Divosa Najaarscongres 2014: kosten en baten van beschut ......De praktijk: intern werk bij Biga...

of 21 /21
KOSTEN EN BATEN VAN BESCHUT WERKEN Robert Capel, Jan-Jaap de Haan, Yvonne Pot Divosa Najaarscongres Zaandam 27 november

Embed Size (px)

Transcript of Divosa Najaarscongres 2014: kosten en baten van beschut ......De praktijk: intern werk bij Biga...

  • KOSTEN EN BATEN

    VAN BESCHUT WERKEN

    Robert Capel, Jan-Jaap de Haan, Yvonne Pot

    Divosa Najaarscongres

    Zaandam 27 november

  • Inhoudsopgave

    1. Beschut werken: waar hebben we het over

    2. Beleidskeuzes

    3. De financiële argumenten

    4. De praktijk: intern werk bij Biga Groep

    5. Discussie

  • 1. Beschut werk: waar hebben we het over?

  • 1. Beschut werk: waar hebben we het over?

    “Gemeenten kunnen mensen die uitsluitend in een

    beschutte omgeving onder aangepaste omstandigheden

    mogelijkheden tot arbeidsparticipatie hebben, met een

    voorziening beschut werk in een beschutte werkomgeving

    aan de slag helpen. Het gaat om mensen die door hun

    lichamelijke, verstandelijke of psychische beperking een

    zodanig hoge mate van (structurele) begeleiding of

    aanpassing van de werkplek nodig hebben, dat niet van

    een reguliere werkgever mag worden verwacht dat hij

    deze mensen in dienst neemt, ook niet met extra

    voorzieningen van gemeente of UWV”

    Antwoord op schriftelijke vragen 07 november

  • “Onder aard en omvang verstaat de regering alle

    mogelijke aspecten waarvoor gemeenten, binnen de

    wettelijke kaders, de vrijheid hebben te bepalen hoe het

    instrument beschut werk wordt ingezet. Hieronder vallen

    de bepaling wanneer mensen voor beschut werk in

    aanmerking komen, het aantal beschutte werkplekken en

    waar beschut werk zich bevindt: bij een reguliere

    werkgever (met begeleiding of aanpassingen aan de

    werkplek), via detachering of intern georganiseerd.”

    Antwoord op schriftelijke vragen 07 november

    1. Beschut werk: waar hebben we het over?

  • 2. Beleidskeuzes

    Het moet,

    afspraak sociaal akkoord,

    loonvormend werk

    Het kan,

    gemeentelijke beleidsvrijheid

    permanent karakter beschikking

  • 2. Beleidskeuzes

    Een vaste baan biedt structuur,

    zelfredzaamheid, participatie,

    economische zelfstandigheid

    Tijdelijke interventies,

    prikkels tot ontwikkeling,

    opvang in eigen wijk

  • 2. Beleidskeuzes

    Conform budget, met deeltijd-

    baan, baten van werk,

    beperkte begeleiding

    Beschutte plek is in lokale

    situatie te duur. Alternatieven

    zijn goedkoper

  • 3. De financiële argumenten

  • 3. De financiële argumenten

  • 3. De financiële argumenten

  • 4. Beschut werk: van keuze naar praktijk

  • • Sociaal Werkbedrijf

    • GR, 189.000 inwoners (Zeist, de Bilt, Utrechtse

    Heuvelrug, Wijk bij Duurstede, Bunnik)

    • Privaat met 3 aandeelhouders (Bartiméus, Inclusief

    Groep, Abrona)

    • 400 FTE SW-medewerkers;

    • 60 FTE Biga (waarvan 23 direct productief)

    Wat is Biga Groep

  • Directie

    1 fte

    Intern Bedrijf

    5 fte Biga

    120 fte SW

    Extern Bedrijf

    Groenvoorziening, Schoonmaak,

    33 fte Biga (10 indirect)

    180 fte SW

    Detachering / BW

    Incl. trajecten, jobcoaching, verkoop

    10 fte Biga cao

    81 fte SW

    18 fte BW

    Management Ondersteuning

    Secretariaat, Communicatie, Control

    2 fte Biga

    3 fte SW

    Beheer

    Financiën, PSA, I&A, P&O, TD

    9 fte Biga

    8 fte SW

    Organigram

  • 3-sporen:

    Intern Beschut - Intern Bedrijf / Nieuw beschut / AWBZ?

    Werkbedrijf - Groenbedrijf en Schoonmaak / P-wet?

    Deta / BW - detacheringen + projecten

    Samenwerking met gemeenten:

    Preferred suppliership:

    Simpel werk beschikbaar houden voor arbeidsbeperkten

    met efficiënt, goed verdienend werkbedrijf.

    Huidige uitgangspunten/ visie

  • augustus

    2013

    augustus

    2014

    Aantal SE

    Intern 126 123

    Extern 180 199

    Detacheringen 77 67

    Staf/TD 9 10

    Totaal

    392 399

    Huidige formatie SW

  • Volledige compensatie loonkosten;

    Caseload van 1 op 40 FTE;

    Teruggerekend naar uren op basis van 1250

    Bestaande werksoorten;

    Beperkte inzet machines en investeringen;

    Werkvoorbereiding en acquisitie zit in

    urenaansturing;

    Uitgangspunten bij Nieuw Beschut

  • Bij goede werkvoorraad:

    (activiteiten: repro, assemblage, ompakken)

    Per FTE Per uur

    Omzet 13.800 € 11,00

    Begeleidingskost

    en -3.100 € 2,50

    Bedrijfskosten -8.400 € 7,00

    Resultaat 2.300 € 1,80

    Casus 1 – Nieuw Beschut

  • Bij onvoldoende werkvoorraad

    activiteiten: als casus 1, bij stilstand wordt werk

    verdund

    Per FTE Per uur

    Omzet 6.700 € 5,40

    Begeleidingskoste

    n -2.600 -€ 2,10

    Bedrijfskosten -6.200 -€ 5,00

    Resultaat -2.100 -€ 1,70

    Casus 2 – Nieuw Beschut

  • Voldoende werk met toegevoegde waarde

    Houd simpel werk beschikbaar voor de doelgroep

    arbeidsbeperkten.

    Belangrijk voor slagingskans

  • 5. Discussie

    Welke keuze heeft uw gemeente inmiddels gemaakt of

    overweegt binnenkort te gaan maken ten aanzien van de

    inzet van beschut werk?

    Welke kosten-baten afweging en andere argumenten liggen

    hieraan ten grondslag?