Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

40
HOE MASKERS AFGAAN en VERTROUWEN GROEIT

description

Elke gezonde samenwerkingsrelatie bouwt op vertrouwen. Het is als een fundament onder een gebouw. Vertrouwen is geen onderbuik gevoel. Het is iets dynamisch wat plaatsvindt tussen personen. Je kunt concreet aan vertrouwen werken. Het creëren, versterken en, als nodig, herstellen. Vertrouwen in relaties bevordert het leren, de onderlinge communicatie en de prestaties die het team levert. Er vindt meer vernieuwing plaats en mensen durven zich vaker uit te spreken. Het is ook veel prettiger werken in een team waarvan de leden elkaar vertrouwen. Er wordt minder energie verspild aan roddel, wantrouwen en controle. De onderlinge sfeer is meer open en er wordt met meer plezier gewerkt. Vertrouwen bevordert ook het aangaan van constructieve conflicten en het geven en ontvangen van feedback. Teams worden daardoor slimmer en presteren beter. Bekijk de slides en leer drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties. Ik wens je veel succes in je werk en leven!

Transcript of Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

Page 1: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

HOE

MASKERS

AFGAAN

en

VERTROUWEN

GROEIT

Page 2: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

VERTROUWEN

de zekerheid dat de ander het goede met je voorheeft

Page 3: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

VERTROUWEN

de zekerheid dat de ander je opvangt ...

Page 4: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

… als jij loslaat

Page 5: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

a l s h e i p a l e n...

Page 6: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

...is vertrouwen een fundament onder elke samenwerkingsrelatie

Page 7: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

ZONDER VERTROUWEN

Page 8: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

groeien relaties scheef

Page 9: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

INDERDAAD

Page 10: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

geen HEIPALEN

Page 11: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

3 HEIPALEN

Page 12: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

3 X b

Page 13: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

3begrijpen

blootgeven

behartigen

Page 14: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

begrijpenvertrouwen groeitals je je allereerst inzetde ander te begrijpenen dat begrip zo weet te communicerendat de ander begrijptdat jij hem of haar begrijpt

Page 15: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

vertel…

Page 16: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

empathie

Page 17: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

empathie stel vragen

wees oprecht nieuwsgierig

verplaats je in de ander

verwoord je begrip

vraag om bevestiging

”aanvaard de ander

Page 18: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

3begrijpen

blootgeven

behartigen

Page 19: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

blootgeven

heeft te maken met je kwetsbaar opstellen

Page 20: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

blootgevenvertrouwen groeit door kwetsbaarheidje onthult aan de anderwat er in jouw omgaat je geeft jezelf bloot en laat zien wie je bentwaardoor de ander jou leert kennenzoals je bent

Page 21: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

blootgeven

1. WAT JE DENKT 2. WAT JE VOELT

4. WAT JE WILT3. WAT JE WAARNEEMT

Page 22: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

Blootgeven betekent niet alles zeggen wat je denkt of voelt. Dat is ongezond en zal vertrouwen juist beschadigen.

Je deelt dat wat de relatie versterkt, de samenwerking verbetert en de ander in staat stelt beter te presteren.

Je neemt daarbij het risico dat de ander ‘er vandoor gaat’ met dat wat jij hebt gedeeld. Dat heet verraad.

Je kunt geen vertrouwen bouwen zonder het risico te nemen verraden te worden.

Page 23: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

3begrijpen

blootgeven

behartigen

Page 24: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

BEHARTIGEN

is de zorg van de ander dragen op zo’n manier dat de ander daar zich geen zorgen meer over hoeft te maken

Page 25: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

BEHARTIGEN

als de een loslaat vangt de ander op

Page 26: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

HET IS DE ESSENTIE VAN VERTROUWEN

Page 27: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

behartigenvertrouwen groeit als je de zorg van de ander ter harte neemtde ander draagt zijn of haar zorgaan jou over en is vervolgens zorgeloosjij draagt de zorg nujij behartigt de belangen

Page 28: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

behartigen

HELDERE AFSPRAKEN MAKEN

VERPLICHTINGEN VERVULLEN

BELOFTEN NAKOMEN

Page 29: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

behartigen

HELDERE AFSPRAKEN MAKEN

VERPLICHTINGEN VERVULLEN

BELOFTEN NAKOMEN

VAN RESULTATEN

VAN DE RELATIE

Page 30: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

WACHT...

Page 31: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

ER IS NOG EEN VIERDE

b

Page 32: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

de bodem

Page 33: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

de bodem is jouw karakter

Page 34: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

karakter

attitude

gedrags-patronen

moreel

persoonlijke eigenschappen

ethiek

Page 35: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

karakter

de hele persoon

Page 36: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

karaktervertrouwen groeitals je als persooninteger (= heel) bentje bent een geloofwaardigconsistenten betrouwbaar persoonop wie je kunt bouwen

Page 37: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

BEGR I JPEN

BLOOTGEVEN

BEHART I GEN

karakter

vertrouwensamenwerkingsrelaties

Page 38: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

ik wens je veel gezonde samenwerkingsrelaties toe...

Page 39: Drie strategieën om vertrouwen te bouwen in samenwerkingsrelaties

DIE STAAN ALS EEN HUIS