De toekomst van ons zakendoen

24
DE SNELHEID WAARMEE ONZE WERELD AAN HET VERANDEREN IS, IS WEERZINWEKKEND!

Transcript of De toekomst van ons zakendoen

Page 1: De toekomst van ons zakendoen

DE SNELHEID WAARMEE ONZE WERELD AAN HET VERANDEREN IS, IS WEERZINWEKKEND!

Page 2: De toekomst van ons zakendoen

Onze samenleving kantelt (3.0)

Page 3: De toekomst van ons zakendoen

In welke mate veranderen wij als mens….en dus ook als ‘klant’, als ‘professional’..

Hoe we in het leven staan!

Page 4: De toekomst van ons zakendoen

wat zijn de gevolgen voor ons zakendoen?

Page 5: De toekomst van ons zakendoen

Hoeveel tijd wordt er daadwerkelijk aan fundamentele vragen besteed als:

Page 6: De toekomst van ons zakendoen

Hoe ziet de toekomst er uit?

Page 7: De toekomst van ons zakendoen

Hoe kunnen we mee veranderen en paradigma’s echt loslaten?

Page 8: De toekomst van ons zakendoen

Wat is ons/mijn zakelijk bestaansrecht over 5 jaar?

Page 9: De toekomst van ons zakendoen

En hoe krijgen we er grip op?

Page 10: De toekomst van ons zakendoen

Realiseer dat niet de grootste of

slimste zal overleven,…….maar de meest

adaptieve

Page 11: De toekomst van ons zakendoen

De komende 50 jaar verandert er net zoveel als de afgelopen 5000 jaar

NuEind jaren ‘90Nog langer geleden 2020 en later..

VERANDERING

verstoringen

Page 12: De toekomst van ons zakendoen

Het is niet alleen de

snelheid waarmee de verandering gepaard gaat, maar

ook de AARD van de verandering

Page 13: De toekomst van ons zakendoen

Dat BETEKENT dat dingen die we vandaag gewoon vinden, over een paar jaar al niet meer gewoon zijn!

BUSINESS as usual is DEAD!

Page 14: De toekomst van ons zakendoen

Het is BELANGRIJKER dan ooit om met de toekomst bezig te zijn!

We zullen een uitweg moeten vinden dat het gewone zal

doorbreken

Minimaal 5% van je tijd moet besteed worden aan de toekomst‘dingen die niet direct gerelateerd zijn aan het werk van nu’

Page 15: De toekomst van ons zakendoen

De meest CRUCIALE vraag is:

waarom bestaan wij straks nog?(wat is de sociale relevantie?)

Page 16: De toekomst van ons zakendoen

5 jaar vooruit kijken en dan terugvertalen!

En dus niet vanuit het nu de toekomst in kijken

Hoe ziet de wereld er over 5 jaar uit?

We predominantly stand in the present facing the futurerather than looking back to the past—Suddendorf and Corballis (2007)

Page 17: De toekomst van ons zakendoen

Als Henry Ford zijn klanten had gevraagd, wat wil je……?

Dan zou het antwoord zijn geweest….

Snellere paarden!

Page 18: De toekomst van ons zakendoen

Om grip te krijgen op datgene wat komen gaat..

..is het begrijpen van mensen doorslaggevend

Page 19: De toekomst van ons zakendoen

Verplaats je in het hoofd van de ander…

Blijf niet hangen in je eigen hoofd

Page 20: De toekomst van ons zakendoen

MENSEN maken de TOEKOMST, niet de innovaties

zelf

Page 21: De toekomst van ons zakendoen

Kennis is niet langer de sleutel!

Vragen stellen

is belangrijker dan de antwoorden

Page 22: De toekomst van ons zakendoen

“Verbeelding is belangrijker dan kennis. Kennis is begrenst tot wat we nu weten en begrijpen terwijl verbeelding de hele wereld bevat en alles wat er ooit te weten en te begrijpen valt”

Albert Einstein

Page 23: De toekomst van ons zakendoen

Verbeelding, creativiteit en het herkennen van patronen

Om de betekenis van de verandering te vatten

Page 24: De toekomst van ons zakendoen

Ik ben te allen tijde geïnteresseerd om in contact te komen met mensen die een vergelijkbare visie hebben over de toenemende behoefte aan de menselijke maat binnen ons (toekomstig) zakendoen:

een vakgenoot, een toekomstige klant, een student of een ervaringsdeskundige.

Mijn contactgegevens zijn:E: [email protected] M: 06 24 73 41 58

Vriendelijke groet,Pieter Boot

Social Business & Hospitality