Durven, Delen, Denken, Doen! - Stimuland · 2020. 6. 4. · Uit het veld blz 4 “Kiek noe dan...

Durven,Delen, Denken,Doen!

Uit het veld“Kiek noe dan toch”bl

z 4

VoorwoordDurven, Delen, Denken, Doen!bl

z 2

Eenzaamheid heeft op jongeren een enorme impactblz 5 Dromen en doen

blz 9

blz 11

De Kracht van Salland en 4Deen greep uit de enthousiaste reacties

‘Een plek om jezelf te zijn is heel erg nodig!’

blz 13 Reflectie op de 4D-aanpak

blz 17 Een kijkje bij vrijwilligersproject Algoed

blz 22 Colofon

VoorwoordDurven, Delen, Denken, Doen!

Inhoud Er is veel kracht in Overijssel!Een plek van troost en steun. Dat hadden

initiatiefnemers in Kampen voor ogen toen zij

het idee kregen een ontmoetingstuin te maken

bij de begraafplaats. Maar hoe breng je zo’n idee

tot uitvoer? Wat moet je weten en doen, en wie

moet je eigenlijk hebben voor de uitvoering?

Het zijn dit soort prachtige initiatieven die soms

stranden doordat onduidelijk is welke weg er te

bewandelen is. Gelukkig was daar in Kampen

de helpende hand van Rienke Vedders. Zij is een

zogenoemde ‘4D-makelaar’; iemand die als spin

in het web fungeert als Overijsselaars een mooi

idee hebben van maatschappelijke betekenis.

Die ideeën zijn talrijk. Veel Overijsselaars stort-

ten zich met veel passie op initiatieven zoals het

vergroenen van de omgeving, het stimuleren

van ontmoetingen en omzien naar elkaar. Ze

bedenken manieren om de buurt gezelliger te

maken, samen te sporten of zetten culturele

activiteiten op poten. Soms zijn zij rasonderne-

mers die de weg van idee naar realisatie prima

kennen. Zij hebben een netwerk en ervaring met

bijvoorbeeld regelgeving en financiering. Vaak

echter zijn het inwoners die die kennis nog niet

hebben. Zou het niet mooi zijn deze mensen

bijeen te brengen? Hoe kunnen we daarvoor

zorgen?

Die vraag had de provincie ook en daarop

ontstond twee jaar geleden het antwoord van

Stimuland met ‘4D’:

Een team van acht mensen verspreid door de

provincie, met de poten in de klei, dat zorgt

dat we slimmer van elkaars kennis en netwerk

gebruik kunnen maken. Zo voorkomen we dat

initiatiefnemers steeds opnieuw het wiel moeten

uitvinden en brengen we mensen met over-

lappende ideeën met elkaar in contact. Samen

optrekken maakt het proces van idee naar

uitvoering immers een stuk makkelijker.

In dit boekje lees je over de talrijke initiatieven

waarbij de 4D-makelaars al ondersteuning kon-

den bieden. Hopelijk inspireert het je ook zelf

aan de slag te gaan met dat ene goede idee in je

achterhoofd, dat zo nuttig voor je

leefomgeving zou zijn. Er zit veel

kracht in Overijssel.

Kom maar op met jouw

ideeën!

Ed Wezenberg,Stimuland & 4D

1 4D een initiatief van Stimuland - 2020 2

De 4D-aanpakSamen maken we Overijssel nog mooier

4D staat voor Durven, Delen, Denken, Doen!

• Durven: het wegnemen van koudwatervrees bij initiatiefnemers.

• Delen: het benutten van kennis en ervaring door initiatiefnemers met elkaar in contact te brengen.

• Denken: bekijken of de ideeën ook praktisch haalbaar zijn. • Doen: zo concreet mogelijk helpen, zodat de handen uit de

mouwen kunnen.

Uit het veldColumn van Juliëtte Huis in ’t Veld, 4D-makelaar in Noordoost-Twente

‘Kiek noe dan toch’De telefoon gaat. Een enthousiaste dame verteltover haar idee, iets met foto’s, Twente enouderen. Ze sluit af met de voorzichtige vraag ofhet misschien iets zou kunnen zijn. Twentsebescheidenheid. Ik ben eigenlijk meteenenthousiast en vraag of ze het idee verder wiltoelichten op een spreekuur. Als snel blijkt dathet idee staat als een huis. Ouderen, al dan nietdementerend, die bij elkaar komen in verpleeg-huizen en zorginstellingen of alleen zijn, somsook in huis. Gespreksstof is er weinig. Pratenover vroeger kan nog prima, maar waar heb jehet dan over met elkaar? Wat als we buiten nu eens naar binnen halen.Dat is de kern van het initiatief. Hoe mooi zou het zijn als we heelTwente kunnen latenzien met beelden vannu of vroeger?

Fantastisch idee,maar hoe zet je nu zoiets op? Al snel bleek dat de focus ver te zoeken was. Eigenlijk ging het alle kanten op. Hoofdzaken en bijzaken waren even belangrijk en de woorden project-matig werken, initiatieffase en beheerfase staan vast in de Dikke van Dale, toch hadden ze er nog nooit van gehoord. En dat zien we bij veel meer van dit soort fantastische sociale initiatieven, ontstaan vanuit een goede gedachte. Het is alsof je ze vraagt om een andere wereld binnen te stappen, een wereld die beheersbaaris en waar stappen elkaar logisch opvolgen.En dus probeer je een juiste verbindingen te

leggen in je netwerk met iemand waarvan jedenkt dat ze de juiste persoon of organisatiezijn om dit initiatief verder te helpen. Datverder helpen doe je vervolgens niet met ééngesprek, nee je probeert zo’n initiatief blijvendin de benen te houden door in pakweg eenjaartje tijd op vaste momenten begeleiding tegeven. Daarvoor heb je dan een klein budgetachter de hand dat je vrij kunt geven als zo’npareltje onverwachts voorbij komt. Dat is hetmooie, je weet nooit wanneer zo’n initiatief zich meld of wanneer zo’n idee jou weet te vinden.

Ingehaald door de tijd is het initiatief nu actueler dan ooit. In een tijd waarin we verplicht allemaal binnen moet blijvenen sociale afstand de nieuwe norm is stromen beelden van Twente nog steeds de huis-kamer of woonkamer binnen. Wat fijn dat als je de buiten-wereld niet meer begrijpt je toch houvast hebt aan de Kroezeboom, waar je vroeger onder hebt gezeten genietend

van de ondergaande zon. Het Mariakapelletje waar je altijd langs kwam als je binnendoor naar Vasse reed of de korenschoven op het boeren-land toen het landschap nog geen mais kende. Wat fijn dat er mensen in dat landschap wonen, leven en werken die naar elkaar omkijken en het initiatief nemen om de wereld een stukje mooier te maken.

Nieuwsgierig geworden? Kijk eens op www.kiek-twente.nl


‘Hoe mooi zou het zijn als we heel Twente kunnen laten zien met

beelden van nu of vroeger?’

http://www.kiek-twente.nl

4D- leerkring ‘eenzaamheid onder jongeren’Dromenen doen

Leerkringen brengen mensen bij elkaar die in discussie gaan, overleggen en kennis

uitwisselen rondom een bepaald thema. Ze zijn een initiatief van Twentse Noabers. Met

de komst van 4D is het gelukt deze bijeenkomsten definitief van de grond te krijgen en

navolging te geven in andere regio’s. Tom Morssink is de initiatiefnemer van de leer-

kring ‘eenzaamheid onder jongeren’ in Hengelo.


Veel kinderen en jongeren hebben nog dromen over de toekomst, over wat

ze willen worden, spannende dingen, die ze nog gaan doen. Maar hoe vaak

komen deze dromen nou uit? Elkaar helpen om dromen te laten uitkomen,

dat is wat ze in Ommen met het project Ik en Mijn Droom willen bereiken.

Karola Schröder heeft als 4D-makelaar geholpen om dit initiatief van de

grond te krijgen. ‘Het gaat dan niet alleen om de droom zelf maar ook

om het elkaar helpen en vriendschappen opbouwen. Het project is voor

kinderen tussen de tien en vijftien jaar in Ommen en omgeving. Helaas

gaat alles nu even anders vanwege corona. Maar het project gaat sowieso

door en jongeren kunnen zich nog opgeven.’ Dus heb je ook een droom, die

je wilt laten uitkomen?

Kijk dan op: wolfskuil.nl/ik-en-mijn-droom-ommen

’Eenzaamheid heeft op jongeren

een enorme impact. Daar wilde

ik iets aan doen’

Tom Morssink richtte met hulp van een 4D-makelaar een ‘leerkring’ op

Tom Morssink (38) praat enthousiast en springt van het ene onderwerp over op het

andere. Het kenmerkt hoe hij te werk gaat. Hij is iemand met veel ideeën en die mak-

kelijk verbinding legt. Hij heeft de leerkring ‘eenzaamheid onder jongeren’ opgericht

en die is een succes. De bevindingen worden nu vastgelegd als podcast. Het begon

allemaal met een praatje in de kroeg.

‘De laatste jaren merk ik in mijn werk als HR-manager dat het aantal mensen dat uitvalt

vanwege psychische klachten toeneemt. Bij eenzaamheid denken we altijd aan ouderen

en daar is het beleid van minister Hugo de Jonge ook op gericht. Ik zag in de praktijk

dat eenzaamheid ook op jongere mensen een enorme impact heeft.

Ik zat in het café met vrienden te praten en het gesprek kwam op dit onderwerp.

We doen allemaal ander werk, maar trokken dezelfde conclusie: eenzaamheid onder

jongeren is een feit. We herkenden verhalen van elkaar en wilden daar iets mee doen.

Ik ben op onderzoek uitgegaan en kwam in contact met de Twentse Noabers en

4D-makelaar Lidy Noorman. Zij zei gelijk: “Wat een goed plan, misschien kan je een

leerkring oprichten?”’

http://wolfskuil.nl/ik-en-mijn-droom-ommen


‘Vorig jaar in april hadden we de startbijeen-

komst in het Kulturhus in Borne. Ik wist op

voorhand al dat we met een poster of flyers niet

veel mensen binnen zouden trekken. Vanuit mijn

achtergrond heb ik een groot netwerk en ik heb

de leerkring vaak genoemd in gesprekken. Dat

bleek dé manier om mensen enthousiast te

krijgen voor het idee. Op deze persoonlijke

manier werd het bijwonen van de eerste

bijeenkomst laagdrempelig.’

Die trok maar liefst circa 25 mensen. Tom: ‘De

opkomst verraste mij positief. Je zet mensen bij

elkaar op basis van één onderwerp en iedereen

bleek daar iets over te kunnen zeggen.

Dat verbindt meteen en op deze manier kwamen

we al pratend ook steeds verder.’ De leerkring is

inmiddels een waardevol platform

geworden voor eenzame jongeren én voor al-

lerlei initiatieven. De leerkring komt om de zes à

acht weken bijeen. ‘Het aantal deelnemers bleef

steeds groeien. Dat waren mensen die een initi-

atief presenteerden, die nieuwsgierig waren of

mee wilden denken. Een aantal van hen besloot

definitief aan te sluiten. We hebben inmiddels

wel met vijftig belangstellenden bijeen gezeten.’

Tom vindt het onvoorstelbaar welke verhalen

over eenzaamheid hij soms hoort. ‘Heel veel

mensen herkennen het gevoel eenzaam te zijn

wel. En je hoeft dat niet eens voor de buiten-

wereld te zijn hè? Eenzaam zijn betekent niet

altijd alleen zijn. Ik ken voorbeelden van jonge-

ren met vrienden, die zich toch niet thuis voelen

in hun sociale kring en die niet zichzelf kunnen

zijn. Dat is óók eenzaamheid. Of denk aan een

jonge moeder, die met drie kleine kinderen thuis

zit en een hele kleine wereld krijgt. Voor deze

mensen is het al fijn om hun verhaal te kunnen

vertellen. Vanuit de leerkring schuiven er

experts aan, die dan hun tips delen.’

Maar wat zijn dan de concrete resultaten? Dat

is een vraag die Tom vooral krijgt vanuit de

overheid en waar hij mee worstelt. ‘Het is geen

onderwerp dat meetbaar is. Iemand die zich

eenzaam voelde, maar door de leerkring tips en

handvatten krijgt en een nieuw netwerk, is dat

een meetbaar resultaat? Meetbaar succes moet

ook niet het uitgangspunt zijn. Het bestaans-

recht van de leerkring zijn de verhalen van

eenzame jongeren zélf. Die zeggen genoeg over

het nut van onze bijeenkomsten.’

‘Het gaat er ons om bewustwording te creëren

in de samenleving’, legt Tom uit. ‘We gaan

in deze tijd makkelijk voorbij aan het praatje

op straat. We kruipen met gemak lange tijd

achter de computer.’ Om bewustwording te

creëren heeft de leerkring een serie podcasts

opgenomen met jongeren en professionals. De

podcasts worden in het voorjaar beschikbaar

gesteld.

Tot zijn blijdschap weten niet alleen jongeren,

maar ook diverse organisaties elkaar nu te

vinden op dit onderwerp. Daarin heeft de

leerkring een belangrijke rol gespeeld. Toch

blijken organisaties de korte lijntjes en de ‘can

do’-mentaliteit van Tom niet zomaar over te

nemen. Tom: ’Binnen organisaties heerst toch

het idee dat alles controleerbaar moet zijn

en in procedures gevat. Ik denk dat dat voor

dit onderwerp niet opgaat. Verandering in dat

uitgangspunt duurt lang, want controleerbaar-

heid zit diep in het oude systeem ingebakken.

Maar voor jongeren is het belangrijk dat je met

ze praat in plaats van óver ze.’ Hij denkt even

na en zegt: ‘Dat is denk ik de belangrijkste

conclusie. Er is behoefte aan diepgang en échte

contacten en juist nu met corona, is dat een

extra uitdaging.’

Meer weten over deze leerkring?

Informatie via [email protected]

‘Heel veel mensen herkennen

het gevoel eenzaam te zijn

wel’

‘Er is behoefte aan diepgang en échte

contacten en juist nu met corona’

mailto:tmorssink%40hotmail.com%20?subject=

10

4D-makelaars

Een greep uit de enthousiaste reacties

4D-makelaars hebben een scherp oog voor lokale

initiatieven die nog in de kinderschoenen staan.

Bijna overal kan er wel een helpende hand worden

toegestoken en soms is dat in de vorm van zoge-

naamd ‘handgeld’. Een 4D-makelaar kan een project

met een financiële bijdrage nét dat nodige duwtje in

de rug geven. Giny Hoogenslag doet dat vanuit De

Kracht van Salland. In Salland ziet zij een keur aan

initiatieven die met handgeld én de

tomeloze inzet van de betrokken vrijwilligers, tot

waardevolle maatschappelijke projecten leiden.

Een greep uit de enthousiaste reacties die Giny

krijgt van de mensen die zij met handgeld kon

ondersteunen.

‘De aanvraag was geen groot document, fijn om niet een heel verslag aan

te hoeven leveren. Dat maakt de drempel minder hoog om iets in te die-

nen. Het was fijn om met jullie te kunnen sparren voordat je een aanvraag

indiende.’

‘Wow wat gaaf!!!!!!! Wij gaan hopelijk na de crisis beginnen met bouwen!

Tekening is inmiddels al klaar. En nu met deze bijdrage kan het helemaal

niet meer stuk! Hartstikke bedankt namens de hele groep!!!’

‘De buren waren allemaal blij verrast dat

het zo vlot geregeld was. We hebben er zin

in om dit met elkaar op korte termijn voor

mekaar te maken. Hartstikke blij mee!’

‘Het zou logisch zijn als er volgend jaar wat

meer beschikbaar komt voor kleinschalige

lokale initiatieven die volledig op

vrijwilligers draaien.’

‘Wat een fijn nieuws voor ons dorp. Dit betekent dat de financiering voor

ons plan rond is. Heel veel dank namens de werkgroep en de inwoners.’

‘Het is een laagdrempelige, makkelijk aan te vragenhandgeld, vooral ge-

schikt voor kleinere projecten. De behandeling is snel en duidelijk, kan niet

beter! Dit project moet blijven. Er zijn veel meer aanvragen dan er geld

beschikbaar is. Het handgeld stimuleert dat van onderop creatieve ideeën

komen van bewoners van Salland!’

De Kracht van Salland en 4D

‘De buren waren allemaal blij

verrast dat het zo vlot geregeld was’

9 4D een initiatief van Stimuland - 2020

Samenmaken we Overijssel

nog mooier

De 4D

aanpak

Handgeldvoor 76

initiatieven

Vijf 4D-makelaars zetten

zich in voorinitiatiefnemers

Samenwerkenmet lokale

partners in heelOverijssel Online netwerkmet 454 leden

in 16 maanden Kennis delenvoor een mooi

Overijssel

Op maat lerenmet en van

elkaar

373initiatieven in16 maanden

Handgeld

Leader

Kracht van Salland

Twentse Noabers

Zorgbelang

Lokale en provinciale organisaties

OVKKStimuland

Ondernemers

Leerkringen

Samen voor Elkaar

4D-makelaars

Initiatiefnemers in een krachtig Overijssels netwerk



Reflectie op de4D-aanpak

Initiatiefnemers zijn enthousiast, de 4D-makelaars kunnen

goed werk verrichten en de maatschappelijke initiatie-

ven werpen hun vruchten af in Overijssel. Hoe ziet de

succesvolle praktijk eruit in de ogen van een sociaal

wetenschapper? De 4D-makelaars steunden het afgelopen

anderhalf jaar al bijna 400 initiatiefnemers. Wat werkt er

nu goed en waar liggen aandachtspunten als het gaat om

burgerinitiatieven in het algemeen en welk inzicht biedt dat

voor de 4D-aanpak? Onderzoeker Jeannet Klooker dook in

verschillende wetenschappelijke studies en lichtte er twee

aandachtspunten uit. 1: Initiatiefnemers hebben vaker een

hbo of academische opleiding. 2. Veel initiatieven blijken

korter te bestaan dan bedoeld.

Door Jeannet Klooker

Initiatiefnemers hebben minder vaak een praktische opleiding

Iedereen heeft ideeën over hoe de samenleving mooier kan. Hoe

komt het dan dat mensen, die een initiatief starten vaak uit dezelfde

groep komen?

In het onderzoek van Vivian Visser (2018) geven praktisch

opgeleiden aan dat hun kennisniveau, manier van praten en de

vooroordelen, die er over hen bestaan een drempel vormen.

Een deel de ondervraagden geeft aan dat zij opzien tegen administratief gedoe en

ambtelijke regeltjes, anderen associëren de overheid met ambtenaren en politici die

vooral hun eigen macht willen vergroten.

Volgens Visser is het belangrijk dat beleidsmakers zich bewuster worden van de sociaal

culturele beleving door burgers en dat de aanpak hier nauwkeuriger op wordt

afgestemd. Ook moet beleid volgens haar gericht zijn op destigmatisering: het

herkennen en voorkomen van negatieve labels en sociale uitsluiting.

Hierbij is een belangrijke rol weggelegd voor betrokkenen zoals beleidsmakers en

4D-makelaars. Zij moeten duidelijk maken dat íedereen, ongeacht afkomst of

opleidinsniveau, welkom is een initiatief op te starten of daaraan bij te dragen. Het is

nodig de zogenoemde ‘non-participanten’ expliciet uit te nodigen juist vanwége hun

waardevolle, praktische vaardigheden en kennis.

De boodschap luidt: Iedereen heeft met zijn eigen set

aan ervaring, kennis en vaardigheden wel iets nuttigs

te bieden.

Laagdrempeligheid is het sleutelwoord om álle

buurtbewoners te bereiken, stelt de onderzoeker.

Onderzoeker Inge Razenberg geeft meer tips in haar artikel Inclusie bij Burgerinitiatie-

ven: Niet te moeilijk doen, niet te formeel. Dus geen verplichting tot het aanmelden voor

activiteiten, activiteiten gratis aanbieden, maar ook iedereen laten deelnemen op de

manier die bij hem of haar past.


Initiatieven stoppen vaak voortijdig

Bronnen:

Conclusie

Hierin schuilt de kracht van de 4D-makelaars. Zij maken zelf écht deel uit van de regio waarin zij

opereren. Ze spreken de taal en hebben een groot en divers netwerk. Ze zijn nadrukkelijk geen

ambtenaren en hebben geen last van het vooroordeel dat zij uit zouden zijn op politiek gewin of

macht. Daarmee sluiten zij aan bij de werkwijze die Razenberg noemt, op die manier zorgen

4D-makelaars ervoor dat het opzetten van of deelnemen aan initiatieven laagdrempelig is voor

inwoners uit Overijssel.

Ondanks deze positieve ingrediënten van de 4D-aanpak, vraagt brede vertegenwoordiging wel

aandacht. Zijn behalve laagopgeleiden ook allochtone groepen, mensen met een beperking en ver-

schillende leeftijdsgroepen vertegenwoordigd? En hoe kunnen de verschillende groepen nog beter

bereikt worden? Is er voldoende aandacht voor (onbedoelde) vooroordelen en sociale uitsluiting in

het achterliggende beleid rondom sociale kwaliteit?

Blonk, Laurine en Van den Bosch, Annette (2018). Niet meer zomaar te stoppen, Over duurzaamheid

van burgerinitiatieven, Movisie en Universiteit van Humanistiek.

Razenberg, Inge (2016). Inclusie bij burgerinitiatieven 9 handvatten om mensen met een migranten-

achtergrond meer te betrekken, Verwey-Jonker Instituut, Utrecht.

Visser, Vivian (2018). Towards a cultural explanation of political non-participation in citizens’

initiatives: Feelings of entitlement and a ‘taste for politics’, Erasmus University Rotterdam

Om een initiatief succesvol te houden op de lange

termijn is het van belang om stil te staan bij deze

mogelijke valkuilen en te focussen op factoren die

bijdragen aan het voortbestaan van initiatieven. Een

van deze factoren is volgens Blonk en Van den Bosch

(2018) de verankering in de samenleving. Wanneer

een initiatief gedragen wordt door de omgeving, heeft

het een grotere kans van slagen. Ook financiering en

passende verantwoording zijn van belang. Die verant-

woording moet in verhouding staan tot de aard van de

burgerinitiatieven en het dynamische proces richting

duurzaamheid. Ook financiering op langere termijn

draagt bij aan verduurzaming.

De 4D-aanpak is sterk door een combinatie van

aanbod voor initiatiefnemers. Inwoners met een

goed idee melden zich eenvoudig aan bij de online

community Samen voor Elkaar, zij kunnen in gesprek

met de 4D-makelaar, er staat direct een sterk netwerk

tot hun beschikking en er is aanbod dat ontstaat naar

aanleiding van vragen en behoeften, zoals de leerkrin-

gen. Ook is er handgeld zonder te veel administratie-

ve rompslomp.

Wel blijkt uit onderzoek dat laagdrempelige

begeleiding op korte én lange termijn nodig zal zijn

en blijven. Een initiatief in het zadel houden heeft veel

voeten in de aarde. Ondersteuning op lange termijn en

passende financiering en verantwoording zullen hier

zeker aan bijdragen.

Met de 4D-makelaars slaat

Stimuland een brug tussen

burgerinitiatieven en beleid.

Belangrijk is dat zoveel mogelijk

burgers zich uitgenodigd voelen

om goede ideeën in de praktijk

te brengen. De 4D-makelaars

bieden een regionale, laag-

drempelige aanpak, waardoor

burgers hierin makkelijker hun

eigen weg vinden. De online

community Samen voor Elkaar,

de leerkringen, het handgeld

en de sterke netwerken bieden

perspectief voor de lange

termijn. Deze aanpak, waarbij

de makelaars steeds reageren

op wat er in de praktijk nodig is,

vraagt net als de initiatieven om

bestendigheid. Er is tijd nodig

om tot wasdom te komen en

verhalen te verzamelen over

de betekenis van de 4D-aanpak

voor de inwoners van Overijssel.Uit onderzoek blijkt dat initiatieven voor de lange

termijn, zoals een inloophuis, een maatjesproject

of een beweegspeeltuin, vaak eerder stoppen dan

bedoeld was. Laurine Blonk en Annette van den

Bosch (2018) beschrijven verschillende kwetsbaar-

heden van initiatieven, waaronder het aanblijven

van kartrekker en bestuur, het zorgdragen voor een

locatie en voldoende middelen, en de belasting die

dit met zich mee brengt voor de kartrekker. Ook

overvraging door de eisen van gemeenten drukt een

stempel, bijvoorbeeld als het gaat om verantwoor-

ding voor het verkrijgen van subsidie.

Een kijkje bij vrijwilligersprojectAlgoed

‘Ik merk dat zoveel mensen niet goed tegen

onze dolgedraaide maatschappij kunnen. Een

plek als deze, waar mensen kunnen uitblazen en

zichzelf zijn, is juist nu heel erg nodig.’ Angelien

Hoppen woont sinds 2014 op Landgoed AlGoed,

een BuitenBuurtHuis geheel gerund door

vrijwilligers.

‘We zijn geen anti-beweging’, benadrukt

Angelien. ‘Daar gaat het ons helemaal niet om.

We staan juist open voor samenwerken en van

elkaar leren. Maar de huidige samenleving is

een soort ratrace. Je moet aan allerlei eisen

voldoen: een opleiding, een baan, hypotheek,

gezin en auto. Ik deed er

zelf ook aan mee, totdat

ik tien jaar geleden in

een persoonlijke crisis

terechtkwam.’

Angelien merkte in die

stressvolle periode dat

ze veel baat had bij rust.

‘Ik wilde ruimte om te

ademen en stil te staan bij wat er in mijn leven

gebeurde. Toevallig kwam ik hier terecht, door-

dat ik op het landgoed een workshop volgde, en

ik vond hier een plek om te her-ademen. Ik zag

ook hoe het leven ánders kon. Het drong tot me

door dat, als ik qua economische levens-

vstandaard een stap terug kon doen, ik er

vrijheid voor terug zou krijgen.’

Ze raakte vergroeid met Landgoed AlGoed. Als

vrijwilliger kwam ze vaak langs en soms bleef

ze overnachten. ‘Ik dacht in eerste instantie dat

ik wel workshops kon gaan geven, maar mijn

organisatietalent en -ervaring bleken hier ook

nuttig te zijn.’

Uiteindelijk werd Angelien één van de vijf

mensen die permanent op Landgoed Algoed

wonen. Samen voerden ze een professionalise-

ringsslag door. Angelien: ‘Het Landgoed is in

2000 opgericht als burgerinitiatief, waarbij de

oprichter een welkome plek wilde creëren waar

mensen elkaar ontmoeten

en zichzelf kunnen zijn.

De eerste jaren stonden

vooral in het teken van

bouwen. Letterlijk. Daarna

kwam de fase die ik ‘2.0’

noem. We werden een

stichting en begonnen te

kijken naar de toekomst.

We zijn nu een stuk

professioneler, hebben bijna zestig vrijwilligers

en een mooi gevulde activiteitenkalender. Op het

terrein is ook een kleinschalige dagbesteding,

waarmee we nauw samenwerken. We zoeken

naar een antwoord op de vraag hoe wij onze

mooie welzijnsplek kunnen borgen en een

duurzame plek in de maatschappij kunnen

geven, zónder onze eigenheid te verliezen.’

Net buiten het grijze industrieterrein van Hengelo Zuid ligt als een groene oase Land-goed AlGoed. Een paar reeën springen weg, een ooievaar vliegt over. Kinderen plukken de gele kopjes van de paardenbloem om stroop te maken. De rust van de historische Twentse hoeve doet de dagelijkse ratrace verbleken en dat is precies wat de mensen achter het landgoed wilden bereiken.


‘Een plek om jezelf te zijn is heel erg nodig!’

‘Ik merk dat zoveel mensen niet

goed tegen onze dolgedraaide maat-

schappij kunnen’


Ze vindt het heel belangrijk om samen te

werken en om kennis te delen en kwam in

contact met de Twentse Noabers en 4D. ‘Ik sloot

me aan bij de leerkring met andere vertegen-

woordigers van burgerini-

tiatieven, die tegen

dezelfde kwesties aan-

liepen. De overheid wil

meer eigen initiatief van

burgers op het gebied

van welzijn en zorg

voor elkaar, maar in de praktijk vinden ze een

stichting zoals wij zijn best lastig. We passen

niet in een hokje en dus niet in het systeem.’

4D helpt de brug te slaan naar de overheid. ‘Zij

vertalen onze kwaliteiten naar ‘overheidstaal’,

zodat er een dialoog ontstaat en erkenning en

waardering.’

‘Ik zie hier soms vrijwilligers komen die in

het begin iedereen op afstand houden en ook

zeggen “laat mij maar met rust”. We zoeken

dan samen naar een passende taak op het

landgoed, zoals zorgen voor de dieren, de tuin

of het doen van onderhoudsklussen. Pas na een

tijdje, als ze weten dat het hier veilig is, komen

de verhalen en die zijn vaak heel indrukwek-

kend. Iedereen heeft een rugzak, zeggen wij wel

eens, maar hier zetten mensen hem geregeld

even naast zich neer. Mensen die in onze hec-

tische maatschappij in de knel komen, komen

hier weer bij zichzelf. Mensen die zich verloren

voelen, hebben hier structuur en een praatje,

krijgen waardering en gaan voldaan naar huis.

Ik ben er van overtuigd dat we veel zorgkosten

besparen door wat we hier samen neerzetten.’

Sommige hulpverleningsorganisaties verwijzen

hun cliënten door naar Landgoed AlGoed voor

vrijwilligerswerk. Andere

mensen komen via de

vrijwilligersbank of via

via. De organisatie en

begeleiding regelen de

coördinatoren met elkaar.

Om de onkosten te

dekken, verhuurt AlGoed ruimte en organiseert

zij activiteiten op het gebied van verbinden

en persoonlijke groei. Naarmate het aantal

vrijwilligers dat er een zinvolle tijdbesteding

vindt toeneemt, worden inkomstenbronnen

zoals verhuur echter lastiger te organiseren en

groeit de behoefte aan een vorm van financiële

ondersteuning.

Meer weten? www.landgoedalgoed.nl

‘Ze vindt het heel belangrijk om samen

te werken’

4D helpt de brug te slaan naar de overheid. ‘Zij vertalen onze kwaliteiten naar ‘overheidstaal’,

zodat er een dialoog ontstaat en erkenning en waardering.’

De coronacrisis maakt de financiële kwestie opeens urgent. De vaste lasten van het landgoed lopen

door, terwijl er een streep door het activiteiten- en verhuurseizoen gaat. Samen met 4D en Twentse

Noabers kijkt AlGoed nu voor welke fondsen en subsidies het landgoed in aanmerking komt. ‘Het is

fijn om niet op een eilandje te zitten, maar samen met bijvoorbeeld andere initiatiefnemers te kunnen

sparren. Wel met behoud van ons eigen karakter, want we zijn onze eigen unieke plek en dat moet zo

blijven!’

http://www.landgoedalgoed.nl


ww

w.s

timul

and.

nl/4

d

Ook een goed idee dat onze aandacht verdient? Zoek vrijblijvend contact met de 4D-makelaar in uw regio.

DE 4D- MAKELAARS

Stimuland voert 4D uit in nauwe samenwerking met LEADER, Twentse Noabers, Kracht van Salland

Zorgbelang en Provincie Overijssel verder met alle andere maatschappelijke organisaties die zich,

samen met ons, vol passie voor inzetten voor ons mooie Overijssel.

Eindredactie: Aranka Klomp

Redactie Stimuland: Ed Wezenberg

Annemarie Dubbink

Marjanne Teunissen

Infographic: Jeannet Klooker

Illustraties: Suzanne Kollen

Column: Juliëtte Huis in ’t Veld

Aan de inhoud van deze uitgave is de grootst mogelijke zorg besteed. Toch kan de organisatie op geen enkele

wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van de informatie. Aan de inhoud kunnen dan ook geen rechten

worden ontleend. De redactie heeft geprobeerd alle rechthebbenden van het beeldmateriaal te achterhalen. Voor

zover personen auteursrechtelijke aanspraken menen te hebben, kunnen zij contact opnemen. Stichting Stimuland

aanvaardt geen enkele aansprakelijkheid die zou kunnen voortvloeien uit de inhoud van deze uitgave.

ColofonNOORDOOST-TWENTEJuliëtte Huis in ‘t [email protected]

06 - 15 13 15 02

NOORDWEST-OVERIJSSELRienke [email protected]

06 - 51 11 26 52

SALLANDGiny [email protected]

06 - 13 48 89 37

VECHTDALKarola Schrö[email protected]

06 - 22 49 60 25

ZUIDWEST-TWENTELidy [email protected]

06 - 42 45 31 27

http://www.stimuland.nl/4dmailto:juliette.huisintveld%40marb.nl%20?subject=mailto:r.vedders%40zorgbelang-overijssel.nl%20?subject=mailto:giny%40dekrachtvansalland.nl%20?subject=mailto:karola.schroder%40planet.nl?subject=mailto:info%40twentsenoabers.nl%20?subject=

Stichting StimulandVilsterseweg 117734 PD Vilsteren

Telefoon 0529 – 47 81 80E-mailadres [email protected]

mailto:info%40stimuland.nl?subject=

pagina 4Pagina 5pagina 9Pagina 11Pagina 13Pagina 17colofon

Knop 3: Knop 1: Knop 2: Knop 4: Knop 26: Knop 27: Knop 28: Knop 29: Knop 30: Knop 31: Knop 5: Knop 6: Knop 7: Knop 8: Knop 9: Knop 10: Knop 13: Knop 14: Knop 32: Knop 33: Knop 15: Knop 16: Knop 17: Knop 18: Knop 19: Knop 20: Knop 21: Knop 22: Knop 23: Knop 24: Knop 25:

Durven, Delen, Denken, Doen! - Stimuland · 2020. 6. 4. · Uit het veld blz 4 “Kiek noe dan...

Documents

Transcript of Durven, Delen, Denken, Doen! - Stimuland · 2020. 6. 4. · Uit het veld blz 4 “Kiek noe dan...