Frans Neggers; Bron digital architectuurarchieven. De archiefvormer en het NAI
-
Upload
vlaamse-vereniging-voor-bibliotheek-archief-documentatie-vzw -
Category
Documents
-
view
1.975 -
download
2
Transcript of Frans Neggers; Bron digital architectuurarchieven. De archiefvormer en het NAI
Born digital architectuurarchieven
de archiefvormer en het NAi
mogelijkheden om te komen tot een goede overdracht
27-03-20121
● 500 archieven en verzamelingen, ca. 18 km● 40.000 boeken● tijdschriften, knipseldocumentatie en meer …● NAi: ca. 90 medewerkers, afdeling Collectie: ca. 20 medewerkers.
Nederlands Architectuurinstituut
2
Stand van zaken NAi
● bureauenquête archiefbeheer (4 bureaus) 2008
● e-Depot project 2008-2009
● ontvangst en verwerking born digital 2010-2011 (pilot archief Carel Weeber)
● ontwikkeling elementair e-Depot en koppeling 2012-2013 aan content metadata in Adlib
3
Vorming en overdracht van architectuurarchieven
● proces van de archiefvormer
● acquisitie door NAi
● vergelijking met de vorming en overdracht van overheidsarchieven
● opties voor een betere overdracht aan het NAi
4
Schetsen
Proces architect
Afwegen ontwerpvarianten / oplossingsmogelijkheden
SchetsenAantekeningen
Interne overleggen met ontwerpers5
Schetsontwerp en voorlopig ontwerp
Proces architect
Nader uitwerken en aanpassen van gekozen ontwerpBespreken met opdrachtgever
Ontwerptekeningen Presentatieboekjes
Correspondentie/MailNotulen
Diverse geschreven stukken 6
Definitief ontwerp
Proces architect
Uitwerken tot definitief ontwerpBespreken met opdrachtgever
Ontwerptekeningen Presentatieboekjes
Correspondentie/MailNotulen
Diverse geschreven stukken 7
Bestek
Proces architect
Beschrijving van het ontwerp en de werkzaamheden voor de uitvoeringAanbestedenContractvorming
BestekBestektekeningen
Inschrijvingen op de aanbestedingContract 8
Uitvoering / Werktekeningen
Proces architect
Informatieoverdracht aan de uitvoerderProjectplanning en -bewaking
WerktekeningenCorrespondentie/Mail
NotulenProjectmanagement/Planningen
Budgetcontrole documentenDiverse geschreven stukken
9
Acquisitiebeleid
Acquisitie- en overdachtsproces
Welke archieven verwerven?
Monitoring & Contacten
Akkoord architect - NAi
Selectievoorstel & akkoord
Overdracht
Opname
Bewerken, beschrijven
…………. meestal > 20 jaar (architect is van belang gebleken)
Ad hoc aanbiedingen
10
De vorming en overdracht van archieven:een vergelijking met overheidsarchieven (NL)
taakuitvoering
vorming archieven
selectie en overdracht
Archiefbeheer (organisatie, verantwoordelijkheden, niveau, aandacht voor digitale duurzaamheid)
● volgens regels● onderhandeld● gemaakte afspraken
Archiefbeherende instelling● verzameldoelen● duurzaamheidsstrategie
● compleetheid● kwaliteit ordening en toegang● hoeveelheid werk opnemen, bewerken, beschrijven● duurzaamheid
11
Archiefvorming en -beheer Doel
Bestuurlijke en uitvoerende overheidstaken ondersteunen, verantwoording en bewijs
Vervaardigen ontwerpen voor te realiseren bouwwerken, : proces is creatief en besluitvormend
Reconstrueren van het handelen van het overheidsorgaan op hoofdlijnen
Documenteren van de architectuur en stedenbouw.Documenteren van het ontwerpproces.
Ove
rhei
dA
rchi
tect
uur
Vormer Archiefbeherende instelling
Meestal uitgebreide taakuitvoering
Binnen een project wordt het proces steeds op dezelfde wijze uitgevoerd
12
Archiefvorming en -beheer Soorten documenten
● Geschreven stukken (hoofdzakelijk)● Beperkt aantal bestandsformaten (meestal)
● Tekeningen● Geschreven stukken● Foto’s / beeldmateriaal en presentatiemateriaal● Knipsels, publicaties● Veel specifieke bestandsformaten
Ove
rhei
dA
rchi
tect
uur
Vormer
13
Archiefvorming en -beheer Methoden en verantwoordelijkheden
Structuurplannen / DSP’sHandelingenlijstenRegels voor dossiervorming
Werkwijze, afspraken en niveau beheer en ordening/structuur verschillen per bureau.Projectleider bijna altijd verantwoordelijk voor vorming en afsluiting projectdossier.
Ove
rhei
dA
rchi
tect
uur
Vormer
MedewerkersSecretariaatsmedewerkersDIV-medewerkers
ProjectleiderSecretariaatPR-medewerkerICT-afdeling / - functionaris
14
Digitale opslag meestal centraal en veilig
Opslag soms niet gecontroleerd / centraal en veilig, op niet duurzame media
Archiefvorming en -beheerSelectie en overdracht;Beschrijven/bewerken
Wettelijke regels voor selectie en overdracht (overdrachtstermijnen / selectie)
Selectiedocumenten (BSD’s)
Soms: regels voor schoning/selectie
Regelmatig: ad hoc schoning/selectie
Overdacht en selectie op grond vanprocedures en regels
Selectie en overdracht
= uitkomst uitvoering acquisitiebeleid
= resultaat van contacten en onderhandelingen
= afhankelijk van wat en hoe (staat, ordening, toegang) bij bureau bewaard is
Ove
rhei
dA
rchi
tect
uur
Vormer Archiefbeherende instelling
ProjectleiderSecretariaatPR-medewerkerICT-afdeling / - functionaris
Bewerken / beschrijven kost weinig werk
Bewerken / beschrijven kost meestal veel werk
15
DIV-medewerkersSecretariaatsmedewerkersMedewerkers
Archiefvorming en -beheerDigitale duurzaamheidInitiatieven
Binnen processen overheid steeds meer aandacht voor digitale duurzaamheid
Wordt bijna nooit iets aan gedaan.
Soms ontstaan er voor bepaald gebruik duurzame bestandsformaten.
eDepot initiatief Nationaal Archief / Gemeente Archief Rotterdam
NCDD Nationale Coalitie Digitale Duurzaamheid
Publicatie ‘Het ontwerpproces bewaard’, 2008
Bureauenquête (digitaal) archiefbeheer, 2008
Bewaarals.nl voor vomgevers (Premsela/BNo)
Deelname NAi in CCDD (Culturele Coalitie Digitale Duurzaamheid)
Ove
rhei
dA
rchi
tect
uur
Vormer Archiefbeherende instelling
16
Archiefvorming en -beheer Digitale archievenOverdracht en beheer
Doel NA / GAR is gestructureerde overdracht via submission web applicatie
Hoe kan het NAi een geordende overdracht het best sturen?
Nu is het NAi afhankelijk van de werkwijze van het bureau en van welke typen documenten zich waar bevinden bij het bureau. Komt alles zo wel bij NAi terecht?(bijv. mails en andere documenten in aparte applicaties vormen een probleem).
Is checklist een mogelijke oplossing?
Op tijd meenemen in onderhandelingen!
Ove
rhei
dA
rchi
tect
uur
Archiefbeherende instelling
17
Archiefvorming en -beheer Verzorging digitale duurzaamheid en migratiestrategie
Migratiestrategie redelijk eenvoudig.Beperkt aantal duurzame bestandsformaten.
- welke migratiestrategie kiezen?
- strategie is een afgeleide van de verzamel- doelstelling van de archiefbeherende instelling
- welk verlies aan functionaliteit en informatie is binnen de strategie toegestaan? (bijv AutoCAD > PDF ?)
- duurzame formaten die binnen proces al ontstaan zijn: eenvoudig te identificeren?
- eisen aan digitale duurzaamheid zijn voor vormer
(bureau) anders dan voor instelling
Ove
rhei
dA
rchi
tect
uur
Archiefbeherende instelling
18
Compleetheid van het archief en digitaal verzamelen
Personalia
Beroepspraktijk
Projecten / Ontwerpen
Openbaar optreden
Documentatie
Opbouw van een architectenarchief
Opleiding
}gevaar dat een digitaleacquisitie alleen uit ontwerpenbestaat en de andererubrieken ontbreken(verlies aan context)
19
De archiefvormer en de overdracht: 4 opties
1 Overdracht zonder instructie en begeleiding
2 Gestuurde overdracht met instructie en begeleiding
3 Gestuurde overdracht en instructies voor een goed archiefbeheer
4 Overdracht via webformulier / webapplicatie
20
Overdracht en de archiefvormer Optie 1
‘Overdracht zonder instructie en begeleiding’
Algemeen ● gebeurt nu vaak omdat archieven met een vertraging van ca. 20 jaar verworven worden● vaak overdracht in de vorm van een hybride archief
Voor bureau ● voor het bureau is er op dat moment meestal geen andere optie dan deze (ongestructureerde, niet-begeleide) manier van overdragen
Voor NAi ● er is veel werk nodig voor selectie, identificatie, opname en migratie, bewerken en beschrijven● sommige documentcategorieën (bijv. mail) zijn niet meer voor overdracht beschikbaar● migratie bij opname kan een probleem zijn (veel verschillende bestandformaten)
Gevolgen voor kwaliteit
● archivaris kan documenten niet altijd juist interpreteren, selecteren, of op versie beoordelen● risico van incomplete dossiers ● digitale duurzaamheid kan probleem zijn
Mogelijke nadere verbeteringen
● ad hoc begeleiding en instructie. Archiefvormer toch proberen te activeren.
21
Overdracht en de archiefvormer Optie 2
‘Gestuurde overdracht met instructie en begeleiding ’
Algemeen ● er wordt van te voren goed gecommuniceerd over de wensen van het NAi en over de documenten en bestanddelen die het NAi wil verwerven. Er wordt een checklistmatige instructie gegeven voor het verzamelen van de juiste documenten en bestanddelen. Zo mogelijk wordt gevraagd deze in een duurzaam bestandsformaat aan te leveren.
Voor bureau ● het bureau moet bereid zijn tijd te besteden aan overleg met en opvolging instructie van het NAi
Voor NAi ● NAi moet duidelijke communicatie- en instructiemiddelen ontwikkelen● NAi moet al in de onderhandelingsfase duidelijk communiceren over overdracht digitaal archiefmateriaal en de selectie daarbinnen
Gevolgen voor kwaliteit
● risico op incompleetheid (bestanddelen, documentcategorieën) verkleind● metadata worden beter overgedragen● overdracht vindt ordelijk plaats● overdracht conform selectieplan is mogelijk● controle op goede ontvangst (volgens afspraken) is mogelijk
Mogelijke nadere verbeteringen
● een goede checklist kan bevatten:- projectfases over te dragen- documentcategorieën over te dragen- de selectie
22
Overdracht en de archiefvormer Optie 3
‘Gestuurde overdracht en instructies voor een goed archiefbeheer ’
Algemeen ● vorm: zonder enige vorm van training of cursus lijkt dit weinig effectief
Voor bureau ● kwaliteitsverbetering archiefbeheer en dus van de bedrijfsvoering● bureaus kunnen een eenvoudig ‘duurzaam’ archiefbeleid volgen● er komen bij NAi, Bond van Nederlandse Architecten etc. af en toe vragen binnen van bureaus over archiefbeheer
Voor NAi ● levert voor NAi pas na enige tijd voordeel op● je kweekt er goodwill mee bij de bureaus● het levert veel werk op, en het programma hiervoor moet structureel uitgevoerd worden● bureaus worden meer betrokken, de kans dat zij soepel meewerken wordt groter ● effectief als het NAi met vormer een langdurige relatie van acquisitie(s) heeft (bijv. BNA, OMA)
Gevolgen voor kwaliteit
● na verloop van tijd vindt er een betere overdracht plaats van zowel documenten als metadata● de overdracht kan zo veel mogelijk bestaan uit digitaal duurzame bestandsformaten, er is bij opname minder migratie nodig● identificatie, ontdubbeling en versiebeheer, selectie: hogere kwaliteit en minder werk voor NAi
23
Overdracht en de archiefvormer Optie 4
‘Overdracht via webformulier / webapplicatie’
Algemeen ● het webformulier en de onderliggende applicatie moeten alle informatie-eenheden (procesmetadata en contentmetadata) en processtappen van de overdracht en opname bevatten
Voor bureau ● een goede overdracht wordt via het formulier afgedwongen, er is geen overleg met NAi nodig● bureau hoeft geen aandacht te besteden aan archiefbeheer, selecteert (en migreert) zelf de documenten
Voor NAi ● weinig bemoeienis en werk NAi nodig● overdracht wordt geaccepteerd of afgekeurd● workflow overdracht en opname grotendeels geïmplementeerd in applicatie● kanaal/dienst is ook geschikt voor vorming virtuele collectie in verlengde van traditionele acquisitiebeleid en collectie● gericht op projecten, minder geschikt voor hele archieven
Gevolgen voor kwaliteit
● een beperkte set aan voor de acquisitie relevante dossiers met alleen relevante documenten wordt overgedragen● sturing op overdracht duurzame bestandsformaten mogelijk● migratiestrategie eenvoudiger
Mogelijke nadere verbeteringen
● de benadering van de bureaus moet anders georganiseerd: niet meer gericht op verwerving van hele archieven, maar meer op dossiers● het NAi acquisitiebeleid moet hier op aangepast worden 24
Hoe verder? Te nemen stappen ….
● belangen bij bureaus voor een verbetering van hun archiefbeheer. - belangen beter duidelijk krijgen - hoe bij NAi aanwezige kennis best in te zetten? - voor al inzetten waar er een langdurige acquisitierelatie aanwezig is
● ondersteunende diensten en tools ontwikkelen: - bewustwording bij bureaus - algemene aanwijzingen en tips voor archiefbeheer - checklists bij overdracht en selectie - integratie in acquisitietraject
● aanpassing acquisitiebeleid en –traject voor digitale acquisities?
● concept voor gestuurde overdracht via web maken
● netwerk van bureaus voor informatie-uitwisseling en pilots25
26
27