Een leven lang inzetbaar: preventie en amplitie?

Annet de Lange

2

Inhoud

1. Achtergrond duurzame inzetbaarheid

2. Aanleiding onderzoek en eerste resultaten

3. Preventie via de Brain Aging Monitor?

4. Vragen?

3

1. Achtergrond duurzame inzetbaarheid

Kosten Verzuim: ruim 12,6 miljard euro kosten

• 1% minder verzuim: 2,6 miljard euro bezuinigen

• 1% beter inzetbaar: 6 miljard euro bezuinigen

5

Wat is Duurzame Inzetbaarheid?DUURZAME INZETBAARHEID (Van der Klink et al., 2011)

Werknemer: verantwoordelijkheid om, binnen eigen mogelijkheden, kennis en competenties op peil te houden en daarmee de opties voor (huidig en toekomstig) werk open te houden.

Werkgever: voorwaarden scheppen waaronder de werknemer zich binnen het werk kan ontwikkelen en competenties binnen het bedrijf kan inzetten.

Overheid: met regelgeving en flankerend beleid deze processen faciliteren

Sociaal Economische Raad (SER; 2009): Vitaliteit, werkvermogen en

employability.

Brouwer, De Lange, Van der Mei, Wessels, Bültmann, Van der Heijden, Van der Klink (2012), rapport Instituut Gak: www.handreikingdi.nl

De Lange, A. H., Van der Heijden, B. I. J. M. (2013). Duurzame inzetbaarheid op het werk: van best practice, interventie tot integrale benadering. Alphen aan de Rijn: Vakmedianet

Duurzame inzetbaarheid: NU en in de Toekomst

Ontwikkelingen in motivatie, competenties, gezondheid

Ontwikkelingen in type, inhoud en vormgeving van werk en ook duurzaamheid van werk

Ontwikkel Behoud Benut Ontzie

• Training• Continue

ontwikkeling in de functie

• Promotie

• Ergonomische aanpassingen

• Flexibele arbeidsvoorwaarden

• Prestatiebeloning• Werkweek van 4x9• Ehealth (health

check, leefstijl programma)

• Fietsregeling

• Taakverrijking• Participatie in

besluitvorming• Horizontale baan

verandering• Tweede loopbaan

• Extra verlof• Sabbatical

pensioen• Prepensioen• Demotie• Vrijstelling van

overwerk• Parttime

werken/deeltijd-pensioen

Betekenisvolle HR bundels(De Lange, Kooij et al., 2014)

8

Behoud HR praktijken

Ontzie HR praktijken

Ontwikkel en Benut

praktijken

Stabiliseren en voorkomen

(preventie)

Herstellen

(curatie)

Vernieuwen of verbeteren

(amplitie)

Blijvende fit tussen Persoon en Omgeving

HR Bundels

Onderliggende functie

Doel: duurzame inzetbaarheid

Functies van HRM

9

2. Aanleiding onderzoek en eerste resultaten

Aanleiding, doel, onderzoeksvraag Ambitie HAN Betekenis DI voor medewerkers en organisatie duiden Onderzoeksvraag:

Op welke wijze kan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen effectief richting, inhoud en structuur (in termen van HRM beleid) geven aan duurzame inzetbaarheid (en ontwikkeling) van haar medewerkers die toegevoegde waarde heeft voor de groei van de organisatie richting een University of Applied Sciences?

10

11

12

Motivatie om te leren

WerkbelevingCognitie vermogen

Tech. capaciteiten

BRAV(O)

Leervoorkeuren

Zelfwerkzaamheid (self efficacy)Model

Voorbeeld deelvragen

1. Wat is de relatie tussen HRM praktijken of instrumenten en het werkvermogen van HAN medewerkers?

2. Wat is vanuit HR analytisch perspectief een geschikt HRM beleid voor de HAN om het werkvermogen van medewerkers te optimaliseren?

13

14

Globale onderzoeksresultaten: demografische kenmerken respondenten (1)

Categorie Ntotaal Nvalid% van totaal

Man 1279 538 (38%) 42,1

Vrouw 1849 879 (62%) 47,5

Totaal 3128 1417 45,3

Categorie Ntotaal Nvalid% van totaal

Arbeidsovereenkomst voor onb. tijd 2603 1207 (85%) 46,4

Arbeidsovereenkomst voor bep. tijd 525 210 (15%) 40,0

Totaal 3128 1417

Ontwikkel Behoud Benut Ontzie

• Training• Continue

ontwikkeling in de functie

• Promotie

• Ergonomische aanpassingen

• Flexibele arbeidsvoorwaarden

• Prestatiebeloning• Werkweek van 4x9• Ehealth (health

check, leefstijl programma)

• Fietsregeling

• Taakverrijking• Participatie in

besluitvorming• Horizontale

baanverandering• Tweede loopbaan

• Extra verlof• Sabbatical/

pensioen• Prepensioen• Demotie• Vrijstelling van

overwerk• Parttime

werken/deeltijd-pensioen

Gemiddeld % HAN-medewerkers dat gebruik heeft gemaakt van de betreffende HR bundel in 2013

26,5% 14,8% 15,8% 16,4%

Betekenisvolle HR bundels(De Lange, Kooij, van der Heijden, 2014)

15

16

Behoud HR praktijken

Ontzie HR praktijken

Ontwikkel en Benut

praktijken

Stabiliseren en voorkomen

(preventie)

Herstellen

(curatie)

Vernieuwen of verbeteren

(amplitie)

Blijvende fit tussen Persoon en Omgeving

HR Bundels

Onderliggende functie

Doel: duurzame inzetbaarheid

Functies van HRM

Veel gebruik (60% van top 10) en tevredenheid onder HAN medewerkers

17

3. Preventie via de Brain Aging Monitor?

Hoe gezond?

Leefstijlgebied Gezonde norm Situatie in Nederland Gewicht Een BMI tussen 20 en 25

is gezond. Van de Nederlanders van 20 jaar en ouder heeft: – 51,8% een BMI onder of gelijk aan 25 – 36,8% matig overgewicht (BMI 26-30) – 11,4% zwaar overgewicht (BMI boven 30).

Bewegen1 NNGB2

– 40-35% (35 en 64 jaar) oud voldoet niet aan de NNGB;

Voeding Er bestaan verschillende belangrijke voedingsnormen bijvoorbeeld: – twee stuks fruit per dag

– Ongeveer 83,5% van de Nederlanders tussen 31 en 69 jaar oud voldoet NIET aan de fruitnorm. – Ongeveer 89% van de Nederlanders tussen 31 en 69 jaar oud voldoet NIET aan de groentenorm.

Roken4 Niet roken 25% van de Nederlanders van 15 jaar en ouder rookt.

Preventie ehealth(Aalbers & De Lange, 2013)?

Hersen veroudering

Voldoende beweging

Gezonde voeding

Roken Alcohol

Slaap

Ontspanning

Cognitief functioneren verwijst naar alle processen om kennisverwerving mogelijk te maken; zoals het kunnen waar nemen, herkennen of begrijpen

Prevalentie?

Waarom zelfmanagement?

Zelfmanagement nodig?

Algemene gezondheid: 90.2% van de deelnemers beschouwt zijn eigen gezondheid als goed of beter dan goed.

Geheugen: 17.3% van de deelnemers meldt over de laatste 12 maanden een achteruitgang van het geheugen.

Zorgen om dementie: 15.6% van de deelnemers maakt zich een klein beetje zorgen om dement te worden.0.7% maakt zich veel zorgen om dement te worden.0.5% maakt zich zeer veel zorgen dement te worden

Bewegen?

Bewegen heeft veel positieve gevolgen in termen van welzijn en cognitief functioneren

Volgens de Nederlandse Norm Gezond Bewegen (NNGB), moeten werknemers minimaal 5x per week dagelijks een half uur tenminste matig intensieve lichamelijke activiteit (bijvoorbeeld 5 km stevig wandelen) verrichten om gezond te bewegen (Hildebrandt et al., 2010).

Uit recente trends blijkt echter dat steeds ouderen minder goed voldoen aan deze norm in vergelijking tot jongeren (Hildebrandt et al., 2010).

http://www.google.nl/url?sa=i&source=images&cd=&cad=rja&docid=CunhrGjssrowEM&tbnid=TXA27xYIjUvh3M:&ved=0CAgQjRwwAA&url=http://www.netwerkinbeweging.nl/profiel/1745/geplaatste-items&ei=oKWOUrb5LoXFtQb_pYCADw&psig=AFQjCNF_m1aese79Ui5KP5gN7MoWH8Z9Gg&ust=1385166624888582

Meten van cognitief functioneren

Brain Aging Monitor (2014: English, 2015: French)

• 2759 geregistreerde gebruikers, 819 uitgevallen

• 21.128 ingevulde vragenlijsten

• 2.488 doelstellingen succesvol bereikt (stress management, sporten, voeding, slaap, alcohol consumptie)

nieuwe Leer-werkplaats

Pagina 28

De leer-werkplaats is een samenwerking tussen de Zorgalliantie van de HAN en

Werkgeversvereniging Zorg en Welzijn (wzw.nl). De vraag die in de leer-

werkplaats “Preventie HRM via online leefstijl bevordering” centraal staat is:

Wat zijn de ontwerp criteria of randvoorwaarden voor eHealth programma’s, en de

implementatie van deze programma’s binnen HRM beleid om return-on-investment voor

zowel werknemers als werkgevers te realiseren? Hierbij ligt de nadruk op het reeds

wetenschappelijk ontwikkelde eHealth programma de Brain Aging Monitor van het

Radboudumc.

<Titel van de presentatie>

Wat gaan wij doen?

1. Bijeen komen in een kleinere groep (7-8 vertegenwoordigers van zorginstellingen, 2 lectoren en Teun Aalbers) + Pieternel

2 Eerst bij de HAN, vervolgens op locatie bij u voor kijkje in de HR keuken (gezondheidsbeleid)

3 U mag gratis gebruik gaan maken van de BAM (gebruikersgroep medewerkers selecteren)

4 Ervaringen uitwisselen en aandacht besteden aan de volgende vragen

Preventie HRM: via leefstijl bevordering?

1. Welke leefstijl of ehealth programma’s zijn beschikbaar?

2. Indien u wilt werken met de BAM: Wat is een geschikt ontwerp (in termen van bijvoorbeeld: online en offline elementen, borging binnen HRM, gebruisgemak, interface en communicatie, beloningen, etc.) om effectief gebruik van medewerkers te realiseren?

3. Is implementatie van de BAM in bestaand HRM beleid mogelijk?

4. Wat zijn belangrijke stappen om te nemen in de doorontwikkeling van de BAM door en voor werknemers (in samenwerking met Radboudumc Teun Aalbers)

5. Hoe ziet een kosten-effectiviteit analyse van eHealth interventies zoals de BAM binnen uw eigen bedrijf eruit?

6. Innovatie in eHealth: Is de ontwikkeling van mobiel applicaties als ondersteuning voor web-based eHealth programma’s als de BAM nodig of overbodig? En kan Quantified Self data bijdragen?

31

4. Vragen?

32

Samenvattend

1. Achtergrond duurzame inzetbaarheid

2. Aanleiding onderzoek en eerste resultaten

3. Preventie via de Brain Aging Monitor?

4. Vragen?

Vragen of info: annet.delange@han.nl