Ben jij in balans?

Doe de test

Je hebt je job, je gezin, je vrienden... Jouw werk is nooit klaar!

Test nu of je werk en privéleven in evenwicht zijn.

14

Door een misverstand tussen jou en een

collega is er iets misgegaan op je werk.

Eenmaal thuis...

A. Blijf ik erover piekeren en verpest ik

hiermee mijn hele avond.

B. Pak ik mijn sporttas en ga ik even lekker

sporten om mijn hoofd leeg te maken.

C. Zet ik het met veel moeite van me af en

probeer ik er niet meer aan te denken.

Een goede vriendin belt huilend op. Haar

relatie is verbroken. Jij zit thuis alvast wat

werk voor te bereiden. Hoe reageer je?

A. Ik laat alles vallen en rep me naar mijn

vriendin om haar te troosten.

B. Ik zeg eerlijk dat ik het erg druk heb en

beloof haar later terug te bellen.

C. Ik luister met een half oor naar haar

verhaal en probeer ondertussen verder te

werken.

Je partner en jij hebben een romantisch

weekendje weg gepland. Helaas heb je je

werk niet afgekregen. Wat doe je?

A. Ik laat alles liggen en ga naar huis.

B. Ik zeg het weekend af. Mijn werk gaat

altijd voor.

C. Ik probeer zo veel mogelijk af te krijgen

en plan de rest voor maandag in.

Je raakt maar niet in slaap. Wat doe je?

A. Ik draai en woel, staar moedeloos naar

het plafond en tel de minuten op de klok.

B. Ik sta op, zet een kop thee en probeer

wat ontspanningsoefeningen te doen.

C. Ik tel schaapjes en val uiteindelijk in

slaap.

Hoe vaak beweeg jij per week?

A. Ik loop elke dag van de voordeur naar

mijn auto en weer terug.

B. Ik probeer elke dag minstens een halfuur

gewoon te bewegen.

C. Ik sport twee keer per week intensief.

1

3

2

2

1

3

1

3

2

1

2

3

2

1

3

15

Jij

Prod

uctie

: Mac

htel

d Le

istr

a.

Hoe scoor jij op de balansmeter?

Tel het aantal enen, tweeën en drieën en

kijk naar welk cijfer jouw balans doorslaat.

JE HEBT VOORAL 1Een evenwicht vinden tussen werk en privéleven, maar ook tussen werk en gezondheid,

inspanning en ontspanning, is voor jou heel moeilijk.Je gedraagt je als een soort duizendpoot die altijd maar bezig is om het iedereen naar de zin te maken. Knap vermoeiend.

Tips voor een betere balans• Je kunt overwegen om minder te gaan werken, dat geeft je meer ruimte voor je

privéleven. Spreek dan wel goed af met je baas dat je ook minder werk te doen

krijgt, zodat je niet dezelfde hoeveelheid werk in minder uren hoeft te proppen.

• Als je echt verandering wilt, zul je erover moeten praten. Vraag een functione-ringsgesprek aan met je baas en laat daarin duidelijk jouw wensen naar voren

komen.

• Om meer van je privéleven te kunnen genieten, zou je afspraken kunnen maken

met je partner. Leg jullie agenda’s naast elkaar en bepaal een tijdstip waarop jullie

een avond met zijn tweetjes zullen doorbrengen. Doe dat dan ook echt!

• Zorg dat je ook tijdens de week aan ontspanning toekomt. Pak een oude hobby

weer op of ga lekker sporten.

• Is yoga of meditatie misschien iets voor jou?

JE HEBT VOORAL 2Voor iedereen ligt de balans anders. Jij vindt vrije tijd heel belangrijk en wilt daar ook het

maximale uithalen. Genieten van het leven staat bij jou hoog in het vaandel. Daardoor komen je werk en vervelende klusjes als schoonmaken en admi-

nistratie in het gedrang. Gevolg: dat eeuwige schuldgevoel. Niet fi jn dus.

Tips voor een betere balans• Misschien moet jij je werk doen in te weinig dagen. Neem je werkdruk onder de

loep en kijk of het niet beter is om een halve of hele dag meer te gaan werken.

Zo krijg je wat meer tijd om de klussen te klaren die je af moet hebben en kun je

dan met een leeg hoofd van je vrije tijd genieten.

• Probeer ook in je privéleven tijd te maken voor dingen die je altijd maar voor je

uit schuift: achterstallige administratie of vervelende telefoontjes. • Maak afstreeplijstjes.

• Betrek je gezin erbij en maak huishoudelijke karweitjes leuk om te doen.

• Geef antwoord op de vragen: wat vind ik echt belangrijk in mijn leven? Wat

geeft het leven meer zin? Waar gaat het echt om? Misschien ben je wel ambiti-

euzer dan je denkt.

JE HEBT VOORAL 3Jij bent goed in balans. Je weet precies waar je prioriteiten liggen op je werk, geeft

genoeg aandacht aan je gezin en zorgt intussen goed voor jezelf. Behoud dit evenwicht.

Tip• Niet iedereen heeft het in zich om zijn of haar situatie goed in te schatten of

evenwichtsherstellende maatregelen te nemen. Geef hen -met enige subtileit- je

tips door. Een aha-erlebnis die hen goed doet en die jou een goed gevoel geeft.

Heb je je wel eens ziek gemeld omdat je

thuis iets moest regelen?

A. Misschien één of twee keer per jaar.

B. Dat komt regelmatig voor.

C. Nooit.

Je kind is ziek en kan niet naar de crèche.

Jij hebt net die dag een superbelangrijke

vergadering. Wat doe je?

A. Ik laat het aan mijn partner over.

B. Ik probeer mijn (schoon)moeder op te

trommelen of een andere oppas te regelen.

C. Ik weet het echt niet. Dit is een

nachtmerrie!

Met welk gevoel ga je aan het einde van je

werkdag naar huis?

A. Ik heb meestal een tevreden gevoel.

Alles wat af moest is klaar, mijn bureau is

opgeruimd en nu lekker naar huis.

B. Het einde van de werkdag? Ik blijf altijd

met mijn werk bezig.

C. Een paniekerig gevoel. Ik heb lang niet

af wat ik had gepland.

In het weekend...

A. Doe ik snel de dingen die moeten en

probeer daarna leuke dingen te doen.

B. Heb ik veel verplichtingen: familiebezoek,

boodschappen doen, schoonmaken...

C. Ben ik uitgeblust van de werkweek en

doe ik alleen wat écht moet.

Als je thuiskomt van je werk...

A. Zak ik op de bank neer, zet de tv aan en

bel de pizzalijn.

B. Ga ik lekker uitgebreid kokkerellen.

Dat ontspant.

C. Maak ik een snelle maaltijdsalade of een

gezonde soep.

Je loopt altijd achter jezelf aan en besluit je

werkdruk eens goed onder de loep te

nemen. Hoe pak je dat aan?

A. Ik ga met mijn baas praten en vraag of ik

minder kan gaan werken.

B. Ik ga een dag meer werken zodat ik mijn

werk over meer uren kan spreiden.

C. Geen idee.

Waar droom je van?

A. Met mijn gezin/partner naar een ander

land vertrekken om daar een nieuw leven op

te bouwen.

B. Verder komen in mijn carrière.

C. Nergens van. Ik vind het eigenlijk wel

goed zo.

2

1

3

2

3

1

3

1

2

2

1

3

1

2

3

2

3

1

2

1

3

Meer tips op www.mv-united.be

of leven

Partner, student, ouder én werknemer

16

leven

we

Werken om te

teDrie lezers vertellen hoe zij

om

Aan het woord: de student voor wie het allemaal nog moet

beginnen, de werkende moeder die er middenin zit en de

ex-carrièrevrouw die terugblikt op een gevulde loopbaan...

17

Job

rken? hun loopbaan zien

18Thérèse: “Ik was in 1970 de eerste vrouw die als junior marketing manager mocht starten

bij Unilever. Het waren helemaal andere tijden en vrouwen maakten toen geen carrière,

ze werden huisvrouw of hooguit onderwijzeres of verpleegster. Maar ik heb altijd die

drang gevoeld om zelfstandig en onafhankelijk te zijn, ook na mijn huwelijk.

Er is veel veranderd tussen 1970 en nu. Vrouwen krijgen nu meer kansen en dat doet me

plezier. Wat me wel verontrust, is dat door de komst van de nieuwe communicatiemid-

delen de grens tussen werk en privé steeds meer vervaagt. Mensen stoppen niet met

werken. Ik nam vroeger wel eens wat dossiers mee naar huis, maar de laatste jaren van

mijn carrière werkte ik constant en dat was niet vol te houden. Ik zou daarom jonge men-

sen willen aanraden om niet te veel, te snel en te hard te werken. Voor je het weet, heb je

een burnout of gezondheidsproblemen. Maak gebruik van de mogelijkheden die er van-

daag zijn: tijdskrediet, loopbaanonderbreking, deeltijds werken. Durf ook fi nancieel een

stap terug te zetten om tijd met je gezin te winnen.

Ik heb altijd fulltime gewerkt toen de kinderen klein waren,

maar ik deed ook een beroep op een kindermeisje dat het

huishouden deed. Zo had ik na mijn werk tijd vrij voor mijn

gezin. Ik denk wel dat mijn twee dochters me hebben ge-

mist. Op school dachten hun klasgenootjes vaak dat ons

kindermeisje hun moeder was. Maar toch heb ik geen spijt.

Ondanks de hulpmiddelen ging mijn carrière minder snel dan die van jongere en ambiti-

euze mannelijke collega’s. Ik had altijd het gevoel dat ik niets 100 procent goed deed. Ik

was niet de ideale moeder en kon ook niet voor mijn job gaan zoals ik dat misschien wel

had gewild. Toch heeft me dat nooit gestoord. Ik gunde mijn collega’s hun succes. Sinds

een paar maanden ben ik gestopt met werken, maar ik blijf me vrijwillig inzetten voor di-

verse verenigingen, waar mijn kennis en ervaring een grote toegevoegde waarde hebben.

Dat geeft me veel voldoening.”

“Op school dachten ze vaak dat ons kindermeisje de moeder was. Dat was soms pijnlijk, maar toch heb ik geen spijt.”

Thérèse was één van de eerste moeders met een carrièreNaam: Thérèse Deshayes (58)

Gezin: getrouwd, 2 dochters,

Caroline en Dominique

Job: human resources

director bij Unilever

19

Job

Myriam: “Dankzij de steun van onze ouders kon ik na de komst van onze

eerste kinderen voltijds blijven werken. Mijn man en ik verdeelden de huis-

houdelijke taken onder elkaar. We waren een hecht team. Ik wilde nog

graag een derde kind. In een nieuwe zwangerschap met alle ongemakken

vandien had ik geen zin, dus het hoefde niet noodzakelijk een kind van ons

te zijn. Zo groeide het idee om een pleegdochter aan te nemen. Maar een

pleegkind vergt extra inspanningen op vlak van aandacht en begeleiding.

Ik moest dus een oplossing zoeken om meer tijd te creëren. Ik besloot een

andere job te zoeken. Eén waarin ik mijn ambitie kon combineren met extra

tijd voor mijn gezin. Sinds een paar maanden werk ik voor 90 procent en kan

ik mijn werktijd fl exibel indelen, waardoor ik de kinderen van school kan afhalen. Maar

fl exibel werken wil zeker niet zeggen minder werken. Ik werk vaak ’s avonds en durf op

vrije dagen ook offertes te maken en mails te checken.

Ik ben 100 procent moeder, maar ik ga ook 100 procent voor mijn carrière. Evenwicht zoe-

ken is een uitdaging voor mij. Het vergt heel wat organisatietalent en een positieve inge-

steldheid: ik ken geen problemen, alleen oplossingen. De tips die ik aan vrouwen met

ambitie wil geven, zijn: kijk niet terug en zeur niet over wat je niet hebt. Kijk naar wat je

wél hebt en de kansen die je wél krijgt. Plan bovendien een wekelijks ik-moment in. Zo ga

ik trouw elke week tennissen. En tenslotte: durf deeltijds te gaan werken. Het gaat om

quality time, keuzes maken en daar gelukkig mee te zijn.”

Diederick: “Twee jaar geleden werd mijn toenmalige vriendin ongepland

zwanger. We kozen bewust voor de moeilijke weg en wilden het kind abso-

luut zelf opvoeden. Dat was in het begin niet eenvoudig, het studentenle-

ven combineer je niet zomaar met een baby.

Door de geboorte van mijn dochter zijn mijn prioriteiten in het leven wel

veranderd. Alles wat ik doe, doe ik ook voor haar. En dat is een ongeloofl ijke

stimulans.

Ik wil in de eerste plaats mijn dochter gelukkig zien opgroeien! Ik heb me moeten losma-

ken van het stereotiepe verwachtingspatroon dat veel jonge mensen hebben. Ik heb al

een klein gezinnetje en ja, ik wil dat nog graag uitbreiden. Maar over hoe ik dat zal com-

bineren met een job heb ik nog geen fl auw idee.

Het belangrijkste voor mij is plezier te hebben in je job, elke dag opnieuw. Ik wil werken

om te leven, niet omgekeerd. De dag dat ik geen plezier meer aan mijn werk beleef, zal ik

stoppen en uitkijken naar andere uitdagingen. Uiteraard heb ik wel al wat contacten ge-

legd in het bedrijfsleven, maar we zien wel wat het wordt als het zover is. Het lijkt me

zalig om ooit mijn eigen baas te zijn,

maar het is geen ideaal dat ik ten

koste van alles wil bereiken. Op ter-

mijn zie ik een managementfunctie

ook wel zitten, maar allereerst wil ik

vooral veel ervaring opdoen en

leren. Zekerheden zijn er niet meer en een job voor het leven is geen realiteit meer. Ook de

toenemende vergrijzing is een probleem waar wij, jongeren, ons van bewust zijn. Het

stoort me als iemand van tweeënvijftig jaar al op brugpensioen gaat.”

“ Door de geboorte van mijn dochter zijn mijn prioriteiten in het leven wel veranderd.”

“Ik wil 100 procent moeder zijn én 100 procent voor mijn carrière gaan. Niet altijd makkelijk, maar met de nodige fl exibiliteit lukt het.”

Diederick studeert en heeft een kind

Myriam combineert kinderen en werkambitieNaam: Myriam

Ayachi Amor (35)

Gezin: getrouwd,

2 zonen, Andreas

en Hervé, en 1

dochter, Laurian

Job: key account

manager bij

farmaceutisch

bedrijf Ipsen

Naam: Diederick

Dekeyzer (22)

Gezin: heeft een

vriendin en 1

dochter, Aiko (2),

in co-ouderschap

Studie:

handelsingenieur

Teks

t: L

iesb

et S

terc

kend

ries.

Fo

to’s

: Elle

n Sm

eets

.

Meer tips op www.mvunited.be

van een

Slimme tips voor elke fase

Vandaag de dag werkt haast niemand nog een heel leven lang voor dezelfde werkgever. Een carrière moet

voortdurend in beweging zijn. Hoe pak je dat aan? En hoe hou je een goede balans tussen werk en privé?

20

1STARTERS Een eerste job is vaak bepalend voor het

verdere verloop van je carrière. Een goede

tip voor starters: proef van verschillende

jobs. Bijvoorbeeld via uitzendbureaus. Rond

je twintigste is het uitgelezen moment om

risico’s te nemen en een uitgebreide selectie

te maken. Wees assertief, denk aan jezelf en

je ambities en ontplooi jezelf.

Tips• Bepaal je plus- en minpunten in overleg met vrienden en

familie.

• De Vlerick Management School ontwierp de competence

indicator. Surf naar www.vacature.com/competenceindicator

• Maak een carrièreplan en hang het op een zichtbare plaats.

• Praat met ervaren mensen.

• Wil je weten hoeveel je in welke sector aan loon mag

verwachten? Surf naar www.vacature.com/salariskompas

• Veel info en forums over werk combineren met gezin vind je

op www.vrouwonline.nl/werkprive

• Concrete raad krijg je in het boek ‘Geen Valse start, advies

voor afgestudeerden’ van Uitgeverij De Boeck.

Ook belangrijk• Denk nu al aan je pensioen:

>>> www.berekenuwpensioen.be

>>> www.rvponp.fgov.be

• En aan je fi nanciën:

Je geld telt, Gids voor fi nanciële planning van hardwerkende

gezinnen, door Prof. dr. Emiel van Broekhoven, uitg. Lannoo is

hiervoor een aanrader.

5 voordelen van uitzendwerk voor startersIn het begin van je loopbaan kun je proeven van verschillende

werkgevers. En dat is een goede manier om te weten te komen

waar jouw competenties liggen.

Uitzend betekent:

1 een springplank naar een vaste job

2 fl exibel met een wekelijkse opzegtermijn

3 jezelf leren kennen in een professionele omgeving

4 niet vastroesten in routine

5 je netwerk uitbreiden door contacten te leggen in diverse

bedrijven

met dank aan Elin De Vits van Randstad, naast uitzendbureau all-round

dienstverlener in human resources.

Levensloop

carrière

21

JijTe

kst:

Lie

sbet

Ste

rcke

ndrie

s

MEER LEZEN?Geen Valse start, advies voor

afgestudeerden, door Gert Kristens en

Liesbet Sterkendries, uitg. De Boeck.

Outplacement, door Ann Moreels,

uitgeverij Kluwer.

Voor allochtone vrouwenMira (Mediacampagne rond Intercultu-

raliteit in Relatie tot de Arbeidsmarkt)

stelde de brochure samen ‘Buitenhuis-

werken of thuiswerken? Informatiegids

voor allochtone vrouwen’. In het

Nederlands, Frans of Turks worden

allochtone vrouwen tussen 35 en 45

jaar wegwijs gemaakt in het

buitenshuis werken. Aan te vragen via

02/209 34 69 of www.samv.be

Zie voor Mira ook www.mvunited.be

ANCIENSOp middelbare leeftijd stellen veel mensen hun dromen bij. Onze

waarden veranderen tijdens onze levensloop en rond het vijftigste

jaar kristalliseren ze zich. De hoge werkdruk, het presteren, het jach-

tig leven: het hoeft niet zo nodig meer. Veel vijftigers kiezen er dan

ook voor om te blijven werken, maar maken gebruik van tijdskrediet

en gaan deeltijds werken. Een andere groep kiest voor interimwerk.

Maar er zijn ook vijftigers die hun ervaring willen doorgeven en sa-

men met hun kinderen een eigen zaak starten.

Tips• Ervaring doorgeven via opleidingen of boeken.

• Ervaring doorgeven via vrijwilligerswerk.

Surf naar www.vrijwilligersweb.be

• Vorming staat een leven lang centraal.

Surf naar www.cevora.be

EXPERTS Het leven begint bij veertig en dat geldt

ook voor een carrière. Je hebt al heel wat wa-

tertjes doorzwommen, verschillende functies

uitgeoefend of sectoren doorgrond. Je kent de

valkuilen en hebt geleerd met vallen en opstaan. Op deze leeftijd

beslis je of je generalist bent en blijft, of een specialist wordt. Ook de

balans werk-privé blijft cruciaal: opgroeiende kinderen en pubers in

het bijzonder hebben veel begeleiding nodig. Thuiswerk kan een op-

lossing zijn. Maar ook dankzij het tijdskrediet kun je over meer vrije

tijd beschikken om te voldoen aan familiale en sociale verplichtin-

gen of om bepaalde persoonlijke projecten te realiseren (nieuwe

studies, een reis, een hobby, een welverdiende rustpauze...).

Tijdskrediet, ouderschapsverlof, zorgverlof, palliatief verlof, bij-

standsverlof: allemaal termen die te maken hebben met het tijdelijk

verminderen van de arbeidsprestaties met het oog op een kwali-

teitsvollere combinatie van werken en leven. Besef wel dat je loop-

baan onderbreken altijd geld kost. Volgens de salarisenquête van

Vacature zouden mannen die een jaar buiten strijd zijn 11 procent

loon inleveren, vrouwen 7 procent.

Pauze nodig?• Sabbatical

• Onbetaald verlof

• Deeltijds werk

• Tijdskrediet vanaf 45

>>> Voor meer info : www.rva.fgov.be

Meer lezen?Outplacement, uitg. Kluwer

PROFESSIONALSVeel dertigers zijn volop bezig met hun carrière en jobhoppen is een

bekend fenomeen. In deze fase heb je al enkele jobervaringen achter

de rug en maak je vaak een eerste balans op. Een evenwicht vinden

tussen werk en privé is nu belangrijker dan ooit. Vaak

een moment voor vrouwen om wat gas terug te ne-

men wat betreft hun carrière, ze gaan parttime wer-

ken of kiezen tijdelijk voor een minder veeleisende

job. Mannen voelen zich meer dan ooit verantwoor-

delijk voor hun gezin en geven dan weer plankgas.

Pauze nodig?• Tijdskrediet/loopbaanonderbreking

• Ouderschapverlof

• Deeltijds werken

• Onbetaald verlof

>>> Voor meer info : www.rva.fgov.be

Tips• Stel je dromen niet uit en maak nu werk van die

droomreis, herschool je of zoek je ideale job.

• Verlang je naar een rustpauze of een wereldreis?

Je kinderen kunnen mee, want er is een leerplicht maar

geen schoolplicht. Vraag de brochure aan:

www.ond.vlaanderen.be/leerplicht

Meer lezen? >>> De essentie van netwerken. Ontwikkel je eigen

netwerkstijl, uitg. Academic Service.

>>> Speel je kerntalenten uit, uitg. De Boeck.

carrière

Meer tips op www.mv-united.be

23

4

Wat betekent voor u een levensloopbaan ?

Kathleen Van Brempt: “Er is een groot verschil in levensloopbaan

tussen vroeger en nu. Vroeger begonnen mensen vaak na school te

werken en bleven in hetzelfde bedrijf tot hun pensioen. Vandaag is de arbeidsmarkt

fl exibeler en veeleisender geworden. Je hebt vaak de juiste papieren nodig. Het diploma-

fetisjisme in België vormt voor goede werkkrachten te vaak een barrière om te kunnen

evolueren en groeien. Daar moeten we van afstappen. Mijn vader is gestart als dokwer-

ker en heeft zich helemaal opgewerkt. Dit zou nog altijd moeten kunnen, maar het is een

zeldzaamheid geworden. Ook de tewerkstelling van oudere werknemers vormt een uit-

daging. Al te vaak stoppen mensen te vroeg met werken, een heel eind voor de wettelijke

pensioenleeftijd. Omdat ze uitgeblust zijn of omdat hen geen job meer aangeboden

wordt. Het is belangrijk dat we in de toekomst onze oudere werknemers kansen geven op

werk. Voor henzelf, maar ook voor de betaalbaarheid van ons pensioenstelsel.”

Wat kan de politiek hieraan doen ?

“De balans tussen werk en privé moet meer in evenwicht zijn. Veel dertigers werken zich

vandaag te pletter en zijn uitgeblust op hun vijftigste. De overheid kan helpen door de

werknemers meer mogelijkheden

te geven om tussentijds op de rem

te gaan staan. Er moet meer

fl exibiliteit mogelijk zijn en meer

gebruik gemaakt worden van

systemen zoals tijdskrediet,

loopbaanonderbreking, deeltijds

werken etc... Ook door mannen!

Van werkgevers verwacht ik dat ze hier ook meer voor openstaan. Dat ze mensen die een

tijd ertussenuit zijn geweest, bijvoorbeeld om voor kinderen te zorgen, evenveel kansen

blijven geven. Werkgevers hebben er ook baat bij dat werknemers meer in balans zijn. “

Die systemen bestaan al een tijdje, maar zijn ze wel voldoende?

“Nee. We moeten een mentaliteitswijziging teweeg brengen en mensen laten nadenken

over de verdeling van taken in het gezin. Via het project MV United bijvoobeeld...”

Wat kunnen de gewone man en vrouw bijdragen?

“Het is belangrijk dat mannen en vrouwen de stresspieken over hun loopbaan meer

spreiden. Afspraken maken tussen elkaar én op het werk dus. Alleen op die manier kun-

nen we mensen langer aan het werk houden. Daarnaast bestaan er te veel vooroordelen

op onze arbeidsmarkt tegenover mannen en vrouwen, jongeren en ouderen en allochto-

nen. Ook daar moeten we vanaf stappen. Want op de arbeidsmarkt is iedereen nodig.

Werkgevers en werknemers moeten dus openstaan voor diversiteit op de werkvloer.”

Hoe houdt u zelf alles in evenwicht ?

“De balans tussen mijn privéleven en mijn werk zit volledig fout. Eigenlijk geef ik te veel

prioriteit aan mijn professionele leven en moet er dus veel privéleven voor wijken. Ik plan

wel quality time in met mijn partner en neefjes en nichtjes en zo, maar veel te weinig. Ik

vind dat zelf ook wel jammer en ben dan ook een heel slecht voorbeeld!”

VERKOOPSINFOEnergy p.12Marimekko 03/231 33 14O’cool 03/257 19 69Copyright 03/232 94 16Toba wereld 03/213 31 33Essenza 03/233 27 78Hema 03/206 77 11Fnac 03/213 56 11Nirwana 03/820 98 30Hooj footwear 0496/52 18 04Van Uytsel 03/457 56 57

Agenda’s p.24Copyright 03/232 94 16Hema 03/206 77 11Fnac 03/213 56 11www.solidariteitsfonds.be

Mode p.46Ab Soul 03/221.10.10Bana 051/26.36.00Boss Black 02/711.06.00Camper 078/15.20.44Camper for Kids 056/21.16.45Caroline Biss 052/41.26.11Clarks 0800/735.66Closed 03/281.24.04Gigue 03/239.64.72Gymp 056/71.30.59Marc O’Polo 0800/667.72.537Marithé & François Girbaud 02/627.88.70Nero Giardini 0497/57.30.57Pieces 03/237.50.00Quincy 09/360.16.95Replay & Sons, 02/521.90.71Sandwich 02/478.94.30Scapa Sports 03/201.11.40Scotch +31 235.61.11.11Seal Kay 050/79.22.31Thomas Burberry 03/221.10.10Tommy Hilfiger 02/456.17.40

COLOFON

TeamTime is een uitgave van MV United, een project van ESF en het Vlaamse Ministerie van Gelijke Kansen ism Comeva. Deelnemers aan het project zijn Comeva, één, De Overmolen en Sein.

TeamTime werd gemaakt door Sanoma Magazines Belgium, Telecomlaan 5-7, 1831 Diegem.

Verspreiding gebeurt naar de abonnees van Libelle, Humo, Flair, Story, Feeling, Feeling Wonen en evita. TeamTime kan aangevraagd worden via www.mv-united.be en comeva.be

Verantwoordelijk uitgever: Christine Van Daele.Coördinatie: Mie Van der Auwera, Luc Van Loon.Vormgeving: Marlies Bloemendaal, Yol De Pelseneer, Iris Rombouts.Tekstredactie: Annelies Kin, Birgit Walravens, Ann Meyer, Sarina Wynen, Stefanie Eyckmans, Joke Spaey.Medewerkers: Karl Bruninx, Ilse Ceulemans, Saskia Dekkers, Yves de Lobelle, Muriel Delvigne, Joanie De Rijke, Dorine Esser, Diégo Franssens, Wout Hendrickx, Diane Hendrikx, Eva Keuster-mans, Nathalie Leblanc, Machteld Leistra, Martine Prenen, Frédéric Raevens, Ellen Smeets, Glenda Smits, Liesbet Sterckendries, Inge Taucher, Ann Van der Auwera, Tine Verdickt.Productmanager: Fabienne Martens.Gedelegeerd bestuurder: Aimé Van Hecke.Uitgeefdirecteur: Sandra De Preter.Advertentiewerving: Medialogue, 02/776.27.70.Redactie-adres: Uitbreidingstraat 82, 2600 Berchem, 03/290.13.51, redactie@comeva.beHandelsregister: HRB 378.504BTW-nummer: BE 404.802.477.

Minister Kathleen Van Brempt is de stuwende

kracht achter het project ‘MV United. Perfect in

Balans’. Hoe ziet zij de ideale levensloopbaan?

En is ze zélf wel perfect in balans?

“Veel dertigers werken zich te pletter en zijn uitgeblust op hun vijftigste. Daar moeten we dringend iets aan doen”

22

Interview

Minister Kathleen Van Brempt

Allel: “Vooral als regisseur maak ik vaak lange draaidagen.

’s Avonds trek ik me thuis ook nog een paar uurtjes terug in mijn

bureau om brieven en mails te beantwoorden of om aan het afslui-

tende toneelstuk van de acteursopleiding te schrijven. Sinds kort

zetel ik ook in de gemeenteraad van Berchem. Mijn politieke dos-

siers bereid ik op zaterdag voor.”

Hoe combineer je werk en gezin?

“Woensdagmiddag en zaterdag hou ik vrij voor de kinderen. He-

laas lukt dat niet altijd. Mijn dochtertje haalde haar drie zwembrevetten zonder papa

aan de zijlijn. Ik ben voor mijn kinderen een soort Sinterklaas die hen verrast met dure

cadeautjes en reisjes. Mijn vrouw, een Nederlandse actrice, heeft geen vaste baan, dus

vangt zij meestal de kinderen op. Ik probeer in het huishouden wel mijn steentje bij te

dragen en de poetsvrouw is er ook nog. De tijd en aandacht die overblijven voor mijn

vrouw balanceren op het randje van verwaarlozing.”

Wat is jouw geheim om dit hectische leven vol te houden?

“Ik spring heel effi ciënt om met mijn tijd en probeer alles te plannen. Mijn werk-roosters staan op de computer. Mijn vrouw en ik houden er een huishoudagenda op na, waarin alle privéafspraken worden ge-noteerd. Soms vind ik dan kattenbelletjes in mijn werkagenda, omdat ik op familie-

feestjes toch minstens een halfuurtje wil langsgaan. Bij mijn kinderen vind ik de rust om

dit drukke leven aan te kunnen. Zij zijn geen aanslag op mijn carrière, maar net een rijk-

dom. Schilderen is voor mij ook een goede uitlaatklep en sporten doe ik af en toe op mijn hometrainer voor tv. Op het werk hou ik de spirit erin door veel te lachen en plezier te maken. Het is ook belangrijk om tijdig te

delegeren en structureel te werken. Bovendien ben ik arrogant genoeg om mijn gsm soms af te zetten.”

Zijn er momenten dat je toch aan de alarmbel trekt?

“Ja, een paar jaar geleden is mijn drukke agenda me zuur opgebroken. Overdag regis-

seerde ik in Nederland de serie Goudkust, ’s avonds zat ik thuis midden in verbouwings-

werken. Tot ik op een dag gewoon onderuitging. Het heeft zeker een halfjaar geduurd

voor ik uit die depressie raakte. Ik heb eruit geleerd dat ik geen superman ben en ik las nu af en toe een rustperiode in.”

Waaraan merkt je omgeving dat je het superdruk hebt?

“Ik vloek regelmatig en reageer mijn woede af op mijn materiaal. Ik durf wel eens een

gsm of fax tegen de grond te slaan. Als het me allemaal even te veel wordt, ben ik ook vrij

zwijgzaam thuis. Ik droom van een secretaresse die al mijn administratie doet. Dan zou

ik nog veel meer aankunnen.”

Advies van timemanager Vincent Vandeputte

GOED VAN ALLEL “Een sterk punt is dat Allel erin slaagt

om structuur aan te brengen in zijn job,

wat in een creatieve beroepstak niet zo

evident is. Ik vind het trouwens hele-

maal niet arrogant dat Allel zijn gsm op

bepaalde tijdstippen uitzet. Op vaste tijdstippen je e-mail lezen (of je voice-

mail beluisteren) en beantwoorden is

veel effi ciënter dan heel de dag binnen-

komende mails te beantwoorden. Op die

wijze doorbreek je reactief gedrag en

dat is nodig, wil je beter met je tijd om-

gaan.”

DE VALKUIL VAN ALLEL“Wat zijn werk-privébalans betreft,

maak ik me wel zorgen. De vraag is niet

zozeer: hoelang houdt Allel dit nog vol,

maar wel: hoelang houdt zijn gezin dit

nog vol? Ik raad Allel aan zich ernstig

deze vraag te stellen: ‘Wat en wie vind

ik echt belangrijk in mijn leven en hoe-

veel tijd spendeer ik daaraan?’.”

WerkbergBekende workaholics over hun verslaving

* De MIRA-campagne is de mediacampagne rond interculturaliteit in relatie tot de arbeidsmarkt om de kansen van allochtone vrouwen op de arbeidsmarkt te vergroten. meer info www.mvunited.be

Leeftijd: 49

Gezinssituatie: getrouwd, 2 kinderen

Gemiddelde werkweek: 50 tot 55 uur

Prod

uctie

: Gle

nda

Smits

. Fot

o: E

llen

Smee

ts.

“De tijd die nog overblijft voor mijn vrouw balanceert op het randje van verwaarlozing.” Allel El Berkani is coördinator van de eerste acteursopleiding voor allochtonen Mira* én regisseur én gemeenteraadslid.

23

A

Meer tips op www.mv-united.be

M/VWillen mannen en vrouwen écht gelijke kansen op de werkvloer krijgen, dan moeten bedrijven gendervriendelijke maatregelen nemen. Zo wordt de combinatie werk & privé een stuk makkelijker!

gelijk!24

JobWat je als werkgever kunt doen

25

Ilse Gilops werkt aan het onderzoeksinstituut SEIN van de Universiteit Hasselt. Met projecten als De Mobiele Gendercel (i.s.m. promotor Resoc Kempen) maakt ze bedrijven bewust van het belang van gendervriende-lijkheid op het werk.Ilse Gilops: “Gendervriendelijk ondernemen betekent rekening houden

met het verschil tussen mannen en vrouwen en ervoor zorgen dat beiden

dezelfde kansen krijgen om door te groeien. Vooral de komst van kleine

kinderen, blijkt voor veel werknemers - en dan vooral vrouwen - een moeilijke evenwichts-

oefening tussen werk en privé. Steeds meer bedrijven kiezen ervoor om hun werknemers faciliteiten te bieden die het evenwicht tussen gezin en carrière stimuleren. Deze zijn vaak gegroeid vanuit een vraag of een specifi eke problematiek binnen het bedrijf. Zoals gereserveerde plaatsen in een kinderopvang in de buurt van het werk,

het aanbieden van fi etsen voor het vervoer van het station naar het werk, een boodschap-

pendienst, een was- en strijkdienst, gezinsvriendelijke vergaderuren, etc. Deze diensten

kunnen al een groot verschil betekenen, maar effi ciënte maatregelen gaan dieper:

glijdende werkuren, telewerken in een satellietkantoor of van huis uit, deeltijds werken en

het door werknemers zelf laten vaststellen van werkobjectieven zijn regelingen die werk-

nemers meer fl exibiliteit en zelfstandigheid geven en onrechtstreeks vrouwen meer kan-

sen bieden om binnen het bedrijf door te groeien naar managementposities. Ook mannen

worden zo gestimuleerd om beter werk en gezinsverantwoordelijkheden te combineren.

Het is echter van cruciaal belang om nieuwe maatregelen in nauw overleg met de werkne-

mers te introduceren door allereerst te onderzoeken waar de knelpunten liggen en na te

gaan naar welke regelingen de voorkeur uitgaat. Wat voor het ene bedrijf een uitstekende

regeling blijkt, is dat nog niet voor het andere. Gedegen onderzoek en volwassen overleg

en evaluatie zijn essentieel voor een bevredigend resultaat.”

Meer info• SEIN – Instituut voor gedragsweten-

schappen

www.uhasselt.be/sein

• Mobiele gendercel

www.mobielegendercel.be

• Steunpunt gelijke kansen beleid

www.steunpuntgelijkekansen.be

• De Kamer van koophandel van Oost-

Vlaanderen gaf ‘co-effi ciënt’ uit, een

praktische gids voor kmo’s die willen

werken aan een genderbewust

personeelsbeleid. Aan te vragen via

www.kvkvov.voka.be

• RoSa. Documentatiecentrum en

Archief voor Gelijke Kansen, Feminisme

en Vrouwenstudies. Op deze website

kan je een overzicht van literatuur over

het thema vinden. www.rosadoc.be

Meer info• Website met databank van gender-

vriendelijke maatregelen in Vlaamse

organisaties en ondernemingen

www.genderwerkt.be

KOBE, Kinderopvang & Bedrijven

(ESF Project)

www.kobeweb.be

• Federale Overheidsdienst Mobiliteit

en Vervoer

www.mobilit.fgov.be

Mobiel Vlaanderen

www.mobielvlaanderen.be

Bedrijf Bond Moyson en gendervriendelijke maatregelenSabine Temmerman Directeur HR: “Wij bieden een hele reeks maatregelen aan om de

druk op de work-home-balance te verlichten. Werknemers kunnen profi teren van een

boodschappendienst, strijkdienst, een oppasdienst voor zieke kinderen aan huis, dagop-

vang voor de kinderen tijdens de schoolvakanties, een bedrijfsrestaurant en een fi tness-

en ontspanningsruimte. Om het woon-werkverkeer te vergemakkelijken, bieden we fi et-

sen aan op het station en vouwfi etsen die medewerkers mee op de trein kunnen

nemen.”

•Waarom dit hele pakket? “Doordat we van drie vestigingsplaatsen naar één

hoofdvestiging overstapten, stuitten we op weerstand vanwege het mobiliteitspro-

bleem.”

•Winst werknemers? “Tijdswinst voor de vrije tijd van werknemers.”

•Winst bedrijf? “Een hoge appreciatie en grotere motivatie.”

M/V United in de praktijk

“Gemotiveerde werknemers presteren veel beter!”

COMBI-OPLOSSING: STRIJK-, WAS- EN BOODSCHAPPENDIENSTEN, OPPASDIENST VOOR ZIEKE KINDEREN EN KINDEROPVANG IN DE VAKANTIE

26Meer info• Handleiding voor jobrotatie

www2.vlaanderen.be/ned/sites/werk/

documenten/Diversiteit

• Ter ondersteuning van vrouwen die

willen ondernemen

www.prise.be

• Vlaams Ministerie van Werk en

Sociale Economie

www.vlaanderen.be/werk

• Sta je er alleen voor?

www.alleenstaandeouders.be

• Ook het Steunpunt Lokale Netwer-

ken zet zich in voor deze thematiek.

Meer info op www.sln.be.

• Flora is een netwerk van organisaties

die zich inzetten voor de socio-

professionele inschakeling van kans-

arme - vaak laaggeschoolde - vrouwen.

www.fl orainfo.be

COMBI-OPLOSSING: JOBROTATIE

Sports World Belgium en gendervriendelijke maatregelen Viviane Stevens Human Resources Director: “We hebben een geïntegreerde aanpak in-

gevoerd om meer diversiteit op de werkvloer te bekomen. Die bestaat uit jobrotatie in al

onze winkels, een neutraal selectiesysteem en neutrale functioneringsgesprekken ge-

dragen door een breed opleidingsprogramma binnen alle geledingen. Dit alles met het

oog op meer doorgroeikansen voor iedereen. Het project krijgt de steun van het ESF

(Europees Sociaal Fonds).”

•Waarom? “Na een grondige analyse kwam duidelijk naar voren dat hoe hoger je in

de hiërarchie kijkt, hoe minder vrouwen je aantrof. In de bestaande organisatie konden

vrouwen niet doorgroeien.”

•Winst werknemers? “Iedereen neemt deel aan een intensief vormingsplan ter-

wijl de criteria van aanname binnen onze fi rma vrij laag liggen. Ook al begin je onderaan

de ladder, dankzij de opleidingen en de neutrale functioneringsgesprekken, krijg je of je

nu een man of een vrouw bent, alle kansen om op te klimmen binnen het bedrijf. Door de

brede opleiding en het jobrotatie-systeem maak je immers kennis met alle taken in onze

sportwinkels waardoor zowel de kennis als de liefde voor het product toenemen. Werk-

nemers worden bovendien gestimuleerd om door te groeien en hun wensen kenbaar te

maken. Dat wordt als erg motiverend ervaren.”

•Winst bedrijf? “De vijver waar ik mijn toekomstige assistenten, zaakvoerders en

regional managers uit moet putten, is nu vijf keer zo groot. Geen stress meer om die knel-

puntfuncties in te vullen! Het hele pakket creëert werknemers die trots zijn op het bedrijf.

Die trots genereert succes. We verdubbelden in twee jaar tijd het aantal winkels.”

Meer info• Voor het jaaruurrooster kijk bij

‘overzicht maatregelen’

www.mobielegendercel.be

• Gendervriendelijkheid op de

werkvloer, bieden een family en

business audit aan op de website

www.evenwichtmaaktsterk.be

• Raad van de gelijke kansen voor

mannen en vrouwen

www.raadvandegelijkekansen.be

COMBI-OPLOSSING: HET JAARUURROOSTER

Psychiatrisch ziekenhuis Onze Lieve Vrouw Brugge en gendervriendelijke maatregelenAnne Van Hasendonck Personeelsdirecteur: “We hebben een jaaruurooster ingevoerd

zodat iedereen qua planning van tevoren goed weet waar hij aan toe is.”

•Waarom? “Ter bevordering van de mensvriendelijkheid. Van hulpverleners in de

gezondheidszorg wordt veel gevraagd door de onregelmatige werktijden. Op deze ma-

nier komt er toch wat regelmaat in de jaarplanning.”

•Winst werknemers? “In plaats van één of twee maanden op voorhand, weet je

nu ruim van tevoren wanneer je ingeroosterd bent. Dat geeft rust in de werk-gezin-ba-

lans. Een evenwichtige uurroosterverdeling is ook bevorderlijk voor de fysieke gezond-

heid van mensen die op onregelmatige uren moeten werken.”

•Winst bedrijf? “Bij het tevredenheidsonderzoek in 2005 kregen we torenhoge cij-

fers van de werknemers toebedeeld wat betreft tevredenheid omtrent vakantieplanning.

En nu hoeven we tenminste niet meer op het laatste moment te zoeken naar iemand die

op kerstavond wil komen werken!”

“Een jaarplanning geeft rust in de toch al belastende onregelmatige werktijden.”

“Het hele pakket met jobrotatie en opleidingen creëert trotse, betrokken werknemers.”

Job

27

COMBI-OPLOSSING: TELEWERKEN EN GEZINSVRIENDELIJK VERGADEREN

Bedrijf These Days en gendervriendelijke maatregelenEls Carlens Human Resources Manager: “We bieden een heel pakket faciliteiten aan

waarmee we het evenwicht tussen de combinatie werk en privé willen bevorderen: tele-

werken, thuiswerken, fl exibele arbeidsregeling, genderneutrale functieclassifi catie en

gendervriendelijk vergaderen. Het is ook mogelijk om deeltijds te werken. We kijken

daarin naar ieders behoefte. Want ook mensen zonder kinderen zijn gebaat met een fl exi-

bele arbeidstijdregeling. Vanwege de genderneutrale functieclassifi catie worden men-

sen op hun competenties aangenomen die jaarlijks geëvalueerd worden. Zeer bevorder-

lijk voor de collegialiteit!”

•Waarom? “De commerciële druk en de werkdruk liggen binnen ons bedrijf behoor-

lijk hoog. Goed samenwerken is daarom essentieel. Er is veel aandacht voor collegialiteit

en teambuilding. Een bedrijf dat fl exibiliteit en inzet van zijn werknemers verwacht, moet

bereid zijn een inspanning te leveren daarvoor de geschikte voorwaarden te bieden.”

•Winst werknemers? “Heel duidelijk meer vrijheid! Iedereen kan tot in hoge

mate vrij zelfstandig z’n werktijd indelen door ook thuis te werken of te telewerken.”

•Winst bedrijf? “Mensen die graag komen werken, leveren heel goed werk. De

aangename werksfeer is voor iedereen bevorderlijk.”

Meer info• Tijd voor telewerk

www.tijdvoortelewerk.be

• Belgian Teleworking Association.

Op deze website kun je bijkomende

informatie vinden over onder andere

de wetgeving, praktische en sociale

gevolgen van telewerken.

www.bta.be

• Verhuur van telewerkkantoren

www.innotekbic.be

• Vzw Markant zet zich eveneens in

voor projecten rond telewerken,

vliegende ondernemers en homemana-

gers. Meer info op www.markantvzw.be

• Gezinsvriendelijkvergaderen

www.vlaanderen.be/kwaliteitsvolverga-

deren

• www.nito.be voor meer info over

telewerk en thuiswerk opleidingen.

“Een bedrijf dat fl exibiliteit verwacht, moet daarvoor de geschikte omgeving creëren.”

Teks

t: D

orin

e Es

ser.

In 2005 organiseerde Comeva - een project van Vlaanderens groot-

ste vrouwenbladen Libelle Flair, Feeling, evita en Glam*it - een uit-

gebreid onderzoek bij Vlaamse vrouwen én mannen naar hun gen-

derdenken. Uit dat onderzoek kwamen onder andere grote

frustraties naar boven over ongelijkheid op de werkvloer. Vermits

Comeva met deze vaststellingen wel degelijk iets wilde doén, wer-

den Jobat, de Mobiele Gender Cel (een ESF-project) en Vlaams

Minister van Gelijke Kansen Kathleen Van Brempt aangesproken.

Zo ontstond de verkiezing van het meest gendervriendelijke bedrijf

van Vlaanderen. Belangrijk is hierbij de mening van de werknemers.

Via een onlinetest op jobat.be konden lezers hun bedrijf punten toe-

kennen en zo eventueel nomineren. Dit is dus niet de zoveelste jury-

prijs, geen ons-kent-ons-award. Het gaat om positieve aandacht

voor bedrijven die bewijzen dat genderdenken en winst maken wél

hand in hand kunnen gaan. Deze award, de aandacht die Comeva-

bladen eraan besteden en de actieve inzet van de lezers zelf creëren

bewustwording rond dit thema.

In 2006 waren de winnaars Center Parcs (als groot bedrijf) omdat

het personeel er koning is vanuit de visie dat je zo het best de klan-

ten tevreden houdt, These Days (KMO) waar ook het middenkader

deeltijds kan gaan werken en carrièregezinde mannen daadwerke-

lijk vaderschapsverlof opnemen én Team CVBA (nonprofi t) omdat

ze in hun hele werking uitgaan van de mogelijkheden van hun werk-

nemers en zodoende poetsmannen en klusjesvrouwen in hun per-

soneelsbestand hebben.

Ook dit jaar hebben lezers massaal gereageerd op de oproep om

hun bedrijf op gendervriendelijkheid te testen. Er werden meer dan

600 verschillende bedrijven opgegeven: van een slager en brand-

weerkorps tot heel wat banken, scholen, supermarkten en multina-

tionals... Maatregelen die te maken hebben met fl exibiliteit worden

het meest gewaardeerd: vlottende uren, soepele verlofregelingen,

mogelijkheid tot thuiswerk, aangepaste uurroosters, enz. Rond

15 maart worden de winnaars van 2007 bekendgemaakt!

Teks

t: L

uc V

an L

oon

En de winnaar is...het meest gendervriendelijke bedrijf

Dat bedrijven al heel wat doen om de combinatie werk-gezin te vergemakkelijken,

bewijst elk jaar de Comeva-verkiezing van het meest gendervriendelijke bedrijf.

Wedstrijd

Meer tips op www.mv-united.be

“Ik schrijf overal waar het uitkomt. Tijdens reisreportages begin ik al te

werken op het vliegveld, de laptop op schoot, in het vliegtuig past het net

op het kleine klaptafeltje. Als ik samen met de fotograaf terugkom van een

interview, zit ik naast hem in de auto het interview uit te typen. Als kind liep

ik al met blocnotes rond waarin ik alles noteerde wat er in me opkwam. De

stap naar de journalistiek kondigde zich al vroeg aan, met het enige verschil

dat ik de blocnote heb ingeruild voor een laptop. Zo’n veertien jaar geleden

ben ik gaan freelancen. Ik geniet van de vrijheid die het me oplevert. Ik kan mijn uren zelf bepalen. Dat is een heel groot voordeel, zeker toen de kinderen nog klein waren en ik vaak voor hen beschikbaar moest zijn. Ik werkte als ze in de crèche of op school waren en als

ze sliepen. Voordien had ik op een redactie gewerkt waardoor ik merkte dat ik thuis wel

het geluid van een gedeelde werkplek miste. Zo kwam ik op het idee om tussen de men-

sen te gaan schrijven.

Het liefst van al schrijf ik in rustige cafés. Het geroezemoes

van de mensen om me heen wakkert mijn creativiteit aan. Ik

verkies het boven de stilte en de eenzaamheid van een werk-

kamer. Van het idee om daar elke dag alleen te moeten zitten,

krijg ik het benauwd. Een groot café is voor mij een buiten-

gewoon inspirerend kantoor. Ik heb thuis zelfs geen bureau, laat staan een aparte werk-

plek. Ik schrijf gezellig in een fauteuil met een dekentje, mijn laptop en zelfs Felix de kat

op schoot. En als de deadline echt heel scherp staat, gaat de laptop mee naar bed. De

voordelen van mijn kantoor zijn ontelbaar. Geen gestress om op tijd op het werk te

komen. Dat er fi les bestaan, hoor ik alleen via de radio.”

Journaliste Jolien werkt daar waar haar laptop staat

Het thuis- en cafékantoor

Naam: Jolien Janzing (42)

Kinderen: een dochter (15)

woont thuis, en een zoon

(20) zit op kot

Beroep: freelance journalist

Kantoor: in de auto, op het

vliegtuig, op de luchthaven,

in café Gambrinus en thuis

met de kat op de bank

I

Waar ik ga, is mijn kantoor!

De werkplek anders bekeken

De passagiersstoel in je auto, de

toonbank in een winkel of een leuke

tafel in een café... Ook dit kan je

‘kantoor’ zijn.

28

“Sinds ik freelance werk, kan ik mijn uren zelf bepalen. Erg handig, zeker toen de kinderen nog klein waren.”