Depolitie 2013 02

j a a r g a n g 6 9 - n u m m e r 2 - a p r i l 2 0 1 3 l e d e n m a g a z i n e va n d e n p b dePolitie� 1

werk en inkomen algemeentekst dick harte | foto’s ron rutten

02APRIL 2013

LEDENMAGAZINE VAN DE NEDERLANDSE POLITIEBOND

In dit nummer o.a.:

FACEBOOKRELLENPolitietop moet beter luisteren naar zijn vakmensen

POLITIETRAININGkan effectiever volgens weerbaarheidsdeskundige Jan Bloem

LEVENSLOOPSPARENTien veelgestelde vragen over de nieuwe sterfhuisconstructie

werk en inkomen algemeen tekst dick harte | foto’s ron rutten

2 dePolitie l e d e n m a g a z i n e va n d e n p b j a a r g a n g 6 9 - n u m m e r 2 - a p r i l 2 0 1 3

Ton Heerts, de interim-voorzitter van de FNV in beweging, is sinds een paar weken weer volop in het nieuws. Dit keer niet vanwege interne strubbelingen binnen onze vakcentrale, maar omdat het kabinet Rutte-Asscher hem nodig heeft om een so-ciaal akkoord te sluiten. Uiteindelijk is en blijft de FNV – zelfs als ze met de nodige duck tape bijeengehouden moet worden – de officiële belangenbehartiger van ruim een miljoen werk-nemers en daardoor voor de overheid een tegenspeler om reke-ning mee te houden. De onderhandelingen die Heerts op dit moment voert met de regering en de werkgevers gaan over het maken van sociaal-economische afspraken die niet specifiek betrekking hebben op de politiesector. Toch kan de uitkomst van het overleg voor NPB-leden grote gevolgen hebben. Niet alleen zijn sommige onderdelen van de rechtspositie van poli-tieambtenaren gekoppeld aan bovensectorale regelingen, ook kunnen veranderingen in bijvoorbeeld de werkeloosheidsvoor-zieningen of de studiefinanciering iemand raken door de ge-volgen voor familieleden of vrienden.

Nieuwe FNVHet zal voor de NPB dan ook altijd van belang blijven om door de aansluiting bij een vakcentrale invloed te kunnen uitoefenen op algemene weten regelgeving. Nu doen we dat nog via de federatieraad van de oude FNV, binnenkort zal dat gaan ge-beuren via een nieuw instituut: het FNV-ledenparlement. Kan de NPB in die situatie voldoende gewicht in de schaal leggen om haar bovensectorale belangen overtuigend te behartigen? Dat hangt ervan af in hoeverre de opzet van het ledenparle-ment het mogelijk maakt op basis van argumenten tot stand-punten te komen. Zo niet, dan hebben relatief kleine bonden als de NPB al snel het nakijken. De concept-statuten van de nieuwe FNV zijn inmiddels klaar en worden op dit moment door ons bestudeerd. Waar nodig zullen we amendementen in-dienen. In april worden de definitieve statuten vastgesteld tij-dens een bescheiden FNV-congres. Daarna zal blijken of de verbouwde FNV een huis is geworden waarin de NPB zich thuis kan gaan voelen.

Mentale zorglijnZoals bekend maakt de NPB zich al sinds jaar en dag sterk voor een verbetering van de psychosociale hulpverlening aan politieambtenaren. Het is nu nauwelijks meer voor te stellen, maar toen ik in 2008 aantrad als NPB-voorzitter bestond er binnen de politie bijzonder weinig belangstelling voor bijvoor-beeld posttraumatische stress-stoornissen. Met name het afge-lopen jaar hebben de politiebonden en de werkgever op dat ge-bied belangrijke stappen gezet, zoals de introductie van menta-le krachttraining, een suïcideregistratiepunt, een 24-uursloket waar agenten (en familieleden) in psychosociale nood terecht kunnen voor hulp, advies en informatie en een landelijk PTSS-beleid voor de politiesector. Maar er is nog een hoop werk te doen.

Dat blijkt wel uit de Blauwdruk Mentale Zorglijn Politie, de uitkomsten van een inventarisatie van de knelpunten in de hui-dige psychische zorg voor de politie en de mogelijkheden om die te verhelpen. Het onderzoek is uitgevoerd door psychia-ter prof.dr. Berthold Gersons van Arq Psychotrauma Expert Groep, in opdracht van minister Opstelten van Veiligheid en Justitie, mede namens de NPB en de andere landelijke poli-tiebonden. In het 72 pagina’s tellende rapport staan zeventien aanbevelingen, zoals het nader onderzoeken of het regelmatig screenen van collega’s op psychische problematiek kan bijdra-gen aan signalering en tijdige hulpverlening. Wat mij betreft moet deze deskundige adviezen zo spoedig mogelijk in de in-tegrale zorglijn worden verankerd.

AT-collega’sDe politie kan heel veel, maar niet zonder AT-personeel! Zo heet de NPB-campagne die in maart van start is gegaan en die eigenlijk maar één doel heeft: met zo veel mogelijk AT-collega’s praten over de komende reorganisatie en de zorgen die ze zich daarover maken. Hetzij op hun eigen werkplek, hetzij tijdens één van onze speciale AT-bijeenkomsten. Ik zou zeg-gen: houd de prikborden en onze website in de gaten en graag tot ziens!

Han Busker, bondsvoorzitter

Lente 2013


bladwijzer

Twee�wereldenEén van de fouten die de top van de Groningse regiopolitie en de burgemeester van Haren hebben gemaakt in de aanloop naar de Facebook-rellen van september 2012 is onvoldoende waarde hechten aan de adviezen van hun vakmensen. NPB-voorzitter Han Busker: ‘Had men dat wel gedaan, dan was vermoedelijk niet zo lang vastge-houden aan de averechts werkende lowprofile-benadering en dan zou er op de dag zelf niet zijn opgeschaald naar GRIP 3 – een besluit dat de toch al niet vlekkeloze verlopende voorbereidingen bij de politie nog verder bemoeilijkte.’

4

22negenTien�TrucjesDe huidige training van politieambtenaren schiet te kort om ze goed voor te bereiden op de geweldssituaties waar ze mee te maken kun-nen krijgen. Dat vindt niet alleen de NPB, maar ook weerbaarheids-deskundige Jan Bloem. Aan NPB Sports vertelde hij waarom het volgens hem noodzakelijk is de Integrale Beroepsvaardighedentrai-ning (IBT) anders op te zetten. ‘Afgaande op hun aantal trainings-uren schieten leden van schietverenigingen beter dan de gemiddelde agent.’

coverfoto��ron�rutten

Het volgende bondsblad verschijnt op 18 mei 2013. Kopij uiterlijk maandag 29 april aanleveren bij de redactie (zie pagina 31).

VASTE PRIKBUSKER 2De Blauwe Diender 25 Computerhoek 26 Puzzel 27FNV Voordeel 28Contact met de NPB 30NPB Contactpersonen 31Maak een collega lid! 33

Werk en inkomen algemeenGeen feestje, wel een forse kater- Rapport-Cohen Project X Haren 4Bonden en minister eens over werkpak politie 8De politie kan heel veel, maar niet zonder AT-personeel! 9ABP verlaagt pensioenen vanaf 1 april 11

Individuele belangenbehartiging‘Beter een half ei dan een lege dop’- bonden en WAO-collega’s op één lijn over levenslooptoelagen 12Vakbonden dagvaarden de Staat vanwege AOW-gat 13Tien veelgestelde vragen over het levensloopsparen 4

NPB InclusiefDenk na over het belang van sociale veiligheid! 17

NPB JongStoere aanbieding – exclusief voor NPB-leden 10Actie Jong Blauw leidt tot crisismaatregelen PA Rotterdam 35

NPB SportS‘Politietraining staat los van de realiteit’- Interview weerbaarheidsdeskundige Jan Bloem 22De heilzame werking van samen sporten 36

VerenigingsnieuwsHulppakketten NPB bron van rust en hoop 20NPB versterkt draagvlak Koerdische politiebond 24


Rapport-Cohen Project X HarenOp vrijdag 8 maart presenteerde de commissie-Cohen zijn vierdelige onderzoeksrapport ‘Twee Werelden’. Het gedeelte waarin het optreden van de politie wordt geanalyseerd (‘Er is geen feest’) bevat weinig of geen nieuwe feiten. Het beves-tigt het beeld dat de NPB al had gekregen uit ge-sprekken met collega’s die erbij waren: een veel te klein aantal handhavers is in Haren ‘voor de leeu-wen geworpen’ nadat er de voorafgaande dagen te weinig gedaan was om te voorkomen dat de zaak uit de hand zou lopen. Han Busker: ‘Zo waren er voor de hulptroepen van buitenaf geen routemap-pen en kaartmateriaal beschikbaar en ook geen collega’s die hen ter plaatse konden gidsen. Het gevolg was dat ze ongecoördineerd door Haren trokken zonder te weten waar ze moesten zijn. Ook het gemaakte politiedraaiboek liet te wensen over. Daar stond bijvoorbeeld niet in waar agen-ten de jongeren heen moesten sturen als het mis zou gaan.’

Opschalen naar GRIP 3Op donderdagmiddag 20 september was beslo-ten een volledige Staf Grootschalig en Bijzonder politie Optreden (SGBO) samen te stellen – de geëigende manier om grootschalige evenementen voor te bereiden. Op vrijdagochtend 21 septem-ber besloot burgemeester Rob Bats op te scha-len naar een hogere Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure – naar GRIP 3. Een procedure die bedoeld is voor situaties waar-in het welzijn van (grote groepen van) de bevol-king wordt bedreigd, meerdere disciplines (poli-tie, brandweer en ambulancediensten) in het spel zijn en bestuurlijke coördinatie of besluitvorming vereist is. Naast een Commando Plaats Inci-dent (COPI) en een regionaal operationeel team (ROT) wordt dan een gemeentelijk beleidsteam (GBT) gevormd, voorgezeten door de burge-meester.

Opmerkelijke details: in het rapport-Cohen ver-telt een politievertegenwoordiger dat tegelijker-tijd besloten werd geen publiciteit te genereren over de opschaling. ‘Bij het uitroepen van een GRIP 3 moet je eigenlijk officieel gaan alarme-ren. Maar als je dat doet, dan komt het op het P2000-systeem en dan weet de wereld het ook.

Geen feestje,wel een forse kater

De top van de Groningse regiopolitie en de burgemees-ter van Haren hebben in september 2012 aantoonbare inschattingsfouten gemaakt bij het beoordelen van de noodzakelijke maatregelen om de openbare orde en vei-ligheid te handhaven tijdens een op Facebook aangekon-digd Project X-feest in Haren. Dat concludeert de com-missie-Cohen in zijn rapport ‘Twee werelden’ over de zo-genaamde Facebook-rellen. NPB-voorzitter Han Busker: ‘Het rapport maakt duidelijk dat het bevoegd gezag zich onvoldoende heeft laten adviseren door deskundige me-dewerkers. Mede daardoor zijn zowel de burgers van Ha-ren als politiecollega’s uiteindelijk in een onveilige situ-atie terechtgekomen. Dat mag nooit meer gebeuren.’


werk en inkomen algemeentekst dick harte

En dat was natuurlijk niet de bedoeling. Dus in feite zeiden we: het is een GRIP 3, maar eigen-lijk een geheime GRIP 3.’ De Officier van Justi-tie vertelt dat de burgemeester vooral de behoef-te voelde aan GRIP 3 omdat hij dan een beroep zou kunnen doen op extra communicatiecapaci-teit: ‘De deeltijd communicatiemedewerker van de gemeente Haren was al anderhalve week 24 uur per dag met de zaak bezig was.’ Om op dat gebied meer faciliteiten te krijgen zag de burge-meester geen andere mogelijkheid dan opschalen naar GRIP 3.

Negatieve invloedDe commissie-Cohen oordeelt hard over de op-schalingbesluit: ‘Het SGBO had zeer kort de tijd om het politieoptreden voor te bereiden. Dat zou ook voor een goed op elkaar ingespeeld team (en daarvan was hier geen sprake) een lastige klus zijn geweest. De onverwachte keuze voor multidisci-plinaire opschaling naar GRIP 3 op vrijdagmor-gen, nadat de dag ervoor nog besloten was dat multidisciplinaire opschaling niet voor de hand lag, was ongelukkig en heeft een negatieve in-vloed gehad op de effectiviteit van het overheids-optreden. De terugkerende discussie hierover ging ten koste van schaarse voorbereidingstijd, de voortdurende noodzaak om beelden op elkaar af te stemmen tussen GBT, ROT, COPI en SGBO en de onduidelijkheid wie waarover ging belem-merden een efficiënte aansturing van het optre-den op straat.’

In het rapport wordt een collega uit de basispo-litiezorg opgevoerd, die op 21 september de hele dag in dienst geweest was. Na het maken van een rekensommetje concludeerde hij dat er die mid-dag meer mensen binnen bezig waren met het be-leid en de organisatiestructuur dan dat er opera-tioneel bezig waren bij en rond de Stationsweg.

Rapport-Cohen: ‘Het optuigen van het crisiscir-cus maakt het misschien makkelijker voor men-sen achter het bureau, maar niet voor mensen in de frontlinie. Ook in dit opzicht was er in Ha-ren sprake van twee werelden. Het kwam de hele operatie niet ten goede, in tegendeel.’

CommunicatieproblemenEen ander herkenbare bevinding van de commis-sie-Cohen zijn de problemen met de communi-catieve verbindingen. ‘Politiemensen op straat hadden geen verbinding met het SGBO en met elkaar, ze moesten diverse keren van kanaal wis-selen en alternatieve manieren zoeken om toch verbinding te kunnen krijgen (112 bellen, tele-foon van een bewoner gebruiken). Ook kwam de meldkamer noodgedwongen in een onmogelijke positie in de aansturing van eenheden.’

Volgens de commissie-Cohen komen deze pro-blemen niet voort uit de kwaliteit van het C2000-netwerk, maar (nog altijd) uit het gebruik daar-van door de politie. ‘De SGBO- commandoka-mer was niet voorzien van een radiobediensys-teem waardoor het niet mogelijk was lopende gesprekken te ‘overrulen’ en statusberichten en noodoproepen af te handelen. Er was geen orga-nisatieschema, het verbindingsschema paste niet bij de opgezette organisatie, er waren niet genoeg verbindingsfunctionarissen en er waren geen dui-delijke instructies rond de opschaling.’ Conclusie: ‘De noodzaak van een landelijk bijscholingspro-gramma voor operationele gebruikers, leiding-gevenden, meldkamercentralisten en regionale C2000-beheerders is nog steeds actueel.’

Te late inzet MEOok staat de commissie-Cohen uitgebreid stil bij de te late inzet van de ME. ‘Wij constateren dat de signalen dat de sfeer aan het omslaan was niet tijdig zijn onderkend waardoor te laat is overge-schakeld naar het worst case-scenario. Er was onvoldoende rekening gehouden met het feit dat het echt mis kon gaan.’ Han Busker: ‘In eerste in-stantie waren er slechts acht ME’ers inzetbaar en vier agenten te paard. Burgemeester Bats wachtte heel lang met het opschalen van de crisisorgani-satie, waardoor ME’ers van andere korpsen pas kwamen toen de rellen al in volle gang waren. Het gevolg was dat de politiecollega’s volledig op zichzelf aangewezen waren toen een deel van die menigte van duizenden jongeren op tilt sloeg en aan het slopen, brandstichten en plunderen ging. Voor de politie was dat een onwerkbare situatie en voor de inwoners van Haren kwam het chao-tisch over. Dat heeft geleid tot traumatische er-varingen.’

‘NPB-conclusie: de politietop

moet beter leren luisteren naar

zijn vakmensen.’


Inbreng vakmensenDe gebeurtenissen in Haren leggen pijnlijk bloot dat de Nederlandse politie het nodige bij te le-ren heeft op het gebied van crisisbeheersing. Han Busker: ‘Volgens minister Opstelten is één van de grote doelen van de Nationale Politie het terug-geven van de professionele ruimte aan de politie-medewerkers. De gang van zaken in Groningen maakt duidelijk dat zo’n cultuuromslag noodza-kelijk is. Verstandig zou zijn geweest om deskun-dige specialisten een inschatting te laten maken van de te verwachten gang van zaken, risico’s en gevolgen voor openbare orde en veiligheid. Daar-voor heeft de politie hele goede analisten in huis. Maar die hebben onvoldoende de kans gekregen hun visie op de zaak te geven, omdat het bevoegd gezag gefixeerd was op een low profile-benade-ring. Het zou mij een lief ding waard zijn als er binnen de Nationale Politie inderdaad een ande-re wind gaat waaien: meer respect en waardering voor de inbreng van materiedeskundigen.’

Herstel van vertrouwen nodigBusker: ‘Als je alle ongunstige omstandigheden tot je laat doordringen, mag het een wonder heten dat er geen slachtoffers zijn gevallen. De gebeur-tenissen in Haren hebben diepe sporen achter-gelaten bij inwoners en collega’s. De politie staat voor de stevige uitdaging om het vertrouwen in zijn doen en laten terug te brengen op het ni-veau van voor de rellen van Haren. Dat geldt zo-wel voor de inwoners als voor politiemensen. Wij kennen collega’s op zowel uitvoerend als leiding-gevend niveau die nu nog nauwelijks met droge ogen over hun ervaringen op 20 september kun-nen praten.’

Het voormalige regiokorps Groningen heeft di-rect na de rellen in Haren een interne evaluatie uitgevoerd en is vervolgens begonnen met het doorvoeren van verbeteringen. De NPB is ervan

overtuigd dat deze maatregelen en het uitvoeren van de aanbevelingen in het rapport-Cohen zul-len helpen het vertrouwen te herstellen. Busker: ‘Het is voor ons duidelijk dat de uitvoerende col-lega’s in Haren in beroerde omstandigheden uit-stekend hebben gepresteerd. De leiding van de nieuwe politie-eenheid Noord-Nederland is het aan deze collega’s verplicht alles te doen om een herhaling te voorkomen. Wij zullen er zeer scherp op letten dat dat ook inderdaad gebeurd.’�

‘Er is geen feestje!’Op dinsdag 18 september komt de driehoek, bestaande uit de burge-meester, de Officier van Justitie en de districtschef van politie, voor het eerst bijeen. Er wordt gesproken over twee mogelijke scenario’s: een realistisch scenario en een worst case-scenario. Mogelijke maat-regelen worden doorgenomen, met als uitgangspunt een low profile-aanpak, en de uitstraling ‘er gebeurt hier niets’. Na afloop verschijnt de burgemeester in de media met zijn boodschap: Er is geen feestje!” Dat heeft, zacht gezegd, niet onmiddellijk het beoogde effect. Op internet is de stemming er eerder een van: ‘O nee? Dat maken wij wel uit! Waar is dat feestje? Hier is dat feestje!’

Op donderdag 20 september buigt de driehoek zich over de vraag of er een alternatief feest moet worden georganiseerd. Vanuit de Haren-se gemeenschap is die vraag indringend aan de burgemeester voorge-legd. Een evenementenorganisator is bereid het initiatief te nemen. Als journalisten ernaar informeren antwoordt de voorlichter van de gemeente dat daarover nagedacht wordt. Opnieuw gejuich onder de feestgezinde jongeren in de sociale media: groot nieuws, er komt echt een feest! Maar de driehoek besluit uiteindelijk negatief. Daar waren volgens de commissie-Cohen allerlei goede redenen voor. Maar de discussie die erover naar buiten komt, breekt op: heeft de gemeente nu wel of niet een duidelijke koers?


werk en inkomen algemeen

Alcohol Een belangrijke factor bij het ontstaan van de Face-bookrellen was de overvloedige aanwezigheid van al-cohol – soms in combinatie van drugs, maar van de aanwezigheid op grote schaal daarvan is de commis-sie niets gebleken. Veel bezoekers hadden veel alcohol bij zich, de winkels bleven open – ook daar werd flink ingeslagen – en het ‘genuanceerde alcoholverbod’ (je mocht het wel bij je hebben, maar niet opdrinken) werd niet gehandhaafd. Bijna 85 procent van de aan-gehoudenen verklaarde alcohol gebruikt te hebben. En als er iets is dat de belemmeringen voor asoci-aal gedrag wegneemt, dan is het alcohol. Het uitda-gen van de politie, het wegrennen voor de ME, het gooien met stenen, fietsen en dranghekken, het in de brand steken van auto’s, het zijn geweldige kicks - die in nuchtere toestand niet zo snel zouden zijn voor-gekomen. En de laatste barrière, vrienden die je bij extreem gedrag tegenhouden, werkte niet doordat er veel onbekenden bij elkaar waren.

Sociale mediaHet onderzoek van de commissie-Cohen laat zien dat zo’n 250 mensen zich enorm hebben ingespannen op Facebook om het Project X van de grond te krijgen: vooral mannen, vooral tussen de 20-25 jaar, vooral woonachtig in de provincie Groningen. Voordat de massamedia zich op Haren wierpen, hadden zich al zo’n 6.000 personen aangemeld. Daarna liep dat aan-tal op tot 34.000. Uiteindelijk zijn tussen de drie- en vijfduizend jongeren ook echt naar Haren gekomen. Tot slot een relativerende opmerking: van de 200.000 verstuurde uitnodigingen werd het overgrote meren-deel onmiddellijk afgeslagen of genegeerd.

Aftreden burgemeesterOp dinsdagavond 12 maart – vier dagen na het ver-schijnen van het rapport-Cohen – maakte Rob Bats bekend vanaf 1 april zijn functie als burgemeester van Haren neer te leggen. Volgens hem was er voor zijn aanblijven te weinig steun in de gemeente(raad). �

Geweld tegen de politie Van alle aanwezige bezoekers is slechts een beperkt deel actief bij het ge-weld tegen de politie. Een flink aantal bezoekers houdt het bij het begin van het geweld voor gezien en gaat terug, vaak per trein. Anderen blij-ven wel, maar houden zich verre van het geweld. Vrijwel niemand van degenen die de commissie gesproken heeft was er sprake van een voor-opgezette actie gaat. Dit wordt ook ondersteund door de analyse van de videobeelden.

Van de grote groep gearresteerden hebben er maar een paar een straf-blad, wel heeft ongeveer de helft op verschillende gebieden problemen, zoals problematisch gedrag op school, onhandelbaar gedrag thuis. Ver-der blijkt dat er onder de aangehouden jongeren geen grote groepen of grote subgroepen waren die elkaar kenden. Eerder was sprake van kleine subgroepjes van maximaal vier personen. Een verband tussen diegenen die zich op Facebook agressief, mobiliserend of met gezagsondermij-dende taal uitlieten en degenen die zijn aangehouden is niet gevonden.

Geen hooligansIn de nasleep van de Facebookrellen worden in totaal 108 verdachten voorgeleid. Gemiddeld zijn ze jong, nog geen twintig jaar, overwegend afkomstig uit het noorden van het land, terwijl ruim driekwart nooit eerder met de politie in aanraking is geweest. Een klein deel heeft fre-quent contact met de politie, meestal als gevolg van overlast, onder an-dere in problematische jeugdgroepen, en op grond van andere lichte fei-ten. Hooligans waren, zo blijkt ook uit deze gegevens, niet of nauwelijks betrokken.

SnelrechtDe opsporing en voorgeleiding verdient volgens de commissie-Cohen navolging, zij het dat het instrument snelrecht ook hier gebreken met zich meebracht. Sommige daders die al veroordeeld waren, bleken ach-teraf ook met andere feiten in verband gebracht te kunnen worden. Rap-porten over minderjarigen konden niet altijd snel genoeg op een zorg-vuldige manier geproduceerd worden. Zorgvuldige onderbouwing van eventueel geleden schade kon niet goed plaatsvinden. Ook hier is geble-ken dat (super)snelrecht heroverweging verdient, aldus de commissie.�


tekst MeGhan BurGer

Met de invoering van dit werkpak wordt de wens van veel collega’s in het blauw vervuld. Ruim een jaar ge-leden vroeg de NPB zijn leden naar hun ideale uni-form. Ruim driehonderd collega’s lieten weten een voorkeur te hebben voor een werkbroek (‘worker’), een polo, een cap, hoge schoenen en een korte jas. Eind vorig jaar hield de werkgever een soortgelijke enquête onder 40.000 executieve collega’s en dat le-verde dezelfde uitkomst op. Zo’n 33.000 collega’s de-den eraan mee: 89 procent sprak zich uit voor de polo en 73 procent voor de cap. Tot de invoering van de worker, de softshell en het all weather jacket was eer-der al besloten.

Meer kledingnieuwsSportbehaNa anderhalf jaar aandringen van de NPB besloot de werkge-ver in oktober 2012 tot het invoeren van een jaarlijks budget om executieve politievrouwen van sportbeha’s te voorzien, ook als daarvoor geen medische noodzaak is vastgesteld. De NPB heeft de werkgever begin februari herinnerd aan zijn toezegging dat er jaarlijks twee sportbeha’s aangeschaft zouden kunnen wor-den. Met het eenzijdig door hem vastgestelde budget van € 55 per vrouw per jaar gaat dat niet lukken. Een geschikte beha voor vrouwen met een borstprothese is veel duurder dan een normale beha. De NPB heeft de werkgever dan ook verzocht om een spe-ciale regeling voor deze modellen. Anders dan hij dacht wor-den die namelijk niet vergoed op basis van de Politie ZorgPolis (PZP).

VeiligheidsvestenEr is een leverancier gekozen die de nieuwe veiligheidsvesten voor de politie mag leveren. De volgende stap is een draagproef onder honderd collega’s, die begin mei van start gaat. Onder de proefdragers ook vijf collega’s namens de NPB, zodat we uit eer-ste hand kunnen vernemen hoe de ervaringen zijn.

KledingpakkettenDe aanbesteding van een kledingpakket voor de bikers heeft in-middels plaatsgevonden en de eerste zogenaamde ‘winkelsessie’ (waarbij producten van meerdere leveranciers door proefpersonen waarbij gepast en beoordeeld) staat voor de deur. Besloten is dat er ook speciale kledingpakketten komen voor IBT-docenten en voor rechercheurs. Het zal nog wel even duren voor het zover is; om te beginnen worden nu de behoeften van de betreffende col-lega’s in kaart gebracht.�

Bonden en minister eens over werkpak politieHet werkpak voor de Basispolitiezorg (BPZ) gaat bestaan uit een werkbroek, een polo met lange en korte mouw, een softshell (ook wel windstopper genoemd), een all weather jacket, een politiecap, hoge schoe-nen en een nieuw veiligheidsvest. Dat is op donderdag 7 maart bekendgemaakt. Vanaf 1 april 2014 wordt het ‘operationele tenue’ gefaseerd ingevoerd.

Gevoelig onderwerpDe NPB is blij met het gekozen operationeel tenue. De samenstelling daarvan bleek een gevoelig onder-werp, dat veel meningen en emoties losmaakte. Ieder-een wilde er iets van kunnen vinden. Meerdere malen moest de NPB op zijn strepen gaan staan om te voor-komen dat werkgeversbelangen de overhand kregen en niet de wensen en behoeften van de collega’s op straat. Gelukkig heeft onze vasthoudendheid resul-taat gehad. Na een in onze ogen onnodige enquête onder burgers over het gewenste uniform hebben we kunnen afdwingen dat er ook zo’n enquête kwam on-der de executieve collega’s. Nu die zich zo massaal hebben uitgesproken is er geen ontkomen meer aan en staat het operationeel tenue vast.�


werk en inkomen algemeentekst dick harte | foto rianne WiSSeLink

De politie kan heel veel,maar niet zonder AT-personeel!Begin maart is de NPB gestart met een am-bitieus nieuw project: langsgaan bij alle AT-collega’s om van hen persoonlijk te horen hoe het met hen gaat en waar ze zich met name zorgen over maken. Naast deze be-zoekjes op de werkplek worden er van tijd tot tijd ook NPB-bijeenkomsten gehouden, zoals bijvoorbeeld op woensdag 13 maart in Apeldoorn (foto) en Zutphen. Die worden steevast aangekondigd op posters en na-tuurlijk op www.politiebond.nl!

Minister Opstelten van Veiligheid en Justitie wil de politie 230 miljoen euro goedkoper laten werken door de ondersteunende diensten efficiënter te orga-niseren. Dat wil zeggen: hij streeft ernaar bijna 2.700 fulltime AT-banen te schrappen en de overblijvende AT-collega’s hun werk te laten doen vanuit enkele grootschalige Politiedienstencentrums op flinke af-stand van de bureaus.

Veel AT-collega’s maken zich zorgen over wat hen in de nabije toekomst te wachten staat. Heel begrijpe-lijk. De NPB heeft op tijd werk gemaakt van het af-spreken van een goed sociaal plan met de werkgever, maar dat is voorlopig een papieren werkelijkheid. Het blijft afwachten hoe die afspraken gaan uitpakken – niet alleen voor jezelf, maar ook voor je directe col-lega’s.

De NPB is van de onrust op de werkvloer goed op de hoogte en wil dat ook graag blijven, zodat we even-tueel nog kunnen aansturen op verbeteringen van het sociaal plan. Vandaar dat we dit jaar regelmatig bij AT-collega’s komen buurten!

Medezeggenschap ATOp vrijdag 1 maart vond in Driebergen een themadag plaats van de Bijzondere Commissie Bedrijfsvoering – de tijdelijke on-dernemingsraad voor de ondersteunende diensten bij de politie. Deze BCBV is eind 2012 door de Centrale Ondernemingsraad in het leven geroepen en bestaat uit minstens twee medezeggen-schappers per soort dienst (Financien, Informatie, Personeel, Communicatie et cetera). De BCBV zal blijven bestaan totdat duidelijk is hoe (en waar) de ondersteuning binnen de Nationale Politie wordt ingericht en er OR-verkiezingen kunnen worden gehouden.

De themadag van de BCBV was vooral bedoeld om de AT-col-lega’s te informeren over de reorganisatieplannen van minister Opstelten. Een van de sprekers was NPB-bestuurder Albert Springer: ‘Samen met collega’s van de ANPV en VMHP heb ik de aanwezigen bijgepraat over de verbeteringen van het Sociaal Landelijk Statuut waarover nu met de werkgever wordt onder-handeld. Ik heb uiteengezet dat het streven van de minister om elke AT-dienst op een centraal punt in het land te vestigen de NPB zorgen baart. Het collegiaal contact met uitvoerende col-lega’s wordt daardoor tot een minimum beperkt en dat lijkt niet bevorderlijk voor een optimale ondersteuning.’

Springer: ‘Vervolgens hebben we geluisterd naar de zorgen op de werkvloer. Ik realiseer me dat we op veel vragen nog geen (defi-nitief) antwoord konden geven en dat het AT-personeel erbij ge-baat zou zijn als er zo spoedig meer duidelijkheid komt over hun toekomst. De NPB zal daarop blijven hameren in het sectorover-leg met de minister.’


npb-ledenvoordeel

g-star raw factory outlet

exclusief lidmaatschap

U bent uitgenodigd om lid te worden van GSFO, de exclusieve G-Star RAW Factory Outlet. GSFO verleent alleen toegang aan outlet membercard houders. Als member kunt u online shoppen op GSFO.com of een van onze winkels bezoeken.

De eenmalige kosten voor de member card bedraagt €5. In ruil daarvoor ontvangt u een kortingsvoucher ter waarde van €5.

Online registratie www.outletmembership.g-star.com

Bedrijfsnaam: -NPB- wachtwoord: NlD1035

AMSTERDAM | SPIJKENISSE | NIJMEGEN | gsfo.coM

ALLEEN LEDEN | GRATIS VERZENDING BIJ MEER DAN ¤150 BINNEN 14 DAGEN GRATIS RETOUR

13004032 Outlet invite GSFO Liggend 185x125.indd 1 3/14/13 2:01 PM

Leden van de Nederlandse Politiebond kunnen van-af deze maand voordelig denimkleding kopen bij topmerk G-star. Bij aanschaf online kunnen de exclu-sieve kortingen oplopen tot 45 procent, bij aanschaf in de outlinewinkels tot wel 90 procent!

G-Star is een Nederlands bedrijf en hét moderne denimmerk van nu. Bij deze fabrikant ligt de nadruk op innovatie en vak-manschap op denimgebied, vandaar haar filosofie: ‘Just the product’ – alleen het product. De unieke kijk van G-Star op constructie en ontwerp gaat overigens veel verder dan alleen denim. Ze vormt ook het uitgangspunt voor het maken van schoenen, accessoires en andere garderobe-onderdelen.

De NPB biedt zijn leden in samenwerking met G-Star de ex-clusieve mogelijkheid om voordelig G-Star restvoorraden, samples en b-kwaliteiten aan te schaffen in alle outletwinkels

Stoere aanbiedingExclusief voor NPB-leden!

in Nijmegen, Amsterdam en Spijkenisse. Dat kan door online shoppen (met kortingen tot 45 procent) en door naar de win-kels zelf te gaan (kortingen tot wel 90 procent).

Vraag vandaag nog een exclusieve lidmaatschapskaart aan op www.outletmembership.g-star.com. Dat kost vijf euro, maar daar staat tegenover dat je bij inschrijving een kortingsbon van dezelfde waarde krijgt. In feite is het aanvragen dus GRATIS! Bij het inschrijven moet je gebruikmaken van de bedrijfsnaam -NPB- en het wachtwoord NLD1035. Check voor meer infor-matie onderstaande advertentie.

� Let�op:� je�krijgt�alleen�toegang�tot�de�outletwinkels�met�een�geldige�NPB-ledenpas.�Bij�online�aankopen�wordt�naar�je�lidmaatschapsnummer�gevraagd.�


werk en inkomen algemeentekst dick harte | foto’s ron rutten

De verlaging is nodig omdat de dekkingsgraad van ABP – de verhouding tussen bezittingen en verplichtingen – niet voldoende herstel heeft la-ten zien. Eind december 2012 was de dekkings-graad 96 procent. Om afstempeling te voorkomen had ze honderd procent moeten zijn.

Rendement versus verplichtingenUit de kwartaalcijfers van ABP blijkt dat de be-zittingen in 2012 goed zijn gegroeid: er werd een rendement geboekt van 13,7 procent. Maar daar staat tegenover dat het noodzakelijk geachte be-drag om aan alle verplichtingen te kunnen vol-doen (alle toekomstige pensioenen te kunnen uit-betalen) ook sterk toenam. Dat kwam door de lage rentestand en door een nieuwe stijging van de levensverwachting van Nederlanders.

Voorzitter Henk Brouwer: ‘De verlaging van het pensioen bij ABP is een pijnlijk en moeilijk be-sluit geweest. Ik ben me ervan bewust dat dit voor onze deelnemers heel teleurstellend is. Ik snap dat het voor hen lastig te begrijpen is dat we ondanks goede beleggingsresultaten toch een verlaging van de pensioenen moeten doorvoeren. Maar deze maatregel is op grond van de huidige regelgeving onvermijdelijk. We moeten nog meer doen om het herstel van onze financiële gezond-heid te bevorderen en dit is een van de extra op-ties, na het verhogen van de premie verhoogd en het besluit om de pensioenen niet te laten meestij-gen met de lonen.’

Nieuw pensioencontractNamens de NPB heeft oud-collega Jan Eringaard zitting in de Deelnemersraad van het ABP. ‘Je ziet opnieuw dat er een mooi rendement gemaakt is, maar dat er desondanks onprettige maatrege-len moeten worden genomen omdat de afgespro-ken spelregels over de dekkingsgraad en de te hanteren rekenrente dat voorschrijven. Wat mij betreft eens te meer een signaal dat het hoog tijd wordt voor een nieuw pensioencontract!’

ABP houdt rekening met een aanvullende kor-ting voor 2014 als de financiële situatie van het fonds niet verbetert in de loop van dit jaar. Als ABP eind 2013 een dekkingsgraad van 104,3 procent bereikt, hoeft het fonds geen nieuwe kor-ting door te voeren.�

ABP verlaagt pensioenen Bestuurders komen tekst en uitleg geven

Pensioenfonds ABP heeft besloten de pensioenen per 1 april 2013 met een half procent te verlagen. Dat maak-te ze op 1 februari bekend. Voor een gepensioneerde met een gemiddeld ABP-pensioen van € 700 netto per maand betekent dit een verlaging van ongeveer € 3,50 per maand netto.

ABP-bijeenkomsten Speciaal voor de 2,8 miljoen deelnemers aan de ABP-pensioenrege-ling houdt ABP dit voorjaar twaalf bijeenkomsten in het hele land, waar u met ABP-bestuurders (zoals Xander den Uyl - links op de foto) van gedachten kunt wisselen over de verlaging van de pensioe-nen. Hieronder de data en locaties van de laatste zes bijeenkomsten.

Donderdag�4�april: Utrecht, Jaarbeurs (volgeboekt)Donderdag�4�april: Groningen, Hanze PlazaDinsdag�9�april: Zwolle, Bilderberg Grand Hotel Wientjens (volgeboekt)Woensdag�17�april: Den Haag, NH Hotels Den Haag (volgeboekt)Donderdag�18�april: Middelburg, Van der Valk Hotel Donderdag�18�april: Assen, De Bonte Wever

AanmeldenDe bijeenkomsten beginnen om 19.00 uur en eindigen om 21.30 uur. U kunt zich aanmelden op www.abp.nl.


individuele belangenbehartiging tekst dick harte

SUPER SPANNEND BEDRIJFSUITJE

WWW.SPY-GAME.NL

Ruim 60 gedeeltelijk arbeidsongeschikt verklaarde collega’s verzamelden zich die vrijdagochtend op het NPB-hoofdkantoor in Woerden. In gedachten wa-ren er echter veel meer aanwezig, want Robert Kai-zer en Mart Lenoire hadden van 107 collega’s per e-mail toestemming gekregen om namens hen te spre-ken. In totaal zijn er 627 politieambtenaren met een WAO-uitkering. Ze hebben gemeen dat ze van de in

2006 ingevoerde levenslooptoelagen nog nooit een eurocent uitbetaald hebben gekregen. In overleg met de bonden heeft de werkgever dat geld tot op heden vastgehouden, in de hoop dat ze samen een manier zouden vinden om te voorkomen dat het UWV (Uit-voeringsinstituut Werknemersverzekeringen) de toe-lagen bij uitbetaling meteen zou aftrekken van hun arbeidsongeschiktheidsuitkering.

ProcederenNPB-advocaat Pauline de Casparis vertelde wat de bonden de afgelopen zeven jaar allemaal hadden on-dernomen om een andere toepassing of een inhoude-lijke wijziging van de WAO voor elkaar te krijgen. Om te beginnen had de NPB een proefproces aange-spannen tegen het UWV. Helaas zonder resultaat: na jarenlang procederen oordeelde de Centrale Raad van Beroep – de hoogste rechter in ambtenarenzaken – dat het terecht was dat het UWV de levenslooptoela-gen van politieambtenaren met hun WAO-uitkering verrekent. Daarmee waren vanaf 2010 de mogelijk-heden voor juridische acties uitgeput.

LobbyenZowel voor als na het proefproces zijn meerdere po-gingen gedaan de politiek in beweging te krijgen. Het lukte de bonden zelfs de zaak in het parlement be-sproken te krijgen op basis van Kamervragen. ‘Maar telkens bleek er geen meerderheid te vinden om het kabinet tot ‘een generaal pardon’ of iets dergelijks te dwingen,’ vertelde De Casparis, ‘Ook onze meest re-cente lobbypoging van een maand of twee geleden liep al snel dood. Op een gegeven moment krijg je van Kamerleden gewoon geen reactie meer. ’

VerlofregelingUiteindelijk zijn de bonden en de werkgever er vo-rig jaar in geslaagd om met de Belastingdienst en het UWV een deal af te spreken waarbij een deel van de rechten behouden kan blijven in de vorm van ver-lofaanspraken. Op dit moment is er nog geen tek-stuele versie van de beoogde regeling beschikbaar, omdat het overleg over de praktische uitwerking nog

‘Beter een half eidan een lege dop’Bonden en WAO-collega’s op één lijn over levenslooptoelagen

De speciale regeling die de werkgever en de bonden met de Belastingdienst en het UWV aan het afspreken zijn om poli-tiemensen met een WAO-uitkering zo veel mogelijk van hun levenslooptoelagen te laten profiteren heeft de steun van de betreffende collega’s. Die willen echter ook dat de bon-den de politiek verantwoordelijkheden er nogmaals mee confronteren dat ze een groep politiemensen willens en wetens in de kou (hebben) laten staan. Dat is de uitkomst van de speciale bijeenkomst van de NPB, ACP en VMHP op 15 maart 2012.

advertentie


gaande is. Zo moet bijvoorbeeld nog een oplos-sing worden gevonden voor het verrekenen van de levenslooptoelagen met het invaliditeitspensioen. Een technisch ingewikkelde probleem dat alleen kan worden aangepakt met medewerking van de Pensioenkamer.

VMHP-bestuurder Paul Müller legde uit dat de beoogde regeling er eigenlijk op neerkomt dat het uitbetalen kan worden omzeild door het bedrag aan bevroren levenslooptoelagen om te zetten in verlofuren, tot een maximum van vijftig weken. Hij vertelde dat de werkgever al bezig is stuk voor stuk voor alle betrokkenen te becijferen of deze deal soelaas biedt. ‘Daar komt een hoop reken-werk bij kijken,’ aldus Müller, ‘Acht personen per dag, dat is echt het maximum.’ In zo’n tweederde van de gevallen blijkt de verlofregeling een slui-tende oplossing te bieden. In de overige gevallen blijft er nog kapitaal over. ‘Om dat ook nog zo veel mogelijk uitbetaald te krijgen is maatwerk nodig,’ aldus Pauline de Casparis, ‘Maar sowieso wordt ieder van u uitgenodigd voor een persoon-lijk gesprek om in alle rust de beste oplossing in uw situatie te bekijken. Dat hebben de werkgever en de bonden al afgesproken.’

Na een levendige gedachtewisseling over de plus- en minpunten van de verlofregeling spraken Mart Lenoire en enkele andere aanwezigen hun waar-dering uit voor de inspanningen van de bonden in de loop der jaren. Ze drongen er bij de NPB, ACP en VMHP op aan al het mogelijke te doen om de regeling zo snel mogelijk rond te krijgen. NPB-voorzitter Han Busker beloofde namens de andere bonden sowieso nogmaals een serieuze poging te zullen doen om de politiek van de on-rechtvaardige gevolgen van sommige spelregels in de WAO te doordringen.�

Op initiatief van FNV Veiligheid en de Stichting BeGAG is de Nederlandse Staat op woensdag 20 maart door een brede coalitie van FNV-bonden en andere belangenorga-nisaties voor de rechter gedaagd. Reden: de verhoging van de AOW-leeftijd die dit jaar onverwacht snel van start is gegaan. Daardoor krijgen mensen die al met ver-vroegd pensioen zijn te maken met een terugval in inko-men waar ze zelf geen mouw meer aan kunnen passen. De eisers willen dat de Staat dit ‘AOW-gat’ repareert.

De eisers stellen dat de Nederlandse overheid de verhoging van de AOW-leeftijd niet had mogen invoeren zonder een goede overbrug-gingsregeling. Het opschepen van AOW-gerechtigden met onvoor-ziene inkomenstekorten die kunnen oplopen tot duizenden euro’s is volgens hen onrechtmatig. De Staat maakt daardoor inbreuk op het eigendomsrecht zoals dat is vastgelegd in het Europees Verdrag voor de Rechten van de Mens. Daarnaast wordt de groep mensen met een AOW-gat gediscrimineerd ten opzichte van vergelijkbare groepen. Dat is in strijd met het gelijkheidsbeginsel zoals vastgelegd in allerlei Europese verdragen.

‘Vervroegd gepensioneerden worden met een enorme rekening op-gezadeld. Als je als politieambtenaar op je 60-ste bent gestopt met werken en altijd dacht op je 65-ste AOW te krijgen, dan heb je nu een groot probleem. Wij hopen dat de rechter erkent dat de Staat hierdoor in gebreke blijft,’ aldus NPB-voorzitter Han Busker.

OverbruggingsregelingBij de bonden kwamen de afgelopen maanden honderden veront-ruste meldingen binnen van leden die na de komst van het kabinet Rutte-Asscher ineens een groeiend AOW-gat voor zich zagen op-doemen. Busker: ‘Deze mensen zijn zeer bezorgd over hun oude dag. De overheid moet hen geruststellen en met een overtuigende over-bruggingsregeling op de proppen komen. Het voorstel van de staats-secretaris dat er nu ligt is veel te mager en biedt slechts compensatie voor een hele kleine groep.’

De�organisaties�die�de�Nederlandse�staat�dagvaarden�zijn�in�alfa-betische�volgorde: Abvakabo FNV, ACOM, AFMP/FNV, ANVP, AOB, CNV Publieke Zaak, CNV Vakmensen, FNV Bouw, FNV Bondgenoten, FNV Kiem, GOVIMHB, Juvox, Marver/FNV, Ne-derlandse politiebond NPB, NVJ, Politiebond ACP, de Stichting BeGAG, de Vakcentrale FNV en de VBM. �

Staat voor rechter gedaagd vanwege AOW-gat

tekst dick harte

Vanaf een gegeven moment reage-ren Kamerleden gewoon niet meer.


� Waarom�wordt�het�levensloopsparen�in�2022�afgeschaft?

Zowel de Tweede als de Eerste Kamer hebben eind 2012 zonder slag of stoot ingestemd met het afschaf-fen van het levensloopsparen per 2022. Voor het mo-gelijk maken van een uitzonderingspositie voor men-sen met zware beroepen was geen steun. Blijkbaar vindt men over de hele linie dat er tot op hogere leef-tijd doorgewerkt moet worden en dat vervroegd uit-treden niet langer fiscaal moeten worden aangemoe-digd. Daarnaast is het levensloopsparen ook nooit echt populair is geweest. Zeven jaar na de introductie nam slechts vier procent van de werknemers eraan deel. Bij de politie was dat twintig procent; gezien het geld dat de werkgever ervoor beschikbaar stelt een zeer laag percentage.

� Is�blijven�sparen�op�basis�van�de�levens-loopregeling�voor�mij�nog�zinvol?

Dat hangt ervan af waarvoor je wilt sparen. Is dat om eerder te kunnen stoppen met werken, dan moet je bekijken of dat nog realistisch is. Stel: je bent nu 54 jaar. Je levenslooptegoed moet in 2022 volledig opge-nomen zijn. Jij bent dan 62 jaar en volgens het huidige regeerakkoord is de AOW-leeftijd dan gestegen naar 67 jaar. Ben je in 2022 op basis van je levensloopte-goed al vervroegd uitgetreden, dan moet je dus nog vijf jaar overbruggen door je ABP-Keuzepensioen

aan te spreken. Via Mijn ABP kun je nu al kijken met wat voor bedragen je dan maandelijks te maken krijgt.

Het is zeer aannemelijk dat deze bedragen zullen te-genvallen. Onze inschatting is dat alleen collega’s die nu 55 jaar of ouder zijn voldoende ABP-Keuzepensi-oen bij elkaar gespaard zullen hebben voor een rede-lijk inkomen tot aan de nieuwe AOW-leeftijd. Daar-naast geldt dat ook in pensioenland de komende jaren wijzigingen zullen optreden. Het is dus de vraag of de genoemde bedragen over een paar jaar nog steeds realistisch zijn. Los van wat het ABP gaat uitkeren is ook van belang hoe je persoonlijke situatie er tegen die tijd uitziet. Is een huis afbetaald of is er sprake van spaargeld, dan kan het een individuele keuze zijn om toch te stoppen met werken omdat het wel haal-baar blijkt. Dat is voor elke collega weer anders.

Wil je je levenslooptegoed vooral gebruiken om de komende tien jaar een of meerdere perioden van tus-sentijds verlof financieel mogelijk te maken? Dan kun je rustig doorsparen.

Biedt het levensloopsparen in jouw geval geen uit-zicht meer op een zinvolle bijdrage aan de financie-ring van een vervroegd pensioen en wil je niet per se sparen voor tussentijds verlof? Dan blijft uitkeren in geld over.

� Kan�ik�mijn�levenslooptegoed�gebruiken�als�inleg�voor�een�beter�pensioen?�

Bij het ABP kun je desgewenst fiscaal vriendelijk ex-tra geld inleggen voor extra pensioen. Die mogelijk-heid is echter niet onbeperkt. Er zit een maximum aan de zogenaamde fiscale jaarruimte: het bedrag dat je samen met de werkgever jaarlijks onbelast mag in-leggen om te sparen voor pensioen. De meeste col-lega’s hebben nog amper fiscale ruimte over, aange-zien in 2006 besloten is voor de gehele politiesector een deel van de extra spaarmogelijkheid te benutten

Tien veelgestelde vragen over het levensloopsparen

Het kabinet Rutte-II heeft besloten dat over tien jaar een eind komt aan de mogelijkheid om fiscaal vrien-delijk te sparen op basis van de huidige levensloopre-geling. Bovendien kan daarna geen geld meer uit le-venslooppotjes worden opgenomen voor het finan-cieren van verlof; het eindbedrag wordt in 2022 uitbe-taald. De NPB krijgt vanuit zijn achterban regelmatig vragen over dit onderwerp binnen. De meest gestel-de vragen hebben we hieronder op een rijtje gezet, uiteraard voorzien van de juiste antwoorden.

1

2 3


werk en inkomen algemeentekst renny de Graaf & dick harte

om de mogelijkheden voor vroegpensioen in stand te houden. Of jij nog fiscale ruimte hebt, kun je nagaan via het ABP.

Mocht je bij het ABP nog maar weinig extra spaar-mogelijkheden hebben, dan kun je wellicht gebruik-maken van aanverwante producten van banken en verzekeraars zoals lijfrentepolissen en banksparen. Raadpleeg een financieel adviseur om te horen of dit in jouw geval interessante opties zijn. Overigens kun je niet fiscaal vriendelijk doorstorten naar deze pro-ducten vanuit levensloop. Je moet dan eerst het geld opnemen en vervolgens zelf doorstorten.

Ook kun je ervoor kiezen om zelf te sparen, bijvoor-beeld door gewoon geld op een spaarrekening te zet-ten. De inhoud van dat potje kan worden gebruikt om tijdens een vervroegd pensioen je inkomen aan te vullen of om vooraf te zorgen voor structureel lagere kosten, bijvoorbeeld door het aflossen van je hypo-theek.

� Betekent�de�afschaffing�van�het�levens-loopsparen�dat�politieambtenaren�voortaan�moeten�doorwerken�tot�de�AOW-leeftijd?

Nee, dat is niet het geval. In het ABP-Keuzepensi-oen zit voor politiemedewerkers meer geld dan voor andere ambtenaren. Daardoor kunnen ze ervoor kie-zen hun pensioenuitkeringen eerder van start te laten gaan dan vanaf de AOW-leeftijd. Het is wel zo dat het in de toekomst op basis van alleen de pensioen-voorzieningen niet langer haalbaar zal zijn om vanaf 60 jaar vervroegd uit te treden met behoud van een redelijk inkomen. Dat komt uiteraard mede door de inmiddels gestarte verhoging van de AOW-leeftijd.

Al met al kan de afschaffing van het levensloopspa-ren ertoe leiden dat politieambtenaren op termijn ge-dwongen zullen zijn aanzienlijk langer hun zware werk te blijven doen. Uiteraard is de NPB niet van plan zich zonder slag of stoot bij deze drastische ver-slechtering van de arbeidsvoorwaarden neer te leg-gen. De komende tijd gaan we uitzoeken welke alter-natieven er zijn. Alle fiscale opties zijn door de poli-tiek weggewerkt, dus de oplossing zal vooral gezocht moeten worden in andere loopbaanmogelijkheden en mogelijkheden voor gedeeltelijke vervroegde uittre-ding (parttime prepensioen).

� Als�ik�in�2013�mijn�tegoed�laat�uitbetalen,�wat�gebeurt�er�dan�met�de�levenslooptoela-gen�die�ik�van�de�werkgever�krijg?

Als je besluit om in 2013 je hele levenslooptegoed te laten uitkeren, dan eindigt daarmee je deelname aan het levensloopsparen. De levenslooptoelagen van de werkgever zullen dan bij je salaris gestort worden. De iTBF loopt tot en met de maand waarin iemand

60 jaar wordt. De algemene levensloopbijdrage blijft doorlopen totdat je uit dienst treedt. (De TBF krijg je toegekend tijdens elk executief dienstjaar, met een maximum van 25 dienstjaren.)

� Heeft�het�laten�uitbetalen�van�mijn�levens-looptegoed�fiscale�gevolgen?

Het laten uitbetalen van de levensloopbijdragen in geld leidt ertoe dat je jaarlijkse inkomen voor de be-lasting hoger uitvalt. Dat kan ertoe leiden dat een deel van je inkomen in een hogere belastingschijf be-landt. Voor je inkomen tussen € 33.000 en € 55.991 euro is het tarief 42 procent; voor het gedeelte van je inkomen boven € 55.991 is het tarief 52 procent in 2013. Stijgt je inkomen door de uitbetaling tot meer dan € 55.991, dan betaal je over het bedrag boven de € 55.991 dus tien procent meer belasting.

Als je in 2013 je hele tegoed opneemt, dan wordt van het bedrag dat je op 31 december 2011 op je rekening had staan slechts 80 procent belast. Over het alge-meen zal dit fiscale voordeel groter zijn dan de gevol-gen van het doorschieten naar een hoger belasting-tarief. lees verder op pagina 16

70 jaar NPB-lid!

Op donderdag 31 januari is in Zwolle de heer J. de Jong (94) door de NPB gehuldigd vanwege zijn 70-jarig lidmaatschap. Hij werd voor zijn trouw aan onze vereniging bedankt door bondsvoorzitter Han Busker en door de voorzitter van de NPB-afdeling IJsselland, Henk van der Aa.

4

5

6


vervolg van pagina 15

De zaak wordt iets ingewikkelder als je momenteel aanspraak hebt op fiscale voorzieningen als huurtoe-slag, zorgtoeslag of kinderopvangtoeslag. Die aan-spraak kun je door een (aanzienlijk) hoger inkomen uiteraard kwijtraken. Dat is te voorkomen door je levenslooptegoed de komende jaren in gedeelten op te nemen, zonder het belastingvoordeel en tegen het dan van toepassing zijnde belastingtarief. Wil je we-ten welke gevolgen uitbetaling heeft voor je toeslagen kijk dan op www.belastingdienst.nl bij Mijn toesla-gen.

� Is�het�ook�mogelijk�om�elke�week�een�dag�levensloopverlof�op�te�nemen?�

Levensloopverlof kan ook in deeltijd worden geno-ten. Dat kan gedurende maximaal een jaar als je dat als soort van sabbatical gebruikt; daarna geldt een wachtperiode van minimaal drie jaar voordat je op-nieuw een dergelijk gebruik van je levenslooptegoed kunt aanvragen. Voor het einde van de loopbaan kun je maximaal 3 jaar levensloopverlof in deeltijd opne-men. Voor collega’s van 55 jaar en ouder geldt dat de wekelijkse arbeidstijd ook vermindert kan worden met RPU. De kosten hiervan worden weliswaar door werkgever en werknemer samen gedragen maar hier-mee kun je je levenslooptegoed nog langer intact la-ten.

� Klopt�het�dat�levensloopspaarders�belas-ting�betalen�bij�zowel�het�inleggen�als�het�uitbetalen?

Nee, dat klopt niet. Tot 2013 zijn bij het doorstorten van de inleg naar een levenslooprekening alleen de premies voor werknemersverzekeringen ingehouden. Dat is een werkgeverlast. Er is in de periode over de inleg geen loonheffing betaald; dat gebeurt bij de (ge-deeltelijke) uitkering van een levenslooptegoed. Met ingang van 2013 worden ook de premies voor werk-nemersverzekeringen pas bij uitbetaling verrekend.

� Kan�ik�mijn�levenslooptegoed�opnemen�als�ik�werkloos�ben�en�dus�geen�werkgever�heb?�

Voor 1 januari 2013 was een levenslooptegoed alleen te gebruiken om verlof te financieren. Het was niet mogelijk om zo’n tegoed (gedeeltelijk) in geld te la-ten uitbetalen, ook niet als je het goed zou kunnen gebruiken omdat je tijdelijk geen werk had. Sinds de jaarwisseling is daar verandering in gekomen: sinds 1 januari 2013 is voor de levensloopregeling een sterf-huisconstructie van kracht en kun je een levensloop-tegoed zowel in verlof als in geld opnemen. In die situatie kun je voor het laten uitbetalen van je tegoed ook een beroep doen op een voormalige werkgever.

� Kom�ik�bij�de�vorming�van�de�Nationale�Politie�in�aanmerking�voor�de�18-maan-denregeling?�

Het Landelijk Sociaal Statuut Politie biedt de werk-gever bij een reorganisatie de mogelijkheid om werk-nemers 18 maanden voor het ingaan van een ver-vroegd pensioen (al dan niet mede vanuit een levens-looptegoed) te ontheffen van hun werkzaamheden met doorbetaling van hun salaris. Dat kan echter slechts als de betreffende medewerker een functie-volger is (= na de reorganisatie zijn voormalige func-tie behoudt) en die functie door zijn ontheffing van werkzaamheden kan worden ingenomen door een herplaatsingskandidaat (een collega die door de reor-ganisatie zijn functie zou verliezen). Bovendien geldt dat die mogelijkheid pas van kracht wordt nadat de personele reorganisatie officieel is begonnen. De Na-tionale Politie is sinds 1 januari 2013 een politiek en juridisch feit, maar de (her)plaatsing van het huidige personeel is nog niet begonnen

Of jij voor de 18-maandenregeling in aanmerking komt is op dit moment dus nog niet te zeggen. Je zult daarover te zijner tijd met de werkgever een gesprek moeten aangaan. ��

71 jaar NPB-lid!

NPB-kaderlid Wim Gerritse had op 23 februari het bijzondere genoe-gen zijn vader te mogen huldigen vanwege zijn 75-jarig vakbondslid-maatschap (vier jaar bij de schildersbond en daarna 71 jaar bij de NPB). De nu 89-jarige Wim Gerritse senior heeft meer dan veertig jaar bij de politie gewerkt, net als junior inmiddels. Samen hebben ze dus ruim tachtig jaar politie-ervaring en steunen ze al 120 jaar de vakbeweging. In augustus hopen ze samen 150 jaar oud te worden.

7

10

8

9


werk en inkomen algemeentekst SSkia dorreStein

Om aandacht te vragen voor het belang van een sociaal vei-lige werkomgeving bij de politie zal NPB Inclusief de komen-de tijd op allerlei manieren tot nadenken stemmende one-liners verspreiden. Dat gebeurt onder andere via posters, waarvan je de eerste midden in dit blad aantreft. Hang hem op je werkplek op en help mee het onderwerp bespreekbaar te maken!

npb inclusief

Zoals bekend hebben de adviesorganen van de NPB – NPB Andersva-liden, NPB AT (administratieftechnische collega’s), NPB Color, NPB Gay, NPB Jong, NPB Senioren en NPB Vrouw – hun krachten gebun-deld. Dit samenwerkingsverband heette aanvankelijk het Platform Di-versiteit, maar is onlangs omgedoopt tot NPB Inclusief. Die naam ver-wijst naar het begrip inclusiviteit: het insluiten van mensen in sociale verbanden, het erbij horen. En dat is precies wat NPB Inclusief wil zeg-gen: iedere politiecollega hoort erbij! Tegelijkertijd staat de naam sym-bool voor de samenwerking tussen de adviesorganen.

Jezelf kunnen zijnNPB Inclusief wil zich hard maken voor de socia-le veiligheid op de werkplek. Wat houdt dat precies in? Wat de NPB betreft verwijst deze term naar een situatie waarin iedereen op zijn werk en daarbuiten zichzelf kan zijn – ongeacht leeftijd, gezondheid, ge-slacht, seksuele geaardheid, etnische herkomst – zon-der dat hij bang hoeft te zijn daardoor flauwe opmer-kingen of pestgedrag van collega’s of leidinggevenden over zich af te roepen.

Nationale PolitieDe Nationale Politie is sinds de jaarwisseling druk bezig met het opzetten van de beoogde nieuwe orga-nisatiestructuur, de zogenaamde harkjes. Aandacht voor de gewenste cultuur en omgangsvormen lijken van later zorg. Helaas zijn er veel negatieve geluiden over de oude gedragspatronen en normen/waarden. Die lijken verankerd in de huidige cultuur en zorgen ervoor dat ‘andersdenkenden’ zich binnen de huidige organisatie niet altijd veilig voelen.

NPB Inclusief wil eraan bijdragen dat ook het ge-wenste werkklimaat en de gewenste omgangsvor-men binnen de Nationale Politie onderwerp van ge-sprek worden. Daarom hebben we een aantal oneli-ners geformuleerd, die de komende tijd onder andere via posters verspreid zullen worden. In het hart van dit bondblad treffen jullie alvast een voorproefje aan. Hang deze poster op je werkplek op en help daarmee het onderwerp bespreekbaar maken!

Denk na over het belang van sociale veiligheid

� Mocht�je�contact�willen�opnemen�met�NPB�Inclusief�–�om�wat�voor�reden�dan�ook�–�dan�kun�je�ons�mailen�via�[email protected].��

Doe mee en win!lHang op je werkplek de poster van NPB Inclusief op een voor

iedereen goed zichtbare plek en maak een foto. De foto hier-boven is een voorbeeld; jij hebt vast een leuker idee!

lMail deze naar [email protected] leukste foto’s worden op de NPB-website gepubliceerd. De

makers van de drie allerleukste winnen een Converse schou-der- of bowlingtas (wordt gemeld per e-mail).

lDe uiterste inzenddatum is 11 mei 2013.

www.npbinclusief.nl

Een

init

iati

ef v

an d

e N

eder

lan

dse

Po

litie

bo

nd

VOOR

JEHE

T WEE

TBE

N JE

INCL

USIEF

NPB

_MU

UR

POST

ER_W

K10_

2013

.indd

1

18-0

3-13

13

:19


Het project ging in 2008 officieel van start onder lei-ding van Georgine Acton, een oud-commissaris van politie uit Utrecht, die sinds haar pensioen regelma-tig voor langere periodes in Suriname verblijft. Aan-vankelijk ging de hulp naar zeventien gepensioneer-den en zes weduwen. In de loop der tijd overleden een aantal gepensioneerden en één weduwe en zijn er in overleg met de NPB een paar nieuwe mensen aan de lijst toegevoegd. In 2012, het laatste jaar van het project, bestond de groep uit vier gepensioneerden en acht weduwen/wezen.

De selectie werd gedaan door de afdeling maat-schappelijke zorg van het Korps Politie Suriname. De meeste geselecteerde gepensioneerden zaten met nauwelijks persoonlijke spullen en een inkomen van minder dan € 187,50 per maand in een bejaardente-huis. De meeste geselecteerde weduwen hadden bij aanvang van het project geen werk, geen eigen huis-vesting en een inkomen van minder dan € 150 per maand. Om zichzelf en hun kinderen in leven te hou-den waren ze voor een groot deel aangewezen op fa-milieleden.

Humanitaire hulpDe humanitaire hulp van de NPB bestond uit een maandelijkse bijdrage in de kosten van huur en le-vensonderhoud en een voedselpakket. In een aantal gevallen werd extra kledinggeld verstrekt. Weduwen kregen jaarlijks per kind een bedrag van € 62,50 voor de aanschaf van schoolkleding en het betalen van in-schrijfgeld en boekengeld. In enkele gevallen betaal-de de NPB voor bijlessen.

De NPB stelde het geld uit eigen middelen beschik-baar. Jaarlijks werd een financiële raming gemaakt waarin de individuele kosten op naam werden be-groot. Aan het eind van ieder jaar ontving de NPB een financieel verslag met alle dossiers en bijbehoren-de kwitanties.

Gedegen begeleidingDe commissie die het project namens de NPB uit-voerde in Suriname bestond uit Georgine Acton (voorzitter en projectleider) en vijf collega’s van het Surinaamse politiekorps, onder wie maatschappelijk werkster P. MacDonald. Die laatste heeft zich inten-sief beziggehouden met de begeleiding van de deel-nemers. Samen met de weduwen is een plan gemaakt voor extra begeleiding van de kinderen. Ook hun schoolprestaties zijn altijd een punt van bespreking geweest. Er is op toegezien dat de deelnemers zich strikt hebben gehouden aan afspraken. De verant-woording na aanschaf van de schoolbenodigdheden was een belangrijk punt in het wederzijds vertrou-wen. Enkele weduwen zijn begeleid naar een baan. De levensmiddelen werden centraal ingekocht en de pakketten werden aan het einde van elke maand ge-distribueerd door de leden van de commissie.

Familie Starke-NankoeDiana Starke-Nankoe (29 december 1963) overleed vorig jaar plotseling aan een hartaanval. Nadat haar echtgenoot een paar jaar eerder tijdens zijn politie-werk was gestorven (ook aan een hartaanval), bleef zij met acht kinderen achter. ‘Het was een bijzonde-re vrouw,’ vertelt Georgine Acton, ‘die elke dag weer klaar stond voor haar kinderen. Ondanks de finan-ciële nood was er altijd een sfeer van harmonie, rust en orde in huis. Ze had veel aandacht voor haar kin-deren, die erg aan haar verknocht waren. Het is haar gelukt om de tweeling Siomara en Katja zo goed te begeleiden dat het voorbeeldige tieners zijn geworden die het goed doen op de middelbare school. Hopelijk gaat het lukken een adoptiegezin voor ze te vinden, zodat ze ook in de toekomst verzekerd zijn van de middelen om hun opleiding af te maken.’

Hulppakketten NPBbron van hoop en rust

Van 2008 tot en met 2012 heeft de NPB humanitaire hulp geboden aan gepensioneerde collega’s en wedu-wen en wezen van politieambtenaren in Suriname. Het ging dan met name om bejaarden die door een zeer laag pensioen niet in hun eigen levensonderhoud konden voorzien. Ook is hulp geboden aan weduwen en wezen die volledig op zichzelf aangewezen waren.


verenigingsnieuwstekst dick harte

In een persoonlijke brief bedankt de tweeling de NPB voor zijn hulp in de afgelopen vier jaar: ‘Na-mens onze broers, zussen en onszelf bedanken we de Nederlandse Politiebond voor de maandelijkse steun. Wij vonden het een hele eer om de voedselpakketten te krijgen. Ook het krijgen van de financiële midde-len om naar school te kunnen gaan vonden wij heel erg fijn. Wijlen onze moeder was ook altijd dankbaar voor jullie hulp en ze zou zeker hetzelfde hebben ge-zegd. Wij weten uit eigen ervaring hoe goed het voelt als er mensen zijn die maandelijks aan je denken. Nogmaals bedankt voor alles en Gods rijkste zegen voor al jullie goede doelen.

Mevrouw Acton willen we speciaal bedanken voor de ondersteuning die we van haar en van mevrouw Cla-ver van het korps hebben gekregen na het overlijden van onze moeder.’

Familie BelforNa het overlijden van haar man aan een herseninfarct bleef mevrouw Belfor twee jaar geleden achter met hun negen kinderen, van wie de jongste slechts enkele maanden oud was. Als niet-werkende weduwe moest zij met haar gezin zien rond te komen van een pen-sioen van € 150 euro per maand. (Zolang één ouder nog leeft, komen kinderen niet in aanmerking voor een wezenpensioen, hooguit voor kinderbijslag.) Ge-lukkig werd mevrouw Belfor in overleg met de NPB al snel opgenomen in het hulpproject, waardoor het voor haar iets makkelijker werd om de eerste periode na het wegvallen van haar man te overbruggen. On-danks de schrijnende situatie doen de kinderen het heel goed op school. De twee oudsten zitten op het voortgezet onderwijs. Het jongste kind is nu twee jaar oud. Mevrouw Belfor: ‘Ik bedank de NPB voor de steun in de afgelopen twee jaar, mede namens mijn kinderen. Ik bedank ook de mensen die namens de NPB dit werk in Suriname hebben willen doen, met name mevrouw Acton.’

Georgine Acton: ‘Als voorzitter van de NPB-com-missie blik ik dankbaar terug. Ik ben blij dat ik dit project samen met de andere commissieleden tot een goed eind heb kunnen brengen. Wat in eerste instan-tie werd aangekondigd als een project van een jaar heeft uiteindelijk vijf jaar mogen duren. Mede na-mens de andere commissieleden bedankt voor het in ons gestelde vertrouwen en namens de ondersteunde gepensioneerden, weduwen en wezen heel veel dank voor jullie royale medeleven!’�

Mevr. X, weduwe met vier kinderen. Twee daarvan zijn inmid-dels van de middelbare school afgestudeerd en hebben een baan bij de overheid. Mevrouw X heeft een baan bij de politie gekre-gen en met de bijdrage van haar twee werkende kinderen kan zij zelfstandig verder.

Mevr. Z heeft de verzorging van de zoon van haar dochter op zich heeft genomen. Als gepensioneerde oma was zij steeds dankbaar voor de steun van de NPB. Mevr. Z moet alle moge-lijke eindjes aan elkaar knopen om rond te komen. Aan de afde-ling maatschappelijk werk van het Korps Politie Suriname is ex-tra aandacht gevraagd voor begeleiding.

De heer Derby is inmiddels 94 jaar en het gaat niet zo goed met hem. Hij is zo zwak dat hij haast niet meer zijn bed uit kan en zijn vrouw is onlangs zelf opgenomen in het ziekenhuis. Voor hem en de overige gepensioneerden zullen familieleden voor de benodigde extra ondersteuning moeten zorgen.

De tweeling Siomara en Katja Starke-Nankoe

Een deel van het gezin Belfor


Drs. Jan Bloem (1971) geldt nationaal en internati-onaal als een van de grootste experts op het gebied van mentale en fysieke weerbaarheid. Bloem heeft niet alleen pedagogiek en bewegingswetenschappen gestudeerd, maar zich bovendien verdiept in de neu-rowetenschap. Ook is hij zeer goed thuis in de ver-schillende vechtsporten en zogenaamde reality-based zelfverdedigingsmethoden. Op zijn veelzijdige des-kundigheid wordt al jarenlang ook geregeld een be-roep gedaan door de Nederlandse politie en dus heeft hij inmiddels een goed beeld van de geweldstraining die politiemedewerkers aangeboden krijgen. Zijn oordeel daarover is niet mals.

Trainingstijd‘Elke diender weet dat de huidige IBT-training je to-taal niet voorbereid op wat je nodig hebt op straat. Dat heeft om te beginnen te maken met het aantal trainingsuren. Officieel krijgen politieambtenaren 32 uur training per jaar, maar ik heb berekend dat daarvan maar zes uur per jaar overblijft voor effec-tieve praktijktraining. De rest gaat op aan toetsen en dergelijke. Een burger op een schietvereniging moet verplicht aanzienlijk meer schieturen maken dan een agent. Als je kijkt naar hun aantal trainingsuren schiet zo’n burger dus beter dan de gemiddelde agent.’

Meer training is volgens Bloem ook noodzakelijk omdat de mentaliteit op straat is veranderd.

‘In de tijd dat ik bijkluste als uitsmijter in de horeca kreeg ik soms te maken met een man of vier die te-gelijk met me op de vuist gingen. Zo’n aanval kon ik

destijds fysiek relatief gemakkelijk neutraliseren, om-dat ze niet als groep samenwerkten. Tegenwoordig is dat anders. Dienders krijgen steeds meer te maken met groepjes jongeren die erop trainen om iemand onderuit te schoffelen. In de praktijk staat dan dus zes uur training per jaar tegenover twaalf of twintig uur training per week.’

Bloem merkt dat agenten hun gebrek aan politietrai-ning buiten het werk gaan aanvullen. ‘Veel van hen komen dan uit bij Krav Maga, kickboksen of MMA (Mixed Martial Arts). De meeste trainers op dat ge-bied vinden het maar al te mooi als agenten bij ze aankloppen, maar ze zijn totaal niet bekend met de ambtsinstructie waarbinnen dienders moeten wer-ken. Het gevolg is dat die agenten allemaal technie-ken aangeleerd krijgen die ze helemaal niet mogen gebruiken, zoals elleboog- en kopstoten. Beland je vervolgens tijdens je werk in een stresssituatie waarin je moet handelen, dan grijp je al snel naar de tech-nieken die je drie per week oefent en niet naar wat je geleerd hebt in die zes uur IBT-training. Dat is geen fout van de diender maar van de werkgever. Die biedt niet wat de diender nodig heeft.’

‘Huidige politietraining staat los van de realiteit’

De huidige training van politieambtenaren schiet te kort om ze goed voor te bereiden op de geweldssitua-ties waar ze mee te maken kunnen krijgen. Dat vindt niet alleen de NPB, maar ook weerbaarheidsdeskun-dige Jan Bloem. Aan NPB Sports vertelde hij waarom het volgens hem noodzakelijk is de Integrale Beroeps-vaardighedentraining (IBT) anders op te zetten.

Interview weerbaarheidsdeskundige Jan Bloem


blikopenertekst joS van nieuWenhuizen

Inhoud trainingenNiet alleen het aantal trainingsuren schiet te kort, ook met de inhoud is volgens Bloem het nodige mis. Volgens hem wordt in de huidige training vertrouwen gekweekt op basis van illusies. ‘Agenten leren dat je met een pistool, peperspray en negentien verschillen-de trucjes een verdachte kunt aanhouden. Dat staat totaal los van de realiteit. Ik heb IBT-toetsen gezien die niet meer waren dan het afvinken van bepaalde technieken. Helaas heeft het aanleren van motorische vaardigheden in een oefensituatie één groot nadeel: zodra je in de praktijk onder druk komt te staan in een situatie die verschilt van de oefensituatie – al is het maar op één punt – zakt je reactievermogen met-een weg. Je onthoudt alleen wat je impliciet van een training meeneemt.’

Bloem stelt dat tijdens de IBT niet het beheersen van bepaalde drills, maar het probleemoplossend vermo-gen van een agent als uitgangspunt genomen moe-ten worden. ‘Tijdens de training word je dan gecon-fronteerd met een probleem, dat je binnen de ambts-instructie moet oplossen. Lukt je dat, dan koppel je een positief label aan de training. Daardoor zal een diender zich competent gaan voelen op basis van re-ele succeservaringen. Dat vraagt om een heel ande-re mindset bij de IBT-trainers, maar het is effectie-ver dan het aanleren van trucjes. Sterker nog: als die technische trucjes in de praktijk niet blijken te wer-ken, bijvoorbeeld doordat de verdachte niet in dezelf-de houding gaat staan als tijdens de training, kunnen ze frustrerend werken en het zelfvertrouwen van de agent doen kelderen.’

Fysieke fitheidBloem benadrukt dat je fysieke fitheid erg belangrijk is voor het succesvol omgaan met stressvolle situaties. ‘Je kunt best ongetraind een marathon lopen. Maar een getrainde loper kan dat een week later weer en een ongetrainde loper is daarna heel erg ziek. Dat geldt ook voor het politiewerk. Iemand die fysiek fit is ondergaat niet minder stress, maar herstelt daar na afloop sneller van, doordat zijn lichaam gewend is aan schommelingen in het stressniveau. De werk-

gever vindt het best dat werknemers sport vermijden, dat scheelt een hoop blessures. Maar dan moet je ook niet klagen over het ziekteverzuim. Dat zou een stuk lager zijn met fysiek fitte dienders.’

Ook heeft een agent die lijdt aan vermoeidheid en stress meer moeite met sociaal gedrag. Bloem: ‘Daar-door wordt het risico groter dat hij over de schreef gaat zodra er fysiek geweld gebruikt moet worden. Zeker als hij zich dan ook nog eens onvoldoende ge-traind voelt.

Net als de NPB vindt Bloem dat het een agent vol-strekt duidelijk moet zijn hoever hij mag gaan. ‘Als je moet nadenken over hoe je leidinggevende erover denkt als je iemand een klap geeft, dan ben je al te laat. Bovendien is dat een extra stressfactor.’

Tot slot is het volgens Bloem van belang dat vrouwen en mannen elk op hun eigen manier getraind wor-den. ‘Dat is noodzakelijk, aangezien ze totaal anders op stressituaties reageren. Vrouwen beschikken dan nog steeds over hogere hersenfuncties en kunnen dus verbaal veel meer doen dan mannen, die standaard de houding van het dominante mannetje aannemen.’

Oude ideeënBloem is al jaren als weerbaarheidsdeskundige actief binnen de politie en zijn ideeën zijn niet nieuw. ‘Ik roep dit al tien jaar en ik heb het niet eens zelf be-dacht. Het bestaat al langer en er gebeurt gewoon he-lemaal niets mee. Hoewel ik op regionaal niveau wel gunstige ontwikkelingen zie.’

Zelf probeert Bloem ook een steentje bij te dragen aan het fysiek en mentaal weerbaar maken van agen-ten. ‘Ik heb nu in Zwolle aangeboden om één keer per maand twee uur langs te komen. Dan mogen alle dienders die denken er iets aan te hebben bij mij een training op mijn manier volgen. Hoewel dat zeer noodzakelijk is, zal het aantal trainingsuren voor de Nederlandse diender vooralsnog niet gauw verande-ren. Dus moeten we iets anders verzinnen. Een stap in de goede richting zou wellicht zijn om binnen de regio vechtsporttrainers te zoeken die mijn visie de-len. Die zouden dan periodiek binnengehaald kun-nen worden om een training te geven op basis van de geweldsrichtlijnen waaraan politiemensen zich moe-ten houden. Dat is een noodoplossing, maar je houdt daarmee de training van je agenten binnen de muren en hopelijk binnen de ambtsinstructie.’�

@Sports


verenigingsnieuws tekst SaSkia dorreStein

Als NPB blijven we veel energie steken in een po-litievakbond in de autonome regio Koerdistan-Irak. De vakbond in oprichting zal opkomen voor indivi-duele en collectieve belangen van de politiecollega’s en gaat helpen bij professionalisering van de politie-organisatie, door informatieverstrekking en scholing. Hiermee levert de bond een directe bijdrage aan de ontwikkeling van Iraaks Koerdistan tot een demo-cratische regio waar de veiligheid van burgers voorop staat. In augustus/september 2012 was dit de inzet van ons eerste bezoek en in januari 2013 reisde we-derom een delegatie van de NBP af naar Iraaks Koer-distan. Ook ditmaal waren Saman Hassan (politie Noord-Nederland), Saskia Dorrestein (bondssecre-taris) en Frank Giltay (hoofdbestuurslid) aanwezig.

NPB versterkt draagvlak Koerdische politiebondDe NPB heeft in Koerdistan-Irak weer een belangrijke bij-drage geleverd aan het opzetten van een politievakbond. Zo hebben we met de ministers van Binnenlandse Zaken en Justitie en de leiders van de grote politieke partijen gesprek-ken gevoerd. Ook hebben we nut en noodzaak van een po-litievakbond verkondigd. En met succes: kranten en tv be-steedden flink aandacht aan het verhaal. Het lijkt er nu op dat de benodigde wetswijziging er snel zal komen.

Professionele gesprekspartnerEen week lang hebben we diverse gesprekken ge-voerd met de ministers van Binnenlandse Zaken en Justitie en de leiders van de grote politieke partijen. Bijzonder is dat behalve de mensen op de werkvloer ook de politiek – en in het bijzonder de werkgever (Minister van Binnenlandse Zaken) – de huidige ontwikkelingen aanmoedigen. Dat betekent niet dat een politievakbond een politiek sturingsmiddel moet worden, want dat is iets waaraan de NPB natuurlijk nooit zal meewerken. Wij bespraken belangrijke aan-dachtspunten: de behoefte aan een professionele ge-sprekspartner die de collega’s van hoog tot laag in de organisatie vertegenwoordigt, die de maatschappe-lijke verantwoordelijk van de politie uitdraagt en die bovenal niet gebonden is aan een politieke partij.

Draagvlak creërenDat we tijdens ons bezoek overal het nut en noodzaak van een politievakbond verkondigden was niet alleen bedoeld voor onze politiecollega’s aldaar, maar ook voor het functioneren van de totale politieorganisa-tie en daarmee de democratie van Koerdistan-Irak. Met behulp van kranten en tv heeft dit verhaal zich er landelijk verspreid en is vanuit alle hoeken steun betuigd voor dit plan. Dit draagvlak plaveit de weg voor de nodige vervolgstappen. Zo is er een wets-wijziging nodig om een politievakbond mogelijk te maken. Onder het regime van Saddam Hoessein was een politievakbond verboden en die wet geldt nu nog. De NPB-delegatie samen met alle Koerdische korpschefs

j a a r g a n g 6 9 - n u m m e r 2 - a p r i l 2 0 1 3 l e d e n m a g a z i n e va n d e n p b dePolitie� 25j a a r g a n g 6 9 - n u m m e r 2 - a p r i l 2 0 1 3 l e d e n m a g a z i n e va n d e n p b dePolitie� 25

Aan de hand van de inmiddels door de NPB ontwik-kelde statuten, met hierin de uitgangspunten van een politievakbond in Koerdistan-Irak, zal het voorstel voor de wetswijziging worden opgemaakt. We zijn ontzettend benieuwd hoe snel dit zijn beloop krijgt. In Nederland kunnen dergelijke trajecten maanden zo niet jaren in beslag nemen. In Koerdistan-Irak hoopt men echter hier meer vaart achter te kunnen zetten. Of dat optimisme gerechtvaardigd is zal moe-ten blijken. Aanhangers van de huidige twee rege-ringspartijen (KDP en PUK) gingen elkaar nog niet eens zo lang geleden ook letterlijk te lijf. Je kunt je dus voorstellen dat de politieke lobby waaraan we met onze gesprekken een bijdrage hebben geleverd, in dit geval erg belangrijk is.

Kennis en steunZodra de wetswijziging is afgerond, kan er verder worden gebouwd aan de politievakbond. Dit bouwen zal van onderaf plaats gaan vinden, waarbij het van belang is dat de politiecollega’s in Koerdistan-Irak het zelf gaan doen.. Belangrijk onderdeel van de vak-bond wordt een kenniscentrum dat een bijdrage moet gaan leveren aan de professionalisering van de col-

Iedereen kent ze. De mannen en vrouwen in een halfslachtig uniform, hun blazer nonchalant openhangend, rondslenterend in warenhuizen of op parkeerplaatsen rondom de winkelcentra. Toezichthouders. Zij kijken rond en schijnen onverlaten aan te spreken op hufterig gedrag. Ik heb het ze nog nooit zien doen. In de parkeergarages zitten ze hoofdzakelijk in een glazen kooi met een verveelde blik naar een computerscherm te turen.

De handhavers dragen hun uniform strakker, zij zijn formeler. Kan ook niet anders, want zij plakken zonder meer een gepe-perde belastingheffing op de voorruit van de auto als je geen kleingeld in de belastinginner van de gemeente hebt gestort. Misschien heb je iemand met een autootje gezien toen je de hond uitliet en gedacht: waarom kijkt die man zo naar me?

Tegenover de belastinginkomsten mogen niet te veel uitga-ven staan. Er moeten immers financiële gaten worden gestopt. Sommigen leggen het verband met de boa constrictor. Voor zover ik echter heb kunnen nagaan wurgen onze BOA’s geen soortgenoten.

HuftersMinister Opstelten daarentegen gaat het niet ver genoeg. Hij wil in de komende regeerperiode duizenden nieuwe BOA’s aanstellen. Dat legertje opsporingsambtenaren wordt speciaal opgeleid om ons, hardwerkende en eerzame burgers (inclusief de hufters), in het gareel te houden. Het zou gaan om toezicht in de publieke ruimte en de aanpak van kleine vergrijpen, waar-

door de echte politie meer zou toekomen aan zijn echte werk, het aan- en oppakken van de echte boeven. Ben benieuwd hoe het leger hufters daarop reageert. Dat wordt voer voor Rutger Castricum en de zijnen.

Uit onderzoek is gebleken dat, ondanks vele rapporten, ge-schreven door evenzoveel regeringen, politie en gemeente nog steeds op zoek zijn naar optimale samenwerking op het gebied van veiligheid in het publieke domein. Gemeenten stemmen hun veiligheidsplannen niet op elkaar af, men is te opportunis-tisch, het ontbreekt aan regionale afstemming et cetera. Er lijkt zelfs sprake te zijn van polarisatie.

Een slang trekt zijn te krappe jas in een paar minuten uit. Zelfs de ogen vervellen mee, zodoende gaat de slang met een frisse blik zijn toekomst tegemoet. Verantwoordelijken voor de tot-standkoming van een adequate samenwerking tussen politie (handhaving) en gemeente (toezicht) krijgen hun oude jas niet eens uitgetrokken, laat staan dat ze een nieuwe aantrekken. Ze zijn ziende blind. Geen wonder dat er zoveel scepsis bestaat over de komst van ‘gemeentelijk blauw’ in de vorm van een leger BOA’s.

BOA’s tekst jacqueS SMeetS | WWW.deBLauWediender.nL

lega’s, onder andere door middel van het aanbieden van trainingen. Ook hiervoor is de kennis en ervaring vanuit Nederland een must en zullen we een steentje bijdragen. Inmiddels is geïnventariseerd waar de be-hoefte ligt, waardoor we straks aan de slag kunnen met kennisoverdracht en de scholing van politiecol-lega’s. Wij zijn er klaar voor.�

NPB-kaderlid Saman Hassan aan het woord op televisie


computerhoek door WiM van den BurG

Grote schoonmaakVoor het opschonen van een computer bestaan tientallen programma’s, maar de kwaliteit daarvan loopt nogal uiteen. Een topper is het gratis programma Ccleaner: zeer uitgebreid, vriendelijk in gebruik en boven-dien Nederlandstalig. Met één opdracht kun je alle tijdelijke bestanden van je computer verwijderen. De eerste keer kan je dat al vele honderden megabytes aan vrije ruimte opleveren en daardoor een snellere computer.

Het legen van de prullenbak en het verwijderen van de cachebestanden van je browser levert de meeste ruimte op. Op zich heb je daar Ccleaner niet voor nodig, maar met dat programma gaat het wel een stuk sneller en makkelijker. Daarnaast verwijdert het cookies, de browsergeschiede-nis, de lijst met recent geopende bestanden, het prikbord, temp-mappen, logbestanden, geheugendumps – al die onnodige bestanden die anders ‘eeuwig’ op je computer blijven staan. Uiteraard bepaal jij wat er wordt weggehaald. Als je bijvoorbeeld standaard de logfiles wilt behouden, dan kun je dat opgeven. Die bestanden blijven dan voortaan bij schoonmaak-acties buiten schot.

Ccleaner verwijdert ook het geheimzinnige bestand index.dat. Daarin worden onder meer de adressen van alle door jou bezochte websites op-geslagen, zonder dat je daarom hebt gevraagd. Microsoft geeft daar geen informatie over. Deze bestanden kunnen honderden Mb’s groot worden en zijn vaak niet in de verkenner te zien, zelfs niet als je de verborgen be-standen laat tonen. Het verwijderen van deze vergaarbakken met priva-cygevoelige informatie levert geen enkel probleem op en maakt je com-puter schoner en dus sneller.

Ccleaner kent veel functies die soortgelijke programma’s niet hebben. Zo kun je vooraf een analyse van de gevolgen laten maken. Handig als je daarover onzeker bent, bijvoorbeeld de eerste keer dat je het program-ma gebruikt. Ook bevat Ccleaner een cookie-manager, die het mogelijk maakt nuttige cookies – bijvoorbeeld cookies die ervoor zorgen dat je bij het bezoeken van een site niet keer op keer dezelfde informatie hoeft in te typen – niet worden verwijderd bij een schoonmaakactie. Via de knop ‘Problemen’ kun je je computer scannen op registerfouten zoals verwij-zingen naar inmiddels verwijderde software en andere onjuistheden. Na-tuurlijk kun je deze defecte registersleutels daarna ook laten verwijderen.

Het�programma�is�te�downloaden�op�www.piriform.com/ccleaner

Vooraf updates testenSoms ontdek je na het installeren van een update dat de nieuwe versie van de software helemaal geen voor-uitgang is. Het nieuwe programma blijkt op jouw computer niet te werken of bepaalde functies doen het ineens niet goed meer. Helaas kun je dan vaak niet meer terug naar de oude versie. Met het gratis programma Spoon kun je dat bij veel software voor-komen.

Spoon installeert de update in een virtuele computer op internet, waarin je programma’s kunt uitproberen zonder dat het effect heeft op je eigen computer. Je kunt bijvoorbeeld een nieuwe versie van Firefox onder Spoon uitproberen terwijl de oude versie gewoon op je PC blijft staan. Pas als je helemaal tevreden bent over de update vervang je de versie op je computer.

Je kunt Spoon gebruiken om updates te testen, maar net zo gemakkelijk om geheel nieuwe programma’s eens te proberen. Dat is niet bij alle software mo-gelijk, maar wel bij de belangrijke open-source pro-gramma’s. Spoon kan ook heel handig zijn als je twee versies van één programma wilt kunnen gebruiken.

Het�programma�is�te�downloaden�op��http://www.spoon.net.


1 2 3 4 1 5 6 7 1 8

1

��

1 1 1 1 9 10

11 12 1 1 1 13

1 14 1 1 1 1 15

16 1 17

1 18 1 1 1 1 1 19

20 1 21 22 23

1 1 1 1 1 1 1 1 24 1

25 26 27 1 1 28 1

1 1 1 1 1 29 1 30

31 32 1 33 1 1

1 1 34 1 35 1 1 1 36 1

37 38 1 39

1 1 1 1 1 1 1 1 1

40 41 1 1 1

1 1 1 1 1 1 42

KLR

1 1591113

14

15

2 3 4 5

6

B=O E 69cm de ple4 v=z

ooooo t bed 11 11 11

b ei ei ei ei

1299 – 344

60 min.u=e

7

8

w ij ij ij28

29

30

32

36

35

10

12

23

22

16

17

18

19

20

21

24

25

28

29

31

33 37

Z

O

e=a

-t

L

-g

-d-i

O -ni

3

-te=d2

wie

A

zzzz -i

nnnnn -enne

144

+

R40 40423934 nnn

-NNN

LLLLLL ig-s

ge -r-i

DK Rn=l

4 -v

s

da4end-i

TT -a+e

T 1

23 B 1

26 1D e=i

grondm=

0 -eons kg gr

mg ton-ge

F -s

-es -enS p sssssss38

← HORVER →

-i

rebugramdoor dirry kooManS

Stuur uw oplossing naar:

Nederlandse�Politiebond�Postbus 68 3440 AB Woerden

of mail naar: [email protected]

en ding mee naar één van de vier prijzen:n Maglite zaklampjen Adidas schoudertas (2x)n NPB-pen (Cross)

Schoudertas�Adidas�Vicky Pons-Hoppen, Bergschenhoek B.C. Jousma, Leeuwarden

Maglite�zaklamp�Harwie Kluinhaar, Zwolle

NPB-pen�J.Soepenberg, Enschede

Prijswinnaars puzzel 1 - 2013

Omschrijving:De trouwe puzzelaars kennen het recept. Voor wie dit soort de eerste keer is enige uitleg. Los de rebusjes op. Het woord dat eruit komt past in het diagram. Plaats, formaat, vorm, alles kan van belang zijn. Als extra steuntje worden wat aanwijzingen gegeven die in alfabetische volgorde staan. Let op: het zijn niet altijd juiste omschrijvingen maar soms sum-miere aanwijzingen. Er zitten dit keer voldoende erg simpele rebussen tussen zodat het ook voor beginners te doen is.

Horizontaal:�eerste, 2x, aanspreektitel, aantal, algemeen, binnen, boom, drinkplaats, geen, gegroeid, gegroet, genoeg, keren, kunstwerk, kwart, liefkozing, noot, ontsloten, ook, rivier, tegensputteren, vlieg-veld, voertuigonderdeel, volkomen

Verticaal:�bedekken, boom, deel v.d. voet, erfelijk materiaal, europeaan, familielid, geweldig, kerk-dienst, klappen, kosten, luiden, meubel, minder, nuffig meisje, onderdaan, pret, rotonde, schuifbare afsluiting, slim, slot, stoer, windrichting


Afdeling ledenadministratie (LA)De afdeling ledenadministratie van de NPB is RECHTSTREEKS te bereiken

NPB-leden worden vriendelijk verzocht de afdeling Ledenadministratie tijdig te informeren over l Veranderingen in hun persoons gegevens (naam, adres).l Het uit dienst treden bij de politie om elders te gaan

werken. l Uw Functioneel Leeftijdsontslag (FLO); uw NPB-

contributie wordt dan verlaagd tot € 7,25 per maand (zie pagina 34).Uiteraard kun je ook altijd bij de afdeling LA terecht voor het melden van administra-tieve fouten of problemen, zoals een onjuistheid op uw ledenpas of het niet ontvangen van het bondsblad.

Postadres�Postbus 68 3440 AB Woerden

BezoekadresSteinhagenseweg 2d 3446 GP Woerden

Telefoonnummer�algemeen(0348) 707 444

Fax(0348) 707 411

[email protected]

NPB-hoofdkantoor

RoutebeschrijvingOp aanvraag of via de NPB-website www.politiebond.nl (OVER DE NPB)

per�telefoon (0348) 707 432

per�post Postbus 68

3440 AB Woerden

via�e-mail�[email protected]�de�websiteKlik op OVER DE NPB en daarna op CONTACT MET DE NPB

Afdeling Individuele Ledenbehartiging (IBB)De afdeling IBB op het NPB-hoofdkantoor in Woerden is RECHTSTREEKS te bereiken

via�e-mail� [email protected]�de�website Klik op OVER DE NPB

en daarna op CONTACT MET DE NPB

per�telefoon (0348) 707 433per�post Postbus 68

3440 AB Woerden

NPB-adviesorganenDe NPB zet zich in voor de emancipatie van vrouwen, al-lochtonen, homoseksuelen en andersvaliden binnen de po-litie. Het hoofdbestuur laat zich op dit punt adviseren (ge-vraagd en ongevraagd) door de adviesorganen NPB Vrouw, NPB Color, NPB Gay en NPB Andersvaliden. Daarnaast kent de NPB adviesorganen die zich bezighou-den met de specifieke problemen van jongeren, ouderen en AT-medewerkers: NPB Jong, NPB Senioren en NPB AT.

De NPB-adviesorganen zijn te bereiken via onderstaande e-mailadressen.

[email protected]�[email protected]@[email protected]@[email protected]�[email protected]

Sinds 2012 werken de adviesorganen samen in NPB Inclusief. Contact opnemen met deze denktank is mogelijk via: [email protected].

Altijd bereikbaar!


contactpersonen npb-afdelingen

aMSterdaM-aMSteLLandRonald�Lonnee(06) 30 36 93 59

BraBant noordJan�van�de�Ven(073) 62 36 412

BraBant zuid-ooStGer�van�Meurs(06) 15 01 86 40 (040) 23 32 768

drentheBert�Ottens(06) 51 59 79 26

europoLLiulinda�Ferreira(070) 353 11 06

fLevoLandWim�Gerritse(06) 11 02 55 33 (0320) 25 88 07

frySLânLieuwe�de�Vries(06) 15 04 77 28

GeLderLand Midden Antonio�Visser(06) 10 45 73 00

GeLderLand zuidSandrina�van�der�Wagen(06) 54 60 30 41

Gooi en vechtStreekAnne�van�de�Kieft(06) 42 22 95 21

GroninGenRoelf�Koning(06) 52 55 27 55

haaGLandenNol�Antonisse(070) 42 41 761 (06) 14 21 78 19

hoLLandS MiddenKees�Streefkerk(0172) 48 45 85

ijSSeLLandHans�Ockeloen(06) 20 61 77 06

kenneMerLandAbdul�Elshiwy(06) 51 33 74 18

kLpdJaap�Buitelaar(06) 52 55 40 01

LiMBurG noord Guus�Levels(06) 52 31 84 66 (077) 327 11 31

LiMBurG zuidPiet�Kroon(06) 21 28 29 58

Midden- en WeSt-BraBantMarinus�van�Deudekom(06) 27 06 39 30 (076) 543 76 46

noorden ooSt-GeLderLandMarjan�Mellendijk(0315) 24 35 03 (06) 21 48 99 63

noord-hoLLand noordMartin�Jansen(06) 52 04 50 66 (0227) 60 28 95

poLitieacadeMieRon�in�’t�Veld(06) 13 59 64 47

rotterdaM-rijnMondFred�Burnet(06) 37 19 29 83

tWenteAndré�Schutten(06) 14 44 74 51 053 455 59 00

utrechtBert�Wagteveld(06) 10 22 37 20

vtSpnSjoerd�Ruiter(06) 31 96 55 04 (06) 14 43 68 04

zaanStreek-WaterLandCo�van�Luit(075) 617 44 54 (075) 627 17 91

zeeLandRinus�Huijssen(06) 30 86 19 86

zuid-hoLLand zuidJan�van�Dalen(078) 630 87 42

NPB-leden kunnen via de onderstaande contactpersonen rechtstreeks bij hun NPB-afdeling aankloppen voor infor matie, bemiddeling of rechtshulp.

BondsbladRedactie�Dick Harte

De eindverantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij het NPB-bestuur.

Contact�E-mail: [email protected]

Telefoon: 06 – 53 54 83 26

Postbus 68 3440 AB Woerden

VormgevingLOGO grafisch ontwerp, Oss

Druk�Senefelder Misset BV

Advertenties�PSH Media Sales Martijn Penning

Telefoon: (026) 750 18 60 [email protected]

AbonnementAbonnementsprijs voor niet-leden € 22 per jaar, over te maken naar:

Rabobank nr. 3311.28.411 ten name van NPB Woerden

Verschijning�en�oplage�De Politie verschijnt acht keer per jaar met een oplage van 24.000 exemplaren.

SAMEN STERKnieuw

lid!Ondergetekende meldt zich aan als lid van de NPB:

Naam: n M n V

Voorletter(s):

Adres:

Postcode en woonplaats:

Telefoon privé: E-mailadres privé:

Geboortedatum:

Voorheen in dienst van regiokorps: Nu in dienst van eenheid:

In dienst van de politie sinds:

Telefoon werk: E-mailadres werk:

Rang/functie:

Ik wil de NPB-nieuwsbrief digitaal ontvangen: n Ja n Nee

Ik wil lid worden van de NPB met ingang van:

maand: jaar:

n Hierbij machtig ik de NPB de contributie te innen via de salarisadministratie van mijn werkgever.

Bankrekeningnummer:

datum:

Handtekening:

Ik kies als NPB-welkomstgeschenk:(één blokje aankruisen)

n Adidas sporttas

n Adidas schouder c.q. laptoptas

n Adidas horloge wit/blauw/rood (doorhalen wat niet van toepassing is)

n Gehoorbescherming EARmo

n Converse schoudertas bruin/zwart/blauw(doorhalen wat niet van toepassing is)

n Converse bowlingtas bruin/wit/olijfgroen (doorhalen wat niet van toepassing is)

n Maglite-zaklamp + houder

n Lederen legitimatiemapje

n Lederen legitimatiemapje met draagketting

n Gerber multitool

n Cadeaubon van € 12,50

n Staatslot (+ jackpot)

n Anders, namelijk:

Kijk voor het actuele overzicht van de welkomst-geschenken op www.politiebond.nl

Indien u als NPB-lid bent geworven door een collega, wat zijn haar/zijn gegevens: *

Naam:

Voorletters: n m n v

Adres:

PC en woonplaats:

* deze collega ontvangt als wervingsbonus een eenvijfde staatslot en een NPB-waardebon.

Stuur het ingevulde aanmeldingsformulier op naar de NPB:

Antwoordnummer 2299 3440 VB Woerden (een postzegel is niet nodig)

Of fax het naar 0348 707411


Zo gepiept!Hoe maak je iemand zo snel mogelijk lid van de NPB? Anno 2013 is dat simpeler dan ooit. Surf naar de NPB-website www.politiebond.nl en klik op WORD OOK NPB-LID. Je krijgt dan ogenblikkelijk ons digitale aanmel-dingsformulier in beeld.

Uiteraard kun je ook gebruikmaken van het papieren aanmeldingsformulier dat in elk bondsblad te vinden is of gewoon even bellen of e-mailen met de afdeling Ledenadministratie in Woerden (zie pagina 30).

1. Je collega kan dan voortaan ook een beroep doen op alle voorzienin-gen en mogelijkheden die de oudste, grootste en actiefste politiebond van Nederland te bieden heeft.

2. De bond wordt (nog) groter en wint daardoor aan invloed en slag-kracht bij het behartigen van jullie belangen.

3. Jij� ontvangt� EENVIJFDE� STAATSLOT� MET� JACKPOT� en�bovendien�een�NPB-waardebon.�Daarmee�kun�je�interessante�ge-schenken�bij�elkaar�sparen,�zoals�een�NPB-legitimatiemapje�(met�of�zonder�draagketting),�een�Maglite�met�houder�of�een�sporttas.

Doe jezelf een plezieren werf een NPB-lid!

Wie de moeite neemt om een of meer collega's te overtuigen van de voordelen van het NPB- lidmaatschap, schept geen win/winsituatie,

maar een win-win-winsituatie!

AdidAs sporttAs

converse schoudertas

converse bowlingtas (bruin)

converse bowlingtas (wit)

GERBER multitool

legitimatiemapJe met of zonder ketting

maglite zaklamp met houder

adidas horloge


NPB-legitimatiemapjeNPB-leden kunnen bij de bond een exclusief zwartleren NPB-legitimatiemapje kopen, hetzij een groot model met draagketting (€ 16), hetzij een kleiner model zonder draagketting (€ 10).

Bestellen is mogelijk door het juiste bedrag over te maken naar de Rabobank op nummer 3311.28.411 ten name van NPB Woerden. Daarbij dient u te vermelden:

lhet soort mapje (met of zonder ketting)

lhet gewenste aantal(1x mapje, 2x mapje);

luw bondsnummerluw adresgegevens.

ContributieDe maandelijkse contributie voor het NPB-lid-maatschap is 0,7 procent van uw maandsala-ris (brutoschaalbedrag), met een minimum van € 7,25 en een maximum van € 13,80.

Leden van de vrijwillige politie betalen stan-daard € 7,25 per maand.

Gepensioneerde collega’s komen in aanmerking voor het minimumtarief van € 7,25 per maand, evenals collega’s die met vervroegd pensioen zijn op basis van de FLO-, AFUP- of levensloop-regeling. Neem voor meer informatie over deze kortingsregeling contact op met de afdeling Le-denadministratie (zie pagina 32).

Inning via de werkgeverDe eerste twee maanden van het NPB-lidmaat-schap zijn gratis. Daarna wordt de contributie automatisch op uw salaris ingehouden en naar de NPB overgemaakt door uw werkgever.

OpzeggenNPB-leden zijn zelf verantwoordelijk voor het opzeggen van het lidmaatschap. Dat dient in alle gevallen schriftelijk te gebeuren – per brief of per e-mail. De opzegging wordt vervolgens ook al-tijd schriftelijk bevestigd door de NPB.

Er geldt een OPZEGTERMIJN van twee volle kalendermaanden. Wanneer uw opzegging bij-voorbeeld op 5 april bij ons binnenkomt, wordt uw lidmaatschap per 1 juli beëindigd.

Deze opzegtermijn geldt ook als u de politie ver-laat om elders te gaan werken of met vervroegd pensioen te gaan. Uw lidmaatschap komt in beide gevallen niet automatisch per direct te vervallen.

Voordelig goed verlichtDienders moeten altijd alles goed kunnen zien. Daarvoor is licht no-dig. Overdag is dat meestal geen probleem, ’s avonds en ’s nachts wel. Xtar en Tank007 high power flashlights lossen dat probleem op!

lProfessional of tactical serie. 250 tot 2350 Lumen. lKlein van formaat, groot in prestaties. lMet of zonder zoom en een lichtbundel tot 500 meterlLi-on oplaadbaar, inclusief 220v en 12v opladers en draagtasje. lWaterproof IP66 of hoger.

NPB-leden�krijgen�bij�aankoop�15�procent�korting��(kortingskode�NPB-152010)!

Kijk op www.flashlight-store.nl!

VerloftipsTE HUUR: sfeervol boerderijtje in de Belgische Ardennen. ( Hamoir), vrij-gelegen tussen bossen, akkers en weilanden. Volledig ingericht met garage. Zeer geschikt om te wandelen, mountainbiken of kanoën. Hond toege-staan. Redelijke prijzen! Meer�informatie?�Herman Pentermann (060) 21 21 42 57 [email protected]

TE HUUR: vakantiehuis in het Tsjechische dorpje Hejna aan de rand van het natuurgebied Suma-va. Geschikt voor 8 personen. Terras met tuin-set, hangmat en grote BBQ. Uitstekend wande-len, fietsen, vissen, kanoën. Meer�informatie?Telefoon: (0172) 51 93 23 E-mail: [email protected]


npb jong tekst dick harte | foto ron rutten

te verbeteren. Om er een paar te noemen: het aan-nemen van een eersteklas planner die dagelijks fysiek aanwezig is op de locatie; het benoemen van een ma-nager van dienst (MvD) voor de operationele aanstu-ring van het onderwijs; het aanscherpen van de werk-afspraken over het handelen van (klassen)docenten.

Zoals gezegd kan Jong Blauw tevreden zijn met het resultaat van haar inspanningen om de problemen in Rotterdam bij de juiste personen en instanties on-der de aandacht te brengen. De NPB heeft tijdens die actie het nodige contact met Jong Blauw gehad en hoopt ook in de toekomst samen met het netwerk te kunnen optrekken als de belangen van de jongeren binnen de politie in het geding zijn.

Het zou de NPB een lief ding waard zijn als andere PA-locaties zo snel mogelijk het Rotterdamse voor-beeld zouden volgen, want ook daar zijn de geconsta-teerde problemen nog altijd aan de orde van de dag. Het benodigde Veranderplan ligt al klaar!�

Politieacademie Rotterdam neemt crisismaatregelenActie Jong Blauw succesvol

De Politieacademie in Rotterdam heeft een pakket crisismaatregelen afgekondigd om de uitval van lessen te voorkomen en de be-schikbaarheid van de juiste docenten te ga-randeren. De leiding is daartoe overgegaan na een geslaagde actie van Jong Blauw, het netwerk van en voor jonge politieambte-naren, om de problemen in Rotterdam tot op het hoogste niveau onder de aandacht te brengen. Een prestatie waarmee de NPB Jong Blauw van harte feliciteert!

In november vorig jaar stuurden vier studenten een verontruste brief aan het managementteam van de lo-catie Rotterdam. Zij beklaagden zich over de struc-turele uitval van lessen door een tekort aan docenten. Ook hadden ze al te vaak meegemaakt dat een docent werd ingezet voor het geven van een les terwijl hij op het betreffende vakgebied niet of nauwelijks thuis was.

Toen op dit alarmsignaal na twee maanden nog niet was gereageerd, werd de zaak opgepakt door leden van Jong Blauw, na overleg met (onder andere) de NPB. Zij kaartten de zaak aan bij het Korps Ma-nagement Team (KMT) van de politie-eenheid Rot-terdam, dat vervolgens contact opnam met de Poli-tieacademie, om precies te zijn de manager onderwijs van de Groep Zuid (Rotterdam en Eindhoven). Uit-eindelijk bereikte het signaal daardoor het College van Bestuur van de Politieacademie, dat medio janu-ari besloot ‘per direct’ in te grijpen.

CrisismanagementDat gebeurde met name door het aanstellen van een crisismanager in Rotterdam, Martin Staats. Die ging voortvarend aan het werk en publiceerde begin fe-bruari al een ‘Veranderplan locatie Rotterdam’ van 24 pagina’s, waarin allerlei maatregelen werden aan-gekondigd om het politieonderwijs zo snel mogelijk


npb sports

Eind vorig jaar is de NPB met de Cruyff Foundation in gesprek geraakt over mogelijkheden om iets voor elkaar te betekenen. De filosofie van de Foundation spreekt de NPB erg aan: zij ziet samen sporten als een uitstekend middel om verbinding met andere mensen te maken, te verbroederen en vriendschap te sluiten. Mede daardoor kan sport ook een prima methode zijn om met stress te leren omgaan. Zeker voor politiemensen een interessante eigenschap!

Anno 2013 is het niet langer vanzelfsprekend dat kinderen buiten sporten en spelen. Dat kan komen doordat ze in een onveilige omgeving wonen of in een omgeving met weinig speelmogelijkheden. Bovendien zijn televisie, (spel)computer en social media tegenwoordig geliefde vrijetijdsbestedingen. Het gevolg is dat de gezondheid van de jeugd achteruit gaat en overgewicht een groot probleem aan het worden is.

Cruyff CourtsDe Cruyff Foundation wil kinderen dichtbij huis een veilige plek geven om samen te sporten en te spelen. Dat doet ze door het creëren van Cruyff Courts: plekken in de wijk waar acti-viteiten georganiseerd worden om meer jeugd in beweging te brengen. Inmiddels zijn er wereldwijd ruim 170 van deze veld-jes gerealiseerd. Naast de Cruyff Courts in de wijk realiseert de Cruyff Foundation ook speciale speelveldjes voor kinderen met een beperking. Die Cruyff Courts zijn multifunctioneel ingericht en zo toegankelijk mogelijk gemaakt, zodat kinderen er ongeacht hun beperking actief aan sport kunnen deelnemen of middels een passievere vorm sport en spel kunnen ervaren.

Fier Sports AcademyIn december 2012 werd een Cruyff Court geopend op het ter-rein van Fier Fryslan, een expertise- en behandelcentrum voor slachtoffers van loverboys, mensenhandel en eergerelateerd ge-

weld: meiden en vrouwen van 12 tot 35 jaar. Daarnaast heeft Fier jonge slachtoffers van geweld (van 6 tot en met 14 jaar) ambulant in behandeling. Kinderen die getuige zijn van de ru-zies tussen hun ouders, zelf mishandeld worden en/of gebukt gaan onder seksueel misbruik. Fier werkt samen met de politie Noord-Nederland, onder andere met collega en NPB-lid Kees Arendz .

De NPB was uitgenodigd voor de opening van het nieuwe Cruyff Court met daarbij een basketbalpleintje. Het was fan-tastisch om de filosofie van de Foundation (en NPB Sports) in de praktijk te zien komen. Door middel van inspannen ont-spannen; dat is waar de Fier Sports Academy voor zorgt. De meiden en jonge vrouwen uit de opvang krijgen een sportplan op maat, jonge ambulante cliënten kunnen deelnemen aan een heuse voetbalopleiding. ‘Ik vind dit zó heerlijk! Alsof ik weer leef,’ vertelt Muriël van 17. ‘Ik heb even helemaal nergens aan gedacht,’ meldt Layla van 15.

Het nieuwste project van de Johan Cruyff Foundation is Schoolplein 14. Het doel is zo veel mogelijk saaie schoolplei-nen met een paar kleine aanpassingen om te toveren in plekken waar leerlingen worden uitgedaagd om tijdens en na schooltijd samen te spelen en te sporten.

Meer� informatie?� Surf� naar� www.cruyff-foundation.org� of�kijk�op�www.facebook.com/cruyfffoundation�

De heilzame werking van samen sportenNPB SportS houdt zich bezig met het promoten van het belang van een gezonde levensstijl voor politie-ambtenaren. Dat gebeurt op verschillende manie-ren, bijvoorbeeld door de deelname van NPB-leden aan sportevenementen als de Boskamprun te orga-niseren of door het goede werk van andere organi-saties op fit- en gezondheidsgebied te ondersteu-nen. Een van de clubs die de NPB een warm sport-hart toedraagt is de Cruyff Foundation.

tekst dick harte

Depolitie 2013 02

Documents

Transcript of Depolitie 2013 02