De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

32
De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004

Transcript of De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

Page 1: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

De Nieuwe Charitas & Net4kids

Loek van den BoogHet Nieuwe Geven, 7 oktober 2004

Page 2: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

• Charitas oude versus nieuwe stijl• De black box• De ‘strijkstok’• Wat moet anders• Het Net4kids model• Wat betekent dat

– voor donateurs – voor projectorganisaties

• Propositie voor bedrijfsleven

De Nieuwe Charitas en Net4kids

Page 3: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Centrale thema’s

• Waar gaat mijn geld heen?• Wat blijft aan de strijkstok hangen?

Veel donateurs blijven aan de zijlijn staan, omdat zij geen antwoord krijgen op deze vragen!

Page 4: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Traditionele model

• Passief• Algemene donatie• Opportunistisch• Meestal eenmalig• Geen binding• Relatief kleine donaties• Focus op overhead

Donateurs in oude vs. nieuwe model

Moderne model

• Actief• Steunen specifiek project• Gerichte donaties• Continuiteit• Emotioneel betrokken• Grotere bestedingen• Focus op projecten

Page 5: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Er is een enorme kloof tussen de eisen van potentiele donateurs en wat geboden wordt door goede doelen organisaties

Veel geld blijft daardooraan de zijlijn staan!

Page 6: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Onze Missie:

Meer kinderen helpendoor donateurs tebieden wat ze zoeken

Page 7: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Hoe geeft Net4kids hieraan invulling?

• Ander donatiemodel: 1-op-1 koppeling donateur en project

• Ander bedrijfsmodel:Scheiding van geldstromen voor projectenen organisatie

Page 8: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Hoe geeft Net4kids hieraan invulling?

• Ander donatiemodel: 1-op-1 koppeling donateur en project

• Ander bedrijfsmodel:Scheiding van geldstromen voor projectenen organisatie

Page 9: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

De Black Box

PROJECTEN

DONATEURS

Page 10: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

STAP 1Vrije keus uit een scalavan projecten

Net4kids - Transparantie in concreto

PROJECTEN

DONATEURSV

rije

Keu

s

Page 11: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Net4kids - Transparantie in concreto

STAP 2100% van donatienaar gekozen project

STAP 1Vrije keus uit een scalavan projecten

100%

naar

pro

ject

PROJECTEN

DONATEURSV

rije

Keu

s

Page 12: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Net4kids - Transparantie in concreto

PROJECTEN

DONATEURS

STAP 3Individuele rapportageover gekozen project

STAP 1Vrije keus uit een scalavan projecten

Ind

ivid

uele

Rap

port

ag

e

100%

naar

pro

ject

STAP 2100% van donatienaar gekozen project

Vri

je K

eu

s

Page 13: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Net4kids Componenten

DONATEURS

Internet marktplaats

Rapportagemodules

CRMCustomer Relationship

Management

Database

Internet

Monitoring

Project Partners

PROJECTEN

Page 14: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Voordelen voor donateurs

• Vrije keuze in hun besteding• Inzicht in effectiviteit door individuele rapportage• Geen enkele onzekerheid ingehouden kosten• Zekerheid uit unieke niet-goed-geld-terug

garantie

Page 15: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Voordelen voor projectorganisaties

• Toegang tot nieuwe ‘markten’• Additionele donaties door Net4kids marketing • Toegang tot betrokken donateurs• Ondersteuning mbt ICT infrastructuur• Outsourcen systemen voor rapportage• Meer inzicht in donateurs bestand (CRM)

Page 16: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Hoe geeft Net4kids hieraan invulling?

• Ander donatiemodel: 1-op-1 koppeling donateur en project

• Ander bedrijfsmodel:Scheiding van geldstromen voor projectenen organisatie

Page 17: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Traditionele bedrijfsmodel

PROJECTENORGANISATIE

KOSTENCONTINUITEITS

VERMOGEN

DONATEURSPROJECTEN

Page 18: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

100%van donaties

Net4kids bedrijfsmodel

DONATEURSPROJECTEN

PROJECTEN

KOSTENSPONSORS

ORGANISATIEKOSTEN

VERMOGENSVERSCHAFFERS

CONTINUITEITSVERMOGEN

Page 19: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Structuur Net4kids

Net4kidsAid Foundation

PROJECTEN

Net4kidsOrganisation

ORGANISATIE

Net4kidsContinuity Fund

CONTINUITEIT

ServiceAgreement

Kostendekking

Continuiteits-garantie Projecten

Page 20: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Net4kids: De virtuele organisatie in de praktijk

Triple Deal Bureau 3

ElsAndrea Anke

Gerlien Ireen

EmilieCees

Hugo

Stephen VeronikaMarijke

John Jos Marcel

Marc

Loek

ConnyAllain

Erik Ezra Leonie

Marieke Mike WardOscar SanderPietPeterMarielle

Van der Wardt Communicatie

Page 21: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Net4kids – Projectpartners

• Bono Direkthilfe• Computers for Development• Nepal Matri Griha• Partnership Foundation• Stichting Tamsarya• To Be Worldwide• UNICEF• Wilde Ganzen

Page 22: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Bedrijfsleven en Het Nieuwe Geven

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen?

“Ieder bedrijf acteert in al zijnfacetten in de maatschappij enkan zijn activiteiten dus niet loszien van die maatschappij”

Page 23: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

”“

Corporate philanthropy

Every corporation has a social responsibility – Philanthropy should be an integral

part of corporate strategy.

Marc Benioff, CEO of Salesforce.com

Page 24: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Mate van integratie MVO

Verantwoordelijkvoor groter geheel

Als pijler vande organisatie

Andere betrekken

Organisatie

Systemen

Sponsoring

Page 25: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

MVO en goede doelen

• Meer dan een donatie• Eist gestructureerde benadering• Moet meetbaar zijn• Moet extern concreet te communiceren zijn• Moet betrokkenheid werknemers dienen (HRM)

Page 26: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Bedrijven en goede doelen

• Willen zelf beslissen over besteding• Zijn nog meer resultaat gericht• Stellen hogere eisen aan rapportage

Page 27: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

MVO en Het Nieuwe Geven

Oude stijl

• Op zichzelf staand• Opportunistisch• Ad hoc• Top-down, geïsoleerd• Medewerkers passief• Jaarlijkse beslissing• Reactief

Nieuwe stijl

• Onderdeel van strategie• Planmatig en doelgericht• Structureel• Participatief• Medewerkers betrokken• Lange termijn• Pro-actief

Page 28: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

MVO in de praktijk – Net4kids

• Projecten i.p.v. algemene donatie • Internet marktplaats

– gelinkt aan company intranet of employee portal• Outsourced CRM en IT infrastructuur• Net4kids rapportage via intranet of email• Evt toepassing corporate expertise in projecten

Net4kids: een platform, niet zomaar een project

Page 29: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Page 30: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Voordelen voor de onderneming

• Meer sturen in MVO bestedingen• Inzicht in benefits van MVO bestedingen• In te passen in strategie en implementatie• Planmatiger en doelmatiger aanpak• Lange termijn gericht• Betrokkenheid in alle lagen van onderneming• Binding personeel door vrije keuze en rapportage• Concreet marketing tool

Page 31: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

www.net4kids.org

Mate van integratie MVO

Net4ki

ds Support

Verantwoordelijkvoor groter geheel

Als pijler vande organisatie

Andere betrekken

Organisatie

Systemen

Sponsoring

Page 32: De Nieuwe Charitas & Net4kids Loek van den Boog Het Nieuwe Geven, 7 oktober 2004.

• Vernieuwend• Complementair• Practisch } meer kinderen helpen

PROJECTEN

DONATEURS

Vri

je K

eu

s

10

0%

naar

pro

ject

Ind

ivid

uele

Rap

port

ag

e

Net4kidsAid Foundation

PROJECTEN

Net4kidsOrganisation

ORGANISATIE

Net4kidsContinuity Fund

CONTINUITEIT

ServiceAgreement

Kostendekking

Continuiteits-garantie Projecten