Feed@Work oktober 2014

20
Feed Work Personeelsblad van Agrifirm Feed > Jaargang 4 > Nummer 3 > Oktober 2014 BOER&VOER-dagen Rundvee Wilbert Leermakers: “Een mooi, boeiend programma voor melkvee-, geiten- en vleesveehouders” Lees het complete verhaal Pagina 4-6 Pagina 3> Jan Kamphof: Samen de schouders eronder Pagina 4-6> De Schakel: BOER&VOER-dagen Rundvee Pagina 7> Mijn passie, hobby, vakantie Pagina 8-9> Bijeen Pagina 14> Het recept van Willem Spraakman Pagina 15-16> In het zonnetje Pagina 19> Mijn inzet Pagina 20> De dag van Laura Harthoorn

description

Feed@Work oktober 2014

Transcript of Feed@Work oktober 2014

Page 1: Feed@Work oktober 2014

Feed Work Personeelsblad van Agrifirm Feed

> Jaargang 4

> Nummer 3

> Oktober 2014

BOER&VOER-dagen RundveeWilbert Leermakers:

“Een mooi, boeiend programma voor melkvee-, geiten- en vleesveehouders”Lees het complete verhaal Pagina 4-6

Pagina 3> Jan Kamphof: Samen de schouders eronder Pagina 4-6> De Schakel: BOER&VOER-dagen

Rundvee Pagina 7> Mijn passie, hobby, vakantie Pagina 8-9> Bijeen Pagina 14> Het recept van Willem

Spraakman Pagina 15-16> In het zonnetje Pagina 19> Mijn inzet Pagina 20> De dag van Laura Harthoorn

Page 2: Feed@Work oktober 2014

Inhoud347

81013141517181920

Column De Schakel

Mijn passie, hobby, vakantie…

Bijeen

Gemengd Voeren

OR Feed

Het recept van…

In het zonnetje…

HR

Personalia + actualiteiten

Mijn inzet

De dag van…

ColofonHet personeelsblad van Agrifirm Feed verschijnt 4 keer per jaar.

RedactieraadGerda van Dalfzen, Gerrit van Leusen, Toine Heijmans, Marjon Pot, Melanie Vosselman, Daan Deckers, Rianne Keijzers, Karin van den Broek, Maaike Blaauw en Irene Gloudemans

FotografieWim Roefs, Marnix Klooster en Frans Kanters

Concepten en realisatieJEEN bureau voor Communicatie, Repro Agrifirm, BEK en afdeling Communicatie Agrifirm Feed

DrukwerkBEK, Veghel

Het volgende personeelsblad verschijnt in december 2014. Kopij kun je inleveren tot 1 november a.s. bij [email protected]

Kom ook naar het jaarfeest op 22 november!

Agrifirm verovert een mooie 8e plaats bij De Heus Cup

Op 14 juni vond in Rijen het jaarlijkse voetbaltoernooi De Heus Cup

plaats. Dit jaar georganiseerd samen met Van den Avenne uit België

dat 125 jaar bestaat.

14 teams van verschillende mengvoerbedrijven streden in 4 poules

voor de finales. Agrifirm begon voortvarend en werd winnaar van de

poule. Helaas werd daarna de kruisfinale met 2-1 verloren en moest

er verder gestreden worden om de plaatsen 5 t/m 8. De

vermoeidheid begon echter toe te slaan en van de laatste 2

wedstrijden werd er helaas geen meer gewonnen.

De uiteindelijke winnaar werd Van Gorp Biologische Diervoeders. Het

Agrifirm-team heeft gestreden voor wat ze waard waren en is dus

uiteindelijk op een mooie 8e plaats geëindigd. Volgend jaar juni

wordt er weer een toernooi georganiseerd en dan

gaan we weer voor

het allerhoogste

en slepen we die

beker binnen!

Spelers nogmaals

bedankt voor jullie

geweldige inzet.

Toon Verschuren

Feed@Work – nummer 03/oktober 2014

Op 22 november organiseert Agrifirm Feed een jaarfeest

voor alle medewerkers en hun partner. Kom ook naar

Burgers’ Zoo en beleef een gezellige en feestelijke avond

met je collega’s. Meld je aan via www.agrifirm.com/jaarfeest

2

Page 3: Feed@Work oktober 2014

Column

Binnen Agrifirm Feed staan in het vierde

kwartaal diverse acties en activiteiten

op de planning. Het is mooi om te zien

hoe collega’s binnen ons bedrijf zich met

energie en passie voor het vak inzetten!

Allemaal met als doel: meer tevreden

klanten. In deze Feed@Work lees je

meer hierover.

MeeR tevReDen KlAnten

Meer tevreden klanten: dat is waar we

het allemaal voor doen. Alle

medewerkers kunnen hieraan hun

bijdrage leveren. Alleen met meer

tevreden klanten kunnen we ons

marktaandeel verhogen. Dit willen we

doen door vanuit onze vernieuwende

voerconcepten het onderscheid te maken

in de markt en door klantvriendelijk en

klantgericht te zijn. Vanuit onze

Feedmiles-actie blijf je op de hoogte

van het resultaat.

BOeR&vOeR-DAgen

Een van de manieren waarop we ons

‘vernieuwende’ gezicht laten zien, is via

de BOER&VOER-dagen die Agrifirm Feed

vanaf oktober 2014 organiseert. In deze

editie van Feed@Work zoomen we in op

de BOER&VOER-dagen die de sectoren

Melkvee (zuidelijke regio’s), Geiten en

Vleesvlee organiseren. Ook de sectoren

Leg- en Vleespluimvee organiseren deze

dagen later dit jaar en in 2015.

Verkoopmanager Wilbert Leermakers en

geitenhouder Edwin van der Pas lichten

op pagina 4 tot en met 6 een tipje van de

sluier voor de sector Rundvee.

nIeuW COnCept: geMengD vOeRen 2.0

In oktober 2014 lanceert Agrifirm Feed

een nieuw concept: Gemengd Voeren

2.0. Op pagina 10 en 11 vertellen

collega’s van de afdelingen

Marketing&Productmanagement,

Nutritie&Innovatie en de buitendienst

hoe dit concept tot stand is gekomen,

wat het is en hoe het gelanceerd wordt.

Goede samenwerking speelt daarin een

cruciale rol.

SAMen WeRKen AAn SuCCeS

Goede samenwerking en inspelen op

klantbehoeften, is ook iets waar andere

afdelingen vol de schouders onder

zetten. Zo is de buitendienst in

september 2014 gestart met het

trainingstraject ‘Commercieel Sterker’:

een traject waarbij vaardigheden en het

bepalen van een winstrategie per klant

centraal staan. Op pagina 8 en 9 zie je een

sfeerimpressie van de trainingsdagen. In

de rubriek ‘In het Zonnetje’ op pagina 15

en 16, lees je dit keer over de afdeling

Finance, die haar samenwerkings’droom’

met ons deelt. Op een heel creatieve

manier werd de ‘missie’ van Finance in

september gedeeld binnen het team en

met de organisatie. De afdeling HR nodigt

je op pagina 17 tot slot uit om Agrifirm te

versterken vanuit ‘via via’-werving.

Nieuwsgierig? Ik wens je veel leesplezier

toe!

Jan Kamphof

Directeur Verkoop, Innovatie & Marketing

Jan Kamphof, directeur Verkoop, Innovatie en Marketing:

“Samen de schouders eronder”

Feed@Work – nummer 03/oktober 2014 3

Page 4: Feed@Work oktober 2014

De Schakel

In deze editie van rubriek

‘De Schakel’ staan de BOER&VOER-

dagen centraal. Wilbert Leermakers

en geitenhouders Edwin van

der Pas en Mariejet Ebbers

vertellen er alles over.

> Wilbert Leermakers

BOER&VOER-dagen Rundvee

“Kijkje bij Bonda en bij toonaangevende veehouders in Zuid-Nederland”

WAAROM ORgAnISeeRt AgRIFIRM

FeeD De BOeR&vOeR- DAgen?

Wilbert: “Zowel in Oss als in Veghel

hebben we jaren geleden al eens open

dagen georganiseerd. Voor collega’s,

maar zeker ook voor klanten. Dat was

altijd een succes. Vorig jaar hebben we

voor het eerst een open dag in een

fabriek in Noord-Nederland gedaan, in

Drachten. Daarbij combineerden we de

Ambitie delen, inspireren en netwerken. Het zijn de belangrijkste ingrediënten van

de BOeR &vOeR-dagen, die het komende half jaar plaatsvinden voor

rundveehouders in Zuid-nederland. negentien inspirerende dagen waarbij Rundvee-

klanten en potentials de fabriek van Bonda bezichtigen en op bezoek gaan bij

vooruitstrevende collega-veehouders. Het thema is ‘Klaar voor de toekomst’. Zij

hebben stuk voor stuk iets bijzonders te vertellen over bijvoorbeeld een nieuwe stal,

hun voerbeleid of de manier waarop zij zorgen voor een optimale gezondheid.

Wilbert leermakers, verkoopmanager Rundvee, vleesvee & geiten maakt deel uit

van de projectgroep, het geitenbedrijf van edwin van der pas en Mariejet ebbers is

één van de excursiebedrijven. Samen vertellen ze over de BOeR&vOeR-dagen en wat

er bij de organisatie komt kijken.

rondleiding in de fabriek met een bezoek

aan gerenommeerde veehouders, de

Voer & Boer-dagen noemden we dat. En

het liep echt storm, het was een razend

succes. Daarom herhalen we deze opzet

nu in het Zuiden.”

HOe ZIjn jullIe tOt Het pROgRAMMA

geKOMen?

Wilbert: “Omdat we in het verleden al

eens in onze eigen fabrieken in Oss en

Veghel waren geweest, wilden we dat

niet herhalen. Zo kwamen we bij Bonda

terecht. De fabriek van Bonda is

ontzettend interessant en ze maken

mooie, vooruitstrevende producten die

een belangrijk onderdeel vormen van

het rantsoen van veel vee. Het vochtrijke

mengvoer van Bonda is bijvoorbeeld een

uniek product en heel innovatief. De

BOER&VOER- dagen zijn een mooie kans

om dat te belichten. Daarnaast laten we

hiermee ook zien dat Agrifirm meer is

dan alleen mengvoer en kunnen we de

synergie tussen Agrifirm en Bonda laten

zien. In combinatie met de bezoeken aan

vooruitstrevende veehouders, denken

we dat we een mooi, boeiend

programma hebben.”

Een verschil met de Voer & Boer-dagen

in Drachten is dat er nu meerdere

sectoren meedoen.

Feed@Work – nummer 03/oktober 20144

Page 5: Feed@Work oktober 2014

> Edwin van der Pas en Mariejet Ebbers> Wilbert Leermakers

BOER&VOER-dagen Rundvee

“Kijkje bij Bonda en bij toonaangevende veehouders in Zuid-Nederland”Wilbert: “We hebben er heel bewust

voor gekozen om niet alleen

melkveehouders te bezoeken, maar ook

geitenhouders en vleesveehouders. Dat

past beter in deze regio, waar alle

sectoren goed vertegenwoordigd zijn.

Veehouders kunnen kiezen welk bedrijf

ze willen bezoeken. We verwachten dat

veehouders vooral een collega uit hun

BOeR&vOeR-DAgen

leg- en vleeSpluIMvee

Naast de BOER&VOER-dagen voor

melkvee-, geiten- en vleesveehouder

organiseert Agrifirm Feed ook

BOER&VOER-dagen voor leg- en vlees-

pluimveehouders. Legpluimveehouders

brengen een bezoek aan de productie-

locaties Wanssum of Meppel en vlees-

pluimveehouders ontvangen we in

Meppel.

eigen sector zullen uitkiezen, maar het

kan ook juist leerzaam zijn om naar een

ander bedrijf te gaan.”

Edwin: “Ik vind het zelf altijd interessant

om eens bij een ander bedrijf in de keuken

te kijken, juist bij een ondernemer uit een

andere sector. Collega’s in andere sectoren

ondernemen vaak op een heel andere

manier, daar kun je veel van leren.”

HOe HeBBen jullIe De

exCuRSIeBeDRIjven geSeleCteeRD?

Wilbert: “Als projectgroep zijn we hierin

samen opgetrokken met de buitendienst.

De specialisten zijn immers degenen die

de klanten echt kennen en weten welke

ondernemers geschikt zijn. Het zijn stuk

voor stuk moderne gezinsbedrijven en

ondernemers met een visie en een

Feed@Work – nummer 03/oktober 2014 5

Page 6: Feed@Work oktober 2014

verhaal, die hun verhaal ook goed

kunnen vertellen en waar ook wel wat

te zien is. Edwin en Mariejet combineren

bijvoorbeeld een groot, toekomstgericht

bedrijf met verantwoord en duurzaam

ondernemen.”

Edwin: “Toen we in 2007 ons bedrijf

reorganiseerden hebben we een

meerjarenplan voor de ontwikkeling van

ons bedrijf opgesteld. Maximale

efficiëntie en duurzaamheid staan

daarbij centraal. We hebben

bijvoorbeeld samen met een

softwarebedrijf een voersysteem

ontwikkeld waarmee we grote groepen

geiten automatisch en individueel

kunnen voeren, om zo efficiënt mogelijk

te werken. Om het bedrijf te kunnen

blijven ontwikkelen, investeren we in

contact met de omgeving.”

Mariejet: “We vinden het heel belangrijk

om de buitenwereld te laten zien wat

we doen. We hebben een kaasautomaat

waar we verschillende soorten

geitenkaas verkopen. Het kost meer dan

het oplevert, maar we zien het als een

investering in de maatschappelijke

acceptatie van ons bedrijf. Zeker in deze

regio, waar de Q-koorts problemen

groot waren, is dat belangrijk. Ook staan

we bijvoorbeeld op markten en

organiseren we regelmatig excursies.”

WAAROM DOen jullIe Mee AAn De

BOeR&vOeR-DAgen?

Mariejet: “We hebben heel regelmatig

groepen over de vloer. Verschillende

scholen uit de buurt komen ieder jaar

langs en bijvoorbeeld verenigingen uit de

omgeving. We hebben er dus wel

ervaring mee om ons verhaal te vertellen

en dat vinden we ook leuk om te doen.”

Edwin: “Het verschil is natuurlijk wel dat

we er dan zelf meer belang bij hebben.

Voor de kaasverkoop en voor het imago

van het bedrijf. Over de BOER&VOER-

dagen heb ik wel even getwijfeld,

waarom niet eens bij een andere

geitenhouder. Maar je bent trots op je

bedrijf, ik weet ook dat wij wel een

eigenzinnige visie en werkwijze hebben

en dat wil ik best vertellen. En het is

natuurlijk een mooie kans om te

netwerken met collega’s.”

Feed@Work – nummer 03/oktober 20146

Page 7: Feed@Work oktober 2014

bodem zetten. Het was een mooi

moment om na anderhalf jaar je broer

weer te zien en hem weer de hand te

kunnen schudden.

Daarna was het tijd om de handen uit

de mouwen te steken, we zijn de eerste

week druk geweest met het bevloeien

van zijn land. Dit is het onderwater

laten lopen van je land. Je koopt water

van het waterschap, je geeft via internet

aan wanneer jij je water wilt hebben en

vervolgens gaat de sluis naar jouw

sloten open en kun je je land gaan

bevloeien. Echt werk voor Nederlanders,

zorgen dat de dijkjes rond de sloten niet

breken. En dan de sluizen van de

In deze editie van het personeelsblad het verhaal van Jeroen Wind,

operator in Drachten. Hij maakte een mooie reis door Australië.

“Afgelopen april ben ik op (werk)vakantie

geweest in Australië. Hier woont mijn

broer Gertjan samen met zijn vrouw en

hun vier kinderen. Op 10 december 2012

zijn ze daar naartoe geëmigreerd, om

daar hun droom na streven: samen een

melkveebedrijf beginnen! Na anderhalf

jaar bij andere melkveehouders te

hebben gewerkt, was het 1 april de

grote dag dat ze hun eigen bedrijf konden

starten. Een bedrijf voor ongeveer 120

melkkoeien met 60 hectare land.

Om hen te helpen bij de start zijn mijn

vader en ik op 1 april in het vliegtuig

gestapt. Na een reis van ongeveer 24

uur konden we voet op Australische

percelen loszetten en zorgen dat deze

mooi onderwater komen te staan zonder

dat er te veel water verloren gaat.

Verder hebben we ook veel ander werk

kunnen doen zoals draad zetten,

melkstal vernieuwen en andere hand en

span diensten. Op 10 april kwamen de

koeien aan op het bedrijf, 2 van die grote

trucks kwamen de gravelweg opgereden.

Een geweldig moment! Zoals je dat ziet

in films, de koeien uitzoeken in de yard.

Om ze vervolgens langs de weg naar de

boerderij te brengen. Die avond met zijn

allen voor de eerste keer de koeien

melken. Dit ging goed voor de eerste

keer, weinig stress. Jammer genoeg wel

wat mastitis onder het koppel, maar wel

een goede groep melk-typische koeien.

Verder wil ik nog zeggen dat Australië

een geweldig land is met een super

mooie natuur. Een aanrader voor

iedereen om heen te gaan. Al is het

maar voor de mentaliteit van de

mensen, don ’t worry be happy! En het

was ook super om te zwemmen onder

een waterval en krokodillen te spotten

in Kakadu park.”

‘Mijn passie, hobby, vakantie…’

In deze rubriek gaan we voor elke

editie op zoek naar een bijzondere

passie, hobby of vakantie van een

medewerker.

Feed@Work – nummer 03/oktober 2014 7

Page 8: Feed@Work oktober 2014

gras- en maïsmanifestatie

trainingsprogrammaCommercieel Sterker

> Gras- en maïsmanifestatie Vredepeel 4 september

Tijdens workshops en een rondtoer door de velden lieten groepen

veehouders zich o.a. informeren over bemesting, bodemkwaliteit

en bekalking. Thema dit jaar was ’20 ton in 2020’.

Bijeen

Als medewerker binnen Agrifirm Feed

ontmoet je collega’s- en de klant-

op diverse manieren. In de rubriek

‘Bijeen’ vind je een greep uit de diverse

bijeenkomsten. In deze editie de

NRM, de Gras en Maismanifestatie

en het trainingsprogramma voor de

buitendienst Commercieel Sterker.

Feed@Work – nummer 03/oktober 20148

Page 9: Feed@Work oktober 2014

gras- en maïsmanifestatie nRM 2014

> Vanaf september is het trainingsprogramma ‘Commercieel Sterker’ van start gegaan. Dit tweedaagse programma

helpt de buitendienst om nog beter invulling te geven aan productleadership en een optimale klantbediening. Ze

gaan aan de slag met een training vaardigheden en de SPORTSMAN-methodiek, een manier om de klant in beeld te

brengen en een win-strategie per klant te bepalen. Op de foto’s het team Vleespluimvee tijdens de trainingen.

> Tijdens de NRM, welke plaatsvond op

27 en 28 juni, konden mensen bij de

Agrifirm-stand een gouden fiets winnen.

Feed@Work – nummer 03/oktober 2014 9

Page 10: Feed@Work oktober 2014

“Maar de praktijk is anders. Koeien

selecteren, kiezen die deeltjes uit het

voer dat ze lekker vinden. Met Gemengd

Voeren willen we deze selectie

voorkomen.” Voedingsspecialist Tom

Vernooij vult hem aan: “Als je selectie

weet te voorkomen, krijgt de koe een

betere penswerking en hogere

voerbenutting met als resultaat een

gezonde melkkoe en dus een tevreden

veehouder. Met onze adviezen helpen

we de veehouder meer melk uit voer te

halen, met een gezonde koe.”

Marco en Tom vormen sinds september

2013 samen met nutritionist Rob

Wientjes de werkgroep Gemengd

Voeren. Als afgevaardigden van hun

afdelingen bundelen ze in de werkgroep

hun kennis over markt, onderzoek en

praktijk. Rob: “Wij brengen in de

werkgroep elk onze eigen expertise. We

hebben verschillende invalshoeken en

meningen.” Tom reageert: “Het

ontwikkelen van een nieuwe strategie

of nieuw concept is een dynamisch

proces. Dat zorgt ook nog wel eens voor

een flinke discussie aan tafel. Maar dat

is goed, dat is onderdeel van het

creatieve proces.” Marco is het met hem

eens: “Een goede discussie leidt altijd

tot goede oplossingen.”

Werkgroep Gemengd Voeren

‘ Een goede discussie leidt tot goede oplossingen’

Hoe voorkom je als melkveehouder dat koeien voer selecteren aan het voerhek? Met deze

vraag houdt de werkgroep gemengd voeren binnen Agrifirm Feed zich al een tijdje bezig.

Op 9 oktober vindt de lancering van gemengd voeren plaats. Marco van Boheemen, Rob

Wientjes en tom vernooij leggen uit wat de strategie gemengd voeren inhoudt, hoe het tot

stand kwam en hoe ze onderling samenwerken.

“Koeien worden gevoerd met maïs, gras

en krachtvoer. In de ideale situatie is

elke hap gelijk, krijgt elke koe hetzelfde

binnen”, vertelt Marco van Boheemen,

productmanager Rundvee. Hij vervolgt:

Sinds de start van de werkgroep in

september 2013 zijn er veel stappen

gemaakt. Marco: “Allereerst hebben we

geïnventariseerd welke kennis er al

aanwezig was bij de adviseurs. Ook

hebben we een studiereis naar

Denemarken gemaakt en daar veel

nieuwe inzichten gekregen.” Rob vult

hem aan: “Niet alles wat we gezien

hebben in Denemarken is toepasbaar in

Nederland, maar we hebben ons zeker > Marco van Boheemen

> Rob Wientjes

Feed@Work – nummer 03/oktober 201410

Page 11: Feed@Work oktober 2014

laten inspireren. Dat hebben we

samengesmeed tot een nieuw concept

Gemengd Voeren. Deze aanpak hebben we

getest op negen verschillende bedrijven. Dit

najaar worden nog meer bedrijven intensief

gevolgd, zodat elk Rundvee-team ook in zijn

eigen regio het traject uitgebreid kan volgen.”

De adviseurs Rundvee zijn in juni getraind in

het toepassen van de strategie op het erf,

> Rob Wientjes

> Tom Vernooij

vertelt Tom. “De adviseurs

kunnen dankzij een

stappenplan eenvoudig

selectie vaststellen op een

bedrijf en de veehouder

adviseren over de

vervolgstappen.”

“Dit advies is trouwens

uniek in Nederland”,

reageert Marco enthousiast.

“Er is geen ander bedrijf

die dat doet!”

vRAAg uIt De MARKt

Marco: “In de buitendienst

liepen we tegen het probleem aan dat

we niet in alle situaties bij gemengd

voeren een correcte oplossing konden

aandragen aan de veehouder. Dus

hebben we besloten dit eens goed uit

te gaan zoeken. Daarbij hebben we het

oude concept Gemengd Voeren op

basis van nieuwe inzichten en kennis,

in een nieuw jasje gestoken.”

Om de kwaliteit van de varkenskorrel te

verbeteren en tegelijkertijd de

betrouwbaarheid en duurzaamheid van

het productieproces te verbeteren zijn er

in juni twee nieuwe persen in de fabriek

in Veghel geplaatst. De persen zijn

geleverd door Bühler en de inbouw van

deze persen, de mixers en de expanders

is verzorgd door LDL in Ede. In

vergelijking met de oude generatie

persen levert dat volgens locatie-

manager Frits de Wit een forse

besparing op qua energieverbruik van

circa 25 procent, uiteraard afhankelijk

van het recept.

nieuwe persen in veghel

Feed@Work – nummer 03/oktober 2014 11

Page 12: Feed@Work oktober 2014

eerste bulkwagens op de weg met sectorpromotie

ter promotie van de agrarische sector, plaatst Agrifirm

stickers op de bulkauto’s. Op deze stickers staan de

prachtige kwaliteitsproducten die onze veehouders

en telers produceren. Het plaatsen van de foto’s op de

bulkwagens is een onderdeel van de campagne ‘mede

mogelijk maken’ die Agrifirm dit voorjaar startte.

tROtS Op AgRARISCHe SeCtOR

De Nederlandse agrarische sector is

wereldwijd toonaangevend op het

gebied van productiviteit,

voedselveiligheid en duurzaamheid.

“Dat is een prestatie van veehouders en

telers waar we met recht trots op

mogen zijn”, zegt Ton Loman, voorzitter

van de Agrifirm-hoofddirectie. “Heel

Agrifirm Feed is gekozen tot

branchewinnaar voor de dier-

voederbranche, in het kader van

de nationale tv Succes Award!

Dit is een ondernemersprijs, die wordt

gerealiseerd met medewerking van RTL

televisie, BNR Radio, de Telegraaf en het

Financieel Dagblad. Agrifirm Feed krijgt

nationale tv SuccesAward: Agrifirm Feed winnaar diervoederbranche

Nederland zou hier trots op moeten zijn.

Daarom plakken we op de Agrifirm-

bulkwagens mooie foto’s van de

prachtige kwaliteitsproducten die onze

leden produceren. Miljoenen mensen in

binnen- en buitenland genieten

dagelijks van deze producten die

mogelijk gemaakt worden door onze

veehouders en telers.”

als branchewinnaar een filmpje van 3

minuten in het TV-programma ‘De

Succesfactor’ op RTL7. De uitzending vond

plaats op zondag 28 september. In de week

van 23 tot en met 27 september

adverteerden we in een aantal agrarische

media. Agrifirm Feed laat met het winnen

van deze award onder andere

concurrent De Heus achter zich.

eeRSte BulKWAgen Op De Weg

De eerste 35 bulkwagens zijn inmiddels

voorzien van de nieuwe foto’s en rijden

op de weg. De komende maanden

worden de overige, ruim 65 bulkwagens,

voorzien van deze stickers.

Feed@Work – nummer 03/oktober 201412

Page 13: Feed@Work oktober 2014

OR Agrifirm Feed

De afgelopen maanden is er ontzettend

veel gebeurd. Binnen geheel Agrifirm

Feed zijn op allerlei plaatsen in de

organisatie wijzigingen aangebracht in

zowel structuur als medewerkers. Dit

heeft geleid tot veel onzekerheid,

onduidelijkheid en in sommige gevallen

tot frustratie en verdriet onder

medewerkers. Ondanks deze emoties is

het werk gewoon doorgegaan en is de

getoonde inzet bewonderingswaardig.

Gelukkig is “de grote verbouwing” bijna

afgerond en is het zaak het vizier naar

voren te richten. Prioriteit één hierin is

met elkaar de juiste werkwijzen

afstemmen zodat processen efficiënt

verlopen en voldoen aan de behoefte

van onze klanten.

Als OR zijn we de afgelopen maanden

erg druk geweest met de behandeling

van de verschillende adviesaanvragen

die verband hielden met de

herstructurering. Hierin hebben we,

waar mogelijk, zoveel mogelijk de

meningen vanuit de achterban

meegenomen. Ondanks het feit dat

> De OR Feed vl.n.r. Ton van Rijn, Herke Pijl, Herman Marsman, Henrieke van Olst, Daan Deckers, Jan van Niejenhuis, Jan Smits, Joop Habraken en Jarno Liezen.

De OR komt naar je toe!

besluitvorming binnen de OR soms

moeilijk was, vanwege de verschillende

belangen en personele consequenties,

zijn we er toch van overtuigd dat de

wijzigingen binnen de organisatie

bijdragen aan het succes en de

continuïteit van het bedrijf.

Een van de speerpunten van de OR dit

jaar is om de zichtbaarheid van de OR te

vergroten en het versterken van de

dialoog met de achterban. In de

afgelopen maanden hebben we hier

vorm aan gegeven door op basis van een

aantal adviesaanvragen met betrokken

medewerkers in gesprek te gaan om zo

de adviezen aan de bestuurder te

kunnen versterken met diepgaande

proceskennis vanuit de praktijk en in

sommige gevallen specifieke

voorwaarden te stellen aan een advies.

Ondanks bovenstaande inspanningen

zullen vele van jullie nog nooit direct

met de OR te maken hebben gehad of

misschien zelfs geen idee hebben wat

de OR nu precies doet of wat ze zouden

kunnen doen. Daarom willen we jullie

uitnodigen om met de OR in contact te

treden. Als OR hebben we een

presentatie opgesteld met daarin de

doelstellingen, werkwijze en

aandachtspunten van de OR. Deze

willen we graag aan jullie laten zien

tijdens bijvoorbeeld het werkoverleg,

afdelingsoverleg of teamoverleg. Naast

de presentatie is er natuurlijk ook

ruimte voor een open dialoog om met

elkaar van mening te wisselen hoe de

OR het medewerkersbelang in de

toekomst nog beter kan behartigen.

Mochten jullie geïnteresseerd zijn

neem dan contact op met de OR via

[email protected] om zo af te

stemmen wanneer we een keer

welkom zijn om met elkaar in gesprek

te gaan.

Namens de OR communicatie

commissie, Daan Deckers, Henrieke van

Olst en Herke Pijl

Feed@Work – nummer 03/oktober 2014 13

Page 14: Feed@Work oktober 2014

Willem Spraakman, silomedewerker bij Op- en Overslag Meppel, woont in Nijeveen samen met zijn vrouw Lucia en twee zoons Jordi en Kevin. Koken is voor Willem een beleving, je moet er de tijd voor nemen. Hij kookt zelf dan ook redelijk vaak, van Chinees tot Hollandse pot. Hij deelt met ons zijn favoriete recept, een oer-Hollandse bloemkoolschotel.

Het recept van…

BeReIDIng:1 Verwarm de oven voor op 200 graden.2 Kook de aardappelschijfjes en bloemkoolroosjes circa 5 minuten voor3 Roer het zakje roomsaus in 400 ml water goed door en voeg het ei toe. Roer het nogmaals goed door. 4 Bak het gehakt dat je fijngemaakt hebt in een hapjespan en bak de bloemkool en de fijngemaakte ui kort mee. 5 Verdeel de helft van de voorgekookte aardappelschijfjes over de bodem van een ingevette ovenschaal. Verdeel hierover het gehakt met de bloemkool. Daar overheen verdeel je de rest van de aardappelschijfjes. Giet als laatste de aangemaakte ovenmix(saus) erover heen en verdeel dit goed. 6 Zet de schotel in het midden van de oven en bak de schotel in circa 45 minuten gaar en goudbruin.

Eet smakelijk!

Bloemkoolschotel (Recept voor 4 personen)

Benodigdheden500 gram bloemkool1 ui350 gram magere gehakt700 gram aardappelschijfjes1 ei1 pak Maggi bloemkool oven roomsaus

Feed@Work – nummer 03/oktober 201414

Page 15: Feed@Work oktober 2014

De puzzel is een initiatief van de leiding-

gevenden van de afdeling Finance. “Met

deze puzzel willen we onze droom delen

met het hele bedrijf en laten zien waar

we als Finance voor staan. En hoe trots

we zijn op ons team en alles wat we sa-

men hebben bereikt”, vertelt directeur

Onno Jacobs. “We hebben de afgelopen

anderhalf jaar veel werk verzet, in een

tijd vol veranderingen, en iedereen is ge-

motiveerd om de schouders eronder te

blijven zetten. Dat is best iets om trots

op te zijn.”

BlOeMen

Om die trots te onderstrepen bood Onno

op 4 september, de dag dat de laatste

puzzelstukjes werden geplaatst, een

mooie bos bloemen aan aan een afvaar-

diging van het team. Een passende afslui-

ting van de bijeenkomst waarin Onno zijn

team in het zonnetje zette en uitlegde

hoe hij de toekomst van de afdeling ziet.

“Mijn droom is dat Finance als business

georiënteerde partner gaat fungeren

voor de productie en de commercie, en

dat we hiermee een belangrijke bijdrage

leveren aan het succes van de onderne-

ming. Tot anderhalf jaar geleden was Fi-

nance een versnipperd onderdeel van

Agrifirm Feed en waren de andere afde-

lingen leidend in de bedrijfsvoering.

Sindsdien is er heel veel veranderd: an-

dere leidinggevenden, andere werkplek-

ken en werkwijzen. De afdeling heeft zich

ontwikkeld tot een eenheid, terwijl het

werk gewoon door ging. Het dagelijkse

werk, maar ook grote projecten als SEPA.

Dat is niet niks en daar mogen we ons

best wel eens van bewust zijn.”

In het zonnetje...In de rubriek ‘In het zonnetje...’ wordt een afdeling die opvallende prestaties heeft geleverd of met een bijzonder project bezig is, in het zonnetje gezet. In deze editie de medewerkers van de afdeling Finance.

Wie regelmatig op het kantoor in Apeldoorn komt heeft hem vast al zien hangen: de puzzel aan de wand op de tweede verdieping.

Iedere dag ontvingen een aantal medewerkers twee puzzelstukjes en stukje voor stukje werd de boodschap zichtbaar: “1+1=3! Wij

staan voor het samenwerken aan morgen, waarin we, als spin in het web, vol passie en scherpte structuur aanbrengen, processen

efficiënter maken en daarmee meerwaarde creëren voor onze (interne) klant.” Afzender: Finance Feed.

> Onno Jacobs overhandigt de bloemen aan Femmie van Veen. Achter Onno en Femmie: v.l.n.r. Vera Boelens, Saskia Ooms, Deany Koster en Vera Kwakkel

> Het laatste stukje maakt de puzzel compleet

Afdeling Finance in het zonnetje

‘ We willen deze droom delen met het hele bedrijf’

Feed@Work – nummer 03/oktober 2014 15

Page 16: Feed@Work oktober 2014

BIjnA vAnZelFSpReKenD

Zijn collega’s zijn even stil van de woor-

den van Onno. “Eigenlijk staan we er

nooit zo bij stil wat we allemaal doen

en dat we inderdaad een mooie club

mensen hebben”, lacht Saskia Ooms.

“Het is bijna vanzelfsprekend, je wilt

gewoon dat het goed is geregeld.” “Het

is je werk, het spreekt voor zich dat je

daar je best voor doet, maar het is wel

fijn om te horen dat dat wordt gewaar-

deerd”, voegt Vera Boelens toe. Dat er

de afgelopen tijd veel is veranderd, kun-

nen de Finance-collega’s beamen. “Er

zijn mensen weggegaan en de afdeling

is anders ingedeeld, zowel op papier als

fysiek”, vertelt Vera Kwakkel. “Factura-

tie zit nu bijvoorbeeld bij Finance, een

goede zet. Wij van BIM zitten juist iets

dichter bij ICT, omdat we daar ook re-

gelmatig mee samenwerken. De nieu-

we indeling maakt het makkelijker om

samen te werken met elkaar en met

andere afdelingen.”

nIeuWSgIeRIge geZICHten

De actie met de puzzel is unaniem po-

sitief ontvangen en zorgde voor veel

nieuwsgierige gezichten. Femmie van

Veen zit helemaal vooraan op de afde-

ling. “We kregen heel veel vragen en

opmerkingen: wat gaat er hier gebeu-

ren. Maar we wisten het zelf ook niet,

dat was erg grappig. Het leefde heel

erg op de afdeling.” In de eerste weken

van augustus plaatste het manage-

mentteam van de afdeling het frame

voor de puzzel en werden in de nachte-

lijke uurtjes de eerste puzzelstukjes ge-

plaatst. Half augustus ontvingen de

eerste medewerkers, op hun thuis-

adres, twee puzzelstukjes met de op-

dracht deze om 12 uur de volgende dag

op te hangen. Zo verscheen stukje voor

stukje de hele tekst, de droom van de

afdeling Finance.

gevOel vAn SAMenWeRKen

“Het is mooi om zo letterlijk te zien

waar voor staan en waar we naartoe

gaan”, vindt Deany Koster. “We hebben

ook allemaal een paar sleutelhangers

gekregen met de boodschap 1+1=3. Die

geven we aan een collega van een an-

dere afdeling als we echt het gevoel

van samenwerken bereiken. Dat vind ik

leuk, het maakt het echt een blijvende

actie. En het is mooi dat het echt door

de leiding van Finance is bedacht, niet

van hogerop.” Saskia lacht: “Ik dacht

eerst dat het wel voor meerdere afde-

lingen zou zijn, maar het is echt alleen

voor ons. Dat is wel cool.”

BOven Het MAAIvelD

Dat de actie veel aandacht kreeg, ver-

baast Onno niet. “Je steekt je hoofd bo-

ven het maaiveld uit, dat roept reacties

op. Maar laat ze maar komen hoor, we

weten waar we voor staan en dat mag

je dan ook uitdragen. We hebben nu

met elkaar zo’n mooie club en ik vind

het echt indrukwekkend om te zien hoe

gepassioneerd en enthousiast het hele

team er voor gaat om onze droom waar

te maken.”

>> Vervolg pagina 15

> Afdeling Finance

Feed@Work – nummer 03/oktober 201416

Page 17: Feed@Work oktober 2014

Nieuw: “via-via-werving”Heb je ooit iemand ontmoet waarbij je dacht: die zou erg goed bij

Agrifirm passen!? Of misschien dat je een vacature bij Agrifirm zag en dacht, daar ken ik nog wel iemand voor! Social media,

internetgebruik en de ‘good old’ beurzen/open dagen; de wereld wordt steeds kleiner. Binnen enkele klikken en handdrukken kennen

we veel mensen. Hoe mooi zou het zijn als jij jouw waardevolle netwerk kunt gebruiken binnen Agrifirm wanneer we naar een

nieuwe geschikte collega op zoek zijn!

Hiervoor willen wij jou natuurlijk belonen! voor iedere door jou aangedragen nieuwe collega die start en de proeftijd doorstaat

ontvang jij een bedrag van maar liefst € 1000 netto! een mooie extra verdienste en Agrifirm krijgt er via een vertrouwde weg een goede collega bij in een soms krappe arbeidsmarkt. een win-win situatie!

Hoe het werkt? De spelregels staan op Agrifirmnet bij de “Regelingen Feed”

Bij vragen kun je terecht bij je HR Adviseur.

WANTEDHIRED

EMPLOYEES

€ i o oo , REWARD

HR Agrifirm Feed

Feed@Work – nummer 03/oktober 2014 17

Page 18: Feed@Work oktober 2014

personalia (juni-september)

Onder personalia worden de jubilea, ge-

boorten en huwelijken binnen Agrifirm

Feed in het laatste kwartaal getoond.

Een totaaloverzicht waarin ook de in- en

uitdiensttredingen zijn opgenomen vind

je op de homepage van FeedNet.

Jubilea 12,5 jarig dienstverband

udo Bakker

Financiële administratie (1 juli)

Robin Blom

Veghel Productie (1 juli)

jacob Oosterveld

Rundvee Team Noord Midden (1 juli)

Henk van Zutven

Rundvee Team Zuid (1 juli)

Femmie van veen

Sales Support (1 juli)

Alex Kuik

Materials Management (28 juli)

Henk Middag

Technologie (28 juli)

25-jarig dienstverband

Cock van putten

Zwolle Productie (19 juni)

Richard van gruijthuijzen

Oss Productie (1 juli)

René Aarts

Debiteurenbeheer (1 augustus)

Henk tiellemans

Varkens Team Oost Brabant (7 augustus)

Christian van de ven

Techniek (1 september)

Karin Korsten-Spierings

Oss Productie (1 september)

40-jarig dienstverband

Frans van de Wetering

Veghel Productie (3 juni)

Ailko Bos

Emmen Productie (30 september)

Huwelijk

Hilbert en Betty nijboer (30 juni zilveren huwelijk) Rundvee Team OostBart last en jannet (26 september) Rundvee Team Oost

Geboren

ella (13 juni), dochter van Jan van Acht en Tineke, Varkens Team Brijnorah (9 juli), dochter van Wilco de Bruin en Cristina, Rundvee Team Zuid Westlucas (27 augustus), zoon van Rick de Vor en Judith, Rundvee Team WestBrend (18 september), zoon van Jildert Herder en Margriet, Rundvee Team Noord MiddenBeau (24 september), zoon van Martijn Kwist en Anoeska, Productie Wanssum

> Een prachtig gezicht, klant Jacobs uit Duizel had zoveel voer besteld dat er 3 bulkwagens nodig waren om de bestelling af te leveren.

nieuw record ‘Stekker Fabriek’ Yellow Belt training

Regelmatig worden er binnen Agrifirm Feed Yellow Belt trainingen

gegeven aan medewerkers die betrokken worden bij Business

excellence projecten. vrijdag 29 augustus jl. is er een Yellow Belt

training gegeven aan het HR team. Deze training omvat ook een

simulatie game waarin de theorie ook in werkelijkheid ervaren

kan worden. De deelnemers maken onderdeel uit van een

stekkerfabriek en dienen binnen 10 minuten de klantvraag van

40 stekkers van een bepaalde kwaliteit te produceren. In eerste

instantie lijkt dit een onmogelijke taak, maar door het toepassen

van leAn principes ervaart men dat het wel lukt. De HR

medewerkers wisten binnen 10 minuten maar liefst 42 stekkers

te behalen. een absoluut record!

3-op-een-rij op 1 bedrijf

Feed@Work – nummer 03/oktober 201418

Page 19: Feed@Work oktober 2014

personeelsvereniging Agrifun

verzorgt ieder jaar allerlei

activiteiten voor haar leden.

Hieronder vind je de verschillende

activiteiten die op de agenda staan.

Op AgrifirmNet (http://agrifirmnet/

agrifun) vind je de aanmeldformulieren

voor de verschillende activiteiten.

Voor nadere informatie over acties,

activiteiten en lidmaatschap van

Agrifun kun je terecht bij de secretaris

Riny van Dijk ([email protected]).

Algemeen

9 november Anti-slipcursus in Rosmalen

15 november Anti-slipcursus in Lelystad

Apeldoorn

29 november Sinterklaasmiddag

18 december Kerststuk maken

Meppel

30 oktober Workshop flessen versieren

29 november Sinterklaasmiddag

18 december Kerststuk maken

veghel

20 oktober Kaarten

15 november Sinterklaasviering

17 november Kaarten

19 december Kerstkienen

23 december Kerststuk maken

Je kunt alles terugzien op onze website:

http://agrifun.agrifirm.com

een bijzondere activiteit of project van een medewerker staat centraal in de rubriek

‘Mijn inzet’. In deze editie is het de beurt aan Onno jacobs, directeur Financiën. Hij liep

onder andere de Rijnmondloop (10 km) voor een Hospice in zijn woonplaats.

“Ik ben altijd al actief geweest als vrijwilliger bij mijn plaatselijke voetbal- en

tennisvereniging. Sinds 2006 ben ik bovendien penningmeester van “Spieren voor Spieren”,

een stichting (met Louis van Gaal en Pieter van den Hoogeband als (ere) ambassadeurs), die

spierziekten onder kinderen de wereld uit wil helpen. Mooi om op die manier iets voor de

samenleving terug te kunnen doen.

Zoals ik al aangaf, ben ik sinds mijn jeugd lid van de plaatselijke voetbalclub in Bleiswijk,

Soccer Boys genaamd. Jarenlang heb ik in het eerste elftal gespeeld, leider en trainer

geweest en tegenwoordig ben ik nog actief in het veteranenelftal, wat ook een echt

vriendenteam is. Wekelijks spelen we ons wedstrijdje en na afloop drinken we altijd gezellig

wat. Veel van de spelers uit ons team zijn binnen de vereniging actief als vrijwilliger (leider,

bestuurslid noem maar op). Op zondag 13 april jl. hebben we met ons team deelgenomen

aan de Rijnmondloop (10 km), welke gelijktijdig met de marathon van Rotterdam

plaatsvindt. Naast het voltooien van de 10 kilometer, wilden we ook geld inzamelen voor

een goed doel.

Omdat ik samen met een teamgenoot een paar weken later het eerste “Oranje Wit diner”

(clubkleuren) bij Soccer Boys zou organiseren, waarbij de gehele opbrengst naar de Hospice

in Lansingerland (waar Bleiswijk tegenwoordig deel van uit maakt) zou gaan, hebben we als

team ook gelopen voor diezelfde Hospice. Uiteindelijk heeft iedereen de 10 kilometer

uitgelopen en liepen we als team ruim 5.000 euro bij elkaar! En schrik niet, daar kwam na

het “Oranje Wit diner” nog 35.000 euro bij, waardoor Soccer Boys uiteindelijk ruim 40.000

euro kon overmaken naar de Hospice. Een ongelofelijk bedrag!! Geweldig om dit vanuit de

club te kunnen doen en nog mooier dat de opbrengst nu eens een keer niet in de clubkas

terecht is gekomen, maar naar een prachtig doel is gegaan. We haalden er zelfs de

voorpagina van de lokale krant mee haha.”

Mijn inzet

Feed@Work – nummer 03/oktober 2014 19

Page 20: Feed@Work oktober 2014

De dag van...

Laura Harthoorn, HR-assistent in

Apeldoorn, woont in Ederveen en is

dagelijks te vinden bij haar paarden.

Naast de paarden is ze druk met een studie

HBO Human Resource Management.

Hoe begint een gewone werkdag?

“Ik sta meestal om kwart voor zes op en ben dan

om zeven uur op kantoor. Zo ben ik niet al te laat

weer thuis en heb ik ’s avonds meer tijd voor mijn

hobby en mijn studie.”

Hoe begint voor jou de dag wanneer je naar de

paarden gaat?

“Ik ga elke dag naar de paarden. Ik ben behoorlijk

fanatiek en train ook echt voor wedstrijden.

Meestal begin ik met het mesten van de stallen,

daarna ga ik rijden. Ik hoef er maar twee te

trainen, want een van mijn paarden is inmiddels

met pensioen. Alles bij elkaar ben ik al gauw een

uur of 3 á 4 per dag bezig. Het kost dus erg veel

tijd, maar ik vind het heerlijk om te doen.”

Waar is jouw werkplek?

“Ik werk op de afdeling HR op het hoofd kantoor in

Apeldoorn.”

Een werkdag is geslaagd als…

“Ik lekker ben opgeschoten, veel heb kunnen doen

en weer wat heb geleerd. Ik ben bezig met de

studie HBO Human Resources Management. Ik

wil me graag blijven ontwikkelen en vind het top

dat ik de kans heb gekregen om deze opleiding te

doen. Het kost wel veel tijd, maar het is erg leuk

en reuze interessant.”

Een dag met de paarden is geslaagd als…

“Die is al snel geslaagd. Het is altijd gezellig op

stal. Ik vind het uiteraard fijn als de paarden in de

training lekker hebben gelopen of progressie maken.

Maar ik kan ook onwijs genieten als ze gewoon

tevreden staan te eten of lekker in de wei lopen.”

Hoe is deze hobby begonnen?

“Toen ik 5 jaar oud was, ben ik al begonnen met

sparen voor een paard. Ondanks dat mijn ouders

zeiden dat het me nooit zou lukken, heb ik op mijn

13e mijn eerste paard gekocht. Tot die tijd reed ik op

verzorgpony’s en op een manege. Na het atheneum

ben ik mijn droom gevolgd en ben ik de opleiding

‘Bereiter’ gaan doen in Duitsland en daarna heb ik

daar nog een aantal jaren als Stalruiter gewerkt op

een stal waar op het hoogste niveau werd gereden.

Op een gegeven moment heb ik toch besloten om

een carrièreswitch te maken en paardrijden verder

als hobby te doen. Na wat omzwervingen ben ik zo

uiteindelijk in het HR vak beland.”

Feed@Work – nummer 03/oktober 201420