Geen prijsstrategie

11
GELD SPEELT GEEN ROL 7 strategieën om een prijsoorlog te voorkomen

description

Zeven strategieën om een prijsoorlog te vermijden. Hoe bescherm ik mijn marktpositie en marges? Hoe bouw ik meerwaarde in mijn propositie?

Transcript of Geen prijsstrategie

Page 1: Geen prijsstrategie

GELD SPEELT GEEN ROL7 strategieën om een prijsoorlog te

voorkomen

Page 2: Geen prijsstrategie

vodw.com

KREDIETCRISISKlanten hebben minder te besteden

Page 3: Geen prijsstrategie

vodw.com

DOORBREEK DE NEERWAARTSE SPIRAAL

Korte termijn prijsacties

Concurrenten verlagen prijzen

Klanten lopen wegMinder omzet

Minder omzet

Page 4: Geen prijsstrategie

vodw.com

FOCUS OP TOP-KLANTEN

Welke huidige klanten hebt u zonder prijsactie verkregen?

KPN verhoogde winst door te sturen op potentiële klantwaarde

1.

Page 5: Geen prijsstrategie

vodw.com

EXTRA DIENSTEN

Welke extra’s stellen uw klanten op prijs?

Philips verhoogde de loyaliteit door bijpassende diensten aan te bieden

2.

Page 6: Geen prijsstrategie

vodw.com

VERSTERK RELATIESHoe kun je processen integreren en relaties versterken?

Zurich Financial Services realiseerde 50% meer omzet met totaaladvies voor klanten

3.

Page 7: Geen prijsstrategie

vodw.com

MODULE-PRIJZEN

Welke onderdelen kun je als optie bieden?

Ford verkoopt meer accessoires door bundelingen in customer lifestyles

4.

Page 8: Geen prijsstrategie

vodw.com

PRODUCTINNOVATIEWelke benefits en features zijn echt relevant voor klanten?

Bizner onderscheidt zich door ondernemers unieke voorwaarden te bieden

5.

Page 9: Geen prijsstrategie

vodw.com

SLAGKRACHTHoeveel kansen mist je organisatie?

Swisslife verhoogde de omzet met 20% met een gedisciplineerde salesmethodiek

6.

Page 10: Geen prijsstrategie

vodw.com

VERSTERK JE MERKWaar kun je je merk beter zichtbaar maken?

Centerparcs verhoogt de premium waarde van haar merk met nieuwe positionering

7.

Page 11: Geen prijsstrategie

vodw.com

Ondernemingen maken consumenten prijsgevoelig.

Wilt u een volger van de markt zijn en omgaan met lage marges?

Of de richting van de markt bepalen, met sterke klantrelaties en gezonde marges?