Gemba Kaizen (P15)

download Gemba Kaizen (P15)

of 10

Transcript of Gemba Kaizen (P15)

  • 8/14/2019 Gemba Kaizen (P15)

    1/10

    1

    GembaKaizen

    Gebaseerd op het gelijknamige

    boek van

    Masaaki Imai

    2009 Struiksma OTV 06-21220930 http://www.leanworker.nl Uitgebracht onder de leanworker vrije documentatie licentie, versie 2

    http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/
  • 8/14/2019 Gemba Kaizen (P15)

    2/10

    2

    Wat is..

    Gemba = werkvloer

    Ook.. De plek waar het belangrijkste

    gebeurt

    Kaizen = voortdurende verbetering

    Verbeteren d.m.v. van vele ,

    kleine stappen, die elkaar steeds

    opvolgen continu verbeteren

    2009 Struiksma OTV 06-21220930 http://www.leanworker.nl Uitgebracht onder de leanworker vrije documentatie licentie, versie 2

    http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/
  • 8/14/2019 Gemba Kaizen (P15)

    3/10

    3

    GK= .

    Handboek

    leiding geven aan de

    uitvoering en continuverbeteren

    2009 Struiksma OTV 06-21220930 http://www.leanworker.nl Uitgebracht onder de leanworker vrije documentatie licentie, versie 2

    http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/
  • 8/14/2019 Gemba Kaizen (P15)

    4/10

    4

    Belangrijke principes

    Focus management op onderhouden en verbeteren

    standaards

    Processturing in plaats van resultaatsturing

    SDCA en PDCA cirkels

    Kwaliteit voorop

    Harde feiten

    Het volgende proces is de klant

    2009 Struiksma OTV 06-21220930 http://www.leanworker.nl Uitgebracht onder de leanworker vrije documentatie licentie, versie 2

    http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/
  • 8/14/2019 Gemba Kaizen (P15)

    5/10

    5

    Organisatie volgens GK

    Gemba

    OKWens

    Management

    ondersteunt

    De belangrijkste managementlaag =

    FLM, First Line Management

    2009 Struiksma OTV 06-21220930 http://www.leanworker.nl Uitgebracht onder de leanworker vrije documentatie licentie, versie 2

    http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/
  • 8/14/2019 Gemba Kaizen (P15)

    6/10

    6

    De gulden regels voor de FLMer of

    Gemba Manager

    Ga naar de plek waar het gebeurt

    Controleer ter plekke de belangrijke zaken

    Neem ter plekke voorlopige maatregelen

    Spoor vervolgens de oorzaak op

    Voorkom herhaling door invoeren standaard

    2009 Struiksma OTV 06-21220930 http://www.leanworker.nl Uitgebracht onder de leanworker vrije documentatie licentie, versie 2

    http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/
  • 8/14/2019 Gemba Kaizen (P15)

    7/10

    7

    Ja, maar

    Ik kan me daar niet de hele dag

    mee bezig houden

    Ik kom er niet doorheen

    Ik snap niet waar ze het over hebben

    Ze snappen mij niet

    Er zijn zoveel problemen

    Dat kunnen ze toch zelf wel oplossen

    2009 Struiksma OTV 06-21220930 http://www.leanworker.nl Uitgebracht onder de leanworker vrije documentatie licentie, versie 2

    http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/
  • 8/14/2019 Gemba Kaizen (P15)

    8/10

    8

    Nee, toch

    Alle begin is moeilijk, dus start metbasistechnieken

    Breng de standaards op orde

    Pas 5-S toeModderjacht

    Verbod op doorsturen defecten

    Stimuleer teamwork

    Analyseer gegevens

    Vereenvoudig het werk

    Leer het werk kennen

    Doe een keer mee

    Leer de taal

    Begrijp de techniek

    Luister, luister, luister en

    !

    2009 Struiksma OTV 06-21220930 http://www.leanworker.nl Uitgebracht onder de leanworker vrije documentatie licentie, versie 2

    http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/
  • 8/14/2019 Gemba Kaizen (P15)

    9/10

    9

    Fundament

    De voorgaande stappen vormen het fundament

    Ga niet werken aan

    verbeteringen (PDCA) voordat

    het fundament er is, enuitgehard

    2009 Struiksma OTV 06-21220930 http://www.leanworker.nl Uitgebracht onder de leanworker vrije documentatie licentie, versie 2

    http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/
  • 8/14/2019 Gemba Kaizen (P15)

    10/10

    10

    Leuk hoor!!!!

    En dan worden we allemaal een robot.Daar heb ik geen zin in.

    Je hoeft niet lang te wachten, en dan komt

    deze opmerking.

    VRAAG

    Wat is dan jullie antwoord

    2009 Struiksma OTV 06-21220930 http://www.leanworker.nl Uitgebracht onder de leanworker vrije documentatie licentie, versie 2

    http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/http://www.leanworker.nl/