || . Ingehouden bedragen ten laste van derden als | | | | | || - Bedrijfsvoorheffing 9147 | 111.538| * | * | 207| * || - Roerende voorheffing 9148 | 4.627| * | * | 54| * || | | | | | || | | | | | || 5.13.NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN | | | | | || EN VERPLICHTINGEN | | | | | || A.DOOR DE ONDERNEMING GESTELDE OF ONHERROEPELIJK 9149 | 124.712| 347| 125.059| 8| 1|| BELOOFDE PERSOONLIJKE ZEKERHEDEN ALS WAARBORG | | | | | || VOOR SCHULDEN OF VERPLICHTINGEN VAN DERDEN | | | | | || Waarvan | | | | | || . Door de onderneming geëndosseerde 9150 | 4.064| | 4.064| 1| || handelseffecten in omloop | | | | | || . Door de onderneming getrokken of 9151 | | * | * | | * || voor aval getekende handelseffecten | | | | | || . Maximumbedrag ten belope waarvan andere 9153 | 115.648| * | * | 6| * || verplichtingen van derden | | | | | || door de onderneming zijn gewaarborgd | | | | | || | | | | | || | | | | | || B.ZAKELIJKE ZEKERHEDEN | | | | | || a)Zakelijke zekerheden die door de onderneming | | | | | || op haar eigen activa werden gesteld of | | | | | || onherroepelijk beloofd als waarborg voor | | | | | || schulden en verplichtingen van de onderneming | | | | | || . Hypotheken | | | | | || - Boekwaarde van de bezwaarde activa 9161 | 94.692| 21.594| 116.286| 36| 47|| - Bedrag van de inschrijving 9171 | 95.883| 21.753| 117.636| 37| 48|| . Pand op het handelsfonds - 9181 | 293.615| 26.935| 320.550| 54| 46|| Bedrag van de inschrijving | | | | | || . Pand op andere activa - 9191 | 169.160| 7.767| 176.927| 35| 35|| Boekwaarde van de in pand gegeven activa | | | | | || . Zekerheden op de nog 9201 | 8.618| | 8.618| 2| || door de onderneming te verwerven activa - | | | | | || Bedrag van de betrokken activa | | | | | || b)Zakelijke zekerheden die door de onderneming | | | | | || op haar eigen activa werden gesteld of | | | | | || onherroepelijk beloofd als waarborg | | | | | || voor schulden en verplichtingen van derden | | | | | || . Hypotheken | | | | | || - Boekwaarde van de bezwaarde activa 9162 | 40.678| 335| 41.012| 3| 2|| - Bedrag van de inschrijving 9172 | 106.615| 311| 106.926| 3| 2|| . Pand op het handelsfonds - 9182 | 93.071| 7.501| 100.571| 10| 3|| Bedrag van de inschrijving | | | | | || . Pand op andere activa - 9192 | 153.947| 233| 154.180| 1| 2|| Boekwaarde van de in pand gegeven activa | | | | | || . Zekerheden op de nog 9202 | | | | | || door de onderneming te verwerven activa - | | | | | || Bedrag van de betrokken activa | | | | | || | | | | | || C.TERMIJNVERRICHTINGEN | | | | | || . Gekochte (te ontvangen) goederen 9213 | 587.234| * | * | 8| * || . Verkochte (te leveren) goederen 9214 | 29.642| * | * | 7| * || . Gekochte (te ontvangen) deviezen 9215 | 103.363| * | * | 17| * || . Verkochte (te leveren) deviezen 9216 | 103.175| * | * | 16| * || | | | | | || D.PENSIOENEN DIE DOOR DE ONDERNEMING ZELF | | | | | || WORDEN GEDRAGEN | | | | | || Geschat bedrag van de verplichtingen 9220 | 3| * | * | 1| * || die voortvloeien uit reeds gepresteerd werk | | | | | || | | | | | || | | | | | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 16-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | | | | | || 5.14.BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN | | | | | || EN MET ONDERNEMINGEN WAARMEE EEN | | | | | || DEELNEMINGSVERHOUDING BESTAAT | | | | | || | | | | | || A.VERBONDEN ONDERNEMINGEN | | | | | || a)Financiële vaste activa 280/1 | 11.871.769| * | * | 65| * || . Deelnemingen 280 | 11.807.095| * | * | 61| * || . Achtergestelde vorderingen 9271 | | * | * | | * || . Andere vorderingen 9281 | 64.674| * | * | 10| * || b)Vorderingen op verbonden ondernemingen 9291 | 4.150.209| 8.157| 4.158.366| 144| 14|| . Op meer dan één jaar 9301 | 953.676| * | * | 11| * || . Op hoogstens één jaar 9311 | 3.196.533| * | * | 143| * || | | | | | || c)Geldbeleggingen 9321 | 44.839| * | * | 4| * || . Aandelen 9331 | | * | * | | * || . Vorderingen 9341 | 44.839| * | * | 4| * || d)Schulden 9351 | 10.949.198| * | * | 151| * || . Op meer dan één jaar 9361 | 696.842| * | * | 27| * || . Op hoogstens één jaar 9371 | 10.252.356| * | * | 144| * || e)Persoonlijke en zakelijke zekerheden | | | | | || . Door de onderneming gesteld of onherroepelijk 9381 | 251.275| * | * | 15| * || beloofd als waarborg voor schulden of | | | | | || verplichtingen van verbonden ondernemingen | | | | | || (volledige schema's) | | | | | || . Waarborgen ten gunste van verbonden 9294 | * | 285| * | * | 1|| ondernemingen | | | | | || (verkorte schema's) | | | | | || . Door verbonden ondernemingen gesteld of 9391 | 351.963| * | * | 26| * || onherroepelijk beloofd als waarborg voor | | | | | || schulden of verplichtingen van de onderneming | | | | | || | | | | | || f)Andere betekenisvolle financiële verplichtingen | | | | | || . Specifiek voor de volledige modellen 9401 | 500.000| * | * | 1| * || . Specifiek voor de verkorte modellen 9295 | * | | * | * | || g)Financiële resultaten | | | | | || . Opbrengsten uit financiële vaste activa 9421 | 40.518| * | * | 18| * || . Opbrengsten uit vlottende activa 9431 | 20.832| * | * | 64| * || . Andere financiële opbrengsten 9441 | 166| * | * | 7| * || . Kosten van schulden 9461 | 79.543| * | * | 75| * || . Andere financiële kosten 9471 | 41| * | * | 4| * || h)Realisatie van vaste activa | | | | | || . Verwezenlijkte meerwaarden 9481 | 121.501| * | * | 5| * || . Verwezenlijkte minderwaarden 9491 | 111| * | * | 1| * || | | | | | || B.ONDERNEMINGEN MET DEELNEMINGSVERHOUDING | | | | | || a)Financiële vaste activa 282/3 | 17.099| * | * | 18| * || . Deelnemingen 282 | 14.401| * | * | 17| * || . Achtergestelde vorderingen 9272 | | * | * | | * || . Andere vorderingen 9282 | 2.698| * | * | 5| * || b)Vorderingen 9292 | 4.361| * | * | 8| * || . Op meer dan één jaar 9302 | | * | * | | * || . Op hoogstens één jaar 9312 | 4.361| * | * | 8| * || c)Schulden 9352 | 5.480| * | * | 8| * || . Op meer dan één jaar 9362 | 779| * | * | 1| * || . Op hoogstens één jaar 9372 | 4.700| * | * | 8| * || | | | | | || | | | | | || 5.15.FINANCIELE BETREKKINGEN MET DE | | | | | || | | | | | || A.BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS, NATUURLIJKE OF | | | | | || RECHTSPERSONEN DIE DE ONDERNEMING RECHTSTREEKS | | | | | || OF ONRECHTSTREEKS CONTROLEREN ZONDER VERBONDEN | | | | | || ONDERNEMINGEN TE ZIJN, OF ANDERE ONDERNEMINGEN | | | | | || DIE DOOR DEZE PERSONEN RECHTSTEEKS OF | | | | | || ONRECHTSTREEKS GECONTROLEERD WORDEN | | | | | || . Uitstaande vorderingen op deze personen 9500 | 2.742| 2.428| 5.170| 19| 37|| . Waarborgen toegestaan in hun voordeel 9501 | | | | | || . Andere betekenisvolle verplichtingen aangegaan 9502 | | 361| 361| | 1|| in hun voordeel | | | | | || . Rechtstreekse en onrechtstreekse bezoldigingen | | | | | || en ten laste van de resultatenrekening toe- | | | | | || gekende pensioenen, voor zover deze | | | | | || vermelding niet uitsluitend of hoofdzakelijk | | | | | || betrekking heeft op de toestand | | | | | || van een enkel identificeerbaar persoon | | | | | || - Aan bestuurders en zaakvoerders 9503 | 9.973| * | * | 29| * || | | | | | || - Aan oud-bestuurders en oud-zaakvoerders 9504 | 5| * | * | 1| * || | | | | | || | | | | | || B.COMMISSARIS(SEN) EN DE PERSONEN | | | | | || MET WIE HIJ (ZIJ) VERBONDEN IS (ZIJN) | | | | | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 17-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| . Bezoldiging van de commissaris(sen) 9505 | 3.179| * | * | 212| * || . Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden | | | | | || of bijzondere opdrachten uitgevoerd binnen | | | | | || de vennootschap door de commissaris(sen) | | | | | || - Andere controleopdrachten 95061 | 249| * | * | 18| * || - Belastingadviesopdrachten 95062 | 78| * | * | 15| * || - Andere opdrachten 95063 | 110| * | * | 19| * || buiten de revisorale opdrachten | | | | | || . Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden | | | | | || of bijzondere opdrachten uitgevoerd | | | | | || binnen de vennootschap door personen | | | | | || met wie de commissaris(sen) verbonden is (zijn) | | | | | || - Andere controleopdrachten 95081 | 1| * | * | 1| * || - Belastingadviesopdrachten 95082 | 453| * | * | 18| * || - Andere opdrachten 95083 | 21| * | * | 4| * || buiten de revisorale opdrachten | | | | | || | | | | | || 5.17.VERKLARING BETREFFENDE DE GECONSOLIDEERDE | | | | | || JAARREKENING | | | | | || | | | | | || FINANCIËLE BETREKKINGEN VAN DE GROEP WAARVAN | | | | | || DE ONDERNEMING AAN HET HOOFD STAAT IN BELGIË | | | | | || MET DE COMMISSARIS(SEN) EN DE PERSONEN | | | | | || MET WIE HIJ (ZIJ) VERBONDEN IS (ZIJN) | | | | | || | | | | | || Vermeldingen in toepassing van het artikel 134, | | | | | || paragrafen 4 en 5 van het Wetboek van | | | | | || vennootschappen | | | | | || . Bezoldiging van de commissaris(sen) voor 9507 | 637| * | * | 10| * || de uitoefening van een mandaat van commissaris | | | | | || op het niveau van de groep waarvan | | | | | || de vennootschap die de informatie | | | | | || publiceert aan het hoofd staat | | | | | || . Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden | | | | | || of bijzondere opdrachten uitgevoerd bij | | | | | || deze groep door de commissaris(sen) | | | | | || | | | | | || - Andere controleopdrachten 95071 | 25| * | * | 3| * || - Belastingadviesopdrachten 95072 | | * | * | | * || - Andere opdrachten buiten de revisorale 95073 | 2| * | * | 1| * || opdrachten | | | | | || . Bezoldiging van de personen met wie 9509 | 3| * | * | 1| * || de commissaris(sen) verbonden is (zijn) voor | | | | | || de uitoefening van een mandaat van | | | | | || commissaris op het niveau van de groep | | | | | || waarvan de vennootschap die de informatie | | | | | || publiceert aan het hoofd staat | | | | | || . Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden | | | | | || of bijzondere opdrachten uitgevoerd bij | | | | | || deze groep door personen met wie | | | | | || de commissaris(sen) verbonden is (zijn) | | | | | || | | | | | || - Andere controleopdrachten 95091 | | * | * | | * || - Belastingadviesopdrachten 95092 | 193| * | * | 5| * || - Andere opdrachten buiten de revisorale 95093 | 7| * | * | 1| * || opdrachten | | | | | || | | | | | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 18-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | | | | | || = = = = = = = 6 SOCIALE BALANS = = = = = = = = | | | | | || < < < < < Bedragen in duizenden EUR > > > > > | | | | | || ("VTE" = "voltijdse equivalenten") | | | | | || | | | | | || I.STAAT VAN DE TEWERKGESTELDE PERSONEN | | | | | || | | | | | || A.WERKNEMERS INGESCHREVEN IN HET | | | | | || PERSONEELSREGISTER | | | | | || 1.Tijdens het boekjaar en het vorige boekjaar | | | | | || GEMIDDELD AANTAL WERKNEMERS | | | | | || . Voltijds 1001 | 6.067| 796| 6.863| 195| 203|| . Deeltijds 1002 | 939| 225| 1.164| 146| 136|| . Totaal in VTE (boekjaar) 1003 | 6.736| 919| 7.654| 198| 233|| . Totaal in VTE (vorig boekjaar) 1003P | 6.843| 912| 7.754| 198| 233|| AANTAL DAADWERKELIJK GEPRESTEERDE UREN | | | | | || . Voltijds 1011 | 9.594.651| 1.268.871| 10.863.522| 195| 203|| . Deeltijds 1012 | 1.072.011| 202.947| 1.274.958| 146| 136|| . Totaal (boekjaar) 1013 | 10.666.662| 1.471.818| 12.138.480| 198| 233|| . Totaal (vorig boekjaar) 1013P | 10.677.973| 1.457.319| 12.135.292| 198| 233|| PERSONEELSKOSTEN | | | | | || . Voltijds 1021 | 477.924| 35.885| 513.809| 195| 203|| . Deeltijds 1022 | 46.719| 5.566| 52.286| 146| 136|| . Totaal (boekjaar) 1023 | 524.643| 41.452| 566.094| 198| 233|| . Totaal (vorig boekjaar) 1023P | 546.211| 40.928| 587.139| 198| 233|| VOORDELEN BOVENOP HET LOON | | | | | || . Totaal (boekjaar) 1033 | 2.352| * | * | 52| * || . Totaal (vorig boekjaar) 1033P | 2.411| * | * | 52| * || | | | | | || 2.Op de afsluitingsdatum van het boekjaar | | | | | || a)AANTAL WERKNEMERS INGESCHREVEN IN | | | | | || HET PERSONEELSREGISTER | | | | | || . Voltijds 1051 | 6.117| 792| 6.909| 190| 190|| . Deeltijds 1052 | 911| 212| 1.123| 136| 121|| . Totaal in VTE 1053 | 6.766| 910| 7.676| 194| 222|| b)VOLGENS DE AARD VAN DE ARBEIDSOVEREENKOMST | | | | | || Overeenkomst voor een onbepaalde tijd | | | | | || . Voltijds 1101 | 5.999| 770| 6.769| 190| 188|| . Deeltijds 1102 | 899| 198| 1.097| 134| 115|| . Totaal in VTE 1103 | 6.643| 881| 7.524| 194| 219|| Overeenkomst voor een bepaalde tijd | | | | | || . Voltijds 1111 | 114| 22| 136| 28| 15|| . Deeltijds 1112 | 11| 13| 24| 10| 11|| . Totaal in VTE 1113 | 118| 28| 147| 31| 24|| Overeenkomst voor een duidelijk | | | | | || omschreven werk | | | | | || . Voltijds 1121 | 1| | 1| 1| || . Deeltijds 1122 | | | | | || . Totaal in VTE 1123 | 1| | 1| 1| || Vervangingsovereenkomst | | | | | || . Voltijds 1131 | 3| | 3| 2| || . Deeltijds 1132 | 1| 1| 2| 1| 1|| . Totaal in VTE 1133 | 4| 0| 4| 3| 1|| c)VOLGENS HET GESLACHT EN HET STUDIENIVEAU | | | | | || Mannen | | | | | || . Voltijds 1201 | 4.500| 641| 5.141| 180| 175|| . Deeltijds 1202 | 291| 75| 366| 86| 58|| . Totaal in VTE 1203 | 4.692| 678| 5.370| 181| 188|| - lager onderwijs | | | | | || . Voltijds 12001 | 590| 160| 750| 66| 62|| . Deeltijds 12002 | 60| 24| 84| 21| 20|| . Totaal in VTE 12003 | 632| 171| 803| 68| 68|| - secundair onderwijs | | | | | || . Voltijds 12011 | 2.197| 410| 2.607| 131| 112|| . Deeltijds 12012 | 173| 40| 213| 65| 33|| . Totaal in VTE 12013 | 2.313| 430| 2.743| 133| 123|| - hoger niet-universitair onderwijs | | | | | || . Voltijds 12021 | 804| 57| 861| 94| 34|| . Deeltijds 12022 | 44| 6| 50| 26| 5|| . Totaal in VTE 12023 | 832| 61| 892| 98| 36|| - universitair onderwijs | | | | | || . Voltijds 12031 | 896| 8| 904| 68| 7|| . Deeltijds 12032 | 14| 2| 16| 9| 2|| . Totaal in VTE 12033 | 902| 9| 911| 68| 9|| Vrouwen | | | | | || . Voltijds 1211 | 1.617| 151| 1.768| 155| 92|| . Deeltijds 1212 | 620| 137| 757| 116| 92|| . Totaal in VTE 1213 | 2.075| 232| 2.306| 170| 144|| - lager onderwijs | | | | | || . Voltijds 12101 | 54| 37| 91| 24| 24|| . Deeltijds 12102 | 25| 42| 67| 15| 34|| . Totaal in VTE 12103 | 70| 59| 129| 29| 45|| - secundair onderwijs | | | | | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 19-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| . Voltijds 12111 | 583| 80| 663| 108| 50|| . Deeltijds 12112 | 302| 78| 380| 87| 53|| . Totaal in VTE 12113 | 802| 128| 930| 126| 81|| - hoger niet-universitair onderwijs | | | | | || . Voltijds 12121 | 590| 25| 615| 78| 22|| . Deeltijds 12122 | 214| 13| 227| 46| 11|| . Totaal in VTE 12123 | 752| 34| 786| 90| 29|| - universitair onderwijs | | | | | || . Voltijds 12131 | 388| 7| 395| 48| 4|| . Deeltijds 12132 | 77| 2| 79| 25| 2|| . Totaal in VTE 12133 | 447| 8| 455| 54| 6|| d)VOLGENS DE BEROEPSCATEGORIE | | | | | || Directiepersoneel | | | | | || . Voltijds 1301 | 107| 10| 117| 26| 10|| . Deeltijds 1302 | 6| 1| 7| 4| 1|| . Totaal in VTE 1303 | 110| 11| 120| 27| 10|| Bedienden | | | | | || . Voltijds 1341 | 4.087| 303| 4.390| 181| 136|| . Deeltijds 1342 | 740| 138| 878| 124| 88|| . Totaal in VTE 1343 | 4.627| 386| 5.014| 188| 173|| Arbeiders | | | | | || . Voltijds 1321 | 1.921| 477| 2.398| 111| 126|| . Deeltijds 1322 | 164| 72| 236| 54| 55|| . Totaal in VTE 1323 | 2.027| 510| 2.537| 114| 141|| Andere | | | | | || . Voltijds 1331 | 2| 2| 4| 2| 2|| . Deeltijds 1332 | 1| 1| 2| 1| 1|| . Totaal in VTE 1333 | 3| 3| 5| 3| 3|| | | | | | || | | | | | || SPECIFIEK VOOR DE VOLLEDIGE SCHEMA'S : | | | | | || B.UITZENDKRACHTEN EN TER BESCHIKKING | | | | | || VAN DE ONDERNEMING GESTELDE PERSONEN | | | | | || TIJDENS HET BOEKJAAR | | | | | || a)UITZENDKRACHTEN | | | | | || . Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen 1501 | 297| * | * | 96| * || . Aantal daadwerkelijk 1511 | 573.690| * | * | 96| * || gepresteerde uren | | | | | || . Kosten voor de onderneming 1521 | 16.461| * | * | 96| * || b)TER BESCHIKKING VAN DE ONDERNEMING | | | | | || GESTELDE PERSONEN | | | | | || . Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen 1502 | 23| * | * | 3| * || . Aantal daadwerkelijk 1512 | 44.300| * | * | 3| * || gepresteerde uren | | | | | || . Kosten voor de onderneming 1522 | 1.649| * | * | 3| * || | | | | | || | | | | | || II.TABEL VAN HET PERSONEELSVERLOOP | | | | | || TIJDENS HET BOEKJAAR | | | | | || A.INGETREDEN | | | | | || a)AANTAL WERKNEMERS DIE TIJDENS HET BOEKJAAR IN | | | | | || HET PERSONEELSREGISTER WERDEN INGESCHREVEN | | | | | || . Voltijds 2051 | 1.019| 284| 1.303| 132| 95|| . Deeltijds 2052 | 102| 217| 319| 40| 34|| . Totaal in VTE 2053 | 1.078| 395| 1.474| 137| 105|| | | | | | || SPECIFIEK VOOR DE VOLLEDIGE SCHEMA'S : | | | | | || b)VOLGENS DE AARD VAN DE ARBEIDSOVEREENKOMST | | | | | || Overeenkomst voor een onbepaalde tijd | | | | | || . Voltijds 2101 | 809| * | * | 116| * || . Deeltijds 2102 | 59| * | * | 26| * || . Totaal in VTE 2103 | 842| * | * | 122| * || Overeenkomst voor een bepaalde tijd | | | | | || . Voltijds 2111 | 207| * | * | 48| * || . Deeltijds 2112 | 42| * | * | 18| * || . Totaal in VTE 2113 | 232| * | * | 53| * || Overeenkomst voor een duidelijk | | | | | || omschreven werk | | | | | || . Voltijds 2121 | 2| * | * | 1| * || . Deeltijds 2122 | | * | * | | * || . Totaal in VTE 2123 | 2| * | * | 1| * || Vervangingsovereenkomst | | | | | || . Voltijds 2131 | 1| * | * | 1| * || . Deeltijds 2132 | 1| * | * | 1| * || . Totaal in VTE 2133 | 2| * | * | 2| * || | | | | | || B.UITGETREDEN | | | | | || a)AANTAL WERKNEMERS MET EEN IN HET PERSONEELS- | | | | | || REGISTER OPGETEKENDE DATUM WAAROP HUN OVEREEN- | | | | | || KOMST TIJDENS HET BOEKJAAR EEN EINDE NAM | | | | | || . Voltijds 3051 | 858| 263| 1.121| 132| 89|| . Deeltijds 3052 | 158| 221| 379| 60| 45|| . Totaal in VTE 3053 | 955| 376| 1.331| 136| 105|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 20-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | | | | | || SPECIFIEK VOOR DE VOLLEDIGE SCHEMA'S : | | | | | || b)VOLGENS DE AARD VAN DE ARBEIDSOVEREENKOMST | | | | | || Overeenkomst voor een onbepaalde tijd | | | | | || . Voltijds 3101 | 694| * | * | 122| * || . Deeltijds 3102 | 115| * | * | 51| * || . Totaal in VTE 3103 | 765| * | * | 128| * || Overeenkomst voor een bepaalde tijd | | | | | || . Voltijds 3111 | 161| * | * | 48| * || . Deeltijds 3112 | 43| * | * | 14| * || . Totaal in VTE 3113 | 187| * | * | 53| * || Overeenkomst voor een duidelijk | | | | | || omschreven werk | | | | | || . Voltijds 3121 | 3| * | * | 1| * || . Deeltijds 3122 | | * | * | | * || . Totaal in VTE 3123 | 3| * | * | 1| * || Vervangingsovereenkomst | | | | | || . Voltijds 3131 | | * | * | | * || . Deeltijds 3132 | | * | * | | * || . Totaal in VTE 3133 | | * | * | | * || c)VOLGENS DE REDEN VAN BEËINDIGING | | | | | || VAN DE OVEREENKOMST | | | | | || Pensioen | | | | | || . Voltijds 3401 | 46| * | * | 23| * || . Deeltijds 3402 | 10| * | * | 8| * || . Totaal in VTE 3403 | 52| * | * | 27| * || Brugpensioen | | | | | || . Voltijds 3411 | 23| * | * | 14| * || . Deeltijds 3412 | 11| * | * | 10| * || . Totaal in VTE 3413 | 31| * | * | 20| * || Afdanking | | | | | || . Voltijds 3421 | 242| * | * | 71| * || . Deeltijds 3422 | 37| * | * | 26| * || . Totaal in VTE 3423 | 266| * | * | 76| * || Andere reden | | | | | || . Voltijds 3431 | 547| * | * | 110| * || . Deeltijds 3432 | 100| * | * | 35| * || . Totaal in VTE 3433 | 606| * | * | 117| * || waarvan: het aantal werknemers dat als zelf- | | | | | || standige ten minste op halftijdse basis | | | | | || diensten blijft verlenen aan de onderneming: | | | | | || . Voltijds 3501 | | * | * | | * || . Deeltijds 3502 | | * | * | | * || . Totaal in VTE 3503 | | * | * | | * || | | | | | || | | | | | || III.INLICHTINGEN OVER DE OPLEIDINGEN VOOR | | | | | || DE WERKNEMERS TIJDENS HET BOEKJAAR | | | | | || | | | | | || a)Totaal van de formele voortgezette | | | | | || beroepsopleidingsinitiatieven voor de werknemers | | | | | || ten laste van de werkgever | | | | | || | | | | | || Mannen | | | | | || . Aantal betrokken werknemers 5801 | 2.070| 84| 2.154| 47| 17|| . Aantal gevolgde opleidingsuren 5802 | 46.115| 2.404| 48.519| 47| 17|| . Kosten voor de onderneming 5803 | 4.575| 40| 4.614| 57| 21|| - waarvan brutokosten rechtstreeks 58031 | 4.498| 45| 4.543| 47| 17|| verbonden met de opleiding | | | | | || - waarvan betaalde bijdragen en stortingen 58032 | 121| 2| 123| 27| 10|| aan collectieve fondsen | | | | | || - waarvan ontvangen tegemoetkomingen 58033 | 44| 7| 52| 12| 3|| (in mindering) | | | | | || | | | | | || Vrouwen | | | | | || . Aantal betrokken werkneemsters 5811 | 1.137| 14| 1.151| 43| 7|| . Aantal gevolgde opleidingsuren 5812 | 29.850| 410| 30.260| 43| 7|| . Kosten voor de onderneming 5813 | 2.984| 9| 2.993| 50| 11|| - waarvan brutokosten rechtstreeks 58131 | 2.933| 10| 2.943| 43| 7|| verbonden met de opleiding | | | | | || - waarvan betaalde bijdragen en stortingen 58132 | 60| 1| 61| 25| 6|| aan collectieve fondsen | | | | | || - waarvan ontvangen tegemoetkomingen 58133 | 10| 2| 11| 7| 2|| (in mindering) | | | | | || | | | | | || b)Totaal van de minder formele en informele | | | | | || voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven voor | | | | | || de werknemers ten laste van de werkgever | | | | | || | | | | | || Mannen | | | | | || . Aantal betrokken werknemers 5821 | 680| 12| 692| 21| 6|| . Aantal gevolgde opleidingsuren 5822 | 15.602| 381| 15.983| 21| 6|| . Kosten voor de onderneming 5823 | 851| 13| 864| 21| 6|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 21-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | | | | | || Vrouwen | | | | | || . Aantal betrokken werkneemsters 5831 | 309| 13| 322| 17| 7|| . Aantal gevolgde opleidingsuren 5832 | 7.274| 246| 7.520| 17| 7|| . Kosten voor de onderneming 5833 | 517| 11| 529| 17| 7|| | | | | | || c)Totaal van de initiële | | | | | || beroepsopleidingsinitiatieven voor de werknemers | | | | | || ten laste van de werkgever | | | | | || | | | | | || Mannen | | | | | || . Aantal betrokken werknemers 5841 | 102| 14| 116| 9| 4|| . Aantal gevolgde opleidingsuren 5842 | 9.398| 2.856| 12.254| 9| 4|| . Kosten voor de onderneming 5843 | 168| 80| 248| 9| 4|| | | | | | || Vrouwen | | | | | || . Aantal betrokken werkneemsters 5851 | 28| | 28| 3| || . Aantal gevolgde opleidingsuren 5852 | 1.630| | 1.630| 3| || . Kosten voor de onderneming 5853 | 26| | 26| 3| || | | | | | || | | | | | || | | | | | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -

NATIONALE BANK VAN BELGIE STATISTIEK VAN DE FINANCIELE RATIO'SBalanscentrale Volledige schema's Jaar 2010 Groepering : DE515A - Groothandel in brandstoffen, metalen en metaalertsen

NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 22---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| De waarde van de hieronder vermelde ratio's is | | | | Aantal | Ratiowaarden || groter of gelijk aan : | Q1 | Q2 | Q3 | onder- |gebaseerd op de|| Q1 voor 75% van de ondernemingen | | | | nemingen |geglobaliseerde|| Q2 voor 50% van de ondernemingen | | | | | waarde || Q3 voor 25% van de ondernemingen | | | | | |---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | | | | || = = = = = = FINANCIËLE RATIO'S = = = = = = | | | | | || | | | | | ||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 1. Brutoverkoopmarge (%) | 0,6| 3,1| 9,1| 235| 1,2||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 2. Nettoverkoopmarge (%) | 0,3| 2,3| 6,6| 235| 0,9||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 3. Toegevoegde waarde / Bedrijfsopbrengsten (%) | 2,9| 8,8| 23,3| 235| 7,5||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 4. Toegevoegde waarde per | | | | | || personeelslid (in EUR) | 74.939| 107.138| 198.013| 176| 524.675||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 5. Toegevoegde waarde / Bruto materiële | | | | | || vaste activa (%) | 31,9| 71,9| 310,4| 212| 145,9||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 6. Personeelskosten / Toegevoegde waarde (%) | 26,1| 47,7| 73,6| 198| 15,1||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 7. Afschrijv., waardevermind. en voorzieningen | | | | | || voor risico's en kosten / Toegevoegde waarde (%) | 1,7| 9,3| 22,3| 212| 4,4||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 8. Kosten van de schulden / Toegevoegde waarde (%) | 0,7| 3,9| 11,2| 192| 3,4||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 9. Nettorendabiliteit van het eigen vermogen, | | | | | || na belasting (%) | 3,1| 12,1| 23,9| 217| 6,2||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 10. Cashflow / Eigen vermogen (%) | 5,7| 18,3| 32,8| 217| 8,3||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 11. Brutorendabiliteit van het totaal der activa, | | | | | || vóór belasting en kosten van de schulden (%) | 3,2| 8,3| 14,4| 232| 3,7||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 12. Nettorendabiliteit van het totaal der activa, | | | | | || vóór belasting en kosten van de schulden (%) | 1,9| 6,0| 11,6| 232| 3,0||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 13. Liquiditeit in ruime zin | 1,10| 1,48| 2,41| 242| 0,61||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 14. Liquiditeit in enge zin | 0,75| 1,21| 1,97| 242| 0,49||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------||15.1 Rotatie van de voorraad handelsgoederen, | | | | | || grond- en hulpstoffen (voor alle sectoren | | | | | || uitgezonderd de bouwnijverheid) | 4,6| 9,8| 61,9| 166| 35,8||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------||15.2 Rotatie van de voorraad handelsgoederen, | | | | | || grond- en hulpstoffen (enkel voor de | | | | | || sector van de bouwnijverheid) | * | * | * | * | * ||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------||16.1 Rotatie van de voorraad goederen in | | | | | || bewerking en gereed product (voor alle | | | | | || sectoren uitgezonderd de bouwnijverheid) | * | * | * | * | * ||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------||16.2 Rotatie van de voorraad goederen in | | | | | || bewerking en gereed product (enkel voor de | | | | | || sector van de bouwnijverheid) | * | * | * | * | * ||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 17. Aantal dagen klantenkrediet | 26| 48| 69| 214| 33||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 18. Aantal dagen leverancierskrediet | 21| 37| 62| 231| 30||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 19. Eigen vermogen /Totaal vermogen (%) | 14,5| 34,2| 59,9| 243| 33,8||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 20. Aanschaffingen van materiële vaste activa / | | | | | || Toegevoegde waarde (%) | 1,7| 5,8| 18,0| 180| 4,5||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 21. Aanschaffingen van materiële vaste activa / | | | | | || Materiële vaste activa per einde van | | | | | || het vorige boekjaar (%) | 5,7| 17,8| 55,2| 176| 18,4|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

NATIONALE BANK VAN BELGIE STATISTIEK VAN DE FINANCIELE RATIO'SBalanscentrale Verkorte schema's Jaar 2010 Groepering : DE515A - Groothandel in brandstoffen, metalen en metaalertsen

NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 23---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| De waarde van de hieronder vermelde ratio's is | | | | Aantal | Ratiowaarden || groter of gelijk aan : | Q1 | Q2 | Q3 | onder- |gebaseerd op de|| Q1 voor 75% van de ondernemingen | | | | nemingen |geglobaliseerde|| Q2 voor 50% van de ondernemingen | | | | | waarde || Q3 voor 25% van de ondernemingen | | | | | |---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | | | | || = = = = = = FINANCIËLE RATIO'S = = = = = = | | | | | || | | | | | ||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 1. Brutoverkoopmarge (%) | 0,8| 4,1| 11,8| 73| 3,6||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 2. Nettoverkoopmarge (%) | -2,7| 1,9| 6,4| 73| 2,8||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 3. Toegevoegde waarde / Bedrijfsopbrengsten (%) | 2,1| 7,2| 29,7| 79| 6,2||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 4. Toegevoegde waarde per | | | | | || personeelslid (in EUR) | 59.609| 85.271| 141.632| 217| 101.859||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 5. Toegevoegde waarde / Bruto materiële | | | | | || vaste activa (%) | 8,1| 26,5| 67,7| 498| 36,6||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 6. Personeelskosten / Toegevoegde waarde (%) | 23,5| 45,9| 68,2| 246| 44,1||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 7. Afschrijv., waardevermind. en voorzieningen | | | | | || voor risico's en kosten / Toegevoegde waarde (%) | 10,5| 23,8| 46,8| 435| 21,7||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 8. Financiële kosten / Toegevoegde waarde (%) | 3,0| 9,3| 21,6| 466| 17,9||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 9. Nettorendabiliteit van het eigen vermogen, | | | | | || na belasting (%) | -0,6| 6,8| 21,5| 481| 11,0||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 10. Cashflow / Eigen vermogen (%) | 4,8| 17,5| 40,7| 481| 19,9||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 11. Brutorendabiliteit van het totaal der activa, | | | | | || vóór belasting en financiële kosten (%) | 2,2| 7,8| 15,6| 548| 11,3||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 12. Nettorendabiliteit van het totaal der activa, | | | | | || vóór belasting en financiële kosten (%) | 0,0| 4,4| 10,6| 548| 8,1||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 13. Liquiditeit in ruime zin | 0,99| 1,41| 2,72| 575| 1,33||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 14. Liquiditeit in enge zin | 0,66| 1,18| 2,36| 573| 1,08||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 17. Aantal dagen klantenkrediet | 30| 57| 98| 65| 43||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 18. Aantal dagen leverancierskrediet | 24| 48| 92| 72| 51||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 19. Eigen vermogen /Totaal vermogen (%) | 12,7| 32,6| 63,7| 583| 35,1||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 20. Aanschaffingen van materiële vaste activa / | | | | | || Toegevoegde waarde (%) | 5,0| 21,8| 62,4| 327| 48,8||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 21. Aanschaffingen van materiële vaste activa / | | | | | || Materiële vaste activa per einde van | | | | | || het vorige boekjaar (%) | 5,2| 16,5| 66,1| 316| 25,9|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

NATIONALE BANK VAN BELGIE STATISTIEK VAN DE FINANCIELE RATIO'SBalanscentrale Beide schema's samen beschouwd Jaar 2010 Groepering : DE515A - Groothandel in brandstoffen, metalen en metaalertsen

NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 24---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| De waarde van de hieronder vermelde ratio's is | | | | Aantal | Ratiowaarden || groter of gelijk aan : | Q1 | Q2 | Q3 | onder- |gebaseerd op de|| Q1 voor 75% van de ondernemingen | | | | nemingen |geglobaliseerde|| Q2 voor 50% van de ondernemingen | | | | | waarde || Q3 voor 25% van de ondernemingen | | | | | |---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | | | | | || = = = = = = FINANCIËLE RATIO'S = = = = = = | | | | | || | | | | | ||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 1. Brutoverkoopmarge (%) | 0,7| 3,2| 9,4| 294| 1,3||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 2. Nettoverkoopmarge (%) | 0,2| 2,3| 6,3| 294| 0,9||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 3. Toegevoegde waarde / Bedrijfsopbrengsten (%) | 2,8| 8,8| 24,1| 314| 7,5||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 4. Toegevoegde waarde per | | | | | || personeelslid (in EUR) | 66.815| 95.857| 165.131| 393| 473.795||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 5. Toegevoegde waarde / Bruto materiële | | | | | || vaste activa (%) | 11,7| 36,6| 91,9| 710| 134,1||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 6. Personeelskosten / Toegevoegde waarde (%) | 24,5| 46,3| 71,3| 444| 15,9||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 7. Afschrijv., waardevermind. en voorzieningen | | | | | || voor risico's en kosten / Toegevoegde waarde (%) | 6,7| 17,2| 39,0| 647| 4,8||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 8. Financiële kosten / Toegevoegde waarde (%) | 2,5| 8,7| 22,2| 689| 8,1||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 9. Nettorendabiliteit van het eigen vermogen, | | | | | || na belasting (%) | 0,4| 8,0| 22,1| 698| 6,3||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 10. Cashflow / Eigen vermogen (%) | 5,2| 17,7| 37,8| 698| 8,6||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 11. Brutorendabiliteit van het totaal der activa, | | | | | || vóór belasting en financiële kosten (%) | 2,8| 8,4| 16,3| 780| 4,6||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 12. Nettorendabiliteit van het totaal der activa, | | | | | || vóór belasting en financiële kosten (%) | 0,9| 5,4| 11,9| 780| 3,8||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 13. Liquiditeit in ruime zin | 1,02| 1,45| 2,61| 817| 0,63||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 14. Liquiditeit in enge zin | 0,71| 1,19| 2,20| 815| 0,51||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 17. Aantal dagen klantenkrediet | 30| 56| 83| 273| 37||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 18. Aantal dagen leverancierskrediet | 23| 43| 77| 303| 33||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 19. Eigen vermogen /Totaal vermogen (%) | 13,5| 33,6| 63,1| 826| 33,9||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 20. Aanschaffingen van materiële vaste activa / | | | | | || Toegevoegde waarde (%) | 2,9| 11,9| 42,5| 507| 5,8||-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|| 21. Aanschaffingen van materiële vaste activa / | | | | | || Materiële vaste activa per einde van | | | | | || het vorige boekjaar (%) | 5,4| 17,3| 63,3| 492| 19,4|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

NATIONALE BANK VAN BELGIE SOCIALE BALANSEN - GLOBALISATIESBalanscentrale Jaar 2010 Groepering : DE515A - Groothandel in brandstoffen, metalen en metaalertsen

NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 1-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| = = = = = = = 6 SOCIALE BALANS = = = = = = = = | | | | | || < < < < < Bedragen in duizenden EUR > > > > > | | | | | || ("VTE" = "voltijdse equivalenten") | | | | | || | | | | | || I.STAAT VAN DE TEWERKGESTELDE PERSONEN | | | | | || | | | | | || A.WERKNEMERS INGESCHREVEN IN HET | | | | | || PERSONEELSREGISTER | | | | | || 1.Tijdens het boekjaar en het vorige boekjaar | | | | | || GEMIDDELD AANTAL WERKNEMERS | | | | | || . Voltijds 1001 | 6.067| 796| 6.863| 195| 203|| . Deeltijds 1002 | 939| 225| 1.164| 146| 136|| . Totaal in VTE (boekjaar) 1003 | 6.736| 919| 7.654| 198| 233|| . Totaal in VTE (vorig boekjaar) 1003P | 6.843| 912| 7.754| 198| 233|| AANTAL DAADWERKELIJK GEPRESTEERDE UREN | | | | | || . Voltijds 1011 | 9.594.651| 1.268.871| 10.863.522| 195| 203|| . Deeltijds 1012 | 1.072.011| 202.947| 1.274.958| 146| 136|| . Totaal (boekjaar) 1013 | 10.666.662| 1.471.818| 12.138.480| 198| 233|| . Totaal (vorig boekjaar) 1013P | 10.677.973| 1.457.319| 12.135.292| 198| 233|| PERSONEELSKOSTEN | | | | | || . Voltijds 1021 | 477.924| 35.885| 513.809| 195| 203|| . Deeltijds 1022 | 46.719| 5.566| 52.286| 146| 136|| . Totaal (boekjaar) 1023 | 524.643| 41.452| 566.094| 198| 233|| . Totaal (vorig boekjaar) 1023P | 546.211| 40.928| 587.139| 198| 233|| VOORDELEN BOVENOP HET LOON | | | | | || . Totaal (boekjaar) 1033 | 2.352| * | * | 52| * || . Totaal (vorig boekjaar) 1033P | 2.411| * | * | 52| * || | | | | | || 2.Op de afsluitingsdatum van het boekjaar | | | | | || a)AANTAL WERKNEMERS INGESCHREVEN IN | | | | | || HET PERSONEELSREGISTER | | | | | || . Voltijds 1051 | 6.117| 792| 6.909| 190| 190|| . Deeltijds 1052 | 911| 212| 1.123| 136| 121|| . Totaal in VTE 1053 | 6.766| 910| 7.676| 194| 222|| b)VOLGENS DE AARD VAN DE ARBEIDSOVEREENKOMST | | | | | || Overeenkomst voor een onbepaalde tijd | | | | | || . Voltijds 1101 | 5.999| 770| 6.769| 190| 188|| . Deeltijds 1102 | 899| 198| 1.097| 134| 115|| . Totaal in VTE 1103 | 6.643| 881| 7.524| 194| 219|| Overeenkomst voor een bepaalde tijd | | | | | || . Voltijds 1111 | 114| 22| 136| 28| 15|| . Deeltijds 1112 | 11| 13| 24| 10| 11|| . Totaal in VTE 1113 | 118| 28| 147| 31| 24|| Overeenkomst voor een duidelijk | | | | | || omschreven werk | | | | | || . Voltijds 1121 | 1| | 1| 1| || . Deeltijds 1122 | | | | | || . Totaal in VTE 1123 | 1| | 1| 1| || Vervangingsovereenkomst | | | | | || . Voltijds 1131 | 3| | 3| 2| || . Deeltijds 1132 | 1| 1| 2| 1| 1|| . Totaal in VTE 1133 | 4| 0| 4| 3| 1|| c)VOLGENS HET GESLACHT EN HET STUDIENIVEAU | | | | | || Mannen | | | | | || . Voltijds 1201 | 4.500| 641| 5.141| 180| 175|| . Deeltijds 1202 | 291| 75| 366| 86| 58|| . Totaal in VTE 1203 | 4.692| 678| 5.370| 181| 188|| - lager onderwijs | | | | | || . Voltijds 12001 | 590| 160| 750| 66| 62|| . Deeltijds 12002 | 60| 24| 84| 21| 20|| . Totaal in VTE 12003 | 632| 171| 803| 68| 68|| - secundair onderwijs | | | | | || . Voltijds 12011 | 2.197| 410| 2.607| 131| 112|| . Deeltijds 12012 | 173| 40| 213| 65| 33|| . Totaal in VTE 12013 | 2.313| 430| 2.743| 133| 123|| - hoger niet-universitair onderwijs | | | | | || . Voltijds 12021 | 804| 57| 861| 94| 34|| . Deeltijds 12022 | 44| 6| 50| 26| 5|| . Totaal in VTE 12023 | 832| 61| 892| 98| 36|| - universitair onderwijs | | | | | || . Voltijds 12031 | 896| 8| 904| 68| 7|| . Deeltijds 12032 | 14| 2| 16| 9| 2|| . Totaal in VTE 12033 | 902| 9| 911| 68| 9|| Vrouwen | | | | | || . Voltijds 1211 | 1.617| 151| 1.768| 155| 92|| . Deeltijds 1212 | 620| 137| 757| 116| 92|| . Totaal in VTE 1213 | 2.075| 232| 2.306| 170| 144|| - lager onderwijs | | | | | || . Voltijds 12101 | 54| 37| 91| 24| 24|| . Deeltijds 12102 | 25| 42| 67| 15| 34|| . Totaal in VTE 12103 | 70| 59| 129| 29| 45|| - secundair onderwijs | | | | | || . Voltijds 12111 | 583| 80| 663| 108| 50|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 2-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| . Deeltijds 12112 | 302| 78| 380| 87| 53|| . Totaal in VTE 12113 | 802| 128| 930| 126| 81|| - hoger niet-universitair onderwijs | | | | | || . Voltijds 12121 | 590| 25| 615| 78| 22|| . Deeltijds 12122 | 214| 13| 227| 46| 11|| . Totaal in VTE 12123 | 752| 34| 786| 90| 29|| - universitair onderwijs | | | | | || . Voltijds 12131 | 388| 7| 395| 48| 4|| . Deeltijds 12132 | 77| 2| 79| 25| 2|| . Totaal in VTE 12133 | 447| 8| 455| 54| 6|| d)VOLGENS DE BEROEPSCATEGORIE | | | | | || Directiepersoneel | | | | | || . Voltijds 1301 | 107| 10| 117| 26| 10|| . Deeltijds 1302 | 6| 1| 7| 4| 1|| . Totaal in VTE 1303 | 110| 11| 120| 27| 10|| Bedienden | | | | | || . Voltijds 1341 | 4.087| 303| 4.390| 181| 136|| . Deeltijds 1342 | 740| 138| 878| 124| 88|| . Totaal in VTE 1343 | 4.627| 386| 5.014| 188| 173|| Arbeiders | | | | | || . Voltijds 1321 | 1.921| 477| 2.398| 111| 126|| . Deeltijds 1322 | 164| 72| 236| 54| 55|| . Totaal in VTE 1323 | 2.027| 510| 2.537| 114| 141|| Andere | | | | | || . Voltijds 1331 | 2| 2| 4| 2| 2|| . Deeltijds 1332 | 1| 1| 2| 1| 1|| . Totaal in VTE 1333 | 3| 3| 5| 3| 3|| | | | | | || | | | | | || SPECIFIEK VOOR DE VOLLEDIGE SCHEMA'S : | | | | | || B.UITZENDKRACHTEN EN TER BESCHIKKING | | | | | || VAN DE ONDERNEMING GESTELDE PERSONEN | | | | | || TIJDENS HET BOEKJAAR | | | | | || a)UITZENDKRACHTEN | | | | | || . Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen 1501 | 297| * | * | 96| * || . Aantal daadwerkelijk 1511 | 573.690| * | * | 96| * || gepresteerde uren | | | | | || . Kosten voor de onderneming 1521 | 16.461| * | * | 96| * || b)TER BESCHIKKING VAN DE ONDERNEMING | | | | | || GESTELDE PERSONEN | | | | | || . Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen 1502 | 23| * | * | 3| * || . Aantal daadwerkelijk 1512 | 44.300| * | * | 3| * || gepresteerde uren | | | | | || . Kosten voor de onderneming 1522 | 1.649| * | * | 3| * || | | | | | || | | | | | || II.TABEL VAN HET PERSONEELSVERLOOP | | | | | || TIJDENS HET BOEKJAAR | | | | | || A.INGETREDEN | | | | | || a)AANTAL WERKNEMERS DIE TIJDENS HET BOEKJAAR IN | | | | | || HET PERSONEELSREGISTER WERDEN INGESCHREVEN | | | | | || . Voltijds 2051 | 1.019| 284| 1.303| 132| 95|| . Deeltijds 2052 | 102| 217| 319| 40| 34|| . Totaal in VTE 2053 | 1.078| 395| 1.474| 137| 105|| | | | | | || SPECIFIEK VOOR DE VOLLEDIGE SCHEMA'S : | | | | | || b)VOLGENS DE AARD VAN DE ARBEIDSOVEREENKOMST | | | | | || Overeenkomst voor een onbepaalde tijd | | | | | || . Voltijds 2101 | 809| * | * | 116| * || . Deeltijds 2102 | 59| * | * | 26| * || . Totaal in VTE 2103 | 842| * | * | 122| * || Overeenkomst voor een bepaalde tijd | | | | | || . Voltijds 2111 | 207| * | * | 48| * || . Deeltijds 2112 | 42| * | * | 18| * || . Totaal in VTE 2113 | 232| * | * | 53| * || Overeenkomst voor een duidelijk | | | | | || omschreven werk | | | | | || . Voltijds 2121 | 2| * | * | 1| * || . Deeltijds 2122 | | * | * | | * || . Totaal in VTE 2123 | 2| * | * | 1| * || Vervangingsovereenkomst | | | | | || . Voltijds 2131 | 1| * | * | 1| * || . Deeltijds 2132 | 1| * | * | 1| * || . Totaal in VTE 2133 | 2| * | * | 2| * || | | | | | || B.UITGETREDEN | | | | | || a)AANTAL WERKNEMERS MET EEN IN HET PERSONEELS- | | | | | || REGISTER OPGETEKENDE DATUM WAAROP HUN OVEREEN- | | | | | || KOMST TIJDENS HET BOEKJAAR EEN EINDE NAM | | | | | || . Voltijds 3051 | 858| 263| 1.121| 132| 89|| . Deeltijds 3052 | 158| 221| 379| 60| 45|| . Totaal in VTE 3053 | 955| 376| 1.331| 136| 105|| | | | | | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 3-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| SPECIFIEK VOOR DE VOLLEDIGE SCHEMA'S : | | | | | || b)VOLGENS DE AARD VAN DE ARBEIDSOVEREENKOMST | | | | | || Overeenkomst voor een onbepaalde tijd | | | | | || . Voltijds 3101 | 694| * | * | 122| * || . Deeltijds 3102 | 115| * | * | 51| * || . Totaal in VTE 3103 | 765| * | * | 128| * || Overeenkomst voor een bepaalde tijd | | | | | || . Voltijds 3111 | 161| * | * | 48| * || . Deeltijds 3112 | 43| * | * | 14| * || . Totaal in VTE 3113 | 187| * | * | 53| * || Overeenkomst voor een duidelijk | | | | | || omschreven werk | | | | | || . Voltijds 3121 | 3| * | * | 1| * || . Deeltijds 3122 | | * | * | | * || . Totaal in VTE 3123 | 3| * | * | 1| * || Vervangingsovereenkomst | | | | | || . Voltijds 3131 | | * | * | | * || . Deeltijds 3132 | | * | * | | * || . Totaal in VTE 3133 | | * | * | | * || c)VOLGENS DE REDEN VAN BEËINDIGING | | | | | || VAN DE OVEREENKOMST | | | | | || Pensioen | | | | | || . Voltijds 3401 | 46| * | * | 23| * || . Deeltijds 3402 | 10| * | * | 8| * || . Totaal in VTE 3403 | 52| * | * | 27| * || Brugpensioen | | | | | || . Voltijds 3411 | 23| * | * | 14| * || . Deeltijds 3412 | 11| * | * | 10| * || . Totaal in VTE 3413 | 31| * | * | 20| * || Afdanking | | | | | || . Voltijds 3421 | 242| * | * | 71| * || . Deeltijds 3422 | 37| * | * | 26| * || . Totaal in VTE 3423 | 266| * | * | 76| * || Andere reden | | | | | || . Voltijds 3431 | 547| * | * | 110| * || . Deeltijds 3432 | 100| * | * | 35| * || . Totaal in VTE 3433 | 606| * | * | 117| * || waarvan: het aantal werknemers dat als zelf- | | | | | || standige ten minste op halftijdse basis | | | | | || diensten blijft verlenen aan de onderneming: | | | | | || . Voltijds 3501 | | * | * | | * || . Deeltijds 3502 | | * | * | | * || . Totaal in VTE 3503 | | * | * | | * || | | | | | || | | | | | || III.INLICHTINGEN OVER DE OPLEIDINGEN VOOR | | | | | || DE WERKNEMERS TIJDENS HET BOEKJAAR | | | | | || | | | | | || a)Totaal van de formele voortgezette | | | | | || beroepsopleidingsinitiatieven voor de werknemers | | | | | || ten laste van de werkgever | | | | | || | | | | | || Mannen | | | | | || . Aantal betrokken werknemers 5801 | 2.070| 84| 2.154| 47| 17|| . Aantal gevolgde opleidingsuren 5802 | 46.115| 2.404| 48.519| 47| 17|| . Kosten voor de onderneming 5803 | 4.575| 40| 4.614| 57| 21|| - waarvan brutokosten rechtstreeks 58031 | 4.498| 45| 4.543| 47| 17|| verbonden met de opleiding | | | | | || - waarvan betaalde bijdragen en stortingen 58032 | 121| 2| 123| 27| 10|| aan collectieve fondsen | | | | | || - waarvan ontvangen tegemoetkomingen 58033 | 44| 7| 52| 12| 3|| (in mindering) | | | | | || | | | | | || Vrouwen | | | | | || . Aantal betrokken werkneemsters 5811 | 1.137| 14| 1.151| 43| 7|| . Aantal gevolgde opleidingsuren 5812 | 29.850| 410| 30.260| 43| 7|| . Kosten voor de onderneming 5813 | 2.984| 9| 2.993| 50| 11|| - waarvan brutokosten rechtstreeks 58131 | 2.933| 10| 2.943| 43| 7|| verbonden met de opleiding | | | | | || - waarvan betaalde bijdragen en stortingen 58132 | 60| 1| 61| 25| 6|| aan collectieve fondsen | | | | | || - waarvan ontvangen tegemoetkomingen 58133 | 10| 2| 11| 7| 2|| (in mindering) | | | | | || | | | | | || b)Totaal van de minder formele en informele | | | | | || voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven voor | | | | | || de werknemers ten laste van de werkgever | | | | | || | | | | | || Mannen | | | | | || . Aantal betrokken werknemers 5821 | 680| 12| 692| 21| 6|| . Aantal gevolgde opleidingsuren 5822 | 15.602| 381| 15.983| 21| 6|| . Kosten voor de onderneming 5823 | 851| 13| 864| 21| 6|| | | | | | |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -


NACE-BEL2008: + 4671* + 4672*

P. 4-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| | BEDRAGEN |AANTAL ONDERN. || Codes ----------------------------------------------------------- || | Volledig | Verkort | Totaal | Vol. | Vkt. |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -| Vrouwen | | | | | || . Aantal betrokken werkneemsters 5831 | 309| 13| 322| 17| 7|| . Aantal gevolgde opleidingsuren 5832 | 7.274| 246| 7.520| 17| 7|| . Kosten voor de onderneming 5833 | 517| 11| 529| 17| 7|| | | | | | || c)Totaal van de initiële | | | | | || beroepsopleidingsinitiatieven voor de werknemers | | | | | || ten laste van de werkgever | | | | | || | | | | | || Mannen | | | | | || . Aantal betrokken werknemers 5841 | 102| 14| 116| 9| 4|| . Aantal gevolgde opleidingsuren 5842 | 9.398| 2.856| 12.254| 9| 4|| . Kosten voor de onderneming 5843 | 168| 80| 248| 9| 4|| | | | | | || Vrouwen | | | | | || . Aantal betrokken werkneemsters 5851 | 28| | 28| 3| || . Aantal gevolgde opleidingsuren 5852 | 1.630| | 1.630| 3| || . Kosten voor de onderneming 5853 | 26| | 26| 3| |-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -

Horizon

tale ana

lyse Sad

el N.V. 200

5-‐20

11Ac

tief

Sade

l N.V.

2005

%2006

%2007

%2008

%2009

%2010

%2011

%Va

ste activ

a2.280.664,00

€

100,00%

2.226.146,00

€

97,61%

2.107.016,00

€

92,39%

1.970.305,00

€

86,39%

1.785.190,00

€

78,28%

1.605.459,00

€

70,39%

1.568.519,00

€

68,77%

Oprichtingsko

sten

-‐€

-‐€

-‐€

-‐€

-‐€

-‐€

-‐€

Immateriële vaste activa

7.918,00

€

100,00%

11.246,00

€

142,03%

7.646,00

€

96,56%

4.046,00

€

51,10%

2.309,00

€

29,16%

1.108,00

€

13,99%

51.258,00

€

647,36%

Materiële vaste activa

2.146.379,00

€

100,00%

2.093.285,00

€

97,53%

1.968.055,00

€

91,69%

1.736.399,00

€

80,90%

1.646.949,00

€

76,73%

1.507.424,00

€

70,23%

1.377.497,00

€

64,18%

Fina

nciële vasta activa

126.367,00

€

100,00%

121.615,00

€

96,24%

131.315,00

€

103,92%

229.860,00

€

181,90%

135.932,00

€

107,57%

96.927,00

€

76,70%

139.764,00

€

110,60%

Vlottend

e activ

a17.567.708,00

€

100,00%

27.105.332,00

€

154,29%

27.388.902,00

€

155,90%

20.485.023,00

€

116,61%

21.956.139,00

€

124,98%

26.564.424,00

€

151,21%

28.757.511,00

€

163,70%

Voorrade

n4.095.831,00

€

100,00%

5.626.845,00

€

137,38%

8.021.440,00

€

195,84%

5.464.851,00

€

133,42%

4.114.649,00

€

100,46%

5.804.316,00

€

141,71%

8.153.535,00

€

141,71%

Vorderingen < 1 jaar

11.920.118,00

€

100,00%

20.187.806,00

€

169,36%

17.100.671,00

€

143,46%

14.194.925,00

€

119,08%

10.836.806,00

€

90,91%

12.880.586,00

€

108,06%

13.938.531,00

€

108,06%

Geldb

eleggingen

-‐€

-‐€

-‐€

-‐€

5.349.414,00

€

100,00%

6.499.358,00

€

121,50%

2.830.972,00

€

52,92%

Liqu

ide midde

len

1.531.338,00

€

100,00%

1.010.803,00

€

66,01%

2.224.058,00

€

145,24%

798.036,00

€

52,11%

1.632.750,00

€

106,62%

1.339.580,00

€

87,48%

3.807.000,00

€

87,48%

Overlo

pend

e rekeningen

20.421,00

€

100,00%

279.878,00

€

1370,54%

42.733,00

€

209,26%

27.211,00

€

133,25%

22.520,00

€

110,28%

40.584,00

€

198,74%

27.473,00

€

198,74%

Totaal actief

19.848.372,00

€

100,00%

29.331.478,00

€

147,78%

29.495.918,00

€

148,61%

22.455.328,00

€

113,13%

23.741.329,00

€

119,61%

28.169.883,00

€

141,93%

30.326.030,00

€

152,79%

Relatie

ve wijzigiging

100%

47,78%

0,56%

-‐23,87

%5,73%

18,65%

7,65%

Passief

Sade

l N.V.

2005

%2006

%2007

%2008

%2009

%2010

%2011

%Eigen Ve

rmogen

7.168.575,00

€

100,00%

9.449.342,00

€

131,82%

12.683.118,00

€

176,93%

13.198.283,00

€

184,11%

15.990.279,00

€

223,06%

18.740.721,00

€

261,43%

20.824.695,00

€

290,50%

Kapitaal

250.000,00

€

100,00%

250.000,00

€

100,00%

250.000,00

€

100,00%

250.000,00

€

100,00%

250.000,00

€

100,00%

250.000,00

€

100,00%

250.000,00

€

100,00%

Uitg

iftep

remies

-‐€

-‐€

-‐€

-‐€

-‐€

-‐€

-‐€

Herw

aarderingsmeerw

aarde

-‐€

-‐€

-‐€

-‐€

-‐€

-‐€

-‐€

Reserves

6.918.575,00

€

100,00%

9.199.342,00

€

132,97%

12.433.118,00

€

179,71%

12.948.283,00

€

187,15%

15.740.279,00

€

227,51%

18.490.721,00

€

267,26%

20.574.695,00

€

297,38%

Voorzien

ingen

780.242,00

€

100,00%

785.415,00

€

100,66%

788.814,00

€

101,10%

814.234,00

€

104,36%

787.742,00

€

100,96%

40.407,00

€

5,18%

31.986,00

€

4,10%

Risico's en

kosten

780.242,00

€

100,00%

785.415,00

€

100,66%

785.415,00

€

100,66%

801.318,00

€

102,70%

775.415,00

€

99,38%

31.857,00

€

4,08%

26.684,00

€

3,42%

Uitg

estelde be

latsingen

-‐€

-‐€

3.399,00

€

100,00%

12.916,00

€

379,99%

12.327,00

€

362,67%

8.550,00

€

251,54%

5.302,00

€

155,99%

Schu

lden

11.899.555,00

€

100,00%

18.844.821,00

€

158,37%

16.023.986,00

€

134,66%

8.442.811,00

€

70,95%

6.963.308,00

€

58,52%

9.388.755,00

€

78,90%

9.469.349,00

€

79,58%

Schu

lden

> 1 jaar

719.201,00

€

100,00%

566.353,00

€

78,75%

435.191,00

€

60,51%

369.086,00

€

51,32%

302.982,00

€

42,13%

236.877,00

€

32,94%

170.772,00

€

23,74%

Schu

lden

< 1 jaar

11.069.094,00

€

100,00%

18.251.573,00

€

164,89%

15.496.285,00

€

140,00%

8.070.424,00

€

72,91%

6.657.500,00

€

60,14%

9.124.508,00

€

82,43%

9.294.691,00

€

83,97%

Overlo

pend

e rekeningen

111.260,00

€

100,00%

26.895,00

€

24,17%

92.510,00

€

83,15%

3.301,00

€

2,97%

2.826,00

€

2,54%

27.370,00

€

24,60%

3.886,00

€

3,49%

Totaal passief

19.848.372,00

€

100,00%

29.079.578,00

€

146,51%

29.495.918,00

€

148,61%

22.455.328,00

€

113,13%

23.741.329,00

€

119,61%

28.169.883,00

€

141,93%

30.326.030,00

€

152,79%

Relatie

ve wijzigiging

100%

46,51%

1,43%

-‐23,87

%5,73%

18,65%

7,65%

Resulta

tenreken

ing

Sade

l N.V.

2005

%2006

%2007

%2008

%2009

%2010

%2011

%Be

drijfsopb

rengsten

43.203.777,00

€

100,00%

55.125.799,00

€

127,59%

77.976.855,00

€

180,49%

62.308.787,00

€

144,22%

42.201.228,00

€

97,68%

48.922.060,00

€

113,24%

61.548.486,00

€

142,46%

Bedrijfskosten

41.712.459,00

€

100,00%

51.533.111,00

€

123,54%

72.629.605,00

€

174,12%

61.540.881,00

€

147,54%

38.331.917,00

€

91,90%

45.904.180,00

€

110,05%

58.569.617,00

€

140,41%

Bedrijfsw

inst (verlies)

1.491.318,00

€

100,00%

3.592.688,00

€

240,91%

5.347.250,00

€

358,56%

767.906,00

€

51,49%

3.869.311,00

€

259,46%

3.017.880,00

€

202,36%

2.978.869,00

€

199,75%

Fina

nciële opb

rengsten

129.166,00

€

100,00%

271.947,00

€

210,54%

199.232,00

€

154,24%

241.359,00

€

186,86%

367.299,00

€

284,36%

1.218.113,00

€

943,06%

1.495.848,00

€

1158,08%

Fina

nciële kosten

411.951,00

€

100,00%

369.516,00

€

89,70%

775.192,00

€

188,18%

438.429,00

€

106,43%

291.913,00

€

70,86%

608.153,00

€

147,63%

1.577.678,00

€

382,98%

Winst (verlies) uit de

gew

one be

drijfsuito

efen

ing voor belastin

g1.208.533,00

€

100,00%

3.495.119,00

€

289,20%

4.771.290,00

€

394,80%

570.836,00

€

47,23%

3.944.697,00

€

326,40%

3.627.840,00

€

300,19%

2.897.039,00

€

239,72%

Uitzon

derlijke op

bren

gsten

31.324,00

€

100,00%

90,00

€

0,29%

-‐€

0,00%

300,00

€

0,96%

-‐€

0,00%

2.700,00

€

8,62%

660,00

€

2,11%

Uitzon

derlijke ko

sten

-‐€

-‐€

5.701,00

€

100,00%

-‐€

0,00%

15.903,00

€

278,95%

9.325,00

€

163,57%

12.636,00

€

221,65%

Winst (verlies) van

het boe

kjaar v

oor b

elastin

g1.239.857,00

€

100,00%

3.495.209,00

€

281,90%

4.765.589,00

€

384,37%

571.136,00

€

46,06%

3.928.794,00

€

316,87%

3.621.215,00

€

292,07%

2.885.063,00

€

232,69%

Onttrekking aan

de uitgestelde be

lastingen

-‐€

-‐€

-‐€

-‐€

589,00

€

100,00%

3.777,00

€

641,26%

3.248,00

€

551,44%

Overboe

king naar d

e uitgestelde be

lastingen

-‐€

-‐€

3.399,00

€

100,00%

9.517,00

€

279,99%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

Belastingen op

resulta

at447.199,00

€

100,00%

1.214.442,00

€

271,57%

1.528.414,00

€

341,77%

46.454,00

€

10,39%

1.137.387,00

€

254,34%

874.550,00

€

195,56%

804.337,00

€

179,86%

Winst (verlies) van

het boe

kjaar

792.658,00

€

100,00%

2.280.767,00

€

287,74%

3.233.776,00

€

407,97%

515.165,00

€

64,99%

2.791.996,00

€

352,23%

2.750.442,00

€

346,99%

2.083.974,00

€

262,91%

Onttrekking van

de be

lastingsvrije re

serves

-‐€

-‐€

-‐€

-‐€

1.143,00

€

100,00%

7.336,00

€

641,82%

6.307,00

€

551,79%

Overboe

king naar d

e be

lastingsvrije re

serves

-‐€

-‐€

6.601,00

€

100,00%

18.483,00

€

280,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

Te bestemmen

winst (verlies) van

het boe

kjaar

792.658,00

€

100,00%

2.280.767,00

€

287,74%

3.227.175,00

€

407,13%

496.682,00

€

62,66%

2.793.139,00

€

352,38%

2.757.778,00

€

347,92%

2.090.281,00

€

263,71%

Relatie

ve wijzigiging

100%

187,74%

41,50%

-‐84,61

%462,36%

-‐1,27%

-‐24,20

%

Bijlage(13:(Volledige(horizontale(analyse( (

Verticale an

alyse Sade

l N.V. 2005-‐2011

Actie

fSade

l N.V.

2005

%2006

%2007

%2008

%2009

%2010

%2011

%Va

ste activ

a2.280.664,00

€

11,49%

2.226.146,00

€

7,59%

2.107.016,00

€

7,14%

1.970.305,00

€

8,77%

1.785.190,00

€

7,52%

1.605.459,00

€

5,70%

1.568.519,00

€

5,17%

Oprichtingsko

sten

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

Immateriële vaste activa

7.918,00

€

0,04%

11.246,00

€

0,04%

7.646,00

€

0,03%

4.046,00

€

0,02%

2.309,00

€

0,01%

1.108,00

€

0,00%

51.258,00

€

0,17%

Materiële vaste activa

2.146.379,00

€

10,81%

2.093.285,00

€

7,14%

1.968.055,00

€

6,67%

1.736.399,00

€

7,73%

1.646.949,00

€

6,94%

1.507.424,00

€

5,35%

1.377.497,00

€

4,54%

Fina

nciële vasta activa

126.367,00

€

0,64%

121.615,00

€

0,41%

131.315,00

€

0,45%

229.860,00

€

1,02%

135.932,00

€

0,57%

96.927,00

€

0,34%

139.764,00

€

0,46%

Vlottend

e activ

a17.567.708,00

€

88,51%

27.105.332,00

€

92,41%

27.388.902,00

€

92,86%

20.485.023,00

€

91,23%

21.956.139,00

€

92,48%

26.564.424,00

€

94,30%

28.757.511,00

€

94,83%

Voorrade

n4.095.831,00

€

20,64%

5.626.845,00

€

19,18%

8.021.440,00

€

27,20%

5.464.851,00

€

24,34%

4.114.649,00

€

17,33%

5.804.316,00

€

20,60%

8.153.535,00

€

26,89%

Vorderingen < 1 jaar

11.920.118,00

€

60,06%

20.187.806,00

€

68,83%

17.100.671,00

€

57,98%

14.194.925,00

€

63,21%

10.836.806,00

€

45,65%

12.880.586,00

€

45,72%

13.938.531,00

€

45,96%

Geldb

eleggingen

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

5.349.414,00

€

22,53%

6.499.358,00

€

23,07%

2.830.972,00

€

9,34%

Liqu

ide midde

len

1.531.338,00

€

7,72%

1.010.803,00

€

3,45%

2.224.058,00

€

7,54%

798.036,00

€

3,55%

1.632.750,00

€

6,88%

1.339.580,00

€

4,76%

3.807.000,00

€

12,55%

Overlo

pend

e rekeningen

20.421,00

€

0,10%

279.878,00

€

0,95%

42.733,00

€

0,14%

27.211,00

€

0,12%

22.520,00

€

0,09%

40.584,00

€

0,14%

27.473,00

€

0,09%

Totaal actief

19.848.372,00

€

100,00%

29.331.478,00

€

100,00%

29.495.918,00

€

100,00%

22.455.328,00

€

100,00%

23.741.329,00

€

100,00%

28.169.883,00

€

100,00%

30.326.030,00

€

100,00%

Passief

Sade

l N.V.

2005

%2006

%2007

%2008

%2009

%2010

%2011

%Eigen Ve

rmogen

7.168.575,00

€

36,12%

9.449.342,00

€

32,49%

12.683.118,00

€

43,00%

13.198.283,00

€

58,78%

15.990.279,00

€

67,35%

18.740.721,00

€

66,53%

20.824.695,00

€

68,67%

Kapitaal

250.000,00

€

1,26%

250.000,00

€

0,86%

250.000,00

€

0,85%

250.000,00

€

1,11%

250.000,00

€

1,05%

250.000,00

€

0,89%

250.000,00

€

0,82%

Uitg

iftep

remies

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

Herw

aarderingsmeerw

aarde

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

Reserves

6.918.575,00

€

34,86%

9.199.342,00

€

31,64%

12.433.118,00

€

42,15%

12.948.283,00

€

57,66%

15.740.279,00

€

66,30%

18.490.721,00

€

65,64%

20.574.695,00

€

67,84%

Voorzien

ingen

780.242,00

€

3,93%

785.415,00

€

2,70%

788.814,00

€

2,67%

814.234,00

€

3,63%

787.742,00

€

3,32%

40.407,00

€

0,14%

31.986,00

€

0,11%

Risico's en

kosten

780.242,00

€

3,93%

785.415,00

€

2,70%

785.415,00

€

2,66%

801.318,00

€

3,57%

775.415,00

€

3,27%

31.857,00

€

0,11%

26.684,00

€

0,09%

Uitg

estelde be

latsingen

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

3.399,00

€

0,01%

12.916,00

€

0,06%

12.327,00

€

0,05%

8.550,00

€

0,03%

5.302,00

€

0,02%

Schu

lden

11.899.555,00

€

59,95%

18.844.821,00

€

64,80%

16.023.986,00

€

54,33%

8.442.811,00

€

37,60%

6.963.308,00

€

29,33%

9.388.755,00

€

33,33%

9.469.349,00

€

31,23%

Schu

lden

> 1 jaar

719.201,00

€

3,62%

566.353,00

€

1,95%

435.191,00

€

1,48%

369.086,00

€

1,64%

302.982,00

€

1,28%

236.877,00

€

0,84%

170.772,00

€

0,56%

Schu

lden

< 1 jaar

11.069.094,00

€

55,77%

18.251.573,00

€

62,76%

15.496.285,00

€

52,54%

8.070.424,00

€

35,94%

6.657.500,00

€

28,04%

9.124.508,00

€

32,39%

9.294.691,00

€

30,65%

Overlo

pend

e rekeningen

111.260,00

€

0,56%

26.895,00

€

0,09%

92.510,00

€

0,31%

3.301,00

€

0,01%

2.826,00

€

0,01%

27.370,00

€

0,10%

3.886,00

€

0,01%

Totaal passief

19.848.372,00

€

100,00%

29.079.578,00

€

100,00%

29.495.918,00

€

100,00%

22.455.328,00

€

100,00%

23.741.329,00

€

100,00%

28.169.883,00

€

100,00%

30.326.030,00

€

100,00%

Resulta

tenreken

ing

Sade

l N.V.

2005

%2006

%2007

%2008

%2009

%2010

%2011

%Be

drijfsopb

rengsten

43.203.777,00

€

100,51%

55.125.799,00

€

100,35%

77.976.855,00

€

100,37%

62.308.787,00

€

100,45%

42.201.228,00

€

100,57%

48.922.060,00

€

100,49%

61.548.486,00

€

100,24%

Omzet (70

-‐reken

ing)

42.984.185,00

€

100,00%

54.931.239,00

€

100,00%

77.692.808,00

€

100,00%

62.028.123,00

€

100,00%

41.961.112,00

€

100,00%

48.682.753,00

€

100,00%

61.403.775,00

€

100,00%

Bedrijfskosten

41.712.459,00

€

97,04%

51.533.111,00

€

93,81%

72.629.605,00

€

93,48%

61.540.881,00

€

99,21%

38.331.917,00

€

91,35%

45.904.180,00

€

94,29%

58.569.617,00

€

95,38%

Bedrijfsw

inst (verlies)

1.491.318,00

€

3,47%

3.592.688,00

€

6,54%

5.347.250,00

€

6,88%

767.906,00

€

1,24%

3.869.311,00

€

9,22%

3.017.880,00

€

6,20%

2.978.869,00

€

4,85%

Fina

nciële opb

rengsten

129.166,00

€

0,30%

271.947,00

€

0,50%

199.232,00

€

0,26%

241.359,00

€

0,39%

367.299,00

€

0,88%

1.218.113,00

€

2,50%

1.495.848,00

€

2,44%

Fina

nciële kosten

411.951,00

€

0,96%

369.516,00

€

0,67%

775.192,00

€

1,00%

438.429,00

€

0,71%

291.913,00

€

0,70%

608.153,00

€

1,25%

1.577.678,00

€

2,57%

Winst (verlies) uit de

gew

one be

drijfsuito

efen

ing voor belastin

g1.208.533,00

€

2,81%

3.495.119,00

€

6,36%

4.771.290,00

€

6,14%

570.836,00

€

0,92%

3.944.697,00

€

9,40%

3.627.840,00

€

7,45%

2.897.039,00

€

4,72%

Uitzon

derlijke op

bren

gsten

31.324,00

€

0,07%

90,00

€

0,00%

-‐€

0,00%

300,00

€

0,00%

-‐€

0,00%

2.700,00

€

0,01%

660,00

€

0,00%

Uitzon

derlijke ko

sten

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

5.701,00

€

0,01%

-‐€

0,00%

15.903,00

€

0,04%

9.325,00

€

0,02%

12.636,00

€

0,02%

Winst (verlies) van

het boe

kjaar v

oor b

elastin

g1.239.857,00

€

2,88%

3.495.209,00

€

6,36%

4.765.589,00

€

6,13%

571.136,00

€

0,92%

3.928.794,00

€

9,36%

3.621.215,00

€

7,44%

2.885.063,00

€

4,70%

Onttrekking aan

de uitgestelde be

lastingen-‐

€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

589,00

€

0,00%

3.777,00

€

0,01%

3.248,00

€

0,01%

Overboe

king naar d

e uitgestelde be

lastingen-‐

€

0,00%

-‐€

0,00%

3.399,00

€

0,00%

9.517,00

€

0,02%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

Belastingen op

resulta

at447.199,00

€

1,04%

1.214.442,00

€

2,21%

1.528.414,00

€

1,97%

46.454,00

€

0,07%

1.137.387,00

€

2,71%

874.550,00

€

1,80%

804.337,00

€

1,31%

Winst (verlies) van

het boe

kjaar

792.658,00

€

1,84%

2.280.767,00

€

4,15%

3.233.776,00

€

4,16%

515.165,00

€

0,83%

2.791.996,00

€

6,65%

2.750.442,00

€

5,65%

2.083.974,00

€

1,31%

Onttrekking van

de be

lastingsvrije re

serves

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

1.143,00

€

0,00%

7.336,00

€

0,02%

6.307,00

€

3,39%

Overboe

king naar d

e be

lastingsvrije re

serves-‐

€

0,00%

-‐€

0,00%

6.601,00

€

0,01%

18.483,00

€

0,03%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

-‐€

0,00%

Te bestemmen

winst (verlies) van

het boe

kjaar

792.658,00

€

1,84%

2.280.767,00

€

4,15%

3.227.175,00

€

4,15%

496.682,00

€

0,80%

2.793.139,00

€

6,66%

2.757.778,00

€

5,66%

2.090.281,00

€

3,40%

Bijlage(14:(Volledige(verticale(analyse( (

...acturatieprogramma\GIP Facturatieprogramma\frmFacturatie.vb 1

Imports System.Data.OleDb

Public Class frmFacturatie

'Variabelen gebruikt om een connectie tot de database te maken.

Dim conn As New OleDbConnection

Dim myqry As String = Nothing

Dim mycmd As New OleDbCommand

Dim mydr As OleDbDataReader

Dim str As String = Nothing

'Variabelen die aangeven of bepaalde knoppen al eerder ingedrukt zijn

Dim clicked As Boolean = False

Dim clicked2 As Boolean = False

'Variabelen die gebruikt worden om gegevens uit de productlijst tijdelijk bij te houden

tot dat er een hoeveelheid kan worden ingegeven, om vervolgens toe te voegen aan

de listview die op de factuur verschijnt.

Dim FID As Single

Dim FProdNr As String

Dim FOms As String

Dim FP As Double

'Variabelen voor de berekeningen van het Subtotaal en de BTW.

Dim ST As Double

Dim BTW As Double

#Region "FillListView"

'Er is een verborgen listview met de klanten, de listview wordt leeggemaakt en opgevuld

met gegevens uit de database

Sub FillListview()

LV.Items.Clear()

myqry = "SELECT * from Klanten ORDER BY id ASC"

mycmd = New OleDbCommand(myqry, conn)

mydr = mycmd.ExecuteReader

While mydr.Read

With LV

.Items.Add(mydr("id"))

With .Items(.Items.Count 1).SubItems

.Add(mydr("Bedrijf"))

.Add(mydr("Voornaam"))

.Add(mydr("Achternaam"))

.Add(mydr("Straat"))

.Add(mydr("Nummer"))

.Add(mydr("Postcode"))

.Add(mydr("Plaats"))

.Add(mydr("Telefoon"))

.Add(mydr("Tel_type"))

.Add(mydr("Fact_Bedrijf"))

.Add(mydr("Fact_Straat"))

.Add(mydr("Fact_Nummer"))

.Add(mydr("Fact_Postcode"))

.Add(mydr("Fact_Plaats"))

.Add(mydr("Fact_Land"))

End With

End With

End While

'De listview met de producten wordt leeggemaakt en gevuld met een lijst van

producten die aangeboden wordt uit de database

Bijlage(15:(Code(facturatieprogramma( (


LVprod.Items.Clear()

myqry = "SELECT * from Producten ORDER BY Omschrijving ASC"



While mydr.Read

With LVprod



.Add(mydr("Productnummer"))

.Add(mydr("Omschrijving"))

.Add(mydr("Prijs"))

End With

End With

End While

End Sub

#End Region

#Region "FillSearch"

Sub FillSearch()

'Er wordt een combobox met klanten gemaakt en opgevuld met gegevens uit de

database, op die manier kan er snel gezocht worden naar een specifieke klant.

cboKlant.Items.Clear()

myqry = "SELECT Bedrijf from Klanten ORDER BY Bedrijf ASC"



Do While mydr.Read()

Dim Lijn As String

Lijn = mydr.Item("Bedrijf")

cboKlant.Items.Add(Lijn)

Loop

'Bij de producten is er ook een zoekfunctie beschikbaar, om deze te gebruiken dient

de combobox gevuld te worden met gegevens uit de database.

cboProd.Items.Clear()

myqry = "SELECT Omschrijving from Producten ORDER BY Omschrijving ASC"




Dim Lijn As String

Lijn = mydr.Item("Omschrijving")

cboProd.Items.Add(Lijn)

Loop

End Sub

#End Region

#Region "Connection"

Sub ConnToDB()

'Er wordt connected access gemaakt tot de database, mocht de database onleesbaar

zijn verschijt er een error.

Try

With conn

If .State = ConnectionState.Open Then .Close()

.ConnectionString = "Provider=Microsoft.ACE.OLEDB.12.0;Data

Source=Sadel.accdb"

.Open()


End With

Catch ex As Exception

MessageBox.Show("Kan database niet raadplegen", "Fout", MessageBoxButtons.OK,

MessageBoxIcon.Error)

Application.Exit()

End Try

End Sub

#End Region

#Region "LVSettings"

Sub LVsettings()

'Deze regio bevat de informatie over de listviews zoals kolombreedte.

With LVprod.Columns

.Add("ID", 0, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Productnummer", 90, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Omschrijving", 250, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Prijs", 50, HorizontalAlignment.Right)

End With

End Sub

Sub LVFactSettings()

'Deze regio deelt de kolommen in voor de te factureren goederen

With LVfact.Columns





.Add("Hoeveelheid", 70, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Totaalprijs", 70, HorizontalAlignment.Right)

End With

End Sub

#End Region

Private Sub frmFacturatie_FormClosing(ByVal sender As Object, ByVal e As

System.Windows.Forms.FormClosingEventArgs) Handles Me.FormClosing

'Voor het afsluiten van het programma wordt er om bevestiging gevraagd.

If MessageBox.Show("Bent u zeker dat u wenst af te sluiten?" , "Afsluiten",

MessageBoxButtons.YesNo, MessageBoxIcon.Question) =

Windows.Forms.DialogResult.No Then

e.Cancel = True

End If

End Sub

Private Sub frmFacturatie_Load(ByVal sender As System.Object, ByVal e As

System.EventArgs) Handles MyBase.Load

'De vooraf ingestelde 'regio's' worden opgeroepen.

Call LVsettings()

Call ConnToDB()

Call FillListview()

Call FillSearch()

Call LVFactSettings()

LV.Enabled = False

'Stelt de hoogte van het formulier in en verbergt de overige onderdelen. Wanneer

deze niet verborgen zijn 'glitcht' de UI bij het uitbreiden van het formulier.

(geanimeerd)

Me.Height = 256

GroupBox2.Visible = False




'Dit onderdeel stelt het nieuwe factuurnummer in aan de hand van het aantal reeds

afgedrukte documenten

txtFnr.Text = My.Settings.Factuurnr + 1

End Sub

Private Sub tsbKlanten_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As

System.EventArgs) Handles tsbKlanten.Click

'Bij het klikken op het icoontje van Klanten opent het klantbeheer.

frmKlanten.Show()

End Sub

Private Sub tsbProducten_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As

System.EventArgs) Handles tsbProducten.Click

'Bij het klikken op het icoontje van Producten opent het productbeheer.

frmProducten.Show()

End Sub

Private Sub LV_SelectedIndexChanged(ByVal sender As System.Object, ByVal e As

System.EventArgs) Handles LV.SelectedIndexChanged

'Wanneer er een klant opgezocht of geselecteerd wordt, worden de gegevens over deze

klant uitgelezen en weergegeven ter bevestiging.

If LV.SelectedItems.Count > 0 Then

With LV.SelectedItems(0)

lblKlantnr.Text = .Text

lblVoornaam.Text = .SubItems(2).Text + " " + .SubItems(3).Text

lblStraat.Text = .SubItems(4).Text + " " + .SubItems(5).Text

lblPostcode.Text = .SubItems(6).Text + " " + .SubItems(7).Text

lblTelefoon.Text = .SubItems(9).Text + " " + .SubItems(8).Text

lblFact_Bedrijf.Text = .SubItems(10).Text

lblFact_Straat.Text = .SubItems(11).Text + " " + .SubItems(12).Text

lblFact_Postcode.Text = .SubItems(13).Text + " " + .SubItems(14).Text

lblFact_Land.Text = .SubItems(15).Text

End With

End If

pnlGegevens.Visible = True

End Sub

Private Function FindItem(ByVal LV As ListView, ByVal TextToFind As String) As Integer

'In deze verborgen listview staan alle klantgegevens en van hieruit worden deze

ingeladen, de juiste contactpersoon wordt gekozen via een combobox met

zoekfunctie.

' Loop through LV’s ListViewItems.

For i As Integer = 0 To LV.Items.Count 1

If Trim(LV.Items(i).Text) = Trim(TextToFind) Then

' If found, return the row number

Return (i)

End If

For subitem As Integer = 0 To LV.Items(i).SubItems.Count 1

If Trim(LV.Items(i).SubItems(subitem).Text) = Trim(TextToFind) Then


Return (i)

End If

Next

Next

' If not found, then return 1.

Return 1

End Function


Private Sub cboKlant_SelectedIndexChanged(sender As System.Object, e As

System.EventArgs) Handles cboKlant.SelectedIndexChanged

'Wanneer je een klant opzoekt of uit de combobx selecteert wordt de klant eigenlijk

opgezocht in een verborgen listview

LV.MultiSelect = False

LV.FullRowSelect = True

Dim checkInt As Integer = FindItem(LV, cboKlant.Text)

If checkInt <> 1 Then

LV.Items(checkInt).Selected = True

LV.Focus()

Else

End If

btnBevGeg.Enabled = True

End Sub

Private Sub btnBevGeg_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles btnBevGeg.Click

'Wanneer je een klant geselecteerd hebt dien je dit te bevestigen, vanaf dan wordt

de rest van de form ingeschakeld en kunnen er producten worden toegevoegd.

If clicked = False Then

cboKlant.Enabled = False

LVprod.Enabled = True

cboProd.Enabled = True

LVfact.Enabled = True

btnAfruk.Enabled = True

btnBevGeg.Text = "Wijzigen"

clicked = True

btnDatNr.Enabled = True

btnFdel.Enabled = True

btnEmpty.Enabled = True

'Hier wordt het formulier vergroot met een animatie

If Me.Height < 884 Then

Do Until Me.Height = 884

Me.Height = Me.Height + 1

Loop

End If

GroupBox2.Visible = True



ElseIf clicked = True Then

'Mocht er reeds geklikt zijn op de knop gebeurt net het omgekeerde met het

formulier

cboKlant.Enabled = True

LVprod.Enabled = False

cboProd.Enabled = False

LVfact.Enabled = False

btnAfruk.Enabled = False

btnBevGeg.Text = "Bevestigen"

clicked = False

btnFdel.Enabled = False

btnEmpty.Enabled = False

End If

End Sub

Private Sub LVprod_DoubleClick(sender As Object, e As EventArgs) Handles

LVprod.DoubleClick

'Bij het dubbelklikken op een product wordt er 1 hoeveelheid van dat product aan de


factuur toegevoegd.

Dim newItem As ListViewItem

' Start with four sub items

newItem = New ListViewItem(New String() {FID, FProdNr, FOms, FP, txtQ.Text,

lblPtot.Text})

LVfact.Items.Add(newItem)

Dim TotalSum As Double = 0

Dim TempNode As ListViewItem

Dim TempDbl As Double

For Each TempNode In LVfact.Items

If Double.TryParse(TempNode.SubItems.Item(3).Text, TempDbl) Then

TotalSum += TempDbl

End If

Next

'De totaalberekening wordt geupdate

lblST.Text = TotalSum

lblBTW.Text = System.Math.Round(TotalSum / 100 * 21, 2)

lblFTot.Text = TotalSum + lblBTW.Text

End Sub

Private Sub ListView1_SelectedIndexChanged(sender As Object, e As EventArgs) Handles

LVprod.SelectedIndexChanged

'Wanneer er gewoon een product aangeduid wordt (enkele klik) wordt de prijs ervan

ingeladen. Je kan een hoeveelheid instellen en deze vervolgens toevoegen aan de

factuur.

If LVprod.SelectedItems.Count > 0 Then

With LVprod.SelectedItems(0)

FID = .Text

FProdNr = .SubItems(1).Text

FOms = .SubItems(2).Text

FP = .SubItems(3).Text

lblPtot.Text = .SubItems(3).Text

txtQ.Enabled = True

txtQ.Text = "1"

btnPadd.Enabled = True

End With

End If

End Sub

Private Sub txtQ_TextChanged(sender As Object, e As EventArgs) Handles txtQ.TextChanged

'Wanneer je de hoeveelheid wijzigt wordt de totaalprijs voor dat ene artikel live

aangepast.

Dim q As Integer

Dim p As Single = FP

If IsNumeric(txtQ.Text) Then

q = txtQ.Text

lblPtot.Text = q * p

End If

End Sub

Private Sub cboProd_SelectedIndexChanged(sender As Object, e As EventArgs) Handles

cboProd.SelectedIndexChanged

'Dit is de code achter de zoekfunctie van producten.

LVprod.MultiSelect = False

LVprod.FullRowSelect = True

Dim checkInt As Integer = FindItem(LVprod, cboProd.Text)


LVprod.Items(checkInt).Selected = True


LVprod.Focus()

Else

End If

End Sub

Private Sub tsbInstellingen_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles

tsbInstellingen.Click

'Bij het klikken op de button van instellingen worden de bedrijfsinstellingen

geopend.

frmInstellingen.Show()

End Sub

Private Sub btnPadd_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles btnPadd.Click

'Bij het klikken op toevoegen worden de gegevens met de eventueel aangepaste

hoeveelheid toegevoegd aan de factuur.

Dim newItem As ListViewItem

' Start with four sub items

newItem = New ListViewItem(New String() {FID, FProdNr, FOms, FP, txtQ.Text,

lblPtot.Text})

LVfact.Items.Add(newItem)






TotalSum += TempDbl

End If

Next

'Ook hier worden de totalen geupdate.




End Sub

Private Sub btnFdel_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles btnFdel.Click

'Met deze knop kan het geselecteerde artikel van de factuur verwijdert worden.

For Each lvItem As ListViewItem In LVfact.SelectedItems

lvItem.Remove()

Next






TotalSum += TempDbl

End If

Next

'Ook hier worden de totalen geupdate.




End Sub

Private Sub btnAfruk_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles btnAfruk.Click

'het factuurnummer verhogen en het afdrukvoorbeeld weergeven

My.Settings.Factuurnr = My.Settings.Factuurnr + 1


Afdruk.Show()

'alle gegevens uit elke kolom worden ingeladen bij het afdrukvoorbeeld

Dim I As Integer

For I = 0 To LVfact.Items.Count 1

With LVfact.Items(I)

Afdruk.lbProdnr.Items.Add(.SubItems(1).Text)

Afdruk.lbProd.Items.Add(.SubItems(2).Text)

Afdruk.lbQ.Items.Add(.SubItems(4).Text)

Afdruk.lbP.Items.Add(.SubItems(3).Text)

Afdruk.lbTot.Items.Add(.SubItems(5).Text)

End With

Next

End Sub

Private Sub btnDatNr_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles btnDatNr.Click

'opniew bepaalde elementen die in of uitgeschakeld worden, afhankelijk van de

status van de knop.

If clicked2 = False Then

dtpDatum.Enabled = True

txtFnr.Enabled = True

btnDatNr.Text = "Bevestigen"

clicked2 = True

ElseIf clicked2 = True Then

dtpDatum.Enabled = False

txtFnr.Enabled = False

btnDatNr.Text = "Wijzigen"

clicked2 = False

End If

End Sub

'hulpknoppen met bijhorende ballon

Private Sub hlp1_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles hlp1.Click

ToolTip1.SetToolTip(hlp1, "Gelieve eerst een Klant uit de lijst te kiezen en deze

te bevestigen alvorens door te gaan." & vbCrLf & "Klanten kunnen beheerd worden

door op klanten bovenaan dit venster te klikken." & vbCrLf & "Deze gids kan

uitgeschakeld worden in de instellingen." )

End Sub


ToolTip1.SetToolTip(hlp2, "Indien gewenst kan hier de factuurdatum en nummer

worden aangepast.")

End Sub


ToolTip1.SetToolTip(hlp3, "Kies een product uit de lijst, vul het aantal in en

bevestig." & vbCrLf & "Onderaan vindt u een handige zoekfunctie." & vbCrLf &

"Tip: U kan 1 hoeveelheid toevoegen door te dubbelklikken op het gewenste

product!")

End Sub


ToolTip1.SetToolTip(hlp4, "Deze lijst bevat de producten die op uw factuur zullen

verschijnen." & vbCrLf & "U kan een individueel product wissen of de lijst

leegmaken." & vbCrLf & "Wanneer u klaar bent kan u op 'afdrukvoorbeeld'

klikken.")

End Sub


'Hier kunnen de te factureren producten leeggemaakt worden. Er wordt eerst om

bevestiging gevraagd

Private Sub btnEmpty_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles btnEmpty.Click

If MessageBox.Show("Bent u zeker dat u de factuur wenst leeg te maken?" , "Factuur

leegmaken", MessageBoxButtons.YesNo, MessageBoxIcon.Question) =

Windows.Forms.DialogResult.Yes Then

LVfact.Items.Clear()

lblST.Text = "0,0"

lblBTW.Text = "0,0"

lblFTot.Text = "0,0"

End If

End Sub

End Class

...p\GIP Facturatieprogramma\GIP Facturatieprogramma\Afdruk.vb 1

Public Class Afdruk

Private Sub Afdruk_Load(sender As Object, e As EventArgs) Handles MyBase.Load'Factuur invullen'KlantgegevenslblKlant.Text = frmFacturatie.lblVoornaam.Text.ToUpperlblAdres.Text = frmFacturatie.lblStraat.Text.ToUpperlblTel.Text = frmFacturatie.lblTelefoon.Text.ToUpperlblPlaats.Text = frmFacturatie.lblPostcode.Text.ToUpper

'FactuuradreslblFacBedrijf.Text = frmFacturatie.lblFact_Bedrijf.Text.ToUpperlblFacStraat.Text = frmFacturatie.lblFact_Straat.Text.ToUpperlblFacPlaats.Text = frmFacturatie.lblFact_Postcode.Text.ToUpperlblFacLand.Text = frmFacturatie.lblFact_Land.Text

'Gegevens SadellblBehandelaar.Text = SystemInformation.UserNamelblOrdernr.Text = frmFacturatie.txtFnr.TextlblOrder.Text = frmFacturatie.txtFnr.TextlblDat.Text = frmFacturatie.dtpDatum.TextlblKlantnr.Text = frmFacturatie.lblKlantnr.Text

'Details FactuurlblFactNr.Text = frmFacturatie.txtFnr.TextDim datum As Date = frmFacturatie.dtpDatum.TextDim vdatum As Datevdatum = datum.AddMonths(2)lblVdat.Text = vdatum

'FactuurtotalenlblSubTot.Text = "€ " & frmFacturatie.lblST.TextlblBTW.Text = "€ " & frmFacturatie.lblBTW.TextlblTot.Text = frmFacturatie.lblFTot.Text

'Adresgegevens Sadel uit de instellingen ophalenlblSIndustriezone.Text = "Industriezone '" & My.Settings.Industriezone & "'"lblSAdres1.Text = My.Settings.Adres1lblSAdres2.Text = My.Settings.Adres2 & " (" & My.Settings.Land & ")"lblSTel.Text = "Tel " & My.Settings.TellblSFax.Text = "Fax " & My.Settings.FaxlblSEmail.Text = My.Settings.EmaillblSSite.Text = My.Settings.Site

'Printerinstellingen'PrintForm1.PrintAction = Printing.PrintAction.PrintToPreview'PrintForm1.PrinterSettings.DefaultPageSettings.Margins = New

System.Drawing.Printing.Margins(0.25, 0.25, 0.25, 0.25)

End Sub

Private Sub PrintToolStripButton_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles PrintToolStripButton.ClickToolStrip1.Visible = FalseIf PrintDialog1.ShowDialog() Then

PrintForm1.PrinterSettings = PrintDialog1.PrinterSettingsPrintForm1.PrintAction = Printing.PrintAction.PrintToPrinterPrintForm1.PrinterSettings.DefaultPageSettings.Margins = New

System.Drawing.Printing.Margins(0.25, 0.25, 0.25, 0.25)PrintForm1.Print()

...p\GIP Facturatieprogramma\GIP Facturatieprogramma\Afdruk.vb 2

End IfToolStrip1.Visible = True

End Sub

Private Sub SaveToolStripButton_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles SaveToolStripButton.ClickToolStrip1.Visible = FalseDim fileDialog As New Windows.Forms.SaveFileDialogDim fileToSave As StringfileDialog.Title = "Save to PostScript file"fileDialog.AddExtension = TruefileDialog.Filter = "Encapsulated PostScript (*.eps)|"fileDialog.InitialDirectory = _My.Computer.FileSystem.SpecialDirectories.Desktop

fileDialog.ShowDialog()fileToSave = fileDialog.FileName & ".eps"PrintForm1.PrintFileName = fileToSavePrintForm1.PrintAction = Printing.PrintAction.PrintToFilePrintForm1.PrinterSettings.DefaultPageSettings.Margins = New

System.Drawing.Printing.Margins(0.25, 0.25, 0.25, 0.25)PrintForm1.Print()ToolStrip1.Visible = True

End Sub

Private Sub HelpToolStripButton_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles HelpToolStripButton.ClickMessageBox.Show("Wanneer u op afdrukken klikt zal een dialoogvenster openen om de

afdruk te bevestigen." & vbCrLf & "Wanneer u opslaat kan u kiezen waar het bestand opgeslagen wordt, dit wordt als een 'Encapsulated PostScript (*.eps)' bestand opgeslagen." & vbCrLf & "Opmerking: De verhouding van het document is mogelijk te klein.", "Help", MessageBoxButtons.OK, MessageBoxIcon.Information)

End SubEnd Class

...P Facturatieprogramma\GIP Facturatieprogramma\frmKlanten.vb 1


Public Class frmKlanten

'Maakt een verbinding met de database






Private Sub frmKlanten_FormClosing(sender As Object, e As FormClosingEventArgs) Handles

Me.FormClosing

'Bij het sluiten van het klantenbeheer moeten de klanten herladen worden bij de

facturatie

Call frmFacturatie.ConnToDB()

Call frmFacturatie.FillListview()

Call frmFacturatie.FillSearch()

End Sub

Private Sub frmKlanten_Load(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs)

Handles MyBase.Load

'Roept de regio's bij het inladen

Call LVsettings()

Call ConnToDB()

Call FillListview()

Call FillSearch()

Call Set1()

End Sub


'De listview wordt gevuld met de gegevens uit de database

Sub FillListview()

LV.Items.Clear()

myqry = "SELECT * from Klanten ORDER BY id ASC"



While mydr.Read

With LV



.Add(mydr("Bedrijf"))

.Add(mydr("Voornaam"))

.Add(mydr("Achternaam"))

.Add(mydr("Straat"))

.Add(mydr("Nummer"))

.Add(mydr("Postcode"))

.Add(mydr("Plaats"))

.Add(mydr("Telefoon"))

.Add(mydr("Tel_type"))

.Add(mydr("Fact_Bedrijf"))

.Add(mydr("Fact_Straat"))

.Add(mydr("Fact_Nummer"))

.Add(mydr("Fact_Postcode"))

.Add(mydr("Fact_Plaats"))

.Add(mydr("Fact_Land"))

End With

End With

End While


End Sub

#End Region


'De zoekfunctie voor de combobox wordt gevuld

Sub FillSearch()

cboZoeken.Items.Clear()

myqry = "SELECT Bedrijf from Klanten ORDER BY Bedrijf ASC"




Dim Lijn As String

Lijn = mydr.Item("Bedrijf")

cboZoeken.Items.Add(Lijn)

Loop

End Sub

#End Region


'Bevat de gegevens met de databaseverbinding

Sub ConnToDB()

Try

With conn



Source=Sadel.accdb"

.Open()

End With




Application.Exit()

End Try

End Sub

#End Region


'Bevat de instellingen voor de kolombreedte ect van de listview

Sub LVsettings()

With LV.Columns


.Add("Bedrijf", 100, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Voornaam", 100, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Achternaam", 100, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Straat", 100, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Nummer", 100, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Postcode", 100, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Plaats", 100, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Telefoon", 100, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Tel_type", 100, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Fact_Bedrijf", 100, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Fact_Straat", 100, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Fact_Nummer", 100, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Fact_Postcode", 100, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Fact_Plaats", 100, HorizontalAlignment.Left)

.Add("Fact_Land", 100, HorizontalAlignment.Left)


End With

End Sub

#End Region

#Region "object Settings"

'Stelt 2 sets op van knoppen die ingeschakeld dienen te worden op het juiste moment

Sub Set1()

btnAdd.Enabled = True

btnEdit.Enabled = True

btnDelete.Enabled = True

btnExit.Enabled = True

btnSave.Enabled = False

btnCancel.Enabled = False

cboTel_type.Enabled = False

cboZoeken.Enabled = True

Dim txt As Control

For Each txt In Me.Controls

If TypeOf txt Is TextBox Then

txt.Enabled = False

End If

Next

LV.Enabled = True

End Sub

Sub Set2()

btnAdd.Enabled = False

btnEdit.Enabled = False

btnDelete.Enabled = False

btnExit.Enabled = False

btnSave.Enabled = True

btnCancel.Enabled = True

cboTel_type.Enabled = True

cboZoeken.Enabled = False

Dim txt As Control



txt.Enabled = True

End If

Next

LV.Enabled = False

End Sub

#End Region

#Region "CLEAR TEXTBOX"

'Maakt de textboxen leeg wanneer gegevens ingevoerd worden

Sub ClearAlltextBox()

cboTel_type.Text = ""

Dim a As Control

For Each a In Me.Controls

If TypeOf a Is TextBox Then

a.Text = Nothing

End If

Next

End Sub

#End Region


Private Sub btnAdd_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs)

Handles btnAdd.Click

str = "add"

Call Set2()

Call ClearAlltextBox()

txtID.Text = "Automatisch"

txtID.Enabled = False

End Sub

Private Sub btnEdit_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs)

Handles btnEdit.Click

'Zal gegevens aanpassen op voorwaarde dat er een record geselecteerd is

If txtID.Text = "" Then

MessageBox.Show("Gelieve een aan te passen veld te selecteren" , "Fout",

MessageBoxButtons.OK, MessageBoxIcon.Warning)

Else

str = "edit"

Call Set2()


End If

End Sub

Private Sub btnCancel_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs)

Handles btnCancel.Click

'Bij annulatie wordt Set 1 ingeladen en alle textboxen leeggemaakt

Call Set1()


End Sub

Private Sub btnSave_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs)

Handles btnSave.Click

'Wanneer je opslaat zal afhankelijk van de gekozen optie (toevoegen/wijzigen) de

juiste sql string gebruikt worden

'Alsook wordt er controle uitgevoerd of alle velden ingevuld zijn en of de

numerieke velden getallen bevatten

If str = "add" Then

''''''ADD NEW RECORD'''''''

If txtBedrijf.Text = "" Or txtVoornaam.Text = "" Or txtAchternaam.Text = "" Or

txtStraat.Text = "" Or txtNummer.Text = "" Or txtPostcode.Text = "" Or

txtPlaats.Text = "" Or txtTelefoon.Text = "" Or cboTel_type.Text = "" Or

txtFact_Bedrijf.Text = "" Or txtFact_Straat.Text = "" Or

txtFact_Nummer.Text = "" Or txtFact_Postcode.Text = "" Or

txtFact_Plaats.Text = "" Or txtFact_Land.Text = "" Then

MessageBox.Show("Alle velden dienen ingevuld te worden", "Fout",


ElseIf cboTel_type.Text <> "Vast" And cboTel_type.Text <> "GSM" Then

MessageBox.Show("U kan enkel kiezen tussen 'Vast' of 'GSM' bij type

telefoon.", "Fout", MessageBoxButtons.OK, MessageBoxIcon.Warning)


cboTel_type.Focus()

Else

If IsNumeric(txtNummer.Text) And IsNumeric(txtTelefoon.Text) And IsNumeric

(txtFact_Nummer.Text) Then

myqry = "INSERT INTO Klanten

(Bedrijf,Voornaam,Achternaam,Straat,Nummer,Postcode,Plaats,Telefoon,

Tel_type,Fact_Bedrijf,Fact_Straat,Fact_Nummer,Fact_Postcode,Fact_Pla

ats,Fact_Land) "

myqry = myqry + "VALUES('" & txtBedrijf.Text & "','" & txtVoornaam.Text

& "','" & txtAchternaam.Text & "','" & txtStraat.Text & "','" &


txtNummer.Text & "','" & txtPostcode.Text & "','" & txtPlaats.Text &

"','" & txtTelefoon.Text & "','" & cboTel_type.Text & "','" &

txtFact_Bedrijf.Text & "','" & txtFact_Straat.Text & "','" &

txtFact_Nummer.Text & "','" & txtFact_Postcode.Text & "','" &

txtFact_Plaats.Text & "','" & txtFact_Land.Text & "')"

mycmd = New OleDbCommand

With mycmd

.CommandText = myqry

.Connection = conn

.ExecuteNonQuery()

End With

Call Set1()


Else

MessageBox.Show("Velden voor Nummer of Telefoon dienen nummeriek te

zijn.", "Fout", MessageBoxButtons.OK, MessageBoxIcon.Warning)

End If

End If

Else

''''''''''UPDATE RECORD'''''''

If txtBedrijf.Text = "" Or txtVoornaam.Text = "" Or txtAchternaam.Text = "" Or

txtStraat.Text = "" Or txtNummer.Text = "" Or txtPostcode.Text = "" Or

txtPlaats.Text = "" Or txtTelefoon.Text = "" Or cboTel_type.Text = "" Or

txtFact_Bedrijf.Text = "" Or txtFact_Straat.Text = "" Or

txtFact_Nummer.Text = "" Or txtFact_Postcode.Text = "" Or

txtFact_Plaats.Text = "" Or txtFact_Land.Text = "" Then



ElseIf cboTel_type.Text <> "Vast" And cboTel_type.Text <> "GSM" Then

MessageBox.Show("U kan enkel kiezen tussen 'Vast' of 'GSM' bij type

telefoon.", "Fout", MessageBoxButtons.OK, MessageBoxIcon.Warning)


cboTel_type.Focus()

Else

If IsNumeric(txtNummer.Text) And IsNumeric(txtTelefoon.Text) And IsNumeric

(txtFact_Nummer.Text) Then

myqry = "UPDATE Klanten SET "

myqry = myqry + " Bedrijf = '" & txtBedrijf.Text & "',"

myqry = myqry + " Voornaam = '" & txtVoornaam.Text & "',"

myqry = myqry + " Achternaam = '" & txtAchternaam.Text & "',"

myqry = myqry + " Straat = '" & txtStraat.Text & "',"

myqry = myqry + " Nummer = '" & txtNummer.Text & "',"

myqry = myqry + " Postcode = '" & txtPostcode.Text & "',"

myqry = myqry + " Plaats = '" & txtPlaats.Text & "',"

myqry = myqry + " Telefoon = '" & txtTelefoon.Text & "',"

myqry = myqry + " Tel_type = '" & cboTel_type.Text & "',"

myqry = myqry + " Fact_Bedrijf = '" & txtFact_Bedrijf.Text & "',"

myqry = myqry + " Fact_Straat = '" & txtFact_Straat.Text & "',"

myqry = myqry + " Fact_Nummer = '" & txtFact_Nummer.Text & "',"

myqry = myqry + " Fact_Postcode = '" & txtFact_Postcode.Text & "',"

myqry = myqry + " Fact_Plaats = '" & txtFact_Plaats.Text & "',"

myqry = myqry + " Fact_Land = '" & txtFact_Land.Text & "'"

myqry = myqry + " WHERE "

myqry = myqry + " ID = " & txtID.Text


mycmd.ExecuteNonQuery()

Call Set1()



Else

MessageBox.Show("Velden voor Nummer of Telefoon dienen nummeriek te

zijn.", "Fout", MessageBoxButtons.OK, MessageBoxIcon.Warning)

End If

End If

End If

Call FillListview()

End Sub



'Velden moeten ingevuld worden afhankelijk van de geselecteerde klant



txtID.Text = .Text

txtBedrijf.Text = .SubItems(1).Text

txtVoornaam.Text = .SubItems(2).Text

txtAchternaam.Text = .SubItems(3).Text

txtStraat.Text = .SubItems(4).Text

txtNummer.Text = .SubItems(5).Text

txtPostcode.Text = .SubItems(6).Text

txtPlaats.Text = .SubItems(7).Text

txtTelefoon.Text = .SubItems(8).Text

cboTel_type.Text = .SubItems(9).Text

txtFact_Bedrijf.Text = .SubItems(10).Text

txtFact_Straat.Text = .SubItems(11).Text

txtFact_Nummer.Text = .SubItems(12).Text

txtFact_Postcode.Text = .SubItems(13).Text

txtFact_Plaats.Text = .SubItems(14).Text

txtFact_Land.Text = .SubItems(15).Text

End With

End If

End Sub

Private Sub btnDelete_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs)

Handles btnDelete.Click

'Bij het wissen van een klant wordt om bevestiging gevraagd alvorens de klant

gewist wordt.

If MsgBox("Bent u zeker dat u deze klant wenst te verwijderen?" ,

MsgBoxStyle.Question + MsgBoxStyle.YesNo) = MsgBoxResult.Yes Then

myqry = "DELETE FROM Klanten WHERE ID = " & txtID.Text



End If


Call FillListview()

End Sub

Private Sub btnExit_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs)

Handles btnExit.Click

'Afsluiten van het formulier

Me.Close()

End Sub






Return (i)


End If




Return (i)

End If

Next

Next


Return 1

End Function

Private Sub cboZoeken_SelectedIndexChanged(sender As System.Object, e As

System.EventArgs) Handles cboZoeken.SelectedIndexChanged

'Wanneer de zoekfunctie van klant gebruikt wordt



Dim checkInt As Integer = FindItem(LV, cboZoeken.Text)



LV.Focus()

Else

End If

End Sub

End Class

...Facturatieprogramma\GIP Facturatieprogramma\frmProducten.vb 1


Public Class frmProducten

'Maakt een verbinding met de database






Private Sub frmProducten_FormClosing(sender As Object, e As FormClosingEventArgs)

Handles Me.FormClosing

'Bij het sluiten van het prodcutbeheer moeten de prodcuten herladen worden bij de

facturatie

Call frmFacturatie.ConnToDB()

Call frmFacturatie.FillListview()

Call frmFacturatie.FillSearch()

End Sub

Private Sub frmProducten_Load(ByVal sender As System.Object, ByVal e As

System.EventArgs) Handles MyBase.Load

'Roept de regio's bij het inladen

Call LVsettings()

Call ConnToDB()

Call FillListview()

Call FillSearch()

Call Set1()

End Sub


'De listview wordt gevuld met de gegevens uit de database

Sub FillListview()

LV.Items.Clear()

myqry = "SELECT * from Producten ORDER BY id ASC"



While mydr.Read

With LV



.Add(mydr("Productnummer"))

.Add(mydr("Omschrijving"))

.Add(mydr("Prijs"))

End With

End With

End While

End Sub

#End Region


'De zoekfunctie voor de combobox wordt gevuld

Sub FillSearch()

cboZoeken.Items.Clear()

myqry = "SELECT Omschrijving from Producten ORDER BY Omschrijving ASC"





Dim Lijn As String

Lijn = mydr.Item("Omschrijving")

cboZoeken.Items.Add(Lijn)

Loop

End Sub

#End Region


'Bevat de gegevens met de databaseverbinding

Sub ConnToDB()

Try

With conn



Source=Sadel.accdb"

.Open()

End With




Application.Exit()

End Try

End Sub

#End Region


'Bevat de instellingen voor de kolombreedte ect van de listview

Sub LVsettings()

With LV.Columns





End With

End Sub

#End Region

#Region "object Settings"

'Stelt 2 sets op van knoppen die ingeschakeld dienen te worden op het juiste moment

Sub Set1()

btnAdd.Enabled = True

btnEdit.Enabled = True

btnDelete.Enabled = True

btnExit.Enabled = True

btnSave.Enabled = False

btnCancel.Enabled = False

cboZoeken.Enabled = True

Dim txt As Control



txt.Enabled = False

End If

Next

LV.Enabled = True

End Sub


Sub Set2()

btnAdd.Enabled = False

btnEdit.Enabled = False

btnDelete.Enabled = False

btnExit.Enabled = False

btnSave.Enabled = True

btnCancel.Enabled = True

cboZoeken.Enabled = False

Dim txt As Control



txt.Enabled = True

End If

Next

LV.Enabled = False

End Sub

#End Region

#Region "CLEAR TEXTBOX"

'Maakt de textboxen leeg wanneer gegevens ingevoerd worden

Sub ClearAlltextBox()

Dim a As Control

For Each a In Me.Controls

If TypeOf a Is TextBox Then

a.Text = Nothing

End If

Next

End Sub

#End Region

Private Sub btnAdd_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs)

Handles btnAdd.Click

str = "add"

Call Set2()


txtID.Text = "Automatisch"


End Sub

Private Sub btnEdit_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs)

Handles btnEdit.Click

'Zal gegevens aanpassen op voorwaarde dat er een record geselecteerd is

If txtID.Text = "" Then

MessageBox.Show("Gelieve een aan te passen veld te selecteren" , "Fout",


Else

str = "edit"

Call Set2()


End If

End Sub

Private Sub btnCancel_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs)

Handles btnCancel.Click

'Bij annulatie wordt Set 1 ingeladen en alle textboxen leeggemaakt

Call Set1()



End Sub

Private Sub btnSave_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs)

Handles btnSave.Click

'Wanneer je opslaat zal afhankelijk van de gekozen optie (toevoegen/wijzigen) de

juiste sql string gebruikt worden

'Alsook wordt er controle uitgevoerd of alle velden ingevuld zijn en of de

numerieke velden getallen bevatten

If str = "add" Then

''''''ADD NEW RECORD'''''''

If txtProductnummer.Text = "" Or txtOmschrijving.Text = "" Or txtPrijs.Text =

"" Then



Else

If IsNumeric(txtProductnummer.Text) And IsNumeric(txtPrijs.Text) Then

myqry = "INSERT INTO Producten(Productnummer,Omschrijving,Prijs) "

myqry = myqry + "VALUES('" & txtProductnummer.Text & "','" &

txtOmschrijving.Text & "','" & txtPrijs.Text & "')"

mycmd = New OleDbCommand

With mycmd

.CommandText = myqry

.Connection = conn

.ExecuteNonQuery()

End With

Call Set1()


Else

MessageBox.Show("Productnummer en prijs dienen nummeriek te zijn." ,

"Fout", MessageBoxButtons.OK, MessageBoxIcon.Warning)

End If

End If

Else

''''''''''UPDATE RECORD'''''''

If txtProductnummer.Text = "" Or txtOmschrijving.Text = "" Or txtPrijs.Text =

"" Then



Else

If IsNumeric(txtProductnummer.Text) And IsNumeric(txtPrijs.Text) Then

myqry = "UPDATE Producten SET "

myqry = myqry + " Productnummer = '" & txtProductnummer.Text & "',"

myqry = myqry + " Omschrijving = '" & txtOmschrijving.Text & "',"

myqry = myqry + " Prijs = '" & txtPrijs.Text & "'"

myqry = myqry + " WHERE "

myqry = myqry + " ID = " & txtID.Text



Call Set1()


Else

MessageBox.Show("Productnummer en prijs dienen nummeriek te zijn." ,

"Fout", MessageBoxButtons.OK, MessageBoxIcon.Warning)

End If

End If

End If

Call FillListview()



End Sub



'Velden moeten ingevuld worden afhankelijk van de geselecteerde klant



txtID.Text = .Text

txtProductnummer.Text = .SubItems(1).Text

txtOmschrijving.Text = .SubItems(2).Text

txtPrijs.Text = .SubItems(3).Text

End With

End If

End Sub

Private Sub btnDelete_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs)

Handles btnDelete.Click

'Bij het wissen van een product wordt om bevestiging gevraagd alvorens het product

gewist wordt.

If MsgBox("Bent u zeker dat u dit product wenst te verwijderen?" ,

MsgBoxStyle.Question + MsgBoxStyle.YesNo) = MsgBoxResult.Yes Then

myqry = "DELETE FROM Producten WHERE ID = " & txtID.Text



End If


Call FillListview()

End Sub

Private Sub btnExit_Click(ByVal sender As System.Object, ByVal e As System.EventArgs)

Handles btnExit.Click

'Afsluiten van het formulier

Me.Close()

End Sub






Return (i)

End If




Return (i)

End If

Next

Next


Return 1

End Function

Private Sub cboZoeken_SelectedIndexChanged(sender As System.Object, e As

System.EventArgs) Handles cboZoeken.SelectedIndexChanged

'Wanneer de zoekfunctie van klant gebruikt wordt



Dim checkInt As Integer = FindItem(LV, cboZoeken.Text)




LV.Focus()

Else

End If

End Sub

End Class

...turatieprogramma\GIP Facturatieprogramma\frmInstellingen.vb 1

Public Class frmInstellingen

Private Sub btnBedrijf_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles btnBedrijf.Click

'Opent het formulier waar de gegevens van Sadel bewerkt kan worden

frmSadelgegevens.Show()

End Sub

Private Sub btnValuta_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles btnValuta.Click

'Geeft de opties voor wijziging van valuta weer.

cboValuta.Visible = True

btnSaveValuta.Visible = True

lblValutaOmschrijving.Visible = False

End Sub

Private Sub btnSaveValuta_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles

btnSaveValuta.Click

'Slaat de nieuwe gegevens op en verbergt de instellingen

cboValuta.Visible = False

btnSaveValuta.Visible = False

lblValutaSuccess.Visible = True

lblValutaOmschrijving.Visible = True

End Sub

Private Sub btnBelasting_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles

btnBelasting.Click

'Geeft de opties voor wijziging van valuta weer.

txtBelasting.Visible = True

btnSaveBelasting.Visible = True

lblBelastingOmschrijving.Visible = False

End Sub

Private Sub btnSaveBelasting_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles

btnSaveBelasting.Click

'Slaat de nieuwe gegevens op en verbergt de instellingen.

txtBelasting.Visible = False

btnSaveBelasting.Visible = False

lblBelastingSuccess.Visible = True

lblBelastingOmschrijving.Visible = True

End Sub

Private Sub btnGids_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles btnGids.Click

'Geeft een voorbeeld van een tekstballon.

ToolTip1.SetToolTip(btnGids, "Dit is een voorbeeld van hoe de gids eruit ziet." )

End Sub

Private Sub frmInstellingen_Load(sender As Object, e As EventArgs) Handles MyBase.Load

'Checkt of de ballonnen ingeschakeld zijn en past de huidige instellingen aan.

If frmFacturatie.ToolTip1.Active = True Then

rbOn.Checked = True

Else

rbOff.Checked = True

End If

Me.Height = 355

End Sub

Private Sub rbOn_CheckedChanged(sender As Object, e As EventArgs) Handles

rbOn.CheckedChanged

'Wanneer de gids ingeschakeld wordt worden ook de ? buttons ingeschakeld

frmFacturatie.ToolTip1.Active = True

frmFacturatie.hlp1.Enabled = True





End Sub

Private Sub rbOff_CheckedChanged(sender As Object, e As EventArgs) Handles

rbOff.CheckedChanged

'Gids wordt uitgeschakeld

frmFacturatie.ToolTip1.Active = False

frmFacturatie.hlp1.Enabled = False




End Sub

Private Sub btnFactnr_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles btnFactnr.Click

'Geeft de opties voor wijziging van het factuurnummer weer.

txtFactnr.Visible = True

btnSaveFactnr.Visible = True

btnFactnrReset.Visible = True

FactOmsch.Visible = False

txtFactnr.Text = My.Settings.Factuurnr

End Sub

Private Sub btnSaveFactnr_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles

btnSaveFactnr.Click

'Slaat de nieuwe gegevens op en verbergt de instellingen.

My.Settings.Factuurnr = txtFactnr.Text

Label3.Visible = True

FactOmsch.Visible = True

txtFactnr.Visible = False

btnSaveFactnr.Visible = False

btnFactnrReset.Visible = False

frmFacturatie.txtFnr.Text = My.Settings.Factuurnr + 1

End Sub

Private Sub btnFactnrReset_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles

btnFactnrReset.Click

'Reset de factuurteller en verbergt de instellingen.

My.Settings.Factuurnr = 0

txtFactnr.Text = 0

Label4.Visible = True

FactOmsch.Visible = True

txtFactnr.Visible = False

btnSaveFactnr.Visible = False

btnFactnrReset.Visible = False

frmFacturatie.txtFnr.Text = 1

End Sub

Private Sub btnMeer_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles btnMeer.Click

'Breidt het form verder uit.

If btnMeer.Text = "Meer >>" Then


Me.Height = Me.Height + 1

Loop

Panel1.Visible = True

btnMeer.Text = "<< Minder"

Else


Me.Height = Me.Height 1


Loop

btnMeer.Text = "Meer >>"

Panel1.Visible = False

End If

End Sub

End Class

...uratieprogramma\GIP Facturatieprogramma\frmSadelgegevens.vb 1

Public Class frmSadelgegevens

Private Sub frmSadelgegevens_Load(sender As Object, e As EventArgs) Handles MyBase.Load

'Laadt de gegevens in uit de applicatieinstellingen

txtBedrIndurstriezone.Text = My.Settings.Industriezone

txtBedrAdres1.Text = My.Settings.Adres1

txtBedrAdres2.Text = My.Settings.Adres2

txtBedrLand.Text = My.Settings.Land

txtBedrTel.Text = My.Settings.Tel

txtBedrFax.Text = My.Settings.Fax

txtBedrMail.Text = My.Settings.Email

txtBedrSite.Text = My.Settings.Site

End Sub

Private Sub btnOpslaan_Click(sender As Object, e As EventArgs) Handles btnOpslaan.Click

'Schrijft de nieuwe gegevens weg naar de applicatieinstellingen

My.Settings.Industriezone = txtBedrIndurstriezone.Text

My.Settings.Adres1 = txtBedrAdres1.Text

My.Settings.Adres2 = txtBedrAdres2.Text

My.Settings.Land = txtBedrLand.Text

My.Settings.Tel = txtBedrTel.Text

My.Settings.Fax = txtBedrFax.Text

My.Settings.Email = txtBedrMail.Text

My.Settings.Site = txtBedrSite.Text

Me.Close()

End Sub

End Class

Bijlage(16:(Originele(factuur( (

Bijlage(17:(Factuur(facturatieprogramma( (

Bijlage(18:(Vacature( (

cv

Bram Beirens Spildoorn 26 Zellik, Vlaams-Brabant 1731 T: 0472338476 F: 024634278 E: [email protected] Geboortedatum: 2 December 1993

Opleiding Master of Business and Technology 2016-2018

Solvay Business School, Vrije Universiteit Brussel

Bachelor of Science (BSc) in de Toegepaste Economische Wetenschappen : Handelsingenieur 2013-2016

Solvay Business School, Vrije Universiteit Brussel

Boekhouden-Informatica, Diploma Bedrijfsbeheer 2012-2013

Don-Bosco Groot-Bijgaarden

Economie-Wetenschappen 2011

Regina Caeli Dilbeek

Economie-Wiskunde 2011

Regina Caeli Dilbeek

Ervaring Universitair Ziekenhuis Brussel Juli 2012

Jobstudent aan de afdeling IT in het UZ te Jette. Laarbeeklaan 101, 1090 Brussel

McDonalds Augustus 2011

Onderhouden van de Lobby van de McDonalds gelegen aan het wapenplein te Oostende. Wapenplein 6A, 8400 Oostende

Delhaize Juli-Augustus 2010

Aanvullen van de rekken, afdeling voeding, drank en diepvries in Delhaize te Oostende. Northlaan 13, 8400 Oostende

Vaardigheden Nederlands: moedertaal (spreken, lezen, schrijven)

Frans: schools (spreken, lezen, schrijven) Duits: schools (lezen) Engels: vloeiend (spreken, lezen, schrijven) Computer: Microsoft Office, ProAcc, Visual Basic, SQL, Photoshop, ASP, XHTML, CSS, Dreamweaver Rijbewijs B

Vrije tijd Sport: Zwemles geven aan 12 jarigen, Recreatief zwemmen, Zeilen

Referenties Sadel: Barbara Siffer - 0475 74 31 00 - [email protected]

UZ Brussel: Johan Stevens - [email protected]

Bijlage(19:(Curriculum(Vitae(

GIP_EINDBUNDEL_INBINDEN__15_5_13__23_U

Documents

Transcript of GIP_EINDBUNDEL_INBINDEN__15_5_13__23_U