FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Wat doen we als we willen dat...
14
1 FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU Wat doen we als we willen dat mensen ook effectief gebruiken wat ze leerden Peter Samyn, Directeur Stafdienst Personeel & Organisatie 23 februari 2010 VOV - HUbrussel
Transcript of FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Wat doen we als we willen dat...
1
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
Wat doen we als we willen dat mensen ook effectief gebruiken wat ze leerden
Peter Samyn, Directeur Stafdienst Personeel & Organisatie
23 februari 2010 VOV - HUbrussel
2
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
Peter Samyn -Directeur Stafdienst P&O
Vroeger imago van de overheid
3
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
4 bouwstenen
Nieuwe OrganisatieStructuur
Nieuwe ManagementCultuur
Nieuwe Visie op HRM
NieuweWerkwijze
Betere werkgeve
r&
Betere service
4
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
5
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
Peter Samyn -Directeur Stafdienst P&O
Performance Management gaat over het efficïent en doelgericht inzetten van middelen en personeelsleden met het oog op het behalen van de vooropgestelde objectieven.
6
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
GESITUEERD IN MANAGEMENT CYCLUS
Strategisch niveauManagementplan FOD (6 jaar)
Operationeel niveauOperationeel plan (3jaar)
Individueel niveau
Plan – Do – Check - Act
Effectiviteit
Efficiëntie
Motivatie en development
7
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
Cyclus van de ontwikkelcirkel
Functiegesprek: iedereenweet wat van hem/haarwordt verwacht
1
Planningsgesprek Iedereen kent de objectieven
43
2
Functioneringsgesprek Waar staan we?
Evaluatiegesprek Lessen voor de toekomst
8
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
FUNDAMENTEN VAN HET NIEUWE EVALUATIE SYSTEEM
• Duidelijke neergeschreven afspraken over
1. PRESTATIEDOELSTELLINGEN
2. PERSOONLIJK ONTWIKKELINGSPLAN
• Beschrijvende evaluatie (niet kwantitatief)
• Zonder formele gevolgen (behalve bij manifest dysfunctioneren)
• Betere communicatie ! Verhogen van betrokkenheid ! Motiverend!
9
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
Rol van de chef:
Participatie, betrokkenheid en communicatie
Rol van de medewerker:
Actieve en constructieve bijdrage
Resultaat :
Krachtig instrument voor cultuurverandering
FUNDAMENTEN VAN HET NIEUWE EVALUATIE SYSTEEM
verhoogde effectiviteit - efficiëntie – motivatie development
10
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
Verantwoordelijkheid
Afgesproken Resultaten
Empowerment
Valorisatie en Motivatie
Management instrument voor alle
lijnmanagers
Instrument voor zelfmanagement
en zelfontwikkeling voor ambtenaar
FUNDAMENTEN VAN HET NIEUWE EVALUATIE SYSTEEM
11
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
DE RODE DRAAD
STUREN
VERANTWOORDEN
PLANNEN
OPVOLGEN
12
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
CASE: INTEGRALE MANAGER
LijnmanagementLijnmanagement
13
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
14
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU
INSPIREREND LEIDERSCHAP
“ IF YOUR ACTIONS INSPIRE OTHERS TO DREAM MORELEARN MOREDO MOREBECOME MOREYOU ARE A LEADER”
