Dia's invalshoek
-
Upload
pjotr-van-lenteren -
Category
Documents
-
view
170 -
download
3
Transcript of Dia's invalshoek
InvalshoekenTien manieren om je artikel, je blad of zelfs je baas te redden
We zouden gék worden zonder invalshoeken
• Halfjaarcijfers• Ondernemingsraad• Personeelsvereniging• Groot succes!• Nieuw product• Medewerkerstevredenheids-
onderzoek• Congressen • Vergaderingen
• Klantgericht werken• Samen efficiënter• Integraal beleid • Businessplannen• Reorganisatie• Cultuur of mentaliteit moet
anders• Stress• Veiligheid op de werkvloer
Wat is een invalshoek?
• “Een boeiende centrale vraag waar het artikel het antwoord op vormt” (Burger/De Jong)
• Per onderwerp zijn er minstens honderd invalshoeken (Rob van Vuure)
• We zoeken dus geen onderwerpen, maar invalshoeken• Eén artikel = één invalshoek (= één genre)
Tien creatieve basisinvalshoeken
• 1. Microscoop / telescoop• 2. Van buiten naar binnen kijken• 3. De boodschap omdraaien• 4. De rollen omdraaien• 5. Geef een opdracht• 6. Doe een eigen onderzoek• 7. Vooruit / achteruit• 8. Stel dat• 9. Metamorfose• 10. Emotie
1. Microscoop / Telescoop
• “We zouden graag eens aandacht willen besteden aan de afdeling die klachten behandelt.”
• “Er is een nieuwe trend: streekbrood. Daar willen we onze klanten op wijzen.”
2. Van buiten naar binnen kijken
• “Onze medewerkers moeten meer klantgericht denken en werken.”
• Of: “… meer rekening houden met burgers en het maatschappelijk veld.”
3. De boodschap omdraaien
• “Komende editie graag aandacht voor manieren waarop je buurtparticipatie organiseert.”
4. De rollen omdraaien
• “Onze medewerkers zouden eens moeten weten wat voor een bijzondere directeur we hebben. Schrijf dáár maar eens een stukje over!”
5. Opdracht / Wedstrijd
• “De cultuur op onze afdelingen moet echt anders. Onze managers hebben alles al geprobeerd.”
• “We zouden als ministerie graag zien dat meer mensen met de fiets of het OV komen.”
6. Eigen onderzoek doen
• “De gemeenteraadsverkiezingen komen eraan! Maar weer eens een paar nieuwe raadsleden voorstellen? Altijd leuk!”
• “EKO-vignetten. Ik geloof niet dat ik een saaier onderwerp kan verzinnen op dit ministerie.”
7. Vooruit / Achteruit
• “Manager Kees wil graag iets kwijt over de ICT-plannen op de langere termijn. Enorm belangrijk.”
• “Overheidsbemoeienis. Regelzucht. Balkenende I, II en III zou er iets aan doen. Maar het is nog nooit zo erg geweest.”
8. Stel dat…
• “COP6 komt eraan, dat grote overleg over klimaatverandering waar we nu al drie jaar iedereen over platcommuniceren. Graag nóg een artikel.”
9. Metamorfose
• “Er mag wat meer de mens achter de collega in ons blad. Maar die hobbyrubriek, dat weten we nu wel.”
• “Reorganisatie groot succes!”
10. Emoties
• “Reorganisatie groot succes. Maar niet voor de mensen die weg moesten.”
• “Je hebt het niet van mij, maar er wordt in dit bedrijf behoorlijk veel gepest.”
Maar het áller-, áller-, állerbelangrijkste is…
…SCHRIJF VOOR JE LEZER!
• 1. Hoe wordt die beter van deze informatie? (inhoud)• 2. Waarom moet die dit nú weten? (timing)• 3. Hoe staat de lezer tegenover het onderwerp? (toon)
Mitsen en maren…
• Het medium is de boodschap: moet de directeur niet gewoon een taart gaan brengen?
• ‘Waarom belangrijk voor de lezer?’ kan ook zijn: dit raakt hem, beweegt hem, vermaakt hem (let op doelen magazine)
• ‘Waarom nú?’ geldt niet voor rubrieken, die hebben een relevantie in zichzelf
• Er zijn eindeloos veel nu’s, knip een belangrijk onderwerp in stukken en plan het op de redactiekalender
• Creëer je eigen nu
Eigenlijk is het heel simpel…
OPDRACHTGEVER |CHECK! __ NEE terug (eindredacteur => opdrachtgever)JA|
EINDREDACTEUR -> gaat briefen|CHECK! __ NEE terug (schrijver => eindredacteur)JA|
SCHRIJVER -> gaat researchen en interviewen|CHECK! __ NEE terug (schrijver => eindredacteur)JA|
ARTIKEL!!!
Tips en trucs
• Zender bepaalt onderwerp, ontvanger invalshoek• Een invalshoek is geen panacee voor slechte onderwerpen• Heb de 10 benaderingen én de 3 basisvragen altijd paraat• Organiseer een creatieve jaarvergadering• Doe de Dampende Aardappelen Check• Leg een groslijst aan en houd die bij• Maak gebruik van een kalender: veel onderwerpen zijn niet nu
actueel maar straks wel