even als Oracle®-specialisten onder elkaar ...

E E N U I T G A V E V A N T H E D O C

Johan Doruiter en

2 0 0 8

The DOC breidt klantgericht uit met The PAC en DFS

The DOC houdt TNT Innight wakker

The DOC helpt topfokkerij Hendrix Geneticsaan topproducten

I N T E R V I E W

“Dankzij de specifi eke kennis van Oracle haalt The DOC er het

uiterste uit voor hun klanten”

Ruud van Egtelt

2 T H E D O C U M E N T

Voorwoord

InhoudThe DOC is weer een

DOCument rijker

Hogerop met TOP en POP

Oracle en The DOC:

wederzijds meerwaarde bieden

The DOC breidt klantgericht uit

met The PAC en DFS

The DOC houdt TNT Innight wakker

3

4

6

8

The DOC is een innovatieve organisatie,

gericht op het ontwikkelen van klantgerichte

IT-oplossingen.

The DOCument is een uitgave van:

The DOC BV

Hogeweg 39 DE, 5301 LJ Zaltbommel

Postbus 198, 5300 AD Zaltbommel

tel.: (0418) 57 36 11

fax: (0418) 57 36 10

e-mail: info@thedoc.nl

internet: ww.thedoc.nl

Extra exemplaren van deze uitgave

kunt u opvragen via info@thedoc.nl.

© 2008 - The DOC

Colofon

Een nieuwe uitgave die u inzicht geeft in onze IT-activiteiten. Van nu en voor de toe-komst. Daarvoor maakten we een rondje Nederland en bezochten we de algemeen directeur van Oracle® Nederland en twee opdracht-we de algemeen directeur van Oracle® Nederland en twee opdracht-gevers, namelijk TNT en Hendrix Genetics. Deze drie relaties vertellen gevers, namelijk TNT en Hendrix Genetics. Deze drie relaties vertellen wat het voor hen betekent om samen te werken met The DOC. wat het voor hen betekent om samen te werken met The DOC.

THE DOC IS WEER EEN DOCUMENT RIJKER.

2

We stellen u ook voor aan twee nieuwe bedrijven die we dit jaar hebben opgestart: Dutch

FusionSolutions (DFS) BV en The PAC BV. DFS richt zich op businessconsultancy-werkzaam-

heden op het gebied van fi nanciën en logistiek, met name toegespitst op SOA-projecten.

The PAC richt zich net als The DOC op de Oracle-markt. Beide komen uitgebreid aan bod in deze

DOCument.

Op productniveau maakt u kennis met het JAVA®-webproduct BEN@B™. Dit pakket wordt

ook wel gezien als de TomTom™ onder de IT-projecten. Kortom: hét navigatiesysteem om uw

IT-projecten te beheren en te controleren, zowel op fi nancieel als op IT-gebied.

Ook PAC@B neemt u fl ink wat werk uit handen. PAC@B zorgt ervoor dat uw applicaties en

systemen optimaal functioneren. Hoe het precies werkt? Dat leest u op pagina 15.

Mocht u vragen of opmerkingen hebben over deze uitgave, neem dan gerust contact met ons op

via mail of telefoon. Ik wens u veel leesplezier.

Met vriendelijke groet,

Bram van Oosterhout

algemeen directeur The DOC BV

W

12

The DOC helpt topfokkerij aan

topproducten

Competatief voordeel door Grid

Computing: FlexFrameTM for Oracle

Beheer eenvoudig uw projecten

met BEN@B™

Van Remote Service Center naar

Pro-Actief Center (PAC@B)

10

14

15

3

T

D E P R A K T I J K

2 0 0 8

Hogerop met TOP en POP

van een onderneming. Het zijn de groeibriljanten die, dankzij hun specialisme, de bedrijfsactivi-Het zijn de groeibriljanten die, dankzij hun specialisme, de bedrijfsactivi-teiten naar een hoger plan kunnen tillen. Maar of ze ook daadwerkelijk teiten naar een hoger plan kunnen tillen. Maar of ze ook daadwerkelijk groeien, hangt voor een deel af van de werkgever. Want hoe stel je je groeien, hangt voor een deel af van de werkgever. Want hoe stel je je personeel in staat om zichzelf te ontwikkelen? Zowel in technische als in personeel in staat om zichzelf te ontwikkelen? Zowel in technische als in persoonlijke zin? TOP- en POP-gesprekken zijn hiervoor stevige handvatten. persoonlijke zin? TOP- en POP-gesprekken zijn hiervoor stevige handvatten. Het zijn bekende kreten voor de medewerkers van The DOC.Het zijn bekende kreten voor de medewerkers van The DOC.

MEDEWERKERS VORMEN GROTENDEELS HET KAPITAAL MEDEWERKERS VORMEN GROTENDEELS HET KAPITAAL

TOP en POP staan respectievelijk voor TOP en POP staan respectievelijk voor

technisch ontwikkelplan en persoon -technisch ontwikkelplan en persoon -

lijk ontwikkelplan. De betekenis van . De betekenis van

TOP- en POP-gesprekken laat weinig te raden TOP- en POP-gesprekken laat weinig te raden

over: ze moeten leiden tot betere technische over: ze moeten leiden tot betere technische

en persoonlijke vaardigheden bij de werk-en persoonlijke vaardigheden bij de werk-

nemers. Een goede methode om bijvoorbeeld nemers. Een goede methode om bijvoorbeeld

hun carrièrepad vast te stellen.hun carrièrepad vast te stellen.

PROFIJT VOOR WERKGEVER EN PROFIJT VOOR WERKGEVER EN

WERKNEMER

Wij maken dankbaar gebruik van TOP- en

POP-gesprekken. Het resultaat is een win-

winsituatie. Want naast alle aandacht voor

de werknemer wordt er ook scherp gekeken

naar de voordelen voor de werkgever. Hoe

komt het personeel bijvoorbeeld optimaal

tot zijn recht op zijn werkplek? Ook kijken

we naar de wensen in de markt: aan welke

technische en persoonlijke vaardigheden

heeft de markt behoefte?

TRAININGEN BIJ ORACLE NEDERLAND TRAININGEN BIJ ORACLE NEDERLAND

Eens per half jaar houden we TOP- en POP-Eens per half jaar houden we TOP- en POP-

gesprekken met al het vaste personeel.

Hierbij worden tijdens het TOP-gesprek

de meest geschikte Oracle®-trainingen

bekeken die Oracle Nederland aanbiedt.

De nadruk ligt op de nieuwste Oracle®-

technologie en de certifi cering van de

werknemers. Deze trainingen vinden dicht

bij het vuur plaats: bij Oracle Nederland in

De Meern, waar alle kennis aanwezig is.

TRAININGSPROGRAMMA OP BASIS VAN TRAININGSPROGRAMMA OP BASIS VAN TRAININGSPROGRAMMA OP BASIS VAN

MARKTSITUATIE EN PERSOONLIJKE MARKTSITUATIE EN PERSOONLIJKE

SITUATIE

In het POP-gesprek wordt uitvoerig In het POP-gesprek wordt uitvoerig

stilgestaan bij de huidige persoonlijke stilgestaan bij de huidige persoonlijke

vaardigheden van de werknemer. Verder vaardigheden van de werknemer. Verder

worden de carrièrewensen en -mogelijk-

heden besproken. Op basis van de huidige heden besproken. Op basis van de huidige

functie van de werknemer kijken we functie van de werknemer kijken we

vervolgens naar de benodigde trainingen vervolgens naar de benodigde trainingen

voor de komende jaren. Ten slotte wordt voor de komende jaren. Ten slotte wordt

het defi nitieve trainingsprogramma samen het defi nitieve trainingsprogramma samen

met onze partner BTA afgestemd.met onze partner BTA afgestemd.

AANDACHT VOOR HET COMPLETE AANDACHT VOOR HET COMPLETE

WELZIJN WELZIJN

Naast de TOP- en POP-gesprekken krijgen Naast de TOP- en POP-gesprekken krijgen

werknemers ruimschoots de gelegenheid werknemers ruimschoots de gelegenheid

om privé-zaken te bespreken. Deze zijn

vaak van indirecte invloed op het welzijn

en functioneren van de werknemers. Hier-

voor gaan ze in gesprek bij Life Support,

die hen zodanig steunt dat ze optimaal

functioneren. Zowel op het werk als in het

persoonlijk leven. De twee situaties waarin

de groei van een medewerker bepaald

wordt. Groei waarvan u als opdracht-

gever profi teert dankzij goed ontwikkelde

medewerkers die lekker in hun vel zitten.

“Aandacht voor de ontwikkeling van personeel betaalt

zich uit”

Oracle en The DOC:

reiken steeds verder op de wereldmarkt. Het aandeel van de Benelux hierin wordt aangestuurd vanuit De Meern, het hoofdkantoor en kenniscentrum waar The DOC zijn technologie haalt. The DOCument nam een kijkje in deze keuken, die van steeds meer markten thuis is. Onze gastheren: Johan Doruiter en Ruud van Egtelt.

DE ACTIVITEITEN VAN ORACLE

Even ter introductie: Johan

Doruiter is algemeen directeur

en verantwoordelijk voor Oracle

Benelux; Ruud van Egtelt richt zich als

verkoopdirecteur binnen de Benelux op

het midmarket-segment. Oftewel: alle

bedrijven met 50 tot 1000 medewerkers,

en dus ook een werkgebied van The DOC.

“Een uitdagend werkgebied”, volgens

Ruud. “Onze markt wordt door uitbreiding

van ons productportfolio steeds groter en

dat heeft dan ook fl inke gevolgen voor

de manier waarop Oracle zijn klanten

benadert. In de positieve zin des woords,

want de steeds verder gesegmenteerde

markt biedt ons vooral kansen. Vooral

dankzij de inzet van partijen zoals The

DOC zijn we actief voor marktspecifi eke

partijen.”

ORACLE VERTROUWT STEEDS MEER OP ORACLE VERTROUWT STEEDS MEER OP

PARTNERS

De afgelopen zeven jaar is er veel veranderd

bij Oracle. Het opvallendste is het groeiende

aantal bedrijfsovernames. Johan legt uit:

“We hebben ons productportfolio gigan-

tisch uitgebreid, zowel qua applicaties als

in technologisch opzicht. Dit zijn vooral

versterkingen in de breedte, waardoor we versterkingen in de breedte, waardoor we

ons kunnen focussen op meer markten. ons kunnen focussen op meer markten.

Logischerwijs vragen we daarom meer van Logischerwijs vragen we daarom meer van

onze partners. Zij kennen hun markt en onze partners. Zij kennen hun markt en

weten het beste waar de behoeften liggen. weten het beste waar de behoeften liggen.

Partners zijn op deze manier niet alleen Partners zijn op deze manier niet alleen

een verkoopkanaal, maar meer en meer een verkoopkanaal, maar meer en meer

een interactief medium dat ons kennis een interactief medium dat ons kennis

geeft over hun specifi eke marktgebieden.”geeft over hun specifi eke marktgebieden.”

ZELF ONTWIKKELEN OF INKOPEN?ZELF ONTWIKKELEN OF INKOPEN?

“Alle uitbreidingen zijn puur klantgericht.

Oracle-gebruikers investeren in ons

product, dus zijn wij aan hen verplicht om

ze een totaalpakket aan te bieden. En als

“Dankzij de specifi eke kennis van Oracle haalt The DOC er het

uiterste uit voor hun klanten”

E

wederzijds meerwaarde bieden

4 T H E D O C U M E N T

I N T E R V I E W

5

meer uit hun business halen. Als Oracle-

klant mag je verwachten dat alle nieuwe

technologie bij ons verkrijgbaar is. Sterker

nog: dat Oracle aan de wieg staat van die

technologie. Zij mogen ook verwachten

dat partners onze producten optimaal

inzetten in hun bedrijf. Op die manier

herhaalt de geschiedenis zich jaarlijks: nog herhaalt de geschiedenis zich jaarlijks: nog

meer markten, nog meer oplossingen en meer markten, nog meer oplossingen en

dus nog meer markten en daardoor weer dus nog meer markten en daardoor weer

nieuwe oplossingen ... Dat is de groeicirkel nieuwe oplossingen ... Dat is de groeicirkel

van Oracle.” van Oracle.”

we een oplossing niet kunnen aanbieden, we een oplossing niet kunnen aanbieden,

dan gaan we aan de slag om dat gat in dan gaan we aan de slag om dat gat in

ons aanbod op te vullen. Soms door zelf ons aanbod op te vullen. Soms door zelf

oplossingen te ontwikkelen, maar vaak is

het verstandiger om andere partijen over

te nemen”, aldus Johan.

THE DOC VERVULT EEN BELANGRIJKE THE DOC VERVULT EEN BELANGRIJKE

ROL

Om zeer klantgericht te blijven opereren,

stellen we hoge eisen aan onze (Certifi ed)

Partners: “Ze moeten specifi eke kennis

hebben van Oracle en van hun eigen

marktgebied. In die zin vervult The DOC

een belangrijke rol voor ons. Ze staan

zeer goed aangeschreven in hun markt, zeer goed aangeschreven in hun markt,

maar vooral hun specialisme in Oracle-maar vooral hun specialisme in Oracle-

producten maakt ze tot een belangrijke producten maakt ze tot een belangrijke

speler voor ons. Dankzij hun specifi eke speler voor ons. Dankzij hun specifi eke

kennis van Oracle halen ze er het uiterste kennis van Oracle halen ze er het uiterste

uit voor hun klanten. 100% Oracle-uit voor hun klanten. 100% Oracle-

minded partners zijn erg belangrijk voor minded partners zijn erg belangrijk voor

ons. En daar kunnen we er niet genoeg van ons. En daar kunnen we er niet genoeg van

hebben”, aldus Johan.

“The DOC en Oracle houden elkaar scherp en dat komt sterk ten goede aan onze gezamenlijke

klanten”

2 0 0 8

EEN VRUCHTBARE SAMENWERKINGEEN VRUCHTBARE SAMENWERKING

Ruud ziet in The DOC ook een uitstekende

sparringpartner. “The DOC is een toonbeeld sparringpartner. “The DOC is een toonbeeld

van hoe je met elkaar als partners van hoe je met elkaar als partners

omgaat: eerlijk en scherp. Dat maakt omgaat: eerlijk en scherp. Dat maakt

onze samenwerking bijzonder interessant onze samenwerking bijzonder interessant

en vruchtbaar. Bram van Oosterhout van en vruchtbaar. Bram van Oosterhout van

The DOC heeft dagelijks contact met zijn The DOC heeft dagelijks contact met zijn

klanten. Zo weet hij direct wat hun nieuwe klanten. Zo weet hij direct wat hun nieuwe

behoeftes zijn en of er aanpassingen in behoeftes zijn en of er aanpassingen in

de huidige structuur nodig zijn. Hierdoor de huidige structuur nodig zijn. Hierdoor

kunnen we snel anticiperen op de wensen kunnen we snel anticiperen op de wensen

van de Oracle-gebruikers en zo voorkom van de Oracle-gebruikers en zo voorkom

je dat je gaat voor de gemene deler: de je dat je gaat voor de gemene deler: de

veilige weg, waarbij niet de uiterste grens

wordt opgezocht. The DOC houdt ons

scherp en dat komt sterk ten goede aan

onze gezamenlijke klanten.”

GROEIEN OP ALLE FRONTENGROEIEN OP ALLE FRONTEN

Johan vindt deze succesvolle werkwijze

niet meer dan logisch. “Ons bestaansrecht

is dat we klanten steeds weer nieuwe

oplossingen kunnen aanbieden, zodat zij

De traditionele IT-infrastructuur De traditionele IT-infrastructuur

is een complexe mix van systemen

en daardoor lastig en duur om te

onderhouden. Daarom brengt DFS, samen

met u als klant, uw processen in kaart om

een nieuwe modulaire infrastructuur te

bouwen. Het doel is een effectievere

bedrijfs voering, waarbij u snel kunt

reageren op veranderingen in de markt.

ONTWERPEN, INRICHTEN EN ONDERSTEUNEN VAN SERVICE ORIENTED ARCHITECTURES

De gespecialiseerde consultants van DFS ondersteunen en adviseren u bij de inrichting van

een SOA. Het uitgangspunt is dat we een klantspecifi eke oplossing aanbieden op basis van

standaardapplicaties. Het is aan u als klant om de inrichting van het systeem te bepalen.

CREËREN VAN SOA-READINESS BINNEN UW ORGANISATIE

DFS heeft een specifi eke werkwijze ontwikkeld om met u als klant een workshop te

verzorgen. Het resultaat van de workshop is een klantspecifi ek rapport dat vertelt via

welke stappen u succesvol een SOA-project implementeert in uw bedrijf.

PROGRAM EN PROJECT MANAGEMENT

DFS heeft ervaren project- en programmamanagers die gespecialiseerd zijn in het

begeleiden van grote, complexe ict-projecten.

D E P R A K T I J K

6 T H E D O C U M E N T

The DOC breidt

“DFS helpt klanten om snel in te springen op veranderingen in de ict-wereld”

Met actuele en accurate data kunt u

de bedrijfsprocessen snel en adequaat

aanpassen aan de nieuwe informatie-

behoeften vanuit de organisatie.

klantgericht uit met The PAC en DFS

DFS: vooruitstrevend zakendoen met SOA

GLOBALISERING, E-COMMERCE, COMPLIANCY, GLOBALISERING, E-COMMERCE, COMPLIANCY, sneller zakendoen ... Er zijn talloze zaken waar de ict-wereld op in moet springen. Daarom Er zijn talloze zaken waar de ict-wereld op in moet springen. Daarom heeft The DOC een nieuwe organisatie opgericht: DFS BV (Dutch Fusion heeft The DOC een nieuwe organisatie opgericht: DFS BV (Dutch Fusion Solutions), dat gespecialiseerd is in Service Oriented Architecture.Solutions), dat gespecialiseerd is in Service Oriented Architecture.

D MEER INFORMATIE?

DFS werkt voor Nederlandse middelgrote DFS werkt voor Nederlandse middelgrote

en grote ondernemingen en gebruikt de en grote ondernemingen en gebruikt de

modernste ict-technologie. Meer infor-modernste ict-technologie. Meer infor-

matie vindt u op www.thedfs.nl.

“The PAC neemt alle

IT-werkzaamheden zorgvuldig

uit handen”

7 2 0 0 8

Guus: “Op 1 oktober dit jaar Guus: “Op 1 oktober dit jaar

is ons kantoor geopend aan is ons kantoor geopend aan

de Amsterdamsestraatweg 11a de Amsterdamsestraatweg 11a

in Naarden. Deze locatie staat geheel in Naarden. Deze locatie staat geheel

in het teken van SLA’s door middel in het teken van SLA’s door middel

van PAC@B van level één tot en met

vier. Zo zorgen we op afstand dat

Oracle®-applicaties en -databases

van onze klanten optimaal blijven

functioneren op het gewenste niveau.

Via een beveiligde internetverbinding

voeren we resultaat verantwoordelijk

beheer uit voor onze klanten. Dit

varieert van regelmatige bewaking tot

volledig beheer van Oracle®-applicaties

of -systemen.”

MEER INFORMATIE?MEER INFORMATIE?

The PAC werkt voor gerenommeerde

klanten, zoals Eneco, IBM, ABN Amro

en De Telegraaf. Meer informatie over

The PAC vindt u op www.thepac.nl. Via

de site kunt u ook contact opnemen om

een vrijblijvende afspraak te maken met

een van de specialisten.

G

Pro Activity Center, kortweg Pro Activity Center, kortweg The PAC, staat voor vroeg meedenken over de juiste IT-oplossing voor u. The PAC, staat voor vroeg meedenken over de juiste IT-oplossing voor u. Uiteenlopend van vooronderzoek, ontwerp en ontwikkeling tot opleidingen, Uiteenlopend van vooronderzoek, ontwerp en ontwikkeling tot opleidingen, beheer, onderhoud en businessconsultancy. Guus Hagen legt uit.beheer, onderhoud en businessconsultancy. Guus Hagen legt uit.

DE NAAM VERRAADT DE AARD VAN HET BEDRIJF: DE NAAM VERRAADT DE AARD VAN HET BEDRIJF:

The PAC: proactieve IT-oplossingen

GECONTROLEERD UW IT UITBESTEDENGECONTROLEERD UW IT UITBESTEDEN

“Voor de meeste bedrijven is het ge-

controleerd en veilig uit handen geven

van IT-werkzaamheden een radicaal

andere manier van werken. Daarom

besteden we extra aandacht aan het

juist begeleiden en implementeren

van onze werkwijze. Zo stellen onze van onze werkwijze. Zo stellen onze

technical account ma nagers (TAM) technical account ma nagers (TAM)

met de klant een compleet projectplan met de klant een compleet projectplan

samen. Dit plan behelst zowel alle samen. Dit plan behelst zowel alle

technische aanpassingen als de impact technische aanpassingen als de impact

die de nieuwe werkwijze heeft voor die de nieuwe werkwijze heeft voor

de organisatie. Klanten kunnen ook de organisatie. Klanten kunnen ook

voor korte of lange termijn betrokken voor korte of lange termijn betrokken

Oracle-professionals detacheren. Een Oracle-professionals detacheren. Een

complete service, zodat er niets aan het complete service, zodat er niets aan het

toeval wordt overgelaten”, aldus Guus. toeval wordt overgelaten”, aldus Guus.

I N T E R V I E W

The DOC houdtTNT Innight wakker

8 T H E D O C U M E N T

“The DOC is erg sterk in het

visualiseren van het systeem”

de distributie van fotorolletjes. Terwijl Nederland op één oor lag, zamelde TNT Innight de rolletjes in voor de ontwikkelaar en bracht tegelijker-tijd ontwikkelde foto’s terug. Tijden veranderen: tegen woordig bereiken de meeste foto’s de ontwikkelcentrale digitaal. Gelukkig zat TNT Innight niet te slapen en heeft het zijn werkterrein fl ink verbreed naar andere marktsegmenten, zoals healthcare en telecom. Een kwestie van innovatief bezig zijn. Of, zoals Nico Bossenbroek zegt, verbeteringen doorvoeren die aanwijsbaar voordeel opleveren.

HET BEGON OOIT MET

9

TNT INNIGHT

TNT Innight biedt met zijn Night Express Services sectorgerichte nachtdistributie-

oplossingen. Zendingen worden aan het einde van de werkdag opgehaald en nog

dezelfde nacht vóór 07.00 uur afgeleverd. Met verschillende vormen van nachtdistributie

biedt TNT Innight een uitstekende en tijdzekere service. Niet alleen in Nederland, maar

ook in vele andere Europese landen. TNT Innight is actief in zeer diverse bedrijfstakken,

zoals telecom, medische technologie, healthcare, installatietechniek en witgoed.

2 0 0 8

Nico, manager Business Nico, manager Business

Engineering & ICS, is (mede)-Engineering & ICS, is (mede)-

verantwoordelijk voor innovaties verantwoordelijk voor innovaties

bij TNT Innight. “Het is erg belangrijk om bij TNT Innight. “Het is erg belangrijk om

voorop te blijven lopen in de markt. We voorop te blijven lopen in de markt. We

innoveren bijvoorbeeld op het gebied van innoveren bijvoorbeeld op het gebied van

tactische en strategische routeplanning. tactische en strategische routeplanning.

Als je daarop kunt bezuinigen ben je Als je daarop kunt bezuinigen ben je

innovatief bezig. Hetzelfde geldt voor innovatief bezig. Hetzelfde geldt voor

verbeteringen in het sorteercentrum, om verbeteringen in het sorteercentrum, om

zo minder foutsorteringen te krijgen. Dat zo minder foutsorteringen te krijgen. Dat

betaalt zich allemaal terug.”

DOORDACHT OP WEGDOORDACHT OP WEG

Een interne innovatie is BEN@B™, en dat Een interne innovatie is BEN@B™, en dat

ligt momenteel in handen van The DOC. ligt momenteel in handen van The DOC.

Deze projectmanagementtool gaat de Deze projectmanagementtool gaat de

interne projecten van TNT Innight

inzichtelijk maken, zodat ze effectief

te managen zijn. Nico: “Deze projecten

bepalen grotendeels de kwaliteit en

het resultaat van onze dienstverlening.

Bijvoorbeeld het implementeren van nieuwe

business in onze operationele netwerken.

Locatiemanagement, sleutelbeheer van

kastlocaties en voertuigen waar ’s nachts

afgeleverd wordt, de regie houden over

alle ritten ... Dat vraagt om een perfecte

afstemming vanaf de eerste dag. Dit maakt

ons werk tot een bijzondere tak van sport.

Van a naar b rijden kan iedereen.”

gewoon de broodnodige zaken. We noemen

het ook wel het stoplichtenmodel. Een

groene fase betekent dat alles volgens plan

verloopt, oranje vraagt om extra aandacht

en rood betekent dat de voortgang van een

project spaak loopt. Iedereen begrijpt het,

zodat het in het hele bedrijf gebruikt kan

worden. Daarin scoren andere aanbieders

een stuk minder. Bovendien zijn hun

pakketten veel complexer van aard. Dat

kost veel meer tijd en moeite en dat is niet

wat we zoeken. Het systeem moet geen

project op zich worden. Dan streef je je doel

voorbij. Nu hebben we een overzichtelijk en voorbij. Nu hebben we een overzichtelijk en

opzichzelfstaand programma. Kortom, de opzichzelfstaand programma. Kortom, de

eenvoud die we zochten.”eenvoud die we zochten.”

SCHERP PROJECTEN MANAGENSCHERP PROJECTEN MANAGEN

“BEN@B™ wordt de waakhond die onze “BEN@B™ wordt de waakhond die onze

projecten bewaakt en beheert. Vaak zie projecten bewaakt en beheert. Vaak zie

je dat een project vooral in de beginfase je dat een project vooral in de beginfase

erg leeft. Er wordt veel tijd en aandacht erg leeft. Er wordt veel tijd en aandacht

aan besteed. Maar zodra het nieuwe eraf aan besteed. Maar zodra het nieuwe eraf

is, wil de aandacht weleens verslappen is, wil de aandacht weleens verslappen

of sterft het project een stille dood. Met of sterft het project een stille dood. Met

dit systeem voorkom je dat en blijf je dit systeem voorkom je dat en blijf je

continu alert op de voortgang. Vergelijk

het met een wekker die je constant

wakker en scherp houdt. Ideaal voor onze

organisatie die 24 uur per dag op volle

toeren draait”, aldus Nico.

“BEN@B™ wordt de waakhond die onze

projecten bewaakt en beheert”

OVERZICHT VOOR IEDEREENOVERZICHT VOOR IEDEREEN

Voorheen gebeurde het projectmanage-Voorheen gebeurde het projectmanage-

ment van TNT Innight via MS Excel. Daarin ment van TNT Innight via MS Excel. Daarin

hield iedereen op zijn eigen manier zijn hield iedereen op zijn eigen manier zijn

activiteiten bij. Het totaaloverzicht van activiteiten bij. Het totaaloverzicht van

alle projecten verkregen we pas tijdens alle projecten verkregen we pas tijdens

projectvergaderingen. Nu is alles à la projectvergaderingen. Nu is alles à la

minute overzichtelijk, ván iedereen en minute overzichtelijk, ván iedereen en

vóór iedereen. Volgens Nico kunnen daar-vóór iedereen. Volgens Nico kunnen daar-

door bewustere keuzes gemaakt worden. door bewustere keuzes gemaakt worden.

“Door dit programma forceer je dat er “Door dit programma forceer je dat er

nagedacht wordt over de voortgang en

prioriteit van ieder project. Als we zien

dat er meerdere mensen in een bepaald

project zitten, weten we dat we hen

voorlopig niet ergens anders in kunnen

inzetten. Iedere fase is nu een ijkpunt

waarin we bekijken of er bijsturing nodig is

of dat het project beëindigd moet worden.

In dat laatste geval komen er begrote

mensen en middelen vrij die van waarde

kunnen zijn in een ander project.”

BEN@B™ werkt via een internetapplicatie

en maakt alle projectenvorderingen zicht-

baar via het dashboard. Je kunt een project

openen, waarin je alle stromingen ziet.

We hebben vijf fases (stages) bepaald.

Zodra er één is afgerond, is dat zichtbaar

en kom je in de volgende fase terecht.

VISUEEL OVERZICHTELIJK VISUEEL OVERZICHTELIJK

“Ik heb een aantal wensen op tafel gelegd

waaraan BEN@B™ moest voldoen. The DOC waaraan BEN@B™ moest voldoen. The DOC

werkte deze nauwkeurig uit. Ze zijn erg werkte deze nauwkeurig uit. Ze zijn erg

sterk in het visualiseren van het systeem. sterk in het visualiseren van het systeem.

Geen complexe informatie en lagen, maar Geen complexe informatie en lagen, maar

N

10 T H E D O C U M E N T

I N T E R V I E W

U STAAT ER MISSCHIEN NIET BIJ STIL ALS U EEN KIPFILETJE BAKT, U STAAT ER MISSCHIEN NIET BIJ STIL ALS U EEN KIPFILETJE BAKT,

Op bezoek bij Hendrix Genetics

valt direct hun rijke historie op,

met als pronkstuk de villa waar het

hoofdkantoor van het bedrijf gevestigd

is. In dit gebouw ligt ook de oorsprong

van de inmiddels tot multinationals uit-

een eitje pelt of een karbonaadje eet: om de juiste productkwaliteit te bereiken zijn heel wat complexe berekeningen en onderzoek nodig. De dieren waar dergelijke producten van afkomstig zijn, zijn voortgekomen uit weloverwogen paringen tussen ouderdieren. Daarbij is de kwaliteit van de ouderdieren en hun familieleden een bepalende factor. Dit soort overwegingen zijn dagelijkse kost voor Hendrix Genetics, topfokker van leghennen, vleeskuikens, kalkoenen en varkens. Dit met ondersteuning op maat van The DOC.

The DOC helpt topfokkerijaan topproducten

“Als ik met spoed personeel nodig

heb, presenteert The DOC een dag later

al een geschikte kandidaat”

O gegroeide bedrijven Intervet en Nutreco.

Een hoofdkantoor met een lange en rijke

geschiedenis; in de huidige directiekamer

vinden we dan ook talloze aandenkens en

foto’s. Alle uithoeken van de wereld lijken

vertegenwoordigd. President Thijs Hendrix

geeft tekst en uitleg en excuseert zich voor

de met koffers gevulde gang: “Zelf zijn we

eraan gewend. Het is hier een in- en uit-

loop van buitenlandse gasten.”

WERELDWIJD FOKWAARDES BEREKENENWERELDWIJD FOKWAARDES BEREKENEN

De koffers zijn tekenend voor de inter-

nationale status van Hendrix Genetics.

Els Vriends, director Information

Management: “Wij leveren wereldwijd

onze dieren, die vervolgens de dieren

voortbrengen die voor een fi letje of

eitje zorgen. Daarnaast berekenen we

voor varkensbedrijven in vele landen de

fokwaardes van hun dieren. Aan de hand

van deze door Hendrix Genetics verkochte

fokwaardes en bijbehorende adviezen

selecteert en paart een bedrijf de

varkens. Het zijn de afstammelingen

van deze dieren waarvan de consument

de producten gebruikt. Het is een

uitdagende markt: in Japan wil men

bijvoorbeeld zeer vet vlees, in tegenstelling

tot de Europese markt. Zo zijn er wereld-

2 0 0 8

vrijwel altijd goed in ons team. The DOC

proeft wat we willen en vervolgens is het

direct naar onze smaak. Op die manier

krijgen we duurzame arbeidsrelaties en

behoudt Hendrix Genetics een vaste en

stabiele IT-staf. Het is ook veelzeggend

voor The DOC. Het feit dat mensen er lang

in dienst blijven, geeft aan dat het een

goede werkgever is.”

PIGS-ONLINE VOOR COMPLETE KETEN-PIGS-ONLINE VOOR COMPLETE KETEN-

INTEGRATIE

Pigs-Online, een apart bedrijf binnen

Hendrix Genetics, richt zich op het toe-

passen van de modernste ict-technologie

binnen de varkenssector. RFID’s en internet

vormen samen met Oracle®-technologie

de basis van een ultramodern manage-

mentsysteem voor de varkensketen. Voor

een grote internationale varkensslachterij

heeft Pigs-Online een internettoepassing

gebouwd om effi ciënt te communiceren

met hun toeleveranciers, de varkensboeren.

Dit levert voor beide partijen direct profi jt

op. Bij de verdere uitbouw hiervan steekt

The DOC een helpende hand toe. Een

uitstekende kracht die helpt om onze

missie te verwezenlijken: groeien tot

de grootste fokkerijorganisatie van de

wereld.

11

“Het zegt veel over het werkgeverschap van The DOC dat

mensen lang bij hen in dienst blijven”

wijd talloze verschillen. Aan ons de taak wijd talloze verschillen. Aan ons de taak

om ieder segment te voorzien van de om ieder segment te voorzien van de

gewenste kwaliteit.”

NAZATEN HENDRIX-KIPPEN OVERALNAZATEN HENDRIX-KIPPEN OVERAL

Het wereldwijde marktaandeel van Het wereldwijde marktaandeel van

Hendrix Genetics in de leghennen wordt

geschat op 50%. Samen met de grootste

concurrent heeft het zelfs 90 tot 95%

van de wereldmarkt in handen. Leon

Timmermans, manager Breeding IT: “Waar

ter wereld je ook een eitje tikt, de kans is

zeer groot dat het afkomstig is van een

nazaat van onze kippen.” Els licht dit toe

aan de hand van een stamboom, waarop

de hele keten van hun dieren vermeld

staat. “Een leuk presentatiemiddel, maar

voor de diepgaande informatie moet je in

de Oracle®-database zijn”, aldus Els.

VAN DATABASE TOT RAPPORTAGE VAN DATABASE TOT RAPPORTAGE VAN DATABASE TOT RAPPORTAGE

De Oracle®-database bevat alle informatie De Oracle®-database bevat alle informatie

en eigenschappen van ieder dier. Bijvoor-en eigenschappen van ieder dier. Bijvoor-

beeld hoeveel eieren een bepaalde kip legt,

en wat de kwaliteit daarvan is.

Hendrix Genetics heeft voor ieder van de

diersoorten die het fokt een eigen data-

base. De informatie uit een database wordt

slim gecombineerd en gaat vervolgens in

een groot rekenprogramma; daar komen

per dier de zogenaamde fokwaardes uit:

de rapportcijfers voor een dier op de ver-

schillende kwaliteiten die voor producent

en consument belangrijk zijn. “Simpelweg

kun je onze business als volgt uitleggen:

we hebben een groep dieren, en door de

dieren gericht te selecteren en onderling

te paren voor een volgende generatie te paren voor een volgende generatie

maken we een nog beter dier. Vooral maken we een nog beter dier. Vooral

het voortbrengen van dieren die in zeer het voortbrengen van dieren die in zeer

wisselende omstandigheden gezond wisselende omstandigheden gezond

blijven, is voor ons van groot belang.”blijven, is voor ons van groot belang.”

THE DOC STAAT VOOR KWALITEIT EN THE DOC STAAT VOOR KWALITEIT EN THE DOC STAAT VOOR KWALITEIT EN

SNELHEID

In dit proces is Oracle® al sinds 1987 een In dit proces is Oracle® al sinds 1987 een

rotsvaste waarde. De rol van The DOC begon rotsvaste waarde. De rol van The DOC begon

in 2002, toen er hulp gezocht werd voor in 2002, toen er hulp gezocht werd voor

de ontwikkelafdeling en met name voor de ontwikkelafdeling en met name voor

de database-administratie. Els: “Per toeval

kwam ik bij The DOC terecht. Aanvankelijk

voor wat kleine klusjes. Al snel bleek dat ze

kwalitatief goede mensen leveren en zeer

snel handelen. Daar was ik fl ink van onder

de indruk. Zeker gezien de druk op de

IT-arbeidsmarkt vind ik het knap hoe snel

ze goed personeel kunnen leveren. Zelfs

als ik met spoed personeel nodig heb, staat

er een dag later al een geschikte kandidaat

op de stoep.”

ACTIEGERICHT HANDELEN OM DE ACTIEGERICHT HANDELEN OM DE

AMBITIES BIJ TE BENEN

Die snelheid van handelen bevalt Leon

ook wel. “Vaak zie je dat bedrijven erg

lang wachten met een antwoord. The DOC

niet: zij ondernemen direct actie. Precies

wat we nodig hebben, want de ambities

van het management zijn soms lastig bij

te houden. Een partij die snel handelt, is

dan zeer gewenst. Een ander pluspunt is

de persoonlijkheid van het personeel dat

The DOC aan ons voorstelt. Ze passen

TOP 3 IT BUSINESS VEREISTEN

0

10

20

30

40

50

60 58 % 57 %%52 %

Meerflexibiliteit

Groterebetrouwbaarheid

Meerefficiëntie

Bron: IDC 205

12 T H E D O C U M E N T

OPERATIONELE INFRASTRUCTURELE GRID COMPUTING-OPLOSSING

Automation

FlexlexFrame™ for Oracle

ERP CRM DataWarehouse Website J2EE

Integratie

Virtualisatie

FlexFrame™ for Oracle maakt gebruik van virtualisatietechnieken om een starre FlexFrame™ for Oracle maakt gebruik van virtualisatietechnieken om een starre FlexFrame™ for Oracle maakt gebruik van virtualisatietechnieken om een starre toewijzing van middelen te vermijden en van automatisering om een hoge toewijzing van middelen te vermijden en van automatisering om een hoge toewijzing van middelen te vermijden en van automatisering om een hoge servicekwaliteit te verzekeren. En dit alles is beschikbaar in de vorm van een vooraf servicekwaliteit te verzekeren. En dit alles is beschikbaar in de vorm van een vooraf servicekwaliteit te verzekeren. En dit alles is beschikbaar in de vorm van een vooraf geïntegreerde en geteste, volledige oplossing.geïntegreerde en geteste, volledige oplossing.

13

14 T H E D O C U M E N T

1) Project Start

In deze fase worden afspraken gemaakt

over welke diensten The DOC overneemt

op welk serviceniveau. Ook het budget,

het gewenste team en een tijdsplanning

worden vastgelegd.

2) Project Focus

Na goedkeuring van de eerste fase

worden in de tweede fase de concrete

scope en het uiteindelijke servicelevel

afgebakend. Aan het einde van deze

fase liggen de projectscope (inclusief

SLA-level), de tijdslijn, het team en de

kosten vast.

3) Ontwerp/implementatie/paralleltest

In de derde fase worden de afgesproken

systemen en processen overgedragen

aan The DOC en parallel getest. Hierbij

wordt ook aandacht besteed aan de

training binnen uw organisatie.training binnen uw organisatie.

4) Productieovergang4) Productieovergang

De uiteindelijke productieovergang vindt De uiteindelijke productieovergang vindt

plaats na een succesvolle parallel test. plaats na een succesvolle parallel test.

5) Nazorg

Tijdens de eerste dertig dagen na de Tijdens de eerste dertig dagen na de

overgang wordt directe projectnazorg overgang wordt directe projectnazorg

geleverd. Denk hierbij aan het oplossen geleverd. Denk hierbij aan het oplossen

van problemen die tijdens de derde fase van problemen die tijdens de derde fase

geconstateerd zijn.

INZICHT GEEFT VERTROUWEN EN RUST INZICHT GEEFT VERTROUWEN EN RUST INZICHT GEEFT VERTROUWEN EN RUST

De support voor projecten neemt toe naar-

mate de inhoud inzichtelijker en eenvoudiger

D

Business Enterprise Navigation at the BusinessBusiness Enterprise Navigation at the Business, kortweg , kortweg BEN@B™. Met deze professionele navigatietool kunt u zeer eenvoudig de status van uw BEN@B™. Met deze professionele navigatietool kunt u zeer eenvoudig de status van uw BEN@B™. Met deze professionele navigatietool kunt u zeer eenvoudig de status van uw projecten bewaken. Bewezen is dat BEN@B™ maar liefst vier uur per week bespaart voor projecten bewaken. Bewezen is dat BEN@B™ maar liefst vier uur per week bespaart voor projecten bewaken. Bewezen is dat BEN@B™ maar liefst vier uur per week bespaart voor een projectmanager. Voor een projectmedewerker is dit twee uur per week.een projectmanager. Voor een projectmedewerker is dit twee uur per week.een projectmanager. Voor een projectmedewerker is dit twee uur per week.

THE DOC LAAT U KENNISMAKEN METTHE DOC LAAT U KENNISMAKEN MET

met BEN@B™

van aard is. Daarom krijgen BEN@B™-van aard is. Daarom krijgen BEN@B™-

gebruikers die uitsluitend gebruikmaken gebruikers die uitsluitend gebruikmaken

van de alleen-lezen-functie, gratis toe-van de alleen-lezen-functie, gratis toe-

gang tot hun projecten. Het management gang tot hun projecten. Het management

krijgt dus geen licentiekosten doorbelast. krijgt dus geen licentiekosten doorbelast.

Inzicht in projecten wordt zodoende gratis Inzicht in projecten wordt zodoende gratis

en eenduidig verstrekt in de organisatie. en eenduidig verstrekt in de organisatie.

Hierdoor wordt de projectmanager niet Hierdoor wordt de projectmanager niet

belast met vragen over de projectstatus. belast met vragen over de projectstatus.

Een waardevolle tijdsbesparing dus.Een waardevolle tijdsbesparing dus.

MEER INFORMATIE?

BEN@B™ is in JAVA® ontwikkeld en

werkt samen met onder meer MS Project,

MS SharePoint, Prince en vele andere

managementtools. Als u BEN@B™ imple-

menteert, kan The DOC u begeleiden bij

het opzetten van uw projecten.

Meer informatie kunt u opvragen via

telefoonnummer: (0418) 57 36 11.

D E P R A K T I J K

De eenvoud ervaart u al tijdens De eenvoud ervaart u al tijdens

de implementatie, aangezien u de implementatie, aangezien u

geen extra software nodig hebt; geen extra software nodig hebt;

uw webbrowser volstaat om elk moment uw webbrowser volstaat om elk moment

van de dag de status van uw projecten te van de dag de status van uw projecten te

bekijken en te wijzigen. Ook de navigatie bekijken en te wijzigen. Ook de navigatie

is simpel dankzij het overzichtelijke dash-is simpel dankzij het overzichtelijke dash-

board. En dankzij de centrale opslag in board. En dankzij de centrale opslag in

BEN@B™ hebt u altijd actuele informatie BEN@B™ hebt u altijd actuele informatie

van uw projecten. Hierdoor krijgt uw hele van uw projecten. Hierdoor krijgt uw hele

organisatie inzicht in de status van ieder organisatie inzicht in de status van ieder

project. BEN@B™ bewijst zich al ruim zes project. BEN@B™ bewijst zich al ruim zes

jaar in diverse projecten van een wereld-jaar in diverse projecten van een wereld-

wijd gevestigde onderneming.

FLEXIBEL EN INZICHTELIJKFLEXIBEL EN INZICHTELIJK

BEN@B™ omvat alle onderdelen van

het projectmanagement, zoals training,

perso neels management, bedrijfsproces,

ver ander management, budget versus kosten.

U kunt zelf alle projectfasen en stromingen

bepalen. Dit is niet het geval bij de ASP-

versie. Elk kruispunt van fase met stroming

bevat een aantal opleveringseisen die door

de projectmanager ingesteld worden.

BEN@B™ wordt standaard geleverd met

de volgende projectstructuur:

“BEN@B™ bespaart uw organisatie uren

per week aan project-management”

BESPARING IN TIJD EN ICT-KOSTEN

BEN@B™ bespaart projectmanagers

fl ink wat tijd, onder meer dankzij de

volgende voordelen:

• Eenduidige rapportages.

• Direct statusoverzicht van een

project.

• Slechts één versie voor al uw

projectstatussen.

• Iedereen heeft altijd toegang.

Beheer eenvoudig uw projecten

15 2 0 0 8

Naast de ontwikkeling via de Naast de ontwikkeling via de

PAC@B-applicatie kan The DOC PAC@B-applicatie kan The DOC

op afstand uw projecten resultaat-op afstand uw projecten resultaat-

verantwoordelijk bewaken en beheren. Dit verantwoordelijk bewaken en beheren. Dit

gebeurt via een beveiligde internetverbin-gebeurt via een beveiligde internetverbin-

ding. Het beheer varieert van regelmatige ding. Het beheer varieert van regelmatige

bewaking tot de volledige overname van uw bewaking tot de volledige overname van uw

(legacy) Oracle®-applicatie of -systeem.(legacy) Oracle®-applicatie of -systeem.

EEN PROJECTPLAN BEGELEIDT U BIJ EEN PROJECTPLAN BEGELEIDT U BIJ

DE INTEGRATIE VAN PAC@BDE INTEGRATIE VAN PAC@B

The DOC kan u begeleiden bij de The DOC kan u begeleiden bij de

imple mentatie van PAC@B. Onze project -

leiders stellen met u een compleet

projectplan samen op het gebied

van de technische aanpassingen. The

DOC kan u ook voorbereiden op de

andere manier van werken in uw organisatie

met PAC@B. De totale projectaanpak

bestaat uit vijf fasen:

• Project Start.

• Project Focus.

• Ontwerp/implementatie/paralleltest.

• Productieovergang.

• Nazorg.

D E P R A K T I J K

“Met PAC@B bewaakt u eenvoudig uw projecten op het gebied van planning

en kosten. ”

Van Remote Service Centernaar Pro-Actief Center (PAC@B)

PAC@B heeft ervaring op onder meer de

onderstaande kennisgebieden:

• Monitoring via Oracle® Enterprise

Manager.

• High Availability-architecturen

opzetten en beheren.

• Migratietrajecten van client/server

naar webbased applicaties.

• Designer/Developer/Application

Express-maatwerk.

• Oracle® Application Server.

• Oracle® BPEL/Webservices.

• JDeveloper/ADF/Jheadstart.

• Oracle® Application Express (HTML DB).

• Projectleiding/-management.

• Informatieanalyse (functioneel en

technisch).

• Consulting, o.a. voor het bespreken en

opstellen van projectdefi nities en -eisen.

• Uitvoeren van SOX/BASIL II-controles.

De voordelen van PAC@B voor u als

klant zijn:

• The DOC zorgt voor back-ups bij

ziekte en vakantie.

• Afhankelijk van de projecten zorgt

The DOC voor de inzet van de

benodigde resources.

• De servicedesk is 24/7 bereikbaar.

• U kunt zich volledig richten op uw

corebusiness, in plaats van op de

Oracle®-techniek.

• Kennis voor applicatie- en database-

support wordt centraal opgeslagen,

zodat u niet afhankelijk bent van één

contactpersoon.

• U hebt actuele Oracle®-kennis in huis,

zodat u daar zelf niet in hoeft te

investeren.

• Afhankelijk van het gekozen service-

level voert The DOC desgewenst nieuwe

versies, patches en upgrades uit.

• The DOC zorgt voor een ‘single point

of contact’ zodat er tussen de klant en

The DOC een duidelijke communicatie-

structuur bestaat.

UW VOORDELEN MET HET PRO-ACTIEF CENTER?

WELKE EXPERTISE HEEFT HET PRO-ACTIEF CENTER?N

zorgen dat uw appli-caties en systemen optimaal functioneren, zodat uw projecten volgens caties en systemen optimaal functioneren, zodat uw projecten volgens planning lopen en binnen het budget blijven. De unieke wijze waarop planning lopen en binnen het budget blijven. De unieke wijze waarop PAC@B dit aanpakt, behoeft meer uitleg ...PAC@B dit aanpakt, behoeft meer uitleg ...

HET DOEL VAN PAC@B IS KRACHTIG SAMEN TE VATTEN:HET DOEL VAN PAC@B IS KRACHTIG SAMEN TE VATTEN:

Psst,Psst,Psst,Psst,Psst,

PERSOONLIJKE EIGENSCHAPPENPERSOONLIJKE EIGENSCHAPPEN• Pragmatisch werken en denken • Pragmatisch werken en denken • Professioneel, zakelijk en doel- en resultaatgericht• Professioneel, zakelijk en doel- en resultaatgericht• Goed inlevingsvermogen in de opdrachtgevers• Goed inlevingsvermogen in de opdrachtgevers• Uitstekende communicatieve en sociale vaardigheden• Uitstekende communicatieve en sociale vaardigheden• Geschikt om zelfstandig of in kleine (multidisciplinaire) • Geschikt om zelfstandig of in kleine (multidisciplinaire)

teams te werken • Je staat met beide benen in het leven en bent bewust • Je staat met beide benen in het leven en bent bewust

bezig met je carrière.bezig met je carrière.

WIJ BIEDEN ...... een uitstekend salaris, prima secundaire arbeidsvoorwaarden ... een uitstekend salaris, prima secundaire arbeidsvoorwaarden en een bonusregeling. Je krijgt de beschikking over een Duitse en een bonusregeling. Je krijgt de beschikking over een Duitse lease-auto, een mobiele telefoon en een laptop. lease-auto, een mobiele telefoon en een laptop.

We hechten veel waarde aan je persoonlijke ontplooiing en We hechten veel waarde aan je persoonlijke ontplooiing en bieden je veel trainingen aan. Bovendien voeren we regelmatig bieden je veel trainingen aan. Bovendien voeren we regelmatig Technisch Ontwikkel Plan- (TOP)- en Persoonlijk Ontwikkel Plan Technisch Ontwikkel Plan- (TOP)- en Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP)-gesprekken. (POP)-gesprekken.

THE DOC IS A MEMBER OF THE DOC IS A MEMBER OF

SOLLICITERENHerken je jezelf in een van bovenstaande profi elen? Stuur dan je sollicitatie met cv naar The DOC hoofdkantoor, t.a.v. Mevrouw Ceres van Sutphen, Postbus 198, 5300 AD in Zaltbommel, of mail je sollicitatie naar c.vansutphen@thedoc.nl. Een psychologisch gesprek zal onderdeel uitmaken van de sollicitatieprocedure. Meer informatie vind je op www.thedoc.nl.

Psst,Psst,Psst,Psst,Psst,even als Oracle®-specialisten onder elkaar ...The DOC BV richt zich op het ontwikkelen van klantgerichte IT-oplossingen. Hiervoor maken we, als Oracle The DOC BV richt zich op het ontwikkelen van klantgerichte IT-oplossingen. Hiervoor maken we, als Oracle The DOC BV richt zich op het ontwikkelen van klantgerichte IT-oplossingen. Hiervoor maken we, als Oracle The DOC BV richt zich op het ontwikkelen van klantgerichte IT-oplossingen. Hiervoor maken we, als Oracle Certifi ed Partner en Oracle University Certifi ed Partner, gebruik van de Oracle®-technologie. We hebben Certifi ed Partner en Oracle University Certifi ed Partner, gebruik van de Oracle®-technologie. We hebben een herkenbaar gezicht in de markt en werken onder meer voor gerenommeerde bedrijven. Onze activiteiten een herkenbaar gezicht in de markt en werken onder meer voor gerenommeerde bedrijven. Onze activiteiten lopen uiteen van vooronderzoek, ontwerp en ontwikkeling tot opleidingen, beheer, onderhoud en business lopen uiteen van vooronderzoek, ontwerp en ontwikkeling tot opleidingen, beheer, onderhoud en business consultancy. Daarbij maken we, waar nodig, gebruik van de laatste ontwikkelingen en nieuwste inzichten. consultancy. Daarbij maken we, waar nodig, gebruik van de laatste ontwikkelingen en nieuwste inzichten. The DOC is wegens sterke groei op zoek naar ...The DOC is wegens sterke groei op zoek naar ...

ACCOUNTMANAGER BINNENDIENSTACCOUNTMANAGER BINNENDIENSTACCOUNTMANAGER BINNENDIENSTBen jij een kei op het gebied van sales? Want als account-Ben jij een kei op het gebied van sales? Want als account-manager ben je verantwoordelijk voor het realiseren van ons manager ben je verantwoordelijk voor het realiseren van ons budgetplan. Volgens dit plan verkoop je licenties aan zowel budgetplan. Volgens dit plan verkoop je licenties aan zowel nieuwe als bestaande klanten. De verhouding hiertussen is nieuwe als bestaande klanten. De verhouding hiertussen is 50/50. Je rapporteert de commercieel directeur wekelijks over 50/50. Je rapporteert de commercieel directeur wekelijks over je behaalde resultaten.

OP EEN SLIMME MANIER PERSONEEL INZETTEN OP EEN SLIMME MANIER PERSONEEL INZETTEN Verder zet je personeel van The DOC in voor detachering, Verder zet je personeel van The DOC in voor detachering, consultancy, projecten en andere opdrachten. Ook ben je consultancy, projecten en andere opdrachten. Ook ben je verantwoordelijk voor het afstemmen van vraag en aanbod verantwoordelijk voor het afstemmen van vraag en aanbod in de Oracle-arbeidsmarkt. Een belangrijke taak hierin is het in de Oracle-arbeidsmarkt. Een belangrijke taak hierin is het up-to-date houden van het externe cv-bestand van The DOC. up-to-date houden van het externe cv-bestand van The DOC.

COMMERCIEEL COMMUNICATIEF COMMERCIEEL COMMUNICATIEF Ook op communicatief gebied ga je aan de slag, bijvoorbeeld Ook op communicatief gebied ga je aan de slag, bijvoorbeeld door actief mee te denken over reclame- en pr-uitingen. door actief mee te denken over reclame- en pr-uitingen. Verder start je mailings op om de commerciële activiteiten van Verder start je mailings op om de commerciële activiteiten van The DOC te ondersteunen. Uiteraard verwachten we ook dat je The DOC te ondersteunen. Uiteraard verwachten we ook dat je meedenkt over nieuwe kansen van The DOC in de Oracle- en meedenkt over nieuwe kansen van The DOC in de Oracle- en IT-markt.

ORACLE® DBA-ERSORACLE® DBA-ERSWij zoeken DBA-ers met aantoonbare ervaring met het installeren, upgraden en beheren van Oracle®-databases. Daarnaast ben je bedreven in RMAN en OEM en andere Oracle®-tools.

ORACLE® ONTWIKKELAARSORACLE® ONTWIKKELAARSORACLE® ONTWIKKELAARSVerder zijn we altijd geïnteresseerd in zelfstandige Oracle® Verder zijn we altijd geïnteresseerd in zelfstandige Oracle® Ontwikkelaars. (J)Developer, PL/SQL en Application Express zijn Ontwikkelaars. (J)Developer, PL/SQL en Application Express zijn gesneden koek voor je. JAVA-kennis is een pre.gesneden koek voor je. JAVA-kennis is een pre.

Meer informatie over deze vacatures vind je op www.thedoc.nl.Meer informatie over deze vacatures vind je op www.thedoc.nl.

ARXX

, rec

lam

e &

mar

ketin

g&

mar

ketin

g&