DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

20
DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011

Transcript of DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

Page 1: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE

Kerncijfers Demografie en WerkzaamheidVersie 6 oktober 2011

Page 2: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

De arbeidsmarkt wordt krapper: alle talent is nodig

JAAR 2000 2010 2020 2030 2050

Vervangingsgraad 1,12 0,94 0,78 0,88 0,88

2

Evolutie van de vervangingsgraad (verhouding 15-24-jarigen ten opzichte van 55-64-jarigen), Vlaams Gewest

Bron: FOD Economie ADSEI Bevolkingsvooruitzichten 2007-2060

Page 3: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

De arbeidsmarkt wordt krapper: alle talent is nodig

3

Tegen 2020 staan er voor elke 100 55-64 jarigen (potentiële uitstromers) maar 78 15-25 jarigen (potentiële instromers) klaar op de arbeidsmarkt. Door de vergrijzing en de ontgroening kan de Vlaamse arbeidsmarkt het zich niet langer permitteren om talent te verspillenDe komende jaren zal er een belangrijke vraag zijn naar werknemers ter vervanging van ouderen die uitstromen. In de periode 2010-2015 verwachten we een vervangingsvraag van zo’n 300.000 personen in Vlaanderen, of 60.000 per jaar (Steunpunt WSE). Dat is een toename met +35% ten opzichte van de voorgaande 5 jaar.

Page 4: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

3. De demografische wissel: Aan de vraagzijde komt er ruimte

Bron: FOD Economie – ADSEI – EAK (bewerking Steunpunt WSE).

Page 5: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

De arbeidsmarkt wordt krapper: alle talent is nodig

5

In sommige sectoren loopt het aandeel 50-plussers vandaag al op tot meer dan 30%. Op de sector ‘informatica’ en ‘de uitzendsector’ na zijn er nog maar nauwelijks sectoren met een uitgesproken ‘jong’ profiel. Deze grote vervangingsvraag creëert kansen en uitdagingen. Werkgevers zullen moeten investeren in het langer aan het werk houden van hun werknemers en oudere werknemers zullen bereid moeten zijn om langer aan de slag te blijven. Werkgevers zullen zich ook steeds meer moeten wenden tot een ouder doelpubliek om vacatures ingevuld te krijgen.

Page 6: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

De arbeidsmarkt wordt krapper: alle talent is nodig

SECTOR (%) (n)Post 39,0 9.191Openbaar bestuur 38,2 19.915Vervoer 34,2 27.752Onderwijs 28,2 61.166Financiële diensten 27,5 22.383Ziekenhuizen/overige gezondheidszorg 24,5 26.358Chemische industrie 22,6 10.517Maatschappelijke dienstverlening 21,1 34.245Bouw 20,2 25.936Groothandel en handelsbemiddeling 19,6 26.023Kleinhandel 17,2 22.748Horeca en toerisme 17,2 10.980Uitzendbureaus en arbeidsbemiddeling 13,2 11.674Informaticatechnologie 8,6 2.361Totaal 22,6 465.495

6

Aandeel 50-plussers in een selectie van sectoren, 2009 (Vlaams Gewest)

Bron: RSZ (Bewerking Steunpunt WSE)

Page 7: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

De arbeidsmarkt wordt krapper: alle talent is nodig

7

In de sectoren ‘Post’ en ‘Openbare besturen’ is 38% à 39% van de werknemers ouder dan 50, wat wil zeggen dat deze sectoren in de komende 10-15 jaar 39% van haar werknemers zullen moeten vervangen. In de sector ‘Vervoer’ (34% is 50+) vindt men vandaag al moeilijk goede, geschoolde werknemers. In de sector ‘onderwijs’ is al 28% 50plus. Omwille van zijn grote omvang telt deze sector het grootst aantal oudere werknemers. Ook in de sectoren ‘Ziekenhuizen/gezondheidszorg’(25% 50+) en ‘Maatschappelijke dienstverlening (21%) is een forse veroudering aan de gang. Het gaat beide om zeer omvangrijke sectoren. Dit geldt ook voor een sector zoals “financiële diensten” (27% van de werknemer is 50+).

Page 8: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

Marge voor arbeidsdeelname bij 55-59 en 60-64-jarigen

8

Evolutie van de werkzaamheidsgraad per 5-jarige leeftijdsklasse, Vlaams Gewest, 2000-2010

Bron: FOD Economie ADSEI – EAK (Bewerking Departement WSE)

Page 9: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

Marge voor arbeidsdeelname bij 55-59 en 60-64-jarigen

9

Om arbeidskrapte te voorkomen, de welvaart veilig te stellen en de betaalbaarheid van de welvaartsstaat te garanderen moet de werkzaamheid stijgen.

Volgens de nieuwe EU2020-strategie dient 75% van de 20 tot 64-jarigen in Europa aan het werk te zijn in 2020. In het Vlaams Gewest bedroeg de werkzaamheidsgraad van 20 tot 64-jarigen in 2010 72,1%.

De Vlaamse werkzaamheidsgraad wordt vooral afgeremd door de geringe arbeidsdeelname van ouderen. De werkzaamheid daalt scherp met de leeftijd. Van de 50-54 jarigen werkt nog 79%. Bij de 55-59 jarigen is dat nog maar 56%. Van de 60-64 jarigen werkt er nog maar 19% (cijfers 2010).

Page 10: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

Vlaanderen aan de staart van het Europese peloton

10

De werkzaamheid van 55-64-jarigen, Vlaanderen in internationaal perspectief, 2010

Bron: FOD Economie ADSEI – EAK, Eurostat LFS (Bewerking Departement WSE)

Page 11: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

Vlaanderen aan de staart van het Europese peloton

11

Met minder dan 4 op 10 55plussers aan het werk tegenover een EU-gemiddelde van 46% bengelt Vlaanderen aan de staart van het Europese pelotonHet Vlaamse Pact 2020 schrijft voor dat tegen 2020 50% van de 55plussers werkt. Vandaag is dat nog maar 38,2%.De arbeidsdeeIname van oudere leeftijdsgroepen is de laatste jaren wél gevoelig toegenomen. In 2010 was ruim 38 procent van de 55-plussers aan het werk in Vlaanderen, dat is 2,4 procentpunten meer dan in 2009 en maar liefst 12,7 procentpunten meer dan in 2000, toen slechts één op de vier 55-plussers aan het werk was.

Page 12: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

Evolutie werkzaamheid 55+ (Vlaams Gewest 1983-2010)

Lissabon 2010

Page 13: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

Prognoses werkzaamheidsgraad 2020

13

Rekening houdend met de vergrijzing en de toenemende arbeidsdeelname van vrouwen, verwachten we zonder beleidsingrepen een werkzaamheidsgraad van 74% in 2020De Vlaamse doelstelling voor 2020 bedraagt 76%Vlaanderen zou in 2020 zo’n 47.000 werkenden tekort komen om de doelstelling te halen.Voor 55-plussers wordt 44,4% werkzaamheid verwacht, terwijl de doelstelling 50% bedraagt.Dus: de arbeidsdeelname van ouderen (en andere ondervertegenwoordigde groepen zoals allochtonen) moet substantieel stijgen om de tekorten op de arbeidsmarkt weg te werken.

Page 14: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

Prognoses werkzaamheidsgraad 2020

14

Bron: FOD Economie ADSEI – EAK, Eurostat LFS (Bewerking Departement WSE)

Page 15: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

We werken langer, maar nog lang niet tot aan de wettelijke pensioenleeftijd: Gemiddelde uittredeleeftijd naar gewest

Bron: Datawarehouse AM&SB bij de KSZ (bewerking Steunpunt WSE).

Page 16: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

We werken langer, maar nog lang niet tot aan de wettelijke pensioenleeftijd

16

Met de feitelijke gemiddelde uittredeleeftijd hebben we de kaap van 60 jaar bereikt. Dat is een stijging met 2 jaar tussen 2001 en 2008. Maar we stoppen nog steeds vér voor de wettelijke pensioenleeftijd (65 jaar). Toch leven we alsmaar langer, dus het is niet echt logisch dat we zo vroeg stoppen met werken. De gemiddelde levensverwachting van mannen bedraagt 78,1 jaar en van vrouwen 83,1 (cijfers 2009). We leven langer en bovendien steeds langer in goede gezondheid.

Page 17: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

Herintrede van 50-plussers verloopt zeer moeizaam

17

Aandeel 50-plussers in indiensttredingen en in de beroepsactieve bevolking, Vlaams Gewest

Page 18: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

Herintrede van 50-plussers verloopt zeer moeizaam

18

Eens 50plussers hun werk verliezen of stoppen met werken is het zeer moeilijk om opnieuw aan de slag te gaan. Slechts 5,7% van alle nieuwe indiensttredingen gaat over een 50plusser terwijl hun aandeel in de totale beroepsbevolking 22,7% bedraagt. Wanneer een oudere werknemer werkloos wordt is de kans zeer klein om opnieuw werk te vinden. Elke maand vindt slechts 3% van de Vlaamse werkzoekende 50-plussers een baan. Ter vergelijking: bij jongeren -25 jarigen vindt 18% elke maand een baan (cijfers 2010). Er is over de tijd ook weinig vooruitgang te bespeuren: de herintredekans voor oudere werkzoekenden blijft structureel zeer laag.

Page 19: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

Herintrede van 50-plussers verloopt zeer moeizaam: Uitstroom naar werk, NWWZ, naar leeftijd (uitstroom per maand)

Page 20: DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Kerncijfers Demografie en Werkzaamheid Versie 6 oktober 2011.

10 beleidstips: Met meer, langer en beter werken20

1. Benader de arbeidsmarkt vanuit een competentiebril in plaats vanuit diploma’s. Oudere werknemers hebben een schat aan ervaring en verworven competenties. Zorg hierbij ook voor valorisatie van verworven competenties (EVC, ervaringsbewijzen).

2. Verklein de kwalitatieve mismatch: de beschikbare profielen bij oudere werkzoekenden beantwoorden dikwijls niet aan de vraag op de arbeidsmarkt. Investeer in permanente vorming van werknemers zodat ze langer productief blijven.

3. Maak loopbaankeuzes bespreekbaar: zorg ervoor dat (oudere)werknemers niet vastlopen in hun job (via loopbaangesprekken, loopbaanbegeleiding,..)

4. Zorg voor maatwerk: dé oudere werknemer bestaat niet.5. Breid kansen voor jobheroriëntatie uit via interne en externe mobiliteit6. Investeer in gezonde werknemers en een gezonde werkplek over de ganse

loopbaan7. Werk de loonkostverschillen tussen leeftijden weg (zorgt voor een drempel bij

aanwerving en een stimulans bij ontslag)8. Maak flexibele arbeidsarrangementen mogelijk in functie van een goede

combinatie tussen werk en privé9. Bestrijd stereotypen door sensibilisering. 10. Bestrijd (leeftijds)discriminatie