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Agenda 2020Prof.in Andrea Hofbauer, MSc, MBA

Silvia Meriaux-Kratochvila, MEd

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Der Gesundheitsmarkt ist umkämpft

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Informationsüberflutung, zunehmende Geschwindigkeit, steigende Angebote und

austauschbare Leistungen.

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Herausforderung der Zukunft für GesundheitssystemGesundheitsberufe

Verbände

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Kennzeichen zukünftiger Gesundheitssysteme

• Fokussierter Blick auf die Gesundheit

• Steigende Anforderungen an Gesundheitsfachleute

• Hoch qualifiziertes Personal – die Schlüsselressource des Gesundheitssystems

• Zentrale Bedeutung von Gesundheitsfachleuten für gut funktionierende Gesundheitssysteme

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Herausforderungen für österr. Gesundheitssystem

• Implementierung einer integrierten Gesundheitsversorgung mit Case und Care-Managementmodellen

• Stärkung der Selbstverantwortung von Menschen für die eigene Gesundheit (Verhaltensebene, Empowerment)

• Stärkung extramuraler Primärversorgung und Ausbau zur ersten Anlaufstelle in der Gesundheitsversorgung

• Um-/Neuverteilung/Delegation von Aufgaben innerhalb der medizinischen Leistungserbringer

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Zukünftige Schlüsselkompetenzen und ihre Einflussfaktoren auf Versorgungsqualität

Schlüsselkompetenzen

• Fähigkeit zur sozialen Interaktion und Arbeit in interdisziplinären Teams

• PatientInnenzentriertes Verhalten

• Fähigkeit zur Evidenz basierten Leistungserbringung

• Reflexionsfähigkeit und ethisches Bewusstsein

• Einsatz neuer informationstechnologischer Möglichkeiten

• Integration von Public Health Wissen

Einflussfaktoren auf Versorgungsqualität

• Kommunikation zwischen Leistungserbringern

• PatientInnenorientierung

• Kooperation* aller am Prozess Beteiligten

• Kontinuierliche Qualitätsverbesserung

* Kooperation: Enge und harmonische Interaktion zwischen gleichberechtigten Partnern bzw. Organisationseinheiten mit gemeinsamen Zielvorstellungen (Zelewski 1993)

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Wohin geht die Reise?

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Professionalisierung der Berufe

Qualitätssicherung

Beteiligung sozial- und

gesundheitspolitischen

Entwicklungen/Entscheidungen

Nachhaltigkeit der Verbände

Agenda

2020

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Wir arbeiten weiter an der

Professionalisierung unserer

Berufe…

Agenda

2020

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Kennzeichen von Professionalisierung

• Autonomie • Eigenverantwortliches Handeln – Reflexion • Berufsspezifische Terminologie für diagnosebezogene

Leistungsprozesse • Spezifische natur- und humanwissenschaftliche

Phänomene integrierende Methodologie.• Berufsständische Normen (Code of Ethics)• Akademisierung • Wissenschaft und Forschung• Karrieremodelle• Standespolitische Vertretung• Image/Prestige

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Autonomie in der Berufsausübung

• Wir sind eigenständige Berufe, arbeiten zuweisungsfrei und eigenverantwortlich.

• Wir orientieren uns an bestehende Evidenz.

• Wir entwickeln systematisch spezifische Methoden und Lösungsstrategien für Behandlungs- und Diagnoseprozesse.

• Neue/erweiterte Rollenprofile sind definiert.

• SpezialistInnen/ExpertInnen stehen zur Lösung komplexer Aufgabenstellungen zur Verfügung.

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Wissenschaft und Forschung

• Eine lebendige international kooperierende Forschungscommunity ist entwickelt.

• Forschungsprojekte werden autonom konzipiert und umgesetzt.

• MTD sind in Ethikkommissionen vertreten.

• Wissenschaftlerinnen/ExpertInnen bringen Ihre spezifische Expertise in Gesundheits- und sozialpolitische Entwicklungs- und Entscheidungsprozesse ein.

• Karrieremodelle sind entwickelt.

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Agenda 2020

Wir sichern

Qualität durch…

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Registrierung der Berufsangehörigen

• Eine Liste der berufsberechtigten MTD-Angehörigen wird geführt.

• Die Qualifikation der GesundheitsdienstleisterInnen ist transparent ausgewiesen und für die Menschen erkennbar.

• Ein an die Ausbildung anschließendes System für die kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung (CPD) ist implementiert.

• Die Planung und Steuerung von MTD-Dienstleistungen erfolgt im Gesamtkontext medizinischer Leistungsplanung auf der Basis von MTD-Registerdaten.

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Weiterentwicklung der Ausbildung

• Zukunftsfähigkeit der Gesundheitsfachleute im Fokus• Bildungssystem reagiert auf Anforderungen des

Gesundheitssystems• Neuausrichtung der Ausbildung in den MTD-Berufen ist

erfolgt– Kompetenzgesteuerte Ansätze in die Lehre integriert

– Teamorientiertes, interprofessionelles und berufsübergreifendes Lernen zur Begünstigung einer hierarchiefreien Zusammenarbeit in Teams etabliert

• Eine durchgängige akademische Ausbildung ist etabliert. (BSc – MSc)

• Professionsspezifische PhD Programme sind entwickelt.

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Weiterbildung: Ein CPD System ist etabliert

• Ein kontinuierliches Fort-und Weiterbildungssystem ist national etabliert.

• Ein europäisches Rahmen-CPD ist definiert und wird umgesetzt.

• Erworbene CPD- Punkte sind Bestandteil der persönliche Karriereentwicklung.

• Fort- und Weiterbildung ist an FH´s und Universitäten etabliert.

• Erworbene ECTS-Punkte werden für weiterführende Studien national und international angerechnet.

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Internationale Vernetzung

• MTD-Berufe sind international vernetzt und aktiv in internationale Aktivitäten eingebunden.

• Internationale Entwicklungen werden mitgestaltet und national umgesetzt.

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Agenda 2020

Wir beteiligen uns

an Gesundheits-

und sozialpolitische

Entwicklungen

durch …

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Gesundheits- und Sozialpolitik mitgestalten

• Berufsverbände und MTD Austria sind selbstverständliche Partner und Experten für gesundheits- und sozialpolitische Fragestellungen.

• MTD-Berufe sind in allen relevanten gesundheitspolitischen Steuerungsgremien strukturell verankert.

• Leistungsplanung und Versorgungsforschung erfolgt zukunftsorientiert und unter Mitarbeit der MTD-Berufe.

• Versorgungssicherheit der Bevölkerung mit Leistungen der MTD-Berufe ist durch Verankerung aller Berufe im ASVG gewährleistet.

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Agenda 2020

Wir sichern die

Nachhaltigkeit

unserer

Berufsvertretunge

n durch…

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Herausforderungen für Berufsverbände

• Wertewandel – gesellschaftliche Trends– Ehrenamtliches Engagement abnehmend– Rückzug auf eigene Bedürfnisse - ausgewogene Worklife

Balance (Cocooning)

• Ausgeprägtes Transparenzbewusstsein – Über Mittelverwendung– Mit Wunsch nach unmittelbarer Wertschöpfung

• Vielfältige Komplexität der Anforderungen– Gestaltungsprozesse und Projekte auf vielen Ebenen– Zeitdruck und Geschwindigkeit von Kommunikationsabläufen und

Prozessen– Erwartung kurzer Reaktionszeiten

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Professionelle Führung der Verbände

• Strukturelle Rahmenbedingungen sind geschaffen, die eine Beteiligung an gesellschafts-sozialpolitischen und gesetzlichen Entwicklungsprozessen sicherstellen.

• Die Führung der Organisationen orientiert sich an modernen Managementgrundsätzen.

• Moderne Kommunikationsformen und -medien werden aktiv für die unterschiedlichen Geschäftsbereiche genützt.

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1992

2005

2012

2020

Von Assistenzberufen zu autonomen, eigenständigen Professionen

FH-MTD-AV, Neue Berufsbezeichnungen, 2006 die ersten FH-Bachelor-Studiengänge starten

Dynamische, kompetente und innovationsfreudige gesundheits-wissenschaftliche Berufe und Organisationen

Inter- und multidisziplinär agierende Gesundheitsberufe

Neue, an aktuelle Erfordernisse angepasste Berufsbilder, mit klaren, evidenzorientierten Profilen

Resümee und Ausblick

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Mehr als die Vergangenheit interessiert mich die Zukunft, denn in

ihr gedenke ich zu leben. (Albert Einstein)