Geen business as usual (Boris Franssen, Scholten & Franssen)

Introduc)e •  Boris Franssen

([email protected]) •  Scholten&Franssen,

Blauwe Noordzee •  Musea, Sociale

Ondernemingen, Maatschappelijke instellingen, Fondsen

•  O.a Handboek Sociaal&Cultureel Ondernemen

Boris Franssen, 2010

Onderwerpen

1.  Uitdagingen sector 2.  Wat voor organisaLe? 3.  Strategische helderheid 4. MarkeLng&InnovaLe

5. Financiering en inkomstendiversificaLe 6. AmbiLe……..



1. Uitdagingen

“Raarr”



2. Wat voor Organisa)e?

Sociaal/Cultureel ondernemersspectrum


Tradi)onele non profit

Non profit met eigen inkomsten

Sociale/Culturele Onder-‐neming

MVO bedrijf Tradi)oneel bedrijf

Gebaseerd op: K. Alter, Social Enterprise Typology

Defini)e

•  Maatschappelijke missie (sociaal/cultureel) •  Scherpe operaLonele missie •  Duurzame financiële strategie •  Eigen inkomsten •  Risico •  VerificaLe



3. Strategische helderheid

Kernvragen

-‐  Welk probleem los je op? in welke behoe]e voorzie je?

-‐  Van wie? -‐  Waarin excelleer je? -‐  Veranderingsleer? -‐  OperaLonalisering -‐  Businessmodeling



Missie& OperaLonalisering

MarkeLng& CommunicaLe

Projectont-‐wikkeling

OrganisaLe-‐ ontwikkeling

Financierings-‐model

Bron: K. Rangan, Harvard

Strategisch PlaWorm


4. Marke)ng&Innova)e


P. Drucker


Bron: SLchLng CreaLef Denken


5. Financiering& Inkomstendiversifica)e


Financiële Duurzaamheid Financial

Resources

Time

Project

grants

Flexible funds from

public and/ or private

donors.

Self - financing

Income from investments

Capital Reserve Fund

Bron: Vincent&Piers Campbell, Towards Greater Financial Autonomy, Geneva 1989

Financieringsmodellen Accent op Voorbeelden

1. Grote Publiek Goede doelen

2. Leden Sportclubs, Vereniging Eigen Huis, ANWB enz.

3. Vermogende gevers Universiteiten, InternaLonale HulporganisaLes, Zorg en Welzijnsinstellingen etc.

4. Overheid (Europees, landelijk, provinciaal etc)

Welzijnsinstellingen, Musea, Arbeidstoeleiders

5. Bedrijven Voedselbanken, InternaLonale HulporganisaLes

6. ‘Kopers’ Sociale ondernemingen als Valid Express, De Prael, Fi]een



6. Ambi)e…..

Geen business as usual (Boris Franssen, Scholten & Franssen)

Documents

Transcript of Geen business as usual (Boris Franssen, Scholten & Franssen)