De mobiliteit van talent in de socialprofitsector...Waar vind je het talent? (instroom) Groeiend...

De mobiliteit van talent in de socialprofitsector

In-, door- en uitstroom Een onderzoek bij meer dan 4400 werknemers uit de sector

Talent groeit als je het ruimte geeft Groeit een goudvis beter in een grote kom?

Talent groeit als je het ruimte geeft Groeit een goudvis beter in een grote kom?

JA! Maar niet vanzelf. Immers: goudvissen groeien in hun jeugd harder dan op oudere leeftijd

Een talentverhaal uit een groeisector

Steekproef Waar vind je het talent? (instroom) Groeiend talent is niet verloren (doorstroom) Soms zoekt talent andere oorden op (uitstroom)

Steekproef

Welke functies namen deel aan het onderzoek

32%

14% 10%

10%

6% 3% 1%

20%

4%

Verdeling naar functie (N=4063) Verpleegkundige functie

Verzorgende functie

Sociaal-agogische functie

Paramedische functie

Management functie

Logistieke functie

Geneeskundige functie

Andere functie binnen de zorg- enwelzijnsectorAndere functie buiten de zorg- enwelzijnsector

Steekproef

Welke diploma’s namen deel aan het onderzoek

10%

17%

17%

21%

26%

37%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

Gezondheidszorg - Bachelor-na-bachelor (BanaBa), Master diploma’s (de vroegere licentiaat diploma’s),

Geneeskunde

Andere diploma's binnen de zorg- en welzijnssector

Andere diploma's buiten de zorg- en welzijnsector

Psychologie, Pedagogische wetenschappen ensociaal-agogisch werk

Gezondheidszorg - Diploma’s Beroep Onderwijs (BSO en HBO, de vroegere A2), Volwassenonderwijs (CVO)

en Bekwaamheidsattesten

Gezondheidszorg - Bachelor diploma’s (de vroeger A1 diploma’s)

Verdeling volgens diploma (N = 4063)

Talenten zijn broodnodig Vergrijzing slaat toe

+ anciënniteit is ervaring - vroeg of laat moet vervanging klaar staan

Waar vind je het talent (instroom)

Talenten plukken we van de schoolbanken Talent vind je op school

Demografie = steeds minder jongeren Concurrentie van andere sectoren

⇒ Is niet blijven werken in de organisatie waar ze

stage liepen, alhoewel ze wel tevreden waren over hun stage

Een instroombeleid gericht op jongeren en stages is niet langer voldoende


68%

Benader de globale arbeidsmarkt vanuit uw sector

Talenten kiezen volgen hun roeping en kiezen OOK voor een sector

Omdat de sector beter aansluit bij mijn interesse/voorkeur/passie Omdat de sector beter aansluit bij mijn diploma

=> Vond de keuze van een organisatie NIET primair op de sectorkeuze

Think big Bundel de krachten binnen uw sector


50%

Instroom Waarom koos je voor de sector waarin je nu (hoofdzakelijk) werkt?

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Het werk in deze sector sluit hetbest aan bij mijn diploma

Het werk in deze sector sluit hetbest aan bij mijn

passie/interesse/voorkeur

Mijn keuze voor de organisatiewaar ik werk was meer bepalend

dan de keuze voor de sector

Familie/vrienden/kennissen die indeze sector werken warenbepalend voor mijn keuze

Percentage toepasselijke redenen sectorkeuze naar sector (N=4063)

Totaal Woon- en zorgcentrum Ziekenhuis Personen met een handicap Thuiszorg Andere sectoren

Be good and tell it

Talenten kiezen voor kwaliteit Omdat de zorgorganisatie bekend staat als een goede dienstverlener Omdat de zorgorganisatie bekend staat als een goede werkgever

MAAR

=> Kiest eerder voor een zorgorganisatie dicht bij zijn woonplaats

Act small Richt je op de lokale arbeidsmarkt


72%

Instroom Waarom koos je voor de zorgorganisatie waar je nu (hoofdzakelijk) werkt?

6%

4%

17%

13%

17%

38%

8%

9%

6%

24%

30%

21%

10%

16%

3%

24%

22%

13%

11%

17%

3%

16%

13%

9%

13%

16%

4%

9%

6%

7%

53%

38%

68%

14%

12%

12%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Op aanraden van kennissen/familie/vrienden

De organisatie biedt een betere verloning dan andereorganisaties

Ik liep stage in organisatie en mocht er blijven werken

De organisatie staat bekend voor een goede werkgever

De organisatie staat bekend voor een goede dienstverlening

De organisatie is dicht bij mijn woonplaats

Redenen organisatiekeuze (N=4063)

5 (heel toepasselijk) 4 3 2 1 0 (niet toepasselijk)


Waar vind je het talent? (instroom) Groeiend talent is daarom niet verloren (doorstroom) Heel soms zoekt talent andere oorden op (uitstroom)

Talenten wil je houden Talenten uit de socialprofitsector zijn loyaal

Ze zijn trouw aan hun werkgever Gemiddeld 14 jaar anciënniteit bij hun organisatie tegenover 9 jaar van de gemiddelde Belg

Er is een correlatie tussen tevredenheid (of nog beter engagement) en loyaliteit

⇒Noemt zich tevreden tot zeer tevreden over hun huidige job

⇒78% van de werkende Belgen voelt zich tevreden tot zeer tevreden in hun huidige job

De loopbaan wordt meestal uitgebouwd bij 1 werkgever!

Groeiend talent is daarom niet verloren (doorstroom)

90%

Talenten blijven als ze gelukkig zijn


10%

8%

15%

20%

47%

18%

12%

16%

22%

31%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

>= 4 keer

3 keer

2 keer

1 keer

nooit

Verdeling aantal werkgevers Social Profit versus België

Benchmark Belgischewerknemer

Social profit

Doorstroom In hoeveel organisaties heb je tijdens je professionele loopbaan gewerkt, je huidige werkgever inbegrepen?

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

1 werkgever 2 werkgever 3 werkgever 4 werkgever 5 werkgever meer dan 5

Verdeling aantal werkgevers tijdens loopbaan naar sector (N=4035)



0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

1 werkgever 2 werkgever 3 werkgever 4 werkgever 5 werkgever meer dan 5

Verdeling aantal werkgevers tijdens loopbaan naar regio van tewerkstelling (N=4035)

Totaal West-Vlaanderen Oost-Vlaanderen Antwerpen Limburg Vlaams-Brabant Brussels of Waals Gewest

Loopbaanperspectief verandert in leeftijdsgroep 35-44 jaar

Leren zit in de cultuur van medewerkers Ze investeren in opleiding tijdens hun job of in afwisseling van hun job Maar voornamelijk op jonge leeftijd tot ze het midden van hun loopbaan bereiken (leeftijdsgroep 35-44 jaar)

=> Werkt deeltijds

Vanaf de leeftijdsgroep 35-44 jaar is er een duidelijke breuk naar deeltijds werken Ziekenhuizen en woon- en zorgcentra brengen het algemeen totaal op 50% deeltijds werken Ter vergelijking: in België werkt gemiddeld 27% deeltijds


50%

Doorstroom Werk je momenteel …?

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Voltijds Deeltijds, meer dan of gelijk aan20u/week

Deeltijds, minder dan 20u/week

Voltijds- deeltijds werken naar leeftijd (N=4063)

Totaal 18 - 24 jaar 25 - 34 jaar 35 - 44 jaar 45 - 54 jaar 55 - 64 jaar


49%

40%

11%

48% 44%

9%

49%

37%

14%

29%

57%

14%

55%

37%

7%

50%

38%

12%

68%

23%

10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%



Voltijds / deeltijds werken naar functie (N=4063)

Totaal Verpleegkundige functieParamedische functie Verzorgende functieSociaal-agogische functie Andere functie binnen de zorg- en welzijnsectorAndere functies

Opleiding leidt tot mobiliteit op de arbeidsmarkt

Talenten die voor meerdere werkgevers hebben gewerkt

Hebben meer opleiding genoten Zowel in afwisseling met, als gecombineerd met de job

⇒Ga bewust om met de ontwikkeling van je talent

⇒Creëer loopbaanpaden in functie van de organisatiebehoeften


Doorstroom Heb je ooit studies afgewisseld met een job?

23%

77%

19%

81%

21%

79%

25%

75%

35%

65%

27%

73%

37%

63%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Ja Neen

Bijscholing in afwisseling met job naar aantal werkgevers (N=4035)

Totaal 1 2 3 4 5 meer dan 5

Doorstroom Heb je ooit studies gecombineerd met een job?

38%

62%

32%

68%

38%

62%

42%

58%

49% 51%

44%

56% 56%

44%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Ja Neen

Bijscholing in combinatie met job naar aantal werkgevers (N=4035)



Waar vind je het talent (instroom) Groeiend talent is daarom niet verloren (doorstroom) Heel soms zoekt talent andere oorden op (uitstroom)

Talent heeft een roeping Als ze dan toch van organisatie veranderen:

Gaat 53% naar een andere subsector Is de huidige sector de meeste populaire, meestal gevolgd een andere grote subsector

Woon- en zorgsector Thuiszorg

Verdwijnen ze zelden uit de socialprofitsector Thuiszorg:

Switchen makkelijk tussen de grote subsectoren Kleinere sectoren

Switchen het vaakst naar andere sectoren Mobiliteit binnen de socialprofitsector betekent dat er uitstromen naar, maar ook instromen vanuit andere sectoren

Heel soms zoekt talent andere oorden op (uitstroom)

Uitstroom 53% van de veranderingen van organisatie is een shift tussen subsectoren

43% 54% 56% 58% 59% 69% 76% 78% 81% 90%

57% 46% 44% 42% 41% 31% 25% 22% 19% 11%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Veranderingen van tewerkstelling binnen of vanuit elke sector (N=4625 shifts door N=2070 respondenten)

Verandering van organisatie binnen zelfde sectorVerandering van organisatie naar een andere sector

De organisatie-uitstroom is laag Uitstroompercentage =

Aantal werknemers uit dienst in de organisatie/ aantal werknemers in dienst in begin van het jaar

Belgie: 16,6% Socialprofitsector: 10,2 % Andere sectoren ter referentie:

Software ontwikkeling en computer consultancy: 20,3% Reclamesector: 26,2% Verzekeringen: 7,10%

Range uitstroom van 6,2% tot 26,9%

Vergeleken met de Belgische benchmark is de uitstroom uit organisaties laag


Job en work/life zijn cruciaal voor retentiebeleid Uitstroom gerelateerd aan de job of carrière

Ontevredenheid huidige job Zelfontwikkeling

Uitstroom gerelateerd aan work/life Familiale reden Woon- werkverkeer

Retentiebeleid bevat traditionele elementen, maar ook elementen van future of work


Uitstroom Belangrijkste reden voor verandering van tewerkstelling

2%

3%

4%

6%

7%

8%

9%

10%

10%

15%

25%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Betere reputatie van de sector of werkgever

Promotie

Werkdruk

Financiële verbetering

Betere aansluiting bij mijn diploma

Werkzekerheid

Zelfontwikkeling

Woon-werkverkeer

Familiale redenen

Niet meer tevreden in de vorige functie

Geen van deze

Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie ALGEMEEN

(N=4625 shifts)

Veranderen van sector of binnen sector Veranderen van sector

Ontevredenheid huidige job is meer uitgesproken Meer passen bij het diploma wint aan belang als argument om te veranderen

Binnen de sector Woon- werkverkeer samen met de ontevredenheid over de job de belangrijkste reden

Uitstroom uit de socialprofitsector is eerder beperkt



3%

3%

4%

4%

7%

8%

8%

9%

13%

13%

27%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Promotie


werkdruk


werkzekerheid


Zelfontwikkeling

Familiale redenen

woon-werkverkeer


Geen van deze

Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie BINNEN DEZELFDE SECTOR

(N=2163 shifts)


2%

2%

5%

5%

7%

8%

9%

10%

11%

17%

24%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%


Promotie

werkdruk


woon-werkverkeer

werkzekerheid

Zelfontwikkeling


Familiale redenen


Geen van deze

Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie BIJ VERANDERING VAN SECTOR

(N=2462 shifts)

Uitstroom Gemiddeld 11% van de veranderingen van organisatie is een shift van één van de vermelde zorg- en welzijnssectoren naar andere sector dan de social profit.

7% 10% 9% 9% 23%

8% 11% 15% 11%

36% 47% 46% 48% 50% 46% 67% 67% 66% 79%

57% 46% 44% 42% 41% 31% 25% 22% 19% 11%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%


Verandering van organisatie binnen zelfde sectorVerandering van organisatie naar andere vermelde zorg- en welzijnssectorVerandering van organisatie naar andere sector

Talentmanagement voor de zorg Aantrekken van talent

Voer een recruteringsbeleid gericht op: Verschillende doelgroepen De lokale arbeidsmarkt

Branding is een must Mik op passie voor de sector Mik op reputatie voor de organisatie als dienstverlener

Ontwikkelen van talent Tevredenheid leidt tot loyaliteit Ontwikkel talent in functie van de organisatiebehoeften

You win some and you lose some Job en work/life zijn wapens voor uw retentiebeleid

is onderdeel van een goed hr-beleid

Brouwersvliet 5B 2000 Antwerpen Tel 078 15 90 27 www.sdworx.com

Luc Dekeyser @sdworx.com

Veel succes

Bijlagen Cijfers uit het onderzoek In- door en uitstroom

Steekproef Tot welke leeftijdsgroep behoor je?

12%

22%

22%

30%

14%

Verdeling naar leeftijd, alle sectoren (N=4479)

18 - 24 jaar25 - 34 jaar35 - 44 jaar45 - 54 jaar55 - 64 jaar

Steekproef Wat is je geslacht?

17%

83%

Verdeling naar geslacht, alle sectoren (N=4479)

ManVrouw

Steekproef In welke provincie woon je?

Verdeling naar woonplaats, alle sectoren (N=4479)

12% 27%

37%

11% 12%

1%

Steekproef In welk jaar ben je gestart met werken (je eerste job)?

12%

12%

22%

27%

27%

Verdeling naar anciënniteit, alle sectoren (N=4063)

0 – 5 jaar

6 – 10 jaar

11 – 20 jaar

21 – 30 jaar

+ 30 jaar

Steekproef In welke sector werk je hoofdzakelijk of ben je het meest actief?

39%

15% 14%

9%

6% 5%

12%

Verdeling naar sector (N=4063)

Ziekenhuis

Thuiszorg

Woon- en zorgcentrum

Personen met een handicap

GeestelijkegezondheidszorgBijzondere jeugdzorg

Andere sectoren

Steekproef In welke provincie is de organisatie gevestigd waar je nu (hoofdzakelijk) werkt?

Verdeling naar regio van tewerkstelling, alle sectoren (N=4063)

10% 26%

42%

9% 11%

3%

Steekproef Hoeveel werknemers werken er in de organisatie waar je nu (hoofdzakelijk) werkt?

3% 10%

18%

15% 16%

38%

Verdeling naar grootte (N=4063)

<10 medewerkers10-49 medewerkers50-199 medewerkers200-499 medewerkers500-999 medewerkers1000 of meer medewerkers

Steekproef Wat is de belangrijkste functie of hoofdfunctie die je uitoefent?

32%

14% 10%

10%

6% 3% 1%

20%

4%

Verdeling naar functie (N=4063)

Verpleegkundige functie

Verzorgende functie

Sociaal-agogische functie

Paramedische functie

Management functie

Logistieke functie

Geneeskundige functie

Andere functie binnen dezorg- en welzijnsectorAndere functie buiten dezorg- en welzijnsector

Steekproef Welk(e) diploma(‘s) heb je behaald?

17%

17%

4%

0%

12%

4%

1%

1%

3%

5%

37%

26%

0% 10% 20% 30% 40% 50%



Psychologie, Pedagogische wetenschappen en sociaal-agogisch werk - Master diploma’s (de vroegere licentiaat diploma’s)

Psychologie, Pedagogische wetenschappen en sociaal-agogisch werk -Bachelor-na-bachelor (BanaBa)

Psychologie, Pedagogische wetenschappen en sociaal-agogisch werk -Bachelor diploma's (de vroegere A1 diploma's)

Psychologie, Pedagogische wetenschappen en sociaal-agogisch werk - Diploma’s Technisch (TSO, Se-n-Se), Beroep Onderwijs (BSO, HBO …

Geneeskunde - Master-na-master

Geneeskunde - Master diploma's (de vroegere doctor diploma's)

Gezondheidszorg - Master diploma’s (de vroegere licentiaat diploma’s)

Gezondheidszorg - Bachelor-na-bachelor (BanaBa)


Gezondheidszorg - Diploma’s Beroep Onderwijs (BSO en HBO, de vroegere A2), Volwassenonderwijs (CVO) en Bekwaamheidsattesten

Verdeling naar diploma (N=4063)

Instroom Welk diploma leidt tot welke functie?

10%

26%

1%

2%

6%

26%

63%

56%

41%

4%

11%

16%

3%

1%

12%

3%

19%

1%

8%

17%

1%

4%

29%

0%

1%

1%

40%

5%

5%

32%

55%

27%

3%

1%

3%

1%

7%

9%

16%

8%

3%

35%

21%

8%

1%

9%

3%

0%

1%

9%

1%

0%

0%

4%

44%

27%

34%

23%

24%

19%

8%

11%

11%

14%

2%

3%

3%

2%

5%

2%

1%

1%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%



Psychologie, Pedagogische wetenschappen en sociaal-agogisch werk - Master diploma’s (de vroegere licentiaat diploma’s)

Psychologie, Pedagogische wetenschappen en sociaal-agogisch werk - Bachelor diploma's (devroegere A1 diploma's)

Psychologie, Pedagogische wetenschappen en sociaal-agogisch werk - Diploma’s Technisch (TSO, Se-n-Se), Beroep Onderwijs (BSO, HBO de vroegere A2 diploma's), Volwassenonderwijs (CVO)


Gezondheidszorg - Bachelor-na-bachelor (BanaBa)


Gezondheidszorg - Diploma’s Beroep Onderwijs (BSO en HBO, de vroegere A2), Volwassenonderwijs (CVO) en Bekwaamheidsattesten

Huidige functies per diploma (N=4063)

Verpleegkundige functie Paramedische functie Verzorgende functie

Sociaal-agogische functie Management functie Logistieke functie

Andere functie binnen de zorg- en welzijnsector Andere functie buiten de zorg- en welzijnsector

Instroom Tot welk diploma leidt de studie die je volgt?

2%

5%

0%

0%

1%

2%

1%

27%

61%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Andere diploma's buiten de zorg- en welzijnsector:

Andere diploma's binnen de zorg- en welzijnssector:

PSY-PEDA-SOCAGO - Master diploma’s (de vroegere licentiaat diploma’s)

PSY-PEDA-SOCAGO - Bachelor diploma's (de vroegere A1 diploma's)

PSY-PEDA-SOCAGO - Technisch (TSO, Se-n-Se), Beroeps (BSO,HBO de vroegere A2 diploma's), Volwassenonderwijs (CVO)


Gezondheidszorg -Bachelor-na-bachelor (BanaBa)


Gezondheidszorg - Diploma’s Beroeps (BSO en HBO, de vroegere A2), Volwassenonderwijs (CVO) en Bekwaamheidsattesten

Verdeling naar studierichting van studenten (N=415)


39%

39%

6%

4%

22%

33%

11%

6%

13%

15%

17%

8%

11%

7%

16%

9%

6%

3%

18%

14%

10%

3%

32%

58%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Het werk in deze sector sluit het best aan bij mijn diploma

Het werk in deze sector sluit het best aan bij mijn passie/interesse/voorkeur

Mijn keuze voor de organisatie waar ik werk was meer bepalend dan de keuze voor de sector

Familie/vrienden/kennissen die in deze sector werken waren bepalend voor mijn keuze

Redenen sectorkeuze (N=4063)



74%

87%

34%

19%

70%

84%

41%

20%

81% 87%

29%

18%

67%

87%

33%

18%

69%

88%

43%

21%

70%

88%

34%

17%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Het werk in deze sector sluithet best aan bij mijn diploma

Het werk in deze sector sluithet best aan bij mijn

passie/interesse/voorkeur

Mijn keuze voor deorganisatie waar ik werk wasmeer bepalend dan de keuze

voor de sector

Familie/vrienden/kennissendie in deze sector werkenwaren bepalend voor mijn

keuze

Percentage toepasselijke redenen sectorkeuze naar sector (N=4063)


Instroom Waarom koos je voor de organisatie waar je nu (hoofdzakelijk) werkt?

13%

17%

4%

17%

6%

38%

24%

30%

9%

6%

8%

21%

24%

22%

16%

3%

10%

13%

16%

13%

17%

3%

11%

9%

9%

6%

16%

4%

13%

7%

14%

12%

38%

68%

53%

12%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

De organisatie staat bekend voor een goede werkgever

De organisatie staat bekend voor een goede dienstverlening

De organisatie biedt een betere verloning dan andere organisaties

Ik liep stage in organisatie en mocht er blijven werken

Op aanraden van kennissen/familie/vrienden

De organisatie is dicht bij mijn woonplaats

Redenen organisatiekeuze (N=4063)



47%

20%

15%

8% 5%

3% 1% 1% 0% 1% 0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ofmeer

Verdeling aantal werkgevers tijdens loopbaan (N=4035)


47%

20%

15%

8% 5% 5%

38%

18% 20%

11%

7% 7%

51%

21%

13%

6% 4% 5%

55%

17% 13%

8%

4% 4%

46%

20%

15%

8% 5% 5%

44%

20%

15%

9% 5% 6%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

1 werkgever 2 werkgevers 3 werkgevers 4 werkgevers 5 werkgevers meer dan 5werkgevers

Verdeling aantal werkgevers tijdens loopbaan naar sector (N=4035)



47%

20%

15%

8% 5% 5%

50%

21%

15%

6% 5% 3%

50%

20%

13%

8%

4% 4%

47%

19%

15%

8% 5% 6%

42%

23%

17%

7% 7% 4%

42%

18% 17%

11%

4% 7%

43%

19%

10% 9% 11%

8%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

1 werkgever 2 werkgevers 3 werkgevers 4 werkgevers 5 werkgevers meer dan 5werkgevers

Verdeling aantal werkgevers tijdens loopbaan naar regio van tewerkstelling (N=4035)

Totaal West-Vlaanderen Oost-Vlaanderen AntwerpenLimburg Vlaams-Brabant Brussels of Waals Gewest

Doorstroom Bijscholing?

20% 3%

77%

Ooit studies afgewisseld met job

(N=4063)

Ja, en ik heb die studiesvoltooidJa, maar ik heb die studiesniet voltooidNee

33%

5% 62%

Ooit studies gecombineerd met

job (N=4063)

Ja, en ik heb die studiesvoltooidJa, maar ik heb die studiesniet voltooidNee

9%

91%

Momenteel studies in combinatie met

job (N=4063)

Ja Neen


20%

3%

77%

16%

3%

81%

18%

5%

77%

24%

4%

72%

20%

2%

78%

19%

1%

79%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Ja, en ik heb die studies voltooid Ja, maar ik heb die studies niet voltooid Nee

Bijscholing in afwisseling met job naar leeftijd (N=4063)



33%

5%

62%

27%

7%

66%

31%

7%

62%

38%

6%

56%

32%

4%

64%

31%

3%

66%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%


Bijscholing in combinatie met job naar leeftijd (N=4063)


Doorstroom Combineer je momenteel studies met een job?

9%

91%

21%

79%

16%

84%

11%

89%

5%

95%

2%

98%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

Ja Neen

Actuele bijscholing in combinatie met job naar leeftijd (N=4063)



20%

3%

77%

22%

1%

76%

12%

2%

86%

29%

6%

65%

16%

4%

80%

17%

3%

80%

20%

3%

77%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%


Bijscholing in afwisseling met job naar functie (N=4063)



33%

5%

62%

37%

4%

59%

26%

5%

70%

26%

6%

68%

26%

7%

67%

33%

5%

62%

40%

5%

55%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%


Bijscholing in combinatie met job naar functie (N=4063)



9%

91%

10%

90%

10%

90%

11%

89%

8%

92%

8%

92%

9%

91%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Ja Neen

Actuele bijscholing in combinatie met job naar functie (N=4063)



23%

77%

19%

81%

21%

79%

25%

75%

35%

65%

27%

73%

37%

63%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Ja Neen

Bijscholing in afwisseling met job naar aantal werkgevers (N=4035)



38%

62%

32%

68%

38%

62%

42%

58%

49% 51%

44%

56% 56%

44%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Ja Neen

Bijscholing in combinatie met job naar aantal werkgevers (N=4035)



9%

91%

8%

92%

7%

93%

13%

87%

14%

86%

9%

91%

10%

90%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Ja Neen

Actuele bijscholing in combinatie met job naar aantal werkgevers (N=4035)



49%

40%

11%

Voltijds – deeltijds werken (N=4063)

Voltijds

Deeltijds, meer dan of gelijkaan 20u/weekDeeltijds, minder dan20u/week


49%

40%

11%

81%

15%

4%

43% 45%

12%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%



Voltijds- deeltijds werken naar geslacht (N=4063)

Totaal Man Vrouw


49%

40%

11%

69%

25%

6%

66%

29%

5%

48%

43%

9%

41%

47%

12%

40% 42%

8%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%



Voltijds- deeltijds werken naar leeftijd (N=4063)



49%

40%

11%

45%

41%

14%

52%

38%

10%

47% 44%

9%

41%

51%

8%

54%

34%

12%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%



Voltijds- deeltijds werken naar sector (N=4063)

Totaal Woon- en zorgcentrumZiekenhuis Sector voor personen met een handicapThuiszorg Andere sectoren


49%

40%

11%

48% 44%

9%

49%

37%

14%

29%

57%

14%

55%

37%

7%

50%

38%

12%

68%

23%

10%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%



Voltijds- deeltijds werken naar functie (N=4063)


Doorstroom Hoe tevreden ben je over je huidig werk?

0% 1% 2% 2% 2%

5%

8%

22%

35%

16%

7%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Tevredenheid huidig werk (N=4063)

Uitstroom In hoeveel organisaties heb je tijdens je professionele loopbaan gewerkt, je huidige werkgever inbegrepen?

47%

20%

15%

8% 5%

3% 1% 1% 0% 1% 0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ofmeer

Verdeling aantal werkgevers tijdens loopbaan (N=4035)

Uitstroom In hoeveel organisaties heb je tijdens je professionele loopbaan gewerkt, je huidige werkgever inbegrepen?

38% 51% 55%

43% 55% 46% 55% 52%

14% 35% 42% 40%

62% 49% 45%

57% 45% 54% 45% 48%

86% 65% 58% 60%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Verdeling aantal werkgevers tijdens loopbaan naar huidige sector van tewerkstelling (N=4035)

1 enkele organisatie meerdere organisaties

Uitstroom Sectorshifts bij meerdere tewerkstellingen tijdens loopbaan

57%

15% 9%

2%

17%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Ziekenhuis Woon- enzorgcentrum

Thuiszorg Sector voorpersonen meteen handicap

Andere sector

Veranderingen van tewerkstelling/organisatie binnen of vanuit de sector van de

ziekenhuizen (N=1147 shifts)


46%

21% 14%

3%

16%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Woon- enzorgcentrum

Ziekenhuis Thuiszorg Personen meteen handicap

Andere sector


woon- en zorgcentra (N=695 shifts)


25% 28% 26%

3%

18%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Thuiszorg Woon- enzorgcentrum

Ziekenhuis Personen meteen handicap

Andere sector


thuiszorg (N=265 shifts)


41%

12% 7% 7%

33%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Sector voorpersonen meteen handicap

Woon- enzorgcentrum

Thuiszorg Ziekenhuis Andere sector

Veranderingen van tewerkstelling/organisatie binnen of vanuit de sector voor

personen met een handicap (N=330 shifts)


0%

4%

5%

5%

5%

6%

9%

9%

16%

19%

22%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%




Promotie

Werkzekerheid

Werkdruk

Zelfontwikkeling

Woon-werkverkeer


Familiale redenen

Geen van deze

Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie vanuit de sector van de ziekenhuizen naar een andere sector (N=491 shifts)


0%

3%

5%

6%

6%

7%

10%

10%

11%

20%

22%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Promotie


Woon-werkverkeer

Werkzekerheid

Werkdruk



Zelfontwikkeling

Familiale redenen


Geen van deze

Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie vanuit de sector van de woon- en zorgcentra

naar een andere sector (N=378 shifts)


2%

3%

5%

6%

7%

8%

12%

12%

14%

15%

17%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%


Promotie

Woon-werkverkeer


Werkzekerheid

Zelfontwikkeling


Werkdruk

Geen van deze

Familiale redenen


Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie vanuit de sector van de thuiszorg



1%

2%

3%

5%

7%

8%

9%

10%

11%

17%

28%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Werkdruk

Promotie



Woon-werkverkeer

Zelfontwikkeling

Werkzekerheid


Familiale redenen


Geen van deze

Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie vanuit de sector voor personen met een handicap


Uitstroom 53% van de veranderingen van organisatie is een sectorshift

43% 47% 54% 56% 58% 59% 69% 76% 78% 81% 90%

57% 53% 46% 44% 42% 41% 31% 25% 22% 19% 11%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%


Verandering van organisatie binnen zelfde sectorVerandering van organisatie naar een andere sector


2%

3%

4%

6%

7%

8%

9%

10%

10%

15%

25%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%


Promotie

Werkdruk



Werkzekerheid

Zelfontwikkeling

Woon-werkverkeer

Familiale redenen


Geen van deze

Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie ALGEMEEN

(N=4625 shifts)


3%

3%

4%

4%

7%

8%

8%

9%

13%

13%

27%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Promotie


werkdruk


werkzekerheid


Zelfontwikkeling

Familiale redenen

woon-werkverkeer


Geen van deze

Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie BINNEN DEZELFDE SECTOR

(N=2163 shifts)


2%

2%

5%

5%

7%

8%

9%

10%

11%

17%

24%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%


Promotie

werkdruk


woon-werkverkeer

werkzekerheid

Zelfontwikkeling


Familiale redenen


Geen van deze

Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie BIJ VERANDERING VAN SECTOR

(N=2462 shifts)

Uitstroom 6% van de veranderingen van organisatie is een shift van één van de vermelde zorg- en welzijnssectoren naar “andere sector”

7% 7% 10% 9% 9% 23%

8% 11% 15% 11%

47% 36% 47% 46% 48% 50% 46% 67% 67% 66% 79%

53% 57% 46% 44% 42% 41% 31% 25% 22% 19% 11%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%


Verandering van organisatie binnen zelfde sectorVerandering van organisatie naar andere vermelde zorg- en welzijnssectorVerandering van organisatie naar andere sector

Uitstroom Belangrijkste reden voor verandering van tewerkstelling van één van de vermelde zorg- en welzijnssectoren naar “andere sector”

1%

1%

4%

4%

5%

5%

7%

13%

13%

18%

30%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Promotie



werkdruk

woon-werkverkeer

werkzekerheid


Zelfontwikkeling

Familiale redenen


Geen van deze

Redenen voor verandering van tewerkstelling/organisatie van één van de vermelde zorg- en welzijnssectoren

naar “andere sector” (N=278 shifts)

De mobiliteit van talent in de socialprofitsector...Waar vind je het talent? (instroom) Groeiend...

Documents

Transcript of De mobiliteit van talent in de socialprofitsector...Waar vind je het talent? (instroom) Groeiend...