Dichterbij_2012editie4

MAGAZINE VOORLEDEN VAN RABOBANK

WESTELIJKE MIJNSTREEKWINTER 2012

STUDIEPLUS MUZIEK VERBINDT MEMBERS ONLY!

DichterbijWESTELIJKE MIJNSTREEK

"Met bul opzak terugnaar het

zuiden" »34

Leerlingen groeien bijStudiePlus »14

Höbste al gesjreve? »18

Elkaar inspireren. Dat ishet idee »32

1476

2 WESTELIJKE MIJNSTREEK

OM DEHOEK

Samen mensen een mooie

dag bezorgen. Dat is ons

idee voor de gemeenschap.

Op 29 september staken 220

medewerkers van Rabobank

Westelijke Mijnstreek samen

de handen uit de mouwen

tijdens de jaarlijkse vrijwil-

ligersdag. Twaalf stichtingen

en zorginstellingen in het

werkgebied kregen onder-

steuning bij diverse

activiteiten. Van klussen, tot

bingo en samen kunst

maken. Een dag die plezier

en voldoening bracht.

FOTO: FOTOSTUDIO[G2]

3

"NOOIT GEDACHTDAT BOENEN EN SCHROBBEN ZOLEUK KAN ZIJN!"

1476

COLOFON

Redactie Rabobank Nederland: Margit van den Berg, Niels van de Velde

Redactie Rabobank Westelijke Mijnstreek: Anouk Klinkers, Inge Mostard, Eliane

Schroll, Suzanne Wolters (Volzinnen), Henry Peters (Fotostudio[G2])

Vormgeving: Lava, Amsterdam. Concept: vdbj_, Bloemendaal

Druk & Handling: vdbj_print support, Bloemendaal

Zonder schriftelijke toestemming van de Rabobank mag niets uit deze uitgave

worden overgenomen of gekopieerd. De Rabobank en vdbj_ besteden uiterste

zorg aan de betrouwbaarheid en actualiteit van alle gepubliceerde data.

Onjuistheden kunnen echter voorkomen. De Rabobank en vdbj_, alsmede de aan

hen gelieerde ondernemingen en toeleveranciers, zijn niet aansprakelijk voor

onjuistheden of enig handelen op grond van de inhoud van dit blad.


VOORWOORD

JACQUES VAN DER LINDEN

Directievoorzitter Rabobank Westelijke Mijnstreek

EEN NIEUW MAGAZINEMET VERTROUWDE INHOUD

Kom op 9 of 10 maart2013 naar de RabobankLedendag in de Efteling.

Het is voor velen een vertrouwdgevoel omstreeks deze datum eennieuwe uitgave van Dichterbij teontvangen. En vanaf nu steekt deze

in een nieuwe jas. Meer eigentijds, frisser. Metmeer ruimte om in woord én beeld met u tedelen wat er zich zoal in de WestelijkeMijnstreek afspeelt. We hopen dat uwledenmagazine hierdoor nog meer uitnodigtgelezen te worden. De gedrukte Dichterbijmaakt deel uit van een nieuw en (deels)interactief platform. Zodat we gericht hetgesprek aan kunnen gaan.

Onze jeugd en jongeren, opgegroeid metinternet, zijn daarin al een stuk verder danmenig ouder. We vonden het daarom welpassend deze uitgave op te dragen aan jongeren.Hoe denken zij over onderwijs en ondernemen,en hoe zien zij de toekomst? Maak kennis met

het World=U project, een landelijke éninternationale jongerenbeweging, waarindialoog en samenwerking centraal staan. Ofdichterbij huis met een jonge ondernemer, diemet haar ouders het familiebedrijf naar eenvolgend niveau tilt. Een hecht gezin, dat ook eenzakelijke verbintenis met elkaar is aangegaan.Mooi is ook de manier waarop 'de moeder vande Limburgse dialectmuziek', de Janse BaggeBend, generaties met elkaar weet te verbinden.En hoe innovatieve speurneus Teckleondernemers met briljante ideeën aan de regioweet te binden. Verbinding. Dat is waar we alscoöperatieve bank steeds naar op zoek zijn. Omelkaar te versterken, om dromen en ambities terealiseren. En samen meer mogelijk te maken.Dat is het idee. Veel plezier met dezevernieuwde Dichterbij. Laat ons gerust wetenwat u ervan vindt!

THEMA: JONGEREN

5

DichterbijWESTELIJKE MIJNSTREEK

8 Familiebedrijf 't Kaar10 Ontdek de waarde van de

dialoog14 StudiePlus18 Janse Bagge Bend: Nuuj

Helde

3 VRAGEN OVER...

16 Teckle, de innovatieveneus4 VRAGEN OVER...

21 Wielertijdperk eindigtabruptNIEUWBOUW

22 Nieuw adviescentrumINFOGRAPHIC

26 Van de wind levenECONOMIE

28 Pasta Pura: vakmanschap,ervaring en traditieCOÖPERATIE

32 Members Only!

RUBRIEKEN

2 Om de hoek6 Kort

17 In beeld31 Cijfers 34 Macro / Micro36 Ledenaanbiedingen38 Zin in een uitje?39 Column40 Spring maar achterop

8

22

14 321476

Alles verzekeren is geen oplossing

FRUITYKim en Iza hebben op 30 oktober eenpresentatie gegeven aan groep 7/8 vanB.S. de Bron over hun bedrijfje FruitySmoothie. Ze hebben in juni deOPEDUCA BusinessClass gewonnen, eenproject dat ondernemerschap, leren enonderwijs verbindt. Beiden zitten nu opde middelbare school en dragen hetproject over aan de huidige groep 7/8leerlingen. Rabobank Westelijke Mijnstreek was injuni bij de presentatie en heeft in haarenthousiasme over dit mooie initiatieftoegezegd dat zij twee blenders zousponsoren. En die blenders zijn op 30oktober feestelijk in gebruik genomen.


KORT

Rabobank Wensboom

DOE EENWENS…Ook in 2013 laten we weer graag eenbijzondere wens van één van onzeleden uitkomen. We stellen hiervoor€2.000 (incl. BTW) beschikbaar. Heeft ueen lang gekoesterde wens voor uwomgeving, een vereniging of een goeddoel in de Westelijke Mijnstreek? Stuuruw wens in en wie weet komt deze danuit!

Om uit alle inzendingen eeneerlijke en goede keuze tekunnen maken, hebben wijselectiecriteria opgesteld,

passend bij onze ambities. Zo moet dewens bijvoorbeeld binnen een jaar gerea-liseerd kunnen worden. Belangrijk uit-gangspunt is dat de wens een maatschap-

pelijk betrokken karakter heeft en dat dezeniet gericht is op het belang van een indi-vidu. Uiteraard hebben onze leden weereen streepje voor, want alleen zij kunneneen wens indienen. Natuurlijk maken origi-nele, vernieuwende of toonaangevendewensen de meeste kans om als winnaar uitde bus te komen. In februari 2013 maaktde selectiecommissie bekend welke wenswe in vervulling laten gaan. Indienen vanuw wens kan heel eenvoudig - en tot 6januari 2013 – via www.rabobank.nl/wm

onder het kopje ‘Leden’. Hier staan ooknog eens alle actievoorwaarden op eenrijtje. Let op: een wens indienen via onzekantoren is niet mogelijk. Alle ontvangenwensen gebruiken we de komende wekenals speciale versiering op onze kantoren.

Vaak zijn we oververzekerd, ookvoor zorgverzekeringen. 90%van de Nederlanders heeft eenaanvullende verzekering, weinig

mensen maken er gebruik van. Ver-zekeren is niet de enige oplossing, in eenaantal gevallen kan sparen voordeligerzijn. Interpolis gaat daarom terug naar deessentie van verzekeren met ‘verzekeralleen wat er toe doet' en biedt eennieuwe aanvullende zorgverzekering, Interpolis ZorgActief ZonderMeer. Deze

verzekering vergoedt boven op debasisverzekering alleen de risico's diemoeilijk te dragen zijn als het misgaat.Denk aan overlijden in het buitenland oflangere kraamzorg in het ziekenhuis. Voorkosten die u makkelijker zelf kunt betalen,zoals een bril, kunt u zelf maandelijks eenbedrag opzijzetten. Zo verzekert u hetnoodzakelijke, spaart u voor de rest enhoudt u uw premie betaalbaar. Kijk oprabobank.nl/zorgverzekering voor meerinformatie over Interpolis Zorgactief.

Scholieren en Bach

7

Jongeren zitten niet stil tijdens heteducatieve lesprogramma Beats byBach. Zij gaan op een interactievemanier aan de slag met de muziek

van Johann Sebastian Bach. De middel-bare scholieren maken in vijf lessen kennismet klassieke muziek in het algemeen enin het bijzonder met de wereld van de

componist Bach. De leerlingen maken eenfilmpje, een soundtrack en een lipdub(videoclip) met de muziek van Bach.Onderdeel van het multimediale lespakketis een landelijke wedstrijd viawww.beatsbybach.nl. Het beste filmpjekan een prijs winnen. Het pakket is ontwikkeld voor scholierenvan 15-18 jaar (klas 4 en 5 havo/vwo) ineen samenwerkingsverband van DeNederlandse Bachvereniging met deRabobank. Een lespakket winnen? Stuur dan eenmailtje naar [email protected].

MEER INFORMATIE OVER BEATS BY BACH:

WWW.BEATSBYBACH.NL

Rabobank versterkt

COÖPERATIE IN BEELD

Lezers van Dichterbij zijn nietalleen klant bij de Rabobank,maar ook lid. Daar zijn we blij meeals coöperatieve bank. Want we

bankieren niet voor aandeelhouders, maarwel voor onze 1,9 miljoen leden, onzeklanten en de samenleving. Samen be-reiken we gewoon meer dan alleen, dat isde grote kracht van een coöperatie. Wedelen kennis en ervaring en leren zo vanelkaar. Ons doel: de omgeving waarinonze leden en klanten wonen én werkenversterken, voor een duurzame toekomsten een sterkere economie. Wilt u zien hoe de Rabobank uw regioversterkt? Kijk op facebook.com/rabobank en maak een interactieve reisdoor Nederland. Klik op de landkaart met‘Rabobank Versterkt’ en selecteer video’svan bijzondere lokale projecten aan dehand van diverse thema’s.

COÖPERATIEFONDSOnderstaande projecten

hebben sinds de september-

uitgave van de Dichterbij een

donatie uit ons Coöperatie-

fonds ontvangen.

* Carnavalsvereniging De

Doorzetters (nieuwe kleding

jeugdraad)

* Maasland Kozakkenkoor

(mutsen en laarzen)

* Protestants kerkje

Grevenbicht (opstart

concertreeks)

* Stichting Beeldentuin Suëstra

(slotexpositie)

RABOBANK CLUBKASCAMPAGNE 2013In 2013 organiseert Rabobank

Westelijke Mijnstreek wederom

de Rabobank Clubkas

Campagne. Alle verenigingen

die voldoen aan de voor-

waarden ontvangen in februari

meer informatie over de

campagne in 2013. De

stemperiode zal in april 2013

plaatsvinden.

Meer informatie is te lezen op

www.rabobankwestelijke

mijnstreek.nl/clubkas

OVER OP IBANVanaf 1 februari 2014 is binnen

Europa geen verschil meer tus-

sen binnen- en buitenlandse

betalingen. Voor al het beta-

lingsverkeer wordt dan gebruik

gemaakt van een internatio-

naal bankrekeningnummer

(IBAN) van 18 cijfers en letters.

Op de website www.ibanbic

service.nl kunt u uw eigen IBAN

opzoeken. Deze vindt u ook op

uw rekeningafschrift of in Rabo

Internetbankieren. Is uw

Wereldpas toe aan vervanging,

dan ontvangt u een nieuwe

Wereldpas met uw IBAN.

1476

ECONOMIE


FAMILIEBEDRIJF ´T KAAR BEEK

Gewoon een doorsnee gezin“Natuurlijk hoop ik dat Daniëlle de zaak ooit van ons overneemt. Ze heeft het in zich. Maar de keuze is aan haar.” TEKST: VOLZINNEN FOTO'S: FOTOSTUDIO[G2]

P aul Kusters, eigenaar van zalen- encongrescentrum ’t Kaar in Beek, looptniet op de zaken vooruit. DochterDaniëlle (23) werkt sinds november

vorig jaar in het bedrijf dat hij alweer bijna elfjaar samen met zijn vrouw Ingrid runt. Daniëlleneemt zowel Paul als Ingrid een aantal taken uithanden, waardoor beiden het wat rustiger aankunnen doen. Een rolverdeling die redelijkorganisch tot stand is gekomen en waariniedereen in zijn kracht staat. Al moeten Paul(49) en Ingrid (50) soms nog even wennen aande nieuwe taakverdeling. Daniëlle is in hetvoorbije jaar het gezicht van ’t Kaar geworden,onderhoudt het contact met klanten. Haarouders werken daardoor meer op de achtergrond. En waar het stel vroeger aan tweewoorden genoeg had, moet nu meer wordenafgestemd. Toch zou geen van drie het anderswillen. En geeft het Paul en Ingrid een ver- trouwd gevoel dat het dochter Daniëlle is die detouwtjes in handen neemt, in plaats van een

buitenstaander. Die wetenschap is voor ditmoment voldoende; wat de toekomst brengt,wijst de toekomst uit.

DE HORECA LONKT Paul is, ondanks zijn

opleiding tot elektromonteur, een horecaman inhart en nieren. Hij werkt vanaf zijn twaalfdenagenoeg onafgebroken in de horeca. Serieuswordt het als hij eind jaren negentig de kanskrijgt het gemeenschapshuis in Puth nieuwleven in te blazen. Een kans die hij aangrijpt.Samen met de onvoorwaardelijke steun vanIngrid en de inzet van de lokale bewoners wordthet pand gerenoveerd. Het stel huurt enexploiteert de horecagelegenheid twee jaar langmet veel plezier. Toch voelen beiden de behoefteiets voor zichzelf op te bouwen. Het is debrouwer die hen tipt over ’t Kaar, dat al eenpoosje te koop staat. Dochter Daniëlle, op datmoment dertien, wordt bij het zien van de foto’svan het pand niet vrolijk. Maar op basis van eengrondige analyse van de cijfers, vertrouwen in

“We zijn en werken

weliswaar altijd samen,

maar thuis wordt niet over

werk gepraat. Wat dat

betreft zijn we een

doorsnee gezin.”

’T KAAR IN BEEK heeft zeven zalen in

een stijlvolle ambiance.

De zalen bieden een

vergadercapaciteit voor

groepen tot 350

personen. 't Kaar is van

maandag tot en met

vrijdag open voor

vergaderingen,

trainingen en

(zakelijke) bijeenkom-

sten en op vrijdag en

zaterdag voor feesten

en partijen tot 750

personen. Daarnaast

organiseert ’t Kaar

grootschalige events

op locatie. Waarbij de

hele organisatie, van

catering uit eigen

keuken tot aankleding

en entertainment, bij 't

Kaar in vertrouwde

handen is.

9

de toekomst en in elkaar, durven Paul en Ingridervoor te gaan. In januari 2002 wordt de knoopdoorgehakt. In overleg met de Rabobankworden drie voorwaarden gesteld om tot koopover te gaan. Er moet een opvolger komen voorhet gemeenschapshuis in Puth. Hun nieuw- bouwhuis in Stein moet worden verkocht. Enuiteraard moet de financiering voor het pand inBeek goedgekeurd worden. Dat alles lukt. In denavolgende jaren wordt het interieur, typischjaren zeventig, grondig onderhanden genomen.En ’t Kaar verandert van een etablissement voorfeesten en partijen in een eigentijds zalen- encongrescentrum voor overwegend zakelijkedoeleinden. Voorzien van alle faciliteiten en meteen trendy interieur.

HORECATALENT Ook Daniëlle zit niet

stil. Ze reist vanaf haar vijftiende op en neernaar Tilburg. Waar ze vol overgave op De RooiPannen de opleiding hotelmanagement en vanaf

haar derde leerjaar tegelijkertijd ook deopleiding tot gastvrouw volgt. Haar stages looptze bij het Kruisherenhotel Maastricht enChateau St. Gerlach in Valkenburg aan de Geul.Aansluitend oriënteert ze zich op een vervolg- opleiding aan de Hotelschool in Maastricht,maar kiest uiteindelijk voor de praktijk. Ze doetervaring op bij Van der Valk en wordt, als ze net21 is, aangesteld als assistent manager bijBastion Hotels. Een jaar later stapt ze bij haarouders in de zaak. En dat voelt goed. Daniëlle isnet als haar ouders realistisch en neemt dedingen zoals ze komen. Paul en Ingrid hebbenzich destijds tot doel gesteld ’t Kaar zo’n vijftienjaar te runnen. Die termijn is nog niet voorbij.En dus heeft het gezin zich een gemeen- schappelijk doel gesteld: ’t Kaar naar eenvolgend niveau tillen. Een uitdaging waar hetdrietal zich op grond van de jarenlangehoreca-ervaring van Paul en Ingrid en de kennisen expertise van Daniëlle graag in vastbijt.

MEER INFORMATIE?

WWW.TKAAR.NL

1476

Bij World=U ontdekte Fitria Jelyta de waarde van de dialoog. Toenze voor de Dichterbij jongerenredactie Menno Lanting sprak, bleek

zijn theorie over modern leiderschap naadloos aan te sluiten. TEKST: FITRIA JELYTA / HANS BOUMAN FOTO'S: ASCHWIN SNEL / ARNO MASSEE

Leiders dieluisteren

Op school wordt van ons verwachtdat wij onze meningen enstandpunten beargumenteren. Jemoet je uitspraken met bewijzenof relevante argumenten onder-bouwen en zo de ander over-

tuigen. Zo krijg je de kunst van het debatterenonder de knie. Ik bezocht de allereerste bijeen-komst van de landelijke jongerenbewegingWorld=U en verwachtte dan ook dat ik mijndebating-skills nodig zou hebben.

Ik bleek niet de enige. Het thema van debijeenkomst was ‘wereldburgerschap’. Iemand verzuchtte:"Er is zo veel mis met de wereld van vandaag.Wereldburgerschap bestaat niet, niemand geeft zo veel omanderen, maar ze willen dat niet eerlijk toegeven. Ik benbenieuwd of iemand daar anders over denkt." Veel negatievegedachten in één uitspraak, die uitnodigden tot een stevigdebat. Dacht ik. Maar zowel ikzelf als de andere deelnemerswerden flink verrast toen we lazen wat er van ons werdverwacht tijdens de eerste World=U-bijeenkomst.

WAT IS WORLD=U?Bij World=U gaan

jongeren tussen de 16

en 22 jaar in dialoog

over mondiale thema’s

en komen zo tot lokale

activiteiten. Het is een

initiatief van de

Rabobank, Nederland

in Dialoog en WNF.

ALLES IS MOGELIJK De deelnemers werdenin drie kleine groepen verdeeld, daarna ging dedialoog van start. Op het papier dat we van debegeleiders kregen, stond het thema wereld-burgerschap omschreven, ons werd gevraagdeen aantal vaste stappen te volgen. Tijdens deeerste stap deelden we onze ervaringen overwereldburgerschap. Vuistregel: iedereen magzonder onderbreking uitpraten. Geen stevigdebat dus. Bij de tweede stap kwam de vraag:"Jullie hebben zojuist goede en slechte erva-ringen over wereldburgerschap met elkaar

gedeeld. Wat roept dat bij je op? Wat zijn jouw dromen omwereldburgerschap te kunnen handhaven?" Ook bij het ver-tellen van dromen mocht niemand worden onderbroken.Uitgangspunt: alles was mogelijk, er waren geen ‘verkeerde’antwoorden. Het was alsof we onze ‘oordeel-over-de-ander’-knop moesten uitzetten om mee te kunnen doen metde dialoog. Het was totaal anders dan ik verwacht had. Alsnel kwam ik erachter dat veel dromen dezelfde kernhadden: een betekenisvol bestaan waarbij kennis over dehele wereld toegankelijk wordt gemaakt door een zekere

JONGEREN


NIET OORDELEN"Uitgangspunt van de

dialoog is dat je

ondernemend blijft

(wat zijn de moge-

lijkheden?), in plaats

van kritisch (waarom is

het onmogelijk?). Alles

kan, geen antwoord is

verkeerd. Dit staat

haaks op debatteren

waar argumenten

tellen en er 'winnaars'

en 'verliezers' zijn."

Op de foto de

World=U-groep van

Rabobank Utrechtse

Waarden e.o.

1476

Menno Lanting schreef

'Connect!' en 'Iedereen CEO'

over leiderschap,

connectivity, social media en

business innovatie. Hij werkt

als strateeg onder andere

voor De Baak.

mate van acceptatie en vooral tolerantie. In de laatste stapvan de dialoog werden de dromen verder verkend. "Wat kunje doen om jouw dromen waar te maken?" Opnieuw gold:alles is mogelijk, geen enkel antwoord is verkeerd. Ik begonte begrijpen waar het om draaide, namelijk dat je in de dia-loog ondersteunend bent en niet oordelend. Uitgangspunt isdat je ondernemend blijft (dus denkend in mogelijkheden), inplaats van kritisch (denkend in wat er allemaal mis kan gaanen waarom iets onmogelijk is). De verspreiding van positievegedachten in plaats van negatieve was duidelijk voelbaartijdens de dialoog. Eigenlijk ging er voor mij een heel nieuwewereld open.

DIALOOG & SOCIAL MEDIA Op het eerste gezicht lijkt

het in het dagelijks leven onmogelijk om van alle mensen inje omgeving te verwachten dat ze altijd ondersteunend,ondernemend en positief blijven, zoals dat gebeurde tijdensde dialoog op de World=U-bijeenkomst. Maar volgens MennoLanting, businessstrateeg, managementadviseur en auteurvan ‘Iedereen CEO. Netwerkleiderschap en de nieuwe organi-satie’, zijn er opmerkelijke overeenkomsten tussen de dialoogen de sociale media. Ondernemers en young professionalsmaken meer en meer gebruik van sociale netwerksites alsFacebook en Twitter. Menno Lanting beschrijft sociale mediaals één grote dialoog, met meer potentie dan veel bedrijven

zich op dit moment realiseren. Toegankelijkheid is eenkernwoord van sociale media en dat is iets wat we ookterugvinden in de dialoog. Je gaat uit van overvloed in plaatsvan schaarste, zolang vraag en antwoord maar bij elkaarkunnen komen door transparantie en gelijkwaardigheid.

Op sociale netwerksites komen vraag en aanbodnatuurlijk heel makkelijk bij elkaar. En er komen somsonvermoede talenten aan het licht. Bijvoorbeeld viade bekende hashtag #durftevragen (of #dtv) met debijbehorende website. Op www.stories.twitter.com is te lezenhoe een slimme medische analyticus met behulp vanduizenden tweets pieken in het hooikoortseizoen en deverspreiding van een griepvirus kon signaleren. Maar ookhoe een zoon met een klein berichtje de boekwinkel van zijnmoeder redde van een faillissement.

Lanting: "Bedrijven moeten aanwezigheid op socialemedia niet zien als einddoel, maar als middel. Een doelkan zijn het stimuleren van het delen van kennis door werk-nemers en klanten. Bedrijven die dit goed doen zijn AtosOrigin (o.m. wereldwijde e-learning modules voor werkne-mers) en Philips (Healthcare biedt een borstvoedings-spreekuur aan via Facebook); zij kijken hoe digitale


Lanting: 'Sociale mediazijn één grote dialoog,met meer potentie dan

veel bedrijven zich op ditmoment realiseren'

technologie de organisatie slimmer kan maken en huntopmensen geven het goede voorbeeld. Het is belangrijk datorganisaties weten wat ze willen met sociale media. Vergelijkhet met een mens die nadenkt over zijn of haar talenten. Devolgende stap is dan zoeken naar manieren om je talent teuiten en hoe je dat kunt inzetten binnen de organisatie waarje werkt."

MINDER HIËRARCHIE In ‘Iedereen CEO’ beschrijft

Lanting een onderzoek waaruit blijkt dat 80 procent van dekenniswerkers niet tevreden is over zijn werk. Vaak doorzaken als te weinig transparantie en gebrekkig delegeren. Erworden voor deze werknemers onvoldoende kansengecreëerd, waardoor ze vaker voor zichzelf gaan werken. Ditzie je terug in het stijgende aantal zzp’ers in Nederland. "Alsmensen meer hun eigen pad kunnen kiezen en helderedoelen kunnen formuleren, zijn ze uiteindelijk tevredenerover het werk dat ze doen", meent Lanting. "Maar daar ismodern leiderschap voor nodig. Dat biedt werknemersde vrijheid om op basis van onder meer inspiratie tewerken. Technologie kan hierbij helpen."

Lanting vindt dat leiders moeten beseffen dat de oudemanagementstijl – baas geeft opdrachten van bovenaf,werknemer voert ze uit – vaak averechts werkt. "Er moetenandere belangen voorop worden gesteld, zoals het effectiefgebruikmaken van een professioneel netwerk, om zowelgezamenlijke als persoonlijke doeleinden te halen." Modernleiderschap is volgens Lanting: minder hiërarchie, meertoegankelijkheid binnen de organisatie, benaderbaarheidtussen personen, binnen de organisatie, maar ookdaarbuiten, en assertiviteit. "Dat lijkt op de digitale wereld.Daar komen moderne leiderschapsstijlen en verschillendemanieren om menselijke relaties te faciliteren elkaartegemoet. Als je dat omarmt, draag je bij aan menselijkerelaties. Voor veel bedrijven is dit natuurlijk een heel grotetransformatie die niet even snel kan worden gerealiseerd.Maar deze elementen horen wel bij modern leiderschap."

VAN PIRAMIDE NAAR SPINNENWEB Leiders van een

organisatie moeten zich volgens Lanting niet in de top van depiramide bevinden, maar eerder in een ‘spinnenweb’, dus inhet hart van de organisatie. "Zo ben je als leider meer in staatom werknemers en klanten tegemoet te komen en te begelei-den en kom je bovendien meer in contact met de dagelijkse

OOK MEEDOEN?World=U is een

inspirerende

ontdekkingsreis. Deel via

blogs, filmpjes en

interviews je ervaringen

met familie, vrienden en

leeftijdsgenoten in het

hele land. En breng jouw

ideeën onder de aandacht

van mensen uit het

bedrijfsleven en de

politiek, zowel lokaal,

nationaal als

internationaal.

Belangstelling? Kijk op:

www.worldisu.nl

werkelijkheid. Met andere woorden: je kunt beter eendienende en verbindende rol spelen, zowel bij menselijkerelaties als bij het behalen van collectieve doelen. Betrok-kenheid is het kernwoord voor modern leiderschap."

Het is duidelijk dat sociale media positieve gevolgenhebben op het nieuwe werken. Er wordt meer aandachtgevestigd op persoonlijke ontwikkeling en verschillendemogelijkheden om door te groeien. Welke directe gevolgenheeft dit volgens Lanting op de heersende organisatie-cultuur? "Het individu staat centraal, maar er wordt nogsteeds grote waarde gehecht aan het collectief. In het nieuwewerken zijn mensen steeds minder op kantoor, zien collega’selkaar minder vaak en hebben werknemers een steedsminder duidelijk idee waar het bedrijf voor staat. Wanneer jesociale media goed inzet, kun je juist het collectieve onder-steunen. Dan wordt er minder afgeschoven op het manage-ment en dat beperkt een afrekencultuur. Positief gevolg:mensen worden minder angstig."

13

DJ GREGOR SALTO

OVER WORLD=U

HTTP://RABO.NL/N8QQI

1476

JONGEREN


"Zes jaar begeleiding vanuit IntensoPlus." Jos van den Booren (24)maakt de balans op: "Ik heb een diploma op zak, ik woonzelfstandig. Nu nog een leuke job." TEKST: VOLZINNEN FOTO'S: FOTOSTUDIO[G2]

Wat ik niet weet, kan ik vragen!

J os studeerde toerisme aan Leeuwenborg.Een leuke baan heeft hij nog nietgevonden, maar hij ziet de toekomstzelfverzekerd tegemoet. Mede dankzij de

begeleiding van StudiePlus en IntensoPlus. "Ikkon op school wel wat hulp gebruiken bij hetplannen van mijn huiswerk. En had wat moeitemet economie. Via mijn mentor kwam ik terechtbij StudiePlus in Geleen. Dat voelde meteengoed. Ik kreeg de begeleiding en bijles die iknodig had en had al snel in de gaten: 'Wat ik nietweet, kan ik hier vragen.' Ik heb mijn opleidingbinnen vier jaar afgerond. Meteen daarna ben ikop mezelf gaan wonen. En kon daarbij ook watbegeleiding gebruiken. Josette en Sandra hebben geholpen structuur aan te brengen in mijnhuishouden. Koken, boodschappen doen,wassen en schoonmaken. Daar heb ik nog maarzelden hulp bij nodig. Voor ondersteuning bijadministratieve en technische zaken kan ik nogaltijd op Sjir terugvallen. Ik ben licht autistisch,maar kan me op deze manier prima zelfstandig

redden. Nu nog een leuke baan, dan ben ikhelemaal tevreden." Josette Erens,directeur/eigenaar van StudiePlus, knikt Josbemoedigend toe. "Die baan komt er wel. In hettoerisme, dan wel in een andere sector die bijhem past. Om zichzelf te blijven ontwikkelen,volgt Jos inmiddels een cursus Frans. Hij wildolgraag aan het werk en weet dat hij daarmeezijn kans op werk vergroot. Eén van de veleinzichten die hij hier heeft opgedaan."

Tien jaar geleden was Josette docente in het

middelbaar onderwijs. Ze signaleerde onderleerlingen een groeiende behoefte aan extrabegeleiding. Bij het maken van huiswerk, maarbijvoorbeeld ook op sociaal-emotioneel vlak.Samen met echtgenoot Sjir, docent wis- ennatuurkunde, richtte ze StudiePlus op. Dekoepel voor drie vormen van begeleiding:studiebegeleiding, psychosociale begeleiding enactiviteitenbegeleiding. In de praktijk werkendocenten, pedagogen en psychologen en erwordt nauw samengewerkt met onder meeronderwijs- en zorginstellingen. De begeleidingvan de leerling, laagdrempelig en desgewenstvolledig op maat, staat voorop. Gevolgd doorkorte lijnen met ouders en scholen. Begeleidingkan overal plaatsvinden, maar het merendeelvan de leerlingen gaat graag naar één van dedrie locaties van StudiePlus. Vanwege deaangename omgeving, de goede sfeer ennatuurlijk het contact met leeftijdsgenoten."

WWW.STUDIEPLUS.

NL OF VIA

[email protected]

15

StudiePlus is er voor

leerlingen uit het

basis-, voortgezet en

vervolgonderwijs. De

praktijk richt zich op

studiebegeleiding (o.a.

huiswerk, bijlessen,

remedial teaching,

didactisch onderzoek,

trainingen), psycho-

sociale begeleiding

(trainingen, woon-,

stagebegeleiding,

AD(H)D, weerbaarheid,

(faal)angsten) en

activiteitenbegelei-

ding (dag-, weekend-,

vakantieactiviteiten).

1476

Speurder metneus voor innovatieIn zijn nog jonge bestaan heeft Teckle de kracht vansamenwerking al ruimschootsbewezen. Teckle zoekt, vindt en maakt briljante ideeën succesvol. TEKST: VOLZINNEN

OVER TECKLETeckle biedt kennis,

middelen en gedrevenheid

om ondernemers te

helpen bij het vermarkten

van hun nieuwe product of

dienst. Met geld, goede

raad, een kritische blik en

nuttige ingangen. Teckle is

sparringpartner, financier,

verzekeraar en netwerker

in één. Alles wat u nodig

heeft om succesvol verder

te groeien. Dit maakt

Teckle bijzonder en anders

dan de ‘gewone’ bank. Met

een bancaire dienstverle-

ning die net zo

vernieuwend is als uw

plannen. Innovatieve

ondernemers komen uit bij

www.teckle.nl!

1Teckle brengt een positief geluid In de media wordt een beeldgeschetst van een economie waarinlouter sprake is van kommer en kwel.Toch heeft in het voorbije jaar een

ruim aantal bedrijven in de WestelijkeMijnstreek een belangrijke ontwikkeling doorkunnen maken. Er is dus niet alleen maarsprake van malheur. Met de juiste ideeën,doorzettingsvermogen en door samen tewerken, zijn er nog steeds legio mogelijkhedenvoor innovatieve ondernemers om nieuweproducten of diensten te vermarkten. Teckle ishierbij de trouwe speurder met een neus voorveelbelovende en grensverleggende innovaties.Die zijn nek uitsteekt om goede ideeën enplannen mee vorm te geven en samen nieuweuitdagingen aan te gaan.

2Samen werken aan de economievan de Westelijke Mijnstreek. Datis Teckle. Ondernemen betekentrisico's nemen. Dat maakt bankendoorgaans terughoudend. Tecklebekijkt briljante ideeën echter vanuit

een ander perspectief. Denkt in grenzelozemogelijkheden. De kracht van Teckle schuilt insamenwerken. Teckle neemt innovatieveondernemers - kansrijke starters én ervarenondernemers - bij de hand. En biedt naastmiddelen ook inhoudelijke kennis en expertise,een netwerk en gedrevenheid. Om samenmogelijkheden te onderzoeken en deslagingskans van een idee inzichtelijk te maken.Op voorwaarde dat er sprake is van nog nieteerder vertoonde producten of diensten; hetzijeen volledige nieuw idee, hetzij bestaandeproducten of diensten in nieuwe markten. Zozijn er in het voorbije jaar in de WestelijkeMijnstreek diverse succesvolle innovaties van degrond gekomen. Onder meer in deenergiemarkt, de food- en agrisector en op hetgebied van de productie van kunststof enkunstmest. Wat een directe weerslag heeft op deeconomie in ons werkgebied.

3Samen sterker. Dat is het ideevan coöperatief bankieren. Alscoöperatie zoeken we voortdurendnaar mogelijkheden elkaars kracht teversterken. Dat doen we voor

particulieren en bedrijven binnen de regiowaarin we actief zijn. Door mensen met elkaarte verbinden en kennis te delen, versterken wede omgeving waarin onze klanten wonen enwerken. En kunnen we samen ambities enidealen realiseren. Teckle stimuleert innovatievebedrijvigheid in de Westelijke Mijnstreek endaarmee ook werkgelegenheid en groei in deregio. Samen sterker. Dat is het idee.

3 VRAGEN OVER...


TECKLE THEMOVIE

De jacht op uw innovatieve idee is

geopend! Het Teckle team van Rabobank

Westelijke Mijnstreek staat voor u klaar.

Om u te helpen uw ambities te realiseren.

Door out of the box te denken en uw

vernieuwende ideeën verder vorm te

geven. Door samen te innoveren.

Duurzaam te ondernemen. En samen te

werken aan de economie van de

Westelijke Mijnstreek. Want samen weten

we meer dan alleen. Dat is het idee. Teckle

heeft een neus voor winnaars. En maakt

graag kennis met ondernemers met

briljante ideeën. Of het nu gaat om

kansrijke spin-offs of spannende start-ups.

Meer weten? Kijk naar Teckle, the movie.

Of neem contact op met het Teckle team

van Rabobank Westelijke Mijnstreek:

+31 (0)46 442 9 410.

17

IN BEELD

WWW.RABOBANK.NL/

TECKLEMOVIE

1476

Nuuj HeldeMuziek is van alle generaties. Dat geldt ook voor dedialectpop van de Janse Bagge Bend. Al dertig jaar -twee generaties lang - een begrip. TEKST: VOLZINNEN FOTO'S: JANSE BAGGE BEND

MUZIEK VERBINDT


De mooder van de

Limburgse dialectpop

scoorde met succesnummer

Sollicitere als enige

Limburgse band ooit een top

tien hit in de Nederlandse

hitlijsten.

Misschien lukt het ook nog eenderde generatie fans aan tespreken met deLimburgstalige liedjes, diezowel dicht bij de tap als ineen meer intieme setting

goed in het gehoor liggen. De band weet in iedergeval nog niet van ophouden. De leden hebbenzich wel voorgenomen dat zonder omhaal tedoen op het moment dat ze een karikatuur vanzichzelf dreigen te worden.

DE GESCHIEDENIS HERHOALT ZICHWEER Verbazingwekkend hoe tijdloos hetJanse Bagge repertoire klinkt. Terwijl een grootaantal nummers uit de vroege jaren tachtig ennegentig stamt. Of eigenlijk nog van daarvoor,want de band maakt bijna altijd gebruik vanbestaande melodieën. Zo zijn de twee grote hitsSollicitere en Proemevlaai bewerkingen vanrocknummers uit de jaren zestig: Gimme somelovin van de Spencer Davis Group en Gloria vanThem. De band heeft wel altijd zelf de tekstenvoor hun liedjes geschreven. Geen plattevertalingen, maar veelal maatschappijkritischeteksten, geïnspireerd door gebeurtenissen uitdie tijd. Frappant, dat sommige teksten zoveeljaar later nog steeds actueel zijn. Solliciterebijvoorbeeld, of De Hoofinzenjeur.

TOT OP OOS SJOUWERS HONG OOSHAOR Henk Steijvers, zanger van de band:"Toen Sollicitere werd geschreven, stondenbedrijventerreinen, net als nu, vol metleegstaande gebouwen. De economie lag op z'ngat, er was weinig werk. Dat herkenden mensentoen en dat herkennen mensen nu. Onze tekstenhebben vaak een kritische ondertoon, dat isonze generatie eigen; bijna alle bandleden zijnin de jaren zestig opgegroeid. Maar het is nietalleen kommer en kwel. We kiezen er ook voorbeladen onderwerpen op een luchtige manieraan de kaak te stellen. Zoals het misbruik in dekerk en in internaten. In het nummer Dea is neitdraan gewaes, blikt Ton Meisen terug op de

jaren die hij in het pensionaat doorbracht. Eennummer met een knipoog; geen persiflage, weleen manier het beter verteerbaar te maken. Alheeft hij er nooit iets van gemerkt, het betekentniet dat het niet gebeurde."

FIËËSTE WIE DE BIËËSTE Terwijldiverse muziekstromen elkaar in rap tempoopvolgen en muziek in toenemende mate eenwegwerpartikel lijkt geworden, schijnt de JanseBagge Bend een constante factor in een sterkveranderd muzieklandschap. "We treden nogzo'n vijfentwintig keer per jaar op. In theaters,waar we inzetten op interactie met het publiek.Dat is mooi, mensen vragen ons soms nummerste spelen waaraan ze speciale herinneringenkoesteren. Aan een overleden familielid. Huntrouwdag. Kippenvel. Dat we met onze muziek

Het logo is een knipoog

naar de Ska-muziek en

typische kledij die daarbij

hoort; een gleufhoed,

nette kleding (meestal

tweedehands) en puntige

schoenen.

Niet lang na de door-

braak van de Janse

Bagge Bend, duikt het

beeldmerk van de

band op. Een Ska-

mannetje van de hand

van de uit Holtum

afkomstige (interieur)-

ontwerper Maurice

Mentjens. Maurice -

Bagge fan van het

eerste uur - raakt

geïnspireerd door de

buttonrage rondom

Doe Maar en besluit

op eigen initiatief

eenzelfde rage te

ontketenen. De band

adopteert het

beeldmerk, het Janse

Bagge logo is

geboren.

19

1476

'Op Pinkpop Classic

backstage een biertje

drinken met Manfred Mann.

De man voor wie we vroeger

een kwartje in de jukebox

gooiden om hem te horen.

Onvergetelijk.'

herinneringen levendig houden, maakt dat ikme bevoorrecht voel. We spelen ook nog steedsin tenten en zalen. Wie ooit een van onzelive-optredens bezocht, zal constateren dat detijd heeft stilgestaan. Vooraan in de zaal gooit dejeugd met bier. Achterin drinken hun ouders, dejeugd van toen, met vrienden een pilsje. Net alshun ouders destijds deden. Wie weet halen zeherinneringen op. Onze muziek verbindt. Desfeer is altijd goed. Er hebben zich nog nooiternstige incidenten voorgedaan tijdens onzeoptredens, al doet de aanblik van mosjendejongeren soms anders vermoeden. De jongerendie ons bezoeken, hebben gewoon respect voorelkaar. Gaat iemand onderuit, wordt die meteenovereind geholpen. Geen gesodemieter. Daarzijn we ontzettend trots op."

DE VRUNJ VAN TOEN Ondanks hetsucces en de aandacht, heeft de band nooitoverwogen te leven van de muziek. "De meestenvan ons hadden lang gestudeerd, geen denkenaan om studie of baan op te geven. Trouwens,we zagen onszelf als eendagsvlieg. Dat we nogsteeds optreden, hadden we niet kunnenbedenken. We hebben op grote podia gespeeld,grote namen ontmoet, hebben aan de roemgeroken, maar zijn altijd nuchter gebleven. Datis onze kracht. Plezier maken stond en staat nogsteeds voorop. Het is niet voor niets dat de bandin deze setting alweer zo'n twintig jaar bestaat.De muziek heeft van ons vrienden voor hetleven gemaakt."

DE TOEKOMS IS KRISTALHELDER Terwijl het gesprek met Henk in zijn huis inSusteren nog even doorgaat, klimmen zonenRim (26) en Kaz (24) op de achtergrond in deinstrumenten. "Of ze door de Janse Bagge zijngeïnspireerd, durf ik niet te zeggen. Tot voorkort speelden ze voornamelijk metal. Maarmuziek zit in hun genen. Waar dochter Tess (22)de kunstenaarsgenen van mijn vrouw Odetteheeft geërfd. Mooi om te zien."


'Het Zösters dialect isook voor niet-Limbur-

gers redelijk te volgen.Dat heeft zeker bijge-

dragen aan ons succes.'

Wielertijdperkeindigtabrupt"De maat is vol", zegt Bert Bruggink, lidvan de raad van bestuur van RabobankNederland, over het besluit om na 17jaar te stoppen als sponsor vanprofessioneel wielrennen. TEKST: GERJAN ZEISSINK

DE FEITEN17 jaar sponsort de

Rabobank het wielrennen.

Eind deze maand stopt de

sponsoring van de

professionele herenploeg.

De Rabobank komt de

contractuele verplich-

tingen na, maar de ploeg

zal niet meer onder de

naam ‘Rabobank’

opereren. Voor de

damesploeg van Marianne

Vos onderzoekt de Rabo

nog op welke wijze ze haar

kan steunen in haar

Olympische ambitie voor

2016. De Rabobank blijft

als sponsor verbonden aan

de amateursport, waar-

onder de jeugdopleiding

en het veldrijden.

1Waarom is de Rabobank ooit metwielrennen begonnen? “Wielrennen past bij de Rabobank.Honderdduizenden mensen, onderwie veel leden van lokale banken,

beleven plezier aan de wielersport. Ze genietenvan wielerevenementen, of het nu lokalerondjes om de kerk zijn of grote internationalewielerrondes. Ik ben zelf ook een grootliefhebber! Het zijn evenementen die mensenverbinden en energie geven. Daarom hebben wijonze sponsoractiviteiten in de afgelopen 17 jaaruitgebreid; van de heren- en damesprofploeg totde jeugd, de mountainbikers en de veldrijders.Onze investering heeft sterk bijgedragen aan debekendheid van onze bank, lokaal, nationaal eninternationaal.”

2En dan stopt u er eind deze maandmee. “Eerst een nuance: we blijvenwel sponsor van de amateursport,waaronder de jeugdopleiding en hetveldrijden. De lokale vertaalslag blijftook mogelijk. Het rapport van de

Amerikaanse dopingautoriteit USADA, beginoktober, heeft de doorslag gegeven. Wij zijngeschokt door de wijdverbreide dopingpraktijkin de professionele wielerwereld. Met ditrapport is de maat vol.”

3Had u niet eerder moetenstoppen? “Een begrijpelijke vraag.Na een nieuwe onthulling of nieuwschandaal in deze sport steldenleden, medewerkers en wijzelf ons

natuurlijk de vraag: is dit nog teverantwoorden? Na de affaire-Rasmussen in2007 hebben we in onze eigen ploegingrijpende maatregelen genomen. We zijnaltijd vastbesloten geweest om op hetallerhoogste, internationale niveau vanbinnenuit een bijdrage te leveren aan deontwikkeling van een schone en eerlijkewielersport. Het vertrouwen dat we noghadden, is na het USADA-rapport compleetweg.”

4En dus is de keuze om te stoppenonvermijdelijk? “Ja. Dat is pijnlijk,voor de liefhebbers, voor de sportersdie geen blaam treft en voor ons alsbank. Het is een bittere realiteit. Maar

met onze ondersteuning van de breedtesportblijven we streven naar de ontwikkeling vanNederlands talent, op een schone en eerlijkewijze.”

4 VRAGEN OVER...

21

1476

Gordijn wordtkunstHet half transparante

gordijn van ruim tien

meter hoog is door de

mooie bewerking een

kunstwerk op zich.

Door het gordijn in

verschillende standen

te plaatsen, worden

uiteenlopende sferen

gecreëerd, van open

naar meer geborgen en

intiem.

NIEUWBOUW

23

NIEUW ADVIESCENTRUM

DefinitiefontwerpEind september presenteerde Rabobank WestelijkeMijnstreek samen met Mecanoo architecten hetdefinitieve ontwerp van het nieuwe Adviescentrum. TEKST: MECANOO ARCHITECTEN FOTO'S: MECANOO ARCHITECTEN, FOTOSTUDIO[G2]

De uitgangspunten van deRabobank: ‘een coöperatievebank, verbonden met de samenleving, de regio en haarklanten, open en gericht opsamenwerking’ zijn door

Mecanoo vertaald in dit ontwerp. Een ‘aards’ enopen gebouw, dat zowel letterlijk als figuurlijkverbonden is met de omgeving, de klanten enmedewerkers. Door de verhoogde ligging op eenaangelegde ‘heuvel’ wordt een link gelegd naarhet omliggende Limburgse heuvellandschap.Binnen in de bank komt de aardsheid terug inhet gebruik van natuurlijke materialen. Een inhet oog springend en uitnodigend gebouw is hetresultaat, dat past in het omringende kantoren-en parklandschap.

OVERZICHT EN OPENHEID Wat direct

opvalt aan het alzijdige gebouw zijn, naast deverhoogde positie, de drie markante14

76

Strakke deadlines,

uitdagingen en innovatieve

ideeën. De projectgroep

staat er open voor en gaat de

uitdaging aan.


Alles is zichtbaar, wataansluit bij de transparante

uitstraling.

gebouwvleugels met hun enorme glazen gevelsaan de uiteinden die over de drie verdiepingendoorlopen. Alles is zichtbaar, wat aansluit bij detransparante uitstraling. Door de zijgevels op tetrekken uit baksteen met mergel, refereert hetgebouw aan de mergelrijke gronden in deomgeving. Samenhang tussen binnen en buitenwordt gecreëerd door de steenachtige vloer dievan buiten naar de centrale hal en despreekkamers doorloopt. Medewerkers enklanten, maar ook medewerkers onderlingontmoeten elkaar op het levendigeontmoetingsplein in de centrale hal. Vanuit dithart wordt in één oogopslag de opzet van hetgebouw duidelijk, met links het groteauditorium, daarnaast het restaurant en in derechtervleugel de spreekkamers.

Het auditorium is kleurrijk, veelzijdig endoor het zachte meubilair uitermatecomfortabel. Een half transparant gordijn vanruim tien meter hoog verrijkt de ruimte. Het isdoor de mooie bewerking een kunstwerk opzich. Door het gordijn in verschillende standente plaatsen, worden uiteenlopende sferengecreëerd, van open naar meer geborgen enintiem. Het grote auditorium is niet alleengeschikt voor informeel overleg of als flexibelewerkplek, maar ook voor (externe) lezingen enevenementen. We zullen u hier dus vast nog eenkeer ontmoeten!

BREEAM VERY GOOD De duurzaam-

heidscore van het gebouw is Breeam Very Good.De bank wordt aangesloten op Het Groene Netin Sittard dat gebruik maakt van restwarmtevan industrieterrein Chemelot. Een pand dathierop is aangesloten, heeft geen eigen warmte-en koude-opwekking nodig. Vanuit deklimaatplafonds wordt de ventilatie, koeling enverwarming geregeld. Het gebouw beschiktdaarnaast over een vlakdoek klimaatgevel ophet zuiden. Bij warm weer gaat in hetauditorium automatisch een transparant doeknaar beneden op 60 centimeter afstand van deglazen gevel. Het doek reflecteert zonne-energiedeels naar buiten terwijl de zonnewarmte

PROJECTGROEPVan idee naar tekening

naar uitvoering. Elle, Paul,

Guido, Nicole en Bas

(v.l.n.r.) bekijken de

tekeningen van het

nieuwe Adviescentrum.

De alzijdigheid is hier

goed te zien.

25

tussen de gevel en het doek mechanisch wordtafgezogen zodat het auditorium aangenaamkoel blijft. Goede daglichttoetreding wordtverkregen via de talrijke daklichten en de grotetransparante gevels.

PROJECTGROEP NIEUWBOUW Om

een dergelijk project te kunnen uitvoeren, heeftRabobank Westelijke Mijnstreek ervoor gekozenom een projectgroep Nieuwbouw in te zetten.Deze projectgroep wordt gevormd door GuidoKerckhoffs (directeur Bedrijfsmanagement),Elle Horrichs (teamleider Facilitaire Services),Paul Ros (projectmanager), Nicole Pepels(directiesecretaresse) en Bas Boonen(teamleider HR). Circa anderhalf jaar geleden isde projectgroep gestart met de eerstewerkzaamheden, ondertussen zijn ze helemaalingevoerd in de uitdagingen van het ontwerp ende realisatie van het nieuwe Adviescentrum.

LEES MEER OP:

DE WEBSITE:

WWW.RABOBANK.NL/WM

1476

VAN DE WIND LEVENINFOGRAPHIC

TEKST: vdbj_ INFOGRAPHIC: Joris Fiselier

ENERGIE-LEVERANCIER

DEELNEMERS(in totaal 10.000per windmolen)

Elke deelnemer koopteen of meerdereWinddelen

Samen kopen de deel-nemers de windmolen

In ruil voor een Winddeelontvang je 16 jaar stroom

Men neme: twee windmolens, gesplitst in duizenden stukjes, genaamd ‘Winddelen’. Voeg daarbij demogelijkheid om via een coöperatief model een of meer Winddelen (+ jaarlijkse onderhoudsbijdrage) te kopen. Ziehier het recept om milieuvriendelijk stroom op te wekken voor uw eigen huis.Initiatiefnemer van dit innovatieve project isDe Windcentrale. De Rabobank heeft een bijdrage geleverd vanuit het projectenfonds en de Wind-centrale met raad en daad bijgestaan.Meer informatie: www.windcentrale.nl

€

13141516

RABO EN GROENE STROOM

HOE DRAAIT MIJN MOLEN?

Rabobank is de grootste �nancier van groene stroom. Goed voor 43% van het totaal van de Nederlandse banken.

Elf onderzochte banken investeerden in 2010 en 2011 ruim 3,1 miljard euro in duurzame elektriciteit. Hiervan wordt 1,2 miljard euro ge�nancierd door Rabobank.

Alle Rabo-investeringen (leningen, project �nance, private equity) zijn voor 100% investeringen in duurzaam opgewekte energie.

Rabobank laat de grootste stijging zien in investeringen in duurzame stroomopwek-king, namelijk zo’n 200 miljoen euro (ten opzichte van 2009). Bron: www.eerlijkebankwijzer.nl

Met de Windcentrale app voor tablet en smartphone heb je altijd en overal zicht op je energieproductie van je molen van het moment!

Met handige overzichtjes heb je altijd en overal zicht op de energieproductie van je Winddelen en hoeveel je bespaart.

Kom in contact met andere mede-eigenaren van jouw windmolen.

Rabobank 43%

Rabobank 1,2 mld.

DE WINDCENTRALE Er zijn twee molens met ieder10.000 Winddelen beschikbaar.

Per molen vormen de deelnemers eencoöperatie. Als alle 20.000 Winddelenverkocht zijn, kopen de coöperaties dewindmolens van de huidige eigenaar.

Vanaf 1 januari 2013 produceer je daneigen stroom, die Greenchoice inmindering brengt op je stroomnota.

Je ontvangt 16 jaar lang gratis stroomvan je Winddelen via Greenchoice.

Windstil? Greenchoice levert groenestroom bij tegen het reguliere tarief.

VAN DE WIND LEVENINFOGRAPHIC

TEKST: vdbj_ INFOGRAPHIC: Joris Fiselier

ENERGIE-LEVERANCIER

DEELNEMERS(in totaal 10.000per windmolen)

Elke deelnemer koopteen of meerdereWinddelen

Samen kopen de deel-nemers de windmolen

In ruil voor een Winddeelontvang je 16 jaar stroom

Men neme: twee windmolens, gesplitst in duizenden stukjes, genaamd ‘Winddelen’. Voeg daarbij demogelijkheid om via een coöperatief model een of meer Winddelen (+ jaarlijkse onderhoudsbijdrage) te kopen. Ziehier het recept om milieuvriendelijk stroom op te wekken voor uw eigen huis.Initiatiefnemer van dit innovatieve project isDe Windcentrale. De Rabobank heeft een bijdrage geleverd vanuit het projectenfonds en de Wind-centrale met raad en daad bijgestaan.Meer informatie: www.windcentrale.nl

€

13141516

RABO EN GROENE STROOM

HOE DRAAIT MIJN MOLEN?

Rabobank is de grootste �nancier van groene stroom. Goed voor 43% van het totaal van de Nederlandse banken.

Elf onderzochte banken investeerden in 2010 en 2011 ruim 3,1 miljard euro in duurzame elektriciteit. Hiervan wordt 1,2 miljard euro ge�nancierd door Rabobank.

Alle Rabo-investeringen (leningen, project �nance, private equity) zijn voor 100% investeringen in duurzaam opgewekte energie.

Rabobank laat de grootste stijging zien in investeringen in duurzame stroomopwek-king, namelijk zo’n 200 miljoen euro (ten opzichte van 2009). Bron: www.eerlijkebankwijzer.nl

Met de Windcentrale app voor tablet en smartphone heb je altijd en overal zicht op je energieproductie van je molen van het moment!

Met handige overzichtjes heb je altijd en overal zicht op de energieproductie van je Winddelen en hoeveel je bespaart.

Kom in contact met andere mede-eigenaren van jouw windmolen.

Rabobank 43%

Rabobank 1,2 mld.

DE WINDCENTRALE Er zijn twee molens met ieder10.000 Winddelen beschikbaar.

Per molen vormen de deelnemers eencoöperatie. Als alle 20.000 Winddelenverkocht zijn, kopen de coöperaties dewindmolens van de huidige eigenaar.

Vanaf 1 januari 2013 produceer je daneigen stroom, die Greenchoice inmindering brengt op je stroomnota.

Je ontvangt 16 jaar lang gratis stroomvan je Winddelen via Greenchoice.

Windstil? Greenchoice levert groenestroom bij tegen het reguliere tarief.

1476

Het geheim van goede pasta en ravioli schuilt in eenvoud. In een afgewogen combinatie van verse eerlijke producten. Ambachtelijk bereid. TEKST: VOLZINNEN FOTO'S: FOTOSTUDIO[G2]

Vakmanschap ervaring entraditie

D e ontvangst door Ruud Souren,oprichter en eigenaar van Pasta Purais hartelijk. In een mum van tijdstaan we in de keuken van zijn

bedrijf in Beek, waar twee collega's verse raviolimaken. Gevuld met een pompoen-amaretti- vulling. Eveneens versbereid, getuige deingrediënten en gebruikte ketels, kommen enspatels in het aangrenzende keukenvertrek. Eenfascinerend schouwspel. Voor een bedrijf waarwekelijks alleen al zo'n driehonderd kilo verseravioli wordt gemaakt, wordt opvallendambachtelijk gewerkt. De ravioli wordtbijvoorbeeld met de hand gevouwen. En als dedeegvorm ook maar iets afwijkt, wordt deze ermeteen uitgepikt. Ook de pasta en sauzenworden met de grootst mogelijke zorg, alleenmet de beste ingrediënten en op traditionelewijze bereid. Eigenlijk ontbreekt alleen deItaliaanse mama in de keuken. Terwijl devoorraad ravioli groeit, licht Ruud een kleintipje van de sluier op. "Het geheim van onze

sauzen en vullingen zit erin dat we niet roeren,maar scheppen. Daardoor blijven deingrediënten mooi intact en is de geur- ensmaakbeleving intenser."

CON PASSIONE Naast ravioli maakt Pasta

Pura verse en gedroogde pasta, lasagne, versesauzen en sinds kort ook verrukkelijke en zeergeraffineerde antipasti. Een uitgebalanceerdproductaanbod dat aan horeca, bedrijfsleven ensinds kort ook aan particulieren wordt geleverd.Een succesformule; in het laatste anderhalf jaarzag Ruud zijn zakelijke klantenbestand groeienvan zeventig naar meer dan tweehonderdcontacten. En dat terwijl hij aanvankelijk vanplan was een restaurantformule op te zetten. Nazijn opleiding aan de middelbare hotelvakschooldeed Ruud ruime ervaring op in de horeca. Hijwerkte onder andere als bedrijfsleider bij HotelBeaumont in Maastricht en Holland Casino inValkenburg. Daarna stond hij jarenlang voor deklas op het Arcus College in Heerlen, waar hij

ECONOMIE


1476

29

Speltpastacon passione.

Bellissimo.

1476

ERKENDSTREEKPRODUCTDe speltproducten van

Pasta Pura en de

Bisschopsmolen zijn

Erkend streekproduct. Een

onafhankelijk keurmerk,

opgezet met ondersteu-

ning van het Ministerie van

LNV. Het staat voor

regionale herkomst en

maatschappelijk

verantwoord produceren.

Spelt is een duurzaam

graan. Het wordt regionaal

geteeld, verwerkt en

afgezet. En is vanwege de

stevig ingepakte korrel

beter bestand tegen

invloeden van buitenaf,

wat bestrijdingsmiddelen

overbodig maakt.

zijn kennis en ervaring overbracht op de jongeregeneratie. Vijf jaar geleden besloot Ruud hetover een andere boeg te gooien. Hij speeldelangere tijd met de gedachte een restaurantformule te beginnen met pasta als basis. Hijvertrok naar Italië om de kneepjes van het pastamaken te leren. "Italianen denken heel andersover eten dan wij. Zowel over de bereiding, alshet daadwerkelijke tafelen. Eten is daar eencultuur. Alles wordt met passie bereid. Er wordtalleen met de beste ingrediënten gewerkt en ergaat niets verloren. Restjes worden in anderegerechten verwerkt. Uitgedroogd brood ofbijvoorbeeld de korst van parmezaan gaan in desoep. En alles wordt con passione verorberd. Ikdacht dat ik kon koken, maar eigenlijk heb ik datin Italië pas echt geleerd.

PASTA PURA Ik was goed en wel terug in

Nederland toen een restaurateur mij vroeg zijnpasta te bereiden. En ik wist, dit is het. Eenmooie manier om vakmanschap, ervaring enItaliaanse tradities te combineren. Ik werkalleen maar met verse, eerlijke producten. Bijvoorkeur uit de eigen regio. Zo zijn alle pasta'sen ravioli ook verkrijgbaar op basis vanspeltgraan. Sterker nog, negentig procent van degedroogde pasta die we leveren, is speltpasta.Een prachtproduct. Het draagt bij aan een goededarmflora, is goed voor hart en bloedvaten.Geschikt voor mensen met een tarwe-intole- rantie. En het heeft een duurzaam karakter, wat

Door de krachtige smaak is

spelt een ideale basis voor

producten als brood, gebak

of pasta. Meer informatie:

www.pastapura.nl of

www.bisschopsmolen.nl.

prima past bij onze ambachtelijke werkwijze." DE KRACHT VAN SPELT Op dat moment

loopt Frank van Eerd van de Bisschopsmolen inMaastricht binnen. Als hij hoort waar hetgesprek over gaat, mengt hij zich onmiddellijk.Hij praat met dezelfde bevlogenheid als goedesamenwerkingspartner Ruud over het inopmars zijnde oergraan. "Spelt bevat meereiwitten, vitaminen, mineralen, aminozuren enessentiële vetzuren en is daardoor veelgezonder en voedzamer dan gewone tarwe. Hetbevat vijf keer meer voedingsvezels dan tarwe.In combinatie met de langzame koolhydratengeeft het niet alleen sneller een voldaan gevoel,maar ook langdurige energie.

DUURZAAM EN INNOVATIEF De

vakmannen delen hun passie voorambachtelijke producten. Ze kijken geregeld inelkaars keuken, om vakoverstijgend van elkaarte leren. En zoeken voortdurend naarmogelijkheden nog voedzamer en duurzamer teproduceren. De recente introductie vanspeltbrood en -pasta met algen is hier een mooivoorbeeld van. Frank: "De combinatie van spelten algen levert een hoge voedingswaarde,waardoor je met de helft van een reguliereportie kunt volstaan. Ideaal om minder en tochgezond te eten. Een mooie ontwikkeling, waarwe beiden veel van verwachten."


Frank: "Het is mijn ambitie met telers,verwerkers en universiteit een

kenniscentrum voor graan op terichten. Een meerwaarde voor onze

voedselcultuur."

Soms zeggen cijfers meer dan woorden. Tijdens onzeledenavond Members Only boden we onze leden diverse inspiratiesessies aan over o.a. Weten wat je eeten Internet- en Mobielbankieren. Feiten en cijfers. SUZANNE WOLTERS, VOLZINNEN, ROOSTEREN

850LEDEN BEZOCHTENMEMBERS ONLY!500 LEDEN SCHREVENIN DE EERSTE WEEK IN.

1 op 3NEDERLANDERS WAS 25 JAAR TERUG TE ZWAAR. NU HEEFT RUIM DEHELFT OVERGEWICHT.

60%VAN DE 65- TOT 75-JARIGEN MAAKTE IN 2011 GEBRUIK VAN INTERNET.

550LEDEN BEZOCHTEN DE INSPIRATIESESSIE VAN JORT KELDER.

31

CIJFERS

1476

Speciaal voor onze leden organiseerden wij woensdag 26september een ledenavond in Fortunato in Sittard. Boordevolinteressante lezingen, inspiratiesessies en bijzondereontmoetingen. Elkaar inspireren. Dat is het idee. TEKST: VOLZINNEN FOTO'S: FOTOSTUDIO[G2]

MEMBERS ONLY!

1 - In de inspiratiesessie 'Van

de Kelder naar de top', geeft

journalist, presentator en

bevlogen spreker Jort Kelder

de aanwezige leden een

aantal do's en don'ts om de

top te halen.

2 - Herman Wijffels deelt zijn

gedachten en ideeën over

een duurzame hervorming

van de economie en de

samenleving met het

publiek.

3 - Tijdens twee druk

bezochte sessies Social

Media werden de

mogelijkheden van Twitter,

LinkedIn en Facebook nader

toegelicht.

COÖPERATIE


1

2

4 - Frank Peters geeft een

toelichting op de financiële

cijfers van de bank

5 - Kelder en Van der Linden

praten in het netwerkcafé

nog even na over de

hoogtepunten van deze

inspirerende ledenavond.

6 - Vanaf de tribune van de

Trendwork Arena van

Fortuna Sittard luisteren 850

leden naar Herman Wijffels

3

4

5 6

1476

PASSIE

"Goed worden in wat ik graag

wil doen" TEKST: VOLZINNEN FOTO'S: FOTOSTUDIO[G2]

Juliette: "Muziek maken,

luisteren en zeker ook

beleven. Heerlijk. Muziek

speelt echt een grote rol in

mijn leven."


MACROMICRO

De uit Roosteren afkomstige JulietteHendriks (18) woont sinds enkelemaanden op kamers in Tilburg. Zestudeert Communicatie, Internatio-

nal Event, Music & Entertainment Studies aanFontys Hogescholen. Juliette bezoekt sinds haartwaalfde diverse festivals en concerten en heefteen grote passie voor muziek. De keuze voordeze studie maakte ze al op haar vijftiende. "Eenbaan in de evenementen- en muziekindustrielijkt me heel erg leuk. Maar die banen liggenniet voor het oprapen, zeker niet in deWestelijke Mijnstreek. Gelukkig word ik inTilburg breed opgeleid, wat mijn kansen op deideale baan vergroot. Ik maak niet alleen kennismet de leuke kanten van de creatieve industrie -het boeken van artiesten, het regelen vanlocaties, de marketing van een evenement. Ookde zakelijke en juridische aspecten komenuitvoerig aan bod. Uiteindelijk bepaalt mijnkans op werk waar ik over een paar jaar gawonen. Alhoewel ik daar zelf natuurlijk invloedop kan uitoefenen. Ik woonde laatst een lezingbij van cabaretier Leon van der Zanden. Ik wasonder de indruk van zijn gedrevenheid. Als jeiets met passie doet, die passie ook echt voelt,moet je ervoor gaan. Dan laat je je door niets ofniemand van je pad brengen. Dat inspireert mijte doen wat ik graag wil doen, te worden wat ikgraag wil worden. En daar goed in te worden.Dat vind ik op dit moment belangrijker, dan hetwaar ik dat ga doen."

EÉN THEMA TWEE VERHALENDe rubriek Macro Micro

belicht één onderwerp

vanuit twee invalshoeken.

Bijvoorbeeld vanuit een

zakelijke en maatschap-

pelijke kant of vanuit

landelijk en lokaal

perspectief. Deze keer

vroegen we twee klanten

van Rabobank Westelijke

Mijnstreek naar hun

drijfveer om buiten de

provincie te studeren. En

naar hun toekomst. Een

verhaal over het realiseren

van dromen en ambities

en binding met de regio.

BALANS

"Ambitie is ook keuzes maken"

Patrick: "Heerlijk op

zondagochtend een

balletje trappen."

35

De opleiding bedrijfseconomie stondaan de universiteiten van Rotterdamen Tilburg het beste aangeschreven.Het werd Rotterdam. Patrick Vrijman

(37) uit Beek: "Ik had toen nooit gedacht namijn studie terug te keren naar Limburg. Dewereld lag aan mijn voeten. Helemaal nadat ikmij inhoudelijk ging specialiseren op het gebiedvan marketing en marktonderzoek. Toen kwammijn grote liefde Esther op mijn pad. Nogvoordat ik was afgestudeerd, vond zij een baanin Limburg en ik was al eerder tot de conclusiegekomen dat ik Limburg qua werk- enleefomgeving veel aantrekkelijker vond dan derandstad. Mijn binding met familie, vrienden enhet verenigingsleven was sterker dan gedacht.En de carrièremogelijkheden veelzijdig. Ik gingaan de slag als marketeer bij Media GroepLimburg. Zeven jaar later kreeg ik de kansmarketing manager te worden bij Roda JCKerkrade. Ik werk daar nu ruim vier jaar metveel plezier en bevlogenheid. Esther en ik zijninmiddels getrouwd, hebben een zoontje vanvier en wonen in Sittard. Limburg biedt alleswat ik belangrijk vind om goed en ontspannente leven. Ik heb een mooie baan die aansluit opmijn ambities. Maar heb ook een mooievenwicht gevonden tussen werk en vrije tijd.En vind het heerlijk om samen met mijn gezinonbeschaamd te kunnen genieten. Dat vind ikbelangrijk. En daarin weet Limburg zich positiefte onderscheiden." 14

76

PASTA PURA: EERLIJK,PUUR, TONGSTRELENDU ontvangt 10% korting opuw bestellingen viawww.pastapura.nl. Uwbestellingen kunt udoorgeven tot vrijdag-middag 12.00 uur. Afhalenkan op zaterdag tussen10.00 en 12.00 uur bij PastaPura aan de WethouderSangersstraat 45A te Beek.

Vult u bij het invullen vanhet bestelformulier achteruw naam RWM Dichterbij 4in. En neem bij het ophalenvan uw bestelling dezeuitgave van Dichterbij mee.Deze aanbieding is geldigt/m 28 februari 2013.

WEEKKALENDER2013 De nieuwe weekkalender2013 van de Rabobank isuit. U, als klant vanRabobank WestelijkeMijnstreek, kunt eenexemplaar ophalen op eenvan onze kantoren.

Kijk voor het dichtstbijzijn-de kantoor bij u in de buurtop www.rabobank.nl/wm

Verkrijgbaar zolang devoorraad strekt.

FAIR TRADE SJAALS, EENWARM CADEAU!Deze handgeweven sjaalsvan 100% kwaliteitswolworden gemaakt bij het fairtrade project New Sadle inNepal. Met uw aankoopdraagt u bij aan een beterbestaan voor deze mensen.Rabobankleden betalen

slechts € 25,- in plaats van €39,95 (excl. € 3,50 verzend- kosten). Inclusief luxeverpakking met informatieover het project. Meerinformatie en bestellen:www.klantvoordeelshop.nl/rabobank


SPECIAALVOOR U

Ledenaanbiedingen Wij hebben voor deze Dichterbij zes ledenaanbiedingen voor u geselecteerd. Laat u verrassen!

1476

LAOT DIENE WÈNTJERDRUIM OETKOMMEWilt u tijdens de winter-maanden kennismaken methet historische hart vanSittard en heerlijk genietenvan een uitgebreide hightea? Dat kan! Hotel Merici,gevestigd in het voormali-ge Ursulinenpensionaat,biedt u een speciale KerstHigh Tea aan.

Inhoud arrangement:- ontvangst in onze bar Anno 1647 met een heer- lijke prosecco- rondleiding door het hotel- high tea met onbeperkt verschillende theesoorten

en diverse luxe zoete enhartige lekkernijen

Aanbiedingsprijs € 22,50p.p. op vertoon van dezeDichterbij (normale prijs € 29,50). Geldig op alle da-gen in december en januarivanaf 12.00 uur tot 18.00uur. Graag vooraf reserve-ren. Voor de kinderenverzorgen wij een Kids Teaà €10,- p.p. (t/m 11 jaar).

Hotel Merici | Oude Markt25 | Sittard | 046 400 90 02 |www.hotelmerici.nl | [email protected]

MILIEUVRIENDELIJKERBRANDBLUSSENUniek in Nederland: dePrymos blusspray. Compactals spuitbus, effectief eneenvoudig in gebruik. Nominatie: FG-noviteiten- prijs 2013. Aanbevolendoor de Duitse brandweeren door Interpolis.

Aanbieding: Houder plusblusser van 39,90 voor29,95 euro (excl. verzend- kosten). Bestellen via:www.klantvoordeelshop.nl/rabobank

HEADPHONES VOORMUZIEKLIEFHEBBERSFrends headphones voormuziekliefhebbers diekiezen voor optimalemuziekkwaliteit. VoorRabobankleden nu hogekorting en keuze uit driemodellen:The Lightwire (37% korting,

nu voor €25), The Allipremium (32% korting, nuvoor €30) en The Classic(40% korting, nu voor €39),verkrijgbaar in meerderekleuren. Bestellen via:www.klantvoordeelshop.nl/rabobank

37

1476

SPROOKJESACHTIGSLAPEN IN DE EFTELING Kunt u geen genoeg krij-gen van de Efteling? Blijfmeerdere dagen en genietop uw gemak. U kunt over-nachten in het kindvriende-lijke Efteling Hotel of in eenbungalow, vakantiehuisjeof appartement op vakan-

tiepark Bosrijk. U hebthierbij onbeperkt toegangtot de Efteling. Bij boekingvan drie of vier nachten inBosrijk krijgt u een dag ennacht gratis. Kijk oprabobank.nl/dichterbij voormeer informatie.

ANKY NEEMT AFSCHEID

Van 14 t/m 17 maart 2013staan de Brabanthallen inDen Bosch in het teken vande paardensport tijdensIndoor Brabant. Met alshoogtepunt het afscheidvan Anky van Grunsven vanhaar paard Salinero. Op de

Olympische Spelen inLonden won ze met hetdressuurteam nog debronzen medaille. Kaartjeszijn verkrijgbaar metkorting tot 50% (op=op).Kijk op rabobank.nl/dichterbij voor meer info.

RABO LEDENDAGEN INDE EFTELING In het weekend van 9 en 10maart 2013 kunt u opnieuwde Rabobank Ledendagenbezoeken in de Efteling.Beleef samen met familie ofvrienden een sprookjes-achtige dag vol wonderlijkevertelsels en sensationeleattracties. Geniet van spetterendlive-entertainment bij deSprookjesbosbewoners, hetsprookje ‘Feetje en de Kluis’of de nieuwe watershowAquanura. Vergeet ook niet

het spektakel van Raveleijnbij te wonen. En natuurlijkmag u de strijd met Joris ende Draak ook niet missen.De Efteling blijft verbazen!

Kaartjes kosten € 15 perpersoon, kinderen tot enmet drie jaar zijn gratis. Kijk voor meer informatieen aanmelden oprabobank.nl/dichterbij.Tickets zijn beschikbaarvanaf maandag 10december.

OVERNACHTING INDOOR BRABANT

RABOBANK LEDENDAGEN


AANBIE-DINGEN

Alweer zin in het voorjaar? Gebruik een langewinteravond om een gezellig uitje te plannen metfamilie of vrienden.

1476

39

COLUMN ROB HAANEVerkoop- & Service Adviseur bijRabobank Westelijke Mijnstreek

Wie de jeugd heeft...

Nagenoeg iedereen zal dit spreek- woord kunnen afmaken. Misschiendoet het u net als mij denken aanvroeger. Al schrijvende dwalen mijn

gedachten af naar mijn jeugd. Een tijd waariedereen zo zijn eigen herinneringen aan heeft.Ik herinner me mijn jeugd in ieder geval nog alsde dag van gisteren. Een tijd van onbezorgdheid.Naar school, mijn eerste vakantiebaantje, opstap met vrienden, de eerste kus. Op mijnachttiende mijn rijbewijs halen...

Zo in eerste instantie lijkt er eigenlijk nietveel veranderd. Of toch wel? Ik ben van hetbouwjaar 1964. Nog niet zo heel erg oud (aldenken mijn zonen daar wel eens anders over).Maar ik herinner me nog de eerste zwart-wit TV,de eerste mens op de maan, elpees, de walkman,de eerste mobiele telefoon, het laten ontwikkelen van fotorolletjes. Hadden we vroeger allemaal een encyclopedie in huis, tegenwoordigvinden we alle kennis van de wereld terug meteen paar simpele muisklikken. De hedendaagse

jeugd kan zich hierbij nog maar weinigvoorstellen. Facebook, Twitter, iPads, Wikipedia,ieder jaar een nieuwe mobiele telefoon, gamen.Menige senior gruwt ervan; 'nog even enkinderen worden met vierkante ogen geboren!'Maar onze kinderen weten niet beter. Net zoalsik 40 jaar geleden niet beter wist en degeneratie voor mij ook niet.

Er is dus toch wel het nodige veranderd. Ookop het gebied van bankieren. Toen ik 26 jaargeleden ging werken, waren er nog geengeldautomaten, moest iedereen wekelijks naarde bank, keurig in de rij voor het loket. Webetaalden contant, met eurocheques engirobetaalkaarten. Dat waren nog eens tijden.Anno 2012 heeft bankieren een heel anderewending gekregen. Pinnen, chippen, internetbankieren, bankieren via een app op je mobieletelefoon. Onze jeugd weet niet beter. En dat isook prima zo! Als Rabobank WestelijkeMijnstreek gaan we met onze tijd mee. De markten de tijd waarin we leven vragen hierom. Maartegelijkertijd moeten we ook niet vergeten hoewe zijn geworden tot wat we nu zijn, de meesttoonaangevende bank in de WestelijkeMijnstreek. Sociaal, betrokken. Groot gewordendoor onze klanten die sinds jaar en dag onzebank zien als hun financiële partner. Een bankvoor jong en oud. Nu en in de toekomst. Wantook voor een bank als Rabobank WestelijkeMijnstreek geldt: wie de jeugd heeft...

"Pinnen, chippen,internetbankieren of

bankieren via een app.Onze jeugd weet

niet beter."

1476

Altijd eenantwoord op onzevragenWIE: Paul en Daniëlle Kusters (vader en dochter)

WAT: Het gezin Kusters is klant van Rabobank

Westelijke Mijnstreek

WAAR: Op de parkeerplaats van ’t Kaar in Beek

WAAROM: Mijn vrouw Ingrid en ik zijn al zo lang

ik me kan herinneren klant en lid van de

Rabobank. Een goede gewoonte die Daniëlle

heeft overgenomen. We hebben altijd op de

onvoorwaardelijke steun van de Rabobank

kunnen rekenen. Net zoals we in ons familie-

bedrijf en gezin ook altijd op elkaar mogen

rekenen. Dat Daniëlle nu stilaan de touwtjes in

handen neemt, is voor ons alle drie een grote

stap, maar zeker geen sprong in het diepe.

SPRINGMAAR

ACHTER-OP

1476

Dichterbij_2012editie4

Documents

Transcript of Dichterbij_2012editie4