GERICHT VERBETEREN VAN DE KWALITEIT VAN HET ONDERWIJS

tdouma

AANLEIDING- VEEL KRITIEK OP HET ONDERWIJS

- EIGEN VERANTWOORDELIJKHEID PAKKEN - AANTONEN DAT JE IN CONTROL BENT

- SYSTEMATISCH ALS INSTELLING VERBETEREN

- INSTELLINGSANALYSE INSPECTIE- VAN EEN OPLEIDINGS- NAAR EEN

INSTELLINGSBEOORDELING

VERSCHILLENDE PERSPECTIEVEN

• INSTELLING (BESTUUR-MANAGEMENT-TEAMS)

• SECTOR (MBO-RAAD / KWALITEITSNETWERK)

• STELSEL (MINISTER-KAMER-INSPECTIE-MEDIA)

SECTOR• HORIZONTALE VERANTWOORDING:• KWALITEITSNETWERK MBO• 31 INSTELLINGEN• 1 MAAL IN DE DRIE JAAR EEN

INSTELLINGSAUDIT• IN CONTROL?• KWALITEITSSYSTEEM• WERKT HET ZOALS BEDOELD• GERICHT OP VERBETEREN

• ELKAAR AANSPREKEN /KENNISDELING• TRANSPARANTIE!!!

WIE IS EIGENAAR VAN DE KWALITEIT?• DE MEDIA? DE POLITIEK?• DE MINISTER? DE INSPECTIE?• HET BESTUUR /HET MANAGEMENT?

• NEE, DE ONDERWIJSTEAMS!!

WIE IS IN STAAT DE KWALITEIT VAN HET ONDERWIJS TE BEINVLOEDENAFHANKELIJK VAN HET GOUVERNANCE MODEL

- KWALITEIT DOOR INTRINSIEKE MOTIVATIE- INDIRECT TOEZICHT – OVERHEID OP AFSTAND

- KWALITEIT DOOR TOEZICHT– DIRECT TOEZICHT – FREQUENTE INTERVENTIES

LOW TRUST (WANTROUWEN)• HOGE KOSTEN, BUREAUCRATIE, VERVREEMDING

DOCENT - BASISKWALITEIT: BEPERKT RISICO• RE-ACTIEVE INSTELLINGEN/TEAMS // STANDAARDHIGH TRUST (VERTROUWEN)• LAGE KOSTEN, WEINIG BUREAUCRATIE, ACTIEVE TEAMS

- PRO-ACTIEVE INSTELLINGEN // DIFFERENTIATIE• ZO STERK ALS DE ZWAKSTE SCHAKELPROPORTIONEEL VERTROUWEN• AFNEMEND TOEZICHT BIJ AANGETOONDE KWALITEITSTAKEHOLDERSMODEL• “IN CONTROL” DOOR CHECKS AND BALANCES:

STRUCTUREEL KWALITEITSSYSTEEM ALS BASIS

DOORBREEK DE CIRKEL: INSTELLINGEN

– PAK ALS SECTOR ZELF VERANTWOORDELIJK VOOR VERBETERINGEN–MAAK KWALITEIT TRANSPARANT – DUURZAME KWALITEITSBORGING BINNEN

INSTELLING– DEELNAME HORIZONTALE VERANTWOORDING:

KWALITEITSNETWERK– LERARENREGISTER: STEL EISEN AAN DUURZAME

PROFESSIONALITEIT

DOORBREEK DE CIRKEL: TOEZICHT• NAAR EEN ANDERE WIJZE VAN KIJKEN:• IS DE INSTELLING IN CONTROL: NIET

INCIDENT-GESTUURD• PROPORTIONEEL TOEZICHT:

• FOCUS OP BASISKWALITEIT• NAAR 1 TOEZICHTSKADER• GEEN SEPARATE KADERS VOOR

WETTELIJKE VERPLICHTINGEN EN ONDERWIJSTIJD

VRAGEN / OPMERKINGEN?

Conferentie: 4 oktober 2012