EESC info — December 2008 — Special edition 1

Mario Sepi, de nieuwe voorzitter van het EESC, maakt zich sterk voor solidariteitOp 22 oktober 2008, halverwege het Franse voorzitter-schap van de EU, heeft het Europees Economisch en So-ciaal Comité Mario Sepi gekozen als nieuwe voorzitter voor de periode 2008-2010. Mario Sepi komt uit de groep Werkgevers, waarvan hij van 2006 tot en met 2008 voorzit-ter was.

De nieuwe voorzitter treedt aan op een cruciaal moment voor Europa en de rest van de wereld.

De financiële crisis hangt als een donkere wolk boven de Europese landen en hun inwoners. De EU moet haar ei-gen burgers en ook de rest van de wereld nu laten zien dat zij, als organisatie die 27 verschillende landen omvat, in staat is om adequaat op deze crisis te reageren en, wat nog belangrijker is, haar burgers vertrouwen in te boezemen, oplossingen aan te dragen en hen aldus te beschermen.

Het thema bij uitstek van de nieuwe EESC-voorzitter — rechten en solidariteit om de globalisering in goede banen te leiden — zou een deel van de oplossing voor de wereld-wijde financiële crisis kunnen zijn. In deze moeilijke tijden moet Europa zijn burgers met een dergelijke solidariteit tegemoet treden.

Solidariteit staat niet op gespannen voet met globalise-ring, maar is juist het beste middel om deze ontwikkeling het hoofd te bieden.

De nieuwe voorzitter zegt het als volgt: Het concept „so-lidaritei” duidt op het geheel van initiatieven en doelstel-

Debat over rechten en solidariteit als leidraad voor de globaliseringNu komt het erop aan voor Europa! Aanpassing van het Europees sociaal model als middel om voor meer groei te zorgen en een uitweg uit de crisis te vinden

>>> Bladzi jde 2

VOORWOORD

www.eesc.europa.eu

Geachte lezer,De volgende twee jaar zullen van cru-ciaal belang zijn voor Europa en zijn burgers. Niet alleen worden we thans geconfronteerd met een nooit eerder geziene financiële crisis, Europa krijgt straks ook een nieuwe Commissie, een nieuw Parlement en hopelijk ook een nieuw Verdrag. We zullen ons moeten

buigen over de nieuwe Lissabon-strategie en over kwesties die van groot belang zijn voor de Europese burgers en voor onze toekomst. Voor ons Comité betekent dit dat we voorbereid moeten zijn op een veranderende context, dat we ons duidelijk moeten blijven profileren en dat communicatie van doorslaggevend belang zal zijn.

Als vicevoorzitter voor communicatie wil ik de aandacht vestigen op de volgende vijf acties die allemaal voortbouwen op de werkzaam-heden van onze voorgangers. Eerst en vooral moeten we onze con-tacten met de andere instellingen blijven ontwikkelen. In het kader van de interinstitutionele groep Voorlichting hebben we reeds een ontmoeting gehad met de vicevoorzitter van de Commissie, Margot Wallström, de vicevoorzitter van het Europees Parlement, Alejo Vidal Quadras, en de Franse minister van Europese Aangelegenheden, Jean-Pierre Jouyet, om de prioriteiten op communicatiegebied voor 2009 — het Europees Jaar van creativiteit en innovatie — te bespreken, nl.:

•energieenklimaatverandering;•deEuropeseverkiezingenvanjuni2009;•20jaarnadevalvanhetIJzerenGordijn;en•groei,werkgelegenheideneconomischestabiliteit.

Ten tweede dienen we onze contacten met journalisten en media in zowel Brussel als onze eigen landen te intensiveren. Ten derde hebben we behoefte aan gerichte, actieve en interactieve communicatie op het gepaste tijdstip, met levendig gebrachte informatie vers van de pers. Hiervoor staan instrumenten, middelen en professionele ondersteu-ning ter beschikking. Ten vierde dienen we een strategisch plan uit te stippelen en te communiceren over geselecteerde onderwerpen waar-bij rekening wordt gehouden met de prioriteiten van de voorzitter en met actuele gebeurtenissen en kwesties. Ten slotte moet communica-tie een gezamenlijke inspanning zijn van EESC-leden, het secretariaat, de groepen, de afdelingen en de groep Communicatie.

Met deze overwegingen in gedachte zal ik met de groepen, de afde-lingen en andere organen als de CCMI samenkomen om onze com-municatieprioriteiten vast te stellen.

Ik zal mij met enthousiasme, energie en verantwoordelijkheidszin inzetten om onze gemeenschappelijke doelstellingen te verwezenlij-ken. Met uw steun kunnen we er samen iets van maken!

Irini Pari,EESC-vicevoorzitter voor communicatie

December 2008/10 NL — Speciale uitgave

Ter gelegenheid van de verkiezing van Mario Sepi tot EESC-voorzitter is er in het Europees Parlement op 22 oktober jl. opnieuw gedebatteerd over de recente economische en fi-nanciële problemen van de Euro-pese Unie. Daarbij voert Mario Sepi zelf aan dat „het Europees sociaal model en alle daaraan ten grond-slag liggende rechten, garanties en solidariteit, de enige oplossing biedt als het erom gaat weer een ontwik-kelingsmodel te ontwikkelen dat is opgewassen tegen de concurrentie”.

Vladimir Špidla, EU-commissa-ris voor werkgelegenheid, sociale aangelegenheden en gelijke kansen, benadrukt het belang van meer sa-menwerking tussen zijn instelling en het EESC bij de toepassing van de strategie van Lissabon. Volgens

22 en 23 januari 2009EESC, conferentie over „Financiële markten”, georganiseerd door het EESC en het EVV

26 januari 2009EESC, conferentie over „De visie van het Europese maatschappelijk middenveld op kernenergie”

27 januari 2009EESC, seminar over „Communiceren over Europa in partnerschap, over grenzen en culturen heen”

IN DIT NUMMERVOOR UW AGENDA

Vladimír Špidla, Eurocommissaris voor werkgelegenheid, tijdens de discussie

Maria João Rodrigues, hoogleraar aan het universitair instituut van Lissabon (ISCTE) en bescherm-vrouwe van de Lissabon-strategie, is het doel van deze altijd al drie-ledig geweest, te weten: een com-binatie van een groter concurren-tievermogen, meer banen en meer sociale samenhang: „Momenteel is vooral belangrijk dat de economie blijft groeien en dat de structurele crisis met structurele aanpassingen wordtoverwonnen”.EmiglioGaba-glio, voorzitter van het Comité voor de werkgelegenheid, merkt op dat „niet langer mag worden gedraald”: om te voorkomen dat de crisis de

>>> Bladzi jde 2Van links naar rechts: Seppo Kallio, Mario Sepi en Irini Pari

2 Unie voor het Middellandse-Zeegebied: cruciale rol voor het maatschappelijk middenveld

7 EU moet ervaringen uit Noord-Ierse vredesproces delen met andere conflictgebieden

7 Geef boeren „de vrijheid om te boeren”

8 Zonder solidariteit geen welvaart

2 EESC info — December 2008 — Speciale uitgave

Unie voor het Middellandse-Zeegebied: cruciale rol voor het maatschappelijk middenveldVan 14 tot en met 16 oktober heeft in Rabat de jaarlijkse Euromediterrane top van sociaaleconomische raden en daarmee te vergelijken instellin-gen plaatsgehad. De top werd geor-ganiseerd door het EESC en Marok-kaanse middenveldorganisaties, met steun van de Marokkaanse overheid en de Europese Commissie.

Naast vertegenwoordigers van de sociaaleconomische raden en daar-mee te vergelijken instellingen uit de

werkgelegenheid de das om doet, is een Europees programma nodig voor investeringen in infrastruc-tuur.”

Daarna spreekt het EESC bij monde van de respectieve voorzit-ters van de groep Werkgevers, de groep Werknemers en de groep Diverse werkzaamheden: Henri Malosse, Georgios Dassis en Staf-fan Nilsson. Zij wijzen erop dat de adviesfunctie van het EESC be-

Vervolg van blz. 1

Mario Sepi, de nieuwe voorzitter van het EESC, maakt zich sterk voor solidariteit

Prangende discussiethema’sDe deelnemers hebben een aantal

aanbevelingen aangenomen, o.m. over de sociale dimensie van de betrekkingen tussen de EU en haar mediterrane partners. Bij alle initia-tieven, programma’s en projecten in het kader van het Euromediterrane partnerschap moet ook met sociale aspecten rekening worden gehou-den, want zonder aandacht voor de sociale problematiek kan er geen sprake zijn van duurzame ontwikke-ling, aldus de desbetreffende aanbe-veling.

Naast de sociale problematiek zijn nog enkele andere voor het maatschappelijk middenveld cru-ciale thema’s aan de orde gekomen, zoals de geplande instelling van een Euromediterrane vrijhandelszone in 2010, de toegang van vrouwen tot het sociaaleconomische leven, de in-terculturele dialoog, de vrijheid van vereniging en de verdere uitbouw van adviesorganen in de regio.

Unie voor het Middellandse-Zeegebied

Een van de vergadersessies was gewijd aan de rol van het maat-schappelijk middenveld in de Unie voor het Middellandse-Zeegebied. Dit thema heeft tot een felle discus-sie geleid, die een aantal stevige aan-bevelingen heeft opgeleverd. Zo wil-len de sociaaleconomische raden en daarmee te vergelijken instellingen nauw bij de uitwerking, uitvoering

en monitoring van projecten in het kader van de Unie voor het Middel-landse-Zeegebied worden betrok-ken. Zij willen ook vertegenwoor-digd zijn in de organen van de Unie.

Mevrouw Le Nouail Marlière, die onlangs tot voorzitter van het Follow-upcomité Euromed van het EESC is gekozen, heeft de aanbevelingen van de sociaaleconomische raden en daarmee te vergelijken instellingen op 3 en 4 november toegelicht op de Euromediterrane conferentie van ministers van Buitenlandse Zaken in Marseille. Zij heeft daarbij bena-drukt dat het van groot belang is dat het maatschappelijk middenveld, en met name de sociaaleconomische raden en daarmee te vergelijken in-stellingen, nauwer bij de uitvoering van de projecten in het kader van de Unie voor het Middellandse-Zeege-bied wordt betrokken.

Ter informatie

In de Verklaring van Barcelona uit 1995 wordt het EESC opgeroe-pen contacten te leggen met de sociaaleconomische kringen in de mediterrane partnerlanden om de betrekkingen tussen de EU en haar mediterrane partners op het niveau van het maatschappelijk midden-veld verder uit te bouwen en op die manier het proces van Barcelona de nodige impulsen te geven.

●

lingen die het mogelijk maken om sociaaleconomische ontwikkeling te gebruiken als instrument voor het creëren van een beschaafdere en ge-lijkere wereld.

De drie prioriteiten van Mario Sepi zijn: de Lissabon-strategie, de door het Verdrag van Lissabon versterkte participatiedemocratie

Vervolg van blz. 1

Debat over rechten en solidariteit als leidraad voor de globalisering

EU en haar mediterrane partnerlan-den hebben ook vertegenwoordigers van vakbonden, werkgeversorgani-saties, consumentenverenigingen, landbouwcoöperaties, mensenrech-tenorganisaties, milieuverenigingen en ontwikkelingsorganisaties uit Marokko en nog een aantal andere landen zonder sociaaleconomische raad aan de top deelgenomen. De EESC-delegatie bestond uit 17 leden en werd geleid door EESC-voorzitter Dimitriadis.

Nieuws over onze leden

Christoph LechnerHet EESC is verheugd Christoph Lechner als nieuw lid te mogen verwelkomen. Na het behalen van zijn rechtendiploma ging deze Oostenrijker in de sociale sector werken om de rechten van arbei-

ders en bedienden te verdedigen.Sinds 2006 is hij hoofdsecretaris en hoofd van het departement voor grondwettelijk recht en algemeen en internationaal so-ciaal beleid van de Neder-Oostenrijkse Kamer van arbeiders en bedienden. Hij is ook als deskundige inzake ziektepreventie en gezondheidsbevordering betrokken bij het project „Invali-dität im Wandel” (invaliditeit herbekeken) van het Oosten-rijkse ministerie voor Sociale en Consumentenbescherming.De heer Lechner maakt deel uit van groep II (Werknemers).

Lena Minkova RoussenovaLena Minkova Roussenova is onlangs tot de groep Werkgevers toegetreden. Het EESC heet haar van harte welkom.Lena Minkova Roussenova is Bulgaarse, heeft economie gestu-

deerd (M.A. en Ph.D.) en is al sinds 2007 bestuurslid voor het nationaal onderzoeksfonds van het Bulgaarse ministerie van Onderwijs en Wetenschappen. Daarnaast is ze al sinds 2006 hoofd van de afdeling economie en programmering van het Bulgaars verbond van ondernemers en industriëlen. Daar-vóór (van 2000 tot 2005) werkte ze als leidinggevend econoom voor het Europese Instituut van Sofia. Tijdens haar indruk-wekkende loopbaan heeft ze ook nog voor de OESO en de Wereldbank gewerkt.

Patrick SeylerOok de Luxemburger Patrick Sey-ler is onlangs tot de groep Werk-gevers toegetreden.Afgestudeerd aan de faculteit Po-litieke wetenschappen, interna-tionale betrekkingen, is Patrick

Seylers al sinds 2006 algemeen bestuurder voor regerings- en institutionele betrekkingen Luxemburg en Country Manager Luxembourg voor ArcelorMittal. Hij heeft tijdens zijn loop-baan topfuncties bekleed in diverse internationale multime-diabedrijven en redactie- en marketingondernemingen. Van 1989 tot 1994 werkte hij als adviseur voor de industriebond van Luxemburg, met als specialisatie Europese en sociale aangelegenheden. Daarna is hij in 1994 voor de staalindu-strie gaan werken als directiesecretaris en hoofd van de af-deling communicatie en externe betrekkingen van ARBED SA, Luxemburg.

Woord van welkom voor nieuwe leden

en last but not least de grondrech-ten en het Europees sociaal mo-del.

Tijdens dezelfde zitting werden Irini Pari van de groep Werkge-vers en Seppo Kallio van de groep Diverse werkzaamheden gekozen als de beide vicevoorzitters van het EESC. Irini Pari zal verantwoorde-

lijk zijn voor de groep Communi-catie, Seppo Kallio voor de groep Begrotingszaken.

De voorzitter en de vicevoorzit-ters zullen hun nieuwe functie in de periode 2008-2010 uitoefenen.

●

langrijker wordt naarmate de so-ciaaleconomische problemen van de Europese Unie toenemen. Ten slot- te wordt nog stilgestaan bij de noodzaak van een nieuw model voor de monetaire en financiële sector, het belang van ethische overwegin-gen in het bankwezen en het toe-zicht dat vanuit de Europese Unie op de grote banken moet worden ge- houden.

●

Maria João Rodrigues richt het woord tot de voltallige vergadering van het EESC

EESC info — December 2008 — Special edition 3

Programma van voorzitter Mario Sepi voor de periode 2008-2010 „Rechten en solidariteit als leidraad voor de globalisering”Het Europees sociaal model en solidariteit als concurrentie-instrumentAan een dergelijke opvatting van solidariteit zit echter niet alleen een kwalitatief aspect. Het gaat hier namelijk niet uitsluitend om waarden en een bepaalde maatschappijvisie, maar ook om het versterken van Europa’s concur-rentievermogen in een „globaliserende” wereld.

>>> Bladzi jde 6

www.eesc.europa.eu

InleidingOp 22 oktober 2008 heb ik met overtuiging en vastbera-denheid het voorzitterschap van het Comité op me geno-men. Ik streef ernaar om van het Comité een adviesorgaan te maken dat steeds bredere erkenning geniet en waarnaar de EU-instellingen in toene-mende mate luisteren. Het

Comité moet in staat zijn om de problemen en verwachtingen van het maatschappelijk middenveld en onze werknemers en onderne-mers op Europees niveau aan de orde te stellen. Mijn inzet en die van de vicevoorzitters zal onverminderd groot blijven

„Rechten en solidariteit als leidraad voor de globalisering” is de boodschap van mijn voorzitterschapDit houdt bovenal in dat het begrip „solidariteit” een nieuwe invulling moet krijgen. De solidariteit die in de loop van de Europese geschiedenis vorm heeft gekregen, is gebaseerd op wederkerigheid (geven en nemen) en op zorg voor anderen en actief delen.Bij echte solidariteit is er niet iemand die geeft en iemand die krijgt, en ook niet iemand die beslist en iemand die gelaten afwacht. Echte solidariteit heeft niets van doen met medelijden en medeleven, maar wel met het gezamenlijk aanpakken van ongelijkheden in het ka-der van een gemeenschappelijk project.

Mario SepiVoorzitter van het Europees Economisch en Sociaal Comité

December 2008/10 NL — Speciale uitgave

Solidariteit moet een versnelde aanpassing van de economische structuren en een meer kwalitatieve economische ontwikkeling mogelijk maken, waardoor de sociaaleconomische processen op een hoger niveau worden getild, de samenleving stabieler wordt en sociale en milieurampen als gevolg van een uitsluitend op het drukken van de kosten en het versterken van het concurrentievermogen gericht beleid — en de daarmee samenhangende sociale conflicten — worden voorkomen.

Opkomen voor solidariteit en het Europees model betekent niet zich verzetten tegen de voortschrijdende globa-lisering.

Het concept „solidariteit” duidt op het geheel van initiatieven en doelstellingen die het mogelijk maken om so-ciaaleconomische ontwikkeling te gebruiken als instrument voor het creëren van een beschaafdere en gelijkere wereld.

Samenvatting van het programma voor de periode 2008-2010Mijn mandaatsperiode begint in het jaar waarin het Comité zijn 50-jarig bestaan viert. Dit brengt voor mij een dubbele verantwoordelijkheid met zich mee: ik moet de verworvenheden uit het verleden veiligstellen maar ook een toekomstvisie uitstippelen.

Het Comité heeft op dit gebied een zeer belangrijke rol te vervullen. Als vertegenwoordiger van de organisaties uit het maatschappelijk middenveld kan het een belangrijke bijdrage leveren aan het overbruggen van de sociale en culturele verschillen binnen onze samenleving.

EESC Info is beschikbaar in 22 talen!

Voor uw taal kijkt u op:http://www.eesc.europa.eu/ activities/press/eescinfo/ index_en.asp

Nieuwe structuur van het EESC voor de periode 2008-2010

VoorzitterMario Sepi (Groep II, Werknemers — Italië)

PRESIDIUMHet presidium, dat voor een periode van twee jaar wordt gekozen, bestaat uit de voorzitter en de twee vicevoorzitters.

VicevoorzitterSeppo Kallio (Groep III, Diverse werkzaamheden — Finland)Voorzitter van de groep Begrotingszaken

VicevoorzitterIrini Pari(Groep I, Werkgevers — Griekenland)Voorzitter van de groep Communicatie

VoorzitterHenri MalosseFrankrijk

Het EESC bestaat uit drie groepen: „Werkgevers”, „Werknemers”, en „Diverse werkzaamheden”.Groep I — Werkgevers

VoorzitterGeorgios DassisGriekenland

VoorzitterStaffan NilssonZweden

Groep III — Diverse werkzaamhedenGroep II — Werknemers

Vicevoorzitters van groep IPaulo Barros Vale (Portugal)Peter Clever (Duitsland)Antal Csuport (Hongarije)Sylvia Gauci (Malta)Brenda King (Verenigd Koninkrijk)Jacek Krawczyk (Polen)Thomas McDonogh (Ierland)Eve Päärendson (Estland)José Isaías Rodríguez García-Caro (Spanje)Cveto Stantič (Slovenië)Marie Zvolská (Tsjechië)

Vicevoorzitters van groep IIIMiklós Barabás (Hongarije)Luca Jahier (Italië)Mall Hellam (Estland)

Vicevoorzitters van groep IIAndrzej Adamczyk (Polen)Sandy Boyle (Verenigd Koninkrijk)Gérard Dantin (Frankrijk)Anna Maria Darmanin (Malta)Susanna Florio (Italië)Manfred Schallmeyer (Duitsland)Victor Hugo Sequeira (Portugal)Dana Štechová (Tsjechië)

Bureau

Het bureau regelt de interne organisatie en werkwijze van het Comité. Het bestaat uit 39 leden, waaronder de voor-zitter en beide vicevoorzitters. Het bureau kan op bepaal-de gebieden worden bijgestaan door ad-hocgroepen.

Groep IIrini Pari (Griekenland)Henri Malosse (Frankrijk)Milena Angelova (Bulgarije)Brian Callanan (Ierland)Bryan Cassidy (Verenigd Koninkrijk)Sylvia Gauci (Malta)Filip Hamro-Drotz (Finland)Jacek Krawczyk (Polen)Andreas Louroutziatis (Cyprus)Marius Eugen Opran (Roemenië)Eve Päärendson (Estland)Joost van Iersel (Nederland)Tony Vandeputte (België)

Groep IIMario Sepi (Italië)Georgios Dassis (Griekenland)Raymond Hencks (Luxemburg)József Kapuvári (Hongarije)Leila Kurki (Finland)Daiva Kvedaraitė (Litouwen)Naile Prokešová (Slowakije)Metka Roksandić (Slovenië)Stanisław Różycki (Polen)María Candelas Sánchez Miguel (Spanje)Mário Soares (Portugal)Hans-Joachim Wilms (Duitsland)Gustav Zöhrer (Oostenrijk)

Groep IIISeppo Kallio (Finland)Roberto Confalonieri (Italië)Benedicte Federspiel (Denemarken)Hubert Ghigonis (Frankrijk)Roman Haken (Tsjechië)Bernardo Hernández Bataller (Spanje)Armands Krauze (Letland)Staffan Nilsson (Zweden)Derek Osborn (Verenigd Koninkrijk)Krzysztof Pater (Polen)Ludmilla Todorova (Bulgarije)János Tóth (Hongarije)Dirk Westendorp (Nederland)

VoLtaLLIGE VERGaDERING

De adviezen van de gespecialiseerde afdelingen worden door de voltallige vergadering met een gewone meerderheid van stemmen goedgekeurd en toegezonden aan de Raad, de Commissie en het Europees Parlement. Het Comité telt 344 leden.

4

Nieuwe structuur van het EESC voor de periode 2008-2010

Secretaris-generaalMartin Westlake

Afdeling Vervoer, energie, infrastructuur, informatiemaatschappij (TEN)

Afdeling Economische en Monetaire Unie, economische en sociale samenhang (ECO)

Afdeling Externe betrekkingen (REX)

Het Comité telt 6 gespecialiseerde afdelingen. Daarnaast zijn er de Adviescommissie industriële reconversie (CCMI), de Waarnemingspost interne markt (WIM), de Waarnemingspost duurzame ontwikkeling (WDO), de Waarnemingspost voor de arbeidsmarkt (WAM) en de Waarnemingspost Lissabon-strategie (WLS).

VoorzitterJános Tóth(Groep III, Diverse werkzaamheden — Hongarije)

VoorzitterFilip Hamro-Drotz(Groep I, Werkgevers — Finland)

VoorzitterKrzysztof Pater(Groep III, Diverse werkzaamheden — Polen)

VoorzitterHans-Joachim Wilms(Groep II, Werknemers — Duitsland)

Afdeling Landbouw, plattelandsontwikkeling, milieu (NAT)

VoorzitterStéphane Buffetaut(Groep I, Werkgevers — Frankrijk)

VoorzitterBryan Cassidy(Groep I, Werkgevers — Verenigd Koninkrijk)

Waarnemingpost duurzame ontwikkeling (WDO)

Waarnemingspost interne markt (WIM)

VoorzitterJorge Pegado Liz(Groep III, Diverse werkzaamheden — Portugal)

Afdeling Werkgelegenheid, sociale zaken, burgerschap (SOC)

VoorzitterLeila Kurki(Groep II, Werknemers — Finland)

VoorzitterJosly Piette(Groep II, Werknemers — België)

Waarnemingspost voor de arbeidsmarkt (WAM)

Afdeling Interne markt, productie en consumptie (INT)

VoorzitterJoost van Iersel(Groep I, Werkgevers — Nederland)

Adviescommissie industriële reconversie (CCMI)

VoorzitterStaffan Nilsson(Groep III, Diverse werkzaamheden — Zweden)

Waarnemingspost Lissabon-strategie (WLS)

David Sears(Groep I, Werkgevers — Verenigd Koninkrijk)

QUAESTOREN

Daniel Retureau(Groep II, Werknemers — Frankrijk)

Ludvík Jírovec(Groep III, Diverse werkzaamheden — Tsjechië)

5

6 EESC info — December 2008 — Speciale uitgave

Het belang van de Lissabon-strategie kan niet genoeg worden benadrukt: de samenwerking met de EU-instellingen rond thema’s als modernisering, kennis-maatschappij, internationale concurrentie, onderzoek en rechten van burgers en werknemers is van cru- ciaal belang om de vernieuwing van onze samenle-ving handen en voeten te geven.Dit is hét moment om de EU-instellingen, de lidstaten, de sociale partners en andere met het Comité verbon-den organisaties nieuwe voorstellen voor te leggen.Deze voorstellen moeten er in de eerste plaats op gericht zijn de Europese productiestructuur op een nieuwe leest te schoeien, maar moeten daarnaast ook tot doel hebben de bescherming van de rechten en le-vensomstandigheden van de burgers te verbeteren.Vandaar de derde prioriteit: de rechten en het Euro-pees sociaal model.Nu de EU een eigen Handvest van grondrechten heeft, moet ervoor worden gezorgd dat dit daadwerkelijk, en op alle niveaus, in praktijk wordt gebracht.

Wil het Comité het standpunt van het maatschappelijk middenveld correct kunnen vertol-ken, dan moet het meer aandacht schenken aan de concrete impact van het EU-beleid op de samenleving.Het moet zich zo snel mogelijk een idee zien te vormen van de concrete gevolgen van de Europese besluiten.Dankzij zijn leden en hun respectieve organisaties beschikt het Comité over een wijdvertakt netwerk van potentiële „informanten”. Het moet dat netwerk ten volle benutten om de con-crete impact van het beleid en de regelgeving van de EU te kunnen evalueren.Alleen dan zal het zijn adviserende en ondersteunende rol binnen het EU-bestel op een ade-quate manier kunnen vervullen en een afdoend antwoord kunnen geven op de vele vragen die het uit allerlei hoeken voorgeschoteld krijgt — vragen over de gevolgen van de Europese besluiten voor de diverse maatschappelijke geledingen, voor de arbeidsverhoudingen, voor de sociale vooruitgang en voor de situatie van de burgers in het algemeen.

Drie hoofdprioriteitenHet Verdrag van Lissabon bevat een aantal artikelen die kunnen bijdragen tot een versterking van de participatiedemocratie.Het is nu primair aan het Comité om ervoor te zorgen dat een en ander daadwerkelijk in praktijk wordt gebracht. Dit betekent concreet dat het Comité zijn adviserende rol met nog grotere gedrevenheid moet vervullen, maar ook dat het ten volle gebruik moet maken van zijn recht van initiatief en erop moet toezien dat de bepalingen over voorlichting en raadple-ging van het maatschappelijk middenveld worden overgenomen in het afgeleide recht.De diepe breuklijnen in onze samenleving en de huidige crisis in de betrekkingen tussen overheid en sociale partners maken een kwalitatieve aanpassing van de economische struc-turen noodzakelijk.Dit brengt ons bij de tweede prioriteit: de Lissabon-strategie.

Mijn achtergrond…

Het Comité fungeert ook als institutioneel adviesorgaan ten behoeve van de Europese wet-gevende en uitvoerende instanties — een orgaan waar de diverse actoren uit het maatschap-pelijk middenveld zich beraden op gezamenlijke oplossingen.

Een toekomstvisie voor de periode na 2008 uitstippelen betekent dus: ervoor zorgen dat het Comité deze tweeledige taak met succes kan vervullen, d.w.z. dat het kan blijven fungeren als:

•drijvendekrachtachterdeverdereontwikkelingvanonzesamenleving;

•hoedervanhetEuropeessociaalmodel.

Evaluatie van de impact van het beleid op de samenleving

Ik ben in 1995 lid geworden van het EESC en heb me vooral beziggehoudenmethetEuropeessociaaleconomischbeleid;een van de belangrijkste adviezen waarvoor ik rapporteur was, was het initiatiefadvies Tendensen, structuren en insti-tutionele regelingen van de internationale kapitaalmarkten uit 2002.

In andere adviezen ging ik onder meer in op het mededin-gingsbeleid, het Europees industriebeleid en de Monetaire Unie. Ook was ik lid van de studiegroep die de voorberei-dende werkzaamheden verrichtte voor het EESC-advies over de EMU en de arbeidsverhoudingen — en de strategie van Lissabon.

Sinds de jaren zestig volg ik Europese aangelegenheden met grote belangstelling, met name sociale en arbeidsvraagstuk-ken. In die tijd was ik secretaris van de Romeinse sectie van de Italiaanse afdeling van de Europese federalistische bewe-ging, de Gioventù federalista.

Vanaf 1966 hield ik me als onderzoeker bij het Instituut voor internationale zaken (IAI), dat destijds werd geleid door Al-tiero Spinelli, bezig met het sociale beleid en de vakbondspro-blematiek in Europa. In de periode 1969-1974 trad ik geregeld voor het Economisch en Sociaal Comité op als deskundige inzake de betrekkingen met de Middellandse-Zeelanden.

Mijn eerste taak bij het IAI was het schrijven van een essay over de rol van het Economisch en Sociaal Comité.In de jaren zeventig en tachtig was ik als vakbondsactivist bij het Italiaans verbond van vakverenigingen (CISL) eerst actief als deskundige internationaal beleid en later als natio-naal secretaris van de Italiaanse federatie van metaalbonden (FIM), waar ik verantwoordelijk was voor het industrie- en caobeleid. Ook was ik lid van de EMB (Europese Metaalwer-kersbond).Ik was een van degenen die de vakbond er in 1984 toe wisten te bewegen het Fiat-akkoord te ondertekenen, waarmee er een einde kwam aan de langdurige crisis die het gevolg was van de sociale onrust in 1980.Ik voelde me sterk betrokken bij ontwikkelingssamenwerking en richtte me in de betrekkingen met derde landen vooral op de sociale ontwikkeling van het maatschappelijk middenveld in landen als Mozambique, Mali, Chili en Brazilië.Nu ik voor het eerst in mijn „institutionele” carrière niet langer als vertegenwoordiger van een specifieke categorie ga optreden maar een bredere verantwoordelijkheid op mij ga nemen, besef ik heel goed dat ik voor een moeilijke taak sta. Ik weet mij echter gesteund door de goede contacten die ik in de loop der jaren over de groepsgrenzen heen met de andere leden van het Comité heb opgebouwd.

Het Handvest van grondrechten en het Verdrag van Lissabon vormen samen een nieuw „so-ciaal pact”, dat moet worden vertaald in concreet beleid. In de eerste plaats moet de sociale agenda worden geactualiseerd. Dit houdt onder meer in: meer duidelijkheid brengen in de regels van het arbeidsrecht en in de relatie tussen Europese en nationale maatregelen (incl. arbeidsovereenkomsten) om de Europese burgers weer de nodige rechtszekerheid te bieden en hun sociale rechten veilig te stellen.

Krachtige boodschappen uitbrengen: het belang van communicatieHet Comité dient parallel daaraan een efficiënt communicatiebeleid te voeren, zowel intern als naar buiten toe. Een „modern” Europees Economisch en Sociaal Comité is het aan zichzelf verplicht om op het juiste moment en op een efficiënte manier boodschappen met een dege-lijke politieke inhoud uit te brengen.Het moet daarbij prioriteit geven aan thema’s die aansluiten bij de politieke actualiteit en laten zien dat het op de voet volgt wat er in de EU op de agenda staat.

7EESC info — December 2008 — Speciale uitgave

die ze in het kader van het Noord-Ierse vredesproces heeft opgedaan, en deze moet delen met andere conflictgebie-den in de wereld. Het merkt echter op dat het conflict in Noord-Ierland nog niet helemaal van de baan is en dat de EU het verzoeningsproces nog lange tijd zal moeten blijven ondersteunen. Het pleit er in dit verband voor om een Europees centrum voor conflictoplos-sing in Noord-Ierland op te richten.

Bij het opstellen van het advies, dat werd voorbereid door een subcomité onder leiding van de heer Malosse, werd gebruikgemaakt van informatie die het subcomité heeft verzameld tij-dens een bezoek aan Belfast, waar ook een grote conferentie werd gehouden. De heer Malosse verklaarde dat het be-zoek aan Belfast hem sterk heeft aan-gegrepen. Katholieken en protestanten worden er nog altijd door „vredesmu-ren” van elkaar gescheiden — een dui-delijk teken dat het doel nog lang niet is bereikt. De rapporteur, mevrouw Morrice, zei te hopen dat andere les-

EU moet ervaringen uit Noord-Ierse vredesproces delen met andere conflictgebiedendoor Jane Morrice

Geef boeren „de vrijheid om te boeren”

sen zullen kunnen worden getrokken uit wat haar land is overkomen.

Het advies bevat een „toolkit voor conflictoplossing”, die als uitgangs-punt kan dienen bij het aanpakken van conflicten in regio’s met vergelijk-bare problemen. Daarin wordt aange-geven met wat voor initiatieven de EU een doorbraak heeft weten te bereiken (ondersteuning van initiatieven uit het maatschappelijk middenveld, lo-kaal overleg en inschakeling van alle belanghebbende kringen — politiek, bedrijfsleven, vakbonden, vrijwilli-gerssector — overeenkomstig het Eu-ropees partnerschapsmodel). Dankzij deze benadering kon meer dan de helft van de bevolking deelnemen aan Peace-programma’s van de EU — een nog niet eerder gezien voorbeeld van lokale betrokkenheid.

Iedereen was het er echter over eens dat de follow-up van de aanbevelingen uit het advies een grotere inspanning zal vergen dan de voorbereiding van het advies. Het komt er nu op aan, al-

Het gemeenschappelijk landbouwbe-leid(GLB)wordtmomenteeldoorge-licht. Net als bij eerdere health checks is gebeurd, heeft het EESC meteen een advies uitgebracht waarin het zijn standpunten ter zake uiteenzet.

Het EESC beschouwt het GLB alseen van de hoekstenen van de Euro-pese Unie.

De landbouw speelt een belangrijke rol in tal van belangrijke sectoren en kwesties die hoog op de agenda staan: klimaatverandering, biodiversiteit, vermindering van de uitstoot van broeikasgassen, hernieuwbare energie, watermanagement. Boeren vervullen tegenwoordig een cruciale, multifunc-tionele taak. Zij zijn hoofdrolspelers wanneer het erop aankomt hoge nor-men voor voedselkwaliteit- en veilig-heid, milieubescherming en dieren-

welzijn te bewerkstelligen, de levering van veilig en gevarieerd voedsel en duurzame bio-energie te waarborgen, het platteland en de natuur in stand te houden, een wezenlijke bijdrage te leveren aan de werkgelegenheid en

dus mevrouw Morrice, ervoor te zor-gen dat Europese vredesopbouwers de toolkit tijdens al hun missies, waar ook ter wereld, in hun koffertje mee-nemen.

Als ‘s werelds grootste „rolmodel” voor vredesopbouw heeft de EU vol-doende deskundigheid, diversiteit en

middelen in huis om waar dan ook conflicten te helpen oplossen. Maar dat is nog niet alles: de EU heeft ook de plicht om dat te doen, en dient daarom in haar toekomstige beleidsstrategieën een centrale plaats in te ruimen voor vredesopbouw, aldus het EESC in zijn advies. ●

Rondetafeloverleg tussen EU en Braziliaans maatschappelijk middenveld

Op 23 oktober heeft het EESC een advies over de betrekkingen tussen de EU en Brazilië uitgebracht. Het formuleert daarin een aantal aan-bevelingen tegen de achtergrond van het strategische partnerschap dat beide partijen in juli 2007 hebben gesloten. Zo pleit het met

name voor de oprichting van een „Rondetafel EU-Brazilië”. Net als in het geval van China en India moet deze nieuwe „rondeta-fel” een platform voor een permanente dialoog op het niveau van het maatschappelijk middenveld vormen.Samen met de Braziliaanse Raad voor economische en sociale ontwikkeling pleit het EESC voor nauwere bilaterale betrekkin-gen tussen de EU en Brazilië, dat de afgelopen jaren een steeds prominentere rol is gaan spelen op het wereldtoneel. In het ad-vies wordt uitvoerig ingegaan op de milieuproblematiek, de so-ciale cohesie en de rol van (met name Europese) multinationale ondernemingen in Brazilië, en verder ook nog op thema’s als onderwijs, armoede, klimaatverandering en biobrandstoffen. Al deze onderwerpen zullen ook tijdens het rondetafeloverleg aan de orde komen.De volgende top tussen de EU en Brazilië is gepland voor decem-ber van dit jaar en zal in Rio de Janeiro worden gehouden.

DE zITTING IN EEN NOTENDOP

Kijk voor meer informatie op: http://www.eesc.europa.eu/documents/opinions/avis.asp?type=nl

huidige omvang nodig zijn. Politici zouden de burgers beter moeten uit-leggenwaaromhetGLBnoodzakelijkis, zodat de begroting niet steeds tot eeuwigdurende discussies leidt.

Tot slot verzoekt het EESC de Eu-ropese Commissie een grondigere analyse te maken van de wijzigingen diezijtenaanzienvanspecifiekeGLB-maatregelen en -onderdelen voorstelt, want in sommige gevallen (de nood-zaak om de grond in goede landbouw- en milieuconditie te houden, ontkop-peling, uitbreiding van het systeem van openbare inschrijvingen, zuivel-markt, braaklegging, modulatie) lijken de Commissievoorstellen niet hele-maal goed afgestemd op de concrete behoeften die de Europese boeren en consumenten heden ten dage hebben.

●

„Baanbrekend en vernieuwend”, zo noemde EESC-voorzitter Sepi de in-breng van de EU in het Noord-Ierse vredesproces, nadat de voltallige ver-gadering tijdens de oktoberzitting het initiatiefadvies De rol van de Europese Unie bij het vredesproces in Noord-Ier-land had goedgekeurd. Het EESC ver-klaart in dat advies dat de EU lessen moet trekken uit de unieke ervaringen

Bestrijding van fraude met betaalmiddelen

De Europese Unie moet haar strategie voor de bestrijding van fraude met en vervalsing van betaalmiddelen met tal van maat-regelen aanscherpen. Dit vereist de inbreng van autoriteiten, maar ook van consumentenverenigingen, omdat de aandacht van de consument moet worden gevestigd op eventuele risico’s bij het gebruik van niet-contante betaalmiddelen.

Het Comité betreurt het dat de tot nu toe ontwikkelde initiatie-ven voor de preventie en bestrijding van fraude met en verval-sing van betaalmiddelen niet toereikend zijn gebleken om het verschijnsel de kop in te drukken. Daarom moet er meer worden gedaan aan de samenwerking tussen de bevoegde autoriteiten van de lidstaten, en gewerkt worden aan nieuwe initiatieven om fraude doeltreffend te voorkomen.

Er valt te denken aan de volgende maatregelen: harmonisatie van de nationale wetgeving met het oog op repressie en preventie, aanleg, bij elke bevoegde nationale autoriteit, van een digitale databank met informatie over frauderisico’s en toekenning aan Europol van taken voor de monitoring van fraudepreventie- en bestrijdingsacties.

Een nieuw kader voor de diensten van algemeen belang en mondialisering

De economische globalise-ring heeft geresulteerd in een nieuwe constellatie waarin de besluiten van een aantal internationale organisaties als de WTO (Wereldhan-delsorganisatie) het voort-bestaan van de diensten van algemeen belang (DAB) in

gevaar kunnen brengen. Het EESC heeft een initiatiefadvies over deze materie opgesteld en daarin dringt het er bij de overige EU-instellingen op aan dat er een initiatief wordt opgestart ten be-hoeve van een diepgaande discussie over de nodige richtsnoeren betreffende de DAB en mondialisering. Verder benadrukt het Comité daarbij dat het cruciaal is om beleidslijnen uit te stip-pelen met behulp waarvan het bestaande rechtskader overeind kan worden gehouden.De DAB spelen namelijk zonder meer een centrale rol in het dagelijkse leven van de Europese burgers. Met hun bijdrage aan de sociale, economische en territoriale samenhang en de duur-zame ontwikkeling van de Unie vormen zij in alle opzichten een onderdeel van het Europees sociaal model. Laten we ten slotte niet vergeten dat de sociale DAB zijn bedoeld om te voorkomen dat mensen maatschappelijk in kwetsbare situaties terechtkomen doordat hun fysieke of geestelijke integriteit wordt aangetast. Te denken valt daarbij met name aan ziekte, ouderdom, arbeids-ongeschiktheid, handicap, gebrek aan arbeidszekerheid, sociale uitsluiting, enzovoort.

Jane Morrice

het behoud van de landbouwproduc-tie en last but not least te voorkomen dat landelijke gebieden leeglopen en landbouwgrond in verval raakt. Alle-maal zaken die in de toekomst niet aan belang zullen inboeten.

Het EESC vindt dan ook dat moet worden vastgehouden aan de verschil-lendetakendiehetGLBverricht.Metde huidige doorlichting van hetGLBmoet beoogd worden om deze mul-tifunctionele landbouw te behouden en meer in het algemeen om nieuwe antwoorden te formuleren op de ver-anderde situatie op de voedselmarkt. Dit betekent dat de bestaande wetge-ving moet worden aangepast om de hervormingsmaatregelen gemakkelij-ker en vlotter ten uitvoer te kunnen leggen. Bij de doorlichting zouden marktordening, vereenvoudiging en aanpassing voorop moeten staan wil het beoogde doel, nl. stabiliteit, kun-nen worden verwezenlijkt.

Volgens het EESC zullen er voor een adequaat EU-landbouwbeleid op zijn minst financiële middelen van de

8 EESC info — December 2008 — Special edition

Betere communicatie dankzij nieuw communicatiemateriaal

Betere communicatie is een van de belangrijkste prioriteiten van het nieuwe EESC-voorzitterschap. Derhalve heeft het Comité nieuw communicatiemateriaal ontwik-keld: „Het EESC in 10 vragen”, een brochure waarin kort en duidelijk de rol, de structuur, de doelstel-lingen en de prioriteiten van het EESC worden voorgesteld; „The

Zonder solidariteit geen welvaart

Redacteur:Christian Wegeradjunct-redacteurs:Vincent BastienIsolde JuchemSimona TraniNathalie Vernickalgemene coördinatie: Agnieszka Nyka

EESC-Info komt negen keer per jaar uit (telkens ter gelegenheid van een zitting van het EESC). Gedrukte versies van EESC-Info in het Duits, Engels of Frans kunnen gratis worden verkregen bij de persdienst van het EESC.Daarnaast staat EESC-Info in pdf-formaat en in 22 talen op de website van het EESC.URL: http://www.eesc.europa.eu/activities/press/eescinfo/index_en.aspEESC-Info is niet het officiële verslag van de werkzaamheden van het EESC. Daarvoor zij verwezen naar het Publicatieblad van de Europese Unie en naar andere publicaties van het EESC.Reproductie — onder vermelding van EESC-Info — is toegestaan, op voorwaarde dat de redactie een kopie wordt toegestuurd.

Oplage: 15 500 exemplaren Het volgende nummer van EESC-info komt uit in januari 2009.

Gedrukt op 100 % krinGlooppapier

adresEuropees Economisch en Sociaal ComitéJacques Delorsgebouw, Belliardstraat 99 B-1040 BrusselTel. (32-2) 546 93 96 of 546 95 86Fax (32-2) 546 97 64

E-mail: press@eesc.europa.euInternet: http://www.eesc.europa.eu/

December 2008/10 Speciale uitgave

QE-A

A-08-010-N

L-N

Voortbouwend op het Europese burgerforum, dat afgelopen juni in Wrocław (Polen) plaatsvond, hield het EESC op 29 oktober 2008 een seminar getiteld „Een solidair Eu-ropa — de uitdaging van morgen” waar solidariteit als hét middel naar

in evenwicht zijn en waar iedereen elkaar steunt.

De huidige economische crisis en sociale problemen zijn een teken aan de wand: overheden moeten speciaal

beleid ontwikkelen voor gezinnen, en dan met name arme gezinnen, want die vangen de eerste klappen op van de wereldwijde economische crisis.

●

voren werd geschoven om de huidige financiële en sociale crisis het hoofd te bieden.

Het woord solidariteit, dat cen-traal staat in de boodschap van de nieuwe EESC-voorzitter Mario Sepi,

kreeg tijdens dit seminar een diepere sociale betekenis.

Leila Kurki, de nieuwe voorzitter van de afdeling Werkgelegenheid, so-ciale zaken, burgerschap, benadrukte met klem dat een sociaal beleid dat tot meer solidariteit leidt zeker geen luxe is.

De deelnemers aan het seminar waren het erover eens dat solidari-teit niet automatisch voortvloeit uit economische groei en dat er inzet en daadkracht voor nodig is. Volgens hen kan de hedendaagse samenle-ving zich niet verder ontwikkelen zonder menselijke waarden en zon-der solidariteit. Dat blijkt meer dan ooit tijdens de huidige crisis. Deze waarden worden allereerst aange-leerd en verder ontwikkeld in het gezin. Gezinnen zijn van essentieelbelang voor de ontwikkeling van samenlevingen die maatschappelijk

Deelnemers aan het seminar

De Europa-agenda — Europa laten leven voor scholieren!

Dimitris Dimitriadis, voormalig voorzitter van het EESC, heeft op 21 oktober jl. vertegenwoordigers van DGSANCOvandeEuropeseCom-missie en vande stichtingGeneratieEuropa welkom geheten op een cere-monie ter ondertekening van het pro-ject om overal in Europese scholen Europa-agenda’s uit te delen.

De Europa-agenda bevat prak-tische informatie over de Europese Unie en is speciaal bestemd voor scholieren van 15 tot 18 jaar. Het EESC helpt — samen met de Euro-pese Commissie — mee aan de finan-ciering en uitvoering van dit project. Bij de informatie die in de Europa-agenda over het EESC wordt gegeven, wordt benadrukt hoe belangrijk het is om actief te zijn in Europa’s maat-schappelijk middenveld.

Het project is een initiatief van DGSANCOenwordtgecoördineerddoor de stichting Generatie Europa.

De Europa-agenda heeft tot doel om jonge Europeanen over hun rechten als consument te informeren en is al snel uitgegroeid tot een didactisch hulpmiddel voor docenten en leer-lingen, omdat het leermateriaal bevat over alle facetten van de Europese Unie: de EU-instellingen, ieders ver-antwoordelijkheid voor het milieu, onderwijs, loopbaanontwikkeling en nog veel meer.

De Europa-agenda is uitgegeven in 22 talen en wordt gratis uitgedeeld in meer dan 18 000 scholen in alle 27 lidstaten van de Europese Unie. Het EESC draagt bij aan de Europa-agen-da voor het schooljaar 2009-2010.

De ceremonie werd opgeluisterd met de aanwezigheid van Jacqueline Minor, directeur Consumentenaan-gelegenhedenvanDGSANCO,CatieThorburn,voorzittervandestichtingGeneratieEuropa,enGinetteNabavi,administrateurbijDGSANCO. ●

IN HET KORTHoorzitting over maatschappelijk verantwoorde innovatieve oplossingen voor problemen op het gebied van vervoer en energie

Op 26 september 2008 heeft een stu-diegroep van het EESC die werkte aan een advies over de maatschap-pelijke gevolgen van ontwikkelin-gen op het gebied van vervoer en energie (rapporteur: mevrouw Ba-tut) hierover in Saint Brieuc, in het

gebouw van de algemene raad van het departement Côtes d’Armor, een hoorzitting gehouden. Dit bood al-lerlei maatschappelijke organisaties die in de regio Bretagne actief zijn op het gebied van vervoer en ener-gie de gelegenheid om hun visie te

Van links naar rechts: Mihai Manoliu, Mattia Pellegrini en Laure BatutVan links naar rechts: Jacqueline Minor, Catie Thorburn, Ginette Nabavi en Dimitris Dimitriadis

delen. Zij benadrukten dat structu-rele ontwikkelingen duidelijk door-werken in de prijzen van brandstof en grondstoffen (bijv. vis, diensten voor het wegvervoer), dat de recente prijsstijgingen van vervoer en ener-gie een gevaar zijn voor de sociale cohesie en dat dit gevaar kan worden ingedamd door politieke innovaties en de wil om achterhaalde praktij-ken te herzien. Mattia Pellegrini, lid van het kabinet van de vicevoorzit-ter van de Europese Commissie die belast is met vervoersbeleid, onder-streepte de belangrijke bijdrage die het EESC levert aan de discussie over dit onderwerp op Europees niveau en roemde de in sociaal opzicht innovatieve aanpak van de algemene raad van Côtes d’Armor, waar andere Europese regio’s vol-gens hem een voorbeeld aan zouden moeten nemen. ●

EESC in motion” (beschikbaar op http://www.eesc.europa.eu/activities/press/media/AV/in-dex_en.asp), een webpagina op de website van het Comité waarin aan de hand van videoclips over ver-schillende belangrijke evenemen-ten en activiteiten wordt uitgelegd wat het EESC is en doet. In januari 2009 zal er ook een boekje worden

gepubliceerd waarin de EESC-prioriteiten tijdens het Tsjechi-sche voorzitterschap van de Raad van de Europese Unie in de eerste helft van 2009 worden toegelicht. Dit en nog ander materiaal maakt deel uit van de nieuwe communi-catiestrategie van het EESC.

●

EESC info in 22 talen: http://www.eesc.europa.eu/activities/press/eescinfo/index_en.aspEESC info